RED Arenacum 0712 NIEUW - OKA

REDACTIE
Tekst: Frank Thooft | Fotografie: Marc Pluim
Wat kunnen gevestigde ondernemers leren van jonge 'broekies'? Heel veel, leerde het eerste minisymposium
dat OKA samen met ROC Rijn IJssel, HAN en ArtEZ onder de vlag OKAdemie had opgezet. Juist de visie van
jonge mensen op ondernemen, de maatschappij en de toekomst is heel waardevol voor gevestigde
ondernemers, zo bleek.
Minisymposium OKAdemie:
aan tafel met de toekomst
Met OKAdemie willen
de initiatiefnemers
via een aantal
minisymposia
een verbinding
leggen tussen oude, en jonge of
aanstaande ondernemers. Jonge
ondernemers voelen de tijdgeest
immers haarfijn aan en kunnen
daar snel(ler) en flexibel op inspelen.
Als je dat koppelt aan de
ervaring die oudere ondernemers
hebben opgedaan, kom je tot een
perfecte mix, is de gedachte.
Kennis delen
Met dit eerste symposium werd
de aftrap hiervoor gegeven. Maar
liefst dertig gemotiveerde studenten
en alumni waren aan dertig
ondernemers gekoppeld voor een
uitgebreid ontbijt en een inspirerende
wandeling door Burgers'
Zoo, waarna de ontstane ideeën
en visies in een plenaire sessie
werden gedeeld met de anderen.
Openstaan voor vernieuwing
Gastheer Alex van Hooff hield
van te voren in het Safari
Meeting Center een gloedvolle
inleiding. Hij vertelde over een
jonge werknemer die net bij hem
in dienst was gekomen, en die
hem de oren had doen klapperen
over de mogelijkheden die de
social media kunnen bieden. Van
Hooff: “Blijf altijd openstaan voor
vernieuwing, hoe ervaren je ook
denkt te zijn, en blijf openstaan
voor andere ideeën en invalshoeken.
En besef dat bij wat Darwin
zei over 'the survival of the fit-
32 Arenacum
test', het woord fittest niet sterkste
betekent, maar diegene die
zich het best aanpast.”
Vleermuizen
Van Hooff toonde zich op economisch-maatschappelijk
gebied
voorstander van het Rijnlandse
model ('kapitalisme met een
menselijk gezicht'), vanwege de
kracht van het samenwerken en
de resultaten die je daarmee
kunt bereiken. Het liberale
Angelsaksische model waarbij de
vrije markt de economie bepaalt,
is volgens hem achterhaald.
Daarin mist hij het stuk zorg en
collectieve verantwoordelijkheid.
Hij trok in zijn speech een parallel
met de dierenwereld, waar bij
een bepaalde vleermuizensoort
de zorg voor elkaar uiteindelijk de
soort doet overleven.
Samenwerken
Dat overleven zit er heel sterk in
bij de jongere generatie, als je de
verschillende visies op de
Weconomy, de we-economy,
hoorde. En dan vooral samen;
niet per individu. We hebben tot
voor kort in een Meconomy gezeten,
een me-economy, waar het ik
en het eigen bedrijf belangrijker
was dan het wij en het delen.
Toch komen er langzaamaan veranderingen.
Meer en meer bedrijven
gaan samenwerken, gunnen
de ander een kijkje in de keuken,
en komen samen tot mooiere en
betere prestaties dan ieder voor
zich alleen had kunnen bereiken.
Het is ook niet toevallig, dat dit
jaar door de Verenigde Naties tot
Jaar van de Coöperatie is uitgeroepen.
Diverse studies hebben
inmiddels uitgewezen dat coöperatieve
bedrijven zeer stabiel zijn
gebleken, stabieler dan niet-coöperatieve
vormen. Die coöperatieve
gedachte leefde ook onder de
jonge aanwezigen. En daar zijn ook
voorwaarden, of bouwstenen, voor.
Nieuwsgierigheid
“De toekomst van het collectief
ligt in de nieuwsgierigheid van het
individu”, formuleerde mijn
'buddy' van deze ochtend,
Annelou van Griensven. Ze is
afgestudeerd aan ArtEZ, is er
parttime docent en heeft als jong
zelfstandig ondernemer al een
groot aantal initiatieven op het
gebied van grafische vormgeving
en design opgezet. En er komen
binnenkort nog meer ideeën uit
haar koker, want ze zit niet stil.
Juist ook met andere jonge ondernemers
samen, omdat ieder dan
zijn of haar inbreng en expertise
kan hebben. En anderen wíllen
ook graag samenwerken, verklaart
ze: “Met nieuwsgierigheid, verwondering
en belangstelling open
je immers de weg naar kennis en
samenwerking. De focus moet
daarbij gericht zijn op lange termijn
en op samen.”