Jaarverslag 2009.pdf - Leger des Heils

Een nieuw project binnen Leger des Heils
Gelderland is ‘Werk voor iedereen’. De
naam zegt het al: geen samengevoegde
woon/werkbegeleiding meer, hier staat
het werk centraal. Vanuit dit traject is
ook de functie jobcoach ontstaan. Diesmer
is één van hen. Met zijn commerciële
achtergrond en zijn talent voor netwerken
weet hij steeds weer cliënten op de juiste
plek te krijgen. Zijn visie? Werk is voor
iedereen bereikbaar!
‘Ik ben al jaren werkzaam in de arbeidsre-integratie.
Hiervoor was ik re-integratiecoördinator bij Groot
Batelaar nu jobcoach voor de regio Ede. Vanuit mijn
functie begeleid ik cliënten naar werk. Twee vragen
staan altijd centraal: Wat heb je aan opleidingen
afgemaakt? En waar wil je naar toe? Met elke
cliënt schrijven we een ‘toekomstplan’, we willen
vraaggericht werken. Zo’n toekomstplan, ook wel
re-integratieplan genoemd, omvat behalve scholing
en sociale activering ook het aanbrengen van
structuur en belangrijke vaardigheden op het gebied
van communicatie en sollicitatie. We willen werk
vinden dat past bij de cliënt, of dat nou betaald werk
is, een sociale werkvoorziening of vrijwilligerswerk.
Want plezier in je werk, is belangrijk voor je
integratie in de samenleving.’
Nauwe samenwerking
‘We werken nauw samen met onder andere
UWV en gemeenten om zo gebruik te maken
van bestaande financieringen. Op dit moment
onderzoeken we de mogelijkheden voor samenwerking
met het hotel en congrescentrum van het
Leger des Heils: Belmont. Cliënten kunnen hier
horeca-ervaring opdoen. Dit soort samenwerkingsvormen
zijn van cruciaal belang. Als wij blijven
investeren in begeleiding en ondersteuning, zijn
werkgevers ook meer bereid om deze aanpak een
kans te geven.
Vooruit denken
‘Het re-integratieproces gaan we nog verder
uitwerken. Werk vinden is makkelijk, maar de
cliënten op die werkplek behouden is moeilijk. Vaak
raakt de cliënt na 5 à 6 maanden in een sleur. Onze
begeleiding kan dan helpen om die sleur te
doorbreken. Op dit moment zijn er drie jobcoaches
in Gelderland maar dat aantal wordt binnenkort
uitgebreid. Dan kunnen we immers meer maatwerk
en individuele begeleiding bieden. Ik heb bovendien
gemerkt dat bijvoorbeeld cliënten vanuit kliniek
Groot Batelaar de tussenstap van de Woon- en
Werk-training Groot Batelaar, echt nodig hebben.
De stap naar de maatschappij vanuit de kliniek, is
anders te groot. Onze doelgroep kan niet meedoen
met de reguliere arbeidsintegratie. Nu we dit weten
moeten we vooruit denken, nieuwe plannen op de
voet volgen én die faciliteren!’
Omscholing
‘Met dit project koppelen we zorg
en werk steeds meer los. Het
re-integratieproces is niet meer
iets wat we er als hulpverlening
erbij doen. Het heeft de prioriteit
gekregen die het verdient.
Hulpverleners zullen hun visie en
ook hun werkwijze bijstellen.
Concreet betekent het bijvoorbeeld
dat hulpverleningsgesprekken
na werktijd plaatsvinden, in
de avonduren. Dankzij het traject
‘Werk voor Iedereen’ weten
cliënten ons beter te vinden. Het
geeft duidelijk aan wat we
bieden. Daar komt bij dat
‘werken’ een wezenlijk onderdeel is van onze
huidige samenleving. We moeten dus ook leren om
buiten kaders te denken, uit te breiden en actief te
streven naar het einddoel.’
Zichtbaar resultaat
‘Het afgelopen jaar hebben we zichtbaar resultaat
geboekt. Zo heeft een cliënt zich ontwikkeld tot een
soort voorman bij een plaatselijke kringloop. Wij
hebben hem een basis gegeven en die heeft hij,
met begeleiding, verder uitgebouwd. Hij is gegroeid
en heeft vertrouwen in zijn eigen kunnen. Cliënten
die het moeilijk vinden om zichzelf neer te zetten,
hebben we geleerd om ‘zichzelf te verkopen’. We
oefenen dan bijvoorbeeld met een netwerkgesprek
met een voor hen onbekend persoon. Dat levert
leuke en leerzame elementen op. Je ziet verrassende
resultaten als je daadwerkelijk met de
cliënten aan de slag gaat. En die kleine, praktische
resultaten hebben zeker invloed op de lange termijn.’
Diesmer gelooft in duurzaamheid omdat:
‘Het Leger des Heils is alom bekend, heeft een
uitgebreid en breed netwerk met een landelijke
dekking. Continuïteit is daardoor gewaarborgd.
Alleen al de naam ‘het Leger des Heils’ opent veel
deuren. Het is de kunst om dat uit te bouwen en
in de toekomst nog meer te laten zien dat onze
organisatie op regionaal niveau zeer professioneel
te werk gaat. Persoonlijk wil ik werken aan een
afdeling die over een jaar in de hele regio voor
iedereen toegankelijk is. Want volgens mij is
een baan of werkplek in de maatschappij voor
iedereen bereikbaar!’
19