bw.politiekunde55_SW_deel 30.5 - Politie & Wetenschap
bw.politiekunde55_SW_deel 30.5 - Politie & Wetenschap
bw.politiekunde55_SW_deel 30.5 - Politie & Wetenschap
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Politie</strong>kunde 55 | Heterdaadkracht in twee Haagse pilotgebieden<br />
Interne maatregelen politie<br />
De politie zal intern ook een aantal maatregelen nemen die bijdragen aan het<br />
versterken van het heterdaadproces – ten eerste om te zorgen dat bewoners<br />
altijd een terugkoppeling krijgen op hun aangifte/melding. Dit kan de tevredenheid<br />
over de afhandeling en opvolging van meldingen vergroten en daarmee<br />
ook het vertrouwen van de burger in de politie.<br />
Ten tweede wordt een eenheid op straat gekoppeld aan het project. Zodra<br />
zich een relevante ‘heterdaadmelding’ voordoet, wordt die eenheid daar direct<br />
op ingezet. Tot slot wil de politie het zogenaamde ringenmodel (afsluiten van<br />
de plaats delict), dat door de meldkamer voor overvallen wordt ingezet, ook<br />
inzetten voor woninginbraken.<br />
3.2 Plan van aanpak Leyweg<br />
3.2.1 Beschrijving proces<br />
20<br />
Vanuit Zuiderpark wordt in eerste instantie de teamchef van de wijkagenten<br />
aangewezen als projectleider. Enkele maanden later wordt besloten dat deze rol<br />
beter door een van de wijkagenten opgepakt kan worden. Al van meet af aan is<br />
duidelijk dat het project zich in ieder geval op winkeldiefstal zal richten. Het<br />
feit dat Leyweg veel winkeldiefstallen plaatsvinden, is immers een van de redenen<br />
geweest om Leyweg als pilotgebied te kiezen. Op grond van de aangiftecijfers<br />
worden voorts de delicten zakkenrollerij en fietsdiefstal geselecteerd. Een<br />
onderzoeker van DSP-groep voert, bijgestaan door medewerkers van het LIK en<br />
Analyse & Research, de cijfermatige probleemverkenning uit (zie bijlage 4).<br />
De projectleider gaat zich eerst richten op de werkprocessen binnen de<br />
eigen organisatie die voor deze pilot relevant zijn. Organisatorisch moet de<br />
politie klaar zijn voor het opnemen, verwerken en opvolgen van meldingen van<br />
burgers. <strong>Politie</strong> Zuiderpark heeft daarom gebruikgemaakt van het ondersteunende<br />
team Veelvoorkomende Criminaliteit. Dit team moet worden belast met<br />
de administratieve verwerking van alle meldingen, waardoor reguliere politiemensen<br />
zo veel mogelijk tijd op straat kunnen doorbrengen. Tegelijkertijd zijn<br />
er afspraken gemaakt met de regionale meldkamer over de snelle opvolging van<br />
de meldingen. Kortom, voordat de politie een beroep kan doen op alle samenwerkingspartners,<br />
moet ze haar eigen zaken op orde hebben.<br />
In een eerste versie van het plan van aanpak is een aantal mogelijke maat-