Structuurvisie Ameland
Structuurvisie Ameland
Structuurvisie Ameland
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
72<br />
Bijlage 3<br />
Hoofdlijnen toerisme en recreatie nota “Ruimte voor Diversiteit”<br />
- Nieuwe ontwikkelingen in de verblijfsrecreatieve sector mogen niet significant ten koste<br />
gaan van het kapitaal van <strong>Ameland</strong>: natuur, landschap en cultuurhistorie. Daar waar ze<br />
deze punten versterken moeten ze juist alle ruimte krijgen.<br />
- Als uitgangspunt voor de toeristische ontwikkeling geldt de visie neergelegd in “Daar<br />
gaan we naar toe”.<br />
- Toeristische ontwikkelingen moeten een significante bijdrage leveren aan de<br />
sociaaleconomische ontwikkeling van <strong>Ameland</strong>.<br />
- Diversiteit in accommodaties en doelgroepen moet behouden blijven. Per sector staat de<br />
gemeente het volgende voor:<br />
- Hotelsector: mag onder voorwaarden groeien, zowel m.b.t. uitbreiding als<br />
nieuwbouw;<br />
- Appartementsector: moet gelijk blijven;<br />
- Zomerwoningen: een beperkte groei is mogelijk;<br />
- Stacaravans: het aantal moet gelijk blijven; een lichte terugloop is acceptabel;<br />
- Groepsverblijven: moeten zo mogelijk gelijk blijven;<br />
- Agrotoerisme: dit mag groeien;<br />
- Jachthaven: deze mag groeien;<br />
- Recreatief gebruik van woningen: moet afnemen;<br />
- Recreatief medegebruik van woningen: mag licht groeien.<br />
- Uitbreidingen van recreatieterreinen en kampeerterreinen buiten de dorpen is mogelijk ter<br />
compensatie van bedden die verloren zijn gegaan door kwaliteitsverbetering.<br />
- Als de gemeente medewerking verleent aan nieuwe plannen dan dient er sprake te zijn<br />
van bedrijfsmatige exploitatie.<br />
- De agrarische sector moet meer mogelijkheden hebben in de verblijfsrecreatieve sector.<br />
De gemeente kan afwijken van dit beleid voor grote en/of innovatieve projecten die<br />
invulling geven aan gemeentelijke speerpunten en initiatieven.<br />
Deze nota geeft duidelijk aan wat de ontwikkelingskansen en grenzen zijn van de<br />
verschillende sectoren. Tegelijkertijd heeft de gemeente een aantal speerpunten en zijn er<br />
nieuwe ontwikkelingen die mogelijk vragen om een afwijking van het beleid. Speerpunten zijn:<br />
o.a.:<br />
- sportief / actief;<br />
- gezondheidstoerisme;<br />
- duurzaamheid;<br />
- innovatie.<br />
Voorbeelden van ontwikkelingen die er momenteel spelen zijn de ontwikkeling van de<br />
jachthaven/veerdam, de entree van <strong>Ameland</strong> en een eventuele uitbreiding van de golfbaan.<br />
De gemeente wil proeftuin zijn voor innovatieve ideeën op velerlei gebied. Ook voor<br />
verblijfsrecreatie geldt dit. Innovatieve ideeën hebben daarom een streepje voor bij de<br />
beoordeling. Dit betekent echter niet dat alles wat innovatief is ook kan. Het innovatieve<br />
karakter kan echter wel net de doorslag geven. De gemeente wil zich tevens bij andere<br />
overheden inzetten om projecten met een innovatief karakter doorgang te laten vinden.<br />
- De gemeente gaat slapende bestemmingen en ongebruikte vergunningen inventariseren<br />
en heroverwegen.<br />
- De gemeente wil de ruimtelijke kwaliteit van het eiland bewaren. De gemeente heeft een<br />
aantal beleidsnota’s en plannen die er op gericht zijn het karakter van <strong>Ameland</strong> te<br />
bewaren en waar mogelijk te versterken. Zo is er de welstandsnota en bestaat er een<br />
beeldambitieplan. De gemeente acht het verder niet wenselijk dat er objecten komen die<br />
door hun massaliteit (grootte) afbreuk doen aan de aanblik van <strong>Ameland</strong> of delen van<br />
<strong>Ameland</strong>. Bij alle aanvragen tot veranderingen in de verblijfsrecreatie zal daarom de<br />
ruimtelijke inpasbaarheid een belangrijke voorwaarde zijn.<br />
Bijlage 4<br />
Notulen projectbijeenkomsten<br />
Verslag bijeenkomst structuurvisie <strong>Ameland</strong><br />
Donderdag 27 augustus 2009<br />
Aanwezig:<br />
Job van Schuppen Adviesbureau Inbo<br />
Aukje van Hoeckel Adviesbureau Inbo<br />
Will Bakema Wethouder<br />
Gerlof Metz Stedenbouwkundig medewerker<br />
Wilmar Bakema Medewerker volkshuisvesting en ruimtelijke ordening<br />
Jeffrey Huizenga Staatsbosbeheer <strong>Ameland</strong><br />
Johan Brouwer Wetterskip Fryslân, afdeling <strong>Ameland</strong><br />
Richard Kiewiet ’t Fryske Gea<br />
Douwe de Boer Adviescommissie beschermde dorpsgezichten <strong>Ameland</strong><br />
Douwe Molenaar Dorpsbelang Buren<br />
Fabian Kock Dorpsbelang Ballum<br />
Theo Pijpers Dorpsbelang Nes<br />
Henk Kingma Dorpsbelang Hollum<br />
IJsbrand Smit Dorpsbelang Hollum<br />
Douwe Barf Dorpsbelang Hollum<br />
Marieke de Jong Medewerker loket en administratie (notulist)<br />
Met kennisgeving afwezig:<br />
Tonnie Overdiep Rijkswaterstaat<br />
Kees Munting Wetterskip Fryslân<br />
Presentatie<br />
Na een inleiding van wethouder Bakema, geeft de heer Van Schuppen een presentatie over<br />
de structuurvisie <strong>Ameland</strong>. Deze presentatie is bijgevoegd. Er is een aantal vragen over de<br />
presentatie. De heer Van Schuppen licht toe dat de structuurvisie een vertaling is van al het<br />
huidige beleid van de gemeente <strong>Ameland</strong>. De inhoud is dus niet nieuw, maar aangezien een<br />
structuurvisie een integraal product is moeten er wel bepaalde keuzes worden gemaakt over<br />
het ruimtelijk en functioneel gebuik van het grondgebied van de gemeente. Het is in de<br />
nieuwe Wet ruimtelijke ordening verplicht dat een gemeente een structuurvisie heeft, welke<br />
richting geeft aan de toekomst van de gemeente. De bestemmingsplannen zullen gebaseerd<br />
worden op deze structuurvisie. Het bestemmingsplan is het juridisch toetsingskader.<br />
Brainstorm<br />
Na de presentatie volgt een brainstormsessie over de gepresenteerde uitgangspunten voor<br />
de structuurvisie. De belangrijkste conclusies zijn:<br />
- Versterk het totaalbeeld aan kwaliteiten van <strong>Ameland</strong>.<br />
- Bundel de landschappelijke en culturele waarden van het eiland samen en maak<br />
deze zichtbaar en tastbaar voor het publiek. Toeristen komen immers voor het eilandgevoel.<br />
Voor een landschappelijk decor, waarin recreatie samengaat met natuur,<br />
cultuurhistorie en eilander-gebruiken. Dit eiland-gevoel moet je uitvergroten!<br />
Dit betekent dat ontwikkeling weldegelijk mogelijk zijn, maar dat alle vormen van<br />
uitbreiding moeten passen in datzelfde landschappelijk decor:<br />
- Dit vereist maatwerk in architectuur in het landschap en aan de randen van de<br />
dorpen, zowel voor woningbouw, (agrarische) bedrijfsgebouwen als recreatieve<br />
functies.<br />
- Ontwikkelingen buitengebied bij de terugloop van het aantal boeren zijn mogelijk met<br />
mogelijkheden voor kamperen bij de boer.<br />
- Toerisme: Kwaliteit verbeteren + bezettingsgraad hoog houden, maar de realisatie<br />
van een slechtweer voorziening is geen primaire opgave (meer). Er is al zeer veel<br />
geinvesteerd in seizoensverlenging de afgelopen jaren.<br />
- Cultuur historische elementen zichtbaar maken. <strong>Ameland</strong> heeft een zeer rijke<br />
geschiedenis die zowel cultureel als landschappelijk verder uitgelicht moet worden.