RED Arenacum 0712 NIEUW - OKA

Arenacum
MAGAZINE VAN HET ONDERNEMERS KONTAKT ARNHEM
21E JAARGANG DECEMBER
NR. 7
Arnhemse ondernemers
popelen om met MoBA 13
aan de slag te gaan
“Als overeenkomst
lang in de la verdwijnt,
dan is het goed”
Joost van Ophem
wint KunstIntern-prijs met
project voor DK Makelaars
Verder o.a. OKA KunstINTERN | Rabobank | Fotoverslag SJOA Award | Lodder-Dales Accountants en Adviseurs |
Management Games Arnhem 2012 | Bockbierparty Boerma Wonen, Zijm, Schoonmaakbedrijf Drost en Zonen, Latent Talent
Personeelsvoorziening, EuroSelectief uitzendorganisatie, Flynth | OKAdemie

COLOFON
December 2012, jaargang 21, nummer 7
Arenacum
Arenacum is een zeven maal per jaar
verschijnend magazine dat wordt uitgegeven
op initiatief van en in samenwerking met het
Ondernemers Kontakt Arnhem.
Coverfoto
XL Ledenvergadering OKA
Fotografie: Jacques Kok
Secretariaat OKA
Ondernemers Kontakt Arnhem
Postbus 5085, 6802 EB Arnhem
Bezoekadres Secretariaat
Facility Point, Meander 251
6825 MC Arnhem
Secretaresse Marian Adelaar
Telefoon 026 - 376 34 01,
fax 026 - 376 34 05,
info@oka.nl, www.oka.nl
Redactiecommissie OKA
Lizetta van Coevorden en Philip Kammeijer
Uitgever
Jelte Hut, Novema Uitgevers BV, Weegbree 1,
9861 ES Grootegast
Telefoon 0594 - 51 03 03
Acquisitie
Novema, Johannes Swieringa
Telefoon 0594 - 69 56 17
j.swieringa@novema.nl
Redactieadres
Novema, Hilde Groen (eindredactie)
Postbus 30, 9860 AA Grootegast
h.groen@novema.nl
Vormgeving
KijfWitte, Leek.
Redactie
Mathilde Lentjes
Dick Leseman
Frank Thooft
Francien van Zetten
Fotografie
Jacques Kok
Dick Leseman
Herman van Ommen
Marc Pluim
Oplage
5.000 exemplaren
Distributie
Arenacum wordt toegezonden aan alle
ondernemers in het Arnhemse groot-,
midden- en kleinbedrijf, alsmede aan
alle betrokkenen op het terrein van het
beleid ten aanzien van het bedrijfsleven
in deze gemeente.
De uitgever kan niet verantwoordelijk worden
gesteld voor de inhoud van de advertenties.
Niets uit deze uitgave mag op welke wijzen
dan ook worden verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder voorafgaande toestemming van
de uitgever. De rechten van de redactionele
tekst berusten bij de auteurs.
INHOUD
14
Arnhemse ondernemers popelen om
met MoBA 13 aan de slag te gaan
De brainstormsessie Fetishim in Fashion van internationaal
trendvoorspeller Lidewij Edelkoort zorgde op
24 oktober voor een stevige dosis positieve energie
bij ondernemend Arnhem. Edelkoort, de nieuwe curator
(artistiek leider) van de Mode Biënnale Arnhem die
in 2013 wordt gehouden, gaf in Hotel Haarhuis aan
ruim 250 ondernemers tekst en uitleg over het spannende
thema van MoBA 13. “We willen graag met veel
partijen in de stad samenwerken.”
VERDER O.A.:
OKA KunstINTERN 13
Rabobank 18
Fotoverslag SJOA Award 21
Lodder-Dales Accountants en Adviseurs 25
Management Games Arnhem 2012 27
9
Joost van Ophem wint
KunstIntern-prijs met project
voor DK Makelaars
Met zijn voorstel om juist de ondernemer langdurig
in het zonnetje te zetten, in plaats van het
aan te huren of aan te kopen vastgoed dat DK
Makelaars bemiddelt, heeft kunstenaar Joost
van Ophem een unanieme eerste vermelding
gekregen van de KunstIntern-jury.
De prijsuitreiking, onder voorzitterschap van
Fresia Janse, beleidsadviseur Cultuur bij de
gemeente Arnhem, vond plaats tijdens een druk
bezochte OKA-ledenvergadering bij de Giesbers
Communicatie Groep in Velp.
Bockbierparty Boerma Wonen, Zijm,
Schoonmaakbedrijf Drost en Zonen,
Latent Talent Personeelsvoorziening,
EuroSelectief uitzendorganisatie, Flynth 28
OKAdemie 32
2 Arenacum

39
“Als overeenkomst lang in de
la verdwijnt, dan is het goed”
Het is een normale maandagochtend in de herfst
als twee voorzitters, een vice-voorzitter en een
secretaris elkaar in de ogen kijken en het vertrouwen
in elkaars organisaties uitspreken. Het OKA
en de Stichting Arnhemse Bedrijventerreinen
(StAB) bekrachtigen op deze 12e november hun
samenwerking. Bart van Meer en Andrea de Boeij,
namens het OKA en Rob Hengeveld en Jan
Heikens, namens StAB, zetten hun handtekening
onder de overeenkomst. Door optimale samenwerking
hopen de twee organisaties de economie in
Arnhem te versterken, zo verluidt hun doelstelling.
VASTE IEMS:
Nieuws 4
Nysingh advocaten-notarissen N.V. 23
De Ochtend van… 35
Succesvolle Arnhemmers
geportretteerd 38
Column Arnhemse Uitdaging 40
[ COLUMN ]
Weer de
koopzondagen!
Denk je dat je het eindelijk goed geregeld hebt met de koopzondagen
en dat de raad meedenkt met ondernemers, kom je weer bedrogen
uit. Ik doel daarbij op de beslissing van de raad van 26 november jl.
Door de VVD was een constructief voorstel gedaan dat er op neerkwam
dat als er evenementen in de stad zijn die een minimale duur hebben van
3 weken, er een mogelijkheid moet zijn om op de zondagen geopend te zijn. Een
voorstel dat getuigt van ondernemerszin en dat past bij een stad als Arnhem.
Juist een evenement als de Mode Biënnale, waarvan in het verleden het verwijt
werd gemaakt dat die te ver stond van de stad, haar bewoners en bedrijven, zou
een goede impuls kunnen geven.
Alle ondernemersverenigingen hebben zich hier achter geschaard. Dat is ook
duidelijk geworden in een artikel in De Gelderlander. Dat neemt niet weg dat niet
elke ondernemer er tevreden mee is. De kleine MKB-er heeft er moeite mee,
omdat het ten koste gaat van zijn spaarzame vrije dagen. Deze zal echter wel
moeten overwegen om wellicht een andere dag gesloten te zijn dan een zondag.
Bovendien is het voor Arnhem van het grootste belang dat zij haar concurrentiepositie
ten opzichte van andere steden verstevigt.
We ontkomen er niet meer aan dat in deze tijd ook de zondagen benut worden
om te winkelen. Volgens het huidig wettelijk regime zijn er 21 koopzondagen. Er
is dus gevraagd om dit aantal bij bijzondere evenementen
te mogen verhogen. De raad
heeft met 24 tegenstemmen dit voorstel
verworpen onder de argumentatie
'21 koopzondagen is genoeg'. Deze
beslissing van de raad getuigt van
weinig visie en ondernemerszin. Als
alle ondernemersverenigingen vinden
dat het wel zou moeten, wie is
de raad dan om daar tegen te stemmen.
Het zijn wel de ondernemers die
het economische klimaat van Arnhem
bepalen en niet de raad. De raad zou er
goed aan doen om nog eens naar zichzelf te
kijken.
Bart van Meer,
voorzitter OKA
Arenacum 3

Nieuws
De Stroomplantage huurt circa 570 m2
op Businesspark IJsseloord 2
Aan de Delta 137 te Arnhem
zal begin volgend jaar De Stroomplantage
haar intrek nemen in een
nieuw op te leveren C02 neutraal
pand. Zij huren circa 310 m2 kantoorruimte
en circa 260 m2 bedrijfsruimte.
Het andere deel van het pand
is reeds verhuurd aan Carglass. De
Stroomplantage levert turn-key zonneenergie
systemen voor de zakelijke
Zegers Bouw genomineerd voor FD Gazellen Award
Zegers Bouw behoort tot de snelst
groeiende bedrijven van
Nederland in de categorie middelgroot.
Dat blijkt uit de recente lijst
van de FD Gazellen die het Financieel
Dagblad jaarlijks opmaakt. Op dinsdag
20 november werd de uitslag
bekend gemaakt en werd de bijbehorende
prijs uitgereikt. Het is de
negende keer dat Het Financiële
Van 31 oktober tot en met 23
december a.s. organiseert Alicia
Winters Galería de expositie 'Luz,
color… silencio' - licht, kleur… stilte,
met het laatste werk van de drie
Spaanse kunstenaars Robert Ferrer i
Martorell, Joanpere Massana en
Leticia Felgueroso. Centraal staan bij
hen licht en kleur. Door hun oog voor
detail, vervreemdende elementen en
verrassende technieken weten de drie
Spaanse kunstenaars de toeschouwer
ieder op eigen wijze te fascineren.
Bekend als we in Nederland zijn met
Mondriaan, zien we bij Robert Ferrer i
Martorell enige vergelijking met het
werk van de Nederlander. Alleen bij
Ferrer lijken de kleine snippers papier
Dagblad de FD Gazellen Awards uitreikt
aan de snelst groeiende ondernemingen
van Nederland. Voor
Zegers Bouw, met vestigingen in
Arnhem en Ede, is het de tweede
nominatie op rij! De award geldt als
een prestigieuze prijs. Dit jaar worden
er vijf regionale uitreikingen georganiseerd.
Bijzonder is dat er vier worden
gehouden op locatie bij eerdere win-
'Licht, kleur… stilte' bij Alicia Winters Galería
++++ VOOR MEER NIEUWS, ACTUELE ZAKEN, DE AGENDA ETC. ZIE WWW.OKA.NL ++++ VOOR MEER NIE
markt. De verhuizing is het gevolg
van de sterke groei die zij doormaken
sinds de start in 2009. Het energiezuinige
pand sluit volledig aan bij de
filosofie van de onderneming. Strijbosch
Thunnissen Bedrijfsmakelaars
Arnhem B.V. adviseerde de verhuurder,
Blaauwgras Beheer B.V., bij deze
transactie.
- van primaire kleuren - een momentopname
van uitdijende schokgolven
na een explosie. De werken van
Joanpere Massana hebben een meer
poëtische boodschap, met veel verwijzingen
naar het leven in het algemeen
en naar zijn eigen verleden in het bijzonder.
Het leven gezien als een continue
reis, met stormachtige en vurige
fases en momenten van rust. Bij
Leticia Felgueroso staat - tijdens deze
expositie - de vervreemding centraal.
Haar gefotografeerde stillevens zijn
kleurrijk. Maar ze trekken niet alleen
vanwege hun kleur de aandacht. De
'planten', 'fruit' en 'bloemen' lijken in
eerste instantie exotisch, en bij
nadere aanschouwing zelfs fictief.
naars van de FD Gazellen. In een tijd
waarin de bouwsector het moeilijk
heeft, is het opvallend dat uitgerekend
een bouwbedrijf de FD Gazellen
wint. Directeur Johan Staring van
Zegers Bouw, die het bedrijf samen
met compagnon Evert Schipper runt,
is dan ook trots op de prijs. “In een
moeilijke markt zijn we achter onze
visie blijven staan. Die houdt in dat
70 jaar Automotive
Het instituut Automotive van
de Hogeschool van
Arnhem en Nijmegen (HAN)
bestaat in 2012 zeventig jaar.
Om dit te vieren werd op donderdag
22 november een symposium
over
lichtgewichtconstructies in de
autotechniek gehouden: 'More
Weight 2 Light Weight!'. Meer
dan 100 deelnemers, bedrijven
en studenten namen deel aan
dit evenement. De dag begon
met een lezing van Bertholt
Leeftink, directeur-generaal
Innovatie en bedrijfsleven van
het ministerie van Economische
Zaken. Hij ging in op de
belangrijke rol die hogescholen
spelen bij innovatie. “Nederland
moet doorbouwen op haar
innovatiekracht”, aldus Leeftink.
Daarna volgde het inhoudelijke
gedeelte met
keynotesprekers van TaTa
Steel; Ford; en VDL. Tijdens de
we geen concessies doen aan kwaliteit
en al onze projecten met evenveel
zorg uitvoeren. Daarbij krijgt
innovatie grote aandacht. Onze klanten
waarderen dat, zo blijkt uit de
groei die we doormaken.”
Zegers Bouw bestaat al sinds 1929.
Het bedrijf is werkzaam in de woningen
utiliteitsbouw, projectontwikkeling,
onderhoud, renovatie en revitalisering
lunch was er gelegenheid om
de lichtgewichttentoonstelling
te bezoeken en te netwerken.
Vooral de buiten opgestelde
lichtgewicht bouwkraan en
autobus trokken veel bekijks!
Het middagprogramma werd
geopend met een lezing door
Mercedes-Benz, gevolgd door
12 workshops in 3 parallelsessies.
Het symposium werd
afgesloten met een netwerkborrel.
“De deelnemers waren
zeer enthousiast over het symposium
en zijn nu op de hoogte
van de laatste ontwikkelingen
in lichtgewichtconstructies.
Daarnaast heeft HAN Automotive
kunnen laten zien een
goede partner te zijn voor het
bedrijfsleven op het gebied van
onderzoek. Wij zullen dit in de
toekomst zeker vaker organiseren!”,
aldus een tevreden instituutsdirecteur
Marc de Leeuw.
4 Arenacum

UWS, ACTUELE ZAKEN, DE AGENDA ETC. ZIE WWW.OKA.NL ++++ VOOR MEER NIEUWS, ACTUELE ZAKEN, DE AGENDA ETC. ZIE WWW.OKA.NL
ING maakt de belofte waar: bankieren
makkelijker maken, met goed advies waar nodig
De ING is en voelt zich in alles
onderdeel van ondernemend
Nederland. Juist in het huidige economische
klimaat is ING zich er van
bewust wat deze verantwoordelijkheid
met zich meebrengt. ING is continu
bezig om haar dienstverlening
voor zakelijke klanten te verbeteren.
Door in te zetten op een betere toegankelijkheid
van de online services,
meer MKB'ers in contact te brengen
met een relatiemanager en adviesinstrumenten
te ontwikkelen voor
het klein-, midden-, én grootbedrijf,
probeert de ING bedrijven op een
eigentijdse manier te ondersteunen.
Renco Kraak
Districtsdirecteur Grootbedrijf
Arnhem-Nijmegen
E: renco.kraak@ing.nl
Welkom bij OKA
De ING geeft 34.000 extra MKBklanten
een relatiemanager.
Daarmee is ze de enige
Nederlandse bank die klanten
vanaf een omzet van 200.000 uro
een persoonlijk aanspreekpunt
biedt. Voor de grootzakelijke klanten
biedt ING inzichten aan de
hand van een conditietest voor
bedrijven. De test spiegelt het
bedrijf aan trends en ontwikkelingen
in de sector, en aan de hand
hiervan maakt de relatiemanager
voor de onderneming een vergelijking
met concurrenten en koplopers
in de branche.
Ellen-Marie Koek
Rayondirecteur
MKB Midden-Gelderland
E: ellen-marie.koek@ing.nl
Ik ben Theo Duijker, werkzaam voor RIBW Actief, een
nieuw onderdeel binnen de RIBW Arnhem & Veluwe
Vallei. De RIBW Arnhem & Veluwe Vallei is een regionale
instelling die cliënten met een psychiatrische achtergrond
of ernstige psychosociale problemen begeleidt bij het zo
normaal en zelfstandig mogelijk wonen en leven. Hierbij
hoort ook het begeleiden van cliënten bij het vinden van
dagbesteding of (vrijwilligers)werk naar vermogen.
Dit doen we sinds kort vanuit RIBW Actief, een bundeling
van onze dagbestedings- en activeringsprojecten. We helpen
cliënten een volwaardige plek in de samenleving te
vinden door hen gereedschappen aan te reiken waarmee
ze zelf de regie over hun eigen leven kunnen (blijven)
voeren. Participatie in de maatschappij geeft cliënten
het gevoel er weer bij te horen en hun kracht te ervaren.
Ik ben lid geworden van het OKA
om contacten te leggen met
Arnhemse ondernemers en te
kijken wat we voor elkaar kunnen
betekenen.
Dirkzwager advocaten & notarissen
opent nieuw Arnhems kantoor met
openbare juridische bibliotheek
Op 22 november j.l. opende
Dirkzwager advocaten &
notarissen de deuren van een
nieuw, tweede kantoor aan de
Velperweg in Arnhem. Hiermee
opende Dirkzwager ook de deuren
naar een nieuwe openbare
juridische bibliotheek welke gratis
toegankelijk is voor de relaties
van Dirkzwager. Uniek in de
Nederlandse juridische wereld,
maar volledig passend bij dat
waar Dirkzwager voor staat: Het
delen van juridische kennis.
De Burgemeester van Arnhem,
Pauline Krikke, opende het
nieuwe kantoor officieel door
Nieuwjaarsbijeenkomst KvK
het in ontvangst nemen van de
eerste Dirkzwager bibliotheekpas.
Deze pas is alleen
bestemd voor relaties van kantoor
en geeft, naast toegang
tot de gedrukte publicaties in
de bibliotheek ook toegang tot
verschillende digitale juridische
bronnen. Bezoekers kunnen
gebruik maken van de verschillende
faciliteiten die in het
nieuwe kantoor worden aangeboden,
waaronder WIFI, een
leenlaptop, flex-werkplekken,
print- en kopieerfaciliteiten en
de Peeze koffiecorner.
Op maandag 7 januari 2013 vindt van 15.00 tot
19.00 uur de nieuwjaarsbijeenkomst van
Kamer van Koophandel Centraal Gelderland plaats
in Hotel en Congrescentrum Papendal. KvK-voorzitter
Gert-Jan Oplaat blikt tijdens dit grootste netwerkevent
in de regio terug op 2012, een jaar waarin de Nederlandse economie
te maken kreeg met grote onzekerheden. Maar ook een jaar waarin
de export licht groeide en als motor voldoende vertrouwen geeft voor een
voorzichtig herstel in 2013. Ook geeft hij weer een aantal stevige aanbevelingen
voor 2013. Daarna zal het publiek worden geïnspireerd om het nieuwe
jaar met positieve energie te beginnen. Meer informatie en aanmelden
op: www.kvk.nl/gelderland2013.
Arenacum 5
Fotografie: Ron Steemers

REDACTIE
Tekst: Frank Thooft | Fotografie: Jacques Kok
Joost van Ophem wint
KunstIntern-prijs met
project voor DK Makelaars
Met zijn voorstel om juist de ondernemer langdurig in
het zonnetje te zetten, in plaats van het aan te huren
of aan te kopen vastgoed dat DK Makelaars
bemiddelt, heeft kunstenaar Joost van Ophem een
unanieme eerste vermelding gekregen van de
KunstIntern-jury.
Arenacum 9

De prijsuitreiking,
onder voorzitterschap
van Fresia Janse,
beleidsadviseur Cultuur
bij de gemeente
Arnhem, vond plaats tijdens een
druk bezochte OKA-ledenvergadering
bij de Giesbers Communicatie
Groep in Velp. Met meer dan honderd
aanmeldingen was het voormalige
Velpse postkantoor, waar
Giesbers tegenwoordig zetelt,
behoorlijk gevuld. Ieder kon getuige
zijn van het monumentale
pand, dat door architect Jur de
Mik uit Velp vorig jaar in oude luister
was hersteld. Op de imposante
zuilen prijkte bijvoorbeeld nog fijntjes
het oude PTT-logo, en wie de
kans kreeg een rondleiding door
het pand te krijgen, viel tal van
prachtige details op. Ook het
gebouw legt de verbinding tussen
oud en nieuw, zoals de essentie
Giesbers werd omschreven.
10
Flitsend
Het is in dit pand, zo vertelde
Miriam Bolten, Director Strategy
bij Giesbers, in haar welkomstwoord,
dat de inmiddels ruim honderd
personeelsleden hun
spraakmakende reclamecampagnes
bedenken en vormgeven. Voor
klanten als Praxis, Gamma, Plus,
Gazelle, Atag en een keur van
andere grote retailers. Daarbij
wordt er ook van een grote stateof-the-art
studio in Duiven gebruik
gemaakt. Een flitsend promofilmpje
onderstreepte haar woorden.
Contributie
Terug naar de OKA-ledenvergadering,
want dat was immers het uitgangspunt.
Eén van de
agendapunten was de begroting
2013, gepresenteerd door penningmeester
Frank Jongejan. Met
een élan dat hem inmiddels
bekend is zwierde hij door de cij-

fers en staatjes. Als klap op de
vuurpijl wist hij eenieder te verblijden
met de boodschap dat de
contributie in 2013 niet omhoog
zou gaan. Op de vraag van uw verslaggever,
waarom de contributie
dan niet omlaag ging, antwoordde
zijn naamgenoot dat de contributie
niet zou stijgen, ondanks de
gestegen BTW. Een klaterend
applaus was zijn deel.
Zichtbaarheid
Maar het pièce de résistance was
toch wel de uitreiking van de
KunstIntern-prijs. Drie jonge kun-
stenaars hadden enkele weken
geleden bij de OKA-bijeenkomst in
het Postiljon-hotel een presentatie
gegeven, en vervolgens waren ze
door de jury doorgezaagd, gewogen
en beoordeeld. Bram van
Leeuwenstein had voor advocatenkantoor
De Kempenaer
bedacht dat er meer zichtbaarheid
van hun pand aan de
Weerdjesstraat kon worden gerealiseerd
door manshoge plantenbakken
te ontwerpen, of als
alternatief het maken van een verticale
tuin tegen de muur van het
gebouw. Hij won er de derde
plaats mee. Overigens wil De Kempenaer sowieso
door met het plan, eerste prijs of niet, had kantoordirecteur
Els van Haalen eerder al laten weten.
Relatie
De tweede prijs ging naar Irene Vinkenburg, die voor
Hegeman Bouwpartners een bloemenveld-kunstwerk
wil gaan realiseren dat de samenhang tussen het
bedrijf en het personeel tot uiting zou brengen. Het
kunstwerk van Joost van Ophem wordt een serie
foto's van ondernemers die via DK Makelaars een
pand huren of kopen. Hij gaat ze tevens in diverse
media (boekje, kalender, advertentiecampagne, etc)
afdrukken, waarmee ook de langere termijn-relatie
van DK wordt gesymboliseerd. Een echt Velps frietje
sloot de bijzondere avond vervolgens af.
Arenacum 11

REDACTIE
Tekst: Francien van Zetten | Fotografie: Marc Pluim
OKA KunstINTERN:
Vruchtbare samenwerking
ondernemers en ontwerpers
De drie teams bestaande
uit ondernemers en jonge
ontwerpers, afgestudeerd
aan ArtEZ Hogeschool voor
de Kunsten, hebben hun
idee voor de OKA KunstIN-
TERN-prijs aan de vakjury
gepresenteerd. Duidelijk is
dat er sprake is van inspirerende
en vruchtbare samenwerkingen.
De winnaar is op
21 november bekend
gemaakt tijdens de OKAledenvergadering
bij Giesbers
Communicatiegroep in
Velp. Lees hierover meer op
pagina 9-11 (red.).
Het auditorium van
ArtEZ Hogeschool voor
de Kunsten Arnhem
aan de Oude Kraan in
Arnhem was op 1
november de plaats van handeling
waar de drie teams bestaande uit
ondernemers en ontwerpers hun
voorstel voor de OKA KunstINTERNprijs
presenteerden aan de jury. De
ideeën variëren van kunst op straat
en een bloeiende weide in een vergaderruimte
tot bijzondere portretten
van ondernemers.
Kantoordirecteur Els van Haalen
van De Kempenaer Advocaten
vroeg beeldend kunstenaar Bram
van Leeuwenstein het kantoorpand
van De Kempenaer aan de Weerdjesstraat
in de binnenstad beter
zichtbaar te maken en te verbinden
met het Rijnbooggebied. Hij ontwierp
enkele in het oog springende
betonnen bloembakken te plaatsen
op de brede stoep voor
het pand, die via een grafisch ontwerp
verwijzen naar de advocatenpraktijk.
Het idee voor een symbolische beeldentuin
spreekt Els van Haalen aan:
“Daarmee combineer je het creatieve
en groene karakter van Arnhem.”
Praktisch punt van uitvoering is de
benodigde vergunning. Daar heeft
de jonge kunstenaar een creatieve
oplossing voor: het Departement
van Tijdelijke Ordening (DPO), dat in
Arnhem initiatieven voor kunst in
de openbare ruimte steunt.
Hegeman Bouwpartners, gevestigd
aan de Beijerinckweg op industrieterrein
Het Broek, zoekt een kunstwerk
voor de vergaderruimte waarin zowel
het commerciële karakter als de
sociale betrokkenheid van het bedrijf
tot uiting komen. “Bij ons werken
mensen met en zonder arbeidshandicap
en mensen uit verschillende
culturen naast elkaar”, legt personeelsmanager
Netty Lebbink uit.
Beeldend kunstenaar Irene Vinkenburg
is na een bezoek aan het bedrijf
onder de indruk van het vakmanschap
en de materialen waarmee de
mensen werken. Ze denkt aan een
schilderij van een bloemenweide
Kunstenaar Joost van Ophem (rechts) geeft, samen met zijn 'opdrachtgever' directeur Hans Robert van
der Doe (links van hem) van DK Makelaars, uitleg aan de jury (links op de eerste rij) van OKA KunstIntern
bij de foto's die hij maakte voor 'een ander manier van adverteren'. Foto: Marc Pluim
bestaande uit foto's, die ze bewerkt
en textiel. “Mensen uit het bedrijf
vraag ik kleine stukjes materiaal
waar ze mee werken te verzamelen.
Die bevestig ik in los gebreide, doorzichtige
zakjes in het hart van de
bloemen. Zo ontstaat een kunstwerk
dat vragen oproept en waar iedereen
zijn eigen verhaal in kwijt kan.”
Hans Robert van der Doe, directeur
van DK Makelaars aan de Velperweg
in Arnhem, vroeg beeldend kunstenaar
Joost van Ophem op zoek te
gaan naar een andere manier van
adverteren. Het bedrijf houdt zich
bezig met de verhuur en verkoop
van commercieel vastgoed, zoals
winkels, kantoren en andere
bedrijfspanden. De jonge kunstenaar
ging met de makelaars mee op
pad en leerde hun klanten kennen:
“Mijn vooroordelen over de makelaardij
zijn daarbij ontkracht, het is
een open bedrijf en het draait om de
mensen.”
Joost van Ophem komt met het idee
voor een serie van vijf bijzondere
zwart/wit portretten van Arnhemse
ondernemers in hun werkomgeving.
“In een leegstaande winkelruimte in
het winkelpassage Hemelrijk in de
Arnhemse binnenstad gaan we de
aandacht op de foto's vestigen. Uiteindelijk
komen ze bij ons op kantoor
te hangen”, zegt Hans Robert van
der Doe. Hij wil de samenwerking de
komende jaren voortzetten, zodat er
een serie kunstwerken ontstaat.
De vakjury, bestaande uit Henk Meutgeert
(kunstkenner), Mamabart (kunstenaar),
Fresia Janse (gemeente
Arnhem), Olga Godschalk (directeur
MoBA 2013 en zelfstandig producent
kunstexposities), Rob de Leeuw
(Peter Stuyvesant Collectie) en de
deelnemende ondernemers, heeft de
presentaties beoordeeld op hun originaliteit,
toepasbaarheid en financiële
onderbouwing.
Arenacum 13

REDACTIE
Tekst: Francien van Zetten
Brainstorm Lidewij Edelkoort over Fetishim in Fashion geeft
Arnhemse ondernemers
om met MoBA 13 aan de
De brainstormsessie Fetishim in Fashion van internationaal trendvoorspeller Lidewij Edelkoort zorgde op 24
oktober voor een stevige dosis positieve energie bij ondernemend Arnhem. Edelkoort, de nieuwe curator
(artistiek leider) van de Mode Biënnale Arnhem die in 2013 wordt gehouden, gaf in Hotel Haarhuis aan ruim
250 ondernemers tekst en uitleg over het spannende thema van MoBA 13. “We willen graag met veel partijen
in de stad samenwerken.”
Olga Godschalk en Gerard van Veen overleggen over Bussinessclub MoBa
in het kantoor van de Mode Biënnale
De vijfde editie van de
Mode Biënnale Arnhem,
die volgend jaar van 2
juni tot 28 juli wordt
gehouden, moet als het
even kan alle voorgaande edities
overtreffen. Met de presentatie van
het uitdagende thema Fetishim in
Fashion geeft de nieuwe curator leider
Lidewij Edelkoort daar een veelbelovende
aanzet voor. Er wordt niet
alleen gewerkt aan dertien exposities,
maar er wordt tevens nadrukkelijk
ingezet op een Stadsprogramma
rond MoBA 13 met activiteiten voor
een breed publiek.
MoBA is de nieuwe naam die
Edelkoort heeft bedacht voor de
14
Arnhem Mode Biënnale. “MoBA
klinkt goed, ook internationaal en
legt meteen de verbinding met cultuur,
omdat het lijkt op MoMa dat
staat voor Museum of Modern Art
in New York.” De nieuwe naam
MoBA13 voor de editie in 2013 en
een nieuw beeldmerk plus samenwerkingen
met allerlei partijen en
mensen in de stad zijn andere
zaken die op het programma staan,
kondigt de curator aan.
Op uitnodiging van het
Ondernemers Kontakt Arnhem
(OKA), City Centrum Arnhem (CCA),
Stichting Binnenstadsmanagement
Arnhem (SBA) en Koninklijke Horeca
(KHN) afdeling Arnhem presen-
teerde MoBA 13 op 24 oktober in
Hotel Haarhuis zijn plannen voor de
vijfde editie van het modefestival.
De ruim 250 aanwezige Arnhemse
ondernemers reageren enthousiast
op de ideeën van curator Lidewij
Edelkoort. De eerste plannen om in
te haken op MoBA 13 thema vliegen
al snel over tafel. Het
Stadsprogramma met commerciële
activiteiten gepresenteerd door
Jeroen de Rooij van detailhandeladviesbureau
Only Z uit Haarlem roept
de nodige kritische vragen op (zie
kader: Zeepkistsessie).
Dat er zowel op artistiek als zakelijk
gebied een nieuwe wind waait bij de
organisatie van de Mode Biënnale
Arnhem, is duidelijk en noodzakelijk.
De tegenvallende bezoekersaantallen
en het gebrek aan
verbondenheid met de (binnen)stad
bij de vierde editie van de mode-
Zeepkistsessie
biënnale in 2011 kregen veel kritiek.
Edelkoort en directeur Olga
Godschalk benadrukken dat het
internationale mode-evenement volgend
jaar een modefeest wil vieren
'in de stad en met de
Arnhemmers'.
De grote lijnen voor MoBA 13, die
zijn uitgezet wijzen nadrukkelijk in
die richting. De hoofdexpositie
wordt, net als in 2009, in de
Arnhemse binnenstad gehouden.
De locatie wordt zo snel mogelijk
bekend gemaakt. Ook op andere
plaatsen in de binnenstad en daar
buiten komen bijzondere exposities.
Daarvoor wordt samengewerkt met
nationale en internationale partners
en partijen in en om de stad, zoals
in Burgers' Zoo ('We gaan op zoek
naar het dier in ons dat je op allerlei
manieren terugziet in de mode'),
De plichtmatige presentatie van het MoBA 13-Stadsprogramma door
Jeroen de Rooij van detailhandeladviesbureau Only Z uit Haarlem roept tijdens
de bijeenkomst in Hotel Haarhuis de nodige kritische vragen op. Hij
komt met een kant-en-klaar-programma voor commerciële activiteiten, die
weinig binding met MoBA 13 en Arnhem lijken hebben.
“Wáarom is er nu weer een bureau uit De Randstad ingehuurd?”, vraagt
gespreksleider en organisator Marlies Leupen uit Arnhem. “Dit kan in
Arnhem beter. Laten we eerst eens de ideeën inventariseren, die in de
stad leven.” Ze oogst instemmend applaus en biedt spontaan aan een
'zeepkistsessie' te houden om die initiatieven in kaart te brengen.
Stadsintendant Gerard van Veen van MoBA 13 reageert positief op het
aanbod van Marlies Leupen. Het team van MoBA onderzoekt inmiddels
hoe deze 'zeepkistsessie' past in de verdere ontwikkeling van de organisatie
van de modebiënnale.

positieve energie
popelen
slag te gaan
het Museum voor Moderne Kunsten
Arnhem (MMKA), museum en militair
tehuis Bronbeek, het
Nederlands Openluchtmuseum en
het Kröller Müller Museum op De
Hoge Veluwe.
Internationaal trendforecaster
Lidewij Edelkoort, zelf afgestudeerd
aan de afdeling Modevormgeving
van - indertijd - de Modeacademie
Arnhem, grijpt het zestigjarige
bestaan van de huidige opleiding
Fashion Design van ArtEZ
Hogeschool voor de Kunsten aan
om voor MoBA 13 alleen gast-curatoren
te vragen die ooit in Arnhem
zijn opgeleid. Variërend van Geert
de Rooij en Hans Demoedt van The
People of the Labyrinths, Truus en
Riet Spijkers van modelabel
Spijkers & Spijkers, allebei uit
Arnhem, tot Ravage, het ontwerpers-
Internationaal trendforecaster
Lidewij Edelkoort, de nieuwe curator
van MoBA 13 (Foto: Rui)
duo Clemens Rameckers en Arnold
van Geuns uit Parijs. Ook met Viktor
Horsting en Rolf Snoeren van Viktor
& Rolf wordt gesproken. Zo benadrukt
MoBa 13 dat in Arnhem veel
internationaal modetalent wordt
opgeleid.
De ideeën voor artistieke én commerciële
mogelijkheden die het
thema Fetisjisme van MoBA 13
biedt buitelen over elkaar als Lidewij
Edelkoort van wal steekt. Ze filosofeert
over de voorliefde die mensen
hebben voor bepaalde kledingstukken,
accessoires als schoenen en
tassen, stoffen en andere materialen.
en koppelt daar plannen voor
interessante en soms gewaagde
exposities en publieksacties aan.
“Waarom hebben we zo'n passie
voor veren? Blijkbaar willen we allemaal
vogels zijn.”
Businessclub MoBA
Het beeldmerk van MoBA 13, Fetishim in Fashion (Foto: Marcel van der Vlugt)
Aan zo'n overdenking koppelt
Edelkoort meteen plannen voor interessante
en soms gewaagde exposities
en publieksacties. “De schort
is één van de meest fetisjistische
kledingstukken die er is. Van voren
Olga Godschalk, directeur van MoBA 13 en het
bestuur van het mode-evenement, beraden zich over
het plan voor de oprichting van een Businessclub
gekoppeld aan MoBA. “Het zou natuurlijk fantastisch
zijn als zo'n club het draagvlak voor de modebiënnale
in de stad kan vergroten en geld bij elkaar kan brengen”,
zegt Godschalk. “We kijken hoe ze dat in
Rotterdam doen bij het filmfestival. Wat ons betreft
moet de MoBA Businessclub meer zijn dan een netwerkborrel.
We willen er ook een inhoudelijke invulling
aan geven.”
Bart van Meer, voorzitter van het Ondernemers
Kontakt Arnhem (OKA), lanceerde het idee voor een
Businessclub gelieerd aan de Mode Biënnale Arnhem
vorig najaar. Hij denkt dat er voldoende enthousiasme
is bij het bedrijfsleven in Arnhem. Van Meer beaamt
dat een duidelijk link met MoBA 13 een voorwaarde
is. “Via zo'n club kun je mensen uit het bedrijfsleven
enthousiasmeren om bijvoorbeeld hun klanten en
relaties uit te nodigen voor MoBA 13.”
gesloten en van achteren open en
uitnodigend. Het heeft vanuit de historie
ook te maken met wie is de
baas en wie niet. We denken aan
een expositie samen met het
Nederlands Openluchtmuseum en
een wedstrijd schorten maken.” De
inspirerende beelden die Edelkoort
bij haar verhaal laat zien, prikkelen
de fantasie van het publiek en zorgen
voor positieve energie.
Aan ambities ontbreekt het MoBA
13 niet. De kunst is zo veel mogelijk
van de plannen waar te maken
in een tijd dat veel geldschieters de
hand op de knip houden. Artistiek
leider Lidewij Edelkoort is daar helder
over: samenwerken met partijen
in en buiten Arnhem is pure noodzaak.
Het kan tot mooie resultaten
leiden. Zo is ze bijvoorbeeld met het
MMKA in gesprek om de tentoonstelling
over modefenomeen
Madame Grès uit Parijs, die nu in
Antwerpen te zien is, naar Arnhem
te halen.
Voor meer informatie:
www.arnhemmodebiennale.com
Arenacum 15

BEDRIJFSREPORTAGE
De regio Arnhem-Nijmegen is, ondanks de crisis van de afgelopen jaren, een
economisch gezond gebied. Dat is een van de belangrijke conclusies van het
onderzoek dat Rabobank Arnhem en Omstreken samen met Rabobank Rijk van
Nijmegen en Rabobank Oost Betuwe liet uitvoeren naar de 'economische conditie'
van deze regio. De belangrijkste resultaten en uitdagingen op een rij.
Wat is de kracht van de regio Arnhem-Nijmegen?
Rabobank deed
onderzoek
Flip Juch
Een 6,1. Dat is het rapportcijfer voor de economische
prestatie van de regio. Alle elementen voor een concurrerende
regio zijn aanwezig: een gunstige ontwikkeling
van de bevolking en van de werkgelegenheid, een
over het algemeen financieel gezond bedrijfsleven, een
relatief hoog opleidingsniveau van de beroepsbevolking
en een uitstekende ligging binnen Nederland en Europa.
Het rapportcijfer van de regio ligt iets hoger dan het
landelijk gemiddelde. Maar vergelijkbare regio's in het
land weten naar verhouding meer profijt te halen uit hun
vestigingsfactoren en presteren nog beter. De ambitie van
de regio Arnhem-Nijmegen om in 2020 de economisch
best presterende regio buiten de Randstad te zijn, is dus
nog een grote uitdaging. Hoe kan het nóg beter?
Haal meer profijt uit de schaalgrootte
Wat feiten en cijfers op een rij. De
regio Arnhem-Nijmegen is een van
de economische kerngebieden
van Nederland. Met ruim 360.000
banen is onze regio de zesde grootste
'werkgever' van Nederland.
Ook op het gebied van productie en
investeringen staan we in de top
tien van Nederland. En met ruim
736.000 inwoners is de regio een
van de grootste bevolkingsconcentraties
buiten de Randstad. Maar
het gebied functioneert nog lang
niet als één economisch geheel.
Arnhemmers blijven in Arnhem om
te winkelen en woningzoekenden uit
de regio Nijmegen gaan niet snel in
de Liemers naar een huis kijken.
Ook in de externe profilering is er
geen duidelijke samenhang; een
eenduidig profiel van de regio is
moeilijk te geven. De uitdaging waar
we in de regio voor staan, is om de
gescheiden marktgebieden meer als
één geheel te laten functioneren.
Alleen dan kunnen ondernemers
optimaal profijt halen uit de schaalgrootte
van de regio.
Investeer in de arbeidsmarkt
In de concurrentie tussen regio's zal
het aanbod van arbeid - kwantitatief
en kwalitatief - een steeds belangrijkere
rol gaan spelen. Het 'menselijk
kapitaal' wordt voor de concurrentiekracht
van de regio net zo belangrijk
als goede wegen en woningen.
De vijver van arbeidskrachten wordt
steeds kleiner, in totaal verlaten de
komende tien jaar in deze regio
circa 45.000 mensen (de huidige
55-plussers) de arbeidsmarkt.
Vooral in sectoren als zorg en onderwijs
zal een grote vervangingsvraag
ontstaan. Deze ontwikkeling vraagt
om een stevige human capital
agenda, op regionale schaal. Een
plan waarmee overheden, onderwijs
en ondernemers samen zorg dragen
voor voldoende en goed gekwalificeerde
werknemers.
Stimuleer ondernemerschap
en innovatie
Het onderzoek laat een behoorlijke
vitaliteit van het bedrijfsleven zien.
Maar het aantal startende ondernemers
is laag in vergelijking met
concurrerende regio's en nieuwe
bedrijven blijven betrekkelijk klein.
Ook het aantal octrooiaanvragen
en het aandeel Research &
Development banen blijft achter.
Er is al een aantal initiatieven
om innovatie te stimuleren, zoals
Stichting KiEMT en Gelderland
Valoriseert!. Maar er is nog winst te
behalen in de kennisuitwisseling
tussen onderwijsorganisaties als
18 Arenacum

Hbo-instellingen en de Universiteit
aan de ene kant, en het bedrijfsleven
aan de andere kant. Een breed, laagdrempelig
kennisplatform kan een bijdrage
leveren aan het stimuleren van
innovatie en ondernemerschap. Met
name het MKB is gebaat bij een verbetering
van kennisuitwisseling.
Zet regionale samenwerking voort
In de jaren tachtig en negentig van de
vorige eeuw stond een groot deel van
de regio Arnhem-Nijmegen te boek
als 'industriële' regio in verval. De
achterstand is weggewerkt en de economische
prestaties van het bedrijfsleven
in de regio Arnhem-
Nijmegen schommelen al jaren op of
net boven het landelijk gemiddelde.
Ook heeft het regionale bedrijfsleven
een goede liquiditeits- en solvabiliteitspositie
en een hoog rendement
op het eigen vermogen. Er zijn wel
behoorlijke verschillen per sector;
vooral de detailhandel en de bouw
hebben momenteel last van de
laagconjunctuur.
De economische crisis dwingt ons om
opnieuw een verbeteringsslag
te maken. De samenwerking in de
regio heeft onmiskenbaar vruchten
afgeworpen. De vraag is niet zozeer
of, maar hoe we samen verder
moeten gaan. De problematiek van
de groeiende leegstand van kantoren
en winkelruimtes kan alleen effectief
worden bestreden op een schaal die
gemeentegrenzen overstijgt. Ook de
ontwikkeling op de arbeidsmarkt en
woningmarkt, de valorisatie van
kennis en het stimuleren van ondernemerschap
vragen om een regionale
aanpak. Het debat over de toekomst
van de regio moet niet beperkt blijven
tot bestuurlijke thema's. Ondernemers
moeten het voortouw nemen om de
economische ontwikkeling hoog op
de agenda te krijgen. Het uitgebreide
onderzoeksrapport 'Stadsregio
Arnhem-Nijmegen: uitdagingen voor de
toekomst' is te vinden op de website
van Rabobank Arnhem en Omstreken,
www.rabobank.nl/arnhem.
Rabobank Arnhem en Omstreken
Postbus 294
6800AG Arnhem
T 026-371 43 33
E bedrijven@arnhem.rabobank.nl
I www.rabobank.nl/arnhem
Roelof Hemmen
Maandagavond 12 november werden de
resultaten van het onderzoek naar het economisch
presteren van de regio gedeeld met
zo'n 250 geïnteresseerden. Locatie: de
Stadsschouwburg in Nijmegen.
Onderzoekster Cynthia Briesen nam de aanwezigen
mee in een vogelvlucht langs de
belangrijkste cijfers en conclusies. Roelof
Hemmen -bekend van het RTL Nieuws- was
uitgenodigd om hierover met een panel met
bekende lokale en regionale ondernemers en
bestuurders de discussie aan te gaan. Vanuit
het bedrijfsleven waren dat Jan
Waegemaekers, Algemeen Directeur van
GiesbersArnhem Ontwikkeling en Bouw en
Marc Guelen, CEO Hezelburcht Subsidie
Advies in Nijmegen. De gemeenten werden
vertegenwoordigd door Bert Jeene, wethouder
van Gemeente Nijmegen en Frank van
Rooijen, wethouder van Gemeente
Overbetuwe. Ook programmamanager
Gelderland valoriseert! Geert-Jan Sweers en
onderzoekster Cynthia Briesen behoorden tot
het panel. Aan de hand van stellingen kwam
de discussie op gang. De aanwezigen in de
zaal werden actief bij het gesprek betrokken.
Flip Juch, directievoorzitter van Rabobank
Arnhem en Omstreken kijkt met een positief
gevoel terug op de avond. “Nu is het zaak
vooruit te kijken. De resultaten die uit het
onderzoek naar voren kwamen en de discussie
die op gang kwam, bieden voldoende uitdagingen.
We willen hier dan ook samen met
het regionale bedrijfsleven, bestuurders en
onderwijsinstellingen een vervolg aan geven.
Daarnaast zijn we van plan het onderzoek
naar het economisch presteren van de regio
periodiek te herhalen om vinger aan de pols
te houden waar we als regio staan.”
19

Makelaardij l Taxatie l Advies
mariëndael vastgoed
telefoon (026) 445 98 98
e-mail mariendaelvastgoed@hetnet.nl
Flexiso Telefoonservice:
Schakelt u nog steeds uw voicemail in wanneer u niet bereikbaar bent of gestoord kunt worden?
Gaat het antwoordapparaat aan als uw secretaresse/telefoniste met pauze is?
Dat kan echt beter!
Schakel op die momenten uw telefoon door naar Flexiso en wij staan uw relaties
en klanten professioneel te woord. De notitie ontvangt u direct na het gesprek
in uw mailbox.
Abonnement € 19,95 p/mnd + kosten aangenomen gesprek vlg staffel.
Geen opzegtermijn.
OKA-kennismakingsaanbod: 1 MAAND GRATIS UITPROBEREN!
OC de Pelikaan
Ringbaan Zuid 8
6905 DB ZEVENAAR
026-3120238
Franklin Business Center
Stenograaf 1
6921 EX DUIVEN
026-3120238 www.flexiso.nl

WORDT MEDE MOGELIJK
GEMAAKT DOOR
V.L.N.R. SASKIA VALEN, PAUL ESSELINK, MARWIN MELIS,
DÉSIRÉE ALBERS, SUZAN VAN ASSELT, MARCEL DONDERS,
NIELS VAN ‘T VEER, MICHIEL VAN DRUNEN,
HARRY CORBEEK, DAVE AALDERING
MARWIN MELIS WINNAAR
SJOA TALENT AWARD 2012
internationaal transport b.v.
TIJDENS HET SPECTACULAIRE 15-JARIGE JUBILEUMFEEST VAN DE
SOCIËTEIT JONG ONDERNEMEND ARNHEM OP VRIJDAGAVOND
16 NOVEMBER IN LUXOR LIVE, WERD DE WINNAAR VAN DE
SJOA TALENT AWARD 2012 BEKEND GEMAAKT. OPRICHTER HARRY CORBEEK GAF EEN
KORTE TOELICHTING OP HET UITGEBREIDE JURYRAPPORT. DE JURY ROEMDE DE WINNAAR
ONDER ANDERE VOOR DE ENORME OMZETGROEI DIE IS GEGENEREERD IN EEN MOEILIJKE
MARKT. AAN DAVE AALDERING – VORIG JAAR DE EERSTE WINNAAR VAN DE SJOA
TALENT AWARD – DE EER OM ZIJN OPVOLGER BEKEND TE MAKEN EN EEN PRACHTIGE
WISSELBEKER EN DE 3D SJOA TALENT AWARD TE OVERHANDIGEN.
DE ERELEDEN HARRY CORBEEK (BDO), DÉSIRÉE ALBERS (JTP BRANDING & MARKETING),
MARCEL DONDERS (ROBBERS & VAN DEN HOOGEN) EN MICHIEL VAN DRUNEN (COMPARE
CONSULT) INITIATIEFNEMERS VAN DE SJOA TALENT AWARD, KIJKEN TERUG OP EEN
SUCCESVOLLE AVOND EN EEN ZEER GESLAAGD 15-JARIG JUBILEUMFEEST.

Advies
'Wie procedeert om een koe, legt
er één op toe?' Niet in Intellectuele
Eigendomsrechtprocedures!
Fotografie: Herman van Ommen
Pim-André van Egmond, Hemke de Weijs
en Tjibbe Fokkens (vlnr)
Nysingh advocaten-notarissen N.V.
T: 026-3575 733
I: www.nysingh.nl
Veel bedrijven is het een doorn in het oog: de advocatenrekening
na afloop van een juridische procedure.
De frustratie is soms groot als een juridische
procedure is gewonnen en vervolgens - hoe anders
dan in Amerikaanse televisiefilms - de advocaatkosten
niet door de verliezer blijken te worden betaald.
In Nederland wordt in
'gewone' procedures door de
verliezer slechts een forfaitaire
proceskostenvergoeding
betaald aan de winnaar.
Deze vergoeding is vaak een
fractie van de daadwerkelijke
proceskosten. In procedures
met betrekking tot intellectuele
eigendomsrechten (zoals
auteursrechten, merkrechten,
modelrechten en handelsnaamrechten),
krijgt de
winnaar in beginsel de volledige
proceskosten door de
verliezer vergoed.
In intellectuele eigendomsrechtzaken
gaat het meestal
om een rechthebbende en
een inbreukmaker. De eerste
is de eiser in een juridische
procedure, te weten degene
die een recht van intellectuele
eigendom bezit: bijvoorbeeld
de houder van een
merkrecht, de gebruiker van
een handelsnaam, of iemand
aan wie een auteursrecht of
een modelrecht toekomt. De
eiser kan bijvoorbeeld een
modeontwerper zijn wiens
nieuwste creatie, een designjurk,
is nagemaakt.
Aan de andere kant in de juridische procedure staat
de gedaagde, de zogenaamde (beweerdelijk) inbreukmaker,
die ervan wordt beschuldigd inbreuk te
maken op de intellectuele eigendomsrechten van de
eiser. De inbreukmaker kan bijvoorbeeld een winkelketen
zijn die een goedkope rip off heeft laten
maken van deze jurk en deze tegen stuntprijzen aanbiedt.
Misschien wint de ontwerper de procedure die hij heeft
aangespannen, maar het kan ook zijn dat de winkelketen
wint. Het zou immers best kunnen dat de rechter oordeelt
dat zulke jurken allang bestonden en dat het ontwerp
van de jurk dus juridisch helemaal niet goed
beschermd was. Wie er ook wint, de ontwerper of de winkelketen,
beide partijen zullen aan het einde van de rit
het nodige hebben verspijkerd aan hun advocaat of aan
andere juridische bijstand.
Artikel 1019h Wetboek van Burgerlijke Rechtsvordering
bepaalt dat in intellectuele eigendomsrechtzaken de verliezer
wordt veroordeeld in de redelijke en evenredige
advocaatkosten van de winnaar. Dit komt er in de praktijk
vaak op neer dat alle of een groot deel van de advocaatkosten
van de winnaar worden vergoed. Soms sluiten
rechters aan bij de zogenaamde 'indicatietarieven'. Deze
tarieven dienen ter indicatie van wat rechters in het algemeen
als redelijke kosten beschouwen. Daarbij wordt
onderscheid gemaakt naar de soort procedure en de
complexiteit ervan.
Aan de ene kant is deze volledige proceskostenveroordeling
interessant voor de rechtzoekenden, met name als ze
een 'sterke zaak' hebben. Het vooruitzicht is dan immers:
winnen zonder met een kostenpost te blijven zitten. Aan
de andere kant is het financiële risico van procederen hierdoor
groter dan in andere soorten (gewone) procedures.
De verliezer betaalt niet alleen zijn eigen kosten maar ook
die van de winnaar. Dit kan een extra drempel opwerpen
om te gaan procederen, zeker als de uitkomst van de zaak
onzeker is en de beurs van bijvoorbeeld de ontwerper
klein. Ook werkt dit systeem van volledige proceskostenveroordeling
vaak door in schikkingen. Als de zaak uiteindelijk
niet bij de rechter belandt, zal de rechthebbende
vaak als onderdeel van de schikking een vergoeding voor
zijn advocaatkosten vragen, wetende dat hij die in een
gewonnen procedure ook krijgt vergoed.
Kortom: in intellectuele eigendomsrechtprocedures worden
er geen of juist twee koeien op toegelegd.
Voor vragen over intellectuele eigendomsrechten
kunt u contact opnemen met Hemke de Weijs
(h.w.deweijs@nysingh.nl), Tjibbe Fokkens
(t.fokkens@nysingh.nl) of Pim-André van Egmond
(p.a.vanegmond@nysingh.nl) van Nysingh
advocaten-notarissen N.V..
Arenacum 23

BEDRIJFSREPORTAGE
Tekst en fotografie: Dick Leseman
MKB krijgt mondjesmaat krediet
Lodder-Dales Accountants en
Adviseurs biedt hulp met rating
De bankencrisis, al sinds 2008, heeft
grote gevolgen voor veel sectoren. Een
van de vervelende consequenties is
dat het midden- en kleinbedrijf (MKB)
niet of nauwelijks nog leningen krijgt
en als deze bedrijven al krediet krijgen
is het vaak tegen een veel hogere rente
dan bijvoorbeeld hun grote broers.
Dat rapporteerde de Nederlandse Bank
in oktober van dit jaar.
Het MKB wordt wel gezien als de motor van
de economie, zo erkent president van De
Nederlandse Bank Klaas Knot: “Het MKB is
goed voor 80% van de werkgelegenheid. Als
de groei van het MKB wordt belemmerd
doordat kleine bedrijven moeilijk krediet kunnen krijgen,
zal dat de hele economie schaden.” Banken vinden het
verstrekken van leningen aan kleine bedrijven riskanter,
met als gevolg dat de rente hoger uitvalt. Het renteverschil
tussen grote en kleine leningen is gemiddeld 1,75
procent volgens berekeningen van DNB, waar 0,5 tot
0,75 procent gebruikelijk was voor de crisis.
MKB afhankelijk van banken
Dat banken minder scheutig zijn met kredieten heeft
volgens Denny ten Camp van Lodder-Dales Accountants
te maken met een risicomijdende instelling, maar
vooral ook door nieuwe regelgeving die banken dwingt
hun kapitaalbuffers te verhogen (Basel III). Een van de
manieren die de banken hanteren om hun buffers te
verhogen is het inkrimpen van de kredietportefeuille.
Het MKB heeft daar meer last van dan grote bedrijven,
omdat het MKB weinig alternatieven heeft voor bancaire
kredietverlening. Waar grote ondernemingen
bedrijfsobligaties of makkelijker nieuwe aandelen kunnen
uitgeven, blijven kleine bedrijven vaak aangewezen
op de banken.
Hulp voor MKB
Lodder-Dales Accountants en Adviseurs herkent de problematiek.
Steeds meer ondernemers zien zich genoodzaakt
aan te kloppen bij andere externe financiers dan
banken met hun businessplannen. “Als een ondernemer
een businessplan maakt, is de financiering van het plan
vaak het sluitstuk,” geeft Denny ten Camp aan, “hij
geeft zich onvoldoende rekenschap van de structuur die
nodig is voor een financiering. Hierdoor sterven deze
Diensten Lodder-Dales
ccountants en Adviseurs
• Accountancy
• Administratie
• Belastingadvies
• Bedrijfsjuridisch advies
• Personeel advies
• Financiële planning
• Corporate Finance
• Internationaal ondernemen
businessplannen in schoonheid met
alle desastreuze gevolgen voor de
economie.” Lodder-Dales biedt de
MKB-ers de helpende hand.
Verbeter risicoprofiel
Met behulp van ratingdiensten kan
Lodder-Dales nagaan wat de oorzaak
is van een slechte risicopositie en
hoe de onderneming deze positie
kan verbeteren. Dat is geen alge-
meen verhaal. Het verschilt per
onderneming en is afhankelijk van
onder meer de winstgevendheid, de
financieringsstructuur en het beheer
van het werkkapitaal. “Met onze
ratingdiensten geven we de ondernemer
inzicht is zijn risicoprofiel en
daarmee in zijn financiële positie,”
legt Denny ten Camp uit, “op basis
van dat profiel geven we hem handvatten
om de financieringspositie te
verbeteren.” Lodder-Dales
Accountants en Adviseurs kan op
basis van de rating uitspraken doen
over onder andere de continuïteit
van de onderneming, de positie ten
opzichte van concurrenten en de
positie in de branche.
Kredietaanvraag met ratingadvies
De rating van Lodder-Dales
Accountants en Adviseurs biedt
ondernemers de mogelijkheid om
bestaande kredieten, voorwaarden
en rentetarieven te beoordelen.
Loopt de financiering van het huidige
krediet nog wel in pas met het actuele
risicoprofiel van de onderneming?
Een lager risico betekent wellicht een
lager tarief. “Natuurlijk komt de rating
ook van pas bij het aanvragen of herzien
van financieringen,” zegt Denny
ten Camp, “de ondernemer kan de
aanvraag voorzien van een transparant
ratingadvies. Daarmee verhoogt
hij zijn kansen bij de banken en kan
de rente lager uitvallen.”
Lodder-Dales Arnhem
Velperbinnensingel 5
6811 BP Arnhem
Telefoon (026) 352 33 99
Fax (026) 352 33 90
arnhem@lodder.com
Lodder-Dales Doetinchem
Koopmanslaan 29
7005 BK Doetinchem
Telefoon (0314) 36 98 20
Fax (0314) 36 98 21
doetinchem@lodder.com
Arenacum 25

25
Wij wensen u prettige Kerstdagen
en een succesvol 2013 toe!

Na een felle competitie tussen de vele
Arnhemse bedrijven kwam BAM
Utiliteitsbouw als winnaar uit de strijd
van de twaalfde editie van de
Management Games Arnhem 2012. Op
donderdagavond 8 november dreven de
bedrijven in verschillende sporten
elkaar tot het uiterste op Nationaal
Sportcentrum Papendal.
Management Games
Arnhem prooi voor BAM
Deze dag werd georganiseerd
door de Gelderse
Sport Federatie,
Arnhem Falcons en
Arnhemse Uitdaging.
BAM Utiliteitsbouw ontving als winnaar
de Vergulde Stropdas. De winnaar
van de Geitenwollensok, en
dus laatste, was het team Siza 2.
Met deze Management Games is
geld opgehaald voor een goed doel
in Arnhem.
De avond begon met een rondleiding
langs de diverse locaties op
Nationaal Sportcentrum Papendal.
Op dit sportcentrum trainen dagelijks
honderden talenten en topsporters
uit heel Nederland. De
rondleiding gaf een kijkje achter de
schermen van het leven van een
talent. Daarna begon het echte
werk.
Elk team vertegenwoordigde een
land en zond naar elk van de zes
onderdelen één of twee deelnemers
uit. Zo ging er van elk 'land'
een deelnemer hardlopen, handboogschieten
of schermen. Ook
konden deelnemers kennismaken
met rolstoelbasketbal, boksen en
luchtgeweerschieten. Tijdens de
verschillende sporten kwam het
met name aan op concentratie,
inzicht en inzet, net als op het
werk. Tijdens het finalespel moesten
de landen weer gezamenlijk
tegen elkaar strijden. Dit zorgde
soms voor hilarische momenten,
waarbij vooral coördinatie en
samenwerking nodig waren. Na
afloop was er een heerlijk buffet bij
Hotel Papendal en werd de
Vergulde Stropdas uitgereikt aan
de winnaar.
Alhoewel het er in eerste instantie
op leek dat het team van Papendal
als winnaar uit de bus kwam, bleken
zij met de inzet van échte
sporttalenten buiten mededinging
te hebben meegedaan. In team
Papendal zaten namelijk nationale
juniorentoppers van onder andere
atletiek en handboogschieten.
Wethouder Elfrink van de
gemeente Arnhem bleek tot zijn
opluchting slechts verloren te hebben
van een groot internationaal
talent luchtgeweerschieten.
Daarmee kon toch BAM
Utiliteitsbouw als winnaar worden
gehuldigd.
De bedrijven die BAM Utiliteitsbouw
achter zich liet waren: Rijn IJsel,
Dirkzwager, Burgers Zoo, PwC
Arnhem, Kuiper Bouw, De
Kempenaer, Akzo Nobel, Yacht,
Rijnstad, Sportbedrijf Arnhem, Siza,
Leger des Heils, Rabobank Arnhem
en omstreken, Presikhaaf
Bedrijven, Papendal, Binnenstad
Arnhem (Bijenkorf, Mediamarkt,
Dudok en AH stadswinkel), BDO en
Vastgoedbedrijf gemeente Arnhem.
Arnhemse Uitdaging
De Management Games zijn een
initiatief van de Arnhemse
Uitdaging. De Arnhemse Uitdaging
bouwt bruggen tussen het bedrijfsleven
en de samenleving om de
leefkwaliteit in Arnhem te verbeteren.
Meer informatie op www.arnhemseuitdaging.nl.
Arenacum 27

FOTOVERSLAG
Bockbier
Party 2012
De allergezelligste allergezelligste
Niet alleen het bockbier vloeide rijkelijk. Wijnhandel Appeldoorn zorgde
voor een aantal heerlijk primeurs, andere wijnen en whisky's.
Johannes Swieringa van Novema laat zich graag omringen door vrouwelijk schoon. Op het terras onder het afdak en met de vuurkorven was het goed toeven buiten.
Als het bos roodgeel kleurt en de bladeren vallen, als de dagen kouder en korter worden, als de paddenstoelen
uit de grond schieten, dan is het tijd voor bockbier. Boerma Wonen, Zijm, Schoonmaakbedrijf Drost en Zonen,
Latent Talent Personeelsvoorziening, EuroSelectief uitzendorganisatie en Flynth organiseerden de Bockbier Party
op 25 oktober in Kastanjelaan 13, Velp. Vond u het ook zo vreemd dat nog tijdens de party de parkeerplaats
gebladblaasd moest worden? Dan bent u er ook ingetrapt. Lees snel verder.

De core business van de avond: het tappen van een herfstbock.
Hij smaakte heerlijk vol.
Ook de mannen van Boerma Wonen, Zijm, Schoonmaakbedrijf Drost en Zonen, Latent Talent
Personeelsvoorziening, EuroSelectief uitzendorganisatie en Flynth lieten het zich goed smaken. Proost!
Naast een natje ook een droogje. Worsten en kazen op de tafels of een
goudeerlijke, ambachtelijk gemaakte hotdog van Topslagerij Van Egmond.
Het was allergezelligst druk. Bijkletsen, netwerken of
zakendoen, er werd veel gepraat.
Dik, alias Rob van Elst uit Groesbeek, had de lachers op zijn hand.
De fluwelen stem van Suzanne Menheere en virtuoos getokkel van
William Smulders vormden de mooie en ingetogen muziek.
De bladblazer Dik. “Waar ik vandaan kom is alles groot. Maat 48,
twee meter hoog, twee meter buikomvang, 150 kilogram en, voor
de dames, 4 centimeter … (hilariteit). Je laat me niet uitpraten.
Vier centimeter vanaf de grond.”
Arenacum 29

Ringoven 37 - 6826 TP Arnhem - Tel: +31(0) 26 - 319 09 59
Ringoven 37
6826 TP Arnhem
telefoon 026 8200150
fax 026 8200159

REDACTIE
Tekst: Frank Thooft | Fotografie: Marc Pluim
Wat kunnen gevestigde ondernemers leren van jonge 'broekies'? Heel veel, leerde het eerste minisymposium
dat OKA samen met ROC Rijn IJssel, HAN en ArtEZ onder de vlag OKAdemie had opgezet. Juist de visie van
jonge mensen op ondernemen, de maatschappij en de toekomst is heel waardevol voor gevestigde
ondernemers, zo bleek.
Minisymposium OKAdemie:
aan tafel met de toekomst
Met OKAdemie willen
de initiatiefnemers
via een aantal
minisymposia
een verbinding
leggen tussen oude, en jonge of
aanstaande ondernemers. Jonge
ondernemers voelen de tijdgeest
immers haarfijn aan en kunnen
daar snel(ler) en flexibel op inspelen.
Als je dat koppelt aan de
ervaring die oudere ondernemers
hebben opgedaan, kom je tot een
perfecte mix, is de gedachte.
Kennis delen
Met dit eerste symposium werd
de aftrap hiervoor gegeven. Maar
liefst dertig gemotiveerde studenten
en alumni waren aan dertig
ondernemers gekoppeld voor een
uitgebreid ontbijt en een inspirerende
wandeling door Burgers'
Zoo, waarna de ontstane ideeën
en visies in een plenaire sessie
werden gedeeld met de anderen.
Openstaan voor vernieuwing
Gastheer Alex van Hooff hield
van te voren in het Safari
Meeting Center een gloedvolle
inleiding. Hij vertelde over een
jonge werknemer die net bij hem
in dienst was gekomen, en die
hem de oren had doen klapperen
over de mogelijkheden die de
social media kunnen bieden. Van
Hooff: “Blijf altijd openstaan voor
vernieuwing, hoe ervaren je ook
denkt te zijn, en blijf openstaan
voor andere ideeën en invalshoeken.
En besef dat bij wat Darwin
zei over 'the survival of the fit-
32 Arenacum
test', het woord fittest niet sterkste
betekent, maar diegene die
zich het best aanpast.”
Vleermuizen
Van Hooff toonde zich op economisch-maatschappelijk
gebied
voorstander van het Rijnlandse
model ('kapitalisme met een
menselijk gezicht'), vanwege de
kracht van het samenwerken en
de resultaten die je daarmee
kunt bereiken. Het liberale
Angelsaksische model waarbij de
vrije markt de economie bepaalt,
is volgens hem achterhaald.
Daarin mist hij het stuk zorg en
collectieve verantwoordelijkheid.
Hij trok in zijn speech een parallel
met de dierenwereld, waar bij
een bepaalde vleermuizensoort
de zorg voor elkaar uiteindelijk de
soort doet overleven.
Samenwerken
Dat overleven zit er heel sterk in
bij de jongere generatie, als je de
verschillende visies op de
Weconomy, de we-economy,
hoorde. En dan vooral samen;
niet per individu. We hebben tot
voor kort in een Meconomy gezeten,
een me-economy, waar het ik
en het eigen bedrijf belangrijker
was dan het wij en het delen.
Toch komen er langzaamaan veranderingen.
Meer en meer bedrijven
gaan samenwerken, gunnen
de ander een kijkje in de keuken,
en komen samen tot mooiere en
betere prestaties dan ieder voor
zich alleen had kunnen bereiken.
Het is ook niet toevallig, dat dit
jaar door de Verenigde Naties tot
Jaar van de Coöperatie is uitgeroepen.
Diverse studies hebben
inmiddels uitgewezen dat coöperatieve
bedrijven zeer stabiel zijn
gebleken, stabieler dan niet-coöperatieve
vormen. Die coöperatieve
gedachte leefde ook onder de
jonge aanwezigen. En daar zijn ook
voorwaarden, of bouwstenen, voor.
Nieuwsgierigheid
“De toekomst van het collectief
ligt in de nieuwsgierigheid van het
individu”, formuleerde mijn
'buddy' van deze ochtend,
Annelou van Griensven. Ze is
afgestudeerd aan ArtEZ, is er
parttime docent en heeft als jong
zelfstandig ondernemer al een
groot aantal initiatieven op het
gebied van grafische vormgeving
en design opgezet. En er komen
binnenkort nog meer ideeën uit
haar koker, want ze zit niet stil.
Juist ook met andere jonge ondernemers
samen, omdat ieder dan
zijn of haar inbreng en expertise
kan hebben. En anderen wíllen
ook graag samenwerken, verklaart
ze: “Met nieuwsgierigheid, verwondering
en belangstelling open
je immers de weg naar kennis en
samenwerking. De focus moet
daarbij gericht zijn op lange termijn
en op samen.”

Kennis delen
Kennis moet gedeeld worden,
werd er voorts gesteld. En
diverse 'oudere' ondernemers
waren dat ook van mening. Bart
van Meer, die vanuit Dirkzwager
advocaten en notarissen net een
nieuw 'kennishuis' heeft geo-
pend - een bibliotheek in het
nieuwe gebouw aan de Velperweg
die open wordt gesteld voor relaties
- is wat dat betreft al 'om'.
Toch was hij van mening dat de
mens nog steeds zijn eigen ambitie
en verantwoordelijkheid moet
dragen bij dat kennisdelen.
Tegen-stelling
Hij was dan ook blij verrast met
de 'tegen-stelling' die Van
Griensven had bedacht, dat de
Weconomy ook zijn beperkingen
heeft, omdat een situatie van
iedereen die alles met elkaar
deelt ook initiatieven en ambities
juist kan wégnemen. Ambitie
moet echter niet in egocentrisme
ontaarden, want dan zijn we weer
terug bij af, bij de Meconomy.
Maar daar waren jong en oud het
over eens.
En-en
En er waren meer boeiende
visies te horen, leerde een rondgang
van de gespreksleiders Ad
Beers (een nieuwsgierige 'oude'
ondernemer) en Maxime Dassen
(upcoming popstar en student bij
Rijn IJssel) onder de aanwezigen.
Een greep uit de vele tientallen
opgeschreven visies: 'Respect en
waardering voor elkaar', 'Gunnen
en delen zijn de voorwaarde voor
samenwerking', 'durf te geven,
want Weconomy begint bij jezelf',
'werk ook met andere mensen
samen', 'sta open voor out of the
box-denken', 'competenties zijn
belangrijker dan diploma's', 'sta
open in je ideeën, doe actief mee
met de social media', 'denk niet
in of-of maar in en-en (zoals een
winkel én een webwinkel), en 'ga
een dialoog aan met de buitenwereld.
Dan krijg je dankbare
feedback'.
Na afloop van de plenaire sessie
leidde Van Hooff het gezelschap
rond achter de schermen van de
Ocean. Hij legde uit hoe ook hij
door samenwerking met andere
professionals had kunnen komen
tot bijzondere besparingen op het
energieverbruik voor de Ocean.
Puur door open te staan voor de
visies van andere disciplines.
Met een grap over het 'visrestaurant
van de Ocean', waar het
eten van de haaien wordt bereid,
sloot hij zijn bijdrage af.
Dit eerste minisymposium was
een groot succes, concludeerde
OKA vice-voorzitter Andrea de
Boeij na afloop. Er zullen dan ook
zeker meer volgen.
Arenacum 33

DE OCHTEND VAN...
Tekst & fotografie: Dick Leseman
De ochtend van …
Alex van Hooff
In deze rubriek volgt onze reporter, Dick Leseman, de ochtenduren van een OKA-lid. Wat doet een ondernemer
zoal? Deze ochtend is van Alex van Hooff, algemeen directeur van Burgers' Zoo. Hoe ontbijt hij, welke mensen
ontmoet hij, met wie overlegt hij?
8:05 uur Arnhem
Op minder dan een steenworp van zijn kantoor
ontbijt Alex van Hooff met zijn gezin. De
kinderen, Margot (links), Ilse en Reinier, vertrekken
zo dadelijk naar school. Bertine en
Alex van Hooff gaan aan de slag in de zoo.
8:28 uur Arnhem
Iedere maandagochtend heeft Alex overleg
met Simone Sanders van de afdeling Sales.
Dit keer ben ik zelf aangeschoven, want als
organisator van de Safari Run eind januari
maak ik afspraken over de samenwerking. De
tijdelijke fotograaf is Bas Lukkenaar, medewerker
PR en Marketing.
9:09
uur Arnhem
Aansluitend heeft Alex overleg
met de mannen van de technische dienst, met
Niek Maessen (van Maessen & Hendriks), Frank
Simon, Ferry Hop en Johan van der Bom (ook van
Maessen & Hendriks). Van toiletbril tot ventilatoren
in Burgers' Bush en van eiwitafschuimers en het
spuiten van tractoren tot de bouw van de neushoornvertrekken.
Wat komt er niet te sprake.
10:31
uur Arnhem
Met manager van de TD Frank
Simon maakt Alex een rondje langs alle bouwwerkzaamheden.
Op 30 maart volgend jaar bestaat
Burgers' Zoo 100 jaar en liefst voor de kerst wil
Alex alle bouwwerkzaamheden op het voorplein en
de parkeerplaats gedaan hebben. Op de parkeerplaats
wordt riool aangelegd. Geen overbodige
luxe met de hoogteverschillen aldaar.
10:55
uur Arnhem
Een paar weken oud is Vince,
de vrolijke, speelse neushoornbaby. Geboren
met 50kg weegt hij nu al het dubbele.
Aanvankelijk waren er wat zorgen bij verzorger
René Rijken, want broertje Dozer (op de achtergrond)
wilde zijn plekje als jongste neushoorn
maar moeilijk afstaan. Moeder Kwanzaa houdt
het scherp in de gaten, terwijl René Alex bijpraat.
1:59
uur Arnhem
“Ik zit in nogal wat clubjes”, vertelt
Alex. Bij dit lunchoverleg schuift hij aan als
bestuurslid van RBT KAN met natuurlijk directeur
Jurriaan de Mol en voorzitter Elisabeth Tuijnman,
de voormalige burgemeester van Gemeente
Overbetuwe. Onderwerp van gesprek zijn nieuwe
marketinginitiatieven.
35

BEDRIJFSREPORTAGE
BKD Arnhem in Rijnhal op
26 en 27 maart 2013
De Bedrijven Kontakt Dagen hebben weer vaste grond onder de voeten. De grootste netwerkgelegenheid van
Gelderland gaat haar 29e (!) editie tegemoet. In de 'vertrouwde' Rijnhal, waar de organisatie in 2014 eigenlijk
ook nog het 30e lustrum wil vieren, hoewel de situatie rond de het voortbestaan van de Rijnhal dat nog wat
onzeker maakt.
Organisator See U ziet editie 29 met veel
vertrouwen tegemoet. Waar vorig jaar,
door het faillissement van Stichting Rijnhal
en de uiteindelijke overname door
See U, de beurs georganiseerd moest
worden in een tijdsbestek van twee maanden, is er nu
een jaar voorbereiding aan vooraf gegaan. Een jaar van
ontwikkeling.
Frans van Eck van See U: “Vorig jaar hadden wij zeer
kort de tijd om de beurs neer te zetten en lag de focus
primair op het zorgen dat de BKD er weer zou zijn. Dat
is ondanks de lastige economische situatie goed
gelukt, met 125 standhouders en ruim 4.000 bezoekers
kunnen wij zeker spreken van een succes. Echter,
verbeteren van je product is van essentieel belang en
daarvoor moet je goed luisteren naar de markt, dan
kom je tot een betere formule.”
Er zijn enkele wijzigingen ingezet. De belangrijkste is
dat er besloten is een overlegorgaan in het leven te
roepen die gaat waken over de formule van de beurs.
Van Eck: “In dit overlegorgaan nemen de belangrijke
deelnemers, zoals de grote businessclubs, maar ook
vertegenwoordigers van bedrijventerreinen en de overheid
zitting. Zij kunnen vertalen wat zij terug willen zien
op de beursvloer, zij kunnen aangeven welke functies
de BKD zou moeten vervullen in hun ogen, waar
behoefte aan is. En zij hebben gelijk ook de achterban
om dit te kunnen realiseren. Volgens
mij iets wat nog niet elders
gedaan is of wordt! Wij als organisator
organiseren en faciliteren de
omgeving die dit mogelijk moet
maken. Zo ga je een wel heel interessante
beursomgeving creëren.”
De beursdatum is vervroegd naar
26 en 27 maart, er wordt geen parkeergeld
meer geheven en er wordt
een situatie geschapen dat entree
voor bezoekers gratis zal zijn, mits
uitgenodigd door de standhouders.
De organisatie wil zo nog meer
bezoekers genereren, maar toch
voor de deelnemers de kwaliteit
kunnen waarborgen van het bezoekend
publiek.
De voor velen bekende ondernemerspleinen
worden uitgebreid met
businessclubs uit omliggende
regio's zoals de Valleiregio en de
Liemers, die naast herkenning, voor
een druk bezochte beurs zullen zorgen.
Volgens Van Eck moet daar
ook een focus op liggen: “BKD Arnhem
zal zich op het noorden moe-
ten richten met een ruim achterland
als Valleiregio, Liemers en Doetinchem,
om maar wat te noemen.
Naast ontmoeten ook direct
business genereren?
BKD Arnhem 2013 heeft zich aangesloten
bij TurningTables; een
zakelijk vraag en aanbod matching
systeem dat ondernemers gericht
met elkaar in contact brengt. TurningTables
zal zich ook fysiek op
de beursvloer presenteren. Standhouders
en bezoekers kunnen
drie zaken aangeven die zij te bieden
hebben en waarnaar zij op
zoek zijn. Vervolgens zullen zij aan
tafel worden gezet bij hun match!
See U
Jansbinnensingel 13a
6811 AJ Arnhem
Postbus 1188
6801 BD Arnhem
T 026-445 57 78
E info@bkd-arnhem.nl
I www.bkd-arnhem.nl
Arenacum 37

REDACTIE
Tekst: Mathilde Lentjes (Malburgen-West) | Fotografie: Marc Pluim
Succesvolle Arnhemmers geportretteerd
Dubbeltjes die kwartjes
zijn geworden
Wie voor een dubbeltje geboren is, wordt nooit een kwartje. Of: je geboorte bepaalt vaak welke status je zult
bereiken. Het 17e eeuwse gezegde gaat gelukkig niet altijd op. In deze editie van Arenacum de vierde aflevering
van een serie over succesvolle mensen die geboren zijn in Arnhemse achterstandswijken.
Zijn beeltenis siert het Arnhemse
Park Sonsbeek:
Hendrik Antoon Lorentz.
Het rijksmonument werd in
1931 onthuld door koningin
Juliana. Het bevat naast een bronzen
beeld op sokkel ook de afbeeldingen
van zes wetenschappers die
Lorentz hebben geïnspireerd: drie aan
de linker- en drie aan de rechterkant.
Lorentz was een van Nederlands
grootste natuurkundigen. Hij werd
geboren in 1853 aan de Steenstraat
in Arnhem, toen de
Velpersteenstraat. Destijds was deze
straat een uitvalsweg met een aantal
tuinderbedrijven. Lorentz' vader Gerrit
Frederik had er een tuinderij met
bloemkolen. Wonderkind Hendrik - of
Hentje - had geen enkele ambitie om
in de voetsporen van zijn vader te treden.
Hoewel hij pas laat leerde praten,
gaf hij al vroeg blijk van een hoge
mate van intelligentie: toen hij tien
jaar oud was kocht hij van zijn zakgeld
een logaritmetafel (een hulpmiddel
bij berekeningen) en al na korte
tijd wist hij ermee om te gaan.
Lorentz doorliep eerst de lagere
school in Arnhem en vervolgens
bezocht hij de Franse school, een
vorm van uitgebreid lager onderwijs.
In 1866 werd hij direct tot de derde
klas toegelaten van de kersverse
Arnhemse HBS. Daar kwam hij voor
het eerst in aanraking met de experimentele
natuurkunde.
In 1870 ging Lorentz naar Leiden om
wis- en natuurkunde te studeren.
Amper een jaar later - hij was toen
achttien - slaagde hij magna cum
laude voor het kandidaatsexamen. Hij
keerde terug naar Arnhem en werd
leraar op een avondschool. Zijn vrije
tijd besteedde Lorentz aan onderzoek
en studie. In 1878 aanvaardde het
vierentwintigjarige genie het ambt van
hoogleraar in de theoretische natuurkunde
aan de universiteit van Leiden.
Lorentz is vooral bekend geworden
vanwege zijn 'elektronentheorie',
waarmee hij het klassieke elektromagnetisme
vervolmaakte. Hij was
een van 's werelds leidende theoretische
fysici totdat Albert Einstein het
stokje van hem overnam. In 1902
won hij de Nobelprijs voor de
Natuurkunde. Door zijn aanname dat
de lichtsnelheid de hoogst mogelijke
snelheid is, legde hij de basis voor de
relativiteitstheorie van Albert
Einstein. Lorentz' inzichten worden
nog steeds gebruikt. Zo is navigatieapparatuur
mede gestoeld op zijn
werk.
Lorentz verdiende zijn sporen niet alleen in de internationale
wetenschap, ook op andere terreinen speelde
hij een belangrijke rol. Na de grote overstromingen rond
de Zuiderzee in 1916 werd besloten tot de aanleg van
de afsluitdijk. De regering stelde een staatscommissie
in die moest onderzoeken hoe dit het beste kon worden
aangepakt. Lorentz werd voorzitter van deze commissie
die een plan uitwerkte dat tussen 1927 en
1932 werd uitgevoerd.
Op 16 januari 1928 werd Lorentz ziek en na een ziekbed
van enkele weken overleed hij op 4 februari. In
Nederland heerste nationale rouw. De begrafenis werd
bijgewoond door vertegenwoordigers uit de wetenschappelijke
wereld (waaronder Albert Einstein), leden
van de regering en vertegenwoordigers van het
Koninklijk Huis. De begrafenisstoet bestond uit maar
liefst vijftien rijtuigen, waarvan er een geheel met kransen
was beladen. Als eerbewijs aan Lorentz werd tijdens
de begrafenis de telegraafdienst en het
scheepsradioverkeer zelfs enkele minuten gestaakt.
38 Arenacum

REDACTIE
Tekst en fotografie: Dick Leseman
“Als overeenkomst lang in de la verdwijnt, dan is het goed”
StAB en OKA tekenen overeenkomst
Het is een normale maandagochtend in de herfst als twee voorzitters, een vice-voorzitter en een secretaris
elkaar in de ogen kijken en het vertrouwen in elkaars organisaties uitspreken. Het OKA en de Stichting
Arnhemse Bedrijventerreinen (StAB) bekrachtigen op deze 12e november hun samenwerking. Bart van Meer en
Andrea de Boeij, namens het OKA en Rob Hengeveld en Jan Heikens, namens StAB, zetten hun handtekening
onder de overeenkomst. Door optimale samenwerking hopen de twee organisaties de economie in Arnhem te
versterken, zo verluidt hun doelstelling.
Afgelopen juli is de
naam van stichting
OKA Services gewijzigd
naar Stichting
Arnhemse Bedrijventerreinen.
Daarmee verdween
OKA uit de naam van de stichting.
Maar StAB en OKA blijven
wel partners en dat laten ze zien
op het briefpapier. Op de uitingen
van het OKA staat 'StAB is partner
van OKA' en op de uitingen
van StAB 'OKA is partner van
StAB'. We stimuleren en promoten
elkaars activiteiten en met
deze overeenkomst formaliseren
we dat”, aldus Bart van Meer,
voorzitter van het OKA.
Zelfstandiger
Eind 2006 werd stichting OKA
services opgericht uit een fusie
tussen Stichting Duurzaam
Ontwikkeling Bedrijventerreinen
Arnhem Noord, Stichting Bodem
Revitalisering Het Broek,
Stichting Bedrijfsterreinen
Arnhem en Stichting Beveiliging
Bedrijfsterreinen Het Broek/
Kleefse Waard. Een kluwen aan
stichtingen met verschillende
doelen werden daarmee gebundeld
in een stichting. Het doel
van de stichting is de belangen
te behartigen van de ondernemers
op een zestal bedrijfsterreinen
in Arnhem:
Westervoortsedijk, Het Broek,
IJsseloord I, De Overmaat,
Rijkerswoerd en De Bakenhof.
Iets meer dan twee jaar geleden
zijn de statuten van toen nog
OKA Services gewijzigd.
Sindsdien worden de leden van
het Algemeen Bestuur benoemd
door ditzelfde orgaan, waar in
ieder geval een bestuurslid van
het OKA zitting in heeft. Verder
bestaat het bestuur uit de voorzitters
van de aangesloten
Bedrijventerrein Contact
Groepen. Uit zijn midden kiest
het algemeen bestuur een voorzitter,
secretaris en penningmeester,
die tezamen het
dagelijks bestuur vormen. Het
OKA ondersteunt StAB met een
jaarlijkse financiële bijdrage,
zoals voor de statutenwijziging
ook al gebeurde. Daarin is niets
veranderd. Wel is StAB niet direct
meer gekoppeld aan het OKA.
Sinds 2010 functioneert StAB
zelfstandiger en is het een onafhankelijke
stichting.
Station Pleij
Het duurde dus even voordat de
overeenkomst getekend kon worden.
“Na de statutenwijziging hebben
we de tijd genomen en
grondig geïnventariseerd hoe we
een bestendige relatie kunnen
opbouwen”, zegt Bart van Meer
en hij grapt verder: “We willen
geen Rutte 2 zijn. Als deze overeenkomst
langdurig in de la verdwijnt,
dan hebben we het goed
gedaan.” Ondanks meer zelfstandigheid
van de stichting trekken
OKA en StAB vaak samen op. “We
vragen aandacht bij de achterbannen
voor elkaars activiteiten,” verduidelijkt
Rob Hengelveld, “het
moet een kruisbestuiving zijn,
waarbij een en een drie is.”
Een voorbeeld waar OKA en StAB
gezamenlijk optrekken is Station
Pleij. Station Pleij is een beoogd
station op de lijn Arnhem -
Zevenaar daar waar het spoor de
Pleijroute kruist. “Station Pleij
zou het openbaar vervoer op de
omliggende bedrijventerreinen
enorm stimuleren,” bepleit Jan
Heikens, “met het station ontsluiten
we de Westervoortsedijk,
de Kleefse Waard, Het Broek en
IJsseloord I en II.” Onder meer op
die manier investeren OKA en
StAB in elkaar met als gemeenschappelijk
doel om de economie
in Arnhem te versterken.
Arenacum 39

COLUMN
Geven doet leven!
Spullen die bij uw bedrijf overtollig zijn of niet
meer aan de eisen voldoen, kunnen vaak nog
heel goed gebruikt worden door stichtingen en
verenigingen. Via de Spullenbank van de
Arnhemse Uitdaging hebben dit jaar al weer
heel wat oude meubels, afgeschreven pc's en
gebruikte kantoormaterialen een tweede leven
gekregen.
Zo wisselden in 2012 tot nu toe 150 computers en
even zoveel toetsenborden, 95 beeldschermen, 4
laptops, 5 ladeblokken, 31 bureaus, 2 tl-bakken, 4 ventilatoren
en 20 postbakjes van eigenaar. En ook diverse
kapstokken, projectieschermen, stellingkasten, vergaderen
bureaustoelen zijn aan een tweede leven begonnen.
In totaal kwamen in de eerste negen maanden
van dit jaar 659 gebruikte kantoormaterialen
- afkomstig van 9 bedrijven (waarvoor
hartelijk dank!) - via de Spullenbank
terecht bij 22 Arnhemse maatschappelijke
organisaties, waar ze meer dan welkom zijn.
De vraag blijft groot. Onze schappen raken
alweer leeg. Behalve naar bovengenoemde
spullen is er ook vraag naar kleine kantoormaterialen
zoals perforatoren, scharen en
plantenbakken. Dus denk aan onze Spullenbank
als u spullen over hebt! U levert dan niet alleen een
bijdrage in het kader van maatschappelijk betrokken
ondernemerschap, maar draagt ook bij aan het hergebruik
van goederen. Een win-winsituatie!
Mariska Perrier
06-22667524
m.perrier@arnhemseuitdaging.nl
www.arnhemseuitdaging.nl
P.S. Aan het einde van het jaar willen veel organisaties
hun vrijwilligers bedanken met een klein cadeautje. Dus
ook kleine, leuke materialen voor onze Cadeautjesbank
zijn welkom. Bijvoorbeeld overtollige relatiegeschenken,
artikelen met een oud logo of kerstpakketten. U maakt er
anderen heel blij mee!
40 Arenacum