RED Arenacum 0712 NIEUW - OKA

BEDRIJFSREPORTAGE
De regio Arnhem-Nijmegen is, ondanks de crisis van de afgelopen jaren, een
economisch gezond gebied. Dat is een van de belangrijke conclusies van het
onderzoek dat Rabobank Arnhem en Omstreken samen met Rabobank Rijk van
Nijmegen en Rabobank Oost Betuwe liet uitvoeren naar de 'economische conditie'
van deze regio. De belangrijkste resultaten en uitdagingen op een rij.
Wat is de kracht van de regio Arnhem-Nijmegen?
Rabobank deed
onderzoek
Flip Juch
Een 6,1. Dat is het rapportcijfer voor de economische
prestatie van de regio. Alle elementen voor een concurrerende
regio zijn aanwezig: een gunstige ontwikkeling
van de bevolking en van de werkgelegenheid, een
over het algemeen financieel gezond bedrijfsleven, een
relatief hoog opleidingsniveau van de beroepsbevolking
en een uitstekende ligging binnen Nederland en Europa.
Het rapportcijfer van de regio ligt iets hoger dan het
landelijk gemiddelde. Maar vergelijkbare regio's in het
land weten naar verhouding meer profijt te halen uit hun
vestigingsfactoren en presteren nog beter. De ambitie van
de regio Arnhem-Nijmegen om in 2020 de economisch
best presterende regio buiten de Randstad te zijn, is dus
nog een grote uitdaging. Hoe kan het nóg beter?
Haal meer profijt uit de schaalgrootte
Wat feiten en cijfers op een rij. De
regio Arnhem-Nijmegen is een van
de economische kerngebieden
van Nederland. Met ruim 360.000
banen is onze regio de zesde grootste
'werkgever' van Nederland.
Ook op het gebied van productie en
investeringen staan we in de top
tien van Nederland. En met ruim
736.000 inwoners is de regio een
van de grootste bevolkingsconcentraties
buiten de Randstad. Maar
het gebied functioneert nog lang
niet als één economisch geheel.
Arnhemmers blijven in Arnhem om
te winkelen en woningzoekenden uit
de regio Nijmegen gaan niet snel in
de Liemers naar een huis kijken.
Ook in de externe profilering is er
geen duidelijke samenhang; een
eenduidig profiel van de regio is
moeilijk te geven. De uitdaging waar
we in de regio voor staan, is om de
gescheiden marktgebieden meer als
één geheel te laten functioneren.
Alleen dan kunnen ondernemers
optimaal profijt halen uit de schaalgrootte
van de regio.
Investeer in de arbeidsmarkt
In de concurrentie tussen regio's zal
het aanbod van arbeid - kwantitatief
en kwalitatief - een steeds belangrijkere
rol gaan spelen. Het 'menselijk
kapitaal' wordt voor de concurrentiekracht
van de regio net zo belangrijk
als goede wegen en woningen.
De vijver van arbeidskrachten wordt
steeds kleiner, in totaal verlaten de
komende tien jaar in deze regio
circa 45.000 mensen (de huidige
55-plussers) de arbeidsmarkt.
Vooral in sectoren als zorg en onderwijs
zal een grote vervangingsvraag
ontstaan. Deze ontwikkeling vraagt
om een stevige human capital
agenda, op regionale schaal. Een
plan waarmee overheden, onderwijs
en ondernemers samen zorg dragen
voor voldoende en goed gekwalificeerde
werknemers.
Stimuleer ondernemerschap
en innovatie
Het onderzoek laat een behoorlijke
vitaliteit van het bedrijfsleven zien.
Maar het aantal startende ondernemers
is laag in vergelijking met
concurrerende regio's en nieuwe
bedrijven blijven betrekkelijk klein.
Ook het aantal octrooiaanvragen
en het aandeel Research &
Development banen blijft achter.
Er is al een aantal initiatieven
om innovatie te stimuleren, zoals
Stichting KiEMT en Gelderland
Valoriseert!. Maar er is nog winst te
behalen in de kennisuitwisseling
tussen onderwijsorganisaties als
18 Arenacum