Jaarplan 2010 - Wonen wateringen

More documents

Recommendations

Info

Jaarplan 2010 v e r s i e R v C W O N E N W A T E R I N G E N | J A A R P L A N 2 0 1 0 2
1 Inleiding Dit is het jaarplan van Wonen Wateringen voor het jaar 2010. In dit jaarplan worden alle plannen van de corporatie voor 2010 uit de doeken gedaan. Dit jaarplan is het laatste in een reeks van vijf jaarplannen die zijn gebaseerd op het strategisch kader 2006–2010. En hiermee is het eerste actiepunt van 2010 al genoemd: het schrijven van het ondernemings- plan voor een nieuwe periode, 2011 tot en met 2015. Dat zal geen kwestie zijn van het hier en daar actualiseren van het bestaande plan. Daarvoor zijn èn in de afgelopen jaren te veel zaken veranderd èn staat de sector aan de vooravond van een omslag in denken. Voor nú zetten wij met de activiteiten in het voorliggende jaarplan onze bestaande strategie voort en handhaven wij onze doelstellingen. Voor een deel vinden de strategie en de doelstellingen hun basis in de vaststelling dat de woningmarkt op slot zit. Wachttijden lopen op. Jongeren en startende gezinnen kunnen geen woning vinden passend bij hun levensfase. Datzelfde geldt voor ouderen die graag in een vertrouwde omgeving zelfstandig in een comfortabele woning willen blijven wonen. Wij zien het als onze verantwoordelijkheid om in samenwerking met gemeente en andere partijen de woningmarkt meer in beweging te brengen. Met slimme investeringen in nieuwbouw en renovatie en gerichte verkoop van bestaand bezit willen wij een vliegwieleffect bereiken. Wij richten ons daarbij in eerste instantie op jongeren en ouderen. Door onze inspanningen op hen te richten, willen wij uiteindelijk bereiken dat ook andere doelgroepen nieuwe kansen krijgen in de woningmarkt. Een gedegen marketingaanpak, met een mix van maatregelen. We doen gericht onderzoek naar de woonwensen en stemmen onze bouw- en verkoopprogramma’s daarop af. We benutten onze beleidsvrijheid in de woningtoewijzing om een verhuisketen in gang te zetten. Deze mix van maatregelen zien wij als de basis voor het in beweging brengen van de lokale woningmarkt. Daar hebben we het afgelopen jaar op ingestoken met concrete activiteiten en vernieuwende projecten. Die inzet zetten wij de komende jaren versterkt voort. Dan onze wens om midden in de samenleving te staan, om samen met bewoners en andere partijen de leefbaarheid in wijken te waarborgen en te verbeteren. Wij nemen onze verantwoordelijkheid om de kwaliteit van wonen in de kernen Kwintsheul en Wateringen te waarborgen of te versterken. Beide kernen hebben een eigen karakter en een eigen voorzieningenniveau. Vooral voor de wat oudere inwoners van Kwintsheul is het op peil houden van het voorzieningenniveau en woningaanbod van vitaal belang. v e r s i e R v C W O N E N W A T E R I N G E N | J A A R P L A N 2 0 1 0 3
Page 1: v e r s i e R v C W O N E N W A T E
Page 5 and 6: 2 Omstandigheden en ontwikkelingen
Page 7 and 8: Een aantal grote organisaties ziet
Page 9 and 10: Daarom: sociaal, omdat Wonen Wateri
Page 11 and 12: 4 De missie van Wonen Wateringen Fu
Page 13 and 14: 5 De agenda voor 2010 In dit hoofds
Page 15 and 16: Nieuwbouwprojecten in voorbereiding
Page 17 and 18: ‘ W o n e n W a t e r i n g e n i
Page 19 and 20: energiebesparing die corporaties sa
Page 21 and 22: Kwaliteit in dagelijks onderho ud C
Page 23 and 24: Mens en middelen M e d e w e r k e
Page 25 and 26: E f f i c ië n t e e n d o e l m a
Page 27 and 28: 6 Bedrijfsbegroting 2010 jaarrekeni
Page 29 and 30: Voor corporaties geldt daarnaast de
Page 31 and 32: De toename van lonen en salarissen
Page 33: Algemene beheerkosten De algemene k

Jaarplan 2010 - Wonen wateringen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?