bw.politiekunde55_SW_deel 30.5 - Politie & Wetenschap
bw.politiekunde55_SW_deel 30.5 - Politie & Wetenschap
bw.politiekunde55_SW_deel 30.5 - Politie & Wetenschap
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Politie</strong>kunde 55 | Heterdaadkracht in twee Haagse pilotgebieden<br />
4.1.2 Na personele wisselingen valt het project stil<br />
28<br />
De aandacht voor het project ‘Meer Heterdaadkracht‘ begint vanaf de zomermaanden<br />
2011 te verslappen. De Chef Handhaving, die het project heeft geïnitieerd<br />
bij bureau Hoefkade, vertrok in het voorjaar al. Met zijn vertrek verdween<br />
de borging van het project op managementniveau. Het bleef niet bij deze personele<br />
wisseling. In de zomer werd bekend dat de wijkagenten betrokken bij<br />
het project een andere functie of rol kregen en vrijwel het gehele managementteam<br />
van bureau Hoefkade wisselde van samenstelling. Door de vele personele<br />
wisselingen kwam het project tijdens de zomermaanden stil te liggen.<br />
Doorstart project in combinatie met start Burgernet<br />
Begin september komt de projectgroep samen om de doorstart van ‘Meer<br />
Heterdaadkracht’ te bespreken.<br />
De nieuwe medewerkers van bureau Hoefkade zijn dan nog niet aanwezig,<br />
dus er kunnen nog geen nieuwe initiatieven opgezet worden. Wel is het BPT na<br />
de zomer weer gestart met hun rondes in Schilderswijk Oost.<br />
Eind september wordt Burgernet operationeel in het werkgebied van bureau<br />
Hoefkade. De gemeente organiseert samen met de politie een officiële kick-off<br />
voor professionals en buurtbewoners.<br />
In oktober wordt een nieuwe wijkagent aangesteld als projectleider en<br />
het oorspronkelijke projectplan wordt teruggebracht tot de volgende drie<br />
<strong>deel</strong>projecten:<br />
zo veel mogelijk burgers activeren via Burgernet.<br />
voortzetting en uitbreiding van het BPT.<br />
interne maatregelen.<br />
Door verschillende oorzaken bleek het voor de nieuwe projectleider lastig het<br />
project weer op de rails te krijgen. Door de vertrekkende projectleider en haar<br />
leidinggevende heeft nauwelijks overdracht plaatsgevonden aan de nieuwe projectleider<br />
en de nieuwe leidinggevende, en er werd meer (wetenschappelijke)<br />
voeding vanuit DSP-groep verwacht.<br />
Er is geen duidelijke sturing meer en het project verwatert: de focus op de<br />
oorspronkelijke doelstellingen verdwijnt. De projectgroep komt eind 2011 nog<br />
een keer bij elkaar en dit zal tevens de laatste keer zijn.<br />
De projectleider richt zich in het kader van het project vanaf dat moment in<br />
hoofdzaak op twee activiteiten:
Change language