Verslag van de Algemene Ledenvergadering van Wovesto ...

De heer Overmars licht de huidige stand van zaken van het fusieproces toe. Hij legt uit dat
de voorgestelde statutenwijziging ook te maken heeft met het lopende verkenningstraject
naar fusie.
In ons ondernemingsplan 2010-2014 hebben we aangegeven opties tot samenwerking te
verkennen. Hierover hebben wij u tijdens vorige algemene ledenvergaderingen
geïnformeerd. Mogelijke samenwerking is eerst uitgebreid intern afgewogen. Nu lopen
verkennende gesprekken met de beoogde fusiepartner St. Joseph uit Boxtel. Allereerst is
een meerwaardenotitie opgesteld. Deze bevindt zich in de afrondende fase. Hieruit moet
blijken of de corporaties bij elkaar passen, maar bijvoorbeeld ook hoe de financiële posities
zijn.
Wanneer je gaat samenwerken is het van belang samen sterker te worden. We streven er
naar in januari duidelijkheid te geven door middel van een intentieverklaring. Het is
belangrijk dat ook de algemene ledenvergadering hier ‘ja’ tegen zegt.
Specifieke punten waar op gelet is bij het bepalen van de meerwaarde:
- Huurders: Wovesto is een ‘pareltje’. Dat willen we blijven. We scoren zeer
goed op onze dienstverlening (KWH score). Daarnaast vinden we
betaalbaarheid belangrijk voor onze huurders.
- Personeel: Personeel willen wij de zekerheid bieden van een baangarantie. Aan de
organisatiekant is Wovesto momenteel kwetsbaar. Dit kunnen we beter
opvangen door een grotere organisatie te vormen. Dan is het ook
gemakkelijker deskundig personeel aan te trekken en te behouden. Wovesto
wil een aantrekkelijke werkgever blijven.
- Coleur locale: Wovesto wil heel nadrukkelijk haar ‘couleur locale’ behouden. Dit houdt
onder meer in dat er een kantoor in Sint-Oedenrode blijft. Het is ook
belangrijk op lokaal niveau contacten te onderhouden met de
maatschappelijke partners.
- Financiën: Er zijn momenteel corporaties die zich financieel in zwaar weer bevinden.
Wij kiezen er voor om met een financieel gezonde partner samen te gaan
werken. In financieel opzicht zijn Wovesto en St. Joseph gelijkwaardig.
Belangrijk verschil is dat St. Joseph een ouder bezit heeft. Wovesto heeft
een relatief jong bezit. Nadeel van jong bezit is dat de schuld per woning
wat hoger ligt. In Boxtel ligt deze lager, omdat de woningen al verder
afgelost zijn. De optelsom van twee financieel gezonde bedrijven kan
zo tot een financieel gunstigere situatie leiden.
De heer Overmars geeft tenslotte nog wat algemene informatie over St. Joseph in Boxtel:
De corporatie is werkzaam in de gemeente Boxtel. Zij zijn ook een zogenaamde
plattelandscorporatie. Wovesto kiest bewust voor een partner met eenzelfde karakter.
St. Joseph bezit 3800 woningen en beheert daarnaast nog 200 woningen in Liempde.
St. Joseph heeft 40 personeelsleden. Het is een financieel gezonde corporatie, die net als
Wovesto van het Centraal Fonds Volkshuisvesting een A-status heeft gekregen. De score
voor het KWH-Huurlabel is nagenoeg gelijk (7,93 voor Boxtel ten opzichte van 8,07 voor
Wovesto). St. Joseph is ook een corporatie die de klant centraal heeft staan en aandacht
heeft voor tevreden klanten.
Naar aanleiding van deze toelichting zijn er geen vragen meer vanuit de zaal.
Verslag Algemene Ledenvergadering d.d. 19 november 2012 9