04.05.2014 Views

Aanpak jeugdoverlast Arnhem - Gemeente Arnhem

Aanpak jeugdoverlast Arnhem - Gemeente Arnhem

Aanpak jeugdoverlast Arnhem - Gemeente Arnhem

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

6. Belangrijkste bevindingen<br />

Als we de bevindingen op de verschillende niveaus met een helikopterview bekijken en met<br />

elkaar verbinden, kunnen we de meest belangrijke bevindingen kort op een rij zetten.<br />

Vele verschillende overlegvormen<br />

In <strong>Arnhem</strong> zijn er vele verschillende overlegvormen die worden gebruikt om jongeren te<br />

bespreken. Niet alleen kent ieder wijkmanager zijn eigen organisatie van overlegvormen,<br />

maar daarnaast vindt er ook overleg plaats tussen Rijnstad, Pactum/Rijn-Side en Politie.<br />

Zowel binnen het Veiligheidshuis (in ontwikkeling) als daarbuiten. Dit bemoeilijkt de<br />

samenwerking tussen de verschillende professionals.<br />

Weinig vastgelegd met betrekking tot de aanpak van <strong>jeugdoverlast</strong><br />

Op basis van de verkregen informatie moeten we constateren dat er weinig lijkt vastgelegd<br />

met betrekking tot de aanpak van <strong>jeugdoverlast</strong> in documentatie. Dit geldt voor alle niveaus.<br />

Het is niet altijd duidelijk in welk netwerk of overleg overlast moet worden besproken, laat<br />

staan wanneer een ander netwerk een meerwaarde zou hebben voor bespreking. Dit maakt<br />

de werking van het systeem afhankelijk van (de inschatting van) personen in plaats van<br />

structureel vastgelegd in werkprocessen of protocollen. De samenwerkingsovereenkomst<br />

tussen Rijnstad en Pactum/Rijn-Side vormt hierop een positieve uitzondering.<br />

In een later stadium zijn wij gewezen op twee belangrijke documenten rondom<br />

overlastgevende gezinnen in ’t <strong>Arnhem</strong>se Broek en de structuur rondom GSO III en<br />

krachtwijken.<br />

Taakopvatting en rol wijkmanagers<br />

Doordat relatief weinig is vastgelegd in documenten ten aanzien van de aanpak van<br />

<strong>jeugdoverlast</strong>, kunnen wijkmanagers een eigen (overleg)organisatie op te zetten. De<br />

taakopvatting en rol van de wijkmanager verschilt daarbij en bepaalt de relaties die de<br />

wijkmanager aangaat voor de wijk. Ook activiteiten kunnen worden gerealiseerd langs<br />

verschillende wegen.<br />

Aansluiting professionals bij wijken lastig<br />

Doordat iedere wijk een eigen organisatie van overlegvormen kent, vinden met name<br />

Rijnstad en Pactum/Rijn-Side het moeilijk om bij alle overlegvormen aan te sluiten. Enerzijds<br />

ontbreekt de capaciteit daar ook voor, anderzijds zijn ze liever op straat of in de<br />

accommodaties werkzaam. Veelal wordt dit intern opgelost door bijvoorbeeld een koppeling<br />

te creëren tussen opbouwwerker en jongerenwerker, waarbij de opbouwwerker meer<br />

participeert in de verschillende overleggen.<br />

Samenwerking Rijnstad en Pactum/Rijn-Side in nieuwe overlegvorm<br />

In de samenwerkingsovereenkomst tussen Rijnstad en Pactum/Rijn-Side staat een nieuwe<br />

overlegvorm beschreven tussen beide professionals. Ondermeer om een invulling te geven<br />

<strong>Aanpak</strong> Jeugdoverlast <strong>Arnhem</strong>: een ‘foto’ van de aanpak op <strong>jeugdoverlast</strong>, juli 2009, RadarAdvies<br />

36

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!