Klik hier om het pdf bestand te downloaden - Kranendonk Schilders

J u n i / J u l i 2 0 0 8 n R 1 2 0
[ Muziek op de fiets ]
[ Is er leven na de fiets? ]
[ De keuze van Michiel Kranendonk ]
[ De mooiste juwelen komen uit Friesland ]
[ Werving & selectie is een vak apart ]

J u n i / J u l i 2 0 0 8 n R 1 2 0
[ Muziek op de fiets ]
[ Is er leven na de fiets? ]
[ De keuze van Michiel Kranendonk ]
[ De mooiste juwelen komen uit Friesland ]
[ Werving & selectie is een vak apart ]

i n H O u D S O P g a v e
13 15
25 31
Inhoudsopgave
voorwoord + samenstelling bestuur......................................................5
Column burgemeester............................................................................7
Opening seizoen op golfbaan Beetsterzwaag.........................................7
Het bijzondere verhaal over whiskey ......................................................9
De ledengalerij ....................................................................................11
Column JCCF .........................................................................................12
SCCF ging naar Heerenveen ..................................................................13
afsluiting seizoen wederom groot succes .............................................15
Welkom ................................................................................................17
interview met Michiel Kranendonk ......................................................18
interview met Roelof Hamster .............................................................19
Bedrijfsbezoek aquazoo .......................................................................20
natuurmuseum Fryslân .......................................................................21
interview actemium.............................................................................23
De mooiste juwelen komen uit Friesland..............................................25
lifestyle................................................................................................27
agenda ................................................................................................27
nieuw theaterseizoen lonkt niet genoeg..............................................29
Culinaire aDHD .....................................................................................31
Werving & selectie is een vak apart ......................................................33
nice to know.........................................................................................35
DCCFlitsen ............................................................................................36
Boekrecensies.......................................................................................37
Colofon .................................................................................................37
19
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 3
31
was geen ster op school, maar een techneut was hij
Culinaire ADHD
Het is moeilijk te geloven dat de uiterst getalenteerde
en succesvolle horecaondernemer op de lagere school
tot de drie domste jongetjes van de klas behoorde.
‘De schoolmeester wist niet wat hij met mij aan moest
en adviseerde mij de Technische school te gaan
volgen.’ Reitse Spanninga, over hem hebben we het,
zeker ook niet. Opmerkelijk was dat hij van jongs af
aan regelmatig bij zijn moeder in de keuken te vinden
was en graag in de pannen roerde. Zijn moeder
maakte voor haar kokkerellende zoon zelfs een heus
kokspak compleet met koksmuts. Bij een beroepentest
kwamen de culinaire aspiraties van de jonge
Reitse naar boven en aldus belandde de twaalarige
Reitse op de Bakkerij en Horecavakschool in
leeuwarden. Het keurig gesteven kokspakje hangt
overigens als dierbare herinnering aan de wand van
zijn sfeervolle restaurant ’t Plein.

werkt vanuit drie gespecialiseerde disciplines. Elektrotechniek, klimaattechniek, engineering en
procesinstallaties. ITBB beschikt over het vermogen om de synergievoordelen van deze disciplines te
integreren binnen bouwprocessen en te vertalen naar efficiency, budgetbewaking en heldere communicatielijnen.
ITBB benadert elk proces vanuit de visie dat installaties als vanzelfsprekend wordt ervaren.
Gebruiksvriendelijk binnen de utiliteitsbouw, de industrie en de zorg.

Foto: Douwe E. van der Velde
D C C F v O O R W O O R D
Onze slotbijeenkomst op 4 juni jl. was een zeer geslaagde.
Onze activiteitencommissie, bestaande uit liesbeth de vries, albert van
der voorn, Mieke Bouwens, Wietze Jongsma en Teun Prins, had weer
eens voor een bijzondere mix gezorgd, alles in het teken van het
fietsen. Zo konden wij genieten van het wereldberoemde fietsfanfareorkest
Crescendo, dat o.a. al vele overzeese tournees naar Japan
en australië heeft gemaakt. een wervelende show en een zeer
bijzondere combinatie van muzikaliteit en virtuositeit op de fiets.
Bijzonder was ook het optreden van onze hoofdgast, de sympathieke
Michael Boogerd, één van de grootste nationale sporthelden van
de laatste decennia, geflankeerd door bondscoach egon van Kessel,
die ons onderhoudend vertelde over alle ins en outs van het
wielrennen op de weg, inclusief het altijd heikele onderwerp van de
doping. De muzikale afsluiting van de latin-zangeres Denise Rivera
met haar combo – inmiddels ook favoriet van ons Koninklijk Huis –
was ook dik voor elkaar.
langzamerhand kunnen wij ons gaan opmaken voor de zomer
(vakantie). even een tandje terug en niet (denken aan) netwerken.
even ook geen vergaderingen, symposia, recepties, congressen etc. etc.
en daarna de accu weer opladen voor een nieuw seizoen 2008/2009.
Onze openingsbijeenkomst zal zijn op woensdag 10 september a.s.
ik verklap nog niets, maar het belooft dan weer een aantrekkelijk
evenement te worden en een waardige aftrap van het nieuwe clubjaar.
Het bestuur hoopt u dan weer in groten getale te zien.
Tot slot : u heeft, als het goed is, onlangs de oproep gekregen om mee
te doen aan onze DCCF enquête 2008.
Deze, statutair voorgeschreven, periodieke peiling onder de leden is
voor ons als bestuur zeer belangrijk. liggen wij op koers of moeten wij
(hier en daar) het beleid wijzigen om voor u nog beter als
netwerkorganisatie te opereren? Doet u dus s.v.p. vooral (alsnog) mee.
Op basis van uw – vertrouwelijk te behandelen – antwoorden zal het
Beleidsplan 2008-2011 worden gemaakt en later dit jaar op onze
website en in ons magazine worden gepubliceerd. Het kost u hooguit
5 minuten!
namens ons bestuur een zeer prettige zomer(vakantie) toegewenst en
tot woensdag 10 september a.s.!
Justus Werle
voorzitter
Bestuurssamenstelling
Voorzitter:
Justus Werle, advocaat en partner bij Trip advocaten & notarissen
Secretaris en Vice-voorzitter:
Douwe Jan Douwstra, rayon directeur bij Friesland Bank
Penningmeester:
andré de vries, vennoot van De vries & De vries accountants en
fiscalisten.
Voorzitter activiteitencommisie:
liesbeth de vries, manager corporate communicatie arriva
CONN/FFCC:
Bruno Zandberg, adjunct-directeur bij van Wijnen Projectontwikkeling
noord Bv
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 5
Van clubblad naar magazine
Magazine nieuwe stijl ! Voor u ligt ons geheel vernieuwde/gerestylde
magazine, met een andere kleur, andere lay-out, andere uitstraling etc.
etc. Het is waarschijnlijk even wennen, maar ik ben ervan overtuigd dat
onze communicatiecommissie hiermee een belangrijke kwaliteitsslag
heeft gemaakt en u hiermee, naast onze aantrekkelijke website, nog
beter van dienst is als het gaat om optimalisering van de netwerkfunctie.
Een bijzonder woord van dank is hier op zijn plaats aan Jan Westerhof van
Nord Design, lid van de communicatiecommissie, die zich grote moeite en
inspanning heeft getroost om dit kwaliteitsproduct vorm te geven.
Begeleiding en ontvangst nieuwe leden:
Douwe Jan Douwstra, rayon directeur bij Friesland Bank
Voorzitter Communicatiecommissie:
ans Jorritsma
Activiteitencommisie (lid):
albert van der voorn, financieel directeur bij van der Heide Beheer Bv.
Voorzitter JCCF:
Margriet J. Faber, makelaar-taxateur bij l.D. Faber Makelaardij
Voorzitter SCCF:
Jaap Haan

Zet uw koers
op succes
Goede informatievoorziening is essentieel voor
het succes van uw onderneming. Dat gaat verder
dan heldere financiële en fiscale rapportages.
Het dienstenaanbod van Van der Veen & Kromhout
is zeer breed en tegelijkertijd verdiept uw vaste
contactpersoon zich in uw specifieke situatie.
Zo kunnen wij u adviseren over de juiste koers
in de zee aan mogelijkheden. Bijvoorbeeld of
investeren in onroerend goed verstandig is.
De meerwaarde die wij bieden geeft u wind in
de zeilen, waardoor u uzelf op voorsprong zet.
Ervaar het zelf!
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met een van onze kantoren:
Gorredijk
(0513) 468 468
gorredijk@kromhout.com
Of kijk op www.kromhout.com
Drachten
(0512) 584 800
drachten@kromhout.com
Joure
(0513) 480 480
joure@kromhout.com
Daar kun je op sturen.
Uw bedrijfspand
verkopen?
Schakel onze expertise in:
• ruim 35 jaar kennis van de Friese bedrijfshuisvesting markt
• wij kennen uw potentiële koper of huurder
• deskundig advies bij koop en verkoop, huur en verhuur
• taxaties voor winkel- kantoor en bedrijfspanden
www.dijkstramakelaars.nl
Drachten (0512) 54 14 00
Leeuwarden (058) 212 33 45

O P e n i n g S e i Z O e n / C O l u M n : D e a M B T S K e T e n
Johan ter Elst
Seizoenstee
Lauswolt
Op woensdag 10 september vindt de opening van het nieuwe DCCFseizoen
plaats. Hoewel deze plaats vindt in de vertrouwde omgeving
van Lauswolt, zal deze toch in veel opzichten verschillen van de reguliere
bijeenkomsten. De ambiance zal vooral bepaald worden door de
combinatie van rust, natuur en sportief genoegen. Een ‘seizoenstee’ in
de vorm van een golfclinic.
Bij golf is de tee de plaats vanwaar de eerste slag op een hole wordt
gespeeld. De clinicdeelnemers maken actief kennis met de eerste
grondbeginselen. Dat gebeurt voor deze gelegenheid op de
zogenaamde driving range, het speciaal aangelegde oefengedeelte
van de golfbaan van golf- en Countryclub lauswolt. De clinic neemt
ongeveer twee uur in beslag en staat onder leiding van vijf
professionals (pro’s) waaronder de uit Schotland afkomstige
professional ian Flegg. Mevrouw Tineke lootsma, werkzaam op het
secretariaat van de gofclub legt uit: ‘De deelnemers maken tijdens zijn
clinic kennis met de eerste technieken zoals het maken van lange en
korte slagen, het putten en chippen. Clinics zijn over het algemeen
goede eye-openers. De meeste mensen die nooit hebben gegolft,
denken dat het een simpele sport is. in de praktijk komen ze er al heel
snel achter dat het een hele kunst is om de bal in zo weinig mogelijk
slagen in de hole te krijgen. ‘De afslag van het nieuwe DCCF-seizoen
belooft zeer de moeite waard te worden. een aanrader van de eerste
orde. Om niet al vóór de eerste slag naast het putje te potten, is het
dan ook verstandig de datum alvast met dikke letters in uw agenda te
noteren.
Herman van Rheenen, tot voor kort DCCF-lid en tevens secretaris
van golf en Countryclub lauswolt, zal tijdens de clinic ook van de
partij zijn. “De clinic is in principe bedoeld als kennismaking met
deze sport. Tegelijkertijd zorgen we ervoor dat ook de al wat
ervaren golfers iets aan de clinic kunnen hebben.
Bovendien organiseren we voor de geoefende golfer een 9-holes
wedstrijd. voor deze categorie golfers is deelname dus ook zeker
interessant!”
www.golfclublauswolt.nl
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 7
De Ambtsketen
De ondernemende Overheid
Wanneer je een burgemeester
vraagt een gastcolumn te schrijven,
loop je natuurlijk het risico dat die
de kans aangrijpt de economische
potenties van zijn gemeente
nadrukkelijk voor het voetlicht te brengen.
Maar ik wil die verleiding weerstaan, al is het alleen
al omdat de ruimte hier ontbreekt! Graag wil ik
bovendien het volgende aan u voor leggen.
De meesten onder u zijn ondernemers. DCCF is niet voor niets een
commerciële club. Ondernemers zijn getalenteerde, gedreven
mensen, die weten hoe ze hun zaakjes moeten aanpakken.
en als ze dat niet weten, worden ze door de markt gecorrigeerd.
Ondernemers moeten dus zakelijk denken, geen geld laten
liggen en ook niet nodeloos geld besteden. er zit veel zakelijk
talent in onze samenleving, ook in Friesland.
Maar: helaas kan ons openbaar bestuur daar zo weinig gebruik
van maken. Wat mij namelijk opvalt, zowel in gemeenteraden,
provinciale staten als de Tweede Kamer, is de forse ondervertegenwoordiging
van ondernemers in de politiek.
een overheidsbesluit zou tot stand moeten komen na goede
afweging van alle relevante factoren en belangen.
een te eenzijdige samenstelling van besluitvormers is niet
goed voor een samenleving die alle belangen wil behartigen.
Waar ondernemers weinig participeren in politieke
besluitvorming, lopen we als samenleving het risico dat
besluiten minder optimaal tot stand komen.
Mijn column is dan ook een oproep aan alle ondernemers in
Friesland: Schuw het politieke handwerk niet! en voor degenen
onder u die reeds politiek actief zijn: complimenten voor uw
inzet en voorbeeldfunctie.
Onze democratie kan niet zonder uw aller talenten!
Eric ter Keurs,
Burgemeester van de gemeente Leeuwarderadeel.
www.leeuwarderadeel.nl
In elk magazine van DCCF zal een burgemeester van één der Friese
gemeenten zijn of haar licht laten schijnen over actuele zaken.

J O H a n B R O u W e R O v e R W H i S K y
DCCF-lid Johan Brouwer van Expoze over
één van zijn passies: whisky
Johan Brouwer van communicatiebureau Expoze is sinds twee jaar lid
van DCCF. Het lidmaatschap van de DCCF ervaart Johan als heel plezierig
en zinvol. De vaart zit er flink in momenteel. Expoze werkt aan
communicatietrajecten voor meerdere, ook zeer grote opdrachtgevers.
Johan heeft een passie voor whisky. Dat helpt hem te onthaasten naast
zijn drukke job. Een bevlogen DCCF-lid aan het woord.
Wat heb je met whisky?
“Heel veel... Het is een jaar of drie geleden ontstaan toen ik van een
vriend een fles single malt van 18 jaar oud kreeg. ik kreeg wel eens een
blended whisky te drinken na afloop van een dinertje, maar die vond ik
eigenlijk meestal niet te drinken. Maar die single malt was een
geweldige ervaring, echt waanzinning lekker. Sedertdien ben ik om en
is er een hobby bijgekomen. en die is behoorlijk uit de hand gelopen.
ik ben inmiddels betrokken bij de organisatie van het Whiskyfestival
noord nederland en ben met enige regelmaat in Schotland te vinden.“
“een paar jaar geleden heb ik een mooie trip naar edinburgh gemaakt,
wat echt een geweldige stad is. De stad is gebouwd rondom Castle
Rock, met het bekende kasteel, en heeft een sfeer die onvergelijkbaar
is. Wanneer je door edinburgh loopt krijg je een indrukwekkende
combinatie voorgeschoteld van weidse vergezichten en gebouwen die
zo uit de film lord of the Rings lijken te komen. en voorpoee op de
highlands ligt vlakbij de stad. ik heb op een dag arthurs Seat
beklommen, een uitgedoofde vulkaan die zo’n beetje tegen de stad
aanligt. Je moet ongeveer een uurtje klimmen. Wanneer je bovenop
staat heb je een fabelachtig mooi uitzicht over de natuur en de stad.
edinburgh is de perfecte stad om te wandelen, dingen te ontdekken en
ook om te schrijven. inspiratie krijg ik vaak op dat soort afgelegen
plekken. en ik drink daar uiteraard regelmatig een glas whisky… “
“Mijn mooiste trip naar Schotland heb ik vorig jaar gemaakt. ik heb
toen samen met een hele goede vriend vier dagen doorgebracht in
The glenmorangie House. Dat is een prachtig 17e eeuws landhuis aan
zee en is in eigendom van het gelijknamige whiskymerk dat het ook
gebruikt om relaties te ontvangen. Het is ongeveer een uurtje rijden
vanaf het vliegveld van aberdeen. We zijn vier dagen in de watten
gelegd met overheerlijk eten, geweldige whisky’s en met tripjes naar
loch ness, urquart Castle en uiteraard de distilleerderij. ik ken weinig
plekken die zo mooi zijn als The glenmorangie House en het gebied
eromheen. natuurlijk hebben we ook meerdere whisky nosings &
tastings meegemaakt onder leiding van Pauline, de manager van de
distilleerderij. Je smaakpapillen krijgen er flink van langs tijdens zo’n
nosing & tasting. Je begint altijd met een lichtere whisky en dan ga je
langzaam over op het zwaardere werk. Je kunt trouwens nooit bij
voorbaat zeggen of een whisky goed of slecht is. Het heeft altijd met je
eigen smaak te maken welk predicaat een whisky verdient. Maar die
smaak kun je, wanneer je wat langer whisky drinkt, natuurlijk wel
ontwikkelen. ik begin zelf de zwaardere whisky’ s inmiddels steeds
meer te waarderen. ik hoop trouwens eind september weer naar
The glenmorangie House te gaan.”
Kun je iets vertellen over het Whiskyfestival Noord Nederland?
“afgelopen februari is het festival voor de derde keer gehouden.
ik ben zelf betrokken bij de organisatie en doe een deel van de externe
communicatie. Het festival was in de Der a-kerk in groningen die tot
een slot Bommelstein was omgetoverd. en het was druk: er zijn 2500
mensen geweest in drie dagen. Het volgende festival is 27, 28 en 29
maart 2009. Kaarten zijn t.z.t. bij mij verkrijgbaar en DCCF-leden
krijgen uiteraard een riante korting! “
Hoe zie je de toekomst voor jezelf?
“ach, veel dingen zijn niet te plannen. Het belangrijkste is dat ik
datgene blijf doen waar ik écht in geloof en waar ik plezier aan beleef.
ik hoop met expoze te blijven groeien en natuurlijk blijft whisky ook op
de agenda staan. Dit najaar ga ik in ieder geval een opleiding doen via
Diageo, een grote importeur, zodat ik straks zelf ook nosings & tasting
kan gaan geven. DCCF blijft ook een belangrijke rol in mijn leven
spelen. ik ben nu twee jaar lid en ervaar DCCF als een erg plezierige
club waarin ik veel mensen tegenkom die verder kijken dan hun neus
lang is. en dat bevalt me!“
www.expoze.nl
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 9
Ans Jorritsma

D C C F l e D e n g a l e R i J
Leden Galerij
In elk magazine van DCCF stellen enkele leden zich voor aan hun collegaleden.
In deze uitgave trappen de volgende bedrijven af: SHP Bouwbedrijven,
Bert Baron vormgevers en Ballast Nedam Infra Noord Oost.
Syds Wiersma,
directeur SHP Grou
en Wijnjewoude
Bert Baron,
directeur/ontwerper
Bert Baron
Vormgevers
SHP Bouwbedrijven
SHP Bouwbedrijven is partner in ontwikkeling en realisatie.
SHP staat voor een jarenlange ervaring in het ontwikkelen en
realiseren van prestigieuze woonobjecten, doeltreffende
utiliteitsbouw en degelijk onderhoudswerk. Samen met de
opdrachtgever streeft SHP naar een bouwconcept op maat.
Met vestigingen in grou, Wijnjewoude, waar Syds Wiersma
directeur is en groningen, met als directeur Tjitse Zandstra,
staat SHP altijd dicht bij de opdrachtgever en kan het bedrijf
snel en flexibel in spelen op vragen.
De ambitie van SHP is om de eisen en wensen van de opdrachtgevers in
een functionele en duurzame woon- en werkomgeving om te zetten.
Dit betekent continu meedenken met de klant, zowel in de ontwikkelings-
als tijdens de uitvoeringsfase. Om dit te kunnen
bewerkstelligen is er een uitstekende beheersing van de processen
tussen idee en uitvoering van groot belang. een onderdeel waarin door
SHP voortdurend wordt geïnvesteerd.
Dat geldt ook voor kwaliteit. SHP streeft telkens naar verbetering van
processen en bouwmethoden. iSO 9001 certificering en het vCa**
certificaat illustreren deze inzet op het gebied van kwaliteit en veiligheid.
www.shp.nl
Bert Baron Vormgevers
architectenwerk en projecten
Bert Baron vormgevers is een onafhankelijk zelfstandig
werkend buro. Het team houdt zich bezig met ontwerpen,
uitwerken en begeleiden van bouwkundige- en interieurprojecten
voor zowel zakelijke als particuliere opdrachtgevers:
bedrijfs- en kantoorgebouwen, woonhuizen,
utiliteitsbouw, (overheids-) instellingen, e.d.
De missie van Bert Baron vormgevers is in de volgende kernbegrippen
samen te vatten:
- heldere analyses en advisering
- creatieve functionele ontwerp-oplossingen
- individueel maatwerk
- persoonlijke betrokkenheid
- slagvaardig en constructief
- geen verrassingen achteraf
in de opvatting van Bert Baron vormgevers staan de wensen van de
opdrachtgever altijd centraal, dit is het vertrekpunt van waaruit het
bureau het creatieve ontwerp- en bouwproces start.
De diensten van Bert Baron vormgevers bestaan uit: advisering,
concept-ontwikkeling en haalbaarheidsonderzoeken, uiterst creatieve
en doelmatige ontwerpen van bouwprojecten en interieurs, alle voorkomende
teken- en rekenwerk rondom het project, organisatie van het
gemeentelijke en overheidstraject, ten aanzien van regelgeving,
aanbesteding en begeleiden van het hele bouw- en/of interieurproces.
www.bertbaronvormgevers.nl
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 1 1
Ballast Nedam Infra Noord-
Oost
Ballast nedam infra noord-Oost is een toonaangevende
allround bouwer op het gebied
van infrastructurele werken binnen de vier
noordelijke provincies. De uitvoering van
talloze projecten op uiteenlopende gebieden:
stedelijke (her)inrichting, mobiliteit,
water-infrastructuur en industriebouw, zijn
hier het voorbeeld van. De combinatie van
deskundig personeel, veel praktische ervaring,
een uitstekende samenwerking van verschillende disciplines en een
goede samenwerking met de opdrachtgevers, maakt Ballast nedam
infra noord-Oost tot een krachtige en betrouwbare partner.
Henk Veenstra, directeur Ballast
Nedam Infra Noord-Oost
Ballast nedam infra noord-Oost wordt gekenmerkt door:
- deskundig advies en ondersteuning bij het project,
groot- of kleinschalig
- professioneel uitgevoerde projecten die volgens afspraak op tijd en
binnen de begroting worden gerealiseerd
- een grote maatschappelijke betrokkenheid
- desgewenst het uitvoeren van een totaal project, van planvorming
tot en met explotie en beheer
- innovatie en creativiteit
- flexibiliteit
Bij de werkzaamheden vormen de kennis en de tevredenheid van de
opdrachtgever dan ook het uitgangspunt. Ballast nedam infra
combineert een grote beheersing van de benodigde technieken met
een sterk kenniscentrum en een groot innovatief vermogen. Mogelijke
overlast voor de omgeving, veiligheid en milieutechnische normgeving
zijn daarbij belangrijke onderwerpen. Daarnaast heeft Ballast nedam
infra oog voor de kosten en risico’s die met een project gepaard kunnen
gaan. Op basis van een goed programma van eisen is Ballast nedam
infra in staat al deze risico’s bij de opdrachtgever weg te halen.
www.ballast-nedam.nl

J C C F n i e u W P a C H T R e C H T
Het nieuwe pachtrecht:
een geslaagde facelift
Op 1 september j.l. is het nieuwe pachtrecht in werking getreden.
De "oude" Pachtwet is op die datum ingetrokken.
Het nieuwe pachtrecht is sinds1 september te vinden in het
Burgerlijk Wetboek (Titel 5 van boek 7).
Het nieuwe pachtrecht verschilt met name op het punt van de
beëindigingsregels duidelijk met het oude recht. vroeger eindigde een
reguliere pachtovereenkomst door een mededeling van de verpachter
aan zijn pachter dat hij de pachtovereenkomst niet wilde verlengen.
De pachter moest dan binnen, slechts, één maand na ontvangst van
die mededeling de pachtkamer om verlenging van de pachtovereenkomst
verzoeken. Deze termijn was zo kort dat het in de praktijk
regelmatig voorkwam dat niet tijdig verlenging werd gevraagd en er
dus een einde kwam aan de pachtovereenkomst.
Sinds 1 september j.l. is deze systematiek gelukkig verlaten.
een verpachter die nu een einde wil aan de pachtovereenkomst zal
onder het nieuwe recht de pachtovereenkomst op moeten zeggen.
Dat kan alleen tegen het einde van de termijn waarvoor de
pachtovereenkomst is aangegaan. De ingewikkelde opzegtermijn van
de oude pachtwet komt dus ook niet terug. De oude pachtwet
bepaalde immers dat de verpachter niet eerder dan drie jaar, maar ook
niet later dan een jaar voor het einde van de pachtovereenkomst aan
zijn pachter moest meedelen dat hij geen verlenging van de
pachtovereenkomst wilde. De opzeggende verpachter moet onder het
nieuwe recht een opzegtermijn van minimaal één jaar in acht nemen.
Ook moet de verpachter bij de opzegging de redenen voor de
opzegging opgeven. Doet hij dit niet, dan is de opzegging niet
(rechts)geldig. De pachter kan zich binnen zes weken na de opzegging
daartegen verzetten. Doet hij dit, dan moet de verpachter bij de
pachtkamer vorderen dat de pachtkamer het tijdstip zal vaststellen
waarop de pachtovereenkomst eindigt. De pachtkamer is daarbij
overigens wel gebonden aan vijf opzeggingsgronden. De belangrijkste
grond is dat de pachter wan-prestatie jegens zijn verpachter heeft
gepleegd. al met al is de nieuwe regeling met betrekking tot de
beëindiging van de pacht-overeenkomst duidelijker dan onder het
oude recht.
Bovendien geeft het nieuwe pachtrecht de pachter meer, met het
huurrecht vergelijkbare, waarborgen ten aanzien van de beëindiging
van de pachtovereenkomst.
een andere in het oog springende verandering is dat de verpachter
de pachtovereenkomst niet meer kan opzeggen omdat de pachter
de 65-jarige leeftijd heeft bereikt. een dergelijke bepaling lijkt mij
ook overbodig. immers, veel pachters van 65 jaar en ouder zijn nog
heel goed in staat om hun bedrijf te voeren. Bovendien schoot
deze bepaling haar doel, namelijk het vergemakkelijken van de
doorstroming van jonge agrariërs, in de praktijk dikwijls voorbij.
Het is daarom een goede zaak dat de wetgever er uiteindelijk voor
heeft gekozen deze bepaling uit het wetsontwerp te schrappen.
Mr. a.H. Horstman is werkzaam bij Machiels advocaten in Sneek.
Zij heeft ervaring met agrarische echtscheidingen. Binnen het kantoor
te Sneek is ook meer agrarische kennis aanwezig, in het bijzonder van
het pachtrecht.
www.machielsadvocaten.nl
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 1 2
mr. Andrea H. Horstman

S C C F a F S l u T i n g S e i Z O e n
Senioren sluiten seizoen af in Heerenveen
Donderdag 22 mei was de laatste bijeenkomst van het seizoen voor de
leden van de SCCF. De activiteitencommissie had, voor deze seizoensafsluiting,
gekozen voor een bezoek aan Heerenveen. Allereerst werd de
Autobussenfabriek van VDL Berkhof BV bezocht. Na dit bezoek vertrokken
de leden naar het Stadhuis van Heerenveen, waar ze werden ontvangen
door loco-burgemeester Buwalda.
Abe Hainje.
een bezoek aan de autobussenfabriek van vDl Berkhof in Heerenveen
is een bijzonderheid. De leden van de SCCF werden ontvangen door de
vestigingsdirecteur Marc van Doorn. Hij vertelde dat in 1907 door de
heer abe Hainje een carrosseriebedrijf werd opgericht in Heerenveen.
Men maakte o.m. carrosserieën voor autobussen van Werkspoorutrecht.
in 1989 werd Hainje overgenomen door Berkhof,
een carrosseriebedrijf uit valkenswaard, waarna in 1998 de vDl-groep
eigenaar werd.
De vDl-groep heeft drie “poten” t.w. bussen, toeleveringen en
eindproducten. De groep had eerder DaF Bus overgenomen en had
duidelijk ambities in deze branche. Door de vele overnames was de
omzet in 1998 gegroeid naar € 500 miljoen en in 2007 steeg de omzet
naar € 1,8 miljard met 7500 medewerkers. in totaal zijn er nu 76
bedrijven van de vDl-groep actief in 14 landen. 70% van de omzet
gaat naar het buitenland.
VDL Berkhof Heerenveen.
in de vestiging in Heerenveen worden stads- en streekbussen gemaakt
voor het openbaar vervoer. 200 tot 350 medewerkers maken hier op 3
productielijnen samen 400 - 500 autobussen per jaar. Ploegendienst
kent men niet in Heerenveen.
Doordat busbedrijven voor het openbaar vervoer altijd moeten
inschrijven bij de gemeentes of provincies, zijn de leveringen van
autobussen concessiegerelateerd. Dit maakt het erg lastig voor een
bussenbouwer. alle vervoerders willen namelijk hun nieuwe bussen in
december geleverd hebben, want op 1 januari gaat de nieuwe
dienstregeling in. Daarom zijn er enorme pieken en dalen in het
bouwen van bussen. Dit betekent ook een strakke planning van het
aantal medewerkers.
De SCCF was onder de indruk van de organisatie en aanpak van
werkzaamheden op de werkvloer. Het bedrijf is prestatiegericht.
er is een open en directe communicatie en er wordt zo min mogelijk
vergaderd in werktijd. in 2009 hoopt men een nieuwe fabriek van
20.000 m2 te bouwen achter het huidige complex in Heerenveen.
Aantrekkelijker en gezelliger.
na dit bezoek gingen de leden naar de gemeente Heerenveen,
waar ze werden ontvangen door loco-burgemeester Buwalda.
Hij vertelde waar momenteel de aandachtspunten liggen van de
gemeente en de bevolking. uit een “koopstroomonderzoek” van de
Kamer van Koophandel in Friesland, blijkt o.a. dat het centrum van
Heerenveen beter kan. Het kan wel een kwaliteitsimpuls gebruiken.
er moet daarom worden geïnvesteerd in de leefbaarheid en de
uitstraling van het centrum. De verdere ontwikkeling van Sportstad en
het op een hoger niveau brengen van Thialf, bieden grote kansen in de
relatie met het centrum. De gemeente heeft een Structuurvisie
ontwikkeld met de naam “Heerenveen Centrum Breed”.
Onder het mom van “het centrum is van ons allemaal”, is men op
interactieve wijze bezig om de mening en ideeën te verzamelen van
o.a. bewoners, ondernemers, Sportstad en de culturele instellingen.
een gezellig etentje in het abe lenstra stadion maakte deze
“Heerenveen” dag compleet.
www.vdlbuscoach.nl
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 1 3
Jaap Haan

~ Advertorial ~
In de discussie over de ontwikkeling van het Noorden neemt Leeuwarden een bijzondere plaats in. Veel aandacht
gaat er uit naar het belang van een economische inhaalslag, waarbij de ontwikkeling van de zogenoemde kernzones
een belangrijke plaats inneemt. Vooral de positieve ontwikkelingen rondom as langs de A7 eisen veel aandacht op.
Het imago van Leeuwarden dreigt daarmee geheel onterecht wel eens wat flets uit de verf te komen. En dat terwijl de
dynamiek van Leeuwarden in kwaliteit en diversiteit behoort tot de top drie van de Nederlandse gemeenten. Zo blijkt
uit een landelijk onderzoek van Elsevier onder alle gemeenten van Nederland. De mix van voorzieningen, woonmilieu,
beperkte misdaad sociaal klimaat en sterke economie zorgen ervoor dat Leeuwarden een plaats is waar het goed
wonen, werken en uitgaan is.
Het is goed wonen en
werken in Leeuwarden
Geen beroerde uitkomst zou
men zo zeggen. Hoe komt
het dan toch dat de neiging
bestaat Leeuwarden te beschouwen
als een zich in de
periferie bevindende hoofdstad.
Directeur stadsontwikkeling
en beheer Harmen de
Haas: ‘Dat heeft alles te
maken met de thema’s
bereikbaarheid en geografische
schaal. De economische
ontwikkeling van
Leeuwarden is meer stedelijk
van aard dan bijvoorbeeld de
transport en logistiek georiënteerde
gemeenten aan
de A7 zone. Volgens De
Haas is Leeuwarden een
partij waar heel goed zaken
mee is te doen. De stad biedt
een derde van het totale aantal
Friese arbeidsplaatsen,
waarbij de aard van werkgelegenheid
in zijn algemeenheid
wel verschilt van die
van de rest van de provincie.
‘Leeuwarden telt 55.000 arbeidsplaatsen.
De helft daarvan
wordt ingenomen door
mensen die van buiten de
stad komen. De economie
van steden als Drachten,
Heerenveen en Sneek is klassieker te noemen en vloeit voor
een deel voort uit de gunstige transportcondities vanwege de
A7. Leeuwarden heeft een regionale centrumpositie en dat is
terug te vinden in een sterk ontwikkelde zakelijke en financiële
sector.’
Met ruim 500.000m2 kantoorvloeroppervlak is Leeuwarden
de tweede kantoorstad van Noord-Nederland. Belangrijke
werkgelegenheidssectoren zijn voorts de gezondheid- en
welzijnszorg, het openbaar bestuur en handel. Deze mix van
werkgelegenheidselementen krijgt nog eens extra dynamiek
door het enorme toeristische potentieel en het uitstekende
winkelklimaat met regionale
uitstraling. Henk Besselse,
hoofd economische zaken
Gemeente Leeuwarden,
benadrukt dat Leeuwarden
een stad wil zijn waar voortdurend
wordt gewerkt aan
ontwikkeling. ‘Deze stad is
een verhaal zonder eind. Een
open eind, waarbij niet over
de hoofden van mensen
wordt beslist. Een stad geef je
met elkaar vorm. Belangrijke
partijen daarin zijn zeker ook
het bedrijfsleven en het
midden en kleinbedrijf.’
Leeuwarden wil investeren in
een goede economische ontwikkeling
om zo gelijke tred
te houden met de groei van
de landelijke economie.
Deze groei dient vooral te
worden gegenereerd door
gebruik te maken van reeds
aanwezige potenties, bijvoorbeeld
op het gebied van
kennis, innovatie en energie.
Gerichte investeringen op het
gebied van kansrijke en
innovatieve markten (duurzaamheid,
watertechnologie,
ict en multimedia) in combinatie
met het verbeteren van de kennistransfer tussen onderwijs
en bedrijfsleven, moeten van de Friese hoofdstad een stad
maken waarvan men steeds vaker zal horen zeggen: ‘Kijk, dat
is het mooie van Leeuwarden!’
Foto:
Fotobureau Het Hoge Noorden
Leeuwarden

D C C F S e i Z O e n a F S l u i T i n g
Is er leven na de fiets?
“Wat ons betreft ben je een Fries! Wij zijn trots op je en alles wat je voor
de wielersport hebt betekent!” Friezen zijn dol op mannen van ‘kop dr
foar, net seure en trochsette. De circa 80 aanwezigen op de slotavond van
het DCCF-seizoen op woensdag 4 juni waren het er unaniem over eens:
de sportcarrière van Michael Boogerd is er een om van een gouden lijst te
voorzien.
Leden in een geanimeerd onderonsje.
een beetje zwaarder maar met hetzelfde elan van voorheen vertelde
Boogerd samen met KnWu-bondscoach egon van Kessel over zijn
succesvolle sportverleden. voor Boogerd de proloog van wellicht een
nieuwe carrière. Het was zijn allereerste lezing. een geslaagde pilot,
gehoord één van de reacties uit de zaal na afloop. “u doet dit erg
naturel. niets meer aan veranderen!”
“Het is voor mij nog zoeken wat ik
verder met mijn leven moet”
nergens anders als in dit land rijden zoveel mensen rond op een
tweewieler. De fietsenbranche vaart er wel bij. Marco Banning,
financieel manager bij Batavus, meldde tussendoor dat er alleen al bij
Batavus jaarlijks zo’n 200.000 fietsen worden geassembleerd.
“Dit is een enorme groeimarkt. vooral de vraag naar trendy fietsen en
de elektrische fiets neemt toe”, aldus Banning die voor de gelegenheid
een deel van de Batavus fietsenlijn had meegenomen. Daar was ook
een high-tec carbonfiets bij. gewicht: zeven pakken suiker; aan één
vinger op te tillen. Michael Boogerd: “een racefiets mag niet minder
dan 6.8 kilo wegen, anders wordt je uit koers genomen!”
Het was één van de interessante weetjes uit de keuken van het
profpeloton. veertien jaar maakte hij er deel van uit. alles stond in het
teken van de sport. Toch was de profwielrenner uit Den Haag nog lang
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 1 5
KNWU-bondscoach Egon van Kessel: “ Michael is er nog niet klaar voor om
ploegleider te worden.”
niet koersmoe. Het was de leeftijd die hem deed besluiten ermee te
stoppen. “aan alles komt een eind, dus ook aan een sportcarrière.
ik moet eerlijk zijn. Het valt me zwaar. ik zal nooit meer op het podium
staan of voelen wat het is om als koploper la Plagne op te rijden.
ik voel me daar ook lang niet altijd relaxed bij. Het is voor mij nog
zoeken wat ik verder met mijn leven moet!” Het zwarte gat van de
sportman in ruste. Wat egon van Kessel betreft is dat echter niet nodig.
“Michael is er nog niet klaar voor om ploegleider te worden. Maar hij
heeft een enorme liefde voor de wielersport. Die zou hij over kunnen
brengen op de jeugd!”
Boogerd laat de voorzet
aan zich voorbij gaan
en reageert met een
grapje: “Misschien kan
ik egon opvolgen als die
met pensioen gaat!”
De nederlander en zijn
fiets. Dat gaat ver.
Crescendo, de fanfare uit Opende.
Zó ver zelfs dat er mensen zijn die er genoegen in scheppen zich er al
toeterend en trommelend op voort te bewegen. Bij gelegenheid en ter
completering van de zomeravondafsluiting, was ook de Bicycle
Showband Crescendo uitgenodigd om het programma luister bij te
zetten. Dit wielrijderskorps treedt over hele wereld op en dat is niet
zomaar. Fietstechniek en muzikale klasse zorgen voor een combinatie
die zowel verwondering als respect oproepen. net zoals de klasse die
afstraalde van het optreden van de nederlands/Boliviaanse zangeres
Tijdens de slotavond van de
geslaagde seizoensafsluiting
waren 81 leden met partners
aanwezig
Johan ter Elst
Denise Rivera. een perfecte swingout
als slotetappe van weer een jaar
geslaagde activiteiten van DCCF.

HanzeConnect: Trefpunt voor
ambitieus Noord-Nederland
www.hanzeconnect.nl
(050) 595 73 00
HanzeConnect is een onderdeel van de Hanzehogeschool Groningen
Kennis die wérkt
HanzeConnect vertaalt
kennis naar praktische
toepassingen in de vorm
van opleidingen, onderzoek
en advies. Kortom, kennis
die wérkt. Voor u.

D C C F n i e u W e l e D e n
Het ledental van DCCF groeit continu, daar zijn wij als één van de meest
toonaangevende commerciële clubs in Noord Nederland natuurlijk trots
op. Wij heten de nieuwe leden van harte welkom. Zij stellen zich in deze
rubriek aan u voor: wie zijn ze, wat doen ze en hoe zien ze hun bedrijf?
Wim Feenstra
Paul Heikens
Welkom!
Olympia Uitzendbureau
Olympia uitzendbureau is een franchise organisatie, met
meer dan 100 vestigingen in nederland en 4 in Friesland.
Wim Feenstra heeft de vestiging leeuwarden onder zijn
hoede en is al geruime tijd werkzaam in de uitzend- en
detacheringbranche. Sinds 2002 opereert hij als zelfstandig
ondernemer binnen Olympia uitzendbureau.
Olympia uitzendbureau is een algemeen uitzendbureau, met
veelal vacatures op lBO en MBO-niveau. en vooral in
technische, administratieve, commerciële en industriële
branches.
www.olympia-uitzendbureau.nl
New Publishers
Paul Heikens is directeur van de groningse uitgeverij new
Publishers. Deze verspreidt verschillende noordelijke
zakenbladen, zoals entrepeneur, Consigne en binnenkort
golf&lifestyle, die in september voor het eerst verschijnt.
Daarnaast bestiert hij Het Bladmanagement, dat zich
bezighoudt met het maken van media.
vanuit Het Bladmanagement worden bijvoorbeeld
nieuwsbrieven en bladen gemaakt voor bedrijven als vCD,
CSS en Boelens Jorritsma. Samen met compagnon Suzanne
Snijfer heeft Heikens ook het groningse evenementenbureau no Boring
events onder zijn hoede. Dit bureau organiseert onder
andere de jaarlijkse ‘noordelijke zakenvrouw van het jaar’ verkiezing en
is bezig met het opzetten van een golf&lifestyle beurs, die in maart
2009 wordt gehouden. als voormalig vice-voorzitter van de Jonge
Commerciële Club (JCC) onderhield Heikens veel contacten met de
JCCF. Hij heeft hier een waardevol netwerk aan overgehouden.
www.newpublishers.nl
Creative Industries
Creative industries is een partner voor
multimediale communicatie, die in
staat is elk communicatievraagstuk op
een creatieve, oorspronkelijke en
effectieve manier op te lossen.
Creative industries beschikt over
specialisten op het gebied van
advertising, call centers, internet,
Boyd Vervat
zoekmachine marketing, software en
hardware. Deze specialisten zijn allen in staat om ‘out of the box’ te
denken. eén van deze specialisten is Boyd vervat, managing director
sales. Hij richt zijn aandacht op nieuwe projecten op het gebied van
internet, advertising en call. Waar het bij Creative industries om gaat is
dat de klant de juiste instrumenten krijgt voor zijn interne en externe
communicatie. Creatie en innovatie, vakkennis en enthousiasme,
ambitie en durf, dat zijn de pijlers waarmee we verder komen.
Dat heeft de geschiedenis ons geleerd, dat is de boodschap van
vandaag.
www.creativeindustries.nl
Optica
Murk de Jong
Optica is vanaf 2006 gevestigd in een
gemoderniseerd eigen kantoorpand
uit de jaren vijftig in het historische
stadshart van leeuwarden.
De kernactiviteiten van Optica zijn:
werving en selectie, training en
advies, interim-management
(op dit moment de ontwikkeling van
de nieuwe industriehaven in
Harlingen).
De kernkwaliteiten van optica zijn maatwerk en kwaliteit. Met een
open blik benadert het bedrijf de vraagstukken van haar klanten en
levert diensten en oplossingen die bij de klant passen. Resultaat staat
voorop. Optica heeft oog voor de veranderingen die organisaties
doormaken en ondersteunt die processen, hetzij door advisering,
hetzij door het selecteren van de juiste persoon die dit veranderingsproces
ondersteunt en versnelt. Bij werving en selectie richt Optica zich
met name op directie- en managementfuncties.
www.optica.nl
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 1 7

Michiel Kranendonk
voor het pand in
Noordwolde. ‘Wij
willen een veelzijdig
bedrijf zijn.”
i n T e R v i e W M i C H i e l K R a n e n D O n K
De keuze van Michiel Kranendonk
Soms is het gebaande pad niet het meest aantrekkelijke. Soms ligt het
gespreide bedje niet het lekkerst. Wie opgroeit in een gezin met een
succesvol en goed renderend bedrijf waarvan de oorsprong dateert van
bijna 200 jaar terug, mag zijn kostje doorgaans gekocht weten.
voorbestemd bedrijfsopvolger Michiel Kranendonk van Kranendonk
Schilders in noordwolde, voelde er aanvankelijk maar weinig voor om
in de voetstappen van zijn voorvaderen te stappen. “ik werd een beetje
‘kriegel’ bij het idee. ik zou het meer voor de buitenwereld doen dan
voor mezelf. Dus ik dacht: laat ik mijn gevoel maar volgen. Dit wordt
hem niet!”
Kranendonk voegde de daad bij het woord en werkte na zijn studies
HBO Bouwkunde en universitaire bedrijfskunde onder meer als hoofd
projectmanagement bij een iT-bedrijf in amsterdam. ‘Maar na vijf jaar
in loondienst gewerkt te hebben, begon het steeds meer te kriebelen.
De overweging om alsnog in het bedrijf van mijn vader te stappen
kreeg steeds vastere vorm. De reserve die ik aanvankelijk voelde,
raakte verder op de achtergrond. eigenlijk zag ik toen pas wat voor een
prachtig bedrijf mijn vader had. Met andere woorden: ik was rijp om de
overstap te maken. en die vijf jaar? Door ergens anders te werken heb
ik dingen geleerd en ervaringen opgedaan die ik nu als directeur van
het schildersbedrijf goed kan gebruiken.’
Positieve kanten
geen verloren tijd dus. Het kijkje in de keuken van een andere branche
bleek achteraf een tussenstap met louter positieve kanten.
De opgebouwde expertise op het gebied van projectleiding en
–ontwikkeling kon volgens Michiel Kranendonk naadloos worden
oegepast in zijn nieuwe, maar toch al zo vertrouwde werkomgeving.
“Tijdsplanning, inventariseren van klantwensen, berekening van
capaciteit van arbeidskrachten, calculeren; het zijn variabelen die
steeds terugkomen.”
“van mijn overstap heb ik geen moment spijt gehad. Het schildersambacht
is mooi. verfraaiing en bescherming is een creatief proces.
Dat zorgt ook voor een stukje bedrijfseer. ik sta dan wel niet zelf op de
ladder, maar in dat opzicht voel ik hetzelfde als de jongens.”
De ondernemer en zijn personeel
Op gelijke voet, maar toch anders. De ondernemer en zijn personeel.
een twee-eenheid maar waartussen belangen soms toch kunnen
conflicteren. Hoe gaat Michiel Kranendonk met dat gegeven om?
“loyaliteit is erg belangrijk. loyaliteit kun je verdienen door mensen
vertrouwen te geven. Daarnaast zijn waardering en aandacht
onontbeerlijk. Dat heeft ook te maken met de wijze van aansturing.
Het is belangrijk dat je mensen goed voorbereid naar de projecten
stuurt. Zoiets vergt een goede communicatie, iets waar ik in mijn
bedrijf veel aandacht aan besteed.”
“Openheid vind ik belangrijk, al gooi ik niet alles zomaar in de groep.
Soms moet je dingen eerst in de week zetten. Dan bespreek ik het eerst
met mijn vader of met de voorlieden om te zien wat hun reactie is.
natuurlijk stuit ik ook wel eens op weerstand. Daar ben ik niet bang
voor. ik ga de discussie zo open mogelijk aan en probeer steeds naar
rationele oplossingen te zoeken.”
Verbreding van dienstverlening
Michiel Kranendonk ziet de toekomst van zijn bedrijf met vertrouwen
tegemoet. Met een man of vijftig op de loonlijst, behoort het bedrijf
tot de grotere in deze regio. Zijn ambitie en focus liggen niet zozeer
op uitbreiding van mankracht, maar wel op verbreding van
dienstverlening. “ik hoef geen schildersbedrijf met honderd man.
groei zie ik meer in een toevoeging van extra diensten die qua karakter
dicht bij het oorspronkelijke werk liggen. Zo heb ik ons glasbedrijf
professioneler gemaakt en zijn we bezig om onze mogelijkheden
richting timmerwerk uit te breiden. er zijn steeds meer opdrachtgevers
die -onder meer uit oogpunt van kostenbeheersing- het schilderwerk
graag gecombineerd zien met het timmeronderhoud!”
www.kranendonkschilders.nl
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 1 8
Johan ter Elst

i n T e R v i e W R O e l O F H a M S T e R
Waarom niet putten uit de rugzak
van een ervaren ondernemer?
“Coöperatief , collegiaal en gericht op harmonie. Slagvaardig en helder in
besluitvorming”, aldus enkele eigenschappen zoals Roelof Hamster die in
zijn curriculum Vitae over zichzelf verwoord. Hamster was van 1989 tot
2005 algemeen directeur van Plusfood pluimveevleesproducten in
Oosterwolde. Hij beschikt derhalve over een schat aan ervaring,
waaruit jonge ondernemers kunnen putten.
een carrière kan men plannen, de loop der dingen niet. amper een jaar
na zijn terugtreding, overleed Hamster zijn vrouw, waardoor het
gezamenlijk genieten van het nieuwe leven met veel vrijheid en vrije
tijd wreed werd verstoord. Hoewel er geen direct verband ligt met het
overlijden van zijn vrouw, heeft de ingrijpende gebeurtenis toch
indirect een rol gespeeld bij zijn beslissing om in te gaan op het
verzoek van de Stichting vPTZ-ZO-Friesland.
“Richt je op je kernactiviteit”
Met ingang van 1 januari jl., is Hamster voorzitter van deze
vrijwilligersorganisatie voor palliatieve terminale zorg. Het is slechts
één van de vele functies en bezigheden die het leven van Hamster
anno 2008 inhoud geven. “ik heb nog een bezet leven. Het verschil met
vroeger is echter dat er geen druk meer op staat. ik verkeer in een
positie waarin je relaxed en comfortabel kunt doen en laten wat je
wilt. ik word niet meer geleefd door mijn agenda!”
Klankbord
Teleurgesteld of gefrustreerd zegt hij niet te zijn. Wél verbaasd.
Hoewel er langs verschillende kanalen melding is gemaakt van het
bestaan van de Commissie Ruggespraak, bedoeld als klankbord voor
leden van D en JCCF, wordt er amper gebruik van gemaakt. Samen met
de senioren Jaap Haan en Sipke Deelstra stelt Roelof Hamster zijn
kennis en ervaring beschikbaar voor leden die daar behoefte aan
hebben. “Het kan erg zinvol zijn om eens met een ervaren ondernemer
te praten over allerhande vraagstukken of zaken die spelen in het
bedrijf. Misschien heeft het er mee te maken dat ondernemers nog wel
eens wat eigenwijs kunnen zijn.”
“Ze vragen zichzelf af: ‘Waarom zou een buitenstaander meer verstand
hebben van mijn business dan ik zelf?’ Bovendien heeft de doorsneeondernemer
het erg druk, dus de wil om tijd en energie in feedback te
Roelof Hamster:” Als je steeds met proefballonnen bezig bent,
loop je de kans dat de echte ballon leeg loopt”
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 1 9
Johan ter Elst
steken ontbreken. Toch is dat jammer. ik denk dat zo’n investering
zichzelf dubbel en dwars terug kan verdienen. en om het geld hoeft
men het niet te laten. De diensten zijn laagdrempelig en er wordt
slechts een bescheiden onkostenvergoeding in rekening gebracht!”
Ballon
Hoewel Hamster min of meer bij toeval in de levensmiddelenbranche
terecht kwam, heeft hij daar nooit een dag spijt gehad . in de tijd dat
hij aan het roer stond, maakte Plusfood een grote expansie door.
Het bedrijf werd zowel nationaal als internationaal drie keer zo groot.
Zonder geluk vaart niemand wel, maar alleen vertrouwen op geluk kan
nooit basis voor een succesvolle onderneming zijn. “een ondernemer
moet durven wachten. Pak je kansen op het moment dat die zich
voordoen. Soms moet je even wachten en erop vertrouwen dat het
moment om door te pakken vanzelf een keer komt. Dat heeft ook met
focus te maken. Het uitzetten van een duidelijke lijn en strategie is voor
starters misschien wel de allerbelangrijkste opgave. Tegen hen zou ik
willen zeggen: richt je op je kernactiviteit. Pak niet steeds nieuwe
dingen op, maar neem de tijd om bestaande zaken te ontwikkelen.
als je steeds met proefballonnen bezig bent, loop je de kans dat je
echte ballon leegloopt. Doe dus wat je goed kunt. en blijf dat
ontwikkelen en innoveren. Stem daarbij voortdurend af op je
omgeving. Feedback van anderen is de beste manier om gevoel bij je
product te krijgen en houden en te weten dat je nog steeds goed zit!”

D C C F O P B e Z O e K B i J a q u a Z O O F R i e S l a n D
De bijzondere wereld van Aqua Zoo Friesland
Dierenpark Aqua Zoo Friesland maakt deel uit van de landelijke keten
Zodiac Zoos. Naast het park in Leeuwarden beheert Zodiac Zoos parken in
Epe, Overloon, Boekelo, Best en Arcen. Dit gebeurt vanuit een gezamenlijk
missie, namelijk het ontwikkelen en promoten van dierenparken in het
licht van educatie, natuurbehoud en wetenschap. Bewustwording en
respect voor flora en fauna en het leveren van een bijdrage aan behoud
en herstel van biodiversiteit zijn belangrijke uitgangspunten.
in tegenstelling tot de ‘traditionele’ dierentuin zoals we die van
vroeger kennen, wordt het park ontwikkeld op basis van landscape
immersion en nature settings. Bezoekers lopen door een natuurlijk en
rijk beplant park en staan regelmatig op onverwachte momenten oog
in oog met de dieren. Omdat er sprake is van verschillende biotopen
met verschillende diersoorten, krijgt de bezoeker de indruk steeds in
weer in een andere omgeving te belanden. Het is juist dat laatste
aspect dat een bezoek aan aqua Zoo zo de moeite waard maakt.
DCCF leden luisteren geïnteresseerd naar de nieuwe aanpak van Aquazoo.
gastheer Wilco Camps (32) parkmanager sinds februari 2008, is blij
met het bezoek van DCCF. excursies als deze zijn een goed middel om
het imago van zijn park in positieve zin te versterken. Want dat er de
laatste jaren veel mooie ontwikkelingen hebben plaatsgevonden,
kan het best ‘in natura’ worden geïllustreerd. niet voor niets viel zijn
park vorig jaar in de prijzen. “We kregen de leeuwarder Ondernemersprijs
2007. Daar zijn we best een beetje trots op en het is een bewijs
van het feit dat we goed bezig zijn. Blij zijn we ook met de door de
gemeente toegezegde subsidie van 675.000 euro voor de uitbreiding
van het naturama (bevolkt door o.m. breedvoorhoofdkrokodillen,
leguanen, pijlgifkikkers, boa constrictors, Madagaskar Dagggekko’s en
vis- en amfibiesoorten - red.).”
De gemeentelijke financiële injectie komt niet uit de lucht vallen.
De lokale overheid steekt geld in een onderneming waarvan op grond
van harde cijfers verwacht mag worden dat het rendement hoog zal
zijn. Wilco Camps meldt in dit verband dat aqua Zoo de best bezochte
Samen op een rij.
dagattractie in Friesland is. Maar liefst 175.000 bezoekers passeerden
vorig jaar de kassa. Dit aantal zal in de toekomst alleen nog maar
toenemen, zo is de verwachting. uiteindelijk moet aqua Zoo zich
verder ontwikkelen tot een elk-weeraccommodatie met een totaaloppervlakte
van 14.000 vierkante meter, hetgeen uniek is voor
nederland. Parkmanager Wilco Camps: “een bezoek aan ons park is
voor iedereen de moeite waard. Of het nu gaat om een schoolreisje of
een vergaderarrangement, er is hier heel veel mogelijk. educatie,
ontspanning en zakendoen gaan wat ons betreft prima samen. ik hoop
dat dit ondernemersbezoek een stukje aan dit besef kan bijdragen!”
www.aquazoo.nl
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 2 0
Johan ter Elst

D C C F O P B e Z O e K B i J n a T u u R M u S e u M F R y S l â n
Het bezoek aan Aqua Zoo werd afgesloten met een diner in Natuurmuseum
Fryslân, gevestigd in het monumentale Nieuwe Stadsweeshuis
uit 1675. Een prachtig pand met diverse ruimtes, die om een binnenplaats
zijn gegroepeerd. In 2005 is deze binnenplaats voorzien van een glazen
kap. Door de combinatie van historie en moderne architectuur is er een
bijzonder sfeervolle ruimte ontstaan.
Het thema van het museum is de natuur van Fryslân. Drie verdiepingen
vol informatie, bijzondere dieren en planten, proees, spelletjes en
andere verrassingen nodigen uit om ontdekt te worden.
in de tijdelijke expositiezaal zijn wisselende tentoonstellingen te zien,
waardoor er altijd iets nieuws te bekijken is.
Het Friesland Bank atrium is het centrale hart van het museum.
Dankzij het aanbrengen van de glazen kap is een prachtige ruimte
ontstaan, buiten en binnen tegelijk. en een ideale locatie voor de
deelnemers aan het bedrijfsbezoek van aquazoo om de dag af te
sluiten.
Perfecte omgeving
naast het ontvangen van bezoekers is het natuurmuseum Fryslân ook
bij uitstek geschikt voor het organiseren van zakelijke bijeenkomsten.
Hiervoor zijn er verschillende ruimtes beschikbaar, zoals het atrium,
de voogdenkamer, de Blauwe Kamer en de Filmzaal. voor vergadering
of lunch, afscheid of jubileum een perfecte omgeving.
Zoals gezegd is het atrium het hart van het museum. De ruimte is
geschikt voor zakelijke, feestelijke en culturele bijeenkomsten en biedt
plaats aan maximaal 400 gasten. Omdat het atrium deel uitmaakt van
het museum, zijn er beperkingen voor de verhuur overdag.
exclusiviteit is mogelijk na sluitingstijd.
De voogdenkamer is de enige ruimte in het complex dat nog helemaal
authentiek is. vroeger kwam hier de voogden van het nieuwe Stadsweeshuis
bijeen. nu kan er vergaderd of geluncht worden in een
entourage van wapenschilden en historische schilderijen.
De Blauwe Kamer is gevestigd direct naast het pand van het
natuurmuseum Fryslân. Ze doet haar naam alle eer aan.
De ruimte is geschikt voor een vergadering of lunch en beschikt over
een eigen keuken en toilet.
De Filmzaal tenslotte is geschikt voor power point presentaties, dia’s en
films. Dankzij de flexibele indeling zijn verschillende opstellingen
mogelijk. Kortom, zeker voor zakelijke bijeenkomsten biedt het
natuurmuseum Fryslân vele mogelijkheden.
Dat is ook de overtuiging van DCCF-lid en lid van de activiteitencommissie
Wietze Jongsma:” ik heb genoten, dit is een voortreffelijke
ambiance om deze dag af te sluiten en het eten was uitstekend.”
www.friesnatuurmuseum.nl
Het afsluitende buffet in
het Fries Natuur Museum
vond plaats in een
sfeervolle ambiance.
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 2 1
Johan ter Elst
Natuurmuseum Fryslân uitermate geschikt
voor zakelijke bijeenkomsten
Tijdens het bezoek aan
aqua Zoo gecombineerd
met het natuur Museum
Fryslân waren 49 leden
aanwezig

~ Advertorial ~
Wie onderzoek wil doen naar klanttevredenheid of advies wil op het gebied van HRM, communicatie en kwaliteitsmanagement,
een opleiding wil volgen of deel wil nemen in een project zoals bijvoorbeeld Versterking Ondernemerschap
Toeristische en Recreatieve Sector, doet er goed aan contact op te nemen met HanzeConnect in Groningen.
HanzeConnect is de commerciële dienstverlener van de Hanzehogeschool, waar ruim 20.000 studenten een opleiding
volgen. Eens temeer bewijst HanzeConnect dat onderwijs en bedrijfsleven elkaar prima kunnen versterken.
HanzeConnect: de ideale partner
voor het bedrijfsleven
“We doen bijvoorbeeld veel onderzoeken voor diverse opdrachtgevers”,
zegt marktmanager Annet Meibos. Het onderzoeksbureau
van HanzeConnect is niet voor niets het grootste
in het noorden. Klantvriendelijkheid, imago, marktpotentieel,
medewerkertevredenheid, interne communicatie, het zijn enkele
voorbeelden waarnaar HanzeConnect onderzoek doet,
uiteraard altijd afgestemd op de wensen van de klant. “De
drempel om onderzoek te doen is voor de MKB-er veel lager
geworden”, stelt teamleider Edwin van der Woude. “Dit komt
vooral door aantrekkelijke subsidiemaatregelen, waardoor een
groot deel van de kosten van een onderzoek voor rekening
van de overheid wordt genomen. HanzeConnect biedt kwalitatief
hoogwaardige onderzoeken, daarnaast is het een pré dat
wij de regio kennen en daardoor de markt in Noord-Nederland.”
Friese gemeenten
In dit kader is het interessant te vermelden dat HanzeConnect
elke twee jaar onderzoek doet naar de meest MKB-vriendelijke
gemeenten van Noord-Nederland. Dit doet zij in opdracht
van MKB-Noord, dat graag een bijdrage levert aan een
goed ondernemersklimaat in Noord-Nederland. Opvallend in
de uitslag van 2006 is dat de Friese gemeenten het over het
algemeen goed doen. Van der Woude:” We hebben dit onderzoek
nu twee keer uitgevoerd en twee keer is de gemeente
Skarsterlân als beste uit de bus gekomen. Maar ook gemeenten
als Opsterland, Tytsjerksteradiel, Leeuwarderadeel, Sneek
en Heerenveen vinden we in de top tien terug. En binnen de
top twintig staan nog eens vijf andere Friese gemeenten.” In
oktober van dit jaar wordt de ranglijst voor 2008 bekend gemaakt.
Overigens is dit onderzoek zo succesvol dat Hanze-
Connect opdracht heeft gekregen om alle gemeenten in
Nederland op hun MKB-vriendelijkheid te onderzoeken.
Naast onderzoek is HanzeConnect veelvuldig actief met advisering
aan het midden- en kleinbedrijf. Dat kan op allerlei
terreinen zijn, maar voorop staat dat HanzeConnect haar adviezen
altijd afstemt op de betreffende organisatie. Dat geldt
ook voor de opleidingen, waarvan het merendeel straks in
september van start gaat. “Dat kan een cursus communiceren
zijn, maar ook een post-hbo-opleiding op het gebied van
management en organisatie, HRM, recht, financieel management,
kwaliteits- en procesmanagement, enzovoort”,
legt Meibos uit. “Deze opleidingen kunnen zowel bij Hanze-
Connect worden gevolgd als incompany worden gegeven.”
“Ook ontstaan er steeds meer leergangen, waarbij het doel is
om kennis, expertise, bestpractices en vacatures met elkaar uit
te wisselen. Noorderlink is daar een voorbeeld van, daarin
zijn P&O-adviseurs van diverse organisaties, groot en klein,
regelmatig met elkaar in gesprek.”
Versterking economie
Aan de Projecten die HanzeConnect organiseert doen vaak
honderden bedrijven mee. Een voorbeeld is het Project Versterking
Ondernemerschap Toeristische en Recreatieve Sector,
waarvan het tweede project inmiddels loopt. “Het project Verbetering
Bedrijfsvoering MKB is al aan de derde serie bezig.
Vele MKB-ers in Noord-Nederland hebben hieraan deelgenomen
en de opgedane kennis toegepast in hun bedrijf of
organisatie.”
“Meestal worden deze projecten ondersteund door overheidsinstanties,
omdat het versterken van de bedrijfsvoering, op
welk gebied dan ook, bijdraagt aan een beter functionerende
economie en daar is iedereen bij gebaat.” Kortom, Hanze-
Connect is de ideale partner voor het bedrijfsleven.
HanzeConnect
T: 050-5957300
I: www.hanzeconnect.nl
Annet Meibos en Edwin van der Woude:
" HanzeConnect bewijst dat onderwijs en
bedrijfsleven elkaar prima kunnen versterken."

i n T e R v i e W a C T e M i u M
Proloog richting Fryslân!
actemium consultants & engineers is onderdeel van vinCi, een multinationaal
concern met business units in tachtig landen. actemium is in
nederland vertegenwoordigd door zeven business units die verdeeld
zijn over het land. Business unit Manager Harm Woortmeijer is
verantwoordelijk voor de business units in Zwolle en veendam,
die regionaal en internationaal projecten realiseert. Ruim een jaar
geleden ontmoette hij Wietze Jongsma van Jongsma engineering
Solutions tijdens de pauze van een voetbalwedstrijd van
SC Heerenveen. “Het klikte meteen tussen ons. Zodanig zelfs dat we
zijn gaan samenwerken”, vertelt Woortmeijer over die eerste
ontmoeting. inmiddels heeft de samenwerking een fundamentele
basis gekregen. Wietze Jongsma werkt als Cliënt Manager twee dagen
per week voor actemium. Jongsma: “ik voel me heel erg thuis in deze
organisatie. actemium kent geen hiërarchie van bovenaf. een business
unit is gebaseerd op het principe van de omgekeerde piramide,
waarbij de business unit manager vooral faciliterend is.
Daardoor liggen de verantwoordelijkheden en beslissingen laag in de
organisatie, wat ondernemerschap stimuleert. een business unit is een
zelfstandige onderneming in een regionale markt met een internationaal
kennis netwerk. in zo’n structuur is het prettig werken.”
Solidariteit, autonomie, positieve houding, creativiteit en
transparantie; sleutelwoorden in bedrijfsfilosofie die ervoor zorgen dat
actemium de kwaliteit levert die gevraagd wordt. Woortmeijer:
“Wij associëren ons graag met topsport. Zakendoen vraagt om een
zekere gedrevenheid. Tegelijkertijd moeten er een goede structuur en
duidelijke visie aan ten grondslag liggen. Wat dat betreft zijn er
belangrijke overeenkomsten met de wielersport. Knechten en
kopmannen maken sámen de wedstrijd. einzelgangers die voor de
muziek uitfietsen, werken doorgaans contraproductief. Onze cliëntmanagers,
waarvan Wietze er één is, fungeren als kopmannen, terwijl
actemium de ondersteuning biedt die nodig is om de doelen te
bewerkstellen.”
alle expertise en knowhow is beschikbaar via één loket.
Woortmeijer vergelijkt zijn diensten graag met die van een architect.
“Wij zijn zelf niet uitvoerend, maar beschikken dankzij onze cliënt
managers over de expertise en knowhow om nieuwe producten en
technologieën voor onze klanten te ontwikkelen. Met de concepten
die we uitdenken en ontwikkelen, kunnen uitvoerders vervolgens aan
de slag.” als voorbeeld noemt hij de ontwikkeling van een nieuw
fabrieksproductieproces. van a tot z, van procesbeschrijving tot virtueel
en driedimensionaal ontwerp. “voordat er ook maar één paal in de
grond is geslagen, is alles in kaart gebracht. en de opdrachtgever weet
op voorhand precies hoe hoog de uitvoeringskosten kosten zullen zijn!”
eén van de belangrijke opdrachten van Wietze Jongsma is de
verbreding van het actemium-netwerk. Jongsma: “Dat kan bijvoorbeeld
via sponsoring. Het is een goede manier om het brandlabel
actemium onder de aandacht te brengen. in dat kader kunnen we
onze bijdrage aan de lezing van Boogerd ook bezien. actemium wil
zich spoedig verder uitbreiden met een business unit in Friesland.
Dit is daartoe vast een eerste opstapje!”
www.actemium.nl
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 2 3
Johan ter Elst
Actemium is een snel groeiend netwerk van bedrijven dat zicht richt op
de ontwikkeling en optimalisering van industriële processen in
branches zoals voeding, waterbeheer en chemie. Financiële sponsoring
door Actemium maakten het mogelijk voormalig wielercrack Michael
Boogerd en KNWU-bondscoach Egon van Kessel naar Beetsterzwaag
te halen. Met dank ook aan Wietze Jongsma die als amateurwielrenner
redelijk succesvol was en daardoor weet hoe de lijntjes lopen. “Einzelgängers die voor de muziek
uitlopen, werken doorgaans
contraproductief”
Michael Boogerd kwam dankzij de medewerking
van Actemium naar De Commerciële Club Friesland.

eikesingel 7
9203 nw drachten
[t] (0512) 52 30 30
[e] info@oeloffenkooij.nl
[i] www.oeloffenkooij.nl
Friesland Bank Assurantiën
Weten dat
het goed zit
Als ondernemer heeft u uw handen vol. U verkent
voortdurend uw markt en mogelijkheden. Waarbij
u zich zo goed mogelijk wilt indekken tegen
risico’s. Want ook die veranderen voortdurend.
Daar weten wij bij Friesland Bank Assurantiën veel
van af. Laat ons daarom gerust eens op uw stoel
zitten. Om u met een realistische kijk te adviseren.
En om u zonodig volledig van dienst te zijn. Zodat u
de handen vrij heeft om succesvol te ondernemen.
Meer weten? Bel 058 299 48 99 en nodig ons uit
voor een kennismaking.
Friesland Bank Assurantiën, weten dat het goed zit.
Friesland Bank Assurantiën
Zuiderstraat 2, 8911 BN Leeuwarden
telefoon 058 299 48 99, fax 058 299 47 38
internet www.fba.nl, e-mail info@fba.nl

i n T e R v i e W W i l M a Z O n D e R l a n D
‘De mooiste juwelen komen uit Friesland’
Het verhaal van Wilma Zonderland, ontwerpster van juwelen, mag met
recht bijzonder worden genoemd. De in Scharsterbrug geboren Friezin,
belandde via diverse omwegen in de diamantbranche in Antwerpen en
is hierin inmiddels uitstekend thuis. Ze ontwerpt en verkoopt juwelen
in opdracht aan klanten over de hele wereld. Onder de naam Sunderland
Diamond trader & Juweler heeft ze vestigingen in Woudsend en
Antwerpen en vanaf 1 augustus van dit jaar aan de Spiegelgracht in
Amsterdam, waar ze een eigen lijn wil presenteren. Naast ringen,
oorhangers, colliers, armbanden, dasspelden en manchetknopen,
legt zij zich inmiddels ook toe op de rozetten van horloges.
Het begon allemaal met het spelen in musicals, waardoor Wilma
Zonderland enkele jaren geleden in antwerpen terecht kwam.
“ik woonde daar in die periode en had er veel vrienden die in de
diamantbranche werkzaam waren. Op een gegeven moment kreeg ik
de mogelijkheid om er te gaan werken en daar hoefde ik niet lang over
na te denken.”Wilma volgde diverse opleidingen, onder andere de HRD
Diamantschool en de nTa juweeltekenen, en werd van sorteerder
uiteindelijk ontwerper van juwelen. “Daarin kan ik prima mijn
creativiteit kwijt”, stelt zij, “uiteraard afgestemd op de wensen van de
klant.” Overigens is het niet vanzelfsprekend dat een blonde vrouw in
de diamantbranche actief is. “Het is een echte mannenwereld”,
zegt Wilma, “waarin vooral orthodoxe joden werken. Wanneer daar
dan een blonde vrouw als ik doorheen loop, is dat best bijzonder.
Dat kan alleen maar wanneer je er mensen kent.”
Kwaliteit
Tot nu toe werkte Wilma vooral in opdracht van klanten.“Zij komen met
hun idee bij mij, waarna ik aan de slag ga. in eerste instantie maak ik een
tekening van het gewenste sieraad. na goedkeuring door de klant wordt
een en ander op de computer gezet, waarna de klant wederom inzage
krijgt in hoe het geheel eruit komt te zien. is hij of zij akkoord, dan kan
worden bepaald hoeveel goud en juwelen er nodig zijn. Dat is onder
andere afhankelijk van de grootte en dikte. alle sieraden laat ik in antwerpen
maken, omdat ik alleen de beste kwaliteit voor mijn klanten wil.”
“Je valt daar van de ene verbazing
in de andere”
in amsterdam, waar de vestiging op 1 augustus a.s. wordt geopend,
wil Wilma een eigen lijn presenteren en werkt ze dus niet meer alleen in
opdracht van.“Dat is een risico natuurlijk, maar ik heb voldoende
vertrouwen in hetgeen ik maak. De Spiegelgracht in amsterdam is
daarvoor de ideale plaats. er komen veel toeristen en we hopen dat
zij tot een impulsaankoop willen overgaan, wanneer ze mijn juwelen
zien.”
naast de verkoop in de winkel, verzorgt Wilma shows in heel
nederland. “Dat is een avondvullend programma, waarin ik uitleg geef
over de diamant- en juwelenbranche en uiteraard modellen laat zien.
voor de heren hebben we daarnaast een wijnproeverij en dat wordt
over het algemeen zeer op prijs gesteld. af en toe ga ik met klanten
naar antwerpen en geef ik ze een rondleiding. Je valt daar van de ene
verbazing in de andere, het is bijzonder interessant om er een dag rond
te lopen.”
De kwaliteit van een diamant heeft volgens Wilma met veel factoren
te maken. “Daarbij moet je kijken naar de schittering, het slijpsel,
het zetwerk, enzovoort. We laten onze klanten altijd het verschil zien
tussen kwalitatief goede diamanten en minder goede exemplaren.
De meeste mensen zijn tegenwoordig wel goed op de hoogte van waar
ze op moeten letten. internet speelt ook daarin een rol.”
www.sunderlanddiamonds.com
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 2 5
Henk Poker
“Alle sieraden laat ik in Antwerpen maken, omdat ik alleen de beste kwaliteit voor
mijn klanten wil”

Assurantiebedrijf Froonacker bv is ruim 50 jaar een begrip
op het gebied van risico management en verzekeringsoplossingen
voor de zakelijke markt in Friesland en omstreken. Op basis van de
specifieke deskundigheid in diverse sectoren en haar betrouwbare
en degelijke aanpak maakt het team van 16 medewerkers dagelijks
werk van haar klanten.
De nadruk ligt op duurzaam totaaladvies voor de ondernemer en de
vele facetten van het ondernemen. De belangen zijn aanzienlijk:
onder meer bedrijfsgebouwen, voorraden en inventaris, machines,
technische verzekeringen zoals de “Construction-All-Risk” en diverse
transportverzekeringen, aansprakelijkheid en rechtsbijstand, wagenparken,
ziekteverzuim/WIA/WGA, collectieve (aanvullende) pensioenregelingen voor de medewerkers. Verder is
er natuurlijk alle aandacht voor de persoonlijke situatie van de ondernemer zelf: fiscaaljuridische en risico
aspecten in het kader van bedrijfsovername, de diverse mogelijkheden op het gebied van de pensioenregeling
en het arbeidsongeschiktheid- en overlijdensrisico.
In samenwerking met de gerenommeerde risicodragers wordt gezorgd voor verantwoorde en uitgekiende
oplossingen op maat, mede mogelijk door de volmachten die diverse verzekeraars hebben toevertrouwd
aan Assurantiebedrijf Froonacker op het gebied van schade- en inkomensverzekeringen, waardoor men
bovendien in kwaliteit en snelheid van dienstverlening zeer onderscheidend is gebleken. Hierbij stellen de
adviseurs uw belangen en een duurzame relatie centraal zodat u optimaal wordt ondersteund om nog
meer succesvol te zijn!

D C C F l i F e S T y l e / P R O g R a M M a ’ S Z u S T e R C l u B S D C C F
DCCF lifestyle
Een Riva-boot maakt het verschil
Wie graag kennis wil maken met een andere manier van watersport, doet er goed
aan te gaan varen in een Riva, een exclusief Italiaans merk dat al meer dan 150
jaar echte watersportliefhebbers in vervoering brengt.
Historie
Pietro Riva begon in 1842 aan het iseo meer in noord-italië met de
bouw van boten, die in die tijd vooral voor de visserij en het vervoer
werden gebruikt. al snel produceerde hij de eerste raceboten,
waarmee Riva definitief zijn naam vestigde. anno 2008 zien Riva
boten er stijlvol en exclusief uit, maar ze bereiken nooit het punt van
overdreven luxe. Het is wellicht de reden dat Riva all over the world
in hoog aanzien staat.
Impuls
Begin deze eeuw kreeg Riva een volgende impuls, toen het bedrijf
werd opgenomen in de Ferretti groep, waardoor kennis en uitstraling
werd gecombineerd met de Riva cultuur en manier van denken.
De samenwerking bewijst dat een 165 oude bedrijf ook nu nog een
succes kan zijn, omdat er een balans is gevonden tussen traditie en
innovatie.
in de geboorte van een succes of mythe ligt altijd een onverwacht,
bijna magisch element opgesloten: een winnende factor die een merk
uniek maakt. voor Riva geldt dit zeker. Riva let op de details, niet alleen
in het ontwerp, maar zeker ook tijdens de bouw. innovatie, traditie,
creativiteit en communicatie staan in dit proces voorop. Dat maakt Riva
tot een merk dat onvergelijkbaar is.
Commerciële Club Groningen
Wo. 27 aug. “28 augustus debat”
Ma. 8 sept. lezing
Do. 18 sept. Bedrijfsbezoek
Wo. 8 okt. Clublunch
Commerciële Club Assen
Ma. 8 sept. Startbijeenkomst met ontbijt
Ma. 29 sept. Bedrijfsbezoek Bureau van Politie
Di. 7 okt. Ondernemersdagen Happy Hour
vrij. 24 okt. CCa Reis twee daags te Maastricht
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 2 7
Agenda 2008 - 2009
De Commerciële Club Friesland
Wo. 10 sept. Openingsactiviteit, golfen in Beetsterzwaag
Wo. 08 okt. algemene ledenvergadering, lauswolt
Di. 11 nov. FFCC bijeenkomst
Wo. 17 dec. Kerstgala
2009
Wo. 14 jan. nieuwjaarsreceptie in Het Bildt - St.annaparochie
Wo. 11 feb. lauswolt lezing
Wo. 11 mrt. Bedrijfsbezoek
Wo. 08 april lauswolt lezing
Wo. 13 mei Bedrijfsbezoek
Wo. 03 juni Slotbijeenkomst

D C C F C u l T u u R
DCCF Cultuur
Nieuw theaterseizoen lonkt niet genoeg
De vakanties staan weliswaar voor de deur, maar de talloze theaters in Friesland
hebben hun programma voor 2008-2009 uiteraard alweer klaar. DCCF magazine
maakte een rondje en kwam met enkele interessante voorstellingen in de
maanden september en oktober terug. Uiteraard bieden de diverse theaters hun
volledig programma in de seizoensgidsen of anders op hun sites:
www.delawei.nl, www.posthuistheater.nl en www.deharmonie.nl
Donderdag 11 september in De Lawei te Drachten,
aanvang: 20.00 uur. Noord Nederlands Orkest
Met een volledig symfonieorkest en met onder meer de zangers Bert
Heerink en erik Mesie en gitarist Joost vergoossen start het nnO het
seizoen spectaculair met de muziek van Pink Floyd. De muziek van de
engelse popformatie onderscheidt zich door het symfonische en
veelzijdige karakter. een uitgelezen mogelijkheid voor het nnO om de
grootste hits te (laten) arrangeren. en met succes! vorig seizoen
bewees het orkest al, onder
andere tijdens een openluchtoptreden
bij Sneker Simmer,
dat het nnO met dit
Symphonic echoes of Pink
Floyd een topstuk in handen
heeft.
Dirigent Dirk Brosse.
Zaterdag 20 september in het Posthuis theater te Heerenveen,
aanvang: 20.30 uur. Tineke Postma
een optreden van saxofoniste en
componiste Tineke Postma.
Zij is afkomstig uit Heerenveen,
behaalde in 2003 Cum laude haar
Masters-diploma lichte Muziek in
amsterdam, waar ze nu zelf les geeft.
Ze studeerde ook aan de Manhattan
School of Music in new york.
vele prijzen won zij al, o.a. Jong talent,
de ernst en young Prize, en de Singer
laren Jazz award. in 2006 kreeg ze de
felbegeerde en prestigieuze 'MiDeM international Jazz Rvelation of the
year 2006'. Tineke Postma brengt een kalme variant van de moderne
jazz. Speelde ze voorheen voornamelijk alt, nu overheerst de sopraansax.
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 2 9
Zaterdag 27 september in De Lawei te Drachten,
aanvang 20.00 uur. Het Behouden Huys
Trouw zet het verhaal van Het Behouden Huys als volgt uiteen: in het
slotdeel van het drieluik Zeeuwse nachten drijft het laatste stukje
noordpool de Schelde op, terwijl een februaristorm heel nederland
opslokt. Waren in de vorige afleveringen twee Hollandse helden de
rode draad, nu is het een bont gezelschap dat op de schots het vege lijf
probeert te redden. Dat dat niet gaat lukken, wordt vrij snel duidelijk,
want bijkans de hele nederlandse canon klautert op de schots,
van Willem van Oranje tot Mohammed B en het Friese elfstedencomité.
Het volksoperahuis is een bont muziektheatergezelschap dat de onderwerpen
van haar voorstellingen haalt uit de nederlandse geschiedenis.
Het resultaat is poëtisch en hilarisch tegelijkertijd en de levensliederen
zijn van het kaliber heerlijke Hollands glorie. Ze komen recht uit het
hart. Regie geert lageveen. Met o.a. Kees Scholten, Jef Hofmeister en
Rogier Schippers.
Vrijdag 10 oktober in de Harmonie te Leeuwarden,
aanvang 20:15 uur. Australian Dance Theatre - Giselle
Choreograaf garry Stewart zette zijn
australian Dance Theatre in 2000
definitief op de wereldkaart met
‘Birdbrain’, een tegendraadse
bewerking van ‘Het zwanenmeer’.
acht jaar later neemt Stewart een
andere balletklassieker onder handen:
‘giselle’. natuurlijk vertelt hij het
romantische verhaal over het
boerenmeisje dat verleid en bedrogen
wordt door de adellijke albrecht niet letterlijk na.
in ‘g’ richt Stewart zich op de thema’s waar het in dit ballet wezenlijk
om draait: seks, dood, bedrog en waanzin. Het resultaat is een snelle
en met risico’s doorspekte choreografie van de man die het klassieke
ballet heeft verrijkt met moderne dans, acrobatiek, elementen uit de
vechtsport, spectaculaire videobeelden en lichteffecten.
Het australian Dance Theatre heeft zich onder artistieke leiding van
garry Stewart ontwikkeld tot het invloedrijkste dansgezelschap van
australië. “Zijn doortastende choreografie maakt dat we elke zenuw
voelen, elke spier zien. in Stewarts concept bespeuren we niet alleen
een rijke fantasie, maar vooral een serieus respect voor het origineel,”
schreef The guardian naar aanleiding van ‘Birdbrain’. Stewarts belang
voor de hedendaagse dans blijkt ook uit zijn uitnodiging voor het
Holland Festival 2007, waar de voorstelling ‘Honour Bound’ te zien was.

www.duurzameinstallateur.nl
Heijtech Services is een allround technisch
installatie-, service- en onderhoudsbedrijf.
Heijtech houdt zich bezig
met het onderhouden, renoveren en
optimaliseren van bestaande verwarmingsinstallaties
en diverse warmwaterapparatuur.
Energiebesparing vormt bij de advisering
over en de aanleg van een verwarmingsinstallatie
en/of warmwaterapparatuur
een belangrijk item bij Heijtech
Services. Ingegeven door steeds
stijgende energiekosten heeft Heijtech
Services zich gespecialiseerd in de
optimalisatie van bestaande verwarmingsinstallaties
en diverse warmwaterapparatuur.
Inmiddels heeft Heijtech Services een
gerenommeerde naam opgebouwd in
het Noorden van Nederland.
Tevens kunt u bij Heijtech Services
terecht voor advisering over vakkundige
aanleg van allerlei duurzame systemen
zoals zonne-energie installaties,
zonneboilers, klimaat/luchtbehandeling
(WTW) warmteterugwin installaties,
douche boostersystemen en warmtepomp
installaties.
HeijTech Services
Oostermeentherand 2C-2
8332 JZ Steenwijk
T 0521 523 507 F 0521 521 864
E info@heijtechservices.nl

i n T e R v i e W R e i T S e S P a n n i n g a
Onlangs vierde topkok Reitse Spanninga het twintig jarig bestaan van zijn
restaurant ’t Plein in Joure. Hij schrijft kookboeken, presenteert voor
Omrop Fryslân het kookprogramma ‘Lekker ite mei Reitse’ en is mede
oprichter van Fryslân Culinair. De markante horecaondernemer noemt
zijn veelzijdigheid culinaire adhd.
“Last van stress
heb ik niet”
Culinaire adhd
Het is moeilijk te geloven dat de uiterst getalenteerde en succesvolle
horecaondernemer op de lagere school tot de drie domste jongetjes
van de klas behoorde. ‘De schoolmeester wist niet wat hij met mij aan
moest en adviseerde mij de Technische school te gaan volgen.’ Reitse
was geen ster op school, maar een techneut was hij zeker ook niet.
Opmerkelijk was dat hij van jongs af aan regelmatig bij zijn moeder in
de keuken te vinden was en graag in de pannen roerde. Zijn moeder
maakte voor haar kokkerellende zoon zelfs een heus kokspak compleet
met koksmuts. Bij een beroepentest kwamen de culinaire aspiraties
van de jonge Reitse naar boven en aldus belandde de twaalarige
Reitse op de Bakkerij en Horecavakschool in leeuwarden. Het keurig
gesteven kokspakje hangt overigens als dierbare herinnering aan de
wand van zijn sfeervolle restaurant ’t Plein.
“Ik vind heel veel dingen boeiend en van
afwisseling krijg ik energie”
Carrière
Zijn carrière tekent zich door hard werken en na vele jaren ervaring te
hebben opgedaan bij diverse restaurants startte hij in 1988 samen met
zijn vrouw Tryntsje restaurant ’t Plein. ‘ik heb een vorm van culinaire
adhd. in het begin van mijn carrière heb ik als leraar op de horecavakschool
gewerkt. Maar daar kon ik mijn energie onvoldoende kwijt.
ik vind heel veel dingen boeiend en van afwisseling krijg ik energie.
last van stress heb ik niet, mocht dat het geval worden dan hou ik er
mee op!’ Reitse is met recht een duizendpoot op culinair gebied en aan
afwisseling heeft hij zeker geen gebrek. naast het runnen van zijn
restaurant, bestiert hij ook zijn eigen cateringbedrijf. Hij is auteur van
diverse culinaire boeken en hij verzorgt een kookprogramma voor
Omrop Fryslân. Tevens is hij mede oprichter van Fryslân Culinair,
een ‘club’ waarbij een twaalftal Friese restaurants zijn aangesloten die
zich gezamenlijk inspannen om het Friese culinaire erfgoed te
bewaren. Hij schreef niet alleen het boek ‘Man achter de Barbecue’
maar geeft ook BBq - workshops in samenwerking met het vooraanstaande
barbecue merk Weber. De workshops zijn immens populair en
geïnteresseerden komen uit heel nederland om hieraan deel te nemen.
Talenten
Reitse Spanninga -die ooit behoorde bij de drie domste jongetjes uit de
klas- heeft bewezen dat hij over bijzondere talenten beschikt die hij
dankzij zijn enorme doorzettingsvermogen uitstekend heeft benut.
‘De andere twee klasgenoten zijn overigens ook goed terechtgekomen.
Bertus Hoekman is de beste kalvenfokker van Friesland geworden en
Jan ten Boom is een vooraanstaand manager van diverse nederlandse
topbands.’ in juni opende Spanninga een nieuwe locatie van ROC de
Friese Poort. ‘Deze school biedt vooral mogelijkheden aan leerlingen
die het met hun handen zullen moeten gaan verdienen. ik ga ze
voorhouden dat belemmeringen het succes niet in de weg hoeven te
staan. Het gaat om de mogelijkheden. ieder individu heeft talenten,
het is de kunst daar in te geloven.’
Jubileum
Ter gelegenheid van het twintig jarig bestaan van zijn restaurant is er
een jubileumkrant uitgegeven. Het fraai vormgegeven blad draagt de
titel en Plein Public. in deze jubileumuitgave wordt ruim aandacht
besteedt aan de rijke historie en de achtergronden van het restaurant.
in het artikel ‘met ziel en zaligheid voor elkaar en voor ’t Plein,
wordt treffend weergegeven met hoeveel passie de grondleggers van
het restaurant ultsje Dijkstra, Tryntsje en Reitse Spanninga met hun
crew hun vak beleven. Wie ’t Plein bezoekt, wacht een bijzondere
culinaire ervaring geserveerd door mensen met hart en ziel voor de
zaak. ‘Mensen geven mij enorm veel energie, er is niets zo interessant
dan de omgang met mijn gasten.’
www.proefdesfeer.nl
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 3 1
Marleen Grotenhuis
“Ieder individu heeft talenten, het is de
kunst daar in te geloven”

Reitsma Drachten kent twee bedrijfsonderdelen: Bouw & Vastgoedontwikkeling
en Bouwservice & Onderhoud. “Binnen Bouw & Vastgoedontwikkeling
is zo ongeveer alles mogelijk”, vertelt Douma. “We plegen
woningbouw, we zitten in de utiliteitsbouw, we realiseren multifunctionele
centra. Voor de echt hele grote projecten zoeken we de samenwerking
met andere partijen, maar alles van klein tot middelgroot doen we
volledig in eigen beheer. Wat middelgroot precies is? Op dit moment zijn
we bezig met de bouw van 97 appartementen, dat is wel een goede indicatie
van wat we ongeveer aankunnen.”
Hielke Tillema, die binnen het bedrijf verantwoordelijk is voor de acquisitie
en ontwikkeling, haakt in: “Ook onze mensen die zich bezighouden
met Bouwservice & Onderhoud zijn van alle markten thuis. Voor onze
vaste klanten verrichten we kleine werkzaamheden, zoals het vervangen
van een kozijn, maar we doen ook complete renovaties in het kader van
planmatig onderhoud. Daarnaast kennen we een 24-uurs service, die
vooral bedoeld is om onze klanten in geval van calamiteiten uit de brand
te helpen.”
Devies
Reitsma Drachten is onderdeel van VolkerWessels, een van de grootste
bouwondernemingen van ons land. Het bedrijf heeft daarmee een enorm
potentieel aan kennis en materieel tot haar beschikking. “Maar we opereren
geheel zelfstandig”, benadrukt Tillema. “We zijn voornamelijk actief
in de drie noordelijke provincies en we zijn vertrouwd met de markt en
vergroeid met de regio. Met zo’n achtergrond is je slagvaardigheid het
grootst als je zelf je beslissingen kunt nemen en de lijnen met je klanten
kort kunt houden.”
“Onze organisatie en onze visie zijn daar ook helemaal op ingericht”,
haakt Douma in. “We staan dicht bij onze klanten en betrokkenheid en
vertrouwen vormen twee van onze belangrijkste kernwaarden. Voor ons
geldt dat bouwen vooral een kwestie van communiceren is. Dat geldt niet
alleen voor onze contacten met de klant, maar ook voor de onderlinge
samenwerking binnen ons bedrijf en met derden.”
~ Advertorial ~
Met 85 medewerkers en een omzet van €25 miljoen, is Reitsma Drachten een middelgrootte bouwonderneming
in Friesland. Volgens directeur Lieuwe Douma heeft het bedrijf een gezonde groeiambitie.
“We verwachten nog dit jaar door te kunnen groeien naar een omzet van €30 miljoen.”
Voor Reitsma Drachten is bouwen een kwestie van communiceren
Eerst de klant dan de koning
Tillema: “We streven er altijd naar om vanaf het eerste concept mee te
denken over de bouwmethoden, planning en logistiek. Het liefst werken
we dan ook in breed samengestelde bouwteams waarin alle mogelijke betrokken
partijen participeren: gemeente, architect, constructeur, opdrachtgever,
stedenbouwkundige, landschapsarchitect. Onze overtuiging
is dat we alleen op die manier ons optimum kunnen bereiken.”
“Ons devies: ‘Eerst de klant dan de koning’, past ook uitstekend binnen
dat denkpatroon”, besluit Douma. “Ik bedoel daarmee dat we in eerste instantie
voor de eindgebruiker bouwen, dus de partij die uiteindelijk zijn intrek
neemt in het te realiseren pand. We proberen altijd zoveel mogelijk
zijn wensen te integreren in het voorwaarden- en eisenpakket van de opdrachtgever.
Die werkwijze oogst veel bijval en zorgt voor duurzame relaties.
Zo innovatief en vooruitstrevend als we zijn, in dat opzicht zullen we
dan ook zeker geen veranderingen doorvoeren.”
Een niet te missen kans!
In elke sport moet je de kansen benutten om te winnen.
Zo is het ook bij AB Fryslân. Daar liggen volop kansen
voor enthousiaste medewerkers. Voor aanpakkers die de
handen uit de mouwen steken. Voor mensen met een
winnaarsmentaliteit. Wil je ook kansen benutten?
Neem dan contact op.
sms AB naar 5030
Berlikum 0518 - 40 93 40
Drachten 0512 - 51 41 31
Dokkum 0519 - 22 08 59
Heerenveen 0513 - 43 39 00
Sneek 0515 - 53 26 45
Wolvega 0561 - 69 18 00
www.abfryslan.nl
Onze waardering gaat verder...

P & O F R i T S K O O i J M a n S
Werving & selectie is een vak apart
Frits Kooijmans startte FPK in 2002 na jarenlange ervaring in de Financiële
en HRM wereld met een heel eigen visie op de bediening van de markt.
In eerst instantie vanaf zijn huisadres, later is hij verhuisd naar een
zakelijker onderkomen. Nu werken er vier mensen op het kantoor in
Drachten en is een medewerker vanuit Alphen aan de Rijn bezig om
West-Nederland te bedienen. “FPK werkt zowel voor de profit- als voor de
non profit sector. Wij zijn actief in Nederland boven de grote rivieren.
Met het kantoor in Alphen kunnen we veel efficiënter in de Randstad aan
de slag.”
Permanent of tijdelijk
Toch heeft FPK een duidelijk gezicht. “in zowel Finance als HRM
bemiddelen we zowel de tijdelijke als de permanente vraag.
Dat is een fullservice pakket waarmee we ons duidelijk profileren”,
stelt Frits Kooijmans. “voor iedere vraag op Finance en HRM bieden
wij de opdrachtgever de oplossing. De klant bespreekt met ons het
probleem en we bepalen vervolgens samen de oplossing. Soms is dat
van tijdelijke aard, soms permanent. in beide gevallen kunnen wij de
vraag invullen.”
“We zijn geen cv-schuivers”
De groeispurt wordt aangemoedigd door twee aandrijvende factoren.
enerzijds weten steeds meer klanten FPK te vinden en komen de
klanten uit de startjaren terug met vervolgopdrachten.
anderzijds melden ook steeds meer baanveranderaars zich aan.
“We krijgen via onze site tien tot vijftien spontane aanmeldingen per
week. We bedienen de markt met kandidaten die een MBO+ of hogere
opleiding hebben. Tevens hebben onze kandidaten minimaal enige
jaren relevante werkervaring, het zijn vakvolwassen kandidaten.
We zijn beslist geen uitzendbureau en ook geen cv-schuivers.
Op dit moment hebben wij een database met 800 kandidaten,
waar we uit kunnen putten.”
Selectieproces
Het onderscheid zit hem volgens Frits Kooijmans in de strenge selectie
die hij en zijn medewerkers uitvoeren. na een uitgebreid intakegesprek
bepalen we of de kandidaat opgenomen wordt in onze database.
in het intakegesprek komt niet alleen het arbeidsverleden van de
kandidaat, maar ook zijn persoonlijkheid en toekomstvisie aan bod.
“Het gaat niet om bemiddelen, het gaat
om goed bemiddelen”
“Het gaat niet om bemiddelen, het gaat om goed bemiddelen.
negentig procent van onze kandidaten heeft een vaste baan en wil
doorschuiven naar een andere vaste baan. Soms om gewoon eens wat
anders te doen, soms om inhoudelijk een switch te kunnen maken.
Maar voor hen, voor ons en het bedrijf is er dus heel veel belang bij dat
de match ook echt klopt. Dus, ook het bedrijf brengen we zo compleet
mogelijk in beeld. niet alleen hun wensen en eisen, maar ook qua
cultuur en sfeer.”
Ook daarna, bij een opdracht voor een interim-manager, wordt steeds
de vinger aan de pols gehouden. “Wij houden iedere 1,5 maand een
evaluatiegesprek met zowel de opdrachtgever als met onze kandidaat.
in dit gesprek komt naar voren: de voortgang van de opdracht,
de obstakels die zich voordoen en de oplossingen daarvan en de tijdsduur
die van tevoren is afgesproken. Dit laatste als kostenbewaking
voor de klant. Bij een werving en selectieopdracht houden we ook na
de plaatsing met enige regelmaat contact met zowel de opdrachtgever
als met de geplaatste medewerker.”
Frits Kooijmans en zijn medewerkers zijn secuur en zorgvuldig.
“Die werkwijze zorgt er zelfs voor dat wij een garantie geven op de
werving en selectie.”
www.fpkposervice.nl
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 3 3
Henk Poker

ITBB Industrie is ontstaan uit de
voormalige FIB-montage BV, welke
ontmanteld is na de overname van
FIB door GTI, respectievelijk Rijndijk
Groep. Veel medewerkers van
ITBB Industrie zijn afkomstig van
FIB en beschikken derhalve over
veel ervaring. De medewerkers zitten
dan ook in het hele land, met
name rond de grote rivieren waar
veel papierindustrie zit, maar ook
in Duitsland. Verder wordt nog dit
jaar een eerste grote klus in Engeland
uitgevoerd. Naast de papierindustrie
is ITBB vooral actief in de
voedingsmiddelenindustrie en
deels in de fijnchemie. “We verkopen
niets zichtbaars”, zegt De
Graaf. “Als je een auto koopt, dan
kun je deze in de showroom zien.
Wat wij verkopen moet nog gemaakt
worden. Het enige wat we
kunnen laten zien, staat bij onze
referenties. Telkens opnieuw moeten
we waarmaken wat we verko-
pen. En elke installatie is weer anders, maar wij beheersen de
hele keten. Dat gaat van het ontwerpen en vervaardigen tot en
met het leveren en installeren van de leidingsystemen.”
Maar ook daarna is ITBB niet uit beeld. Het bedrijf verzorgt
namelijk ook het onderhoud van de installaties. “Dat vergt
veel van de organisatie”, weet De Graaf. “Maar dat zijn we
gewend. We werken in een segment waar stilstand veel geld
kost. Opdrachtgevers verwachten daarom dat we 24 uur per
dag en 7 dagen per week voor hen klaar staan, zodat bij
eventuele storingen het euvel zo snel mogelijk verholpen
kan worden. We zijn dus altijd beschikbaar.”
~ Advertorial ~
ITBB in Heerenveen is thuis in alle facetten van de installatietechniek. Twee jaar geleden kwam daar nog een belangrijk
bedrijfsonderdeel bij, dat onder de naam ITBB Industrie BV gespecialiseerd is in de aanleg van leidingsystemen voor de
procesindustrie. Overigens beschikt deze jongste loot van ITBB over de nodige ervaring, omdat bijna alle personeelsleden
al jarenlang in de procesindustrie werkzaam zijn. En dat is belangrijk, laat bedrijfsleider Jan de Graaf weten. “Het draait in
deze wereld om vertrouwen. Wanneer je laat zien dat je kwaliteit levert, mag je blijven. Wat dat betreft is ITBB in korte tijd
alweer een begrip geworden in de procesindustrie.”
Bedrijfsleider Jan de Graaf van ITBB Industrie BV:
“We verkopen alleen door het
leveren van kwaliteit”
De gespecialiseerde diensten van ITBB Industrie BV:
- process piping
- equipment setting
- proces industrie
- rebuilds
- stopmanagement
- revisie
- projectmatig beheer en onderhoud
Jan de Graaf:" Het draait in deze wereld
om vertrouwen"
Vertrouwen
“Het vertrouwen tussen opdrachtgever
en ITBB moet er zijn”, benadrukt De
Graaf. “Nieuwe opdrachten krijgen
wij vooral via mond tot mond reclame.
Beter kunnen we ons niet
wensen, want dat betekent dat we ons
werk goed doen.” Cijfers onderbouwen
dat. Uiteraard worden alle
installaties voordat ze in bedrijf
worden gesteld uitgebreid gekeurd.
De Graaf:” We krijgen niet of
nauwelijks klachten. En vergis je niet,
het gaat hierbij om uitermate strenge
keuringen.”
Ondanks de goede resultaten die ITBB
Industrie BV in de afgelopen twee jaar
heeft behaald, staat het bedrijf wel
voor een belangrijk keuzemoment. De
Graaf:” We kunnen in principe het
hele traject zelf verzorgen, maar we
vragen ons af of we daarmee in de
toekomst verder moeten.
Wellicht kiezen we ervoor in zee te
gaan met partners die specifieke onderdelen produceren en
daarin gespecialiseerd zijn, maar die uiteraard wel dezelfde
hoge kwaliteitseisen als ons hanteren. We zien dat die trend
aan het ontstaan is en wij overwegen daarin mee te gaan,
waarbij ITBB als hoofdaannemer wel de eindverantwoordelijkheid
blijft houden.”
“In de locatie Heerenveen is nog een groei voorzien van tien
tot vijftien medewerkers”, geeft De Graaf aan. “ITBB Industrie
is nu een platte organisatie, waar we elkaar direct aanspreken
en verantwoordelijkheden daar worden neergelegd waar ze
horen. Dat willen we graag zo houden. Onze ervaring is dat
daardoor de betrokkenheid van iedereen groot is. De mensen
zijn trots op hun werk en hebben er plezier in.
Vanuit het verleden weten wij als geen ander dat dit aspect
erg belangrijk is.”
ITBB
It Dok 19
Heerenveen
T: 0513-650088
I: www.itbb.nl

D C C F n i C e T O K n O W
Nice to know
Bezoekers aan activiteiten DCCF
Ook in het afgelopen jaar organiseerde de activiteitencommissie van
DCCF weer een aantal bijeenkomsten, waarbij leden de gelegenheid
krijgen kennis te nemen van interessante onderwerpen, maar vooral
om te netwerken. Het secretariaat van DCCF houdt exact bij welke
leden bij welke bijeenkomst aanwezig zijn geweest. aan het einde van
het clubjaar leek het de redactie aardig eens op een rijtje te zetten,
welke leden tot de toonaangevende netwerkers behoren. Of kwamen
deze leden toch vooral voor de sprekers of het leuke bedrijfsbezoek?
Het project ‘Werken in de kas’ waarin vraag en aanbod van arbeid in de
glastuinbouw in de Westergozone wordt gematched, is goed van start
gegaan. nu al heeft ruim 60% van de werkzoekenden in dit project een
contract gekregen. een goede combinatie van de definitie van vraag en
aanbod en het commitment van alle partijen om de werkloosheid in
de Westergozone te verminderen, staat aan de basis van dit succes.
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 3 5
Onderstaande leden bezochten alle zes bijeenkomsten:
- expoze personel & corporate, J.Brouwer
- architecten- en ingenieursburo abel eisma glas, g.glas
- Jongsma engineering, W.Jongsma
- a.g.M.Jorritsma
- FPK, F.P.Kooijmans
Project ‘Werken in de kas’ levert nu al ruim 30 banen
in de Westergozone op
Activiteiten in Friesland
Deze zomer staat Friesland bol van de activiteiten. Het gaat te ver om deze allemaal
in ons magazine op te nemen, maar enkele willen we u toch niet ontzeggen.
gaat u niet op vakantie, maar wilt u zich toch vermaken, kijk dan even op:
www.uitinfriesland.nl
Op 12 juli a.s. is Grou het decor van de start van het Skûtsjesilen, georganiseerd
door de SKS. De start is om 14.00 uur bij de Tijnje. vervolgens wordt er gestart in
diverse andere plaatsen, waarvoor we u naar bovenstaande website verwijzen.
Op 17,18 en 19 juli vinden in Tytsjerksteradiel wederom de Hynstedagen
plaats.
Het eiland Vlieland is op 25 juli het decor van het Muziek Festival Vlieland
Groet. aanvang: 18.30 uur.
De Nautische Dagen in Makkum, vindt dit jaar plaats op 3 augustus en wel in
Recreatiecentrum De Holle Poarte.
Heeft u een bericht voor deze rubriek, bijvoorbeeld een opening, grote order, bijzonder initiatief, laat het ons weten.
uw bericht van maximaal 50 woorden kunt u sturen naar: secretariaat@DCCF.nl
Door dit project nu al van start te laten gaan, worden enerzijds nu al
banen ingevuld en anderzijds de samenwerking fijn geslepen voor de
grotere vraag in de toekomst. Dit met het oog op het nieuw te
ontwikkelen glastuinbouwgebied in Sexbierum.
Zakenbeurs Drachten op
17 en 18 september a.s.
De Zakenbeurs Regio Drachten is een tweedaagse manifestatie die
jaarlijks wordt gehouden. De zakenbeurs heeft een regionaal karakter.
Op de beursvloer zijn presentaties van een gevarieerd scala aan
bedrijven en organisaties uit diverse regio’s uit Friesland, groningen
en Drenthe. Het deelnemersveld bestaat uit grote-, middelgrote- en
kleinere bedrijven, instellingen en lokale overheden. De ambiance van
de beurs is gericht op het bevorderen van informele zakelijke
contacten.
De locatie, het Fries Congrescentrum in Drachten, draagt daar met
vele faciliteiten aan bij. Zo zijn er ruime parkeerterreinen, optimale
horeca voorzieningen en een groot zalencentrum.
De zakenbeurs zal dit jaar op woensdag 17 en donderdag
18 september worden gehouden. Op elke editie van de zakenbeurs
wordt met een centraal thema gewerkt. voor dit jaar is dat ‘Dynamisch
zakendoen langs de a7’.

D C C F l i T S e n
DCCFlitsen
Nieuwe correspondentie gegevens
en uitgave nieuwe Face
achter de schermen zijn diverse commissies en het secretariaat
druk bezig om de kwaliteiten van De Commerciële Club Friesland
te verbeteren. Zo heeft de communicatiecommissie er voor
gezorgd dat wij een postbusadres hebben gekregen in
Beetsterzwaag. Op deze manier blijft De Commerciële Club
Friesland een echt Friese club en hoeft de correspondentie niet
meer richting apeldoorn te worden verzonden.
Het nieuwe correspondentieadres is:
Postbus 61
9244 ZW BEETSTERZWAAG
Ook het telefoonnummer van het secretariaat is gewijzigd in een
makkelijk te onthouden nummer.
Het nieuwe nummer is 0800 – DCCF BEL
oftewel 0800 – 3223 235.
uiteraard is het secretariaat net zo goed te bereiken als voorheen.
Wij staan u daarom graag te woord en helpen u graag verder op
weg in een goed netwerk.
in september komen de nieuwe uitgaven van de DCCFace en de
JCCFace weer uit. Wij verzoeken u vriendelijk om uw gegevens via
de site te controleren en eventueel te wijzigen, zodat u er zeker
van bent dat u weer helemaal up to date in de Face staat.
Onderstaand leggen wij uit hoe u uw gegevens kunt wijzigen
en/of een foto kunt uploaden.
Uw gegevens wijzigen
1. Klik na het inloggen rechts onderin de zwarte menubalk
onder ‘uw account’ op ‘wijzig uw gegevens’
2. vul alle gevraagde gegevens correct in
3. Klik op ‘bladeren’ om een nieuwe pasfoto te uploaden.
Selecteer vervolgens uw foto
4. Klik op ‘opslaan’
uw gegevens zijn nu gewijzigd.
Mocht u er ondanks bovenstaande uitleg niet uitkomen, dan kunt
u uiteraard altijd contact opnemen met het secretariaat.
Met hartelijke groet,
greta Snoek & Bernadette Oleman
Het secretariaat
DCCF Magazine nieuwe sijl
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 3 6
voor u ligt het DCCF Magazine nieuwe stijl.
Het magazine benadrukt de club spirit en dient als platform voor
onze leden. als ondernemer bent u een creatieve denker,
graag maakt onze redactie gebruik van uw creatieve brein en
rekent op uw redactionele bijdrage.
Free publicity
een toverwoord voor uw PR. Wij bieden u de mogelijkheid van free
publicity, stuur ons uw redactionele bijdrage. Onze redactie neemt
dan automatisch contact met u op. De kans is groot dat uw bedrijf
aandacht krijgt in ons magazine! Deel met ons uw ervaringen,
tips en interessante informatie over de volgende onderwerpen:
Culinair
Zakenlunch, bedrijfsuitje, mooie locatie, bijzondere culinaire
belevenis, aandacht voor een bepaalde wijnstreek, wijnproeverij,
bijzonder relatiegeschenk.
Lifestyle
De ideale zakenauto, lease of koop? Tips dames/herenmode,
wanna haves.
Sport
Zeilboot of sloep? golfen ideale plek om te netwerken?
Fiscaal Juridisch, P&O, Bedrijfsmakelaardij
Deel uw positieve maar ook negatieve ervaringen op dit gebied
met uw mede DCCF’ers.
Nieuws
gaat uw bedrijf uitbreiden? is er sprake van een fusie? Heeft u een
mooie order binnengehaald? Ook tips over management boeken,
workshop, seminars, businessarrangementen etc. zijn van harte
welkom.
Cultuur
Heeft u een galerie bezocht, een mooi werk gezien of museum
bezocht?
Human Interest
vertelt u ons graag iets over uw hobby? Heeft u een mooie
verzameling, heeft u een mooie reis gemaakt, of bent u als
vrijwilliger actief voor een goed doel of vereniging en wilt u
met ons delen waarom dit uw passie is?
uiteraard vermelden wij bij uw bijdrage uw naam en bedrijfsnaam.
Pak die kans op free publicity en mail vandaag nog uw
bijdrage naar: secretariaat@DCCF.nl

Colofon
No.120
Juni/juli 2008
Magazine DCCF verschijnt 6X per jaar en is
bestemd voor de leden van De Commerciële
Club Friesland (DCCF). DCCF Magazine is een
uitgave van landes uitgevers te Drachten,
in samenwerking met DCCF.
Uitgever:
landes uitgevers
Postbus 713
9200 aS Drachten
Tel: 0512-584032
e-mail: landes@landesuitgevers.nl
internet: www.landesuitgevers.nl
Secretariaat:
De Commerciële Club Friesland
Postbus 61
9244 ZW Beetsterzwaag
e-mail: secretariaat@DCCF.nl
internet: www.DCCF.nl en www.JCCF.nl
Tel: 0800-3223235
Redactie:
Tekstbureau Chapeau
Johan ter elst
Tel: 0512-462260
Taal- en Tekstbureau Poker
Henk Poker
Tel: 0594-505319
Fotografie:
Harry d’fotografie, leeuwarden
Tenzij anders vermeld
Oplage:
1.600 exemplaren
Advertenties:
landes uitgevers
Tel: 0512-584032
Grafische vormgeving:
landes Studio
Drachten
Tel: 0512-539862
Wanneer u geen lid bent van DCCF, adviseren
wij een gratis informatiepakket aan te
vragen bij het secretariaat.
iSSn: 1388-8188
DCCF-leden kunnen op elk moment een
actuele uitdraai van het ledenbestand
ontvangen (uitsluitend voor eigen gebruik),
door € 11,34 over te maken op: Postbank
29.80.53.802 t.n.v. De Commerciële Club
Friesland, onder vermelding van ‘ledenlijst
DCCF’.
niets uit deze uitgave mag worden
vermenigvuldigd zonder schriftelijke
toestemming van DCCF.
Bij de voorpagina:
Muziek op de fiets.
Bijdragen voor DCCF 121 s.v.p. uiterlijk
1 augustus a.s. sturen naar:
secretariaat@DCCF.nl
foto: Corb!no
D C C F B O e K R e C e n S i e S
Boekrecensies
“Als de dollar valt”
Wat bankiers en politici u niet vertellen over geld en
de kredietcrisis
Het is niet de vraag of, maar wanneer het huidige op de dollar
gebaseerde financiële systeem zal ploffen. Wat er dan kan
gebeuren en hoe u zich daarop kunt voorbereiden komt in dit
boek uitgebreid aan de orde. aan de hand van een honderdtal
vragen onthult Willem Middelkoop op toegankelijke wijze de
waarheid over thema's als:
• de steeds groter wordende schuldenberg
• de exponentieel groeiende geldhoeveelheid
• de strijd van banken tegen goud en zilver
• de angst onder bankiers voor een crash van de dollar
“De Friese Maffia”
in het tweede paarse kabinet van Pvda, vvD en D66 zetelden
maar liefst vijf Friese bewindslieden. Ze gaven ruim baan aan
hun ‘Friese gevoel’ en tooiden zich met de geuzennaam ‘Friese
maffia’. eén ding staat vast: Friese Kamerleden hebben in
Den Haag nooit hun afkomst verloochend – al zaten ze er wel
altijd voor het landsbelang.
De Friese maffia is een toegankelijk standaardwerk, geschreven
“Tiggelaar trakteert”
Ben Tiggelaar is de best verkochte
nederlandse managementschrijver
van de laatste jaren. Hij publiceert
al sinds zijn 19e over management
en onder-nemen. aanvankelijk als
journalist voor verschillende
ondernemerstijdschriften, later
onder meer voor het gerenommeerde
marketingvakblad adformatie.
Tegenwoordig is hij vooral bekend van zijn columns
(in tijdschriften als De Zaak, incentive, emerce en adfo.web).
[ J u n i / J u l i 2 0 0 8 ] n R 1 2 0 - 3 7
• de rol van de amerikaanse Federal Reserve
• het gevolg van de oprakende olie voor de economie
• het verschil tussen de officiële en de echte inflatie
Het boek geeft de lezer een onthutsend
inzicht in de wereld die schuilgaat achter
het geld en in de machtsposities van de
verschillende spelers op de wereldwijde
financiële markten en vertelt hoe je hier
van kan profiteren.
uitgever: nieuw amsterdam
iSBn: 9789046804018
door een van de best ingevoerde parlementaire journalisten
van nederland. Marcel de Jong versloeg van 1998 tot
september dit jaar de Haagse politiek. een uniek boek dat
niemand met belangstelling voor het landsbestuur mag
missen! en ook nu nog interessant om te lezen.
uitgever: Friese Pers Boekerij en uitgeverij noordboek
iSBn: 9789033006654
Hij bewerkte en herschreef voor zijn boek “Tiggelaar trakteert”
een aantal van zijn beste colums van de laatste jaren tot 18
open brieven aan directies en medewerkers. De volgende
onderwerpen komen aan bod: aan het werk; kennis,
creativiteit, relaties, principes op het werk, technologie,
marketing, de toekomst. een interessant boek voor
ondernemers van zowel kleine als grote bedrijven, organisaties
en instellingen.
uitgever: Pearson education Benelux Bv.
iSBn-13: 9789043006194
iSBn-10: 904300619X

Leasecontracten
ondoorzichtig?
Rij met ons mee
Century Autolease doet niet geheimzinnig over leasen.
Sterker nog; wij kennen geen kleine lettertjes en verrassingen.
Bij de vele kanten die u bij ons op kunt, vertellen wij u klip
en klaar wat de mogelijkheden en de onmogelijk heden
zijn. En het leuke is: de onmogelijkheden zijn er bijna
niet. Dus als u gaat leasen of van leasemaatschappij
wilt veranderen, rij dan met ons mee en profiteer van de
kennis die we in tientallen jaren hebben opgebouwd.
Dat doen al heel veel automobilisten in heel Nederland
met veel plezier, elke dag weer.

T
Recreatiepark Twist
Volop genieten van de rust, de natuur en de vele activiteiten.
Een uniek park met interessante mogelijkheden voor ontspanning én belegging!
In recreatiepark Twist – nabij de grensovergang Coevorden – is gestart met de verkoop van
nieuwe recreatiewoningen. De woningen staan op kavels variërend van 400m2 tot 600m2 en
grenzen allemaal aan een royale zwemvijver. Alle woningen zijn nagenoeg onderhoudsvrij
door het gebruik van duurzame materialen. De woningen zijn standaard reeds zeer compleet
en luxe uitgevoerd met keuken, ruime living en badkamer met whirlpool. Het park, de
woningen en de unieke groene omgeving bieden alle mogelijkheden voor een heerlijke
vakantie, een lekker weekendje weg, maar ook voor een interessante belegging. U kunt de
woningen namelijk gebruiken voor eigen recreatie, voor verhuur of voor beide. Wij hebben
een brochure samengesteld over dit park, dus heeft u interesse, kijk dan op onze website www.
vakantieparktwist.com en vraag de uitgebreide documentatie aan bij de makelaar. Prijzen
vanaf € 120.000,- excl. btw. Ontspannen of beleggen? Rendement tot 8% mogelijk.
Dit is een unieke kans om beide te combineren.
G2 makelaars
G2 Makelaars
Van Harenstraat 72
9076 BZ Sint Annaparochie - NL
Telefoon 0518 - 418 082
www.g2makelaars.nl
Twist Ponyhof & Ferienpark
Neuringe 19
49767 Twist - Duitsland
Telefoon (0049) 05936 - 22 39
www.vakantieparktwist.com
1 e fase reeds
afgerond!
Dit is een project van:
Van Zandbergen Recreatiebouw
Harlingertrekweg 1
9035 AV Dronrijp - NL
Telefoon 0517 - 232 660
www.zandbergen-recreatiebouw.nl
Friesland Twist BV
De Hoeve - NL

ARBEIDSRECHT / AMBTENARENRECHT / BOUWRECHT /
VASTGOED / CONTRACT EN RECHT / HUURRECHT /
ONDERNEMINGSRECHT / PERSONEN- EN FAMILIERECHT
DE BOER & EGBERTS ADVOCATEN
HELICONWEG 52 / 8914 AT LEEUW ARDEN
POSTBUS 161 / 8900 AD LEEUW ARDEN
T 058 294 16 14 / F 058 294 16 15
INFO@DEBOEREGBERTS.NL / WWW.DEBOEREGBERTS.NL