Soest zwengelt sociaal- economische dynamiek weer aan

NR. 3 2009
het ONDERNEMERS
’T GOOI
Zuyderzee streeft naar
verdubbeling ledenaantal
C.T.J. van Vliet bouwt en
betrekt karakteristiek pand
Voorloper als het gaat
om duurzaamheid
Controle is niet het enige
antwoord op de kredietcrisis
ONLINE
WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
B E L A N G
Soest zwengelt sociaaleconomische
dynamiek weer aan

Colofon
Het Ondernemersbelang van
‘t Gooi verschijnt vijf keer per jaar.
Vijfde jaargang, nummer 3, 2009
OPLAGE
4.500 exemplaren
COVERFOTO
Fotografie: Ruud Voest
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
Telefoon 0594 - 51 03 03
Fax 0594 - 61 18 63
E-mail grootegast@novema.nl
WEBSITE
www.hetondernemersbelang.nl
BLADMANAGER
Piet Rood
Telefoon 0228-321253
E-mail p.rood@novema.nl
VORMGEVING
KijfWitte, Leek
DRUK
Scholma Druk, Bedum
MEDEWERKERS AAN DEZE UITGAVE
Hans van Asch
Willem Bakering
Toon van Driel (strip)
Wies van Kats
Jeroen Kuypers
Wies van Kats
Ed Lamme
Marco Magielse
Andre Staas
Pam van Vliet (columniste)
Ruud Voest
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, veranderingen van
contactpersoon of afmeldingen kunt u
per mail doorgeven aan Tiny Klunder,
t.klunder@novema.nl. Vermeldt svp
ook de editie er bij, die vindt u bovenaan
in het colofon.
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming van
de uitgever. De uitgever kan niet
aansprakelijk worden gesteld voor de
inhoud van de advertenties.
2
Inhoud
Soest zwengelt sociaal-economische dynamiek weer aan
De toekomst van Soest is lange tijd inzet geweest van een politieke strijd. De ene strekking
wil Soest quasi verstedelijken, de andere wil het dorpse en groene karakter volledig intact
houden. Dat heeft tot een jarenlange patstelling geleid waarin de status quo tot beleidsdoel
verheven leek. Het huidige college heeft dit dode punt weten te passeren door de gulden
middenweg te bewandelen.
Zuyderzee streeft naar verdubbeling huidig ledenaantal
20
“We hebben anderhalf jaar geleden gekozen voor een totaal nieuwe aanpak. Ondernemers die
niets met voetbal hebben of fan van een andere club zijn, kunnen voortaan ook heel goed bij
ons terecht”, zegt Peter Broekman, voorzitter van het bestuur van Businessclub Zuyderzee. De
businessclub heeft twee doelstellingen: het bevorderen van de zakelijke contacten van de
aangesloten leden en het financieel ondersteunen van het eerste elftal van de
voetbalvereniging sv Huizen, waarbij de eerste doelstelling inmiddels duidelijk prioriteit heeft.
C.T.J. van Vliet bouwt en betrekt karakteristiek pand
Voorloper als het gaat om duurzaamheid
22
De entree van Weesp aan de Rijnkade heeft met de voltooiing van de bouwwerkzaamheden van
het nieuwe onderkomen van aannemersbedrijf C.T.J. van Vliet een compleet andere uitstraling
gekregen. Van het oorspronkelijke, uit 1903 daterende gebouw zijn de industriële elementen
overeind gebleven. Aan de buitenkant is het een fraai afgewerkt karakteristiek bedrijfspand,
aan de binnenkant is het gebouw aan de Rijnkade een modern en sfeervol kantoor.
28
"Onze werkzaamheden zijn werkelijk uniek in het land. We zijn echt top als het bijvoorbeeld
gaat om het leggen van zware transportenergiekabels voor energiebedrijven en reguliere
industriële bedrijven", zegt Weite Haaijer, project manager bij Heijmans Infra Techniek. De
hoofdvestiging is ondergebracht in het Brabantse 's Herthogenbosch. Vanuit het onderkomen
aan de Kobaltstraat in Naarden worden de grote ondergrondse kabelwerken uitgevoerd.
8

En verder
4 Nieuws
6 Werelds Verblijven
11 Het pure trainen van Kenneth Smit
13 Brouwer Banden en U
16 De verbindende schakel voor de arbeidsmarkt
19 Persoonlijk bankieren, zowel zakelijk als privé
25 Bewaak het gezicht van uw bedrijf: ook in 3D
27 Eindelijk een winkelzoekmachine met nuttige informatie
In het hartkatern
Controle is niet het enige antwoord
op de kredietcrisis
Docters van Leeuwen leidde de Autoriteit Financiële
Markten in hoogtijdagen. Zijn opvolger, Hans
Hoogervorst, trad bijna gelijktijdig aan met het uitbreken
van de kredietcrisis. Het is aan de oud-minister
de AFM slagvaardiger te maken bij het signaleren
en bestrijden van het soort misstanden dat deze
crisis heeft veroorzaakt. Maar zoals de financiële
storm niet van het ene op het andere moment zal
gaan liggen zullen de bakens niet van de ene op de
andere dag verzet kunnen worden.
- Oud-ondernemers bieden collega's een nieuw
toekomstperspectief
- De kracht van positief denken
- De crisis de baas met Jacobs & Van Rooij
Goïna Thedinga geniet van het
leven down under
Terwijl wij ontwaken uit onze winterslaap en
genieten van de ontluikende natuur en de lengende
avonden, gaat Nieuw Zeeland de winter
tegemoet. De van oorsprong Groningse Goïna
Thedinga geniet van het leven down under. Al
bijna twintig jaar. In Devonport, een pittoresk
dorpje tegenover downtown Auckland, heeft zij
een bloeiende digitale galerie met een rijk assortiment
aan kunst-, sier- en gebruiksvoorwerpen.
Gedwongen
afdruipen
'Heb je ook last van de crisis?' Die vraag is standaard
tegenwoordig. En ik weet het eigenlijk niet. Na een
paar veel te rustige maanden volgden een paar veel
te drukke maanden en nu is het weer gewoon. Zo is
het al zestien jaar. Hollen, stilstaan, hollen, slenteren,
hollen, stilstaan. De prettigste fase vind ik die
van stilstaan terwijl je weet dat je straks weer mag
hollen. Lekker niks te doen hebben (want ik ben een
lui varken) en weten dat er een fantastische
opdracht ligt te wachten. Toch dacht ik aan het
begin van het jaar, toen ik zeer weinig werk had,
dat de crisis mij te pakken had en dat ik nooit meer
aan de klus zou raken. Ik was al bang dat ik voor
het eerst serieus aan de acquisitie moest en probeerde
ook wel het een en ander in die richting.
Maar inmiddels 'loopt' het weer, de werklijst is redelijk
gevuld, al kan er altijd wat bij.
Het went nooit, periodes met te weinig omzet. Ik
ben liever bekaf door een tachtig-urige werkweek
dan moe van het gepieker en de zorgen. Als ik
weinig te doen heb, daalt mijn werktempo zo
dramatisch, dat ik desondanks hele dagen aan mijn
bureau zit - alleen valt er bijna niks te declareren.
In plaats van dan maar lekker buiten te gaan spelen
of fijn met een boek op de bank te kruipen, doe ik
net of ik werk heb voor een hele dag. 't Is stom,
maar genieten van niksdoen mag ik van mezelf
alleen als ik het verdiend heb, als ik hard gewerkt
heb. Strenge baas ben ik.
Over bazen gesproken. Je zult maar baas zijn en een
deel van je personeel moeten ontslaan. Het ene
moment eet je nog samen een gebakje omdat de
loyale werknemer vijfentwintig jaar in dienst is, een
week later mag je een slecht nieuwsgesprek voeren.
Een vaste aanstelling zegt niks meer, ik heb er in
mijn directe omgeving al een hoop ontslagen zien
worden.
Als een bedrijf met natuurlijke afvloeiing van personeel
niet kan overleven, rest slechts gedwongen
afdruiping, dat snap ik ook wel. Alleen zijn het
altijd de verkeerde die eruit vliegen. Van mijn vrienden
zouden ze af moeten blijven!
Nieuwe banen liggen niet voor het oprapen en dus
beginnen er opeens een heleboel voor zichzelf.
Slechte zaak. Voor jezelf beginnen zou een bewuste
keuze moeten zijn; een roeping, geen noodgreep.
(En bovendien zit ik niet te wachten op nog meer
kapers op de klussenkust.)
Pam van Vliet
www.pamvanvliet.nl
Column
3

4
Nieuws
IJssalon De Hoop is
ijssalon van het jaar
De Blaricumse ijssalon De Hoop mag zich
het hele komende jaar IJssalon van het
Jaar 2009 noemen. Caroline Kooij van De
Hoop behaalde het hoogste
puntentotaal na de vakwedstrijden voor
de Gouden IJsspatel en de Gouden
IJscreatie en won daarmee de titel. De
vakwedstrijden worden jaarlijks
georganiseerd door het IJscentrum
Wageningen en de sector Fastservice van
Koninklijke Horeca Nederland. Voor de
Gouden IJsspatel is de opdracht het
maken, op locatie, van chocoladeijs op
melkbasis naar eigen recept. De
opdracht voor de Gouden IJscreatie is
vier identieke ijscreaties bereiden in 8
minuten.
Voor de sectorvoorzitter Jos van Alphen
van de sector Fastservice van Koninklijke
Horeca Nederland (KHN) stonden de
wedstrijden vooral in het teken van
saamhorigheid. 'Ongelofelijke ijsfreaks
aan het werk, die onder toeziend oog
van professionals strijden. Geweldig om
te zien wat er mogelijk is met ijs', aldus
Van Alphen.
Innovatieprijs voor
zorgeconomie
iZovator, innovatieplatform voor de
zorgeconomie in de Gooi en
Vechtstreek, hield onlangs het vierde
Cross Care Café waarin 'geld voor
innovatie' als thema centraal stond.
Hoe kom je aan de benodigde
financiering voor projecten voor je
bedrijf? Maar vooral ook voor nieuwe,
innovatieve vormen van
dienstverlening die niet direct
aansluiten bij de financieringsstructuur
binnen de zorgsector. Hoe voorkom je
dat succesvolle projecten stil vallen
zodra de subsidie stopt?
De bijeenkomst werd ingeleid door een
gesproken column van Hans van
Putten, oprichter van de
franchiseformule “Thomashuizen”,
vernoemd naar zijn zoon. Hans gaf op
eigen wijze aan hoe, in zijn ogen, op
eenvoudige wijze uitstekende zorg
tegen betaalbare prijzen kan worden
geboden. Hij investeerde eigen
middelen en vond risicokapitaal om de
formule op te zetten en uit te bouwen.
De bijeenkomst werd afgesloten met de
aankondiging dat in het volgende Cross
Care Café van 21 september de
Innovatieprijs voor de zorgeconomie in
de Gooi en Vechtstreek van start zal
gaan. (Toekomstige) ondernemers
worden opgeroepen hun innovatieve
ideeën over de zorgeconomie in de
Gooi en Vechtstreek in te dienen. Een
deskundige jury van onder meer
ervaren ondernemers en investeerders
zal tijdens het jaarevent van iZovator
de winnaar bekendmaken.
Podium de Vorstin
begin 2010 open
Ruim drie jaar na de eerste planning is
het zover. In december 2009 wordt de
accommodatie voor Podium de Vorstin
door Ballast Nedam opgeleverd aan de
gemeente Hilversum. Op dat moment
kan Podium de Vorstin starten met de
inrichting, het plaatsen van de horeca
en het inhangen van de
theatertechniek. In maart 2010 is de
opening. Café Friends en Het Gooisch
Podium hebben beiden de afgelopen
maanden hun deuren gesloten
Daarmee is het aantal cafés met een
live-muziekprogramma in Hilversum
tot een minimaal aantal gedaald. Ook
de Vorstin programmeerde met
regelmaat concerten in beide cafés.
Het verdwijnen van deze cafés is een
verarming voor het popmuziekaanbod
in Hilversum. In goed overleg met de
gemeente Hilversum is de afgelopen
maanden geprobeerd om een
alternatieve ruimte te vinden om
toch een beperkt muziekprogramma
te kunnen organiseren en zijn er zelfs
(wederom) gesprekken geweest met
bijvoorbeeld studio's. Helaas moeten
we constateren dat het niet heeft
geleid heeft tot het gewenste
resultaat: een tijdelijke accommodatie
voor popmuziek tot dat de Vorstin
klaar is.
MeerBusiness de
actiefste businessclub
MeerBusiness wist in nog geen vijf jaar
tijd meer dan 1500 bedrijven aan zich te
binden. En het einde lijkt voor het
regionale ondernemersplatform nog lang
niet in zicht. MeerBusiness is een
buitengewoon actief regionaal
ondernemersplatform, met als doel voor
bedrijven méér business te genereren in
de eigen economische regio. Een
ondernemer die wil weten wat zich in
zijn zakenregio afspeelt, surft naar
www.meerbusiness.nl en klikt op de
eigen regio. Zakelijke nieuwtjes,
businessinformatie, thema- en
netwerkbijeenkomsten en interessante
kortingen: alles verschijnt na één
muisklik. “Via deze website willen we
voor ondernemers een regionaal
nieuwsplatform creëren, waar diverse
informatiestromen bij elkaar komen,”
vertelt Erik van der Land, de
initiatiefnemer van MeerBusiness Gooi
en Vechtstreek. “Wie wil weten wat er
gebeurt, moet het daar kunnen vinden.”
Wilt u ook bij de grootste businessclub
horen en gebruik maken van alle
faciliteiten? Dan kan voor slechts euro
150 per jaar. Neem telefonisch contact
op via 0294-770005 of mail naar
gooi@meerbusiness.nl
(www.gooi.meerbusiness.nl).
Beter licht tussen Hilversum en Baarn
De provincie Utrecht is begonnen met het aanpassen van de openbare wegverlichting op de
provinciale weg N415, tussen Hilversum en Baarn. De huidige verlichting is namelijk aan het
eind van zijn levensduur. De provincie haalt deze weken de bestaande verlichting weg en
vervangt die gedeeltelijk door nieuwe verlichting. De werkzaamheden duren tot uiterlijk eind
augustus en geven weinig hinder voor het verkeer. De werkzaamheden bestaan uit het ingraven
van de kabels en het verwijderen en plaatsen van lichtmasten. De werkzaamheden worden
overdag verricht, buiten de spits. Tijdelijke verkeersmaatregelen zorgen ervoor dat het verkeer
veilig langs het werk wordt geleid, waarbij er nauwelijks sprake zal zijn van vertraging.

De Coop & Haegen: nieuw imago, vertrouwde
betrokkenheid
Half mei zijn de deuren van De Coop &
Haegen in Bussum officieel geopend voor
alle klanten. Het accountantskantoor is een
samensmelting van Andéko Administratie
(uit Naarden) en Visser & Co (uit Bussum).
Begin 2008 zijn vraag en aanbod op een
bijzondere plaats samengekomen. Via een
gezamenlijke accountmanager van de
ABN/Amro vernamen de directies van
Andéko Administratie en Visser & Co dat zij
'op zoek' waren naar elkaar. De directie van
Visser & Co zocht een partij om samen mee
verder te gaan nadat één van de
directieleden te kennen had gegeven binnen
twee jaar te willen stoppen. Andéko
CompTech World Huizen
verkozen tot Computerwinkel
van het jaar
NLCW, dè brancheorganisatie voor
bedrijven die actief zijn in de
verkoop en levering van ict
producten en/of ict diensten aan
consumenten en/of bedrijven. heeft
CompTech World in Huizen
uitgeroepen tot Computerwinkel van
het jaar 20009 van de provincie
Noord-Holland. CompTech World
krijgt deze bekroning omdat de
medewerkers uitblinken in hun ICTkennis.
Op basis van deze criteria is
CompTech World verkozen uit de 300
aangesloten leden van NLCW.
Administratie had in een gesprek met de
accountmanager van dezelfde bank te
kennen gegeven te willen groeien en dat
overname tot één van de mogelijkheden zou
kunnen behoren.
Uitzendburo Doorstroom
al 10 jaar uitzenders
met passie
Tien jaar geleden, in juli 1999, startte
directeur-eigenaar Ruben van der
Stroom met Uitzendburo Doorstroom
aan de Havenstraat te Hilversum. Hij
was al vele jaren bekend met het
uitzendvak in deze regio. Door zijn
tomeloze inzet en eenvoudige maar
doeltreffende visie, missie en motto
“direct aan de slag!” wisten vele lokale
en regionale bedrijven en
werkzoekenden van ongeschoold t/m
academisch niveau de weg naar
Doorstroom snel te vinden. Inmiddels is
Uitzendburo Doorstroom uitgegroeid
tot een uitermate professionele,
regionale uitzendorganisatie met naast
Hilversum tevens vestigingen in
Amersfoort en Utrecht. Uitzendburo
Doorstroom,(voor uitzenden, werving
& selectie, payrolling en detachering)
Havenstraat 2-4, Hilversum,
tel. 035- 6218644, www.doorstroom.nl
Straetus Incasso
geopend
Per 1 april 2009 heeft de heer M.J.
Flink zijn franchisevestiging in
Hilversum onder de naam Straetus
Incasso Hilversum geopend. Voor
incassobureaus zijn het drukke tijden,
Straetus ziet het huidige klantenbestand
sterk groeien. Maar ook het
aantal vestigingen blijft groeien.
Onze klanten zien de toegevoegde
waarde van het persoonlijk en correct
zaken doen met een Straetus ondernemer.
Wij blijven ons daarom ook
inzetten om de huidige manier van
werken te handhaven, want je stuurt
toch niet een onpersoonlijk callcenter
af op je klanten?? Voor meer
informatie zie www.straetus.com of
bel 088-0440088.
Nieuws
Nieuw adres Kooy
Makelaars
Met ingang van 1 juli 2009 zal Kooy
Makelaars Soesterberg BV verhuizen
naar een nieuw gebouwd
kantoorpand, gelegen op de hoek
Rademakerstraat - Professor
Lorentzlaan te Soesterberg. De
nieuwe adresgegevens: Kooy
Makelaars Soesterberg BV,
Rademakerstraat 135, 3769 BA
SOESTERBERG. Telefoonnummer en
internetadres blijft onveranderd.
Winkelinfo BV lanceert
winkelinfo.info en
winkelinfo.mobi
Welke winkel heeft wat ik zoek? Is die
winkel open? En tijdens de feestdagen?
Waarmee kan ik betalen? Ook met een
kadobon? Kan ik Airmiles sparen? Is er
uitverkoop of koopzondag? Heeft de
winkel een actueel bericht? Eerst even
op Winkelinfo kijken! Thuis op de
computer of onderweg op de
smartphone. Met Winkelinfo, ontwikkeld
in het Gooise Laren, kan elk bedrijf dat
een product of dienst aanbiedt nuttige
informatie communiceren. De
zoekmachine zoekt in een opgegeven
gebied op naam, omschrijving of
zoekwoord. Winkelinfo is nu geopend
voor registratie voor bedrijven en gaat
in augustus voor het publiek open. Alle
info op www.winkelinfo.info/bedrijven
Nieuw bij Novema:
Novema TV
Novema Uitgevers b.v., uitgever van het
Ondernemersbelang, heeft sinds kort
haar activiteiten uitgebreid met
'narrowcasting' via Novema TV.
Novema TV installeert geheel kosteloos
bij (sport) verenigingen in heel
Nederland een 42 inch (107cm)
beeldscherm. Inmiddels beschikken
diverse sportverenigingen daardoor
reeds over een eigen televisiekanaal met
clubnieuws, algemeen nieuws en
commercials. Novema TV zorg voor de
commerciële exploitatie en heeft in het
Friese bedrijf SPEAK (www.speak.nl) uit
Surhuisterveen een partner gevonden die
de technische realisatie en de grafische
vormgeving voor haar rekening neemt.
Naast gratis installatie van de
apparatuur zit er voor de meeste
verenigingen ook nog een leuke
sponsorbijdrage in!
Gezien de vele positieve reacties en
aanvragen voor aansluiting op het
kanaal, lijkt Novema TV, net als 'Het
Ondernemersbelang', uit te gaan groeien
tot een succesvolle formule.
Voor meer informatie: Novema Uitgevers
BV; Weegbree 1; Postbus 30;
9860 AA Grootegast;
Telefoon: 0594-510303.
5

BEDRIJFSREPORTAGE
6
Werelds Verblijven in Conferentiehotel
Kontakt der Kontinenten
Centraal gelegen op de groene Utrechtse
Heuvelrug ligt Conferentiehotel Kontakt
der Kontinenten. Een prachtige locatie
voor een zakelijke ontmoeting of een
ontspannen weekend weg. Naast het
conferentiehotel ligt het voormalige
Klooster Cenakel met authentieke kapel
en kloostergangen. De ideale entourage
voor een bruiloft, receptie of gezellig
familieweekend. Waarvoor u ook komt,
wij zorgen ervoor dat u zich altijd
werkelijk thuis voelt!
Ontmoeting in wereldse sferen
De accommodatie en faciliteiten zijn volledig
afgestemd op de wensen en eisen van onze
tijd. Zo beschikt het conferentiehotel over twee
grote congreszalen tot 180 personen, 15
vergaderzalen voor 10 tot 30 personen en ook
nog eens een aantal kleinere gespreksruimtes.
En dat alles ligt verdeeld over de twee
historische kloosterpanden Conferentiehotel
KdK en Klooster Cenakel. Ideaal voor een
vergadering met uw managementteam, een
informatiedag voor uw medewerkers of
bijvoorbeeld een klantendag. Bovendien kunt u
er ook terecht voor een onvergetelijk
personeelsfeest in de sfeervolle kapel van het
klooster. Een meerdaagse meeting? Ook
daarvoor is het een perfecte locatie. Het hotel
telt niet minder dan 100 praktisch en gerieflijk
ingerichte hotelkamers en na een dag
vergaderen is het goed toeven in de gezellige
bar.
Bij dit alles staat ontmoeting centraal. Want u
bent tijdens uw verblijf in Kontakt der
Kontinenten niet alleen. U ontmoet uw
collega's, projectteamleden of maakt in Café de
Wereld kennis met deelnemers uit andere
workshops. De kans is groot dat u ook gasten
ontmoet uit andere werelddelen of culturen.
Een plek waar je je helemaal thuis voelt
Toch is daarmee het verhaal van Kontakt der
Kontinenten nog niet af. De sfeer is een verhaal
apart. Een poging die te beschrijven zullen wij
hier niet doen, een sfeer moet je proeven,
ondergaan. We noemen hier slechts enkele van
de vele factoren die deze sfeer bepalen. Zo is
het complex omringd door 22 hectare eigen
groen, bebost terrein, prachtig voor een korte
wandeling of andersoortige onderbreking. Bij
mooi weer kunt u op het weidse terras niet
alleen genieten van een kopje koffie, maar ook
van de geuren en kleuren van het omliggende
bos. Het totaal maakt Conferentiehotel Kontakt
der Kontinenten tot wat het is: een plek waar
je je helemaal thuis voelt, een ontmoetingsplek
voor iedereen!
Ontspanning tijdens een Active Break!
Wilt u tijdens uw vergadering even met de
groep naar buiten? Combineer dat dan met een
Active Break in ons prachtige bos. Kontakt der
Kontinenten biedt u in samenwerking met
Relais Outdoor, een bureau gespecialiseerd in
Training, Outdoor & Adventure, een verrijking
van uw vergaderarrangement: een Active Break.
Maak kennis met volksspelen uit de hooglanden
van Schotland, ga op zoek naar uw picknick
lunch met de GPS, houd een competitie in de
Shooting Gallery of ga met uw team de
TeamWork Challenge aan! Uiteraard is het ook
mogelijk een eigen programma-op-maat samen
te stellen. Het meest geschikte moment waarop
u de workshop wilt doen kiest u zelf: als
opwekkende start, als vergaderbreak of als
overgang naar het avondprogramma. De Active
Breaks zijn geschikt voor alle deelnemers
zonder grote fysieke inspanning. Iedereen kan
meedoen!
Neem voor meer informatie contact op met
onze afdeling sales, tel. (0346) 33 25 37 of
bezoek de website
www.kontaktderkontinenten.nl

REGIOREDACTIE
8
Wethouder
Teun Middelkoop
Na de idyllisch lijkende stilstand:
Soest zwengelt
sociaal-economische
dynamiek weer aan
Weinig gemeenten kunnen op zo'n
grote variatie bogen als Soest. Dit grote dorp
heeft bossen, duinen, heuvels, maar ook polders
en een rivier. Er staan villa's, maar ook
flatgebouwen die rijp zijn voor sloop of renovatie.
Soest heeft relatief veel hoogopgeleiden
maar tegelijk een kleine kern van exwerknemers
uit de industrie die maar moeilijk
aan het werk komen. Die landschappelijke en
demografische verscheidenheid maakt het
ontwikkelen van beleid een stuk moeilijker
De toekomst van Soest is lange tijd inzet geweest van een
politieke strijd. De ene partij wil Soest quasi verstedelijken, de
andere wil het dorpse en groene karakter volledig intact houden.
Dat heeft tot een jarenlange patstelling geleid waarin de status
quo tot beleidsdoel verheven leek. Het huidige college heeft dit
dode punt weten te passeren door de gulden middenweg te
bewandelen. Onder meer met geplande woningbouw, de aanleg
van een bedrijventerrein in Soesterberg en het stimuleren van
toeristische bedrijvigheid wil de gemeente de sociaal-economische
dynamiek een nieuwe impuls geven, zonder dat het bosrijke en hier
en daar residentiële karakter wordt aangetast.
dan in een gemeente die zich als typisch residentieel
of industrieel kan afficheren. Maar
stilstand is gegarandeerde achteruitgang,
heeft men ook in Soest al aan den lijve
ondervonden.
Nieuwe woningen, nieuwe arbeidsplaatsen
“Soesterberg laat zien wat er gebeurt als je
jarenlang geen enkel initiatief mag
ontplooien,” zegt Teun Middelkoop,
wethouder van onder meer Economische Zaken
en Ruimtelijke Ordening. “Dan vergrijst en
ontgroent een dorpskern, met alle negatieve
gevolgen voor het sociaal-culturele leven en
het voorzieningenniveau. Waar dat op
uitdraait kunnen we zien aan bepaalde
leeglopende dorpen in Groningen en Limburg.
Daarom is de toegestane nieuwbouw van 1200
tot 1400 woningen zeer welkom. Daarmee
zullen we de komende tien jaar het inwonertal
kunnen verhogen van 6000 naar 9000. Elke
nieuwe woning vraagt naar schatting één
nieuwe arbeidsplaats, dus is ook het nieuwe,
15 hectare grote bedrijventerrein aan de
Richelleweg, in de oksel van de afslag van de
A-28, hard nodig.”
Niet wachten tot het zover is
De nieuwbouw gaat niet ten koste van de
natuur, integendeel. Met het verdwijnen van
de vliegbasis komt er niet minder dan 320
hectare bos en heide bij. Het nieuwe
bedrijventerrein is deels ook een uitruil voor
het verdwijnen van het industrieterrein in
Soestduinen. Maar ook in Soest zelf heeft de
gemeente initiatieven tot nieuwbouw
ontplooid. Zo gaan vier flatgebouwen in het
Smitsveen tegen de vlakte om plaats te maken
voor 140 woningen. Deze ruim dertig jaar
oude hoogbouw heeft de nodige problemen
met zich meegebracht. “De 42
starterwoningen aan de Beckeringstraat zullen
de druk op dit deel van de lokale woningmarkt
verlichten en helpen voorkomen dat jongeren
noodgedwongen buiten Soest gaan wonen,”
aldus wethouder Middelkoop. “Dat is
belangrijk. Ook al is Soest nu nog niet
vergrijsd en ontgroend, we moeten niet gaan
wachten tot het zover is. We hebben
momenteel een bloeiend verenigingsleven,
maar als de nieuwe aanwas afneemt gaan die
clubs automatisch elk jaar tientallen leden
verliezen, met als gevolg dat in minder dan

Bedrijfscontactfunctionaris
Nynke Minkema
een decennium enkel de bridgeclubs voor
zeventig plussers nog floreren”, chargeert
Middelkoop.
Ruimte om uit te breiden
Omdat de vrije beroepen goed
vertegenwoordigd zijn in Soest is de
gemeente soepel met het mogelijk maken van
flexibele uren voor een kantoor aan huis. Maar
de hoogopgeleiden vormen niet de groep
waarover de beleidmakers zich zorgen maken,
dat zijn hun tegenhangers, de laagopgeleiden.
“Om meer werkgelegenheid voor hen te
helpen creëren heeft de Raad enkele jaren
terug besloten het toerisme en de
verblijfsrecreatie te stimuleren,” aldus
bedrijfscontactfunctionaris Nynke Minkema.
“Er zijn in Soest zelf tal van attracties, zoals
de Kaasboerderij, de rivierboot, Paleis
Soestdijk (gemeente Baarn) en een
Paardenkamp. En we krijgen er één van
nationale allure bij als het luchtvaartmuseum
en het legermuseum worden samengebracht in
Soesterberg. Als je de directe omgeving in
ogenschouw neemt kun je bijvoorbeeld ook
Huize Doorn en de dierentuin van Amersfoort
erbij betrekken. Maar, er zijn te weinig
campings en hotelbedrijven om toeristen
langer dan een dag in Soest te houden. Wil je
dergelijke bedrijven aantrekken of houden dan
hebben ze ruimte nodig om te kunnen
uitbreiden, bijvoorbeeld om caravans te
plaatsen. In de nota verblijfsrecreatie hebben
we afgesproken die ruimte te gaan bieden. We
hebben Soest ook laten deelnemen aan het
regionaal toeristisch platform. Meer
overnachtingsmogelijkheden betekent meer
werkgelegenheid in de recreatieve sector,
meer toeristen die langer blijven meer
bestedingen en dus arbeidsplaatsen voor de
middenstand.”
Alles door de kern
Ook in infrastructureel opzicht is Soest een
gemeente die zich kenmerkt door
verscheidenheid. Weinig plaatsen van deze
omvang zijn gezegend met niet minder dan
drie treinstations (vier, als je het gesloten
station van Soestduinen meetelt), maar even
weinig gemeenten moeten nog alle
autoverkeer door de kern laten passeren.
Tekst: Jeroen Kuypers I Fotografie: Ruud Voest
Soest heeft bovendien een forse in- en
uitgaande pendel die de dagelijkse files
regionaal berucht hebben gemaakt. Een rit
van de ene kant van Soest naar de andere op
het spitsuur doet in frustratie niet onder voor
een verblijf op de ring van Amsterdam of
Rotterdam. Middelkoop: “Ook dat
verkeersprobleem is een erfenis van de
politieke patstelling. Maar de groene lobby die
een rondweg tegenhield vergeet wel te wijzen
op de gevolgen van zoveel uitlaatgassen
binnen de woonkernen voor de bewoners en
de bomen langs die volle wegen.”
Resultaat in plaats van ideologie
Ook voor het verkeersprobleem zal de
gemeente wel een oplossing vinden die het
groene en dorpse karakter van Soest
eerbiedigt. De tijd dat eerzuchtige wethouders
en raadslieden konden uitroepen dat Soest in
inwonertal moest verdubbelen en kunstmatig
een stadscentrum creëren is definitief voorbij,
maar ook hun tegenhangers die Soest in de
tijd leken te willen bevriezen hebben het tij
niet meer mee. De idyllisch lijkende stilstand
is in wezen een recept voor demografische en
sociaal-economische achteruitgang. Geen
politicus lijkt dat beter te beseffen dan Teun
Middelkoop die daarvoor in 2002 zelfs een
nieuwe lokale partij oprichtte. ”Dit college is
niet geïnteresseerd in de ideologie maar in
het resultaat van het beleid. Als we Soest
willen behouden zoals het is moeten we de
dynamiek juist wat aanzwengelen. Samen met
inwoners en ondernemers maken wij ons daar
sterk voor!"
9

BEDRIJFSREPORTAGE
Er zijn inmiddels dozijnen kasten te
vullen met boeken over verkoop- of
managementtraining, maar weten is
geen toepassen. Om kennis in
vaardigheid om te zetten is een
ervaren trainer nodig, iemand die
niet voortdurend staat uit te leggen
hoe het moet maar die concrete
situaties oefent, keer op keer.
Kenneth Smit heeft daarvoor twintig
jaar terug een methode ontwikkeld
die uitstekende resultaten oplevert.
Het pure trainen van Kenneth Smit:
twintig procent kennisoverdracht,
tachtig procent oefenen
Trainen is mensenwerk, bij uitstek. Alle
Kenneth Smit trainers maken gebruik van
dezelfde methodiek, maar voor de rest zijn ze
verschillend. “Kenneth Smit is een franchise
met een streng aannamebeleid,” zegt Jeroen
van Ginkel. “Wij moeten niet alleen veel ervaring
hebben in sales en management, met
bewezen goede resultaten, maar ook zelf onze
klanten zoeken. We trainen dus niet alleen
verkopers, we zijn zelf ook nog steeds verkoper
en ondernemer.”
Offertekluitje
De trainers geven ook elk hun eigen invulling
aan de methode. “Het verkoopproces is
flexibel, dus moeten wij ook flexibel kunnen
inspringen op de specifieke problemen
waarmee het bedrijf worstelt,” aldus Jeroen
van Ginkel. “Een verkoper kan bijvoorbeeld
veel offertes uitbrengen en toch weinig
opdrachten binnenhalen. Dan wijst hij naar
die vele offertes als bewijs van zijn
doortastendheid, terwijl tijdens de training
blijkt dat hij zich juist te vaak door een
potentiële klant met een offertekluitje in het
riet laat sturen. Bovendien kost het maken
van al die offertes erg veel tijd, uren die beter
besteed kunnen worden aan werkelijk
kansrijke klanten.”
Ingeroeste gewoontes
Recessie of niet, een bedrijf dat door een
relatief bescheiden achteruitgang van de
omzet al in serieuze problemen komt moet de
oorzaak daarvoor niet bij externe factoren
maar bij zichzelf zoeken, meent Jeroen van
Ginkel. “We beweren steevast dat we de klant
centraal stellen, maar doen we dat wel? Maar
al te vaak zakt de klant - en ook het personeel
- naar een minder prominente positie. Voor
een deel wordt dat veroorzaakt door
ingeroeste gewoontes. Als je verkopers
voortdurend dezelfde rondjes lopen slijt het
gras en ontstaat een pad, dat je vervolgens
met een nog groter automatisme gaat volgen.
Maar een pad wordt uiteindelijk een
loopgracht en wat daarvoor zo typerend is, is
dat je de omgeving niet meer kunt
waarnemen, enkel nog de zandwallen aan
weerszijden. De Kenneth Smit training is erop
gericht verkopers uit die denkbeeldige
loopgraven te halen en weer over het gras te
laten lopen, zodat ze opnieuw de talloze
verkoopmogelijkheden zien, want ze kunnen
links en rechts uitwijken.”
Zesdaagse training
Met enkel kennis en uitleg gooi je als trainer
die loopgracht niet dicht. “Puur trainen
bestaat voor twintig procent uit
kennisoverdracht en voor tachtig procent uit
oefenen,” zegt Jeroen van Ginkel. “Als een
klant me zegt: 'Ik denk dat we maar weer eens
een training moeten organiseren' is mijn
eerste reactie: 'Waarom?' Want wij trainen niet
óm het trainen maar om concrete problemen
op te lossen. Als we het doen, doen we het
echter ook gelijk goed. Daarom geloof ik niet
Tekst: Jeroen Kuypers I Fotografie: Ruud Voest
in tweedaagse salestrainingen. Dat beklijft
simpelweg niet. Wij bieden graag een
arrangement voor drie maal twee dagen,
omdat we dan werkelijk iets kunnen bereiken.
Dat is onze nieuwe 'Expert in Sales' training.
Onlangs deed een gepensioneerde verkoper
aan zo'n zesdaagse training mee, meer uit
nieuwsgierigheid dan uit noodzaak. Hij begon
wat sceptisch, onder het mom van: 'Mij kun je
niets meer wijsmaken', maar na afloop zei hij:
'Ik wilde dat ik dit eerder geleerd had, dan
was ik beter geweest, als verkoper maar ook
als mens.' Voor mij was dat het mooiste
compliment voor en tegelijk het mooiste
resultaat van een training.”
Kenneth Smit training
Ereprijsstraat 175
3765 AH Soest
T 035 - 603 02 31
F 035 - 603 01 82
www.kennethsmit.com
j.vanginkel@kennethsmit.com
11

Advies
Neem nu de campagne die gestart is met
het nieuwe rijden. Een van de
positieve gevolgen van deze campagne is de
toename van het bandenbewustzijn. Een
positief gevolg is dan ook dat automobilisten
weten dat de bandenkeuze invloed heeft op
de aspecten verkeersveiligheid,
brandstofverbruik, emissies en afrolgeluid.
De campagne heet 'De Nieuwe Band', toch
wordt er door de bandenspecialist weinig tot
geen aandacht aan besteed.”
Argumenten
Aan het woord is Hans Renes, Regio manager
voor Brouwer Banden en een gedreven
bandenman. In zijn kantoor in Naarden hangt
een kalender van een gerenommeerd automerk
aan de muur, staat een vitrine met
modelauto's en op tafel liggen diverse
vakbladen. Het zegt genoeg. Zodra het over
banden gaat, is Hans niet meer te stuiten.
Winterbanden, Uitlijnen, optimaliseren en
balanceren maar ook winterbandenopslag en
de lange weg van klanten overtuigen om te
kiezen op basis van argumenten en niet alleen
op de prijs alleen. Het komt allemaal aan de
beurt.
Hans vraagt of 'U' steeds met een hoofdletter
kan worden geschreven. Hij heeft daar zo zijn
redenen voor. “Onze klanten moeten als ze
weg rijden het gevoel hebben dat ze 'waar'
voor hun geld hebben gekregen. Dat ze goed
advies en heldere uitleg hebben gekregen over
de geleverde diensten. Wij doen weinig tot
niets aan adverteren mond-tot-mondreclame
is dan ook de belangrijkste vorm van
adverteren.”
Bewuste keuze
Dat kwaliteit hoog in het vaandel staat bij
Brouwer Banden is duidelijk.
Brouwer Banden heeft een breed en diep
assortiment aan banden en lichtmetalen
wielen. Deze banden en wielen zijn niet alleen
voor klanten die binnen komen rijden Brouwer
Banden bezorgt twee keer per dag bij een
groot aantal dealers en garagebedrijven de
banden aan huis. “U moet hierbij denken aan
dealers en garage bedrijven in de wijde
omgeving.
De keuze van deze bedrijven is een bewuste
keuze. Kwaliteit en service van de goederen is
niet het enige dat voor deze bedrijven telt
ook de ondersteuning met betrekking tot
kennis en kunde is voor hen van groot belang.
Voor een groot aantal bedrijven lossen wij
moeilijk te traceren problemen op. Brouwer
Banden vindt u in Naarden, Zaandam,
Amsterdam, Almere en Huizen.”
Het “en U” is niet zomaar een loze kreet.
Bij Brouwer Banden staat U als klant centraal.
Uit onderzoek blijkt dat bij een vijftigtal
onderzochte bedrijven men er altijd van uitgaat
dat U de prijs het belangrijkste vindt!
Uit hetzelfde onderzoek blijkt ook dat U bijna
nooit argumenten krijgt aangereikt. De klant kiest
Brouwer Banden en U
dan ook op basis van prijs.
Onze filialen in de regio:
Brouwer Banden Naarden
Nikkelstraat 31
1411 AG Naarden
T 035-69 25 060
Brouwer Banden Huizen
Ceintuurbaan 53
1271 BG Huizen
T 035-52 66 558
Brouwer Banden Almere
Markerkant 15-26
1314 AX Almere-Stad
T 036-53 45 070
13

Advies
Het UWV WERKbedrijf heeft, in reactie op
de economische teruggang, versneld
mobiliteitscentra ingericht. Dit om u als
werkgever te ondersteunen bij het uitvoeren
van de eerdere regeling bijzondere
werktijdverkorting (WTV) en de huidige
regeling deeltijd-WW.
Mobiliteitscentrum Gooi & Vechtstreek
De verbindende schakel
voor de arbeidsmarkt
Tevens kan het mobiliteitscentrum u
adviseren bij reorganisaties en/of gedwongen
ontslagen. Hierbij is veel aandacht voor het
voorkomen en bestrijden van werkloosheid
door vroegtijdig werknemers die hun baan
dreigen te verliezen te bemiddelen naar ander
werk. Nieuwe vormen van dienstverlening
staan werkgevers en werkzoekenden daarbij
ter beschikking. Ervaring leert dat hoe eerder
de dienstverlening start, hoe effectiever deze
kan zijn.
Ook in Hilversum is op 2 maart een
mobiliteitscentrum gestart voor alle
Gemeenten in Gooi & Vechtstreek. Het
mobiliteitscentrum heeft het organisatorische
vermogen om mobiliteitstrajecten vorm te
geven. Wij gebruiken daarbij de aanwezige
kennis en netwerken van ondernemingen en
samenwerkingspartners.
Samenvattend:
Mocht u als werkgever te maken hebben met
de gevolgen van de economische teruggang
kan het mobiliteitscentrum u adviseren
over:
- regeling deeltijd-WW (incl. scholingsadviezen)
- reorganisatie / ontslagmogelijkheden
- van werk-naar-werk bemiddelen van uw
werknemers
Maar ook als u niet getroffen wordt door de
economische teruggang en juist te maken
heeft met openstaande vacatures, verzoeken
wij u contact met ons op te nemen. U kunt
dan immers een bijdrage leveren aan de
mobiliteit van werknemers van uw collegaondernemers
en zo de werkloosheid helpen
bestrijden.
Wilhelminastraat 1
1211 RH Hilversum
Karin Wong A-Tsoi, projectleider,
T 06-33333434
Berry van der Zwet, mobiliteitsadviseur,
T 06-22783927
mcgooienvechtstreek@uwv.nl
15

16
ONDERNEMERSPANEL
Adverteren in tijden van crisis?
Ondernemers maken een pas op de plaats. Investeringen worden uitgesteld, winstverwachtingen worden naar
beneden bijgesteld. Advertentiebudgetten worden bevroren en soms zelf helemaal geschrapt. Is het slim om in tijden
van recessie helemaal niet naar buiten te treden of moet je juist extra gas geven? Wat moet je doen of laten op het
gebied van adverteren, publiciteit en sponsoring? De mening van ons panel
■ Roderick Habermehl
Roderick Habermehl, Habermehl
Belastingadviseurs B.V.
“Als belastingadviseur ben ik onvoldoende
onderlegd om een inhoudelijke mening te geven.
Bovendien leent onze beroepsgroep zich minder
voor activiteiten op het vlak van reclame in de
ruimste zin van het woord. Dat neemt niet weg dat
het volgens mij juist in deze mindere periode van
belang is om alle zeilen bij te zetten om 'het
■ Toine Diters
Toine Diters, Centipede reclame producties
“Mijn idee over ondernemen en reclame maken is
helder: je koopt niet bij iemand die je niet ziet. Als
reclameproductiebedrijf zijn wij ons ervan bewust dat
de scharnieren van de portemonnees in de huidige
conjunctuur stroef lijken afgesteld bij onze klanten.
Geld rolt duidelijk niet vanzelf in deze tijden! Ook wij
moeten meer moeite doen om (zichtbaar) in de markt
te blijven. Als ervaren reclamemaker wil ik benadrukken
dat adverteren wel zin heeft. Mits gericht op de
juiste doelgroep en gebruikmakend van de juiste middelen.
Profileer je in de media met sterke partners.
En sponsor daar waar 'het geld' nog wel komt en rolt.
Zodoende zijn de geïnvesteerde sponsorgelden beter
terug te verdienen. Waar collega's door geschrapte
reclamebudgetten onzichtbaar blijven, kunt u nu juist
product' onder de aandacht van de consument te
brengen, op welke wijze laat ik verder buiten
beschouwing. Wij kunnen dat bijvoorbeeld doen
door af en toe proactief cliënten te adviseren of op
andere wijze bij staan die zich met moeite weten te
handhaven, zonder daar meteen een rekening voor
te presenteren. Op termijn verdient zo'n investering
zich terug. Zo niet, dan is dat jammer maar geen
ramp.”
Kirsten Goes, KGU Uitzendburo's
“In tijden van crisis, is het belangrijk om juist wel
gebruik te maken van advertisement en andere
exposure. Gericht op specifieke doelgroepen met
een gerichte boodschap. Als we straks met z'n allen
uit de crisis komen, moet de klant of prospect juist
jouw organisatie op het netvlies hebben staan om
zaken mee te doen. Als straks tekenen van herstel
duidelijk zichtbaar worden, zal de
van dit moment gebruik maken door een stap naar
voren te doen: in the spotlights! Lawaai maken is
nog altijd de beste manier om op te vallen. En dat
lukt nu eenmaal beter met een mooie nieuwe gettoblaster
dan met een gammele ruisende transistorradio
uit grootmoeders tijd. Wees niet bang om vernieuwend,
uniek en smaakvol te zijn. Een crematorium
dat een aansteker cadeau doet is smakeloos. En
de onderhoudsmonteur die een smeerkaartje met
'GOEDE REIS!!!' in een lijkwagen hangt, is niet goed
bezig. Denk daarom wel goed na als je wat weggeeft
of communiceert! Als signspecialist en ontwikkelaar
van promotionele concepten, verzorgden wij daarom
voor diverse klanten een advies op maat. Dit om te
zorgen dat zij voor een beperkt budget toch op stijlvolle
wijze zichtbaar bleven.”
■ Kirsten Goes
concurrentiestrijd hevig zijn. Tevens is het zo dat
je als ondernemer in tijden van crisis je meer
kunt/gaat focussen op de optimalisatie en
verbetering van bedrijfsprocessen en de
dienstverlening van de organisatie. Als het goed is,
stoom je de club klaar voor betere tijden. Dat moet
je je prospects en klanten laten weten! Ik zou
mogelijke besparingen op andere kostenposten
zoeken, als de handel maar door blijft lopen.”

■ Hilly Spinhoven
Hilly Spinhoven, Avenu Autogroep
”Wij geloven dat het belangrijk is om in tijden van
recessie zichtbaar en juist actiever dan ooit te zijn.
Omdat wij, gezien de ontwikkelingen op de automarkt,
niet ontkomen aan het terugbrengen van onze kosten,
is het wel belangrijk om de geplande
marketingactiviteiten kritisch onder de loep te nemen.
Wat zijn onze speerpunten, welke activiteiten hebben
hun effectiviteit bewezen en hoe kunnen we op een
creatieve manier alternatieven ontwikkelen? Lagere
marketingkosten kunnen bijvoorbeeld gerealiseerd
worden door nauwere samenwerking met de importeur
■ René Boot
René Boot, Vertaalbureau Boot en Tekstbureau Boot
“De gedachte dat er meer is dan alleen
bedrijfsrendementen heeft maatschappelijk gezien flink
wortel geschoten. Neem de wereldwijde aandacht voor
de cradle-to-cradle theorie, een nieuwe visie op
duurzaam ontwerpen, gebaseerd op de gedachte dat
afval niet bestaat en dat alles dus geschikt is voor
hergebruik. Maar ook het sociale aspect van MVO speelt
een steeds grotere rol. Het nastreven van zakelijk
succes kan heel goed samengaan met een sociale en
verantwoordelijke houding naar medewerkers. Het
scheppen van een plezierige werkomgeving zorgt voor
Ben Noy, Van Lanschot Bankiers
“Een cliche uit de reclamewereld luidt: de helft
van je marketingkosten is weggegooid geld, maar
niemand weet welke helft. De huidige economische
omstandigheden maken dat bedrijven kritisch
naar hun kosten moeten kijken. Dat gaat
soms gepaard met op het eerste oog snelle besparingen,
zoals het stopzetten van marketingbudgetten.
In tijden van hoogconjunctuur is het niet
verwonderlijk als bedrijven hun focus verliezen op
hun marketingstrategie. Vanuit relationeel oogpunt
of om nieuwe marktsegmenten te bereiken,
of collega-ondernemers. Zo hebben we onlangs samen
met Bell-Photo een voor beide partijen succesvolle
Kinderfotodag in onze Volkswagen showroom
georganiseerd. In onze markt zie je dat potentiële
kopers zich steeds vaker via internet oriënteren voor de
aanschaf van een nieuwe auto. Investeren in internet
is dan ook één van onze speerpunten. Ook vinden we
het belangrijk om te investeren in onze bestaande
relaties, zodat zij loyaal aan ons bedrijf blijven.
Kortom: we blijven investeren om hier na de recessie
ons voordeel mee te doen, al is dit wel met een
aangepast marketingplan.”
Ruben van der Stroom, Uitzendburo Doorstroom
“Juist in tijden dat het wat minder gaat is het
belangrijk om “zichtbaar” te zijn in de markt.
Uiteraard is het belangrijk te kijken naar je kosten
en of je bestedingen het gewenste effect hebben.
Bereik je je doelgroep wel op de juiste manier en
zet je wel de juiste middelen in? Wij adverteren
eigenlijk niet meer in kranten want je wordt
gevonden via internet. Daar hebben wij de reclame
uitgaven juist verhoogd. Sponsoring past niet in
onze bedrijfsfilosofie, publiciteit wel (vandaar mijn
kop op deze pagina ). Als je nu zaait kun je
tevreden en extra gemotiveerde werknemers en dat is
weer goed voor het bedrijf. Het blijkt bij ons te
werken. Wat onze relaties betreft, sturen wij aan het
einde van het jaar geen kerstkaarten meer rond, maar
kiezen we voor een donatie aan een goed doel. Bij
een aantal bedrijven kan MVO nu even wat minder
prioriteit hebben. Dat zal echter van tijdelijke aard
zijn. MVO zal in de toekomst steeds meer economisch
én sociaal rendement brengen en zal daarom een vast
en automatisch uitgangspunt vormen bij het denken
en doen van ondernemers.”
■ Ben Noy
dwaalt men ongemerkt af van de strategie. In de
huidige fase van de economische cyclus zullen
bedrijven juist gericht hun middelen moeten
inzetten en -als het goed is- weer veel dichter
uitkomen bij hun oorspronkelijke strategie. Dat
betekent keuzes maken; wie wil bereiken, wat is
mijn boodschap, wat is mijn doelstelling, welke
vormen van marketing zet ik in. Dit zal vaak tot
gevolg hebben dat men met minder budget, toch
beter zijn doel kan bereiken. Simpelweg omdat er
weer eens over nagedacht is. En nadenken is geen
slechte ontwikkeling.”
■ Ruben van der Stroom
straks (als het economisch weer beter gaat)
oogsten. Voor ons betekent dit veel contact met
(potentiële) klanten om ze ook in deze tijden goed
van dienst te zijn en dat ze jou bellen als er weer
een vacature ontstaat. Uiteindelijk vind ik
persoonlijke verkoop het belangrijkste, het gunnen
van de opdracht ontstaat niet door de hoogte van
je reclame uitgaven maar juist door het persoonlijk
contact wat je met je klant hebt. Kortom kijk
kritisch naar je reclame uitgaven, onderhandel
opnieuw over de tarieven en voorwaarden maar
zorg dat men weet dat je bestaat!”
17

BEDRIJFSREPORTAGE
Fotografie: Blinkfotografie
Bij medici en andere vrije beroepen zoals accountants, notarissen en
advocaten lopen zakelijk en privé regelmatig in elkaar over. Een vrije
beroepsbeoefenaar met een eigen praktijk is specialist en ondernemer
tegelijk. Vanuit zijn professionele beroepsuitoefening werkt hij het
liefst samen met mensen die hij vertrouwt, aan een half woord genoeg
hebben en handelen met kennis van zaken. Ook als het gaat om zijn
financiële situatie is het voor de vrije beroepsbeoefenaar prettig om
terug te kunnen vallen op iemand die weet wat er in zijn geval
mogelijk is. Want daardoor kan hij zich nog beter concentreren op zijn
taak als ondernemend specialist.
Erik Rentenaar (links) en Winston Texel (rechts)
Fortis hecht veel waarde aan deskundig advies en persoonlijk contact met vrije beroepsbeoefenaar
Persoonlijk bankieren,
zowel zakelijk als privé
Deskundig advies op maat, één aanspreekpunt
voor zakelijk en privé
Fortis beschikt over regionale gespecialiseerde
accountmanagers vrije beroepen. Deze persoonlijk
toegewezen specialisten hebben specifieke kennis
van de beroepsgroep, kennen de markt en houden in
hun advisering rekening met de individuele
omstandigheden plus de toekomstige effecten van
de gevraagde dienstverlening.
Winston Texel, regionaal specialist Vrije Beroepen
voor de regio Noordwest en Master in Financial
Planning: “persoonlijk contact en deskundigheid
staan bij Fortis hoog in het vaandel en lopen als een
rode draad door onze dienstverlening. Elke cliënt
heeft bij ons een vaste accountmanager. Een
aanspreekpunt dus die de cliënt zelf helpt of de weg
weet binnen de bank om andere vragen snel te
kunnen beantwoorden. Deze toegewezen
persoonlijke accountmanager zal in periodieke
gesprekken vaak zelf met voorstellen komen
bijvoorbeeld bij gewijzigde (markt)omstandigheden
of fiscale regelgeving. Wij hanteren daarbij het
uitgangspunt dat vrije beroepsbeoefenaren door de
aard van hun werkzaamheden over weinig vrije tijd
beschikken en prijs stellen op adviezen die specifiek
voor hem of haar een toegevoegde waarde hebben.
De praktijk wijst uit dat daardoor een heel plezierig
en persoonlijk contact ontstaat”.
De toegevoegde waarde is volgens Winston Texel dat
Fortis bij hun dienstverlening aan vrije
beroepsbeoefenaren niet voor gelegenheidsoplossingen
gaat maar voor een totaalaanpak. “Dit
doen wij door middel van een geïntegreerde aanpak,
waarbij Financiële Planning en maatwerkoplossingen
op het gebied van zakelijke- en privéfinancieringen,
verzekeringen, pensioenen en beleggen centraal
staan. De dienstverlening is gericht op de specifieke
behoefte per levensfase en uiteraard aangepast aan
de specifieke behoeften van het vrije beroep rond
zaken als goodwill- en praktijkfinanciering. Hierbij
worden de zakelijke en persoonlijke financiële
behoeftes als logisch samenhangend geheel
bekeken”.
“Bij het leveren van maatwerk toegesneden op de
individuele behoefte van de vrije beroepsbeoefenaar
blijft bij de beoordeling van de eventuele risico's
voor de bank, gezond verstand ons uitgangspunt”
vervolgt Winston Texel. “Planning vind ik echt een
noodzaak als een vrije beroepsbeoefenaar zich gaat
verzelfstandigen of gaat samenwerken, zich gaat
inkopen in een maatschap, een praktijk gaat
overnemen of bij specifieke financiële vraagstukken
zoals het opzetten van een ZBC of de overname van
een apotheek of accountantskantoor. Dan moeten
we goodwill en overige zaken als de hypotheek en de
boot of de oldtimer zo zien te financieren dat
iemand op goed niveau kan doorleven. Rekening
houdend met de inkomensgroei lukt dat meestal wel.
Bij Fortis is de kredietverlening aan vrije
beroepsbeoefenaren gebaseerd op toekomstige
inkomensstromen. De aard van de activiteiten en
daarmee samenhangende kredietbehoefte brengt
met zich mee dat er in vele gevallen sprake is van
(grotendeels) blanco financieringen. Dit is
acceptabel gezien de in de regel bestendige bewezen
inkomensstromen bij de diverse beroepsbeoefenaren.
Derhalve is het uitgangspunt een minimaal
consumptief besteedbaar inkomen en niet zo zeer de
dekking in de vorm van hypotheek, etc. Voor vrije
beroepsbeoefenaren die een praktijk- of kantoorpand
willen laten financieren, is in de meeste gevallen
een financiering tot 125% van de executiewaarde
mogelijk waarvan 75% van de executiewaarde
aflossingsvrij. Alternatieven zijn bij ons altijd
bespreekbaar.
Erik Rentenaar, Directeur van de Fortis Bank
kantoren in Amsterdam Oost en Zuidoost, vult aan.
“Fortis Bank is ook zeer sterk als het gaat om
creditgelden. Wij hebben nu de Ondernemers Top
Spaarrekening, waarbij Top staat voor: “Een zeer
aantrekkelijk tarief en voor de flexibiliteit welke de
rekening biedt aan ondernemers en vrije
beroepsbeoefenaren.
Zo kunt u bijvoorbeeld direct beschikken over uw
tegoeden. Flexibiliteit ten Top!”
De specialisten van Fortis zullen ook hierin graag
een adviserende taak vervullen en staan klaar voor
het geven van een persoonlijk en deskundig advies
op maat.
Fortis Bank Nederland
Erik Rentenaar
Directeur Kantoor Middenweg/Bijlmerplein
Middenweg 233, Kantoor 1165
1098 AP Amsterdam
T 020 - 462 34 00
F 020 - 663 29 81
E erik.rentenaar@nl.f ortis.com
Fortis Bank Nederland
Drs. Winston B.A. Texel MFP
Hoofd Specialisten Vrije Beroepen
MKB/Vrije Beroepen regio Noord West
Singel 548 / huiscode 1460
1017 AZ Amsterdam
T 020 531 07 16
F 020 531 07 77
E winston.texel@nl.fortis.com
19

REGIOREDACTIE
20
“We hebben anderhalf jaar geleden gekozen voor een totaal nieuwe aanpak. Ondernemers die niets met voetbal
hebben of fan van een andere club zijn, kunnen voortaan ook heel goed bij ons terecht”, zegt Peter Broekman,
voorzitter van het bestuur van Businessclub Zuyderzee. De businessclub heeft twee doelstellingen: het
bevorderen van de zakelijke contacten van de aangesloten leden en het financieel ondersteunen van het eerste
elftal van de voetbalvereniging sv Huizen, waarbij de eerste doelstelling inmiddels duidelijk prioriteit heeft.
Business Club Zuyderzee streeft naar verdubbeling huidig ledenaantal
'Zeker groeimogelijkheden
met bewezen concept'
Die koerswijziging is een goede keuze
geweest”, zegt penningmeester Jan Brasser.
Hij heeft onlangs de jaarlijkse bijdrage van
duizend euro van het zeventigste lid van
Business Club Zuyderzee mogen ontvangen.
“Tot begin 2008 zakte het aantal leden in
navenant tempo met de teleurstellende prestaties
van het eerste elftal van sv Huizen.
Sinds we de strikte koppeling hebben verbro-
ken en meer aandacht besteden aan ontmoeting
en informatie-uitwisseling tussen de
aangesloten ondernemers is het aantal leden
weer gegroeid. We hopen over een paar jaar
op een ledenaantal van ongeveerd 150 te
zitten.”
Het concept is niet nieuw. Peter Broekman,
van het in Laren gevestigde Broekman
Advocaten, wijst op het bestaan van
vergelijkbare business clubs rond de
voetbalverenigingen DOVO (Veenendaal) en
het door `Hans Kraay jr. getrainde FC Lienden
(Betuwe). “Het is een bewezen concept.
Daarom gaan we er ook vanuit dat er zeker
groeimogelijkheden zijn. We hebben de
maandelijkse activiteiten dus duidelijk
losgekoppeld van het voetbal. Want ongeveer
tachtig procent van de ondernemers ziet niets
in de combinatie van netwerken met voetbal,
zo blijkt. Het gaat er dan om dat ondernemers
elkaar gewoon in een ontspannen en
kwalitatief hoogwaardige ambiance
ontmoeten en elkaar leren kennen. Want in de
praktijk blijkt dat juist als je elkaar kent je
sneller zaken met elkaar gaat doen. Je weet
immers met wie je te maken hebt. Ik vind dat
zelf altijd heel erg prettig.”
Miele Inspirience Centre
De maandelijkse business-to-business
meetings vinden in het eigen Business Home
plaats, in beginsel op iedere derde dinsdag
van de maand van 17.30 uur tot ongeveer
22.00 uur. Men kan dan in een gezellige en
ontspannen sfeer netwerken en vanaf 18.00
uur genieten van een uitstekend warm en
koud buffet. Er is ook een jaarlijks uitje. Eind
2008 werd bijvoorbeeld een bezoek gebracht
aan het nieuwe Miele Inspirience Centre te
Vianen. Na een rondleiding door het centrum
stond een brigade van ervaren topkoks op het
gezelschap te wachten om hen te begeleiden
bij het bereiden van een aantal overheerlijke
gerechten. Broekman: “Erg geslaagd en op een
niveau waarop wij ons als ondernemers van de
Business Club Zuyderzee thuis voelen. De
onderlinge samenwerking tussen de
businessclubleden steeg tot ongekende
hoogte en de gezelligheid vierde hoogtij.

Iedereen genoot van de maaltijd die we met
z'n allen hadden gemaakt.”
Zoeken naar bijzondere kwaliteit
Daarnaast vinden op de business-to-business
meetings of speciaal daarvoor vast te stellen
data regelmatig bijzondere activiteiten plaats,
die een informatief karakter hebben en waar
ondernemers belang bij hebben. Broekman:
“Dat kan een interessante spreker zijn of we
houden een bedrijfspresentatie. Onlangs sprak
Peter van Steensel bijvoorbeeld over het
onderwerp reclame in de digitale wereld. Ook
hadden we een bijeenkomst over het
onderwerp sportmarketing en was er aandacht
voor het succesverhaal van het bedrijf Ubbink.
Daar hebben alle ondernemers natuurlijk wat
aan. Soms hebben we ook een feestavond
voor de aangesloten leden en hun partners.
Dan staat gezelligheid weer voorop. De hapjes
en champagneproeverij die verzorgde werden
door de chef-kok van Huis ter Duin waren ook
geweldig. Wij zoeken wel naar die bijzondere
kwaliteit tijdens onze bijeenkomsten.”
Kijken in bredere regio
De aangesloten leden kunnen zich ook
presenteren op de website van de Business
Club. Jan Brasser: “Dat is ook een belangrijk
netwerkinstrument, zowel voor het vinden van
potentiële opdrachtgevers als van mogelijke
leveranciers.” Ook Brasser, in zijn dagelijkse
werk actief als controller bij Adviesgroep Van
der Roest, vindt het een goede zaak dat de
directe koppeling met de voetbalvereniging is
losgelaten. “Je kunt nu in een veel bredere
regio ondernemers bij de club betrekken.
Ondernemers die een keertje willen komen
kijken of de Business Club Zuyderzee iets voor
hen kan betekenen, zijn trouwens altijd
welkom.” Broekman vult aan: ”Het gebied
waar we ons op richten is Gooi en Eemland,
maar ook uit Almere is er steeds meer
belangstelling merken we.”
Jan Brasser (l) en
Peter Broekman (r)
Vrije toegang tot wedstrijden
Het Business Home is ook geopend op de
zaterdagen dat het eerste elftal van sv Huizen
voor de competitie of vriendschappelijk een
thuiswedstrijd speelt. De leden van de
Business Club Zuyderzee hebben vrije toegang
tot deze wedstrijden. Het Business Home
wordt bij die gelegenheden ook gebruikt door
het bestuur van sv Huizen en haar gasten en
genodigden, alsmede door de Vrienden van
het Sponsorhome. Sommige wedstrijden
worden benoemd tot Wedstrijd van de Maand,
waarbij de catering voor de bezoekers van het
Tekst: Willem Bakering I Fotografie: Ruud Voest
Business Home uitgebreider is dan bij andere
wedstrijden. Jan Brasser: “De ervaring leert
dat ook op deze zaterdagen op plezierige en
informele wijze contacten tussen ondernemers
kunnen worden gelegd en dus zowel voor,
tijdens als na de wedstrijd goed kan worden
genetwerkt.”
Geen belangenbehartiger
Brasser en Broekman maken duidelijk dat de
Business Club Zuyderzee beslist geen
belangenbehartiger is. “We zijn er puur voor
de ontspanning en zitten niet met gemeenten
aan tafel om onze leden te
vertegenwoordigen. Daar zijn andere clubs
voor. Ons ledenbestand varieert van de slager
op de hoek, het adviesbureau en een groot
autobedrijf tot advocaten en ondernemers uit
de wereld van de kaashandel”, aldus Brasser.
“Een zeer gevarieerd gezelschap dus.”
Business Club Zuyderzee
Het Business Home is gelegen op
sportpark De Wolfskamer
IJsselmeerstraat 3
1271 AA Huizen
info@bczuyderzee.nl
www.bczuyderzee.nl
21

BEDRIJFSREPORTAGE
22
Aannemersbedrijf C.T.J. Van Vliet bouwt en betrekt karakteristiek pand
'Door het geheel in dez
uit te voeren, lijkt h
De entree van Weesp aan de Rijnkade heeft met de voltooiing van de
bouwwerkzaamheden van het nieuwe onderkomen van aannemersbedrijf C.T.J.
van Vliet een compleet andere uitstraling gekregen. Van het oorspronkelijke,
uit 1903 daterende gebouw zijn de industriële elementen overeind gebleven.
Aan de buitenkant is het een fraai afgewerkt karakteristiek bedrijfspand, aan
de binnenkant is het gebouw aan de Rijnkade een modern en sfeervol kantoor.
Het is allemaal no-nonsense, maar door
het geheel in dezelfde stijl uit te voeren, lijkt
het chique”, zegt bedrijfsleider Marcel Rijnhart.
“Je vindt echter nergens verfraaiingen, het gaat
echt om het geheel. De elektriciteitsdraden zijn
bijvoorbeeld gewoon op de balken vastgezet en
niet weggewerkt. Dat is klaarblijk niet nodig
om het er fraai uit te laten zien.”
Goede voorbeeld
Architect Janton Stork beaamt dat. “Het pand
heeft een industrieel karakter en ziet er
sfeervol afgewerkt uit. Ik vind het een zeer
geslaagd project, al zeg ik het zelf.” De
architect wijst erop dat het pand vroeger
onder meer dienst heeft gedaan als
ammoniakfabriek en als showroom voor
tweedehands auto's. “De staat van het pand
was niet best, we moesten echt een keuze
maken tussen platgooien of elementen
behouden. We hebben gekozen voor dat
laatste, waardoor het industriële karakter is
behouden. Het is een mooi voorbeeld hoe je
een impuls kunt geven aan het verbeteren van
de uitstraling van een bedrijventerrein. Cees
van Vliet is als voorzitter van de
Industrievereniging Weesp (IVW)
pleitbezorger van het opknappen van het
bedrijventerrein en geeft hiermee zelf het
goede voorbeeld. Dat vind ik een goede zaak.
Dat het opknappen belangrijk is wordt niet
alleen met de mond beleden, maar ook in
daden omgezet. Ik hoop dat dit initiatief
navolging zal krijgen.”
Nieuwe raamindeling
Bij de renovatie zijn in totaal zo'n veertig
bedrijven uit Weesp en omgeving betrokken
geweest. Dat past in de filosofie van Van Vliet
dat je moet gaan voor datgene wat je lokaal
kunt krijgen. Binnen alle redelijkheid
natuurlijk. Stork is tevreden over de keuze van
de steensoort die gebruikt is en stelt dat het
metselwerk zichtbaar mooi is uitgevoerd. “We
hebben wel een nieuwe raamindeling moeten
maken. Eigenlijk zouden we - in verband met
het industriële karakter - stalen kozijnen
moeten gebruiken, maar we hebben voor een
andere oplossing gekozen die geen afbreuk
doet aan wat we met z'n allen wilden
bereiken.” Binnen in het pand is alles nieuw.
Er is transparantie, maar vooral door de
aanwezigheid van veel hout is het een warm
gebouw. Opvallend is de constructie van grote
balken boven de centrale werkruimte. Het
heeft een chique uitstraling, terwijl er niet op
een overdreven manier gebruik is gemaakt van
materialen. “Er zit geen bladgoud in.”
“Je ziet aan het pand dat we een gezond
aannemersbedrijf zijn, dat goed nadenkt over
de uitstraling van een bedrijf of organisatie.
No-nonsense dus”, aldus Marcel Rijnhart. ”Het
pand laat goed zien wat wij kunnen. Het is
echt een visitekaartje.” De bedrijfsleider laat
weten dat de medewerkers nauw bij het
bouwproces zijn betrokken, onder meer via

elfde stijl
et chique'
Marcel Rijnhart
Janton Stork
Tekst: Willem Bakering I Fotografie: Ruud Voest
speciale sessies over kleur- en
materiaalgebruik. Ze hebben behoorlijke
inbreng gehad.” Volgens Rijnhart is de
verbouw en nieuwbouw van het pand aan de
Rijnkade een schoolvoorbeeld van de
werkzaamheden die het aannemersbedrijf
goed uit kan voeren. “Wij zijn goed in dit
soort projecten."
Stork en Van Vliet werken bij veel projecten
samen. “We denken met elkaar na hoe we een
project het beste kunnen realiseren. Daar
komt veel toegevoegde waarde uit voor de
opdrachtgever.” Janton Stork noemt ook de
realisatie van het gezamenlijk gebouw voor
muziekvereniging De Adelaar en een gebouw
voor de korfbalvereniging Argus. "De bouw
van de omni vereniging WVGV staat op
handen."
Steeds bijgestuurd
De bouw heeft ruim twee jaar in beslag
genomen. Rijnhart: “We hebben waar nodig
steeds bijgestuurd op basis van
voortschrijdend inzicht. Dat is allemaal heel
erg prettig verlopen. Er zijn dan ook duidelijke
verschillen als we het uiteindelijke gebouw
vergelijken met de eerste tekeningen. Als we
sneller hadden willen bouwen, zouden we
weer meer tijd in de voorbereidingen hebben
moeten steken.” Janton Stork vertelt dat er
een duidelijke keuze is gemaakt om de tijd te
nemen. Alle onderdelen van het gebouw zijn
op een goede manier aan de orde gekomen. Ik
denk dat we een heel goed proces hebben
doorlopen.”
Renovatie Nieuwstraat 100
Aannemersbedrijf Van Vliet is momenteel ook
bezig met de renovatie van een oud pakhuis
aan de Nieuwstraat 100, waarvoor Stork het
ontwerp maakte. Daar worden naast kantoren
ook twee appartementen gerealiseerd.
Rijnhart: ”Dat hebben we bedacht toen we al
lang aan de slag waren. We realiseren hier
echt hoogwaardige kantoren en zijn er in
geslaagd alle belangrijke elementen van het
pakhuis te behouden. Je ziet dat je daarmee
bedrijven aantrekt die dat ook waarderen.”
Duurzaamheid
Duurzaamheid staat hoog in het vaandel bij
Van Vliet. Janton Stork: “Het is natuurlijk al
een goede zaak dat Van Vliet samenwerkt met
bedrijven in de directe omgeving. Daarmee
voorkomen je dat nodeloos wordt gereisd. Ook
hebben we de basis van het pand laten staan,
wat weer een hoop afval scheelt.” Rijnhart
vult aan: “Voor de warmte en koeling maken
we gebruik van de buitenlucht. Dat gebeurt
via warmtepompen. Er dat werkt super zoals
het nu lijkt.”
Investeren en terugverdienen
Janton Stork stelt dat het primair de rol van
de architect is om zoveel mogelijk actuele
kennis toe te willen passen. “Het is dan aan
de opdrachtgever om te bepalen om er wel of
niet gebruik van te maken. De opdrachtgever
wil meestal meer dan er budget is, maar op
het gebied van duurzaamheid is het juist goed
te investeren, omdat materialen en
installaties zich in de loop der jaren
terugverdienen. Ook worden er op het gebied
van wet- regelgeving steeds meer eisen
gesteld als het gaat om duurzaamheid bij
bouwprojecten. De bewustwording komt vrij
spontaan, mensen zijn er steeds meer mee
bezig. Je moet er bovendien vanaf het
ontwerp rekening mee houden of je
bijvoorbeeld zonnepanelen wilt gebruiken of
niet. De ligging van het pand is dan
belangrijk, maar je kijkt natuurlijk ook naar de
esthetische kant van de zaak. Je kunt dan
mogelijk ook nog sturen in vormgeving van de
panelen, zoals gebeurd is met een project
voor de Floriade dat ik heb ontworpen.”
Aannemersbedrijf C.T.J. van Vliet gaat
binnenkort starten met een de bouw van
gezondheidscentrum in Weesp. In Muiderberg
staat de bouw van een boerderij op stapel, in
Blaricum wordt de Bernardusschool geschikt
gemaakt als gemeentehuis en in Amsterdam
wordt gewerkt aan een
bedrijfsverzamelgebouw. Voor sommige
klanten, zoals de Stern Groep, is het bedrijf -
dat deel uitmaakt van de Van Wijnen Groep -
niet alleen in de regio maar ook landelijk
actief.
C.T.J. van Vliet
Aannemingsbedrijf B.V.
Rijnkade 8
T 0294 - 41 41 33
F 0294 - 48 31 80
m.rijnhart@vanwijnen.nl
www.vanwijnen.nl
23

Advies
Auto's laten beletteren bij bedrijf A, uw stand
laten bouwen bij bedrijf B en de wegwijzer-
bordjes bestellen bij bedrijf C. Dankzij internet
kan iedereen heel gemakkelijk zijn eigen com-
municatiemateriaal bestellen bij een keur aan
aanbieders. Maar is dat nu wel zo handig en
voordelig? Formaat & Vision breekt een lans
voor een gecoördineerde aanpak van 3D-com-
municatie. Dat is makkelijk, zeker niet duurder
én zo toont u steeds hetzelfde gezicht.
“Briefpapier, reclamefolders en mailings laten
bedrijven in de regel verzorgen door dezelfde
vormgevers of drukkers”, stellen Cees Geluk en
Hans van der Haven, de directeureigenaren
van signing- en standbouwspecialist Formaat
& Vision uit Ankeveen. “Deze zorgen dat het
drukwerk altijd in lijn is met de huisstijl en
uitstraling van het bedrijf. Voor belettering,
bewegwijzering of het maken van een stand
plaatsen bedrijven - opmerkelijk genoeg -
steeds vaker hun opdracht bij een willekeurig
bedrijf via internet. Shoppen via internet is
een uitkomst voor wie precies weet wat hij
wil. Maar voor veel anderen met minder
grafische kennis kan online bestellen juist
veel ongemak en onzekerheid met zich
meebrengen. Bovendien kost het meer tijd (en
dus ook geld) om met verschillende bedrijven
te werken en is de kans groot dat de
afgeleverde producten van elkaar en van de
huisstijl afwijken. En dat is jammer, want
belettering op auto's of een bord aan de gevel
zijn medebepalend voor het gezicht van een
bedrijf naar buiten.”
Gemak
Geluk en Van der Haven bieden hun klanten
gemak en deskundigheid op het gebied van
3D-communicatie. “Wie bewegwijzering op
Cees Geluk en (rechts) Hans van der Haven
Bewaak het gezicht van
uw bedrijf: ook in 3D
kantoor wenst, zijn auto wil laten beletteren
of een stand nodig heeft voor een beurs, kan
ons eenvoudig bellen. Klanten hoeven niet
van tevoren zelf te bedenken hoe de
producten eruit zouden moeten zien. Wij
denken driedimensionaal en kunnen globale
ideeën vertalen in concrete voorstellen en
ontwerpen.” Formaat en Vision heeft al meer
dan 19 jaar ervaring. Het bedrijf ontwerpt en
bouwt onder meer stands voor beurzen en
informatiemarkten, voor eenmalig of
meermalig gebruik. Indien gewenst kunnen ze
deze turn-key afleveren. Cees: “Wij nemen dan
ook de organisatie en inrichting van de stand
uit handen: de klant kan op de eerste
beursdag direct aan de slag.” Daarnaast is
signing een belangrijke pijler. Hieronder valt
onder meer bewegwijzering in kantoren of op
terreinen, en de belettering van een
wagenpark. Als derde pijler ziet Formaat &
Vision de Special Products, zoals de
levensgrote en levensechte uitvergrotingen
van producten.
Niet duurder
Korte en directe lijnen zijn voor Formaat
& Vision belangrijk. “In onze branche
worden regelmatig ad hoc beslissingen
genomen, waarbij op het laatste moment
opeens van alles moet veranderen. Klanten
moeten dan op ons kunnen rekenen. Wie
ons belt, krijgt ons daarom altijd
persoonlijk aan de telefoon, ook na vijven.”
Geluk en Van der Haven merken dat hun
aanpak bij klanten in de smaak valt. “Het
scheelt ze tijd en stress. En ze kunnen erop
vertrouwen dat hun belettering,
bewegwijzering en alle andere
driedimensionale communicatiemiddelen
qua uitstraling en uitvoering op één lijn
liggen en binnen de huisstijl passen.
Bovendien blijkt steeds weer dat ze met
Formaat & Vision uiteindelijk absoluut niet
duurder uit zijn.”
Meer informatie: www.formaatenvision.nl
Formaat & Vision is een gecertificeerd
Signbedrijf en aangesloten bij de
brancheorganisatie SIBON.
25

BEDRIJFSREPORTAGE
Onlangs is Winkelinfo gestart,
de simpele winkelzoekmachine.
Winkelinfo, ontwikkeld door
het gelijknamige bedrijf van
Hans de Valk uit Laren, bestaat uit
twee websites: een 'normale' en een
'mobi'-website voor de smartphone.
Eindelijk een winkelzoekmachine met nuttige informatie
Winkelinfo nu open voor
inschrijving in de regio
Met Winkelinfo kunnen winkeliers in de
ruimste zin - eigenlijk elk bedrijf dat een product
of dienst aanbiedt en 'fysiek' klanten op bezoek
krijgt - nuttige informatie communiceren naar de
consument of andere bedrijven. Winkelinfo geeft
antwoord op o.a. de volgende vragen:
- Welke winkel heeft wat ik zoek?
- Is die winkel open? En tijdens de feestdagen?
- Is er uitverkoop of koopzondag?
- Waarmee kan ik betalen? Ook met een kadobon?
- Kan ik Airmiles sparen?
- Is er een actueel bericht?
- Waar kan ik parkeren?
- Kan ik met een rolstoel naar binnen?
In het woud van websites en onoverzichtelijke
zoekmachines is Winkelinfo het antwoord.
“Eerst even op Winkelinfo kijken”, thuis met de
computer of - erg handig - tijdens het winkelen
of in de auto met de smartphone. Winkelinfo
geeft voor bedrijven een extra mogelijkheid om
gevonden te worden: meer klanten, meer
omzet. En de uitgebreide informatie - natuurlijk
ook met een link naar de bedrijfswebsite -
maakt tevreden klanten, die bijv. niet meer
voor een gesloten deur staan.
“Nee, anders dan anderen!”
In tegenstelling tot soortgelijke websites is bij
Winkelinfo bewust begonnen met een lege
database en zijn er geen bestaande bestanden
met bedrijfsgegevens gebruikt. Dit om niet uit
te komen op weer een zoekmachine waar men
eigenlijk niets aan heeft omdat er zo weinig
informatie te zien is. Dit betekent wel dat de
database eerst gevuld moet worden. “Iedereen
moet meedoen!”. Daarom is er een lage
instapdrempel met een gratis probeerperiode
van 1 maand en abonnementskosten die daarna
'bijna gratis' zijn.
Filialen
Een uniek concept van Winkelinfo is de
mogelijkheid om te werken met bedrijfs- en
filiaalcontactpersonen met eigen
aanmeldcodes. De bedrijfscontactpersoon kan
de gegevens van alle filialen wijzigen, en de
filiaalcontactpersoon alleen de gegevens van
het eigen filiaal.
Simpele bediening
Voor zowel de 'zoekenden' als de bedrijven
werkt het systeem erg simpel. Bedrijven kunnen
via de website gegevens snel wijzigen:
“aanmelden, wijzigen, klaar!” De informatie
staat direct online.
Steekwoorden en actuele informatie
Een bedrijf kan 50 steekwoorden opgeven
waarmee de zoekmachine het bedrijf kan vinden
(naast het zoeken op naam en omschrijving).
Dit is vooral interessant als een winkel
producten verkoopt die de consument daar niet
verwacht, bijv. een fotozaak die ook computers
verkoopt. Op deze wijze komt hij toch bij die
winkel terecht: extra omzet! Ook voor markten
interessant, want veel mensen weten niet wat
daar allemaal verkocht wordt.
Winkelinfo kan ook actuele informatie
doorgeven. Een bericht als “Vandaag is de PINautomaat
defect, alleen contant betalen
mogelijk. Onze excuses.” is natuurlijk een
mooie service.
Uitrol
Er is gekozen voor een gecontroleerde uitrol
volgens de KvK-regio's, dit wordt ook op de
website gecommuniceerd. Hierdoor weet men
welke plaatsen al meedoen en zien bedrijven
dat Winkelinfo niet een 'ver-van-mijn-bedshow'
is.
Kijk eens op de website
“Winkelinfo is er klaar voor. Nu de bedrijven.
Brengt u een bezoekje aan de website voor alle
informatie en voorbeelden!”
Winkelinfo BV
Laren NH
www.winkelinfo.info
www.winkelinfo.mobi
contact@winkelinfo.info
27

BEDRIJFSREPORTAGE
28
Bedrijf is voorloper als het gaat om duurzaamheid
Heijmans Infra Techniek sterk
in ondergrondse infrastructuur
Deze werkzaamheden vormen weliswaar een
belangrijk onderdeel van de activiteiten van
Heijmans Infra Techniek, maar er worden daarnaast
nog diverse andere werkzaamheden verricht.
Paul de Koning is commercieel medewerker
bij het bedrijf en maakt duidelijk dat het dienstenpakket
van Heijmans Infra Techniek zich toespitst
op de totale ondergrondse infrastructuur in
woon-, werk- en recreatiegebieden. Het gaat dan
onder meer om energie- en warmtetransport,
riool-, water- en boortechniek, bodemsanering,
explosievenopruiming, funderingen, damwanden,
archeologie, sloop en asbestverwijdering. “We zijn
een gewaardeerde partner van overheid en industrie,
energie- en waterleidingbedrijven, kabelexploitanten
en telecombedrijven. We streven naar
langdurige relaties met deze partijen.”
Zelf haspelwagen ontwikkeld
Elektriciteitstransportkabels worden vanuit de
fabriek op grote haspels aangeleverd. Lengtes
kunnen variëren van 1500 tot 2000 meter. “Deze
kabels zijn extreem zwaar van gewicht en worden
via elektrische kabeltransporteurs aangedreven en
verwerkt. Handmatig verwerken is onmogelijk.
Vandaar dit specialisme”, vertelt Richard van
Beers , project leider bij Heijmans Infra Techniek.
“Heijmans heeft daarom zelf een haspelwagen
ontwikkeld, die deze zware haspels kan optillen
en verwerken. Deze wagen is voorzien van
rupsaandrijving en kan op afstand worden
bediend. Aanleg van deze transportenergiekabels
wordt bemoeilijkt door de reeds aanwezige
ondergrondse infrastructuur. Haaijer vult aan: “We
denken dat steeds meer verbindingen ondergronds
aangelegd zullen worden, omdat bovengrondse
leidingen als horizonvervuiling worden gezien en
in woonwijken niet wenselijk zijn. Daarnaast is
het wel een probleem dat er onder de grond
steeds minder plaats is. Wat jammer is dat je van
ons werk nooit iets terugziet. Niemand ziet dat je
het goed gedaan hebt, zoals je dat bij een
schilder of stukadoor wel ziet.”
Geen krassen en deuken
Tot de klanten van Heijmans Infra Techniek
behoren onder meer de Gasunie voor de
gastransport en elektriciteitsproducenten
Alliander, Essent, TenneT, Joulz, Westland Energie
en Delta Nuts. Volgens Van Beers wordt de precisie
die met de werkzaamheden van Heijmans Infra
Techniek gepaard gaat vaak onderschat. “Er
mogen geen mantelbeschadigingen komen te
zitten in de kabels en leidingen.”
Besparen op gasrekening
Haaijer: “We worden ook ingeschakeld door de
grotere bedrijven die zelf in hun
energievoorziening willen voorzien. Bovendien
zijn we voorloper in de markt als het gaat om
duurzaamheid. Het terugdringen van de CO2emissie
staat voorop.” De Koning vult aan: “We
hebben onder meer ervaring met biovergistinginstallaties,
Warmte-Koude Opslag
Tekst: Willem Bakering I Fotografie: Ruud Voest
"Onze werkzaamheden zijn werkelijk uniek in het land. We zijn echt top als het bijvoorbeeld gaat om het leggen van
zware transportenergiekabels voor energiebedrijven en reguliere industriële bedrijven", zegt Weite Haaijer, project
manager bij Heijmans Infra Techniek. De hoofdvestiging is ondergebracht in het Brabantse 's Herthogenbosch. Vanuit
het onderkomen aan de Kobaltstraat in Naarden worden de grote ondergrondse kabelwerken uitgevoerd. "We leggen
onder meer transportkabels van 50.000, 150.000 en 380.000 Volt voor de grote energiebedrijven”, aldus Haaijer.
(WKO) en Warmte Kracht Koppeling (WKK). We
verzorgen bijvoorbeeld de energievoorziening voor
een wijk van 1200 woningen in Veenendaal met
behulp van WKO en WKK. Daar wordt op een
bijzonder manier warmte en koude opgewekt,
waarbij wordt uitgegaan van een besparing van
minimaal vijftien procent op de gebruikelijke
gasrekening. De eerste resultaten zijn zeer
positief. In de wijk is een Energie Prestatie
Coëfficiënt haalbaar van 0,6."
Heijmans Infra Techniek B.V.
Kobaltstraat 8
1411 AM Naarden
T 035 6943750
F 035 6321705
info@heijmans.nl
www.heijmans.nl