Jaarverslag 2005 - NIP

Geachte lezer,
Welkom op 'nipjaarverslag', de site waarop het NIP, de beroepsvereniging van psychologen, zijn
jaarverslag 2005 presenteert.
Het jaar 2005 stond in het teken van vernieuwing binnen de vereniging. Ik ben verheugd u te kunnen
melden dat in december 2005 is besloten de Algemene Ledenvergadering te vervangen door een
Ledenraad. Op die manier zijn afgevaardigden van alle NIP-ledengroepen bij de besluitvorming
betrokken, in plaats van een relatief klein aantal van de ruim twaalfduizend leden.
In het jaarverslag veel aandacht voor de secties van het NIP. De secties en sectoren zijn afgelopen
jaar hard bezig geweest nieuw beleid te ontwikkelen. In 2006 zullen de plannen verder worden
uitgewerkt en hun beslag krijgen in diverse activiteiten.
Ik hoop dat u het verslag met veel plezier leest,
prof.dr. J.M. Pieters
voorzitter NIP

1. Het NIP in 2005: na interne reorganisatie richt het NIP de
blik naar buiten
'Slagvaardigheid is ons motto. Het navelstaren is voorbij'
Het jaar 2005 stond in het teken van besluiten nemen over de modernisering en een begin maken
met een cultuuromslag in de vereniging. Het bestuur meende dat de groei van het aantal leden, in
vijftien jaar tijd van drieduizend naar twaalfduizend, het professionaliseren van de vereniging nodig
maakt. 'De werkwijzen, de onderlinge verhoudingen en de verantwoordelijkheden moesten duidelijk
worden vastgelegd, zodat slagvaardig kan worden opgetreden, zowel intern als naar buiten toe,'
aldus directeur Rein Baneke.
De vereniging heeft knopen doorgehakt over de noodzakelijke wijzigingen die het NIP zou moeten
doorvoeren om het professionele imago van de psycholoog uit te kunnen dragen. Baneke: 'Het heeft
behoorlijk veel moeite gekost om de neuzen ten aanzien van de modernisering dezelfde kant op te
krijgen. In 2005 is dat ons gelukt. We hebben helderheid gekregen waar het NIP voor gaat. In juni
vorig jaar bijvoorbeeld is de missie van het NIP geformuleerd en vastgelegd.'
Missie NIP
Het NIP bevordert de wetenschappelijk gefundeerde professionele beoefening van de psychologie
en behartigt de belangen van de aangesloten leden. Het doet dit zodanig dat het daarbij een bijdrage
levert aan het welzijn van de mensen en de samenleving.
In navolging van deze missie draagt de beroepsvereniging vier uitgangspunten hoog in het vaandel.
• Collectieve (politieke) belangenbehartiging voor de leden en de beroepsgroep, onder
andere door zich strategisch te positioneren en onderhandelingen te voeren
• Bevordering en verbetering van de kwaliteit van de psychologie, het geven van een
'vakmatig' gezicht aan de aangesloten leden
• Individuele dienstverlening waar de leden van profiteren
• Maatschappelijke verantwoordelijkheid en relevantie bij het uitvoeren van de eerste drie
onderdelen
Dit 'klaverblad' is het uitgangspunt voor de beleidsvorming de komende jaren.
Baneke: 'Ik ben er als directeur het meest trots op dat er consensus is bereikt. Want dit betekent dat
we vooruit kunnen en niet meer hoeven te navelstaren. Er kan meer aandacht worden geschonken
aan het naar buiten treden, nu de interne hobbels zijn genomen.'
In december vorig jaar werden door de Algemene Ledenvergadering, de ALV, de nieuwe statuten
bekrachtigd. De vereniging werkt voortaan volgens het subsidiariteitprincipe. Baneke: 'Dit houdt in
dat er minder schijven zijn waar alles doorheen moet, zodat de vier sectoren slagvaardiger kunnen
optreden. De sectoren worden ondersteund door een geprofessionaliseerd bureau, dat
bevoegdheden krijgt om sneller te kunnen optreden. Dus wat laag in de organisatie van het NIP kan
worden afgehandeld, moet daar ook worden afgehandeld.'
Het uitgangspunt is dat het Algemeen Bestuur zich niet bezighoudt met problemen die beter door de
afzonderlijke secties of de sector kunnen worden opgelost. Het bestuur treedt alleen op als de
doelstellingen van het gemeenschappelijke beleid niet voldoende op sectie- of sectorniveau, of beter
op het hoogste niveau kunnen worden bereikt.
Eveneens zijn in de statuten, die in 2005 zijn geaccordeerd, en het Huishoudelijk Reglement, dat in
2006 van kracht zal worden, de bevoegdheden van het bureau, de sectoren en het Algemeen
Bestuur vastgelegd. Hierdoor kan men slagvaardiger optreden en is er ruimte om
verantwoordelijkheid te nemen.
Verenigingsdemocratie
'De verenigingsdemocratie is in 2005 officieel hersteld,' meent Baneke, 'want met het instellen van
de Ledenraad is het niet meer zo dat twaalfduizend leden worden vertegenwoordigd door mensen
die "toevallig" op de Algemene Ledenvergadering aanwezig zijn. De leden kiezen zelf, vanuit de
sector waar ze lid van zijn, hun afgevaardigden uit het sectorbestuur.'

De Ledenraad is het hoogste orgaan van de vereniging en bestaat uit vertegenwoordigers van de
sectorbesturen aangevuld met twee afgevaardigden voor de psychologiestudenten. De Ledenraad
stelt het NIP-beleid vast, stelt de begroting en jaarrekening/contributie vast en benoemt het
Algemeen Bestuur, inclusief de NIP-voorzitter.
1.1 Wat betekent de modernisering voor u als NIP-lid?
De modernisering was de afgelopen tijd natuurlijk vooral een bestuurlijke aangelegenheid, waarvan
de 'ins & outs' eigenlijk alleen voor de kaderleden interessant zijn. Volgens Rein Baneke, directeur
van het NIP, hoeft niet ieder lid precies te weten wat er bijvoorbeeld statutair veranderd is: 'Ik ben
het meest blij als onze leden op hartstochtelijke wijze voor hun vak gaan. Dat een aantal van deze
psychologen meewerkt aan het vormgeven van een professionele vereniging stemt mij tevreden. Het
rekruteren van nieuwe bestuursleden die voor het behalen van praktische resultaten gaan, is de
komende jaren een belangrijke taak voor ons.'
De beleidsuitgangspunten van de beroepsvereniging voor de komende jaren zijn:
• collectieve (politieke) belangenbehartiging voor de leden; onder andere door zich
strategisch te positioneren en onderhandelingen te voeren
• bevordering en verbetering van de kwaliteit van de psychologie; het geven van een
'vakmatig' gezicht aan de aangesloten leden
• individuele dienstverlening aan de leden; zoals verzekeringen, rechtsbijstand, advies bij
ethische vraagstukken
• maatschappelijke verantwoordelijkheid en relevantie bij het uitvoeren van de drie eerste
onderdelen.
Belangenbehartiging
Het NIP legt zich al jaren toe op de collectieve en individuele belangenbehartiging. In 2005 werd
vastgelegd dat het één van de uitgangspunten van onze beroepsvereniging is. Wat is het doel de
komende jaren?
Baneke: 'Een belangrijk onderdeel van de behartiging van de belangen van onze leden zijn de caoonderhandelingen.
Daarbij wordt meestal gefocust op de salarisverhogingen. Maar de positionering
van de psycholoog ten opzichte van de werkgever en collega's, ik noem managers en bijvoorbeeld
psychiaters, blijft bij de onderhandelingen soms onderbelicht. De positie van de psycholoog binnen
een team als professionele zelfstandige moet worden benadrukt door goede functiebeschrijvingen
en de adequate waardering hiervan. Dat is wellicht nog wel belangrijker dan een extra procent
salarisverhoging.'
Kwaliteit
De tweejarige master van de studie psychologie blijft een belangrijk streven. In 2005 werden door
het NIP gesprekken gevoerd met de staatssecretaris van Onderwijs, Rutte. De politiek raakt er
steeds meer van overtuigd dat een verlenging van de masteropleiding gewenst en zelfs noodzakelijk
is. Zeker gezien de eis van een tweejarige master bij de inrichting van het Europees Diploma door
de EFPA, de European Federation of Psychologists' Associations.
Baneke: 'Het NIP heeft de druk vorig jaar opgevoerd en we lijken de politiek mee te krijgen. De
bekostiging van de verlenging van de masteropleiding is echter het struikelpunt. In het
verkiezingsjaar 2007 moet het NIP de kansen aangrijpen om de minister van Financiën ook mee te
krijgen.'
Dienstverlening
Het NIP heeft vorig jaar een collectieve verzekering en een aansprakelijkheidsverzekering
afgesloten. 'In het kader van de profilering van de psycholoog als professional is dit zeer belangrijk
geweest', meent Baneke. 'Het getuigt, zeker in het contact met bijvoorbeeld zorgverzekeraars, van
professionaliteit als je zulke verzekeringen hebt.'
Het NIP heeft in samenwerking met AON Verzekeringen, een wereldwijd opererende
assurantiemakelaar, voor de leden een aansprakelijkheidsverzekering ontwikkeld, de NIP
Beroepsaansprakelijkheidsverzekering. Baneke: 'De kosten van beroepsfouten kunnen de
continuïteit van een onderneming in gevaar brengen. De beroepsaansprakelijkheidsverzekering dekt
de kosten van schade als gevolg van beroepsfouten.'
Via Ohra biedt het NIP een zorgverzekering met acht procent korting aan. Het gaat om een
collectieve verzekering, waarbij ook familieleden kunnen profiteren van de aanbieding.

Maatschappelijke verantwoordelijkheid
'De modernisering heeft natuurlijk als belangrijke doelstelling gehad om niet alleen intern op
bestuurs- en beleidsgebied een helder een eenduidig standpunt in te nemen', zegt Baneke. 'Het gaat
ook om de manier waarop het NIP naar buiten treedt. Er wordt financieel ruimte gemaakt voor
lobbyen ter faveure van de beroepsgroep. We richten meer de blik naar buiten toe. We moeten een
krachtige speler in het veld worden en laten weten waar het NIP voor staat. In de politiek, bij
collega's in de ggz, bij zorgverzekeraars, werkgevers en cliënten. Hierbij zijn contacten met de
media natuurlijk onmisbaar. Externe profilering en transparantie krijgen nadrukkelijk de prioriteit de
komende tijd. En dat is in 2005 besloten.'

2. Bestuurszaken
De activiteiten van het Hoofdbestuur van het NIP waren in 2005 vooral gericht op veranderingen in
de vereniging zelf. Vanaf april 2005 werden besluiten genomen over drie belangrijke onderwerpen:
• de nieuwe NIP-verenigingsstructuur en de weerslag daarvan op de statuten
• de professionalisering van het NIP-bureau
• de invoering van een beleidscyclus.
Bestuur NIP 2005
Hoofdbestuur
dhr. prof.dr. H.G. Schmidt, voorzitter
dhr. prof.dr. J.M. Pieters, vice-voorzitter
dhr. prof.dr. H.T. van der Molen, past president
dhr. dr. F.A. Albersnagel, secretaris
dhr. dr. J.H. Kamphuis, penningmeester
dhr. drs. M.A. van Bronswijk, sector Arbeid & Organisatie
mw. drs. M.E.Th.A. Cloïn-Brouwers, sector Gezondheidszorg
mw. dr. A.M.L. Collot d'Escury-Koenigs, sector Jeugd
dhr. drs. C.J. Koene, Raad van Advies in Beroepsethische Zaken
dhr. drs. J. van der Pol, sector Gezondheidszorg
dhr. drs. H. Schutz, sector Gezondheidszorg
dhr. drs. J.M.H.P. Timmermans, Intersector
Algemeen Bestuur
(n.a.v. besluitvorming ALV 16 december 2005; geëffectueerd per 1 januari 2006)
dhr. prof.dr. J.M. Pieters, voorzitter
dhr. prof.dr. H.T. van der Molen, past president
dhr. dr. F.A. Albersnagel, secretaris
dhr. dr. J.H. Kamphuis, penningmeester
mw. drs. M.E.Th.A. Cloïn-Brouwers
mw. dr. A.M.L. Collot d'Escury-Koenigs
dhr. drs. E. Hummelen
dhr. drs. C.J. Koene
dhr. drs. J. van der Pol
dhr. drs. H. Schutz
dhr. drs. J.M.H.P. Timmermans
De nieuwe statuten werden in straf tempo behandeld, allereerst door het Hoofdbestuur. De
conceptstatuten zijn vervolgens op een extra kaderdag in augustus voorgelegd aan de diverse
bestuursleden van het NIP. In september werd de definitieve vorm vastgesteld. Na publicatie in De
Psycholoog konden de leden in december kennisnemen van de statuten.
Dicht bij de leden
In de statuten is het zogenaamde subsidiariteitsprincipe vastgelegd. Binnen de vereniging zullen
zaken op een zo laag mogelijk niveau worden besloten. Dus zo dicht mogelijk bij de leden. Alleen als
er sprake is van sectie- dan wel sectoroverstijgende belangen worden zaken op een hoger niveau
behandeld. Een grote verandering ten opzichte van de oude statuten is het vervangen van de
Algemene Ledenvergadering door een Ledenraad. De Algemene Ledenvergadering stemde op 16
december in met het voorstel tot statutenwijziging.
Het Hoofdbestuur gaf aan dat de professionalisering van het bureau mede moest resulteren in een
grotere invloed van de sectoren op de gang van zaken binnen het bureau. In de toekomst wordt het
mogelijk een eigen sectorbureau op te richten als onderdeel van het totale bureau. Ook zullen de
sectorsecretarissen deel gaan uitmaken van het managementteam. Het Hoofdbestuur heeft tevens
gezocht naar mogelijkheden om de efficiency te vergroten.
Het Dagelijks Bestuur, de formele werkgever van het bureau, heeft een adviesaanvrage over de
nieuwe bureaustructuur voorgelegd aan de personeelsvertegenwoordiging (PVT). De PVT
adviseerde hierover begin 2006. De invoering van de nieuwe bureaustructuur zal in 2006
plaatsvinden.
Aan de vormgeving van de zogenaamde 'planning & control'-structuur is in 2005 door de
verschillende besturen veel tijd besteed. 'Geld volgt beleid' is daarbij het uitgangspunt. De uitwerking

van deze structuur kwam te laat op gang om in 2006 al te worden toegepast. De uitgangspunten
werden in 2005 wel vastgesteld, maar zullen pas in 2007 hun vruchten gaan afwerpen. In het jaar
2006 heeft het bestuur zichzelf een strak schema opgelegd om te komen tot beleidsplannen voor
2007.
Afscheid
In 2005 december vergaderden het Dagelijks Bestuur en het Hoofdbestuur van het NIP voor het
laatst. De nieuwe statuten kennen enkel een Algemeen Bestuur. Op de laatste vergadering van het
Dagelijks Bestuur nam voorzitter prof.dr. Henk Schmidt afscheid van het NIP. In 2006 zal nog
worden teruggekomen op de periode waarin Schmidt het NIP leidde en op zijn verdiensten voor de
vereniging.
Het Hoofdbestuur behandelde in 2005 nog meer belangrijke zaken. Samen met een
vertegenwoordiging van de opleidingsdirecteuren Psychologie van de tien faculteiten werd bij
staatssecretaris Rutte gepleit voor de tweejarige algemene master in de psychologie. Deze pogingen
krijgen in 2006 zeker nog een vervolg.
Tegen een hbo psychologie
Met de hbo-instellingen werd in 2005 overlegd over opleidingen in de psychologie. Het NIP is tegen
hbo-opleidingen die suggereren dat zij gediplomeerde psychologen afleveren. Over andere
benamingen valt te overleggen. Het NIP stelt de minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap van
deze zienswijze op de hoogte.
Het bestuur gaf de kwaliteit van het testgebruik verder vorm door het instellen van een speciale
website. Voor gebruikers van tests en voor het publiek is hier veel informatie te vinden die
richtinggevend is voor het testgebruik. In een later stadium zullen ook de testbeoordelingen van de
Commissie Testaangelegenheden Nederland van het NIP (Cotan) op de site verschijnen.
Met behulp van Walvis Consulting is in 2005 gestart met de opzet van een accreditatiesysteem. Dit
systeem moet het hele veld van de bij- en nascholing in de psychologie gaan omvatten. Zo ontstaat
voor aanbieders van bij- en nascholing en voor cursisten een goed toegankelijk accreditatiesysteem.
Het is de bedoeling via overleg met andere beroepsgroepen te bekijken of een alomvattend
accreditatiesysteem voor de gedragswetenschappen mogelijk is.

3. Bureau
Op verzoek van het Dagelijks Bestuur van het NIP is in februari 2005 door Upstream Consulting een
advies uitgebracht over een andere bureauopzet. Het Hoofdbestuur meende dat in het uitgebrachte
advies de positie van de sectoren binnen de bureauorganisatie niet duidelijk genoeg was uitgewerkt.
Tevens wilde het bestuur bekijken of het mogelijk was de efficiency te vergroten bij de verschillende
afdelingen van het bureau. Hierover is extern bedrijfseconomisch advies ingewonnen. In het najaar
2005 stelde het Dagelijks Bestuur een voorgenomen besluit op, in overleg met de directeursecretaris.
De personeelsvertegenwoordiging (PVT) is gevraagd hierover advies uit te brengen,
maar kon nog niet voor 31 december reageren.
Personele zaken
Begin 2005 verliet Meta Loman, stafmedewerker Kwaliteit, het bureau na een dienstverband van
zestien jaar. Haar functie is in verband met de ontwikkelingen rondom de nieuwe bureauopzet
voorlopig niet ingevuld. Marian Kraai, hoofd van de afdeling Registraties, nam in het voorjaar
ontslag. Ook deze positie is voorlopig niet ingevuld. Dit heeft een flinke wissel getrokken op de
activiteiten op het gebied van kwaliteit binnen het bureau. In de beleidsplanning voor 2007 zal
kwaliteit weer ruimschoots aan bod komen.
In november 2005 werd met een symposium over beroepethiek aandacht geschonken aan het
vertrek van Joke Bravenboer, stafjurist voor beroepsethische zaken. Zestien jaar was zij een zeer
betrokken medewerker op dit gebied. De totstandkoming van de nieuwe Beroepscode 1998 was een
belangrijke mijlpaal in haar carrière bij het NIP.
De plannen van het bestuur om de herstructurering van de vereniging ook tot uitdrukking te laten
komen in een andere opzet en werkwijze van het bureau heeft in 2005 voor de nodige onrust
gezorgd. Gedurende dat jaar heeft het bestuur, naast de directie, diverse malen toelichting op de
plannen gegeven aan de medewerkers. Daarnaast is in juni 2005 tussen de
personeelsvertegenwoordiging en het Dagelijks Bestuur een sociaal plan overeengekomen. In 2006
zal het plan tot herinrichting van het bureau zijn beslag krijgen.
NDC en Stichting Training en Scholing
Eind 2004 heeft het verenigingsbestuur besloten de testontwikkelingsactiviteiten van het NIP
Dienstencentrum BV (NDC) af te bouwen. Deze activiteiten zijn voor een vereniging te risicovol.
Door testontwikkelaar Jeroen de Wit werd met succes de bewerking van de DAT afgerond. Deze test
kwam aan het eind van het jaar op de markt via Harcourt Test Services.
De opleidingsactiviteiten van het NDC, waaronder de succesvolle mediation-opleidingen, zijn
halverwege 2005 overgedragen aan de nieuwe Stichting Training en Scholing NIP. Deze stichting,
waarvan het bestuur door het NIP wordt benoemd, heeft een goede start kunnen maken. De
stichting gaat training en scholing verzorgen speciaal toegesneden op psychologen.
Voor de verzekeringsportefeuille werd door het NDC met AON Group Programs samengewerkt.
Deze samenwerking op het gebied van ziektekosten, arbeidsongeschiktheid,
beroepsaansprakelijkheid en een autoverzekering is overgedragen aan het NIP zelf.
De afwikkeling van de arbeidscontracten bij het NDC heeft in 2005 gezorgd voor een (voorlopig)
negatief saldo. Hier staat nog een afrekening met Harcourt tegenover, die later gerealiseerd zal
worden.

4. Service
Het bureau van het NIP is de operationele en professionele spil van de vereniging. Bij het bureau
komen jaarlijks de meest uiteenlopende vragen binnen. De professionals van het NIP-bureau
bedienen in de eerste plaats de leden en bestuursleden van de vereniging.
Leden benaderen het NIP voor informatie, maar ook voor een advies op maat, bijvoorbeeld over
salarisonderhandelingen, postmasteropleidingen en -cursussen, zelfstandige vestiging,
beroepsethische kwesties, of consultatie van een deskundige collega. Het bureau biedt kaderleden
advies en ondersteuning bij de profilering van de psycholoog in een bepaald werkveld,
beleidsontwikkeling, belangenbehartiging, contacten met de media, het organiseren van studiedagen
en congressen, het uitvoeren van een registratieregeling of het versturen van een mailing.
Daarnaast behandelt het verenigingsbureau vragen van cliënten, andere beroeps- en
belangenverenigingen, werkgevers, instellingen, maatschappelijke en politieke organisaties en de
pers. Door ook derden van dienst te zijn, zet het bureau de psycholoog bij tal van doelgroepen op de
kaart.
4.1 Communicatie
Het goed informeren van de leden is één van de pijlers van de dienstverlening van het NIP. De
website van het NIP www.psynip.nl vervult daarin een belangrijke functie. Dagelijks kunnen op de
site nieuwe berichten worden geplaatst. Zo is de trouwe websitebezoeker altijd op de hoogte.
Eind 2005 was de stand van bezoekers op de homepage van het NIP 166.180. Dat is een stijging
van 28% ten opzichte van 2004. Het meest populair is de pagina met annonces. Het aantal
bezoekers van deze pagina nadert de vierhonderd per dag.
E-nieuwsbrief
Ook de secties van het NIP gaan steeds meer over op digitale communicatie. Zij hebben reeds een
eigen pagina op de NIP-website, maar kunnen nu ook de leden bedienen met een digitale
nieuwsbrief. Secties kunnen deze e-nieuwsbrief op een eenvoudige manier zelf opstellen en
verzenden. Een uitgebreide handleiding, ondersteuning vanuit het bureau en een online helpdesk
maken dit werk nog gemakkelijker.
De Psycholoog
De redactie van De Psycholoog kijkt terug op een goedgevulde en gevarieerde veertigste jaargang
van het maandblad. Het jaar 2005 werd geopend met een themanummer over het onbewuste, een
actueel onderwerp in de psychologie dat een hedendaagse, niet-Freudiaanse invulling heeft
gekregen. Een bijdrage over nieuwetijdskinderen in het meinummer vond ook weerklank elders in de
pers.
Op het vlak van de beroepsuitoefening leidde een artikel over de dynamische-theoriegestuurde
profielinterpretatie tot een aantal relevante discussiebijdragen. Daaruit kwam naar voren dat de
klinische blik en evidence-based-benaderingen nog steeds moeilijk met elkaar te verenigen zijn. Tot
slot bleek het artikel over verantwoordelijkheden van psychologen in opleiding een belangrijke
lacune op te vullen in de dagelijkse praktijk van veel instellingen. Goede kopij vanuit de sociale
psychologie en vanuit de arbeids- en organisatiepsychologie ontbrak helaas in deze jaargang. De
redactie gaat zich extra inspannen om dit in 2006 wel te realiseren.
Ondersteuning bij externe PR
De afdeling Voorlichting & PR heeft diverse NIP-groepen ondersteund bij hun externe contacten. Dat
gebeurde onder andere in de vorm van het schrijven van of adviseren over strategische teksten,
opiniestukken voor kranten en persberichten. Het ging om uiteenlopende onderwerpen, zoals
oorlogstrauma's (persbericht), btw-vrijstelling voor psychologische diensten, mediation bij
echtscheiding, indicatiestelling in het onderwijs (lobbyteksten), het NIP-Crisis Interventie Team
(folder) en verstandelijk gehandicapten (opiniestuk).
Kenmerk van kwaliteit
Veel NIP-leden willen zichtbaar kunnen maken dat zij zijn aangesloten bij het NIP. De leden die het
dienstmerk PSYCHOLOOG NIP mogen voeren, kunnen sinds 2005 het dienstmerk in een speciale
schrijfwijze downloaden van de NIP-site en dit achter hun naam plaatsen.

Voorbeeld gebruik dienstmerk:
Signalen opgepakt
De afdeling Voorlichting & PR beantwoordde afgelopen jaar gemiddeld 45 vragen per dag, waarvan
ongeveer vijfentwintig e-mails. In 2005 gingen opmerkelijk veel vragen van leden over het nieuwe
zorgstelsel en de vergoeding van psychologische hulp, over werkgelegenheid en
postmasteropleidingen en over zelfstandige vestiging.
Vanwege de belangstelling van leden voor zelfstandige vestiging zal de dienstverlening op dit vlak in
2006 worden uitgebouwd. Eind 2005 is een projectgroep ingesteld om de diverse producten van
psychologen onder de aandacht van de zorgverzekeraars te brengen. Doel is zoveel mogelijk
gekwalificeerde psychologen voor vergoeding van psychologische hulp in aanmerking te laten
komen. Dit geldt voor de eerstelijnspsychologische hulp in de basisverzekering 2007 en de overige
psychologische diensten in de aanvullende verzekering.
De voorlichting aan studenten over postmastermogelijkheden wordt voortaan niet door de studenten
zelf maar vanuit het bureau verzorgd. Op die manier kan een constante kwaliteit van de voorlichting
worden gewaarborgd. De laatste ontwikkelingen zullen steeds in de presentaties worden verwerkt.
Op de NIP-site is bovendien een dossier over postmasteropleidingen geplaatst.
Ook het overige informatiemateriaal wordt geregeld aangepast aan de laatste ontwikkelingen. Een
voorbeeld is de folder Het psychologisch onderzoek. Deze is in 2005 bijgesteld. De folder bevat nu
meer informatie over hoe het psychologisch onderzoek in zijn werk gaat en hoe het op een
verantwoorde manier wordt uitgevoerd.
4.2 Belangenbehartiging
Het NIP wil de leden van dienst zijn op het vlak van collectieve belangenbehartiging en individuele
advisering. De meeste individuele vragen gaan over functiewaardering, het freelancecontract of de
arbeidsovereenkomst en over inschaling bij salarisonderhandelingen. Omdat er steeds meer vragen
worden gesteld over het voeren van een eigen praktijk, is het Hoofdbestuur geadviseerd de formatie
hiervoor uit te breiden. Dit zal in 2006 worden gerealiseerd. Voor cliënten van zelfstandig gevestigde
psychologen is de vergoeding van psychologische hulp door de zorgverzekeraar van groot belang.
In 2005 zijn de voorbereidingen getroffen voor een project dat in 2006 van start gaat.
Op de website van het NIP worden de leden geregeld geïnformeerd over de lopende caoonderhandelingen.
De vereniging behartigt de collectieve belangen van de leden door bijvoorbeeld
op te treden als partij bij cao's in de zorg, de jeugdzorg en het wetenschappelijk onderwijs en
onderzoek. Het NIP is aangesloten bij de Federatie van Beroepsorganisaties in de Zorg (FBZ). De
FBZ onderhandelt, mede namens het NIP, over deze cao's en over sociale plannen bij
reorganisaties.
Functiewaardering
Zowel het functiewaarderingssysteem voor de zorg (FWG 3.0) als dat voor de universitaire medische
centra (Fuwavaz) is in 2005 geëvalueerd. Deze evaluatie en de daaropvolgende voorgestelde
wijzigingen van het systeem voor de eigen beroepsgroep is kritisch gevolgd. Het NIP heeft
geprobeerd invloed uit te oefenen op de beschrijving van de nieuwe ijkfuncties en kaderteksten. Bij
de FWG 3.0 is deze herijking nog niet afgerond. Bij de Fuwavaz heeft het NIP succes geboekt. Er is

inmiddels een nieuwe ijkfunctie voor de gezondheidszorgpsycholoog gekomen die één schaal hoger
uitvalt dan voorheen.
4.3 Werk voor psychologen
Op de ranglijst van ziekteverzuim en wao-instroom staat verzuim om psychische redenen sinds
enige jaren op nummer één. Toch worden psychologen niet optimaal ingezet bij de behandeling en
begeleiding van werknemers met psychische klachten. Mogelijke redenen zijn dat slechts weinig
psychologen bij de behandeling expliciet rekening houden met het werk van hun cliënten. Daarnaast
is het bedrijfsartsen, werkgevers, cliënten en zorgverzekeraars op dit moment niet voldoende
duidelijk welke psychologen arbeidsgerelateerde problematiek op een werkgerichte wijze
behandelen.
Op initiatief van het NIP en de LVE, de Landelijke Vereniging van Eerstelijnspsychologen, is in 2005
het project Werk voor psychologen gestart. Doel van het project is psychologen te stimuleren de
factor arbeid vaker te betrekken in de behandeling en begeleiding van cliënten. Ook moet het project
anderen meer inzicht geven in de kennis en kunde van psychologen op dit terrein. In 2005 zijn
binnen het project de volgende producten ontwikkeld.
• Werk en psychische klachten: richtlijn voor psychologen
Deze richtlijn is een hulpmiddel voor psychologen voor een werkgerichte benadering. De
richtlijn is op 24 januari 2006 op een introductieconferentie gepresenteerd aan de
beroepsgroep en aan vertegenwoordigers van de werknemers- en werkgeversorganisaties.
De richtlijn en bijbehorende toelichting zijn bij het NIP en de LVE te bestellen of te
downloaden.
• Werk en psychische klachten: praktijkvoorbeelden als illustratie van werken volgens de
richtlijn
Deze brochure is onder een groot aantal NIP-leden verspreid. De publicatie zal ook
gebruikt worden om de maatschappelijke partners te informeren over de nieuwe richtlijn.
• Curriculum
De richtlijn gaat ook deel uitmaken van de scholing en training van psychologen. De
Stichting Training en Scholing NIP biedt samen met de sector Arbeid & Organisatie
cursussen aan rondom dit onderwerp.
Voor dit project zijn diversie subsidies verworven. Stichting Instituut Gak (SIG) stelde geld
beschikbaar voor het ontwikkelen van de richtlijn. De Nederlandse Stichting voor Psychotechniek
(NSvP) bekostigde de ontwikkeling van het curriculum, en het ministerie van Sociale Zaken en
Werkgelegenheid ondersteunde het uitbrengen van de nieuwsbrieven en de brochure met
praktijkvoorbeelden. Binnen het project is samengewerkt met de Commissie het Werkend
Perspectief.
4.4 Testvoorlichting
De markt rondom psychologisch testgebruik is al enkele jaren volop in beweging. De dominante
positie van psychologen is niet langer vanzelfsprekend. Daarom is besloten tot het ontwikkelen van
een nieuwe website op het gebied van tests en testgebruik. Doel van de website is het ondersteunen
van NIP-leden bij testgebruik en het informeren van het publiek en opdrachtgevers over dit
onderwerp.
De testwebsite
In juni 2005 is onder de naam Testzaken een eerste versie van deze website voor gebruikers
toegankelijk geworden. In 2006 wordt een redactie ingesteld met daarin onder andere
vertegenwoordigers van de Commissie Testaangelegenheden Nederland van het NIP (Cotan) en de
sectoren. Deze redactie zal de website Testzaken verder gaan vormgeven.
De eerste grote uitbreiding van de website wordt een digitale versie van de Documentatie van tests
en testresearch. In 2006 worden de welbekende naslagwerken over psychologische tests vervangen
door een via de website te raadplegen database. Vanaf elke werkplek kan dan snel actuele
informatie over psychologische instrumenten worden opgezocht.
4.5 Ethiek
De vraag van leden naar beroepsethisch advies is onveranderd groot gebleven. Er is vooral een
grote toestroom van per e-mail gestelde vragen. Om vragen in de toekomst sneller af te kunnen
handelen, is het afgelopen jaar op de pagina Beroepsethiek van de NIP-website een begin gemaakt
met de rubriek Veel gestelde vragen. Bij de beantwoording van vragen zal zoveel mogelijk naar deze
rubriek worden verwezen.

Momenteel zijn op de website de antwoorden te lezen op allerhande vragen over het dossier. Een
onderwerp dat zeker ook aan de orde zal komen, is de behandeling van minderjarigen en de positie
van ouders met en zonder gezag. Een ander nog steeds actueel onderwerp is het beroepsgeheim.
Dit onderwerp komt geregeld ter sprake in relatie tot jeugdzorg, AMK (Advies- en Meldpunt
Kindermishandeling), politie en justitie.
In de spreekuren beroepsethiek en belangenbehartiging blijkt dat de zelfstandige professionele rol
van de psycholoog nog steeds onder druk staat. Dit speelt vooral in de gezondheidszorg, de
jeugdzorg en het (speciaal) onderwijs. Vanuit beide invalshoeken proberen de medewerkers de
leden zoveel mogelijk voorlichting en ondersteuning te bieden.
College van Toezicht
Bij het onafhankelijke College van Toezicht kan men een klacht indienen als men meent dat een
NIP-lid niet volgens de Beroepscode van het NIP heeft gehandeld. In 2005 kwamen er 58 zaken
binnen, waarvan enkele van meer klagers en enkele tegen twee psychologen. Om deze zaken af te
ronden zijn daarom 64 uitspraken nodig. In 2005 zijn 54 zaken afgehandeld. Drie zaken zijn
afgerond met een intrekking. De overige 51 zaken zijn mondeling dan wel schriftelijk behandeld.
Een terugblik
jaar klachten in behandeling klachten afgehandeld
2005 64 (tegen 62 psychologen) 54 (51 uitspraken, 3 intrekkingen)
2004 43 (van 39 klagers) 47 (39 uitspraken, 8 maal intrekking of
sluiting)
2003 69 60 (49 uitspraken, 10 intrekkingen en 1
gestaakt)
Helaas heeft het College van Toezicht in 2005 een zeer gewaardeerde collega verloren, Pim
Wippoo, die in oktober overleed. In 2005 nam Caty Asscher-Sonius afscheid van het College van
Toezicht en trad Karin Singendonk toe.

5. Ledengegevens
Ledengegevens 2005
Totaal ledental
Leden per 1-1-2005 11384
Opzeggingen per 31-12-2005 643
Opzeggingen in de loop van het jaar 149
Nieuwe leden in 2005 1294
Ledental per 1-1-2006
incl. opzeggingen per 1-1-2006
11659
Ledenwinstsaldo 2005 275
Ledenwinstsaldo 2004 102
Ledenwinstsaldo 2003
Opzeggingen per sector 2005
577
Sector Arbeid & Organisatie 137
Sector Gezondheidszorg 273
Sector Jeugd 108
Intersector
inclusief studentleden die 'gewoon lid' worden
274
Totaal opzeggingen
Nieuwe leden per sector 2005
792
Sector Arbeid & Organisatie 146
Sector Gezondheidszorg 393
Sector Jeugd 191
Intersector 564
Totaal nieuwe leden
Enkele bijzondere categorieën leden
1294
Aspirant leden 15
Belangstellende leden 42
Afgestudeerden in opleiding 369
Ledentallen per sector
Ledentallen per sector per 1-1-2005 1-1-2006
Sector Arbeid & Organisatie 2072 2036
Sector Gezondheidszorg 5739 5814
Sector Jeugd 1997 2046
Intersector
Zelfstandig gevestigden per sector
1841 1875
Sector Arbeid & Organisatie 598
Sector Gezondheidszorg 1801
Sector Jeugd 453
Intersector 130
Totaal
Loondienst per sector
2982
Sector Arbeid & Organisatie 1144
Sector Gezondheidszorg 3660
Sector Jeugd 1400
Intersector 241
Totaal 6445
Combinatie loondienst/zelfstandig gevestigd
Sector Arbeid & Organisatie 88
Sector Gezondheidszorg 518
Sector Jeugd 146
Intersector 24
Totaal 776
Zonder betaald werk (werkzoekend, gepensioneerd; excl. studenten)
Sector Arbeid & Organisatie 181
Sector Gezondheidszorg 498
Sector Jeugd 176
Intersector 94
Totaal 949

Ledental per sectie en werkgroep per 3-1-2006
Binnen de sector Arbeid & Organisatie
Sectie Arbeid & Gezondheid 2053
Sectie Beroepskeuze- en Loopbaanpsychologie 1424
Sectie HRM 1232
Sectie Training & Opleiding 1561
Sectie Management & Organisatie
(voorheen de secties Kwaliteitsmanagement, Management Development
en Organisatie Ontwikkeling Management)
1394
Werkgroep Psychologen in de Sociale Werkvoorziening
Binnen de sector Gezondheidszorg
256
Sectie Geestelijke Gezondheidszorg 4744
Sectie Eerstelijnspsychologen 1695
Sectie Psychologen in de Ouderenzorg 1231
Sectie Psychologen in Algemene Ziekenhuizen 304
Sectie Zorg voor mensen met een verstandelijke handicap 553
Sectie Revalidatie 1144
Sectie Forensische Psychologie 1148
Sectie Neuropsychologie 1800
Werkgroep Psychologen in de Verslavingszorg
Binnen de sector Jeugd
359
Sectie Adolescentie 2116
Sectie Het Jonge Kind 1400
Sectie Forensische Psychologie Jeugd
(voorheen sectie Justitie Jeugd)
901
Sectie Schoolpsychologen
(voorheen secties Basis/Speciaal Onderwijs en Onderwijspsychologie)
2010
Werkgroep Auditief Gehandicapten
Binnen de Intersector
104
Sectie Interculturalisatie 641
Sectie Lichaamsgericht Werkende Psychologen 177
Sectie Mediation 772
Sectie Psychologiedocenten 369
Sectie Psychologiestudenten 1404
Werkgroep Neurofeedback 237
Werkgroep Onderzoekers in de Psychologie 355
Werkgroep Studentenpsychologen
NB leden kunnen lid zijn van meer dan één sectie/werkgroep
79
Verdeling vrouwen/mannen
Vrouwen 8413 = 71%
Mannen 3358 = 29%
Registraties/kwalificaties (per 1-1-2006)
Basisaantekening Psychodiagnostiek NIP 3274
Beroepskeuze- en Loopbaanpsycholoog NIP 94
Eerstelijnspsycholoog NIP 1164
Gezondheidszorgpsycholoog (BIG) 5711
Kinder- en Jeugdpsycholoog NIP 1333
Kinder- en Jeugdpsycholoog Specialist NIP 412
Klinisch Psycholoog NIP 1269
Lichaamsgericht Werkende Psycholoog NIP 81
Psycholoog van Arbeid en Gezondheid NIP 84
Psycholoog Trainer NIP 69
Psychotherapeut (BIG) 2033

6. Sector Arbeid & Organisatie
6.1 Professionalisering en profilering
In het kader van de modernisering maakte de het bestuur van de sector Arbeid & Organisatie
beleidsplannen voor de komende jaren. In de beleidsvergadering van oktober 2005 heeft het
sectorbestuur een aantal beleidsterreinen afgebakend en prioriteiten gesteld.
• Zorgen voor een adequaat scholings- en professionaliseringsaanbod voor leden
• Behartigen van de belangen van de leden
• Organiseren van activiteiten waarbij leden een netwerk kunnen maken en onderhouden
• Onderhouden van goede relaties tussen wetenschap en praktijk
• Aansluiten bij maatschappelijk relevante issues
Beleidsplannen
Binnen het sectorbestuur zijn in 2005 drie beleidsplannen opgesteld. Het eerste plan gaat over de
relatie van A&O-psychologen met anders opgeleiden in het werkveld. De concrete acties voor de
komende tijd zijn: inventariseren wat de A&O-psycholoog aan concurrentie tegenkomt in het
werkveld, formuleren hoe het NIP en de sector A&O daarop kunnen reageren en het formuleren van
de unique selling points van de A&O-psycholoog.
Het tweede plan gaat over het opzetten van een postmasteropleiding tot sociaal- en A&Oregisterpsycholoog
en het bevorderen van aansluiting van psychologen die net zijn afgestudeerd op
de praktijk. Het laatste plan gaat over het instrumentarium van de A&O-psycholoog: kwaliteit in de
praktijk. Hierbij draait het om het bevorderen van een gevalideerd instrumentarium voor de A&Opsycholoog.
Zorgverzekering
In november 2005 stuurde het sectorbestuur een alarmbrief aan het toenmalige NIP-hoofdbestuur
over de zorgverzekering nieuwe stijl en de eerstelijnspsychologische zorg.
Uit de brief:
'In offertes voor het NIP bij het project Vergoedingen in het nieuwe zorgverzekeringsstelsel wordt
melding gemaakt van het volgende NIP-standpunt: "Het standpunt van het NIP is dat elke
psycholoog werkzaam in de individuele gezondheidszorg een BIG-geregistreerde
gezondheidszorgpsycholoog moet zijn." Het beperken van eerstelijnspsychologische zorg tot de
gezondheidszorgpsycholoog dan wel tot het niveau van de gezondheidszorgpsycholoog gaat voorbij
aan de rol van de A&O-psycholoog in de eerstelijnspsychologische zorg en negeert actuele
maatschappelijke ontwikkelingen. Wij vragen u dringend de positie van de A&O-psychologen op het
vlak van de eerstelijnspsychologische zorg te betrekken in de verdere beleidsvorming van het NIP.'
Werk voor psychologen
Verder was de sector het hele jaar door intensief betrokken bij de ontwikkeling van de richtlijn voor
psychologen Werk en psychische klachten.
6.2 Arbeid & Gezondheid
De belangrijkste actiepunten van de sectie Arbeid & Gezondheid in 2005 waren meer bekendheid
geven aan de arbeids- en gezondheidspsychologie op de arbeidsmarkt en bij een breder publiek,
certificering, inter- en supervisie, professionalisering en verdere ontwikkeling van het werkveld van
de arbeids- en organisatiepsychologie, kwaliteitsbewaking en onderlinge informatie-uitwisseling.
De activiteiten van de sectie bestonden uit het organiseren van evenementen, congressen en
symposia. In november organiseerde de sectie Arbeid & Gezondheid het symposium Aandacht
ervaren. 'Hoe blijf ik als psycholoog gezond in mijn werk?' was de centrale vraag die psycholoog en
trainer Noud de Haas stelde in zijn lezing. De Haas gaat hierbij uit van 'mindfulness', een aantal
eenvoudige meditaties om het dagelijks bewustzijn aandacht te geven, thuis en op het werk.
Verder was de sectie betrokken bij de uitvoering van de registratieregeling voor arbeids- en
gezondheidspsychologen.
6.3 Beroepskeuze- en Loopbaanpsychologie
De sectie Beroepskeuze- en Loopbaanpsychologie organiseerde in 2005 twee belangrijke
congressen. Allereerst vond op 17 juni het congres Loopbaanperspectieven voor de oudere
werknemer. Tijd voor een gezonde heroriëntatie? plaats. Het congres dat als thema het potentieel
van ouderen op de werkvloer had, werd voorgezeten drs. Maurits Dinger. Er waren zo'n zeventig

vakgenoten aanwezig. Dinger sprak in zijn lezing over de maatschappelijke context. De
belangstelling voor nieuwe loopbaanperspectieven voor oudere werknemers blijkt de laatste tijd toe
te nemen.
Burn-out
Op 4 november 2005 vond een congres plaats over burn-out en loopbaankeuzes onder
voorzitterschap van Hans Brugman, zelfstandig gevestigd arbeidsdeskundige. Er waren zo`n tachtig
belangstellenden aanwezig. Aan de hand van drie lezingen werd de rol van loopbaanpsychologen bij
preventie, begeleiding en behandeling van burn-outverschijnselen in het werk belicht.
Verder organiseerde de sectie op 18 februari een studiebijeenkomst waarin de jaarvergadering
gecombineerd werd met een lezing en discussie over de betrouwbaarheid van de
assessmentmethode. Er waren zo'n dertig belangstellenden.
Een belangrijke doelstelling van de sectie voor de komende jaren blijft de profilering van de
beroepskeuzepsychologie op de arbeidsmarkt.
Actiepunten van de sectie
• Registratieregeling voor beroepskeuze- en loopbaanpsychologen
• Aandacht voor beroepsethische aspecten specifiek voor de beroepskeuzepsycholoog
• Onderhouden van (inter)nationale contacten met verenigingen, overheid en media
6.4 HRM
De sectie Human Resource Management, HRM, heeft in 2005 getracht de wensen van de leden,
voortkomend uit het ledenonderzoek van eind 2004, te realiseren. Daarin is de sectie grotendeels
geslaagd.
Wensen leden HRM
• Meer regionale ontmoetingen
• Meer profilering van de arbeids- en organisatiepsycholoog
• Meer mogelijkheden tot collegiale ontmoeting en discussie
In 2005 zijn ongeveer tien regionale bijeenkomsten georganiseerd. En er werd een lobby opgezet
om samen met het sectorbestuur de A&O-psycholoog beter te promoten. Dit onderwerp is
uitgemond in een van de negen beleidsnotities van de sector. Het uiteindelijke doel van deze lobby
en de beleidsnotitie is een betere externe profilering van de (meerwaarde van de) A&O-psycholoog.
Verder is de sectie in nauwe samenwerking met de sector Arbeid & Organisatie bezig geweest met
de ontwikkeling van een eigen website, www.aenokennisnet.nl. Dit is een kennisnet van arbeids- en
organisatiepsychologen die lid zijn van het NIP. Op de website voeren collega's discussies, stellen
ze elkaar vragen en delen ze kennis. De site is sinds oktober 2005 als proefsite online en staat eind
april 2006 open voor 'publiek'.
6.5 Management & Organisatie: frisse start
In het jaar 2005 werd de sectie Management & Organisatie (M&O) in haar huidige vorm opgericht. In
de sectie Management & Organisatie zijn de secties Organisatie, Ontwikkeling en Management,
Management Development en Kwaliteitsmanagement samengegaan.
Thema's van de sectie
• Strategie en management
• Kwaliteit van management & leiderschap
• De psychologie van cultuurveranderingen in organisaties
• Management van en door professionals
• De rol van kwaliteitsmodellen in de organisatieontwikkeling
Als eerste centrale thema werd gekozen voor strategie in organisaties. Het is de bedoeling om een
onderwerp vanuit diverse wetenschappelijke disciplines onder de loep te nemen.
Fusies
In november 2005 organiseerde de sectie een symposium met als titel Strategie rond fusies en
overnames. Het onderwerp werd ingeleid door de econoom Hans Schenk, hoogleraar aan het
Tjalling Koopmans Instituut van de economische faculteit van de Universiteit Utrecht. In zijn

onderzoek stuitte hij op meer en minder adequate strategieën bij overnamen en fusies. Hoe
cognitieve illusies tot minder fortuinlijke strategieën kunnen leiden, werd met verve toegelicht door
cognitief psycholoog dr. Job Groeneweg, verbonden aan de Universiteit Leiden. Een kijkje in de
keuken van de coaching van de beslissers over strategie werd gegeven door drs. Erin Lap van Hay
Management Consultants.
Vooruitblik
Voor het jaar 2006 staat een symposium over strategie en de dynamiek van fraude en corruptie op
stapel. In samenwerking met de sectie HRM wordt in 2006 tevens een bijeenkomst georganiseerd
die aansluit bij een van de speerpunten van het beleid van de sector Arbeid & Organisatie: de
kwaliteit van het instrumentarium van de A&O-psycholoog.
6.6 Sociale Werkvoorziening
2005 stond bij de werkgroep Psychologen in de Sociale Werkvoorziening in het teken van de
volgende onderwerpen.
• Onderbrengen indicatiestelling Wet sociale werkvoorziening (WSW) bij het Centrum voor
Werk en Inkomen (CWI)
• Updaten Professionele standaard indicatiestelling sociale werkvoorziening (PSIW) en het
profileren hiervan naar het CWI
• Door het CWI bindend verklaren van de Professionele standaard indicatiestelling sociale
werkvoorziening voor de werkwijze van psychologen in het kader van de indicatiestelling
• Openbaar landelijk aanbesteden van psychologisch onderzoek in het kader van de
indicatiestelling
Inmiddels heeft de aanbesteding plaats gevonden: de opdracht is gegund aan de ArboUnie
De Professionele standaard indicatiestelling sociale werkvoorziening is indertijd nadrukkelijk
geformuleerd in relatie tot het indicatieproces van de Wet sociale werkvoorziening. De werkgroep
vindt dat deze standaard met enige modificaties ook toepasbaar is op werkzaamheden van
psychologen in het gehele reïntegratieveld.
Verder waren er activiteiten op de volgende terreinen.
• Kwaliteitsborging van de psychologische inbreng in het indicatieproces CWI
• Behoud van de bestaande expertise in relatie tot het reïntegratietraject de indicatiestelling
WSW (belangenbehartiging)
• Nagaan van samenwerkingsmogelijkheden met andere secties/werkgroepen in het
reïntegratiewerkveld
6.7 Training & Opleiding
In 2005 organiseerde het bestuur van de sectie Training & Opleidingen viermaal het zogenaamde
Trainerscafé, waar leden van de sector Arbeid & Organisatie met collega's kunnen praten over
trends op het vakgebied van A&O. Er worden verder lezingen over trainen, coachen en/of adviseren
gehouden en er was een interuniversitaire conferentie over het opleiden van interventiedeskundigen.
Acteurs
De sectie organiseerde in juli in Utrecht de lezing De inzet van acteurs bij trainingen. Remco
Koffijberg en Sander Vermeulen, beiden als acteur verbonden aan Boertien en Partners,
behandelden de volgende thema`s. Welke meerwaarde hebben acteurs bij trainingen? Hoe kijken
acteurs naar trainers? Zijn er trainerstypen? Na afloop van de lezing was er tijdens een borrel
gelegenheid om na te praten met collega`s en sprekers.
Het sectiebestuur richt zich de komende jaren op kwaliteitszorg, professionalisering van de
beroepsgroep, opleidingen, conferenties en de profilering van de gekwalificeerde Psycholoog Trainer
NIP.

7. Sector Gezondheidszorg
7.1 Positioneren gezondheidszorgpsycholoog
Het jaar 2005 begon met de eerste beleidsdag in de geschiedenis van de sector Gezondheidszorg.
De secties presenteerden hun plannen en inventariseerden onderwerpen die zij gezamenlijk zouden
kunnen uitvoeren. De dag beviel zo goed, dat besloten is er een jaarlijkse traditie van te maken. De
dag krijgt een plaats binnen de NIP-beleidscyclus.
Positioneren
De wettelijke bescherming van de titel 'klinisch psycholoog' per 1 januari 2006 en het behoud van het
basisberoep psychotherapeut waren aanleiding om activiteiten te ondernemen om de
gezondheidszorgpsycholoog en de klinisch psycholoog beter te positioneren. Hiertoe zocht het
bestuur contact met de NVO (pedagogen en onderwijskundigen), de sector Jeugd, de Kamer
Gezondheidszorgpsycholoog en de Federatie van Gezondheidszorgpsychologen (FGzP) om waar
mogelijk gezamenlijk op te trekken.
In het najaar werd een invitational conference belegd over de psychologische beroepenstructuur. Er
vond een uitvoerige discussie plaats over functiedifferentiatie na de registratie als
gezondheidszorgpsycholoog. Besloten werd dat er betere schakelmogelijkheden moeten komen
tussen de opleidingen tot psychotherapeut, gezondheidszorgpsycholoog en klinisch psycholoog. Een
vervolgconferentie vindt plaats in april 2006, ook als opmaat voor het tweede gz-congres in juni
2006.
Vooruitlopend op de overheveling van de geestelijke gezondheidszorg naar de Zorgverzekeringswet
is door het bestuur meegewerkt aan het opzetten van een NIP-project dat psychologen beter moet
toerusten op de zorgmarkt.
Psychofarmaca
Een pleidooi van een prominent NIP-lid in het tijdschrift Psy leidde tot de instelling van een
werkgroep die moet onderzoeken of de gezondheidszorgpsycholoog het recht zou moeten krijgen
om psychofarmaca voor te schrijven. De werkgroep bracht een bezoek aan de Verenigde Staten en
bereidt een conferentie voor die in juni 2006 plaatsvindt. De voorzitter van de American
Psychological Association prof. R. Levant zal een van de sprekers zijn.
Een gezamenlijke actie met de beroepsverenigingen van psychiaters en psychotherapeuten leidde
tot bijstelling door de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport van de maatregel waarmee de
vergoeding van psychotherapie wordt beperkt. Het NIP is nog niet volledig tevreden. Nadere actie
moet leiden tot verdere bijstelling.
7.2 Forensische Psychologie: samenwerking met Jeugd
2005 was een actief jaar voor de sectie Forensische Psychologie. Zo heeft het sectiebestuur
geïnvesteerd in een nieuwe bestuursstructuur en in contact met de achterban. De leden zijn
benaderd met een enquête. Ook is er onderzoek verricht naar de opleidingsmogelijkheden voor
leden die zich willen specialiseren in de forensische psychologie. Van beide activiteiten is schriftelijk
verslag gedaan.
Sinds 2005 werken de secties Forensische Psychologie Volwassenen & Jeugd nauw samen.
Nieuwsbrief
In 2005 is een gezamenlijke Nieuwsbrief Forensische Psychologie verschenen, waarmee gericht de
achterban benaderd kan worden. Ruim zestienhonderd NIP-leden hebben de nieuwsbrief
ontvangen. De website van beide secties is verder uitgebouwd en bevat up-to-date informatie;
momenteel nog van beperkte omvang.
In samenwerking met enkele justitiële instellingen is een aantal studiedagen georganiseerd over het
thema gewetensontwikkeling. Het streven is om deze studiedagen gratis toegankelijk te houden als
service naar de sectieleden. De secties willen in de toekomst blijven samenwerken.
Missie
Op de beleidsdag in december 2005 is de missie van beide secties vastgesteld: de secties
Forensische Psychologie (Volwassenen & Jeugd) dragen bij aan het professioneel handelen van de
leden door belangenbehartiging, kennisoverdracht en het stimuleren van de toepassing van

wetenschappelijk gefundeerde methodieken. Het welzijn en de bescherming van cliënt en
samenleving zijn daarbij het uiteindelijke doel.
De doelstelling voor de komende jaren is verdere profilering en bevordering van de forensische
psychologie en de behartiging van de beroepsbelangen van de leden.
7.3 Neuropsychologie: werken aan nieuw specialisme
Aan het begin van het jaar werd de tekst van de informatiefolder over neuropsychologisch onderzoek
voor verwijzers en cliënten aangepast. Tot voor kort werd deze folder uitgegeven door de
Nederlandse Vereniging voor Neuropsychologie. De folder is nu ondergebracht bij de sectie
Neuropsychologie van het NIP.
Specialisme
In maart presenteerde de commissie Overgangsregeling specialisme klinisch neuropsycholoog van
de NIP-sectie op de ledenvergadering haar voorstel voor de overgangsregeling. Dit voorstel hoorde
bij de aanvraag voor de goedkeuring van het specialisme klinisch neuropsycholoog. In augustus
besloot het College Specialismen Gezondheidszorgpsycholoog om klinische neuropsychologie het
tweede specialisme van de gezondheidszorgpsychologie te laten worden. Eerder werd de klinische
psychologie als specialisme in de Wet BIG (Beroepen in de Individuele Gezondheidszorg)
opgenomen.
Het College heeft de opleidingseisen goedgekeurd en is bezig de overgangsregeling voor het
nieuwe specialisme uit te werken, zodat het registratietraject door de minister van Volksgezondheid,
Welzijn en Sport kan worden goedgekeurd. Naar verwachting zal de registratie van de eerste
neuropsycholoogspecialisten eind 2006 een feit zijn.
Wettelijke erkenning van een specialisme betekent dat de bijbehorende beroepstitel wettelijk
beschermd wordt. Alleen gezondheidszorgpsychologen die ingeschreven zijn in het BIG-register
zullen zich in de toekomst dus nog 'klinisch neuropsycholoog' mogen noemen. Dit geeft garanties
voor de kwaliteit van de beroepsuitoefening. Voor wettelijke specialismen gelden centraal
vastgestelde opleidingseisen en een systeem van periodieke herregistratie.
Verder is de sectie bezig met het ontwikkelen van richtlijnen voor neuropsychologen.
7.4 Psychologen Algemene / Academische Ziekenhuizen: de focus op DBC's
De sectie Psychologen Algemene / Academische Ziekenhuizen heeft zich in 2005 vooral
beziggehouden met de DBC's. DBC staat voor Diagnose Behandeling Combinatie en is de naam
voor een bepaalde behandeling in een ziekenhuis. Voorbeelden zijn: een behandelingscontact, een
intakegesprek of een psychodiagnostisch neuropsychologisch onderzoek.
In een DBC zitten alle kosten van de behandeling, dus ook de foto's, laboratoriumonderzoeken en
verpleging. Doordat alle ziekenhuizen met dit systeem werken, krijgen patiënten en verzekeraars
beter inzicht in de prestaties van de ziekenhuizen en de bijbehorende prijs. Het is de bedoeling dat
DBC's het prijsbewustzijn, de doelmatigheid en de mogelijkheden voor marktwerking vergroten.
Het DBC-systeem is op 1 januari 2005 in werking getreden voor een gedeelte van de
ziekenhuiszorg. Er zijn geen aparte DBC's voor medisch psychologen, maar verrichtingen kunnen
wel worden opgenomen in het zorgprofiel van DBC's van poortspecialismen. December 2005 zijn
daartoe twaalf verrichtingcodes aan de verrichtingentabellen toegevoegd. Het streven is om de
medisch psycholoog vergoed te krijgen door zorgverzekeraars.
Kwaliteit
Met visitaties en de richtlijnencommissie heeft de sectie gewerkt aan het kwaliteitsbeleid. De sectie
wil de komende jaren invulling aan kwaliteit geven door richtlijnen te ontwikkelen, bestaande
richtlijnen toepasbaar te maken voor de ziekenhuissituatie, visitaties uit te breiden en prioriteit te
geven aan belangenbehartiging en registraties.
In september organiseerde de sectie een drukbezochte wetenschappelijke dag Over de praktijk
gesproken in de Beurs van Berlage in Amsterdam.

7.5 Psychologen in de Ouderenzorg
Het bestuur van de sectie Psychologen in de Ouderenzorg heeft zich in 2005 met een aantal
specifieke zaken bezig gehouden.
Actualiteiten
Gezien een aantal maatschappelijke, wetenschappelijke en andere beroepsmatige ontwikkelingen
besloot het bestuur van de sectie om naast de jaarsymposia andersoortige bijeenkomsten te
organiseren. Deze bijeenkomsten steken in op recente ontwikkelingen in het werkveld en de
gevolgen daarvan voor de beroepsgroep. In 2005 waren dat de veranderingen in de AWBZ (De
AWBZ van A tot Z, 31 maart), zelfstandige vestiging in de ouderenzorg (Zelfstandige psychologen in
de ouderenzorg, 6 november) en het verschijnen van een nieuwe CBO-richtlijn Dementie en het
werken met de Algemene Standaard Testgebruik bij ouderen (Dementie: neuropsychologisch
onderzoek, 24 november). De belangstelling voor deze bijeenkomsten was zo groot dat soms naar
grotere zalen moest worden uitgeweken.
Opleiding
Het bestuur wilde graag inzicht krijgen in de positie van de opleiding tot gezondheidszorgpsycholoog
voor psychologen in de ouderenzorg en het geringe aantal opleidingsplaatsen. Daartoe is aan alle
leden een vragenlijst toegestuurd. Slechts een klein percentage bleek geregistreerd als
gezondheidszorgpsycholoog. De meerderheid gaf aan deze opleiding wel te willen volgen. Degenen
die gesolliciteerd hadden, bleken toegelaten te zijn tot de opleiding tot gezondheidszorgpsycholoog.
Een aantal bestuursleden heeft een actieve rol gespeeld in het opstarten van de opleiding tot
gezondheidszorgpsycholoog met het accent op ouderen bij de RINO Noord-Holland. Deze opleiding
is inmiddels erkend door de Kamer Gezondheidszorgpsycholoog. Tevens zijn voorbereidingen
gaande voor een postdoctorale opleiding op het gebied van de ouderenpsychologie aan de
psychologische faculteit van de VU.
Verder maakte het bestuur in 2005 een beleidsplan voor de periode 2006-2008. Een belangrijk punt
in dit plan is de samenwerking met de Vereniging voor Psychologie en Ouderen (VPO). Hiervoor is
een structuur ontwikkeld die in 2006 zal worden ingevoerd.
7.6 Zorg voor mensen met een verstandelijke handicap: beroepsprofiel
In 2005 werd door de sectie hard gewerkt aan het ontwikkelen van een beroepsprofiel van
psychologen die werken met verstandelijk gehandicapten. De bedoeling van het beroepsprofiel is om
deze groep psychologen een duidelijk eigen gezicht te geven. Het doel is om naast het
beroepsprofiel, dat in november 2006 zal worden vastgesteld, een aantal richtlijnen te ontwikkelen.
Publieke debat
Naast het organiseren van grote congressen, onder andere over dementie, en het uitbrengen van
nieuwsbrieven en themanummers, mengde de sectie zich in het publieke debat. In de Volkskrant
werd afgelopen jaar gerept over 'zwakbegaafde' ouders die kinderen krijgen. De sectie stoorde zich
aan de term 'zwakbegaafd'.
ectievoorzitter Ruud Geus: 'Bij een IQ lager dan 69 spreken "wij" volgens een internationaal modern
classificatiesysteem van "een lichte graad van verstandelijke beperking". En bij een IQ lager dan 50
spreken "wij" van "een matige graad van verstandelijke beperking".'
'Als het om een discussie gaat omtrent het ouderschap van "verstandelijk beperkten", (…) zouden
betrokkenen er goed aan doen zich eerst te verdiepen in recente literatuur en classificatiesystemen,
alvorens in de media onjuiste uitspraken te doen die voor mensen eventueel verregaande en
negatieve consequenties kunnen hebben', aldus Geus.
Enkele plannen voor 2006
• Beginnen met een meerjarenplanning
• Professionaliseren van het sectiebestuur
• Ondersteuning door het bureau initiëren
• Raadpleging van de achterban (leden van de sectie)
• Profileren van de leden
• Contacten onderhouden met externe relaties en samenwerken met artsen
• Samenwerking met de NVO (pedagogen en onderwijskundigen) continueren

7.7 Revalidatie
De sectie Revalidatie organiseerde in 2005 de najaarsconferentie Kwalivaderen: het belang van
kwaliteit van leven bij revalideren. De conferentie werd voor het eerst in samenwerking met de
Nederlandse Behavioral Medicine Federatie opgezet. Het was een drukbezocht evenement dat door
de bezoekers als 'boeiend' werd ervaren.
Publicaties
Tijdens de najaarsconferentie werd het eerste exemplaar van het nieuwe boek Verder kijken:
ontwikkelingen in de revalidatiepsychologie overhandigd aan de voorzitter van de sectie. De
oorsprong van het boek ligt een drietal jaren terug. Ter gelegenheid van het dertigjarig bestaan van
de sectie vond het bestuur dat er een opvolger moest komen van het boek over
revalidatiepsychologie uit 1990. De sectie gaf in 2005 drie nieuwsbrieven uit en zette zich in voor het
ontwikkelen van richtlijnen op een aantal verschillende gebieden van de revalidatiepsychologie.
In de komende jaren zullen er minimaal drie richtlijnen ontwikkeld worden. De eerstkomende richtlijn
gaat over psychodiagnostiek bij kinderen met chronische pijn. Verder zal een bestuurswerkgroep
een aantal richtlijnen van anderen gaan beoordelen.

8. Sector Jeugd
8.1 'Niet de procedure, maar het kind centraal'
Een mooier begin van het nieuwe jaar kon de sector Jeugd zich niet wensen. 2005 startte met het
succesvolle congres Zin en onzin van diagnostiek. Ruim vierhonderd deelnemers discussieerden mee
over het nut en de noodzaak van diagnostiek in de verschillende jeugd-werkvelden. Aan het eind van
het congres werd de flyer Frequently Asked Questions over IQ gepresenteerd. Daarin staat een
(voorlopig) antwoord op zeven veelgestelde maar weinig beantwoorde vragen over intelligentietests.
Folder Crisis Interventie Team
De sector organiseerde in mei het congres Crisisinterventie in het onderwijs. Het NIP-Crisis
Interventie Team (CIT) publiceerde ter gelegenheid van het congres de informatiefolder NIP-Crisis
Interventie Team over de activiteiten en organisatie van het team. Via deelname aan internationale
trainingen in Tsjechië en Griekenland werd het CIT ook dit jaar weer uitgebreid.
De NIP/NVO-werkgroep Leerling Gebonden Financiering heeft in 2005 de notitie Niet de procedure
maar het kind centraal uitgebracht. Daarin staan aanbevelingen voor de minister van Onderwijs,
Cultuur en Wetenschap over de procedure voor indicatiestelling in het onderwijs. Voorafgaand aan
de notitie stuurde de sector de minister een aantal brieven. De Tweede Kamer ontving een
alarmpamflet over de knelpunten in de indicatiestelling in het onderwijs. Over indicatiestelling werd
ook contact gelegd met het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, juist om te wijzen op
de noodzakelijkheid van samenwerking en afstemming met het onderwijs.
Deskundigenbestand dyslexie
De sector Jeugd stelde in 2005 het gezamenlijke NIP/NVO Deskundigenbestand Dyslexie op. Doel
van dit bestand is het in kaart brengen van de deskundigheid van leden op het gebied van dyslexie
en het stroomlijnen van informatievoorziening aan deskundigen.
Een belangrijk thema in voorbereiding is het initiëren van een postdoctoraal opleidingstraject met een
duidelijk te onderscheiden schoolpsychologisch accent. In 2005 werd gewerkt aan een projectplan, de
eindtermen, een beroepsprofiel en contacten met de hoogleraren ontwikkelingspsychologie en
mogelijke opleidingsinstellingen. De uitwerking hiervan vindt plaats in 2006.
Bestuurlijk
Intern-bestuurlijk beschouwde de sector Jeugd kritisch de eigen werkwijze tijdens een beleidsdag in
maart. De sector heeft verder een richtlijn opgesteld voor vergoeding van congresbezoek van
kaderleden, hield een strategisch overleg over opleidingszaken, ontwikkelde een
conceptmeerjarenbeleidsplan voor 2006-2009 en stelde een jaarplan plus begroting voor 2006 op.
8.2 Auditief Gehandicapten
De werkgroep Auditief Gehandicapten hield in november 2005 een studiedag Diagnostiek en
begeleiding van kinderen met een c.i.: veranderingen in communicatie en schoolkeuze bij dove
kinderen. In juni vond een studiedag plaats met de titel Slechthorende kinderen & jongeren. Er
werden verder verschillende lezingen en workshops gehouden.
De werkgroep biedt nu vooral een platform voor de leden. De werkgroep wil zich ook meer gaan
richten op vakinhoudelijke en actuele ontwikkelingen en op het regionaliseren van het overleg. Er zal
een andere, meer democratische opzet van het bestuur moeten ontstaan. Daarvoor is het eerst
nodig de wensen van de leden van de werkgroep te inventariseren.
8.3 Het Jonge Kind
De sectie Het Jonge Kind, die nu enige jaren bestaat, werkt nauw samen met de Stichting Babywerk
(www.babywerk.net). Babywerk biedt een platform aan professionals die met hele jonge kinderen
werken en wordt door de sectie Het Jonge Kind financieel en inhoudelijk ondersteund.
De zogenaamde Inventgroep van Babywerk is sinds het najaar van 2004 in opdracht van de
staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport bezig geweest met het inventariseren van:
• wetenschappelijk onderbouwde screeningsinstrumenten om gedragsproblemen bij
kinderen en jongeren op te sporen
• effectieve interventies voor de aanpak van dergelijke problemen
• organisatorische randvoorwaarden voor de uitvoering

Het rapport Helpen bij opgroeien en opvoeden: eerder, sneller en beter is inmiddels verschenen met
een overzicht van de (wetenschappelijke) stand van zaken op het terrein van vroegsignalering,
signalerings- en risicotaxatie-instrumenten en het inzetten van vroegtijdige interventies. In het
rapport wordt een gericht voorstel gedaan voor het inzetten en doorontwikkelen van
screeningsinstrumenten en interventies.
De leden van de Inventgroep lichtten in december hun rapport en advies toe aan cliënten,
professionals, beleidsmakers en onderzoekers. Op 9 december waren de NIP-leden aan de beurt.
De voorzitter nodigde deelnemers uit om standpunten over het rapport te verwoorden en met elkaar
in discussie te gaan.
8.4 Justitie Jeugd
In 2005 deed het bestuur van de sectie Justitie Jeugd, inmiddels genaamd Forensische Psychologie
Jeugd, een eerste aanzet voor een meer georganiseerde werkwijze binnen het sectiebestuur. Ook is
er geïnvesteerd in het contact met de achterban. Zo is er een enquête uitgewerkt en onder de leden
verspreid. De centrale vraag was wat de leden van het sectiebestuur en haar activiteiten
verwachten. Ook is er onderzoek verricht naar de opleidingsmogelijkheden voor leden die zich willen
specialiseren in de forensische psychologie. Van beide activiteiten is schriftelijk verslag gedaan.
Sinds 2005 werken de secties Forensische Psychologie Volwassenen & Jeugd nauw samen.
Nieuwsbrief
In 2005 is een gezamenlijke Nieuwsbrief Forensische Psychologie verschenen, waarmee gericht de
achterban benaderd kan worden. Ruim zestienhonderd NIP-leden hebben de nieuwsbrief
ontvangen. De website van beide secties is verder uitgebouwd en bevat up-to-date informatie;
momenteel nog van beperkte omvang.
In samenwerking met enkele justitiële instellingen is een aantal studiedagen georganiseerd over het
thema gewetensontwikkeling. Het streven is om deze studiedagen gratis toegankelijk te houden als
service naar de sectieleden. De secties willen in de toekomst blijven samenwerken.
Missie
Op de beleidsdag in december 2005 is de missie van beide secties vastgesteld: de secties
Forensische Psychologie (Volwassenen & Jeugd) dragen bij aan het professioneel handelen van de
leden door belangenbehartiging, kennisoverdracht en het stimuleren van de toepassing van
wetenschappelijk gefundeerde methodieken. Het welzijn en de bescherming van cliënt en
samenleving zijn daarbij het uiteindelijke doel.
De doelstelling voor de komende jaren is verdere profilering en bevordering van de forensische
psychologie en de behartiging van de beroepsbelangen van de leden.
8.5 Schoolpsychologen
In 2005 heeft de sectie Onderwijspsychologie de fusie met de sectie Basis/Speciaal Onderwijs
voorbereid die per 1 januari 2006 van kracht werd. De activiteiten van beide secties in 2005 worden
hier behandeld.
Het NIP-Crisis Interventie Team organiseerde in mei het congres Crisis Interventie in het Onderwijs.
Ter gelegenheid van het congres werd een folder over de activiteiten en organisatie van het team
gepubliceerd. Via internationale trainingen in Tsjechië en Griekenland werd het CIT ook in 2005
weer uitgebreid. Olanda Mocilovic gaf in september een succesvolle training over crisisinterventie in
Colombo, Sri Lanka. Het thema was Help de helpers.
Alarmpamflet
De sectie Schoolpsychologie ontwikkelde de notitie Niet de procedure maar het kind centraal, met
aanbevelingen voor de minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap over de procedure voor
indicatiestelling in het onderwijs. De notitie is opgesteld door de NIP/NVO-werkgroep Leerling
Gebonden Financiering. De sector Jeugd liet van zich horen richting het ministerie van Onderwijs,
Cultuur en Wetenschap. Voorafgaand aan de notitie Niet de procedure maar het kind centraal
stuurde de sector de minister een aantal brieven en de Tweede Kamer een alarmpamflet over de
knelpunten in de indicatiestelling in het onderwijs.

Verder hielden de secties zich bezig met de organisatie van het internationale ISPA-congres
(International School Psychology Association) in 2008. Met een uitgebreid onderbouwde aanvraag
heeft de sector Jeugd bereikt dat dit jaarlijkse congres over twee jaar wordt georganiseerd in
Utrecht.
Een leuk detail is dat bestuurslid Helen Bakker in 2005 werd verkozen tot president (elect) van de
ISPA. De ISPA is in 1982 opgericht door een internationale groep schoolpsychologen. Nu, bijna
vijfentwintig jaar later, is de ISPA uitgegroeid tot een professionele organisatie met circa 650 leden
uit meer dan vijftig landen.
Inhoudelijke bijeenkomsten
De secties hebben in 2005 zes inhoudelijke bijeenkomsten georganiseerd, onder andere gericht op
hechtingsstoornissen, AD(H)D, kindermishandeling & seksueel misbruik en de DSM-IV &
indicatiestelling.

9. Intersector
9.1 'De innovatieve sector'
Bij de Intersector stond het jaar 2005 voornamelijk in het teken van de modernisering van de
vereniging. In juni vond een beleidsdag plaats waarbij het sectorbestuur de doelstellingen en
prioriteiten voor de komende jaren vaststelde. Doelstelling van de sector is secties aan te moedigen
zich op hun vakgebied te professionaliseren. De sterkte van deze sector is zijn innovatieve kracht.
Een van de belangrijkste doelen is dan ook de naam te veranderen in sector Innovatie.
De belangrijkste taken van de sector zijn deskundigheidsbevordering en belangenbehartiging.
Voorbeelden hiervan zijn het opstellen van registratie- en kwalificatieregelingen, bijvoorbeeld
Psycholoog Mediator NIP, met als specialisatie Family Mediator NIP, en Neurofeedback. Sterke
nadruk zal gelegd worden op het profileren van de psycholoog in de verschillende werkvelden van
de Intersector.
Profileren
Eveneens een belangrijk doel voor de periode 2006-2009 is de sector meer te profileren. De sector
heeft vergeleken met de andere drie sectoren - Gezondheid, Jeugd en A&O - te weinig een gezicht
naar buiten toe, vindt het sectorbestuur. De sector wordt nu, onterecht, als restgroep gezien. Het is
te weinig bekend welke vakgebieden binnen de sector een plaats hebben en zich ontwikkelen.
De andere drie sectoren moeten overtuigd worden van het belang van de specialismen van de
secties binnen de Intersector. Bovendien is medewerking van de andere sectoren belangrijk om
meer inzicht te krijgen in de markt en een goed beroepsprofiel op te kunnen stellen.
Prioriteiten Intersector
• Op de markt zetten van de psycholoog in verschillende werkvelden
Voor sommige secties is het in aanmerking komen voor vergoeding door zorgverzekeraars
een belangrijk punt. Tevens zullen er beroepsprofielen worden opgesteld. Belangrijk
aandachtspunt voor de secties is het leggen van contacten met externe organisaties, ook
in Europees verband.
• Kwaliteitsontwikkeling van de psycholoog in de verschillende werkvelden
Hierbij kan gedacht worden aan het opzetten van opleidingen, bij- en nascholing, het
vormen van intervisiegroepen. Het doel is dus kwalificatie- en registratieregelingen te
ontwikkelen.
• Zichtbaarheid van de Intersector en zijn onderdelen binnen het NIP
Er moet meer samenwerking komen met de andere drie sectoren. Dit kan door het
gezamenlijk organiseren van studiedagen, congressen en vergaderingen.
9.2 De IJsbrekers
De IJsbrekers fungeren als platform voor startende psychologen op de arbeidsmarkt.
In 2005 is verder gewerkt aan het ontwikkelen van de zogenaamde 'starterskit'. Dit is een soort gids
op internet voor startende en werkzoekende psychologen. Wanneer een psycholoog net is
afgestudeerd en werk gaat zoeken of met de eerste baan begint, kan dit nogal wat vragen en
onzekerheid oproepen.
Hoe vind je nou die baan? Hoe moet dat als je als enige (onervaren) psycholoog in een organisatie
belandt? Wat moet je allemaal weten als beginnende psycholoog? Op veel van deze vragen is geen
standaard antwoord mogelijk. In de starterskit staan allerlei tips en weetjes in die deze 'verse'
psychologen verder kunnen helpen. De starterskit bevat niet alleen algemene informatie over het
zoeken en vinden van een baan. Starters op de arbeidsmarkt kunnen ook informatie vinden die ze
vaak niet via de gangbare wegen te weten kunt komen.
De IJsbrekers zijn bezig met een klein onderzoek naar de waarde van startende psychologen. De
sectie wil onderzoeken wat de positie van psychologen is die begonnen zijn aan hun eerste baan als
psycholoog, of van pas afgestudeerde psychologen die in de sector van hun keuze werkzaam zijn,
maar niet in de functie van psycholoog. De IJsbrekers willen daarom aan starters, werkgevers, en
psychologen die inmiddels geen starter meer zijn een aantal vragen stellen over hun eerste baan.
Via de website van het NIP is een enquête op te vragen. De resultaten van dit onderzoek worden op
de site van De IJsbrekers geplaatst.

9.3 Interculturalisatie
Voor de sectie Interculturalisatie was 2005 een zeer actief jaar. In maart organiseerde de sectie in
samenwerking met de War Trauma Foundation in Den Haag het succesvolle en groots opgezette
congres TRAUMA: hulpverlening bij massale en individuele traumatisering. In Nederland bestaat een
grote expertise op het gebied van de psychosociale zorg aan mensen die te maken krijgen met
zware traumatische gebeurtenissen als een oorlog of een (natuur)ramp. Thema's op het congres
waren de therapeutische interventies op dit gebied en de noodzaak om internationaal
verantwoordelijkheid te nemen.
Richtlijnen
Verder ontwikkelde de sectie samen met het LBR, het Landelijk Bureau ter bestrijding van
Rassendiscriminatie, richtlijnen voor gebruikers van psychologische tests bij kandidaten uit etnische
minderheidsgroepen. De richtlijnen zijn ontwikkeld omdat op de arbeidsmarkt een zeer grote
diversiteit is ontstaan aan culturele en etnische achtergronden van mensen. Etnocentrisme ten
gunste van de dominante cultuur dient vermeden te worden.
De sectie organiseerde in 2005 de eerste van een cyclus van workshops met als onderwerp de
migrantenliteratuur. Het thema was Migratie, hoe en waar ontmoeten psychologen en schrijvers
elkaar. Het achterliggende idee is dat migrantenliteratuur het begrip en interculturele sensitiviteit kan
bevorderen.
Voor 2006 bereidde de sectie de workshop Voice Dialogue bij migranten voor. Voice Dialogue kan
voor migranten effectief zijn bij het leren omgaan met verschillende identiteiten binnen verschillende
culturen. De therapiemethode kan een cliënt helpen zich bewust te worden van innerlijke conflicten
en hem of haar leren hier effectief mee om te gaan.
9.4 Lichaamsgericht Werkende Psychologen
De sectie Lichaamsgericht Werkende Psychologen (LWP) heeft in 2005 gewerkt aan de vorming van
een eigen sectiestructuur. Deze sluit aan bij de structuur van de vereniging.
Daarnaast zijn veel activiteiten ontplooid binnen de diverse commissies, zoals de
Voortgangscommissie, de Beroepscodecommissie, de Intervisiecommissie, de Onderwijscommissie
en de Wetenschapscommissie. Deze laatste twee commissies hebben zich tot taak gesteld om te
onderzoeken wat de mogelijkheden zijn van het lichaamsgericht werken binnen de opleiding tot
gezondheidszorgpsycholoog.
Wetenschap
Ook werden bijdragen geleverd om te komen tot een wetenschappelijke onderbouwing van de
toegevoegde waarde van het lichaamsgericht werken binnen de psychologie. Inmiddels wordt via de
Stichting Training en Scholing NIP een aantal modules aangeboden, met de bedoeling deze te
accrediteren voor de gekwalificeerde lichaamsgericht werkende psycholoog (tevens
gezondheidszorgpsycholoog). In 2005 werd de folder van de sectie herschreven. Hierin wordt nu ook
de gekwalificeerde Lichaamsgericht Werkende Psycholoog NIP genoemd.
Sectiedag
In de herfst werd een sectiedag georganiseerd, C'est le ton du touch, waarbij verschillende
workshops werden aangeboden, zoals:
• het opzetten intervisiegroepen en een mogelijke procedure om intervisiebijeenkomsten
vorm te geven
• de NIP-beroepscode en de verhouding tot de lichaamsgericht werkende psycholoog
• het profileren van de positie van individuele LWP-leden op de markt in 2006.
9.5 Mediation: samenwerking met andere beroepsgroepen
Gaius en Sigmund
Het jaar 2005 was voor de sectie een gedenkwaardig jaar. Op het jaarcongres dat in mei in
samenwerking met NVvMA (Nederlandse Vereniging van Mediators Advocaten) werd
georganiseerd, vierde de sectie haar vijfjarig bestaan. Het congres had de toepasselijke titel Gaius
treft Sigmund. De sectie wilde het over de zakelijke mediation hebben. Samenwerking met advocaat
mediators, die zich vooral richten op bestuurlijke vraagstukken en arbeidsgeschillen, lag hierbij voor
de hand.

Marktwaarde
Omdat de Stichting Training en Scholing NIP de specialisatieopleiding Family Mediation in
september 2006 van start wil laten gaan, is gewerkt aan een eerste outline van deze opleiding. Het
wordt een bij- en nascholingstraject dat in de tijd gespreid, diverse maanden in beslag zal nemen.
Het bij- en nascholingstraject Family Mediation moet leiden tot een kwalificatie als Psycholoog
Mediator NIP, met als specialisatie Family Mediator NIP. Om de eigen marktwaarde op professioneel
peil te brengen en te houden, is de interne NIP-opleiding hiermee in overeenstemming gebracht.
Deze professionalisering is tevens van belang voor de samenwerking met mediators uit andere
beroepsgroepen, bijvoorbeeld de advocatuur.
Forensische mediation
Forensische mediation is een initiatief van Cees van Leuven. De Stichting Forensische Mediation
(SFM) is een samenwerkingsverband van VFAS (familierechtadvocaten), NIP, SRA (accountant
mediators) en VMSN (notaris scheidingbemiddelaars). Het is een nieuw en veelbelovend werkveld
voor NIP-mediators. De sectie Mediation participeert samen met de sector Jeugd in deze stichting.
Verder spande de sectie zich in voor het aangaan van samenwerkingsverbanden op
mediationgebied met de advocatuur, het notariaat en de accountancy en organiseerde de sectie een
aantal drukbezochte studieavonden.
(m.m.v. Ton Westerduin, voorzitter sectie Mediation)
9.6 Neurofeedback
De werkgroep Neurofeedback stelt zich voor de komende jaren in de eerste plaats ten doel
neurofeedback onder de aandacht van psychologen te brengen. Dit zal geschieden door het
organiseren voorlichtingsbijeenkomsten en het ontwikkelen van trainingen.
Verder wil de werkgroep behandelingsprotocollen ontwikkelen en onderzoek entameren. De
volgende stap is het onder de aandacht brengen van neurofeedback bij potentiële gebruikers
(patiënten/cliënten) en ziektekostenverzekeraars.
De afgelopen twee jaar heeft een groep klinisch psychologen werkzaam in ziekenhuizen ervaring
opgedaan met de methode van neurofeedback.
9.7 Psychologiedocenten
De werkzaamheden van de sectie Psychologiedocenten in 2005 bestonden vooral uit het op
individueel niveau beantwoorden van vragen en het ondersteunen van een aantal NIP-leden die als
docent psychologie actief zijn.
In het 'duistere veld' van het psychologieonderwijs wordt vaak onder diverse noemers door nietpsychologen
gedoceerd. Daar moet verandering in komen. De sectie wil intern en extern duidelijk
maken dat de bevoegdheid tot het lesgeven in de psychologie opgeëist moet worden door
gekwalificeerde psychologen. Alleen deze docenten houden zich aan de NIP-beroepscode. Verder
heeft de sectie als taak de werkwijze van deze psychologiedocenten én de beroepscode onder de
aandacht van leerlingen en studenten te brengen.
Ondersteuning
Het algemene doel van de sectie Psychologiedocenten is het ondersteunen van (beginnende)
docenten psychologie. Dit geschiedt door de leden van de sectie met elkaar in contact te brengen.
Gepoogd wordt een kwaliteitseis vast te leggen waaraan het onderwijs moet voldoen. De sectie
houdt zich in dit licht ook bezig met bijscholing. Bovendien wordt contact onderhouden met
doctoraalopleidingen om zodoende afstemming te verkrijgen over bevoegdheden.
9.8 Psychologiestudenten
In 2005 is de sectie Psychologiestudenten (SPS) gestart met een jaarlijks leden- of nietledenonderzoek
op universiteiten. Gekeken wordt onder andere naar de bekendheid van de SPS. Uit
het eerste onderzoek bleek dat 44 % van de 231 onderzochte psychologiestudenten bekend is met
de sectie Psychologiestudenten van het NIP. Maar liefst 55,4 % procent van deze studenten gaf aan
in de toekomst eventueel lid te willen worden van de vereniging. De SPS was verheugd over dit
grote aantal potentiële leden.

Op elke universiteit waar psychologie wordt gegeven, bestaat nu een platform om op universitair
niveau de SPS te vertegenwoordigen. Zo kan goed voeling met de psychologiestudenten in den
lande worden gehouden.
De SPS heeft in 2005 een 'Freud' T-shirtactie opgezet om een discussie te initiëren over het imago
van de psycholoog. Op dit T-shirt staat de tekst: 'I'm not your Freud!' Het doel hiervan is de
maatschappij erop te wijzen dat er meer is dan alleen de klinisch psycholoog.

Colofon
Uitgave
Nederlands Instituut van Psychologen
Amsterdam
Samenstelling
Rein Baneke
Eugèn Zut (financiën)
Teksten
Judith Flier
Rein Baneke
Adriënne Bel
Eindredactie
Adriënne Bel
Ontwerp
Loes Schepens (Eindeloos), Den Haag
Webdesign
Ed van den Heuvel, Den Haag
© NIP 2006
Adresgegevens
Postadres
NIP
Postbus 9921
1006 AP Amsterdam
Telefoon (020) 410 62 22
Fax (020) 410 62 21
E-mail info@psynip.nl
Bezoekadres
Osdorper Ban 27A
Amsterdam
Website
www.psynip.nl