Aanpak jeugdoverlast Arnhem - Gemeente Arnhem
Aanpak jeugdoverlast Arnhem - Gemeente Arnhem
Aanpak jeugdoverlast Arnhem - Gemeente Arnhem
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
6. Belangrijkste bevindingen<br />
Als we de bevindingen op de verschillende niveaus met een helikopterview bekijken en met<br />
elkaar verbinden, kunnen we de meest belangrijke bevindingen kort op een rij zetten.<br />
Vele verschillende overlegvormen<br />
In <strong>Arnhem</strong> zijn er vele verschillende overlegvormen die worden gebruikt om jongeren te<br />
bespreken. Niet alleen kent ieder wijkmanager zijn eigen organisatie van overlegvormen,<br />
maar daarnaast vindt er ook overleg plaats tussen Rijnstad, Pactum/Rijn-Side en Politie.<br />
Zowel binnen het Veiligheidshuis (in ontwikkeling) als daarbuiten. Dit bemoeilijkt de<br />
samenwerking tussen de verschillende professionals.<br />
Weinig vastgelegd met betrekking tot de aanpak van <strong>jeugdoverlast</strong><br />
Op basis van de verkregen informatie moeten we constateren dat er weinig lijkt vastgelegd<br />
met betrekking tot de aanpak van <strong>jeugdoverlast</strong> in documentatie. Dit geldt voor alle niveaus.<br />
Het is niet altijd duidelijk in welk netwerk of overleg overlast moet worden besproken, laat<br />
staan wanneer een ander netwerk een meerwaarde zou hebben voor bespreking. Dit maakt<br />
de werking van het systeem afhankelijk van (de inschatting van) personen in plaats van<br />
structureel vastgelegd in werkprocessen of protocollen. De samenwerkingsovereenkomst<br />
tussen Rijnstad en Pactum/Rijn-Side vormt hierop een positieve uitzondering.<br />
In een later stadium zijn wij gewezen op twee belangrijke documenten rondom<br />
overlastgevende gezinnen in ’t <strong>Arnhem</strong>se Broek en de structuur rondom GSO III en<br />
krachtwijken.<br />
Taakopvatting en rol wijkmanagers<br />
Doordat relatief weinig is vastgelegd in documenten ten aanzien van de aanpak van<br />
<strong>jeugdoverlast</strong>, kunnen wijkmanagers een eigen (overleg)organisatie op te zetten. De<br />
taakopvatting en rol van de wijkmanager verschilt daarbij en bepaalt de relaties die de<br />
wijkmanager aangaat voor de wijk. Ook activiteiten kunnen worden gerealiseerd langs<br />
verschillende wegen.<br />
Aansluiting professionals bij wijken lastig<br />
Doordat iedere wijk een eigen organisatie van overlegvormen kent, vinden met name<br />
Rijnstad en Pactum/Rijn-Side het moeilijk om bij alle overlegvormen aan te sluiten. Enerzijds<br />
ontbreekt de capaciteit daar ook voor, anderzijds zijn ze liever op straat of in de<br />
accommodaties werkzaam. Veelal wordt dit intern opgelost door bijvoorbeeld een koppeling<br />
te creëren tussen opbouwwerker en jongerenwerker, waarbij de opbouwwerker meer<br />
participeert in de verschillende overleggen.<br />
Samenwerking Rijnstad en Pactum/Rijn-Side in nieuwe overlegvorm<br />
In de samenwerkingsovereenkomst tussen Rijnstad en Pactum/Rijn-Side staat een nieuwe<br />
overlegvorm beschreven tussen beide professionals. Ondermeer om een invulling te geven<br />
<strong>Aanpak</strong> Jeugdoverlast <strong>Arnhem</strong>: een ‘foto’ van de aanpak op <strong>jeugdoverlast</strong>, juli 2009, RadarAdvies<br />
36