JAARVERSLAG 2003 - EcoWerf
JAARVERSLAG 2003 - EcoWerf
JAARVERSLAG 2003 - EcoWerf
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
VOORWOORD<br />
Het jaar van de splitsing<br />
We kunnen er niet omheen, het jaarverslag <strong>2003</strong> gaat in eerste instantie over de splitsing van onze Intercommunale.<br />
INTERLEUVEN werd inderdaad opgedeeld in twee intercommunales:<br />
− INTERLEUVEN die onder de officiële benaming ″dienstverlenende vereniging″ een deel van haar activiteiten verder zet en<br />
− <strong>EcoWerf</strong> dat als een nieuwe ″opdrachthoudende vereniging″ de activiteiten van het milieubedrijf van INTERLEUVEN overneemt.<br />
Het decreet van 6 juli 2001 dat een complete herschikking van de intergemeentelijke organisatie en werking regelt, was voor onze<br />
intercommunale in twee fazen van toepassing. De eerste fase, houdende een aantal statutenwijzigingen, voornamelijk met betrekking<br />
tot een grotere openheid van bestuur, werden door de Buitengewone Algemene Vergadering van INTERLEUVEN d.d. 29 januari<br />
<strong>2003</strong> goedgekeurd.<br />
De tweede fase was veel ingewikkelder, het ging om de omvorming van INTERLEUVEN, tot een dienstverlenende vereniging, het<br />
splitsen van INTERLEUVEN en het oprichten van een nieuwe opdrachthoudende vereniging ″<strong>EcoWerf</strong>″. De voorbereidingen voor<br />
deze ingewikkelde procedure startten reeds begin 2002 toen op initiatief van INTERLEUVEN een werkgroep werd opgericht ter<br />
voorbereiding van deze operatie. In november 2002 kon dan het door het decreet voorziene overlegorgaan voor het eerst bijeenkomen.<br />
Ondertussen werd binnen de administratie van de intercommunale de inventaris opgemaakt van de problemen die bij de<br />
splitsing van de intercommunale aan bod zouden komen. Aan de Raad van Bestuur werd voorgesteld een auditbureau aan te<br />
stellen om deze operatie te begeleiden. Na raadpleging van de markt, werd door de Raad van Bestuur voor het auditbureau ″Ernst<br />
& Young″ gekozen. Eén van de opdrachten was onder meer de waardering van de vele onroerende goederen van INTERLEUVEN.<br />
Op voorstel van de vennoot Leuven werd dan ook nog beslist dat hiervoor door een tweede bureau een soort controleschatting<br />
zou gemaakt worden.<br />
Daarmee was de trein definitief aan het rollen, door het stappenplan werden haltes en een tijdsregeling vastgelegd en de ultieme<br />
datum waarop de rit beëindigd moest worden. Maar zoals het met treinen meestal gebeurt, werden door omstandigheden sommige<br />
haltes niet tijdig gehaald en moest de definitieve datum voor de Buitengewone Algemene Vergadering verschoven worden<br />
van 10 november naar 15 december <strong>2003</strong>. De splitsingsbalans was een gevoelig punt dat aanleiding gaf tot vragen over de werkingskosten<br />
van de op te richten opdrachthoudende vereniging. Een voorstel van het overlegorgaan om een deel van de winsten<br />
van de dienstverlenende vereniging over te maken aan de opdrachthoudende was niet zo vanzelfsprekend. Niettemin werd daarover<br />
nipt vóór de voorziene termijnen een overeenkomst bereikt.<br />
De belangrijkste redenen voor de vertraging lagen vooral bij de toepassing van de bepalingen van het decreet betreffende de<br />
termijnen voor de procedures en de meerdere gemeenteraadsbeslissingen die de betrokken gemeenten daarvoor moesten nemen.<br />
Een bijzonder delicate beslissing betreffende de waarde van de aandelen zorgde daarenboven op het laatste moment nog<br />
voor problemen. Ook aan deze zeer netelige kwestie kon, dankzij een intelligent voorstel, uitgaande van de staf van INTERLEU-<br />
VEN, een aanvaardbare oplossing worden gegeven.<br />
Op maandag 15 december <strong>2003</strong> kwamen alle aangeduide gemeentelijke afgevaardigden, de betrokken bestuursleden, burgemeesters<br />
en secretarissen van alle gemeenten uit het arrondissement Leuven in Buitengewone Algemene Vergadering bijeen in<br />
de raadzaal van de stad Leuven. Onder het voorzitterschap van de voorzitter van INTERLEUVEN, en voor wat de oprichtingsakte<br />
van de opdrachthoudende vereniging betreft voor de burgemeester van Leuven en met de instrumenterende notaris werden alle<br />
noodzakelijke beslissingen genomen. De statutenwijziging van de intercommunale INTERLEUVEN werd goedgekeurd en de statuten<br />
van de nieuwe opdrachthoudende vereniging <strong>EcoWerf</strong> werden aangenomen. Ook werd voor <strong>EcoWerf</strong> de Raad van Bestuur<br />
aangesteld.<br />
Daarmee kwam na 38 jaar een eind aan C.V. Intercommunale maatschappij voor de ruimtelijke ordening en de economischesociale<br />
expansie van het arrondissement Leuven en werd INTERLEUVEN, zonder het milieubedrijf, een dienstverlenende vereniging.<br />
Verheugend daarbij is wel het feit dat alle dertig gemeenten van het arrondissement Leuven in de dienstverlenende vereniging<br />
INTERLEUVEN blijven participeren.<br />
Het jaar <strong>2003</strong> werd echter niet alleen besteed aan de splitsing, alle andere bedrijvigheden gingen ongehinderd verder. Voor het<br />
probleem van de verwerking van het restafval werd samen met de andere intercommunales van Vlaams-Brabant en het Provinciebestuur<br />
verder gewerkt aan een aanbesteding en toewijzing van de afvalverwerking. Er werd na diepgaand onderzoek over de<br />
biedingen en na geduldige onderhandelingen met de gegadigden uiteindelijk besloten dat het voorstel van Biffa het interessantste<br />
was. Het aangeboden procédé van stomen en scheiden bleek niet alleen goedkoper maar was ecologisch en technisch meer<br />
5