Aanpak jeugdoverlast Arnhem - Gemeente Arnhem
Aanpak jeugdoverlast Arnhem - Gemeente Arnhem
Aanpak jeugdoverlast Arnhem - Gemeente Arnhem
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Zowel de opbouwwerker, als de wijkmanager, zeggen deze rol niet op die manier te kunnen<br />
vervullen.<br />
De namenlijst die als input dient voor het overleg wordt in eerste instantie samengesteld<br />
door de politie. Tijdens het overleg wordt deze namenlijst verder aangevuld. De partners die<br />
contact hebben met de jongere verzamelen additionele informatie en wisselen deze<br />
onderling uit. Er heerst een sfeer van openheid, goede communicatie en een cultuur waarin<br />
je elkaar kunt aanspreken. De afspraken die tijdens het Jongerennetwerk worden gemaakt,<br />
worden schriftelijk vastgelegd en gemonitord. Doordat de partners van het Jongerennetwerk<br />
de jongeren lang blijven volgen, zijn de jongeren lang in beeld.<br />
4.4 <strong>Aanpak</strong> van <strong>jeugdoverlast</strong> in Noord-Oost: Presikhaaf<br />
West, Presikhaaf Oost, Molenbeke/Plattenburg<br />
In de wijken die vallen binnen <strong>Arnhem</strong> Noord-Oost, is geen structurele<br />
overlast van jongeren volgens de wijkmanager. Er is veel groen in de<br />
wijken en er zijn voldoende voorzieningen, wat wellicht de geringe overlast verklaart. Wel<br />
zou de kwaliteit van de voorzieningen kunnen worden verbeterd.<br />
In het gebied is één accommodatiegebonden jongerenwerker actief vanuit jongerencentrum<br />
‘Push’ en er zijn volgens de wijkmanager drie wijkagenten werkzaam. Momenteel wordt<br />
bekeken of er een meer ambulante vorm van jongerenwerk kan worden ingezet. De<br />
communicatielijnen in de wijk tussen de samenwerkingspartners is goed.<br />
De wijkmanager ziet zich met name als procesmanager. Hij heeft verder geen<br />
bevoegdheden of budget om overlast van jongerengroepen tegen te gaan. Doordat de<br />
wijkmanager signalen teruglegt bij wijkpartners en gemeente, zien wijkbewoners dat er<br />
aandacht is voor de problemen, ontstaat een gevoel van gemeenschappelijkheid en voelen<br />
ze zich gesteund.<br />
In de incidentele gevallen van jongerenoverlast in de wijk zou volgens de wijkmanager<br />
sneller op de overlastsituaties kunnen worden ingespeeld als de samenwerkingspartners<br />
zich meer flexibel zouden opstellen. Om <strong>jeugdoverlast</strong> in beeld te hebben en te houden,<br />
moeten de groepen continu in beeld zijn. Hiervoor moeten de wijkagenten contact leggen<br />
met de jongeren op straat en is ambulant jongerenwerk nodig.<br />
Momenteel wordt er een onderzoek in Presikhaaf uitgevoerd door bureau K+V. Aan de hand<br />
van dit onderzoek wordt een model ontwikkeld voor sturing op de handhavingaanpak. Het<br />
gaat niet enkel om sturing op <strong>jeugdoverlast</strong>, maar ook op andere thema’s, zoals bijvoorbeeld<br />
verkeer. Rond de zomer zal dit onderzoek worden afgerond.<br />
Overlegstructuren<br />
In <strong>Arnhem</strong> Noord-Oost is één overleg, waarbij <strong>jeugdoverlast</strong> wordt besproken: het<br />
Functionarisoverleg.<br />
<strong>Aanpak</strong> Jeugdoverlast <strong>Arnhem</strong>: een ‘foto’ van de aanpak op <strong>jeugdoverlast</strong>, juli 2009, RadarAdvies<br />
20