Leiderschap - Focus Conferences

collegereeks
Leiderschap
Een nieuwe kijk op leidinggeven in veranderende tijden
Leiders in cultuurverandering
Zelforganisatie en de paradox met leiderschap
Sturing geven aan De Nieuwe Generatie
Maatschappelijk leiderschap
Leiders en de verleiding van narcistisch gewin
Nieuw Leiderschap
De rol van leiders bij de psychologie van samenwerking
Dienend Leiderschap
8 dinsdagen, van 15 mei tot en met 3 juli 2012 – Nyenrode Business Universiteit
www.nive.org

Leiderschap
‘Er is een duidelijk verband tussen het investeren in
leiderschap en de financiële resultaten van een bedrijf’
De actualiteit
Leiderschap is van alle tijden, in welke vorm dan ook. Het zijn de
omstandigheden waaronder u leidinggeeft, die steeds weerbarstiger
worden. Deze 21 e eeuw brengt verandering aan in de context van
organisaties. Met ook de nodige consequenties voor u als leiding­
gevende. Meer dan ooit moet u:
leidinggeven en coachen op afstand
anticiperen op steeds sneller gaande veranderingen
onpopulaire beslissingen nemen
mensen meekrijgen
(Fortune, 1 december 2011)
bevoegdheden afstaan, en toch de regie houden
complexe dilemma’s oplossen
Hoe blijft u ‘voor de troepen uit’ lopen?
Hoe loodst u uw organisatie naar nieuwe tijden?
U moet het verschil maken voor uw organisatie
U kent de uitdrukking ‘de vent maakt de tent’. U heeft enerzijds de
uitdaging om aan uw eigen ontwikkeling te werken. Anderzijds heeft
u als leidinggevende de verantwoordelijkheid om meer dan goed op
‘de winkel’ te passen. U bent en blijft de eindverantwoordelijke die
wordt afgerekend op resultaten, op geleverde prestaties. U wordt
ervoor betaald om uw medewerkers – en uzelf – te motiveren tot
gewenst gedrag om de doelstellingen voor de organisatie te behalen.
Het mes snijdt aan twee kanten. Hoe zorgt u zelf dat u scherp
blijft, met succes mee beweegt in lijn met de tijdgeest, én het
verschil voor uw organisatie kunt blijven maken?
Dé oplossing voor leidinggevenden
Speciaal voor u organiseren wij deze collegereeks over leiderschap in
de 21e eeuw, waarin u wordt voorzien van actuele kennis, inspiratie
en praktische handvatten voor vertaling naar uw eigen werksituatie.
Doe uw voordeel met deze bewezen collegeformule om te komen
tot vernieuwing in visie, persoonlijke ontwikkeling en daadkracht.
Wat leert u tijdens deze collegereeks?
Welke leiderschapsconcepten gaan op in deze tijd?
Wat typeert goed leiderschap?
Hoe geeft u sturing met het oog op De Nieuwe Generatie en
Het Nieuwe Werken?
Hoe maakt u dat medewerkers u volgen?
Hoe loodst u uw organisatie door veranderingen?
Op welke manier beteugelt u de paradox tussen leiderschap
en zelforganisatie?
Hoe blijft u bestand tegen de verleiding van eigen gewin?
Hoe kunt u als leider patronen van denken en handelen
doorbreken om inspiratie en energie vrij te maken?
Een waardevolle aanvulling van uw bibliotheek
Diverse sprekers in deze reeks schreven of gebruiken een boek
dat relevant is voor het college dat u bijwoont. Op het aanmeldingsformulier
kunt u aangeven of u de boeken wilt bestellen.
Wanneer u besluit de boeken aan te schaffen, krijgt u de hele
set van boeken uitgereikt bij het eerste college. De investering
voor de volgende 5 uitgaven (tevens winkelwaarde) bedraagt:
€ 152,55 (exclusief 6% BTW).
Daniel Ofman
HET is niet te geloven (€ 19,95)
Nol Groot
Zelforganisatie en leiderschap (€ 24,95)
Jos Ahlers & René Boender
Generatie Z (€ 19,95)
André Wierdsma & Joop Swieringa
Lerend organiseren en veranderen (€ 37,95)
Jaap Boonstra
Leiders in cultuurverandering (€ 49,75)
Het boek van Jaap Boonstra staat op de shortlist van
‘Managementboek van het jaar 2012’
eerste college 15 mei 2012
Prof. dr Johan Wempe
‘Goed, leerzaam, verdiepend, toepasbaar’
Lector Governance, Saxion Hogescholen. Begeleider van promotieonderzoeken,
Erasmus Universiteit Rotterdam. Voorheen onder andere hoogleraar
Leiderschap en Duurzaamheid, Nyenrode Business Universiteit
Maatschappelijk leiderschap
Leiders moeten inspelen op de kenmerken van organisaties
en omstandigheden waarin zij functioneren. Iedere context
stelt andere eisen. Organisaties worden platter en organisatiegrenzen
vervagen. De samenleving wordt meer en meer een
netwerksamenleving. De eisen aan leiders veranderen hierdoor.
‘Ondernemersleiders’ worden steeds meer maatschappelijke
leiders. Een hiërarchische positie is niet meer voldoende om het
vertrouwen te genieten van medewerkers en overige stake holders
van de organisatie. En welke consequenties gelden hierdoor voor
de diverse organisatiekundige disciplines?
vijfde college 12 juni 2012
Prof. dr. Jaap Boonstra
Gerrit Franken, Directeur, Fiber4All BV
Hoogleraar Organisatieverandering, Universiteit van Amsterdam
Hoogleraar Dynamics of Organization, Esade Business School
(Barcelona) en bovendien zelfstandig adviseur
Leiderschap van betekenis
Er bestaan veel misverstanden over leiderschap. Deze misverstanden
worden in dit college opgeruimd. Jaap Boonstra gaat met u op
zoek naar de essenties van leiderschap. Wat doen succesvolle
leiders om een crisis te overwinnen? Hoe geven ze internationale
samenwerking vorm? Hoe kwalificeren ze hun bedrijf voor de
toekomst? Hoe brengen ze diepgaande verandering op gang?
Hoe realiseren ze cultuurverandering? In dit college worden
behulpzame concepten afgewisseld met praktijkvoorbeelden
van Nederlandse bedrijven.

tweede college 22 mei 2012
Drs. Elmer Mulder
Voorzitter Raad van Bestuur, VU medisch centrum
‘Influencer of the Year 2009’
Dienend leiderschap rendeert
Dienend leiderschap staat in Nederland steeds vaker in de
belangstelling. Maar wat houdt dienend leiderschap in en wat
betekent het voor een leidinggevende? Hoe opereert een dienend
leider? Wat is het belang van dit ‘leiderschap van de toekomst’?
Waar haalt een dienend leider inspiratie en bezieling vandaan?
Elmer Mulder gaat in op wat dienend leiderschap wel (en niet)
is en spreekt over zijn ervaringen. Uit onderzoek blijkt dat dienend
leiderschap bij het VU medisch centrum rendement heeft
opgeleverd op het gebied van kwaliteit, prestatie en financiën.
zesde college 19 juni 2012
Prof. dr. Nol Groot
Bijzonder hoogleraar Managementwetenschappen, Open Universiteit.
Voorheen onder andere directeur operatiën, NS Reizigers
Zelforganisatie en leiderschap, een uitdagende paradox
Organisaties blijken vaak minder beheersbaar dan we denken.
Directies beseffen steeds meer dat ze slechts een beperkte directe
invloed hebben op het globale resultaat van een organisatie.
Afgeleid van ideeën uit de complexiteitswetenschappen gaat Nol
Groot ervan uit dat zelforganiserende sociale interactie tussen
mensen bepalend is voor wat er in en met organisaties gebeurt.
Managers kunnen, door een grotere directe betrokkenheid bij
de dagelijkse patronen van het werk, invloed uitoefenen op de
ontwikkeling van het zelfbewustzijn van collega’s. Wat is vanuit
dit perspectief de belangrijkste rol van u als manager?
derde college 29 mei 2012
Ir. Daniel Ofman
Directeur, organisatie-ontwikkelingsbureau Core Quality
Auteur van bestsellers over Kernkwaliteiten en het Kernkwadranten
model
Nieuw Leiderschap
We gaan de richting op dat medewerkers – veelal professionals –
meer en meer zelfstandig werken, op flexibele tijden, vaak op
afstand, met inzet van sociale netwerken en nieuwe technologie.
Zij sturen zichzelf aan en nemen zelf verantwoordelijkheid voor
hun leerproces. Als leidinggevende fungeert u meer als coach,
staat veel bevoegdheden af en biedt ruimte voor creativiteit en
eigen initiatief. Hoe schept u een klimaat waarin bezieling en
kwaliteit floreren? Aan de hand van Daniel Ofmans drieluik leert
u hoe nieuw leiderschap in de praktijk werkt.
zevende college 26 juni 2012
Prof. dr. Jaap van Muijen
Hoogleraar Leiderschap en Persoonlijke Ontwikkeling, Nyenrode
Business Universiteit en bovendien rector bij Sioo
Leiderschap: ego of doel?
De afgelopen decennia zijn er veel schandalen geweest over het
egocentrisch gedrag van topmannen, die vooral zichzelf wilden
verrijken en minder of niet bezig waren met het realiseren van de
organisatiedoelen. Elke leider, zowel in de publieke sector als in
het bedrijfsleven, staat voor de volgende ogenschijnlijke keuze:
‘Ben ik er om de doelstellingen van de organisatie te realiseren,
of gebruik ik de medewerkers om mijn eigen belangen te realiseren?’
Het afgelopen decennium hebben veel medewerkers het
laatste kunnen ervaren. De uitdagende vraag is nu: ‘Hoe blijft u
als leider bestand tegen de verleiding van narcistisch gewin?’
vierde college 5 juni 2012
Prof. dr. André Wierdsma
Hoogleraar Management and Organization, Nyenrode Business
Universiteit & CEIBS (China Europe International Business School,
Shanghai/Beijing)
Leiderschap: de psychologie van samenwerking
Leiderschap is het sturen van broze samenwerkingsprocessen.
Handelen om verschillen hanteerbaar te maken. Hoe balanceert
u macht en communicatie, ratio en emotie? Hoe behoudt u
uw integriteit bij strijdige doelstellingen en de verleiding van
macht en prestige? Hoe kunt u als leider patronen van denken
en handelen doorbreken om inspiratie en energie vrij te maken?
Dit college gaat over de toegevoegde waarde van leiders bij het
onderkennen van en interveniëren in de complexe psychologische
processen van organiseren en samenwerken.
achtste college 3 juli 2012
‘Zeer waardevol’
Bas Hansma, Manager krediet risico management a.i., Rabobank Vaart en Vechtstreek
Dr. Jos Ahlers
Kijk voor een uitgebreid programma op www.focusconferences.nl/leiderschap
Senior Strategy Director bij N=5
Onafhankelijk adviseur voor bedrijven, instellingen en overheid
Leidinggeven aan De Nieuwe Generatie(s)
Er is in veel organisaties sprake van een generatiewisseling. Dit
proces kan een vruchtbare impuls geven aan de economische
en sociale gezondheid van organisaties. Jonge mensen sturen
zichzelf aan en nemen verantwoordelijkheid voor hun eigen
ontwikkeling. Zij ‘weten’ waar nieuwe vitale werkwijzen nodig
zijn. Hun anders­zijn vormt de potentiële bron van innovaties.
Hierbij hebben ze echter ervaren managers nodig, die in staat
zijn hen te begrijpen als het gaat om ondersteuning, faciliteren
en samenwerken. Hoe speelt u hier als leidinggevende van nu
(straks) succesvol op in?

Aanmeldingsvoorwaarden
Tijd en locatie
Deze colleges vinden plaats op de dinsdag, beginnen om 15.30 uur en
duren tot ongeveer 18.30 uur. De reeks vindt plaats in een collegezaal van
Nyenrode Business Universiteit, Straatweg 25 te Breukelen. De exacte
locatie en routebeschrijving ontvangt u bij uw bevestiging.
Aanmelden
U kunt zich op 2 manieren aanmelden:
1. via www.focusconferences.nl/leiderschap
2. per e­mail: aanmelden@focusconferences.nl
Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur.
Door u aan te melden voor deze reeks, gaat u akkoord met de in deze
folder vermelde aanmeldingsvoorwaarden. Een week voor aanvang
sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving.
Aanmelden voor één of enkele colleges is in principe niet mogelijk.
Wel kunt u iemand in uw plaats laten deelnemen.
Investering
De investering voor deelname aan de cyclus van 8 colleges, inclusief
documentatie, deelnamecertificaat, koffie/thee en lichte maaltijden,
bedraagt € 2295,­ (exclusief 19% BTW) per persoon.
Bedrijfsabonnement
Door een bedrijfsabonnement te nemen op deze collegereeks hebben u en
uw collega’s de gelegenheid afwisselend een college bij te wonen. Enige
tijd voor aanvang van de reeks nemen wij contact met u op in verband met
de precieze namen en functies van uw deelnemende collega’s en de data
waarop u en zij een college zullen bijwonen.
Verhindering
Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich, mits tijdig aan ons
doorgegeven, altijd laten vervangen. Annuleren is helaas niet mogelijk.
Deelnamecertificaat
Deelnemers die de gehele reeks bijwonen, ontvangen na afloop een
deelnamecertificaat.
Informatie
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Leontine Born,
Programma Manager (born@focusconferences.nl of 020­3059163) of
Office Manager Ria van der Holst (vanderholst@focusconferences.nl of
020­3059171).
Groepsarrangementen
Speciaal voor organisaties die met meerdere personen willen deelnemen,
is er voor deze bijeenkomst een groepsarrangement ontwikkeld.
Hiervoor kunt u contact opnemen met Jeroen van der Woude
(vanderwoude@focusconferences.nl of 020­3059156).
PE-punten
Deze collegereeks levert u 20 PE­punten op.
Uw mailgegevens niet juist?
Mail uw juiste contactgegevens naar
adreswijziging@focusconferences.nl en wij passen ze aan.
Privacy statement
Uw gegevens worden strikt vertrouwelijk bewaard en niet uitgeleend,
verhuurd of verkocht, noch op een andere manier openbaar gemaakt.
Focus conferences BV zal op uw verzoek uw gegevens uit de database
verwijderen. Uw gegevens kunnen wel gebruikt worden voor het toezenden
van informatie en/of speciale aanbiedingen van Focus conferences
BV en gerelateerde organisaties.
FOCUS Conferences BV
Olympisch Stadion 42­43
Postbus 75067
1070 AB Amsterdam
Telefoon 020­3059159
Fax 020­6717584
info@focusconferences.nl
www.focusconferences.nl
Twitter: @FocusSeminars
‘Voor herhaling vatbaar, ik zou zo weer komen!’
De Leiderschapsbox
Gratis voor iedere deelnemer
Peter van Dalen, Directeur, Bureau Halt Rotterdam­Rijnmond
Bij de start van de collegeserie ontvangt u een exemplaar
van de cd­box Leiderschap ter waarde van € 299,25. Deze box
bestaat uit 15 luister­cd’s en staat onder redactie van Jaap
Boonstra, die ook een college in deze reeks verzorgt. De audioreeks
ondersteunt u met theoretische en praktische inzichten
over leiderschap en vormt een bron van inspiratie.
Ook interessant voor u?
Tom Peters over ‘leidinggeven, excelleren,
innoveren en veranderen’
Uniek seminar op dinsdag 9 oktober 2012
Meer informatie zie www.focusconferences.nl/viergoeroes
Wilt u twitteren over deze collegereeks?
Gebruik #leiderschap @FocusSeminars
F12009
INScHRIJVEN VIA: WWW.fOcuscONfErENcEs.NL/LEIDErschAP