Downloaden - Siza

Zomerfeest in mei, feestweek in september
50 jaar ’s Koonings Jaght
‘Zeer geachte Dames en Heren, op 26 april a.s. zal de nieuwbouw op ’s Koonings Jaght
offi cieel worden geopend door H.K.H. Prinses Margriet.’ Zo luidde in maart 1973 de
eerste regels uit een brief aan de medewerkers van het – toen nog – Sociaal Paedagogisch
centrum ’s Koonings Jaght. Dit jaar viert ‘s Koonings Jaght haar 50 jarig jubileum.
’s Koonings Jaght is een veelzijdige locatie
voor mensen met een matige tot zeer ernstige
verstandelijke handicap van alle leeftijden.
Naast een groot aantal woningen
heeft de locatie allerlei voorzieningen op
het terrein zoals een supermarkt, kinder-
Facts & Figures
1960 Het Sociaal Paedagogisch Centrum uit den Haag koopt
’s Koonings Jaght voor een bedrag van fl . 365.000,–
1961 De eerste bewoners nemen hun intrek
1965 Start nieuwbouw van twee paviljoens
1967 Het eerste paviljoen ‘Vogelnest’ geopend door
Mr. H.W. Bloemers, Commissaris der Koningin in Gelderland
1966 Jeroen Jacob Rijers legt de eerste steen
1972 De bouw van het totale project is voltooid
1973 Opening nieuwbouw door H.K.H. Prinses Margriet
1974 Deuren open van De Bijenkorf, toen nog een school voor
kinderen van ’s Koonings Jaght
1982 Er wonen 453 cliënten op ’s Koonings Jaght, hoogste
aantal in het 50-jarig bestaan
2001 Fusiefeest met Siza Dorp Groep
Column
Hard werken?!
Verbazingwekkend?! Sommigen vinden
van wel, want zoals iedereen weet heeft
‘werken in de zorg’ niet zo’n positief
imago. Allerlei onderzoeken moeten ons
doen geloven dat het werken in de zorg
hard werken is, zwaar werk zelfs. Maar die
onderzoeken vergelijken onze sector echter
niet met andere sectoren. Helaas, want dan
zou je de uitkomsten uit andere sectoren
misschien kunnen gebruiken om creatieve
4
boerderij, camping, diverse sportfaciliteiten
en activiteitencentra. Gelegen op
de mooie Veluwe is ’s Koonings Jaght een
aantrekkelijke plek voor mensen die intensieve
zorg en begeleiding nodig hebben.
De naam ’s Koonings Jaght is eind jaren
Zaterdag 19 maart stonden bij vele zorginstellingen, waaronder Siza, dde
de deuren weer wweer
open. Een jaarlijks terugkerend landelijk evenement. Ook dit jaar kwamen er weer heel
veel mensen langs om zich te oriënteren op een baan in de zorg.
ideeën op te doen om het werk in de zorg
te verlichten. Als je nog wat verder neust,
kom je er achter dat het volgens vele onderzoeken
ook zwaar werken is in het onderwijs,
bij de politie, de rechterlijke macht
en in alle andere sectoren waarvoor we met
zijn allen betalen: de publieke sector. Je zou
hieruit de conclusie kunnen trekken dat het
werken in de publieke sector gewoonweg
zwaar is. Zwaarder dan in andere sectoren,
’50 tot stand gekomen in overleg met de
toenmalige burgemeester de heer Matser. tser.
Hij zette een archivaris aan het werk en n
kwam na enig zoeken met het idee om m de
naam te koppelen aan de Koningsweg en
daarmee aan Stadhouder Koning Willem em
III. Op 28 en 29 mei vindt het zomerfeest t
plaats en in september is er een feestweek
voor medewerkers van ’s Koonings Jaght en
alle cliënten van Siza. Deze week zal heel
bijzonder en verrassend worden geopend.
Het kan wél!
Uit Ui de oude doos: impressie 50 jaar ’s Koonings Jaght.
waar wa nooit iemand het heeft over ‘te hard d Nee… Nee daar is dan meer aan de hand hand. MMaar Maar en bewaken, bbew
k etcetera. Ei Eigen verantwoornieuwingen. i En daarbij zijn we er niet armer op
werken’. we Onderzoek in bijvoorbeeld de
er is meer….
delijkheid kunnen nemen en daarover ook geworden. Nu wordt vaak gezegd dat technolo-
high-techsector hig
of de metaalsector richt
Want kijk nu eens naar werktevredenheids- verantwoording afl eggen. Het blijkt dat gie als nadeel heeft dat we minder echte zorg
zich zic bijvoorbeeld op de aantrekkingskracht
onderzoek. Hieruit blijkt dat een salaris dat meer invloed op dit soort zaken het werk kunnen leveren. Maar niets is minder waar.
voor voo nieuwe mensen. Dat het ook daar
past bij de taken en verantwoordelijkheden aan genamer en minder zwaar maakt. Tot Met de juiste technologie kun je veel zwaar
gewoon gew keihard werken is, weet iedereen
een eerste factor is die de balans bepaalt als slot is ook plezier in je werk van doorslag- werk verlichten (wie wil nog zonder tillift) en
die eraan begint. Dus waarom speelt dat
je kijkt naar ‘het werk te zwaar vinden met gevende betekenis. Je hebt er voor gekozen meer aandacht besteden aan zorg en de andere
soort soo
onderzoek in de publieke sector dan
wat je ervoor terugkrijgt’. In de zorg wordt en je werkt ook vanuit die motivatie. Is dat vragen van mensen met een handicap. Daarom
zo’n prominente rol?
dat salaris in overleg tussen vakbonden en niet het geval of twijfel je aan je eigen be- investeren we bij Siza, samen met zo’n
Ik heb daar geen pasklaar antwoord op.
werkgevers bepaald. Daar heb je als indiviroepskeuze, dan ervaar je het werk al snel 50 bedrijven, ook veel in nieuwe tech nologieën.
Waarschijnlijk heeft het te maken met de
du dus weinig invloed op. En de salarissen als te veel. Daarnaast vinden de meeste Om het werk voor medewerkers gemakkelijker
overtuiging dat we moeten bewijzen dat
liggen gemiddeld ten opzichte van andere mensen het saai om elke dag hetzelfde te te maken, maar vooral ook zodat mensen met
het werk voldoende resultaat oplevert. We
sectoren. Het is echter niet de doorslag- doen. Daarom is het van belang dat mede- een handicap de regie zoveel mogelijk in eigen
steken er met z’n allen immers veel geld
gevende factor voor de meeste mensen. werkers de gelegenheid nemen èn krijgen hand kunnen houden. Zo kunnen ze hun leven
in. En dan moet elk euro bewezen nut
Doorslaggevend is de mate waarin iemand zich verder te ontwikkelen, want ook dan net als ieder ander naar hun mogelijkheden
hebben. En als dan dingen misgaan, omdat
daadwerkelijk invloed kan uitoefenen op ervaar je het werk als minder zwaar. inrichten.
het mensenwerk is en omdat het leven niet
de omstandigheden waarin het werk wordt En om even te relativeren: tegenwoor- En dat is misschien voor ons wel hard werken,
maakbaar is, dan gaan we zitten ‘zwarte-
verricht. Het werk met collega’s onderling dig werken we met zijn allen gemiddeld maar dat ervaar je dan niet zo…
pieten’. Lees de krant er maar op na… Is het
plannen, rekeninghoudend met agenda’s zo’n 1500 uur per jaar, anderhalve eeuw
nu echt zo, dat het ergens niet meer veilig
thuis, met elkaar overleggen hoe het pret- terug was dat zo’n 3000 uur. Dat komt Rob Hoogma,
is, alleen omdat politie te weinig optreedt?
tiger en beter kan, eigen budgetten beheren voor namelijk door technologische ver- raad van bestuur
5