bw.politiekunde55_SW_deel 30.5 - Politie & Wetenschap
bw.politiekunde55_SW_deel 30.5 - Politie & Wetenschap
bw.politiekunde55_SW_deel 30.5 - Politie & Wetenschap
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Politie</strong>kunde 55 | Heterdaadkracht in twee Haagse pilotgebieden<br />
6.1.3 Alliantie met gemeente<br />
In Leyweg hebben politie en gemeente de aanpak van de veiligheid in het winkelgebied<br />
als een gezamenlijk project beschouwd. Het gezamenlijk optrekken<br />
was een belangrijke factor in de onderhandelingen met de vastgoedondernemers<br />
en de winkeliers. Zo gaf het aantrekken van een winkelstraatmanager door<br />
de gemeente een doorslaggevende impuls voor de <strong>deel</strong>name van ondernemers<br />
en vastgoedeigenaren. Het officiële startschot door de burgemeester en de<br />
ondertekening van het convenant over de collectieve briefing van winkeliers<br />
door de politie op 13 februari 2012 vormde een duidelijke bekrachtiging van<br />
het gerealiseerde draagvlak voor het project.<br />
In de Schilderswijk is de samenwerking met de gemeente veel minder hecht<br />
geweest. Het project is altijd een politieproject gebleven. Daarbij past de kanttekening<br />
dat een gezamenlijke aanpak van politie en gemeente ook veel lastiger te<br />
realiseren was. Mede ten gevolge van het predicaat ‘krachtwijk’ houden verschillende<br />
organisaties (politie, gemeente, woningbouwvereniging, Stichting Boog)<br />
zich bezig met bewonersparticipatie. Elke organisatie doet dat met haar eigen projecten,<br />
middelen en specifieke invalshoeken. Een gecoördineerd programma van<br />
samenhangende maatregelen zou ongetwijfeld efficiënter en effectiever zijn.<br />
6.1.4 Participatie van burgers en/of ondernemers<br />
48<br />
In het winkelgebied Leyweg is de participatie van ondernemers een noodzakelijke<br />
voorwaarde voor succes. Om die participatie te bewerkstelligen is een proces<br />
van lange adem nodig geweest.<br />
Cruciale succesfactoren daarbij zijn:<br />
Van begin af aan zijn de ondernemers betrokken: zowel bij de probleemanalyse<br />
als bij het vaststellen van de maatregelen is er volop gelegenheid<br />
geboden voor de inbreng van ondernemers.<br />
De ondernemers hebben steeds met dezelfde wijkagent (de projectleider) te<br />
maken gehad; een vaste contactpersoon die een belangrijke rol speelde in<br />
het winnen van het vertrouwen dat ondernemers in de politie moeten stellen<br />
om informatie te gaan delen en zelf een actieve rol te spelen bij het aanhouden<br />
van winkeldieven.<br />
Het consequent vasthouden aan een onderhandelingsstrategie van ‘voor wat<br />
hoort wat’: tegenover investeringen van de kant van de politie en gemeente<br />
moeten inspanningen van ondernemers staan.