Henry Mintzberg over management - Focus Conferences
Henry Mintzberg over management - Focus Conferences
Henry Mintzberg over management - Focus Conferences
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Over <strong>Henry</strong> <strong>Mintzberg</strong><br />
Managing is like sex,<br />
you are supposed to figure it out<br />
Professor <strong>Henry</strong> <strong>Mintzberg</strong> is een vooraanstaand<br />
pionier op het gebied van <strong>management</strong> en organisaties.<br />
Hij beweegt zich het liefst buiten de gebaande paden. Iedereen die ooit<br />
bedrijfskunde of economie studeerde is bekend met zijn gedachtegoed.<br />
Hij is de Cleghorn Professor of Management Studies aan de Mcgill University in<br />
Montreal. aan deze universiteit doceert hij al bijna 40 jaar. Hij haalde het<br />
diploma Master of Science (in feite een MBa) aan de Sloan School of Management<br />
van het MIt en promoveerde daar ook. Hij is gasthoogleraar aan onder<br />
andere de CarnegieMellon University, de London Business School en InSeaD.<br />
Hij ontving 15 eredoctoraten van universiteiten wereldwijd.<br />
De afgelopen 15 jaar werkte hij samen met Canadese, engelse, franse, Indiase<br />
en Chinese collega’s aan nieuwe benaderingen voor het opleiden van managers.<br />
De International Masters in Practicing Management en the advanced Leadership<br />
Program zijn een gevolg hiervan. Deze programma’s leidden weer tot het<br />
opzetten van www.coachingourselves.com, waarmee groepen managers op deze<br />
manier kunnen leren en veranderingen in hun eigen bedrijf kunnen aansturen.<br />
Hij schreef 15 boeken en 150 artikelen, waarvan twee artikelen McKinseyprijswinnaar<br />
waren in de Harvard Business Review. Bekende boeken van zijn<br />
hand zijn The Structuring of Organizations (1979), <strong>Mintzberg</strong> on Management<br />
(1989), The Rise and Fall of Strategic Planning (1994) en Managers Not MBAs (2004).<br />
Zijn laatste boek Managing (2010) is een standaardwerk <strong>over</strong> <strong>management</strong>.<br />
Hij is apetrots op zijn nederlandse Vikingschaatsen, die hij nog regelmatig<br />
aantrekt om op de Canadese meren te schaatsen.<br />
Waarom u dit seminar niet mag missen<br />
Leiderschap is gewoon goed uitgevoerd <strong>management</strong>. Zo<br />
simpel is het volgens <strong>Henry</strong> <strong>Mintzberg</strong>. Management is niets<br />
meer en niets minder dan een vaardigheid. een echt effectief<br />
manager combineert zijn sterktes en zwaktes, ontwikkelt<br />
zijn eigen stijl vanuit reflectie en analyse, samenwerking<br />
en proactiviteit.<br />
U krijgt antwoord op vragen als: wat doen managers? waarom<br />
is het zo moeilijk het gedrag van managers te verklaren?<br />
wat is de arrogantieparadox, het delegeringsdilemma en<br />
het oppervlakkigheidsyndroom? waarom rennen en vliegen<br />
managers de hele dag? waarom weten we nog steeds niet<br />
goed raad met de eenvoudige realiteit van de manager?<br />
Zijn leiders belangrijker dan managers? waarom worden<br />
managers niet meer beoordeeld? Hoe kan een manager<br />
weer effectief functioneren?<br />
Verder gaat <strong>Henry</strong> <strong>Mintzberg</strong> in op de grootste misvat-<br />
tingen in <strong>management</strong> en hij stelt vervolgens een betere<br />
<strong>management</strong>benadering voor.<br />
In zijn ogen is <strong>management</strong> geen wetenschap en ook geen<br />
vak. Het is ‘doen’. Managers die alles berekenen, heeft<br />
niemand nodig. wat we wel nodig hebben? Betrokken<br />
managers, evenwichtige mensen die energie uit andere<br />
mensen kunnen krijgen.<br />
<strong>Henry</strong> <strong>Mintzberg</strong> neemt de hele dag voor zijn rekening. na<br />
de pauze neemt hij deel aan een paneldiscussie onder leiding<br />
van Harry Starren. andere deelnemers aan het panel zijn<br />
o.a. Gert van der Houwen, directeur nIVe en Jos Verveen,<br />
auteur van de bestseller ‘Bullshit <strong>management</strong>’ .<br />
onderkent u de beperkingen van rationeel managen?<br />
U leert hoe u persoonlijke vaardigheden effectief toepast<br />
w w w . f o c U S c o n f e r e n c e S . n l<br />
met het doel een sterkere organisatie op te bouwen en op een<br />
doordachte manier significante verbeteringen te realiseren.<br />
In dit seminar zet <strong>Henry</strong> <strong>Mintzberg</strong> zijn tijdloze ideeën<br />
weer op scherp. Zoals altijd zijn zijn ideeën dwars, mythedoorbrekend<br />
en zeer goed onderbouwd. Laat u een dag<br />
lang inspireren door één van de belangrijkste <strong>management</strong>denkers<br />
van onze tijd.<br />
Doelgroep<br />
Dit seminar is bedoeld voor iedere manager die verantwoordelijk<br />
is voor de koers en resultaten van zijn/haar<br />
organisatie. Deze bijeenkomst is met name van belang<br />
voor managers die hun eigen functioneren tegen het<br />
licht willen houden en leerervaringen willen omzetten<br />
in blijvend voordeel.<br />
Voor iedere deelnemer<br />
Iedere deelnemer aan dit seminar<br />
ontvangt een exemplaar van het<br />
boek Managing (Uitgeverij Business<br />
Contact, ISBn 978 90 470 8211 8).<br />
een keer in zeven jaar<br />
Het is zeven jaar geleden dat <strong>Henry</strong> <strong>Mintzberg</strong> voor het<br />
laatst een seminar verzorgde in nederland. Voorkom<br />
dat u weer zo lang moet wachten. Zorg dat u erbij bent!<br />
tijdens de dag is <strong>Henry</strong> <strong>Mintzberg</strong> beschikbaar voor<br />
het signeren van boeken. Laat uw boek signeren door<br />
<strong>Henry</strong> <strong>Mintzberg</strong> en u beschikt <strong>over</strong> een collector’s<br />
item.