15.09.2013 Views

DUVEL MOORTGAT: JAARRESULTATEN 2006: Geconsolideerde ...

DUVEL MOORTGAT: JAARRESULTATEN 2006: Geconsolideerde ...

DUVEL MOORTGAT: JAARRESULTATEN 2006: Geconsolideerde ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Pagina 1<br />

Onder embargo tot 15 maart 2007, 17u40<br />

<strong>DUVEL</strong> <strong>MOORTGAT</strong>: <strong>JAARRESULTATEN</strong> <strong>2006</strong>: <strong>Geconsolideerde</strong><br />

omzet + 12,5 %. Resultaat na belastingen + 10,2 %<br />

1. Kerncijfers<br />

- De geconsolideerde omzet stijgt met 12,5 % ten opzichte van het boekjaar 2005.<br />

- Het resultaat na belastingen groeit met 10,2 % ten opzichte van het boekjaar 2005.<br />

2. Activiteitenverslag<br />

Duvel Moortgat heeft een uitstekend jaar achter de rug. Alle merken gingen erop vooruit, in<br />

alle landen waar de groep aanwezig is. De omzet is de voorbije vijf jaar met 64 %<br />

toegenomen. Sinds de beursgang in1999 is de geconsolideerde omzet zelfs verdubbeld. De<br />

activiteiten van Duvel Moortgat in het buitenland wonnen verder aan belang. Terwijl de<br />

buitenlandse markten in 2002 nog goed waren voor 22% van de geconsolideerde omzet, was<br />

dat in <strong>2006</strong> al 37%.<br />

Evolutie van de merken<br />

Duvel<br />

Globale omzet van Duvel: + 6,4%.<br />

In België, Frankrijk en de Verenigde Staten blijft de populariteit van Duvel groeien zowel in<br />

de horeca als in het thuisverbruik. De daling van de verkoop in de horeca in Groot-Brittannië<br />

werd gedeeltelijk gecompenseerd door een stijgende verkoop in de warenhuizen. Om de<br />

verkoop in de horeca aan te zwengelen, werd in <strong>2006</strong> de commerciële structuur Duvel<br />

Moortgat UK opgericht.<br />

Duvel Moortgat nv heeft in november <strong>2006</strong> de strategische beslissing genomen om de<br />

distributie van Duvel en Maredsous in de Verenigde Staten volledig in eigen beheer te<br />

nemen. In dat verband werd met de toenmalige invoerder voor de westkust een overeenkomst<br />

afgesloten waardoor Duvel Moortgat USA sinds 1 januari 2007 verantwoordelijk is voor de<br />

verkoop van alle merken van de Duvel Moortgat groep op het Amerikaanse grondgebied, met<br />

uitzondering van de bieren.van de Brasserie d’ Achouffe.<br />

In de loop van <strong>2006</strong> werd de markt in China ter plekke grondig geanalyseerd. Op basis<br />

daarvan besliste Duvel Moortgat de vennootschap Duvel Moortgat China op te richten, van<br />

waaruit de aanwezigheid in China (en in eerste instantie Shangaï) kan worden uitgebouwd.<br />

De Abdijbieren van Maredsous


Globale omzet: + 19%.<br />

Pagina 2<br />

Onder embargo tot 15 maart 2007, 17u40<br />

Zowel in België, Nederland als Frankrijk tekende Maredsous een sterke groei op. In het<br />

Verenigd Koninkrijk werd in <strong>2006</strong> begonnen met de commercialisering van Maredsous in de<br />

horeca. De overeenkomst met de toenmalige invoerder voor de westkust van de Verenigde<br />

Staten (zie ook hierboven bij Duvel) zal voor Maredsous synergieën creëren in de staten waar<br />

Duvel Moortgat reeds aanwezig is.<br />

La Chouffe<br />

Globale omzet: + 20,4%.<br />

In september <strong>2006</strong> nam Duvel Moortgat de Brasserie d’Achouffe over. Deze brouwerij is<br />

sinds haar oprichting in 1982 uitgegroeid tot een nationaal en internationaal succes. Ze<br />

produceert voornamelijk de goudblonde “La Chouffe”, een fruitig speciaalbier van 8° alc/vol<br />

met hergisting op de fles; en de donkere “Mc Chouffe”, een kruidig speciaalbier van 8,5°<br />

alc/vol eveneens hergist op fles. De Brasserie d’Achouffe realiseert 40% van haar omzet in<br />

België en 60% in het buitenland, vooral in Nederland en Noord-Amerika.<br />

Vedett<br />

Globale omzet (België): + 71,4%.<br />

De omzetstijging is toe te schrijven aan de activiteiten en de uitbreiding van het horecateam, en aan de<br />

toenemende aanwezigheid van Vedett in de grootwarenhuizen.<br />

Bel Pils<br />

Globale omzet: + 19 %.<br />

De omzetstijging is vooral het resultaat van de toenemende verkoop in de horeca in België en Frankrijk.<br />

Ommegang<br />

Globale omzet: + 26,9 %.<br />

Nu Duvel Moortgat USA verantwoordelijk is voor de verkoop van alle merken van de Duvel Moortgat<br />

groep in de Verenigde Staten behalve Chouffe (zie ook hierboven bij Duvel), zullen heel wat synergieën<br />

gecreëerd worden, zowel aan de oost- als aan de westkust.<br />

Bernard<br />

Globale omzet: + 9,3 %.<br />

De Bernard-bieren zijn in Tsjechië gegroeid dank zij de lancering van een nieuw alcoholvrij bier “Bernard<br />

free”. Daarnaast wordt vooral uitgevoerd naar Slowakije en Rusland. De exportambities van brouwerij<br />

Bernard kregen in <strong>2006</strong> extra ondersteuning door de verdere uitbouw van een professionele


Pagina 3<br />

Onder embargo tot 15 maart 2007, 17u40<br />

managementstructuur. Sinds de verwerving van 50% van de aandelen in 2001 door Duvel Moortgat is de<br />

omzet met 150% gestegen<br />

3. Commentaren<br />

De omzet stijgt met 12,5% van € 66,3 miljoen naar € 74,5 miljoen. Brasserie d’Achouffe werd voor drie<br />

maanden mee opgenomen in de consolidatie en tekent aldus voor een stijging van 2%.<br />

De bedrijfsopbrengsten stijgen met 12 % tot € 77 miljoen.<br />

Het resultaat van de bedrijfsactiviteiten (EBIT) stijgt met 12,1% tot € 16,3 miljoen. Het tweede<br />

semester kende een sterkere stijging van het bedrijfsresultaat. Ondermeer de uitzonderlijke afschrijvingen<br />

ad € 300.000 van een gedesinvesteerd magazijn hebben een invloed op de EBIT marge. De EBIT marge<br />

stijgt van 20,58 % (per 30 juni <strong>2006</strong>) naar 21,74 %.<br />

Het resultaat van de bedrijfsactiviteiten na netto financieringskosten stijgt met 10,7 % tot € 16,2<br />

miljoen. De netto financieringskosten stijgen door negatieve resultaten uit de omrekening van vreemde<br />

valuta (€ 424.000) en hogere kosten van schulden (€70.000) deels gecompenseerd door hogere<br />

renteopbrengsten uit vlottende activa.<br />

De winst stijgt met 10,2% tot € 10,7 miljoen. De belastingen op het resultaat dalen onder andere door<br />

toedoen van de notionele intrest van 32% naar 28%.<br />

De bruto operationele cash flow (EBITDA) stijgt met 11,3 % tot € 24,3 miljoen.<br />

De Raad van Bestuur zal aan de Algemene Vergadering voorstellen het bruto dividend op te trekken van<br />

0,65 € tot 0,72. € per aandeel. Dit stemt overeen met een pay out ratio van 36 % van de geconsolideerde<br />

winst.<br />

Wijzigingen in de consolidatiekring: Op 7 september <strong>2006</strong> werden alle aandelen van “Brasserie d’<br />

Achouffe” verworven. Deze brouwerij gevestigd in Houffalize in de provincie Luxemburg realiseert<br />

mooie cijfers met de verkoop van de voornamelijk blonde La Chouffe en de donkere Mc Chouffe. In <strong>2006</strong><br />

steeg de omzet ten opzichte van 2005 met 20,4 % tot € 5 miljoen. Het netto resultaat bedroeg € 1 miljoen<br />

en de EBITDA bedroeg € 2,2 miljoen. Deze niche brouwerij past perfect in de strategie van Duvel<br />

Moortgat. De brouwerij wordt vanaf 1 oktober <strong>2006</strong> mee geconsolideerd en dus voor 3 maanden<br />

opgenomen in de cijfers van de groep. Brasserie d’Achouffe had op 31/12/<strong>2006</strong> een eigen vermogen van €<br />

4,9 miljoen wat 64 % uitmaakt van het totaal passief. Er zijn quasi geen langlopende schulden. De liquide<br />

middelen bedroegen € 3,9 miljoen. Deze overname werd voor de helft gefinancierd met eigen middelen.<br />

Vanaf 1 juli <strong>2006</strong> is Duvel Moortgat UK, gevestigd in Londen, gestart als commerciële agent voor het<br />

Verenigd Koninkrijk.<br />

De investeringen van de groep in materiële vaste activa bedroegen € 12,3 miljoen. Het betreft hier<br />

voornamelijk de aanschaf van een nieuw magazijn voor onze bierhandel Moorgat Horeca Services (€ 1,7<br />

mio), de uitbreiding en renovatie van het horecapark ter waarde van € 1,2 miljoen, de vernieuwing en<br />

uitbreiding van het krattenpark (€ 1,6 miljoen), de afwerking van het bezoekerscentrum (€ 1 mio),<br />

investeringen in het productieapparaat bij Brouwerij Bernard voor € 1 miljoen en diverse


Pagina 4<br />

Onder embargo tot 15 maart 2007, 17u40<br />

productietechnische investeringen ter waarde van € 4,1 miljoen, waaronder voorbereidende investeringen<br />

voor de brouwzaal ad € 2,4 mio.<br />

4. Vooruitzichten<br />

Ook in 2007 zullen de grootste inspanningen gaan naar het dagdagelijks voortwerken aan de<br />

verdere groei van de groep, zowel wat de merken als de prioritaire markten (Nederland,<br />

Frankrijk, USA en Verenigd Koninkrijk) betreft.<br />

Onder impuls van de groeiende vraag naar de abdijbieren van Maredsous in binnen- en<br />

buitenland, zal het imago geoptimaliseerd en geïnternationaliseerd worden. In 2007 wordt<br />

ook gestart met de export van Vedett.<br />

Duvel Moortgat plant in 2007 in totaal voor € 20 miljoen investeringen, gespreid over de<br />

productie-eenheden in België, Tsjechië en de Verenigde Staten. Het betreft voornamelijk<br />

capaciteitsuitbreiding waarbij kwaliteitszorg en het gebruik van de Beste Beschikbare<br />

Technieken (BBT) de belangrijkste rode draad is.<br />

De grootste investering is de afwerking van de nieuwe brouwzaal, die operationeel zal zijn<br />

vanaf het vierde kwartaal van 2007 (totale investering € 10,5 miljoen ).<br />

Als milieubewuste onderneming investeert Duvel Moortgat sinds jaren in duurzame technologie. In 2007<br />

wordt er geïnvesteerd in een warmtekrachtkoppelinginstallatie waarbij het exogeen gevormde methaangas<br />

uit de afvalwaterbehandeling worden aangewend voor het genereren van elektriciteit en warmte. Deze<br />

elektriciteit zal intern worden aangewend, hetgeen ongeveer 5% van de jaarlijkse elektriciteitsbehoefte zal<br />

dekken. De gerecupereerde warmte zal ingezet worden voor de opwarming van het afvalwater, hetgeen<br />

zich zal vertalen in hogere anaerobe rendementen en een lagere slibproductie.<br />

Daarnaast start een pilootproject op waarbij 600 m² zonnecellen worden geïntegreerd binnen het concept<br />

van de nieuwe brouwzaal (opstart kwartaal 4, 2007). Dit genereert een maximale elektriciteitspiek van 33<br />

kW, hetgeen betekent dat 40% van de rijpingsmagazijnen met solaire energie (via elektriciteit) zullen<br />

worden gekoeld.<br />

Ten slotte wordt geïnvesteerd in een installatie voor de recuperatie van CO2.<br />

In Tsjechië en de Verenigde Staten zal geïnvesteerd worden in de verhoging van de<br />

gistings- en lageringscapaciteit.<br />

Niettegenstaande de goede start van de eerste maanden van 2007 blijven de stijgende<br />

grondstof- en energieprijzen een zorg. Ook de onbegrijpelijke beslissing van de regering<br />

om vanaf 1 april een ecotaks te heffen op herbruikbare drankverpakking en de onzekerheid<br />

rond de aangekondigde verpakkingsheffing kunnen op de resultaten wegen.<br />

Wat de resultaten betreft, ambieert Duvel Moortgat in 2007 een omzetgroei van 10 % en<br />

een groei van de EBITDA met 10 %.


Duvel Moortgat nv, geconsolideerd, IFRS<br />

Pagina 5<br />

Onder embargo tot 15 maart 2007, 17u40<br />

2005 <strong>2006</strong><br />

in 000 € in 000 €<br />

Bedrijfsopbrengsten 68.730 77.024<br />

Opbrengsten - netto omzet 66.312 74.597<br />

Resultaat van bedrijfsactiviteiten (EBIT) 14.511 16.272<br />

Netto financieringskosten 174 -21<br />

Resultaat van bedrijfsactiviteiten na netto financieringskosten 14.685 16.251<br />

Belastingen 4.608 4.567<br />

Uitgestelde belastingen 374 992<br />

Winst 9.703 10.692<br />

Aandeel van de groep in de winst 9.703 10.682<br />

Afschrijvingen 7.203 7.545<br />

Bruto operationele cashflow (EBITDA)(1) 21.865 24.340<br />

Cashflow (2) 17.056 18.760<br />

31-12-2005 31-12-<strong>2006</strong><br />

in 000 € in 000 €<br />

Balanstotaal 111.315 134.605<br />

Eigen vermogen 73.719 81.733<br />

Belangen van derden 0 10<br />

Liquide middelen en geldbeleggingen 22.739 24.056<br />

Gegevens per aandeel<br />

Aantal aandelen 5.341.390 5.362.030<br />

Resultaat van bedrijfsactiviteiten na netto financieringskosten 2,75 3,03<br />

Gewone winst per aandeel 1,82 1,99<br />

Cashflow (2) 3,19 3,50<br />

(1) Bruto operationele cashflow<br />

(EBITDA)<br />

Resultaat van bedrijfsactiviteiten +<br />

afschrijvingen + voorzieningen voor<br />

risico's en kosten<br />

+ waardeverminderingen<br />

(2) Cash flow Winst + afschrijvingen +<br />

voorzieningen risico’s en kosten +<br />

waardeverminderingen


5. Over Duvel Moortgat<br />

Pagina 6<br />

Onder embargo tot 15 maart 2007, 17u40<br />

Duvel Moortgat, waarvan de geschiedenis teruggaat tot 1871, is een onafhankelijke<br />

producent van authentieke speciaalbieren. De groep wordt wereldwijd beschouwd als de<br />

referentie bij uitstek in het segment van de hoge gistingsbieren en heeft deze dominante<br />

positie vooral te danken aan haar succesbier Duvel.<br />

Als pionier in gistings- en hergistingstechnieken groeide Duvel Moortgat in België niet<br />

alleen uit tot de 6de grootste brouwerijgroep, maar vooral tot de absolute marktleider in<br />

termen van operationele rentabiliteit.<br />

Duvel Moortgat N.V. is sedert begin juni 1999 genoteerd op Euronext Brussel.<br />

Verklaring van de commissaris over de geconsolideerde jaarresultaten <strong>2006</strong>.<br />

De commissaris, Guy De Roover, heeft bevestigd dat de in het communiqué opgenomen<br />

boekhoudkundige informatie geen aanleiding geeft tot enig voorbehoud van zijn kant en<br />

overeenstemt met de door de Raad van Bestuur vastgestelde geconsolideerde jaarrekening.<br />

De Roover & Co, Bedrijfsrevisoren BVBA<br />

Commissaris,<br />

vertegenwoordigd door Guy De Roover, Bedrijfsrevisor<br />

Verdere bijkomende inlichtingen zijn verkrijgbaar op onze website:<br />

Internet: www.duvel.com<br />

E-mail: investeerders@duvel.be<br />

_______________

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!