“Er zijn teveel bedrijven die in China op een Westerse ... - Penhouse
“Er zijn teveel bedrijven die in China op een Westerse ... - Penhouse
“Er zijn teveel bedrijven die in China op een Westerse ... - Penhouse
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
spreken. De cursussen zakelijk Ch<strong>in</strong>ees <strong>zijn</strong> bedoeld<br />
voor <strong>bedrijven</strong>, <strong>die</strong> al jaren samenwerken met Ch<strong>in</strong>a en<br />
zich daar gevestigd hebben, maar na al <strong>die</strong> jaren nog<br />
niet de gewenste resultaten hebben behaald.<br />
Volgens de docente spelen de <strong>in</strong>terculturele<br />
verschillen <strong>een</strong> belangrijke rol bij het al dan niet<br />
succesvol verl<strong>op</strong>en van de onderhandel<strong>in</strong>gen. “Die<br />
verschillen <strong>zijn</strong> zo enorm groot, als je <strong>die</strong> niet kent<br />
maak je kapitale fouten waardoor alles mislukt”. Er <strong>zijn</strong><br />
bijvoorbeeld mensen <strong>die</strong> belangrijke bus<strong>in</strong>ess deals<br />
misl<strong>op</strong>en omdat ze d<strong>in</strong>gen verkeerd <strong>in</strong>terpreteren.<br />
Managers denken dat <strong>een</strong> Ch<strong>in</strong>ees ‘yes’ heeft gezegd,<br />
terwijl hij eigenlijk heel duidelijk heeft gemaakt dat het<br />
‘no’ is. Die ‘ja’ van de Ch<strong>in</strong>ezen betekent namelijk<br />
enkel ‘ja ik heb u gehoord’. Het bedrijf zit vervolgens te<br />
wachten <strong>op</strong> <strong>een</strong> lever<strong>in</strong>g en <strong>die</strong> komt niet. Er ontstaat<br />
<strong>een</strong> dom<strong>in</strong>o-effect waardoor sommige firma’s zelfs<br />
failliet gaan.<br />
“Managers denken dat <strong>een</strong> Ch<strong>in</strong>ees ‘yes’<br />
heeft gezegd, terwijl hij heel duidelijk heeft<br />
gemaakt dat het ‘no’ is”<br />
Reynders leert de cursisten daarom bepaalde<br />
signalen te <strong>in</strong>terpreteren. Ze legt bijvoorbeeld uit dat het<br />
essentieel is om te beseffen dat belangrijke deals voor<br />
en na de vergader<strong>in</strong>gen, <strong>in</strong>dividueel, worden beslecht.<br />
Een veel gemaakte fout aan de Vlaams-Ch<strong>in</strong>ese<br />
onderhandel<strong>in</strong>gstafel is dat mensen <strong>in</strong> de zakenwereld<br />
denken dat ze tijdens vergader<strong>in</strong>gen ook echt met<br />
Ch<strong>in</strong>ezen kunnen onderhandelen. Ch<strong>in</strong>ezen gebruiken<br />
vergader<strong>in</strong>gen echter enkel om d<strong>in</strong>gen duidelijk te<br />
maken, zaken af te tasten.<br />
Ze gaat verder en zegt dat wanneer <strong>een</strong> Vlam<strong>in</strong>g<br />
bijvoorbeeld <strong>een</strong> Ch<strong>in</strong>ees terecht wijst of <strong>zijn</strong> idee<br />
afkeurt dit <strong>een</strong> enorm gezichtsverlies voor de Ch<strong>in</strong>ees<br />
betekent. “Voor Ch<strong>in</strong>ezen betekent dit het vallen van<br />
<strong>een</strong> zakelijke relatie. Je kan het daar met<strong>een</strong> mee<br />
verknoeien”, aldus Reynders. Ch<strong>in</strong>ezen hechten enorm<br />
veel waarde aan harmonie en willen conflicten koste<br />
wat het kost vermijden.<br />
Verleden, heden en toekomst<br />
Ze benadrukt dat de Ch<strong>in</strong>ese manier van denken<br />
duizenden jaren oud is. “Natuurlijk v<strong>in</strong>den er<br />
verander<strong>in</strong>gen plaats en worden de mensen liberaler,<br />
maar dit is <strong>een</strong> erg langzaam proces, waar onze<br />
generatie we<strong>in</strong>ig van zal merken”. De docente v<strong>in</strong>dt dat<br />
er momenteel nog te veel <strong>bedrijven</strong> <strong>zijn</strong> <strong>die</strong> denken