Wijkondernemingen. Tijdschrift over de - tijd voor samen

22
TijdschrifT THEMa Wijkondernemingen
De buurt
is krachtiger
dan gedacht
Henk Cornelissen is
directeur van het Landelijk
Samenwerkingsverband
aandachtswijken (LSa). Een man
met een duidelijke mening: in de
Nederlandse achterstandswijken
schuilt meer kracht en
organiserend vermogen dan
gedacht. Maar het roer moet
dan wel om: bewoners moeten
meer speelruimte krijgen. En ze
moeten de mogelijkheid krijgen
om daadwerkelijk een eigen
agenda uit te voeren, in plaats van
aan te haken bij bestaand beleid.
als die ruimte geboden wordt,
ontstaat er - haast vanzelf - een
dynamische, op eigen initiatief
geënte, community. De buurt
Inspirerende voorbeelden? Die zijn er te over.
Tenminste, als we bereid zijn over onze landsgrenzen
heen te kijken. Cornelissen: ‘In Amerika neemt
de gemeenschap al heel lang het initiatief. Dat komt
natuurlijk ook omdat de Amerikaanse overheid veel
minder aanwezig is dan in Nederland.’ Dat heeft uiteraard
ook zijn keerzijde: armoede en gettovorming
zijn er erger dan hier. Tegelijkertijd ontstaat daar wat
moois: de gemeenschap zelf heeft het meer voor het
zeggen, ofwel Asset Based Community Development
(ABCD). En er worden methodieken ontwikkeld, die
goed werken.’
Cornelissen betoogt dat de professionals en beleidsmedewerkers
in Nederland een aangeboren
reflex hebben om zelf aan de knoppen te willen zitten.
Niet de bewoner, maar de beleidsmedewerker
heeft (of neemt) het initiatief bij de verandering van
wijken en buurten. Bewoners kunnen alleen inhaken
op de gekozen route. ‘In de praktijk werkt dat
slecht’, stelt Cornelissen. ‘Er ontstaat een andere
verhouding: de bewoner voelt zich in het beste geval
“participant”, maar al te vaak niet gehoord.’
kan meer dan we denken. >