19.09.2013 Views

Jaarverslag 2009.pdf - Leger des Heils

Jaarverslag 2009.pdf - Leger des Heils

Jaarverslag 2009.pdf - Leger des Heils

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

8<br />

Geestelijk verzorgers<br />

Onze cliënten worstelen vaak met zingevingsvragen.<br />

Vanuit het kerkgenootschap van het <strong>Leger</strong> <strong>des</strong><br />

<strong>Heils</strong> zijn drie geestelijk verzorgers bij ons werkzaam.<br />

Zij zijn er voor de cliënt, maar ook om de<br />

medewerkers te ondersteunen bij complexe<br />

zingevingvraagstukken. De geestelijk verzorgers<br />

verzorgen op de leef- woon- en behandelgroepen<br />

verschillende activiteiten zoals weekopeningen,<br />

gespreksgroepen, individuele gesprekken. Maar<br />

ook cliënten die gebruik maken van extramurale<br />

zorg zoals Zorg Thuis en ‘10’ voor Toekomst doen<br />

een beroep op de geestelijk verzorgers. Zij voeren<br />

dan gesprekken in de thuissituatie of geven<br />

ondersteuning aan de medewerkers. Het komt ook<br />

voor dat de geestelijk verzorger stervensbegeleiding<br />

geeft en zorg draagt voor de uitvaartplechtigheid.<br />

Exploitatierekening<br />

De kosten van de gehele werkeenheid bedroegen<br />

25 miljoen euro in 2009. Hiervoor is alle hulp en<br />

zorg geboden binnen de diverse afdelingen. De<br />

activiteiten zijn arbeidsintensief, waardoor de<br />

personeelskosten de grootste kostenpost vormen.<br />

De overige kosten betreffen de (instandhouding<br />

van de) organisatie, huisvesting en activiteiten voor<br />

cliënten. De financiering voor de hulp- en zorgverlening<br />

was onder andere afkomstig van de AWBZ,<br />

ZVW, WMO, Justitie, subsidies van de gemeente<br />

Apeldoorn, Ede, Arnhem en de provincie Gelderland.<br />

Bij de begroting voor 2009 is uitgegaan van een<br />

sluitende exploitatie zonder overschot of tekort. Wij<br />

konden het jaar afsluiten met een overschot op de<br />

exploitatie van € 300.000 euro. Daarnaast zijn er<br />

enkele financiële voordelen uit voorgaande jaren<br />

ten gunste van 2009 geboekt. Hierdoor was het<br />

mogelijk om onze reserves aan te vullen zodat<br />

eventuele fluctuaties in exploitaties van komende<br />

jaren, beter opgevangen kunnen worden. Zo komt<br />

het begrip duurzaamheid ook terug in onze<br />

financiële positie.<br />

‘De cliëntentevredenheidsmeting resulteerde in<br />

een 7,4, een mooi resultaat dat wij graag zo<br />

willen houden’.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!