You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
pUnt <strong>BZW</strong><br />
<strong>BZW</strong> IS DE REgIONALE WERkgEVERSVERENIgINg VAN VNO-NCW | LEDENMAgAZINE <strong>BZW</strong> | JAARgANg 11 - NuMMER 4 - <strong>2014</strong><br />
hANS DE BOER, NIEuWE VOORZITTER VNO-NCW:<br />
‘ONDERNEMERS BEPALEN DE ECONOMIE,<br />
De eConomie BepaaLt De samenLeving’<br />
ALTERNATIEVE BEDRIJFSFINANCIERINg: FIFTY ShADES OF gREEN<br />
SMALS IN CuIJk: BAggEREN IN ALLE FACETTEN<br />
‘INTERNATIONAL BuSINESS, WhAT YOu NEED TO SuCCEED’
THE NEW FTYPE COUPÉ.<br />
NOT THE USUAL SUSPECT…<br />
JAGUAR.NL<br />
VOORZITTER AAN hET WOORD<br />
niet te prudent a.u.b.<br />
HOW ALIVE ARE YOU?<br />
ADVERTENTIE 1<br />
Bogaers Jaguar Br<strong>ed</strong>a BV<br />
Het kabinet en de g<strong>ed</strong>oogpartijen hebben de<br />
landsbegroting voor 2015 vastgesteld. In de<br />
aanloop naar Prinsjesdag sprak minister van<br />
Financiën Dijsselbloem van een prudente begroting.<br />
De N<strong>ed</strong>erlandse economie zit in de<br />
lift, maar de toekomst is onzeker. De tijd van<br />
grote bezuinigingen lijkt voorbij. Tegelijkertijd<br />
houdt de regering de adem in en toont geen<br />
ambitie. De ‘wijsheid en voorzichtigheid’ van<br />
de begroting staat investeren in verandering in<br />
de weg. En juist dat is nodig om ons welzijn<br />
van de toekomst te realiseren.<br />
Met de enorme stijging van de welvaart is N<strong>ed</strong>erland<br />
een verwend landje geworden. Het<br />
gaat zo go<strong>ed</strong> dat de drive om te veranderen<br />
en het beter te doen tot een minimum is ger<strong>ed</strong>uceerd.<br />
Dat leidt tot een gebrek aan durf<br />
bij beleidsmakers en bestuurders. Anno <strong>2014</strong><br />
behoort onze economie tot de top tien van de<br />
wereld. De vraag is hoe lang dat nog duurt als<br />
we alleen maar willen vasthouden aan wat we<br />
hebben.<br />
Als N<strong>ed</strong>erland een b<strong>ed</strong>rijf was, zou het allang<br />
failliet zijn. De overheidsuitgaven zijn structureel<br />
hoger dan de inkomsten. De oplossing<br />
voor dit probleem ligt voor de hand. Kostenbesparingen<br />
moeten hand in hand gaan met<br />
het investeren in sectoren die onze economie<br />
trekken. In de praktijk worden de lasten voor<br />
b<strong>ed</strong>rijven echter verhoogd terwijl de bereidheid<br />
om het overheidsapparaat te verkleinen<br />
en systemen te versimpelen ontbreekt. Dat<br />
moet dus veranderen en daarvoor is een nieuwe<br />
langetermijnvisie en stabiel regeringsbeleid<br />
nodig.<br />
De kansen om de N<strong>ed</strong>erlandse economie structureel<br />
te versterken zijn groot. Sectoren als de<br />
maakindustrie, agrofood, chemie en hightech<br />
behoren tot de internationale top en genereren<br />
de meeste toegevoegde waarde voor ons land.<br />
Om ze de mogelijkheid te bi<strong>ed</strong>en zich maximaal<br />
te ontwikkelen moet echter veel gebeuren. Zo<br />
is een vergaande flexibilisering van de arbeidsmarkt<br />
noodzakelijk. Ook is het hoog tijd voor<br />
een ambitieus energiebeleid. In N<strong>ed</strong>erland zijn<br />
de kosten voor energie ontzettend hoog, met<br />
name door belastingen en toeslagen, terwijl we<br />
falen in het investeren in nieuwe en duurzame<br />
toekomstbestendige bronnen en technologieen.<br />
Daarnaast moet er veel meer publiek geld in<br />
R&D worden gestoken. Waar de bereidheid om<br />
in innovatie te investeren onder het b<strong>ed</strong>rijfsleven<br />
groot is, ontbreekt de overheidsimpuls<br />
om dit optimaal te laten renderen. Begin deze<br />
maand maakte het World Economic Forum bekend<br />
dat ons land de 8e plaats heeft weten te<br />
handhaven op de ranglijst van de meest concurrerende<br />
economieën ter wereld. Deze positie<br />
moeten we tenminste zien te behouden!<br />
Wijsheid schuilt niet in voorzichtigheid, maar in<br />
verandering; het vermogen om je aan te passen<br />
aan een nieuwe wereld. De verantwoordelijkheid<br />
daarvoor is niet voorbehouden aan de<br />
politiek. Er is een algehele cultuuromslag voor<br />
nodig, ook binnen het b<strong>ed</strong>rijfsleven. En we<br />
moeten het samen doen. De <strong>BZW</strong> geeft deze<br />
samenwerking onder andere vorm aan onze<br />
doe-tafels. Daaruit volgt ongevraagd advies<br />
om de politiek een handje te helpen. Bovendien<br />
bouwen we op deze manier aan vertrouwen,<br />
een essentieel ingr<strong>ed</strong>iënt voor verandering.<br />
BOGAERS JAGUAR BREDA B.V.<br />
Minervum 7118 – 4817 ZN Br<strong>ed</strong>a<br />
Tel: +31 (0) 76 526 3800 – Fax: +31 (0) 76 526 4765 – www.bogaers-jaguar.nl<br />
Peter Struik<br />
F-TYPE 3.0 liter V6 Supercharg<strong>ed</strong> 250kW (340PK) Coupé vanaf € 85.800. Convertible vanaf € 92.900. Prijzen incl. BPM en BTW en excl. kosten<br />
rijklaar maken. Zie voor kosten en voorwaarden www.jaguar.nl. Min./max gecombineerd verbruik: 8.8-11.1 l/100km. CO 2 uitstoot resp 205-259 g/km.<br />
Afgebeeld model F-TYPE R met 5.0 liter V8 Supercharg<strong>ed</strong> 405kW (550PK). Wijzigingen voorbehouden.<br />
3
De partners van de <strong>BZW</strong><br />
rubrieken<br />
Column > Jan Fremeijer 6<br />
Kr<strong>ed</strong>ietunie: serieuze financiering voor het mkb<br />
inHoUD<br />
<strong>BZW</strong>-lid in het nieuws > Paul Vermee 43<br />
nieuwe l<strong>ed</strong>en 45<br />
pUnt.Uit > Romke Swinkels 50<br />
Verder met financiëren > ABN AMRO 6<br />
Han Mesters aan het woord<br />
De rekensom > BDO 7<br />
26<br />
artikelen<br />
Verhoog uw rendement op giften!<br />
Alternatieve b<strong>ed</strong>rijfsfinanciering: fifty shades of green 8<br />
Quote van Tias School for Business and Society 7<br />
Moderne ondernemers kijken verder dan de bank en zoeken ook andere manieren om hun<br />
b<strong>ed</strong>rijfsplannen te financieren. Maar hoe vindt u uw weg in het nieuwe financieringslandschap?<br />
‘Je leert net zoveel van de groep als van de docent’<br />
En hoe maakt u geldschieters enthousiast om in uw plannen te investeren? Komend najaar<br />
organiseert de <strong>BZW</strong> twee sessies over alternatieve b<strong>ed</strong>rijfsfinanciering. In dit blad alvast een<br />
Hoe is het nu met…> Toine Poppelaars 15<br />
voorproefje.<br />
<strong>BZW</strong>-projectpartner:<br />
Het gesprek> 16<br />
Huib van Olden ontmoet Anne Zouridis-Veldhoven<br />
Chatten met…> Leon Suijkerbuijk 21<br />
30<br />
Smals in Cuijk: Baggeren in alle facetten 26<br />
De productie van bouwgrondstoffen is al bijna 130 jaar de corebusiness van Koninklijke Smals in<br />
Cuijk. Vader Michiel en zoon Maarten Smals geven samen met Frans van der Linden leiding aan<br />
het b<strong>ed</strong>rijf, dat zo’n honderd m<strong>ed</strong>ewerkers telt en onlangs een nieuw kantoorpand betrok aan<br />
de Maas. Zij hebben een duidelijke strategie ontwikkeld voor de toekomst.<br />
Hans de Boer ziet sleutelrol voor regionale verenigingen 30<br />
De stelling > 25<br />
Het kabinet bi<strong>ed</strong>t voldoende ruimte om te ondernemen<br />
Hans de Boer (59) volgde op 1 juli Bernard Wientjes op als voorzitter van VNO-NCW. Hij wil de<br />
komende jaren inzetten op groei en dynamiek, ambities op wereldschaal en ondernemerschap.<br />
‘Ondernemers bepalen de economie en de economie bepaalt de samenleving. Die grote maat-<br />
<strong>BZW</strong> is de regionale werkgevers vereniging<br />
van VNO-NCW<br />
<strong>BZW</strong> aanspreek.punt > Loeks van der Veen 33<br />
Activiteitenkalender 34<br />
nieuws 37<br />
36<br />
schappelijke rol van ondernemers moeten we duidelijk maken aan de politiek.’<br />
‘International Business, What you ne<strong>ed</strong> to succe<strong>ed</strong>’ 36<br />
Internationalisering staat hoog op de agenda van Brabantse en Zeeuwse werkgevers en prijkt<br />
dan ook steevast in de top van de prioriteitenlijsten van de <strong>BZW</strong>. Vorig jaar organiseerde de<br />
werkgeversorganisatie daarom diverse bijeenkomsten rondom het thema. Deze krijgen een<br />
vervolg met de miniconferentie ‘International Business, What you ne<strong>ed</strong> to succe<strong>ed</strong>.’<br />
4<br />
5
OPINIE<br />
JAN fremeijer<br />
Kr<strong>ed</strong>ietunie:<br />
serieuze financiering voor het mkb<br />
Vraag de gemiddelde financieel<br />
adviseur of hij een kr<strong>ed</strong>ietunie<br />
kent, en het antwoord is waarschijnlijk:<br />
nee. Niet zo gek, want<br />
de kr<strong>ed</strong>ietunie is een nieuw fenomeen<br />
in het N<strong>ed</strong>erlands financieringslandschap.<br />
Een kr<strong>ed</strong>ietunie is<br />
een coöperatie zonder winstoogmerk,<br />
waarin ondernemers zich<br />
per regio of per branche verenigen<br />
om elkaar geld te lenen. Vorig jaar<br />
werden de eerste kr<strong>ed</strong>ietunies in<br />
ons land opgericht. Dit jaar volgden<br />
er meer, waaronder de Kr<strong>ed</strong>ietunie<br />
Brabant (KUB) voor het<br />
Zuidoost-Brabantse mkb. Maar<br />
financiering vóór ondernemers<br />
dóór ondernemers, is dat echt een<br />
serieus alternatief?<br />
Jazeker. Kr<strong>ed</strong>ietunie Brabant richt<br />
zich op b<strong>ed</strong>rijven tot 50 m<strong>ed</strong>ewerkers<br />
met een omzet tot 10 miljoen.<br />
Via Kr<strong>ed</strong>ietunie Brabant kunnen<br />
zij een lening krijgen tot 250.000<br />
euro. Deze kr<strong>ed</strong>ieten zijn voor banken<br />
eigenlijk te klein, waardoor veel<br />
mkb’ers nul op het rekest krijgen.<br />
Maar er zijn genoeg ondernemers of<br />
ex-ondernemers die hun spaargeld<br />
liever in een kansrijk b<strong>ed</strong>rijf steken<br />
dan tegen één procent rente op de<br />
bank zetten. Zeker als ze weten dat<br />
de kr<strong>ed</strong>ietnemer zorgvuldig door<br />
de KUB is beoordeeld, als ze samen<br />
met anderen kunnen investeren én<br />
als ze zes procent rente ontvangen.<br />
Ook met de erkenning zit het go<strong>ed</strong>:<br />
Kr<strong>ed</strong>ietunie Brabant heeft een AFMontheffing<br />
en is met steun van lokale<br />
en provinciale overh<strong>ed</strong>en opgericht.<br />
Inmiddels hebben wij de eerste twee<br />
kr<strong>ed</strong>ietaanvragen door mkb’ers in<br />
Zuidoost-Brabant go<strong>ed</strong>gekeurd:<br />
100.000 en 250.000 euro. Het is<br />
nu aan de kr<strong>ed</strong>ietverleners om erop<br />
in te schrijven. Verder hebben we<br />
nog vijftien aanvragen in behandeling.<br />
Dus de vraag of kr<strong>ed</strong>ietunies<br />
een leuk probeersel zijn en snel weer<br />
Jan Fremeijer, m<strong>ed</strong>e-oprichter<br />
Kr<strong>ed</strong>ietunie Brabant<br />
overwaaien kan ik nu al beantwoorden.<br />
Kr<strong>ed</strong>ietunies zijn here to stay<br />
en worden net zoals in de VS een<br />
belangrijke stroming om het mkb te<br />
financieren. Nu moeten we alleen<br />
nog werken aan onze bekendheid.<br />
Daarom zeg ik hier tegen alle serieuze<br />
mkb’ers in deze regio: je kunt<br />
bij ons terecht.<br />
DE REkENSOM<br />
Verhoog uw rendement<br />
op giften!<br />
Wie vooruit denkt, pakt méér belastingvoordeel bij schenkingen aan het<br />
go<strong>ed</strong>e doel. Vanaf dit jaar is dat makkelijker dan ooit. Wat vroeger alleen<br />
kon bij de notaris, kan nu zelf onderhands geregeld worden:<br />
de periodieke schenking.<br />
Als u schenkt aan go<strong>ed</strong>e doelen heeft u recht op een aftrekpost, maar<br />
alleen als en voor zover u jaarlijks meer schenkt dan één procent van uw<br />
belastbaar inkomen. Als u een overeenkomst aangaat waarin staat dat<br />
u minstens vijf jaar op rij hetzelfde b<strong>ed</strong>rag schenkt, geldt de drempel<br />
van 1% niet (periodieke gift). Voor 1 januari <strong>2014</strong> moest dit worden<br />
vastgelegd in een notariële akte, maar die eis is nu vervallen.<br />
Meer informatie: www.bzw.nl/rekensom<br />
Deze rubriek wordt m<strong>ed</strong>e mogelijk gemaakt door <strong>BZW</strong>-partner BDO.<br />
Voorbeeld<br />
Belastbaar inkomen € 60.000<br />
Jaarlijkse schenking € 2.000<br />
Normale gift<br />
Jaarlijkse schenking € 2.000<br />
Af: drempel (1% van inkomen) € 600<br />
Aftrekbaar € 1.400<br />
____________<br />
Periodieke gift<br />
Jaarlijkse schenking € 2.000<br />
Aftrekbaar € 2.000<br />
____________<br />
____________<br />
Voordeel € 600<br />
Extra belastingteruggave (52% van €600) € 312<br />
VERDER MET finanCieren<br />
Bent u met uw b<strong>ed</strong>rijf in de zakelijke dienstverlening op zoek naar een financiering? Dan kunt<br />
u terecht bij de bank. Maar hoe beoordeelt de bank uw kr<strong>ed</strong>ietaanvraag? “We kijken hoe het<br />
b<strong>ed</strong>rijf presteert, met welke afnemers en leveranciers het zakendoet en wat de marktrisico’s<br />
en vooruitzichten zijn. Ook maken we een financiële analyse. Dit staat aan de basis van een<br />
risicoprofiel waarmee wordt berekend wat een b<strong>ed</strong>rijf betaalt voor het kr<strong>ed</strong>iet”, vertelt Han<br />
Mesters, Sector Banker Zakelijke Dienstverlening. “ABN AMRO is realistisch over de risico’s en<br />
kijkt niet alleen naar het verl<strong>ed</strong>en, maar ook naar de toekomst. Dat is bijvoorbeeld van belang<br />
in de uitzendsector. Als je alleen naar de cijfers kijkt, kan dat r<strong>ed</strong>en zijn geen kr<strong>ed</strong>iet te verlenen.<br />
Maar in onze analyses zien wij de uitzendmarkt wel degelijk verbeteren.<br />
Meer informatie over zakelijke kr<strong>ed</strong>ietverlening voor het mkb:<br />
www.bzw.nl/verdermetfinancieren.<br />
Deze rubriek wordt m<strong>ed</strong>e mogelijk gemaakt door <strong>BZW</strong>-partner ABN AMRO.<br />
TIAS SChOOL FOR BuSINESS AND SOCIETY<br />
‘Je leert net zoveel van de groep als van de docent’<br />
“Het feit dat TIAS een academische achtergrond heeft, was voor mij één van de r<strong>ed</strong>enen om voor deze business school te kiezen.<br />
De masterclasses zijn inhoudelijk sterk. De hoogleraar geeft wetenschappelijke inzichten en perspectieven aan en legt de link met de praktijk. Dat laatste<br />
doet ook de groep, die bestaat uit bestuurders en beleidsm<strong>ed</strong>ewerkers.<br />
Doordat er ruimte is voor deelnemers om casussen in te brengen en hierover te discussiëren, heb je als groep invlo<strong>ed</strong> op wat er tijdens<br />
een masterclass aan bod komt. De hoogleraar maakt het compleet door daarbij de ondersteunende theorie aan te reiken.<br />
Door je eigen actieve inbreng en die van m<strong>ed</strong><strong>ed</strong>eelnemers, in interactie met de docent haal je meer uit de masterclass.”<br />
Elke Oegema, Directeur van Fontys Hogeschool Management Economie en Recht volgt de<br />
masterclasscyclus Leiderschap en Management voor non-profit bij TIAS.<br />
Zomeractie<br />
Als u zich inschrijft voor 30 september <strong>2014</strong> a.s. voor één van de masterclasses van TIAS,<br />
mag u gratis een collega meenemen! www.tias.<strong>ed</strong>u/zomeractie.<br />
Meer informatie: www.bzw.nl/tias<br />
Deze rubriek wordt m<strong>ed</strong>e mogelijk gemaakt door <strong>BZW</strong>-partner Tias<br />
School for Business and Society.<br />
Han Mesters, Sector Banker Zakelijke Dienstverlening<br />
6<br />
7
Moderne ondernemers kijken verder dan de bank en zoeken ook andere manieren om hun b<strong>ed</strong>rijfsplannen<br />
te financieren. Particuliere investeerders, regionale ontwikkelingsmaatschappijen, private equity-partijen,<br />
kr<strong>ed</strong>ietunies, crowdfunding of Qr<strong>ed</strong>its. Het geld is er in vele tinten. Maar hoe vindt u uw weg in het nieuwe<br />
financieringslandschap? En hoe maakt u geldschieters enthousiast om in uw plannen te investeren of, als het<br />
minder gaat, uw b<strong>ed</strong>rijf te r<strong>ed</strong>den? Komend najaar organiseert de <strong>BZW</strong> twee sessies over alternatieve b<strong>ed</strong>rijfsfinanciering<br />
met uitleg over de huidige gang van zaken en met een mogelijke kennismaking met nieuwe<br />
financiers. In dit blad alvast een voorproefje.<br />
Alternatieve b<strong>ed</strong>rijfsfinanciering:<br />
fifty shades of green<br />
8<br />
9
In principe zijn er maar twee r<strong>ed</strong>enen waarom u<br />
ook, vindt directeur Miriam Dragstra van BOM<br />
door particuliere investeerders en private equity,<br />
de rol van banken door de alternatieve financie-<br />
als ondernemer gewoon een brief: wij stoppen<br />
ders indelen van vennootschappen. Samen met<br />
als ondernemer extra geld nodig heeft: om uw<br />
Capital: ‘Het mkb is de afgelopen decennia ver-<br />
andere b<strong>ed</strong>rijven of b<strong>ed</strong>rijfstakken en crowd-<br />
ringsvormen zal afnemen: ‘Die rol wordt anders.<br />
met financiering, wilt u svp terugbetalen? Wij<br />
de ondernemer en accountant bekijken we ook<br />
b<strong>ed</strong>rijf te laten groeien of om uw b<strong>ed</strong>rijf te r<strong>ed</strong>-<br />
wend in vergelijking met bijvoorbeeld de VS. Ne-<br />
funding.’ Daarnaast verandert ook het aanbod<br />
Wij hebben ontzettend veel ervaring, kennis en<br />
helpen ondernemers om daartegen te ageren<br />
of er alternatieve financiering beschikbaar is en<br />
den. Als u zelf het geld niet heeft gaat u op zoek<br />
derlandse mkb’ers financierden soms tachtig of<br />
van de bank zelf: ‘Voortdurend ontwikkelen wij<br />
systemen rondom risicoanalyse en -monitoring.<br />
en nieuwe financiering te zoeken. Maar dat is<br />
welke vorm daarvan het meest geschikt is. Er zijn<br />
naar externe financiers. De laatste jaren was er<br />
meer procent van hun balans met bankkr<strong>ed</strong>iet,<br />
bancaire financieringen die bij deze tijd passen.<br />
De bank is daardoor, naast kr<strong>ed</strong>ietverlener, ook<br />
niet makkelijk. Gelukkig zijn er ook op dit ter-<br />
veel verschillende vormen van moderne b<strong>ed</strong>rijfs-<br />
veel kritiek op de banken. Ze zouden nog maar<br />
ook nog eens tegen hele aantrekkelijke marges.<br />
Zo mogelijk met overheidsgaranties, zoals onze<br />
heel geschikt als regisseur en beheerder voor álle<br />
rein ontwikkelingen. Er ligt nu een wetsvoorstel,<br />
financiering, maar alleen serieuze ondernemers<br />
weinig kr<strong>ed</strong>ietaanvragen honoreren en vooral<br />
Dit wordt nu naar normale proporties terugge-<br />
GO-financiering, BMKB-regeling of onze Groei &<br />
financieringen waarvan een onderneming ge-<br />
waarmee financierders bij r<strong>ed</strong>dingsfinancieringen<br />
met een go<strong>ed</strong> plan maken kans.’<br />
niet die van het mkb. Of ze leggen te strenge<br />
bracht. Het mkb moet eraan wennen dat banken<br />
Innovatielening. Via dochters zoals ABN AMRO<br />
bruikmaakt.’<br />
meer nadere zekerh<strong>ed</strong>en mogen eisen. Hierdoor<br />
eisen op, waar ondernemers niet aan kunnen of<br />
er vooral zijn voor financiering van werkkapitaal<br />
Participaties of Se<strong>ed</strong>s.nl bi<strong>ed</strong>en wij respectievelijk<br />
zullen banken eerder bereid zijn te investeren<br />
<strong>BZW</strong> Informatiesessies<br />
willen voldoen. Inmiddels is de storm wat geluwd<br />
en asset bas<strong>ed</strong>- of supply chain-financieringen.<br />
risicokapitaal en crowdfunding aan. Daarnaast<br />
R<strong>ed</strong>den<br />
om een faillissement te voorkomen.’ Schalken<br />
Om <strong>BZW</strong>-l<strong>ed</strong>en wegwijs te maken in het nieuwe<br />
en tre<strong>ed</strong>t realiteitszin weer langzaam in. ‘Het<br />
Voor andere ontwikkelingen moet het mkb ri-<br />
kunnen ondernemers gebruikmaken van onze<br />
Er zijn ste<strong>ed</strong>s meer nieuwe financieringsvormen<br />
onderschrijft de trend dat mkb-ondernemers<br />
financieringslandschap organiseert de <strong>BZW</strong> in<br />
businessmodel van geld uitlenen is nooit veran-<br />
sicodragend vermogen zoeken zoals aandelen,<br />
Informal Investment Services, waarmee we hen<br />
en investeerders. Maar hoe vindt de ondernemer<br />
ste<strong>ed</strong>s actiever (moeten) zoeken naar alterna-<br />
november twee sessies over mkb-financiering<br />
derd. Een kr<strong>ed</strong>ietgever leent geld uit en wil dat<br />
achtergestelde leningen of andere financierings-<br />
toegang bi<strong>ed</strong>en tot een netwerk van meer dan<br />
zijn weg, zeker als de financiering ook nog eens<br />
tieve b<strong>ed</strong>rijfsfinanciering. Maar hoe pak je dat<br />
nieuwe stijl onder het motto: ‘Er is geld ge-<br />
met rente terugontvangen. Daarbij wordt zorg-<br />
vormen. Dit proces juich ik toe’, aldus Dragstra.<br />
600 informal investors.’ Toch is de belangrijkste<br />
nodig is om het b<strong>ed</strong>rijf te r<strong>ed</strong>den? ‘Een bank<br />
het beste aan? Schalken: ‘Als eerste moeten zij<br />
noeg’. Deelnemers krijgen uitleg over de gang<br />
vuldig naar de risico’s gekeken, dus of de geldle-<br />
Als regionale ontwikkelingsmaatschappij heeft<br />
verandering van de bank misschien wel de gro-<br />
steekt meestal geen geld in een zinkend schip’,<br />
bij hun boekhouder of accountant te rade gaan.<br />
van zaken bij banken en de actuele financie-<br />
ner nu en in de toekomst aan zijn verplichtingen<br />
de BOM de opdracht om de Brabantse econo-<br />
tere betrokkenheid bij de klant. Klomp: ‘Om de<br />
zegt advocaat en curator Daan Schalken, partner<br />
Deze heeft de problemen, als het go<strong>ed</strong> is, al<br />
ringsmogelijkh<strong>ed</strong>en van onder meer de BOM.<br />
kan blijven voldoen‘, zegt Hans Klomp, Specialist<br />
mie te stimuleren. Risicodragend investeren is<br />
risico’s beter te kunnen inschatten verdiepen we<br />
bij Bogaerts & Groenen advocaten. ‘Sommige<br />
eerder gesignaleerd. De ondernemer kan hem<br />
Daarnaast worden ‘nieuwe’ financiers uitgeno-<br />
Groei & Innovatie bij ABN AMRO. ‘Wel leidden<br />
dan ook core business. De publieke organisa-<br />
ons nu veel meer samen met de klant in de sec-<br />
banken zijn zelfs harder geworden als het gaat<br />
vervolgens vragen wat de mogelijkh<strong>ed</strong>en zijn.<br />
digd, zodat geïnteresseerden meteen contacten<br />
de go<strong>ed</strong>e economische jaren vóór de crisis ertoe<br />
tie mag vanuit de regionale opdracht zelfs iets<br />
tor en de dynamiek waarmee de onderneming<br />
om lopende kr<strong>ed</strong>ieten. Als een bank geen heil<br />
In die zin is een boekhouder of accountant een<br />
kunnen leggen.<br />
dat banken, maar ook b<strong>ed</strong>rijven zelf, achteraf de<br />
meer risico nemen. ‘Maar we stappen er nooit<br />
vandaag de dag wordt geconfronteerd. Samen<br />
meer ziet in de ontwikkeling van een b<strong>ed</strong>rijf of<br />
soort huisarts. Daarna worden de specialisten<br />
risico’s voor de geldlener soms te positief heb-<br />
alleen in. Dat mag ook niet vanwege de regels<br />
met de ondernemer kijken we ook meer naar de<br />
zelfs een hele sector, dan wordt regelmatig de<br />
ingeschakeld. Bijvoorbeeld de advocaat voor<br />
Voor meer informatie:<br />
ben ingeschat. De crisis heeft ons teruggebracht<br />
voor staatssteun. Wel trekt een participatie door<br />
vraag: wat is de optimale financieringsoplossing,<br />
financiering eenzijdig opgezegd. En dan krijg je<br />
herstructureringen, ontslagproc<strong>ed</strong>ures of het an-<br />
Annemiek Heinen, heinen@bzw.nl.<br />
naar een veel bewustere keuze ten aanzien van<br />
de BOM vaak anderen over de streep, waarmee<br />
passend bij het businessmodel, en wat zijn de<br />
deze risico’s. Dus banken zijn niet zozeer kriti-<br />
een multiplier op onze investering ontstaat. Die<br />
specifieke risico’s in de toekomst waar rekening<br />
scher geworden, het besef van risico’s is weer<br />
samenwerking met andere investeerders zal de<br />
mee moet worden gehouden? Onderdeel van de<br />
genormaliseerd.’<br />
Wennen<br />
komende jaren ste<strong>ed</strong>s intensiever worden.’<br />
Cultuurverandering<br />
financieringsoplossing is meestal een kr<strong>ed</strong>iet van<br />
een bank, maar ste<strong>ed</strong>s vaker een combinatie met<br />
alternatieve of staatsgegarandeerde vormen.<br />
WAAR kuNT u TEREChT?<br />
deelt met haar relaties kennis over de sectoren<br />
via onder andere ABN AMRO Insights. De bank<br />
Qr<strong>ed</strong>its<br />
Een gezamenlijk initiatief van alle financiële<br />
De bank was meestal de eerste partij waar onder-<br />
Volgens Hans Klomp van ABN AMRO is go<strong>ed</strong><br />
Transparantie van zowel de onderneming als fi-<br />
Er zijn tegenwoordig talloze manieren om uw<br />
bi<strong>ed</strong>t bancaire financieringen aan, zo mogelijk<br />
instellingen in N<strong>ed</strong>erland voor microfinanciering<br />
nemers voor financiering naartoe stapten. Maar<br />
te zien dat mkb-ondernemers nu ook actief<br />
nanciers is hierbij een belangrijke voorwaarde om<br />
b<strong>ed</strong>rijfsplannen te financieren. Waar kunt u voor<br />
met nationale of Europese garantieregelingen zo-<br />
tot 150.000 euro, coaching en hulpmiddelen.<br />
na de crisis schieten nieuwe financieringsvormen<br />
naar alternatieve financieringsvormen zoeken:<br />
tot de beste en meest duurzame financierings-<br />
advies of financieringen terecht?<br />
als GO-financiering (Garantie Ondernemers), de<br />
Voor b<strong>ed</strong>rijven die in een opstart zitten of net<br />
als paddestoelen uit de grond. En zo hoort het<br />
‘Wij zien vooral een toename in financiering<br />
oplossing te komen.’ Klomp verwacht niet dat<br />
ENkELE VOORBEELDEN:<br />
BMKB-regeling (Borgstellingskr<strong>ed</strong>iet MKB) of de<br />
ABN AMRO Groei & Innovatielening. Daarnaast<br />
bi<strong>ed</strong>t ABN AMRO toegang tot alternatieve finan-<br />
iets te risicovol zijn voor een bancaire financiering.<br />
Het eerste mkb-kr<strong>ed</strong>iet via Qr<strong>ed</strong>its werd<br />
vorig jaar verstrekt aan onderneemster Yvet<br />
Accountant/boekhouder<br />
ciering aan via ABN AMRO Participaties (equity),<br />
Hurks voor de overname van Dierenkliniek<br />
Meestal de eerste stap. De accountant of<br />
Se<strong>ed</strong>s.nl (crowdfunding) en ABN AMRO Informal<br />
Nuland.<br />
boekhouder is uw huisarts en weet hoe u ervoor<br />
Investment Services (informele investeerders).<br />
www.qr<strong>ed</strong>its.nl<br />
staat. Hij verwijst u door naar de specialist zoals<br />
een advocaat of organisatieadviseur en helpt een<br />
BOM Capital<br />
Ondernemerskr<strong>ed</strong>ietdesk<br />
geschikte financieringsvorm te vinden.<br />
Investeert risicodragend in Brabantse onderne-<br />
Initiatief van MKB-N<strong>ed</strong>erland, VNO-NCW,<br />
mingen. Meestal als tijdelijke aandeelhouder,<br />
de N<strong>ed</strong>erlandse Vereniging van Banken en<br />
Bank<br />
soms met achtergestelde leningen of een combi-<br />
het Ministerie van Economische Zaken. Het<br />
Naast opkomende alternatieve financierings-<br />
natie daarvan. BOM Capital kan iets meer risico<br />
platform helpt ondernemers om een passende<br />
vormen blijft de bank een belangrijke speler. Ze<br />
nemen maar investeert nooit als enige partij.<br />
b<strong>ed</strong>rijfsfinanciering te vinden. Daarnaast bi<strong>ed</strong>t<br />
zijn nog voor 80% verantwoordelijk voor de<br />
BOM Capital heeft, naast jonge ondernemingen,<br />
de Ondernemerskr<strong>ed</strong>ietdesk een meldpunt waar<br />
financiering van het mkb, maar dit percentage<br />
speciale interesse in Brabantse familieb<strong>ed</strong>rijven en<br />
ondernemers terecht kunnen met problemen die<br />
zal afnemen. Veel banken spelen daar op in door<br />
consortia van b<strong>ed</strong>rijven die samen innovaties ont-<br />
zij ondervinden bij het aanvragen en verkrijgen<br />
Daan Schalken, Bogaerts & Groenen advocaten. Hans Klomp, ABN AMRO Miriam Dragstra, BOM Capital<br />
hun aanbod te veranderen. Zo heeft ABN AMRO<br />
haar klantb<strong>ed</strong>iening georganiseerd in sectoren en<br />
wikkelen die ten go<strong>ed</strong>e komen aan de Brabantse<br />
economie.<br />
van een financiering.<br />
www.ondernemerskr<strong>ed</strong>ietdesk.nl<br />
10<br />
11
ADVERTORIAL<br />
B<strong>ed</strong>rijfsopvolgingstrajecten<br />
Een organisatie is zo sterk als<br />
haar zwakste schakel<br />
RASSERS ADVOCATEN<br />
nieuwe partner van de <strong>BZW</strong><br />
Probleemstelling<br />
quenties zijn van zijn besluit om terug<br />
checken. Caers Personeelsmanage-<br />
Een directeur/grootaandeelhouder<br />
te tr<strong>ed</strong>en.<br />
ment let daarbij op de ontwikkeling<br />
(dga) van een b<strong>ed</strong>rijf is bijna per de-<br />
van een go<strong>ed</strong>e relatie tussen beide<br />
finitie vergroeid met en<br />
De aanpak van Caers Personeelsma-<br />
betrokkenen en de opbouw van we-<br />
verknocht aan zijn onderneming. Bij<br />
nagement<br />
derzijds respect.<br />
alle beslissingen over opvolging spelen<br />
Langs het dubbele spoor van verstand<br />
De kandidaat-opvolger wordt begeleid<br />
zowel verstand als<br />
en emotie probeert Caers Personeels-<br />
bij de consequenties van zijn mogelijke<br />
emotie een rol. Maar in dit geval kan<br />
management een inzicht<br />
stap en hij wordt<br />
emotie in de weg staan van een afge-<br />
te krijgen in de persoon van de vertrek-<br />
voorbereid op de rol die hij gaat spelen<br />
wogen oordeel. Dat is een b<strong>ed</strong>reiging,<br />
kende directeur en zijn motieven. De<br />
ten opzichte van de m<strong>ed</strong>ewerkers en<br />
U zoekt de perfecte kandi-<br />
want opvolging door de juiste man<br />
of vrouw is essentieel voor de conti-<br />
dga wordt een spiegel<br />
voorgehouden van de consequenties<br />
zijn voorganger.<br />
In het besluitvormingsproces over de<br />
daat voor die ene functie,<br />
misschien wel de ideale opvolger<br />
voor uw b<strong>ed</strong>rijf? U<br />
wilt de persoonlijke ontwikkeling<br />
van een individuele<br />
m<strong>ed</strong>ewerker stimuleren<br />
of die van uzelf misschien,<br />
van een heel team of misschien<br />
wilt u als organisatie<br />
groeien of sterker uit een<br />
crisissituatie komen? Bij dit<br />
alles verleent Caers Personeelsmanagement<br />
u professionele<br />
ondersteuning.<br />
nuïteit van de onderneming, evenals<br />
voor het persoonlijk welzijn van de<br />
dga die zijn ‘kindje’ in go<strong>ed</strong>e handen<br />
wil zien. Het belang van de onderneming<br />
kan om een ander type manager<br />
vragen.<br />
De risico’s<br />
De risico’s van de overgangsfase zijn<br />
aanzienlijk, zowel voor de organisatie<br />
als voor de betrokken<br />
personen. De opvolger trekt soms snel<br />
zaken naar zich toe waardoor de dga<br />
zich ongelukkig voelt,<br />
want zijn misbaarheid wordt aangetoond.<br />
De dga is het bovendien soms<br />
oneens met de werkwijze<br />
en de veranderingen die zijn opvolger<br />
voorstaat. Hij zoekt daarom misschien<br />
bevestiging voor zijn<br />
van zijn beslissingen en samen met<br />
hem wordt vastgesteld<br />
welke rol hij moet spelen om het proces<br />
een optimale afloop te geven.<br />
Caers Personeelsmanagement helpt<br />
bij het inventariseren van de competenties<br />
die de opvolger dient te hebben.<br />
Die zijn niet noodzakelijkerwijs<br />
gelijk aan die van de dga. Vervolgens<br />
wordt het traject gestart van werving,<br />
selecteren, assessment en referenties<br />
Instroom<br />
Doorstroom<br />
Individu<br />
aanstelling worden specialisten ingeschakeld<br />
als het gaat om<br />
een eventuele aandelenoverdracht<br />
(MBI/MBO) op juridisch, financieel<br />
en fiscaal gebi<strong>ed</strong>.<br />
Een inwerkprogramma wordt opgesteld<br />
en concrete afspraken worden<br />
er gemaakt over de verdeling<br />
van verantwoordelijkh<strong>ed</strong>en, bevoegdh<strong>ed</strong>en<br />
en de uiteindelijke overgang<br />
daarvan.<br />
Werving en Selectie<br />
B<strong>ed</strong>rijfsopvolging<br />
Geschiktheidonderzoeken<br />
Development centers<br />
Coaching<br />
Loopbaanbegeleiding<br />
Ondernemerschap<br />
‘Een no-nonsens advocatenkantoor met de focus op ondernemers en alles<br />
waar ze mee te maken hebben.’ Zo karakteriseert mr. Taco van der<br />
Dussen het Br<strong>ed</strong>ase Rassers Advocaten, de nieuwe partner van de <strong>BZW</strong>.<br />
‘We hebben ons tot en met 2016 aan de <strong>BZW</strong> verbonden en pakken het<br />
dus direct go<strong>ed</strong> aan. Net zoals bij onze cliënten gaat het ons om het opbouwen<br />
van een langdurige relatie. Zowel wij als de <strong>BZW</strong> en haar l<strong>ed</strong>en<br />
moeten daar beter van worden.’<br />
Met 32 advocaten is Rassers het grootste Professionaliteit<br />
eigenstandige advocatenkantoor van West- Van der Dussen verwacht veel van de nieuwe<br />
Brabant. Tegelijkertijd is het een van de oudste.<br />
In 2017 viert het haar 110 jarig bestaan. lid als Rassers Advocaten en bezoeken heel wat<br />
samenwerking met de <strong>BZW</strong>. ‘We zijn al langer<br />
Van der Dussen: ‘We zijn bijzonder sterk ge-<br />
bijeenkomsten. Door partner te worden ho-<br />
Taco van der Dussen, Rassers Advocaten en Michiel van Campen, directeur <strong>BZW</strong><br />
L<strong>ed</strong>en en partners worden bij de les gehouden<br />
en zo komen mooie dingen tot stand, ook op<br />
het gebi<strong>ed</strong> van belangenbehartiging. Aan dat<br />
alles willen wij graag onze bijdrage leveren als<br />
exclusieve juridische partner.’<br />
Kennis delen<br />
De komende jaren wil Rassers Advocaten tal van<br />
seminars gaan organiseren voor de l<strong>ed</strong>en van de<br />
<strong>BZW</strong>. ‘We doen dat nu al voor onze cliënten. Door<br />
onze kennis te delen over allerhande actuele ontwikkelingen<br />
- bijvoorbeeld op het gebi<strong>ed</strong> van ontslagrecht<br />
en nieuwe regelgeving omtrent het inrichten<br />
van BV’s en NV’s - voegen we waarde toe aan hun<br />
organisaties. Hetzelfde willen we doen voor<br />
opvattingen door contacten met ‘oude<br />
getrouwen’. Niet zelden kan de dga de<br />
Team<br />
Teamontwikkelingstrajecten<br />
Conflicthanteringstrajecten<br />
worteld in onze regio en hebben ons over de<br />
jaren ontwikkeld tot een hoogwaardige zake-<br />
pen we nog dieper in het grote en interessante<br />
netwerk van Brabantse en Zeeuwse onder-<br />
de <strong>BZW</strong>-achterban. Daarnaast zullen we<br />
de <strong>BZW</strong> waar nodig bijstaan met juridische raad<br />
Caers<br />
Personeelsmanagement<br />
Dorpstraat 158, Veldhoven<br />
T: <strong>04</strong>97-515034<br />
I: www.caerspm.nl<br />
dingen niet loslaten en wil hij zich nog<br />
overal mee bemoeien. Hij moet eraan<br />
wennen dat een jonge, energieke persoon<br />
aan het roer staat, die hem niet<br />
elk moment om advies vraagt. De dga<br />
merkt nu pas hoe ingrijpend de conse-<br />
UItstroom<br />
Organisatie<br />
Verander- en Verbetertrajecten<br />
Cultuurverandering<br />
Begeleiding en Beoordeling<br />
Bevorderen ondernemendheid<br />
Outplacement / Loopbaanbegeleiding<br />
Re-integratie<br />
lijke juridische dienstverlener. Zo zijn we sterk<br />
gespecialiseerd in ondernemingsrecht, bouw<br />
en vastgo<strong>ed</strong>, arbeidsrecht en bestuursrecht.<br />
We helpen onze klanten met advies. Maar als<br />
het hommeles is, zijn we er ook bij, door te<br />
onderhandelen of te proc<strong>ed</strong>eren.’<br />
nemers actief te kunnen zijn. Doorslaggevend<br />
voor onze beslissing om ons voor twee jaar en<br />
een kwartaal aan de <strong>BZW</strong> te verbinden is de<br />
professionaliteit van de organisatie. De opzet<br />
is b<strong>ed</strong>rijfsmatig. Het is geen vrijblijvende club.<br />
Het netwerk wordt heel serieus vormgegeven.<br />
en daad.’<br />
www.bzw.nl/partners<br />
www.rassers.nl<br />
12<br />
13
hOE IS hET Nu MET… TOINE POPPELAARS<br />
‘hET WATERSChAP LEEFT<br />
onDer De BevoLking’<br />
Waterschappen staan voor enorme uitdagingen.<br />
Technologische innovaties, een open samenleving en<br />
de politieke discussie over het wel of niet samenvoegen<br />
van de waterschappen bij de provincies. ‘Van een<br />
samenvoeging is geen sprake’, zegt Dijkgraaf<br />
Toine Poppelaars van Waterschap Scheldestromen.<br />
ADVERTENTIE 3<br />
Rabobank Eindhoven-Veldhoven<br />
De balansverhoudingen tussen het waterschap, de provincie en haar<br />
gemeenten zijn aan het veranderen. Wat is er aan de hand?<br />
‘In elk geval worden geen instanties opgeheven of overgeheveld. We<br />
behouden elk ons eigenstandige takenpakket. Wel wenst het waterschap<br />
met de provincie Zeeland en de Zeeuwse gemeenten intensiever<br />
samen te werken, om gezamenlijk efficiencywinst te boeken. We gaan<br />
bijvoorbeeld kijken welke taakvelden in de backoffice kunnen worden<br />
samengevoegd. En met alle Zeeuwse gemeenten gaan we onderzoeken<br />
of we een gezamenlijk belastingkantoor kunnen oprichten, zoals dat in<br />
Noord-Brabant al het geval is.’<br />
Teckle, de innovatieve neus<br />
van de Rabobank<br />
www.teckle.nl<br />
www.rabobank.nl/eindhoven-veldhoven<br />
In maart 2015 zijn er waterschapsverkiezingen. Over de manier van<br />
verkiezen is veel te doen geweest. Wat is er besloten?<br />
‘Er komen directe verkiezingen die tegelijkertijd worden gehouden met<br />
de verkiezingen voor Provinciale Staten. Door beide verkiezingen tegelijk<br />
te houden, hopen we de opkomst te verhogen. Dat is belangrijk om<br />
de democratische legitimatie van het waterschap te verhogen.’<br />
Hoe staat het met de voorbereidingen op de verkiezingen?<br />
‘Het hoort bij mijn functie dat ik de verschillende partijen faciliteer in<br />
het uitdragen van hun boodschap. Dat kan via spotjes op televisie, publicaties<br />
in huis-aan-huisbladen, social m<strong>ed</strong>ia, de website. Met zoveel<br />
water om ons heen leeft het waterschap onder de Zeeuwse bevolking.<br />
Het gaat er dan ook niet om de naamsbekendheid te vergroten, maar<br />
mensen aan te zetten hun stem uit te brengen.’<br />
Welke uitdagingen staat het waterschap de komende jaren nog meer<br />
te wachten?<br />
‘We gaan verder met het op orde brengen van de veiligheid van de<br />
dijken en het optimaliseren van de waterkwaliteit. Daarnaast willen we<br />
de afvalwaterzuiveringsinstallaties moderniseren ten behoeve van energieterugwinning.’<br />
www.scheldestromen.nl<br />
Samen sterker<br />
Foto: Robert van de Berge<br />
15
hET gESPREk<br />
DE AMBASSADEuRS<br />
VAN hET WERkBEDRIJF<br />
ondernemers zelf wordt vormgegeven.<br />
Hiermee voorkomen we boetes en kunnen<br />
Drie directeuren van Brabantse <strong>BZW</strong>-lidb<strong>ed</strong>rij-<br />
we de participatie van kansarmen op de ar-<br />
ven hebben zich op verzoek van de <strong>BZW</strong> bin-<br />
beidsmarkt zelf reguleren. Tevens geven we<br />
nen de pilot in Noordoost-Brabant beschikbaar<br />
invulling aan onze maatschappelijke verant-<br />
gesteld als ambassadeur om andere <strong>BZW</strong>-l<strong>ed</strong>en<br />
woordelijkheid, waarvan ondernemers zich<br />
te informeren over de gevolgen van de Partici-<br />
terdege bewust zijn. Het zal niet gemakke-<br />
patiewet en de werkwijze van het Werkb<strong>ed</strong>rijf.<br />
lijk worden, maar ondernemend N<strong>ed</strong>erland<br />
U komt ze binnenkort bij diverse activiteiten te-<br />
heeft al voor grotere uitdagingen gestaan<br />
gen. Wat is hun motivatie?<br />
de laatste jaren.<br />
Ik ben dan ook<br />
Gaby Westelaken, directeur GWS dé<br />
zeer<br />
verheugd<br />
schoonmaker / Gascogne groep (Rosmalen)<br />
dat ik mijn bij-<br />
‘Wij zijn als regionaal schoonmaakb<strong>ed</strong>rijf al<br />
drage<br />
hieraan<br />
vanaf 1994 betrokken bij vele arbeidsmarkt-<br />
kan leveren in<br />
projecten. Wij vinden het namelijk belangrijk<br />
de vorm van een<br />
dat er een economisch sterke regio is, waarin<br />
kansen voor sociaal ondernemen ontstaan.<br />
Anne Zouridis-Veldhoven<br />
Huib van Olden<br />
ambassadeurschap.’<br />
Wij richten ons vooral op méér werk en zo<br />
min mogelijk verdringing. Zo hebben we al<br />
Jeroen de Bree, directeur personeel &<br />
jaren het project ‘W<strong>ed</strong>den dat het kan’, waarmee<br />
wij samen met de gemeente mensen<br />
ANNE ZOuRIDIS-VELDhOVEN ONTMOET huIB VAN OLDEN<br />
organisatie Sligro Food Group N<strong>ed</strong>erland<br />
(Veghel)<br />
vanuit de bijstand weer terug in het arbeidsproces<br />
brengen. Sociaal ondernemen is vooral<br />
doen, en is dus hetzelfde als gewoon on-<br />
Participatiewet: me<strong>ed</strong>oen<br />
In het sociaal akkoord van 11 april 2013 hebben<br />
het kabinet en sociale partners afgespro-<br />
vers met 25 m<strong>ed</strong>ewerkers of meer dan de verplichting<br />
om vijf procent van hun personeel te<br />
‘Als mens sta ik midden in de samenleving.<br />
Naast mijn betrokkenheid bij allerlei ontwikkelingen<br />
wil ik ook invlo<strong>ed</strong> uitoefenen op de<br />
dernemen. Meestal zeggen ondernemers dat<br />
de overheid alles bepaalt. Maar juist in deze<br />
tijd moeten we samenwerken. Daarom denk<br />
uit ‘gezond eigenbelang’<br />
ken dat werkgevers extra banen gaan creëren<br />
voor mensen met een arbeidsbeperking. In totaal<br />
gaat het om 125.000 extra banen die in<br />
laten bestaan uit mensen met een arbeidsbeperking.<br />
Als zij daar niet aan voldoen, betalen<br />
zij een heffing voor niet vervulde plekken.<br />
uitdagingen die langskomen. Werken is heel<br />
belangrijk om volwaardig deel te kunnen nemen<br />
aan de samenleving en geeft betekenis<br />
ik als onderne-<br />
2026 gerealiseerd moeten zijn: 100.000 in de<br />
aan je dagelijkse handelen. Sligro Food Group<br />
mer graag mee<br />
marktsector en 25.000 bij overheidsinstellin-<br />
Werkb<strong>ed</strong>rijf<br />
staat ook midden in die samenleving en we<br />
in de stuurgroep<br />
regionaal werkb<strong>ed</strong>rijf<br />
en stel me<br />
met overtuiging<br />
Op 1 januari 2015 wordt de Participatiewet van kracht. Het doel van<br />
deze nieuwe wet is om meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt<br />
aan regulier werk te helpen. Aanvankelijk ging het regeerakkoord uit<br />
gen en onderwijs. Het eerdere regeerakkoord<br />
ging er nog vanuit dat die banen bij b<strong>ed</strong>rijven<br />
met 25 of meer werknemers moeten worden<br />
gecreëerd. Volgens de nieuwe banenafspraak<br />
Om de garantiebanen te realiseren wordt<br />
in elk van de 35 N<strong>ed</strong>erlandse arbeidsmarktregio’s<br />
een Werkb<strong>ed</strong>rijf opgericht dat de banenafspraak<br />
moet uitvoeren. In de arbeidsmarkt-<br />
snappen dat we een rol kunnen en moeten<br />
spelen bij het zoeken naar oplossingen voor<br />
mensen die een afstand hebben tot de arbeidsmarkt.<br />
In-<br />
als ambassadeur<br />
beschikbaar. I<strong>ed</strong>ereen<br />
telt mee!’<br />
van een verplichting voor grotere b<strong>ed</strong>rijven om minimaal vijf procent arbeidsgehandicapten<br />
in dienst te hebben, op straffe van een boete. In het<br />
later gesloten sociaal akkoord is dit een vrijwillige afspraak tussen ka-<br />
kunnen álle werkgevers voor de extra banen<br />
zorgen, dus ook werkgevers met minder dan<br />
25 werknemers. Voor 2015 is het target 3.000<br />
extra banen bij de overheid en 6.000 in de<br />
regio Noordoost-Brabant is sinds het voorjaar<br />
een pilot actief om ervaring met de nieuwe<br />
werkwijze op te doen. Deze ervaringen worden<br />
vervolgens teruggekoppeld op nationaal<br />
vlo<strong>ed</strong> proberen<br />
uit te oefenen op<br />
de beleidsmakers<br />
die meestal ver<br />
Arent van Dijk, directeur Meerkat BV -<br />
Opleidingen & Trainingen (Eindhoven)<br />
‘Ondernemers zijn gewend om zelfstandig<br />
beslissingen te nemen en initiatieven<br />
binet, werkgevers en werknemers geworden. Maar wel met een belangrijke<br />
stok achter de deur: als het beoogd aantal nieuwe arbeidsplaatsen<br />
niet wordt gehaald tre<strong>ed</strong>t de Quotumwet in werking. En dan wordt een<br />
marktsector. In 2016 moeten nog eens respectievelijk<br />
3.500 en 8.000 extra plaatsen worden<br />
gerealiseerd. En zo loopt het op naar het uiteindelijke<br />
doel van 125.000 banen in 2026. Al<br />
niveau. Het Werkb<strong>ed</strong>rijf Noordoost-Brabant<br />
heeft een duo-voorzitterschap: wethouder Huib<br />
van Olden (o.a. arbeidsmarktbeleid) van de<br />
regionale centrumgemeente ’s-Hertogenbosch<br />
weg staan hoort<br />
daarbij. Want: in<br />
regels kun je niet<br />
werken.’<br />
te ontplooien. Dit conflicteert vaak met<br />
maatregelen die opgelegd worden door de<br />
overheid. Ik vind het dan ook belangrijk dat<br />
de quotumregeling van het kabinet door<br />
verplicht percentage arbeidsgehandicapten alsnog ingesteld. Wat betekent<br />
de Participatiewet voor ondernemers en wat komt er de komende<br />
tijd op u af?<br />
in 2016 wordt gekeken of het realiseren van<br />
de ‘garantiebanen’ op koers ligt. Zo niet, dan<br />
wordt de Quotumwet van kracht. Volgens een<br />
vastgestelde quotumregeling krijgen werkge-<br />
en Anne Zouridis van de <strong>BZW</strong>. De twee bespreken<br />
de vorderingen in de wethouderskamer<br />
in het monumentale Stadhuis aan de<br />
Bossche Markt.<br />
Ook voor de andere vijf te vormen werkb<strong>ed</strong>rijven<br />
in Brabant en Zeeland zal de <strong>BZW</strong><br />
actief op zoek gaan naar ambassadeurs.<br />
16<br />
17
hET gESPREk<br />
hET gESPREk<br />
VAN OLDEN: ‘Het Werkb<strong>ed</strong>rijf is geen nieuwe,<br />
langrijk dat mensen met een arbeidsbeperking<br />
moeten dan juist die b<strong>ed</strong>rijven koesteren en er<br />
Proces participatiewet<br />
hiërarchisch aangestuurde onderneming. Het is<br />
weer gaan participeren. Voor werkgevers is er<br />
zelf een tandje bij doen. Dit werkt vooral go<strong>ed</strong><br />
vooral een term voor hoe je de banenafspraak<br />
absoluut gezond eigenbelang. Je wilt immers<br />
op regionale schaal, omdat de b<strong>ed</strong>rijven elkaar<br />
in een arbeidsmarktregio voor elkaar gaat<br />
voorkomen dat er op b<strong>ed</strong>rijfsniveau quota ge-<br />
al kennen.’<br />
krijgen. In onze regio betekent dit een<br />
steld gaan worden. Dus er is urgentie aan beide<br />
samenwerkingsverband tussen 19 gemeenten,<br />
kanten. Wel blijkt uit de pilot dat de wet nog<br />
ZOURIDIS: ‘Een ander belangrijke aanbeve-<br />
1 JANUARI 2015<br />
3 werkgeversorganisaties, 3 sw-b<strong>ed</strong>rijven, 2<br />
nadere uitwerking behoeft. Bijvoorbeeld de<br />
ling vanuit de pilot is dat de definities moeten<br />
INVOERING<br />
vakbonden (CNV en FNV), de intergemeen-<br />
doelgroepdefinitie. Over welke mensen heb je<br />
worden gelijkgetrokken. Werkgevers worden<br />
PARTICIPATIEWET EN<br />
telijke sociale dienst Optimisd en UWV. Die<br />
het? Er zijn groepen die nu geen recht op een<br />
er straks gek van als er een doelgroepdefinitie<br />
WERKBEDRIJVEN<br />
spreken allemaal hun eigen taal. Het is dus<br />
uitkering hebben maar moeilijk bemiddelbaar<br />
is voor garantiebanen, weer een andere doel-<br />
een enthousiasmerende uitdaging om al die<br />
zijn, zoals werkloze jongeren. Zij vallen formeel<br />
groep meetelt voor de CAO-afspraken en weer<br />
Samenvoeging van de<br />
NAJAAR <strong>2014</strong> /<br />
partijen tot elkaar te brengen. Hierbij hante-<br />
niet onder deze regeling en dus ook niet onder<br />
een andere voor social return-bepalingen van<br />
Wet werk en bijstand<br />
VOORJAAR 2015<br />
ren wij het motto ‘werkgevers in the lead’. De<br />
een Werkb<strong>ed</strong>rijf, terwijl het voor de samenleving<br />
gemeenten. Ook verschillen tussen gemeenten<br />
(WWB), de Wet sociale<br />
WERKGEVERS BENADE-<br />
extra banen moeten namelijk vooral door het<br />
van net zo groot belang is dat zij participeren.’<br />
onderling moeten verdwijnen, op zijn minst bin-<br />
werkvoorziening (Wsw)<br />
REN VOOR VACATURES<br />
b<strong>ed</strong>rijfsleven worden gerealiseerd. De overheid<br />
nen de arbeidsregio. En er is één centraal punt<br />
en nieuwe instroom in<br />
moet de werkgevers faciliteren. We gaan dus<br />
VAN OLDEN: ‘Daarom is mijn advies aan colle-<br />
nodig waar werkgevers met een vacature naar-<br />
de Wajong. Tevens start<br />
Om de banenafspraak<br />
niet iets voor hen bepalen, werkgevers moeten<br />
ga-Werkb<strong>ed</strong>rijven dan ook: hanteer een br<strong>ed</strong>e<br />
toe kunnen. Dan wordt het aantrekkelijker en<br />
van de banenafspraak.<br />
te realiseren moeten<br />
zelf aangeven wat zij willen.’<br />
doelgroepbenadering en beperk je niet tot sec<br />
makkelijker om iemand met een beperking in<br />
Tegelijk met de invoering<br />
werkgevers plaatsen ter<br />
de opgave vanuit het sociaal akkoord. De sa-<br />
dienst te nemen. Er zijn al heel veel werkgevers<br />
van de Participatiewet<br />
beschikking stellen voor<br />
ZOURIDIS: ‘Werkgevers moeten het doen, dat<br />
menlevingsopgave is vele malen groter. B<strong>ed</strong>enk<br />
die sociaal ondernemen en er go<strong>ed</strong>e ervaringen<br />
VOORJAAR <strong>2014</strong><br />
moeten ook de Werkbe-<br />
mensen uit de doelgroep.<br />
klopt. Weliswaar wordt een deel van de men-<br />
dus een werkbare vorm die veel langer mee-<br />
mee hebben. Er is vaak zelfs een business case<br />
START PILOT WERKBE-<br />
drijven in de 35 nieuw<br />
Via het Werkb<strong>ed</strong>rijf wordt<br />
sen bij overheidsinstellingen geplaatst, maar<br />
gaat dan de komende twee politieke jaren en<br />
van te maken. Bovendien kan het veel doen<br />
DRIJF NOORDOOST-<br />
gevormde arbeidsmarkt-<br />
één centraal dienstverle-<br />
voor het grootste deel bij b<strong>ed</strong>rijven. Om onze<br />
trek het meteen bre<strong>ed</strong>. Ook de werkgever kan<br />
voor de cultuur in je b<strong>ed</strong>rijf of je uitstraling naar<br />
BRABANT<br />
regio’s operationeel zijn.<br />
ningspunt ingesteld waar<br />
IN DE LOOP VAN 2016<br />
l<strong>ed</strong>en te beho<strong>ed</strong>en voor een quotum zijn we<br />
misschien beter uit de voeten met iemand die<br />
klanten. Soms is dit niet go<strong>ed</strong> mogelijk, dus is<br />
De Participatiewet bevat<br />
werkgevers hun vacatures<br />
als werkgeversvereniging landelijk het commit-<br />
toevallig niet in die categorie voor de komende<br />
het belangrijk dat nu zoveel mogelijk b<strong>ed</strong>rijven<br />
11 APRIL 2013<br />
Overheid, onderwijs en<br />
onder meer de mogelijk-<br />
voor deze garantieba-<br />
Eerste meetpunt om te<br />
ment aangegaan om vacatures op te halen en<br />
twee jaar zit. En dat b<strong>ed</strong>rijf moet wel vooruit.’<br />
me<strong>ed</strong>oen, zodat het straks niet wordt afge-<br />
SOCIAAL AKKOORD<br />
b<strong>ed</strong>rijfsleven in Noord-<br />
heid tot het inzetten van<br />
nen kunnen aanmelden.<br />
beoordelen of de geza-<br />
mensen te plaatsen. Het hieraan voldoen is een<br />
dwongen. Daarom zullen wij het als <strong>BZW</strong> de<br />
oost-Brabant werken al<br />
een no-risk polis bij elke<br />
Daarnaast kunnen zij ook<br />
menlijke Werkb<strong>ed</strong>rijven<br />
grote opgave voor het b<strong>ed</strong>rijfsleven dat de va-<br />
ZOURIDIS: ‘Onze belangrijkste opgave is om<br />
komende tijd go<strong>ed</strong> gaan uitleggen, met hulp<br />
Het kabinet en sociale<br />
intensief samen in het<br />
plaatsing, loonkostensub-<br />
hun reguliere vacatures<br />
aan de banenafspraak<br />
catures moet creëren, maar qua inzet zeker ook<br />
werkgevers duidelijk te maken wat er op hen af<br />
van de ambassadeurs die zich belangeloos aan<br />
partners spreken af dat<br />
arbeidsmarktprogramma<br />
sidie en tegemoetkoming<br />
aanmelden, omdat deze<br />
voldoen. Zo niet, dan<br />
voor een werkgeversorganisatie als de <strong>BZW</strong>.<br />
komt en hoe zij kunnen me<strong>ed</strong>oen. Veel werkge-<br />
het Werkb<strong>ed</strong>rijf hebben verbonden.’<br />
werkgevers extra banen<br />
Noordoost Brabant<br />
voor begeleiding.<br />
wellicht voor mensen uit<br />
tre<strong>ed</strong>t de Quotumwet<br />
Gemeenten hebben nu eenmaal meer loopver-<br />
vers ondernemen al sociaal en hebben al men-<br />
gaan creëren voor men-<br />
Werkt! van AgriFood<br />
De inzet daarvan wordt<br />
de doelgroep geschikt<br />
in werking en wordt elk<br />
mogen dan wij. Dus daar moeten we de ko-<br />
sen in dienst die misschien niet voor honderd<br />
VAN OLDEN: ‘Het gaat om de welvaart en het<br />
sen met een arbeidsbe-<br />
Capital. Vanwege de<br />
door de werkb<strong>ed</strong>rijven<br />
zijn. De komende maan-<br />
b<strong>ed</strong>rijf met 25 werkne-<br />
mende tijd nog uit zien te komen.’<br />
procent renderen. Onze inzet is om te voorko-<br />
welzijn van onze inwoners, b<strong>ed</strong>rijven en instel-<br />
perking. In totaal gaat het<br />
go<strong>ed</strong>e ervaringen werd de<br />
per regio bepaald. Het<br />
den worden werkge-<br />
mers of meer verplicht<br />
men dat er een quotum komt, waardoor ver-<br />
lingen. Als je op deze manier samenwerkt zorg<br />
om 125.000 extra banen<br />
regio door de Werkkamer,<br />
Werkb<strong>ed</strong>rijf vraagt dus<br />
vers uitvoerig door het<br />
om een nader te bepalen<br />
VAN OLDEN: ‘Wij moeten als gemeenten in<br />
dringing zou kunnen ontstaan en werkgevers<br />
je ervoor dat er voor i<strong>ed</strong>ereen een plek is. Daar-<br />
die in 2026 gerealiseerd<br />
het landelijk aansturings-<br />
niet van werkgevers om<br />
Werkb<strong>ed</strong>rijf geïnformeerd<br />
percentage mensen met<br />
elk geval niet in de valkuil trappen om het dan<br />
haast vaste m<strong>ed</strong>ewerkers móeten ontslaan om<br />
om moeten alle betrokken partijen zich inzetten<br />
moeten zijn: 100.000 in<br />
orgaan, gevraagd als een<br />
werknemers, die minder<br />
hoe het systeem werkt<br />
een arbeidsbeperking in<br />
maar weer van het b<strong>ed</strong>rijfsleven over te nemen,<br />
vervolgens mensen uit de doelgroep in dienst<br />
om er iets van te maken. Hanteer dus als werk-<br />
de marktsector en 25.000<br />
van de vier pilot-Werkbe-<br />
productief zijn, helemaal<br />
en wat de regelingen en<br />
dienst te hebben, of een<br />
want wij willen niet de almachtige regisseurs<br />
te nemen.’<br />
b<strong>ed</strong>rijf de br<strong>ed</strong>e doelgroep. Probeer interne be-<br />
bij de overheid.<br />
drijven.<br />
zelf te betalen.<br />
tegemoetkomingen zijn.<br />
heffing te betalen.<br />
van de samenleving zijn. Dus als er een capaci-<br />
sluitvormingsprocessen eens los te laten en klim<br />
teitsprobleem ontstaat, dan gaan we kijken hoe<br />
we dat kunnen oplossen.’<br />
ZOURIDIS: ‘Een essentieel punt van het Werkb<strong>ed</strong>rijf<br />
is dat álle partijen belang hebben dat het<br />
VAN OLDEN: ‘Daarom willen we dit in gezamenlijkheid<br />
doen om de Quotumwet te voorkomen.<br />
Want die zou b<strong>ed</strong>rijven dwingen om dit<br />
soort trucs toe te passen. Als een b<strong>ed</strong>rijf op dit<br />
punt een zichtbare voorsprong heeft, dan moet<br />
in de helikopter om te b<strong>ed</strong>enken waarom we<br />
het doen en waarom dat go<strong>ed</strong> is. En probeer als<br />
gemeente de balans te vinden tussen werkgevers<br />
en vakbonden die niet een ambtelijk apparaat<br />
achter zich hebben staan. Kijk of je ze kunt<br />
Banenafspraak 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Struct.<br />
Overheid 3.0 6.5 10.0 12.5 15.0 17.5 20.0 22.5 25.0 25.0 25.0 25.0 25.0<br />
Markt 6.0 14.0 23.0 31.0 40.0 50.0 60.0 70.0 80.0 90.0 100.0 100.0 100.0<br />
Tabel: aantal te realiseren banen voor beoordeling activering quotumregeling; cumulatief (x1000).<br />
plan slaagt. Voor de financieel risicodragende<br />
je dat b<strong>ed</strong>rijf niet door de wet van de remmende<br />
ondersteunen. Dan helpen we samen, zonder<br />
Voor meer informatie:<br />
overheid en de betrokken instellingen is het be-<br />
voorsprong gaan afstraffen. Andere werkgevers<br />
dwang, de hele samenleving vooruit.’<br />
<strong>BZW</strong>, Anne Zouridis-Veldhoven, zouridis@bzw.nl<br />
18<br />
19
ADVERTORIAL<br />
ChATTEN MET… LEON SuIJkERBuIJk<br />
Jos Koopman<br />
‘Het b<strong>ed</strong>rijfsleven vraagt om flexibiliteit’<br />
‘Brainstormen tijdens het sporten’<br />
WVs-groep is de sociale<br />
Veertig jaar gel<strong>ed</strong>en is WVS-groep<br />
werkvoorziening in West<br />
noord-Brabant. Ze bi<strong>ed</strong>t<br />
werk aan mensen met een<br />
afstand tot de arbeidsmarkt.<br />
Vanaf januari 2015<br />
wordt de Wet sociale Werkvoorziening<br />
vervangen door<br />
opgericht door 24 gemeenten, die<br />
inmiddels zijn samengevoegd tot 9.<br />
Haar taak: regie en uitvoering van de<br />
Wet Sociale Werkvoorziening (WSW)<br />
in West-Brabant. ‘Mensen met een<br />
beperking kunnen vaak moeilijk een<br />
baan vinden’, stelt directeur Jos Koopman.<br />
‘De Rijksoverheid geeft gemeen-<br />
de Participatiewet.‘samen<br />
met het b<strong>ed</strong>rijfsleven zullen<br />
we samenwerkingsverbanden<br />
aangaan om de markt<br />
optimaal te kunnen b<strong>ed</strong>ienen’,<br />
aldus directeur Jos<br />
Koopman.<br />
ten geld om deze mensen aan het<br />
werk te helpen. Dat gebeurde in eerste<br />
instantie veelal binnen de sociale<br />
werkvoorziening. Deze vorm, waarin<br />
mensen die geen plaats op de reguliere<br />
arbeidsmarkt konden vinden en<br />
een normaal salaris ontvangen volgens<br />
de SW-cao, is volgens Den Haag<br />
onbetaalbaar geworden. In de loop<br />
verplicht een bepaald aantal mensen<br />
met een afstand tot de arbeidsmarkt<br />
aan het werk zetten. Daarvoor is een<br />
quotum ingesteld. Bij de uitvoering<br />
van de Participatiewet zijn wij part-<br />
conciërge, hovenier, ober, administratieve<br />
kracht, postsorteerder, en branches:<br />
industrie en productie, schoonmaak<br />
en groenvoorziening.’<br />
Foto: Timo Reisiger<br />
V.l.n.r.: Paul Musters en Leon Suijkerbuijk<br />
der tijd hebben we vanuit een maat-<br />
ner voor gemeenten en organisaties.<br />
Eén wet, één keten<br />
schappelijke grondslag ste<strong>ed</strong>s meer<br />
aansluiting gezocht bij het b<strong>ed</strong>rijfsleven<br />
en onze mensen naar een werk-<br />
Wij zijn als het ware de brug tussen<br />
gemeenten en b<strong>ed</strong>rijfsleven.’ Hoewel<br />
Koopman geen voorstander is van het<br />
In essentie verandert er voor WVSgroep<br />
vanaf volgend jaar weinig. ‘We<br />
blijven doen wat we d<strong>ed</strong>en: mensen<br />
Wat is er mooier dan hobby, sport en werk te combineren? Leon Suijkerbuijk,<br />
directeur van Inofec Kantoormeubelen in Roosendaal, is in zijn vrije tijd fana-<br />
wijze waarop nieuwe prospects het beste benaderd<br />
kunnen worden. Onder andere tijdens de<br />
hardlooptrainingen of in de auto op weg naar<br />
plek in de arbeidsmarkt begeleid.’<br />
Participatiewet<br />
bestraffende quotumsysteem, ziet hij<br />
wel veel voordelen voor zijn werknemers<br />
en het b<strong>ed</strong>rijfsleven. Hij is van<br />
met een afstand tot de arbeidsmarkt<br />
begeleiden naar betaald werk.’ Maar<br />
ondanks de sociale doelstellingen is<br />
tiek triatleet en ook coach bij Starterscentrum Roosendaal. Hij begeleidt onder<br />
meer oud-triatleet Paul Musters van TalentVerbinder. ‘Wij coachen elkaar<br />
het zwembad brainstormen wij daarover met elkaar.<br />
Het is prachtig om op zo’n manier samen<br />
te werken.’<br />
Deze ontwikkeling is ook het doel<br />
van de Participatiewet, die per 1 januari<br />
2015 in werking zal tr<strong>ed</strong>en. Er<br />
zal geen nieuwe instroom in de Wet<br />
mening dat i<strong>ed</strong>er mens gebaat is bij<br />
deelname aan de arbeidsmarkt. ‘I<strong>ed</strong>ereen<br />
doet er graag toe. En i<strong>ed</strong>ereen<br />
kan binnen zijn of haar mogelijkhe-<br />
WVS-groep een gewoon b<strong>ed</strong>rijf. ‘Wij<br />
hebben ook te maken met nieuwe<br />
wet- en regelgeving, ontwikkelingen<br />
in de economie en veranderin-<br />
nu. Ik help Paul met het opstarten en doorontwikkelen van zijn eigen b<strong>ed</strong>rijf<br />
en hij coacht mij bij mijn zwem-, fiets- en looptrainingen voor de triatlon.’<br />
Met welke ontwikkelingen heb je binnen je<br />
eigen b<strong>ed</strong>rijf te maken?<br />
‘Het communicatielandschap is in de afgelopen<br />
Sociale Werkvoorziening plaatsvin-<br />
den van nut zijn.’ Volgens Koopman<br />
gen op het gebi<strong>ed</strong> van subsidies. De<br />
Hoe lang ben je zelf al ondernemer?<br />
daarbij te helpen. Anderzijds leer ik er zelf ook<br />
jaren enorm veranderd. Daar hebben alle or-<br />
den. ‘Naast de de WSW waren er ook<br />
weten ste<strong>ed</strong>s meer b<strong>ed</strong>rijven de<br />
vraag vanuit de markt bepaalt ste<strong>ed</strong>s<br />
‘Inofec is een familieb<strong>ed</strong>rijf dat sinds 1986 be-<br />
veel van. Door het coachen zie ik de problema-<br />
ganisaties mee te maken. De vindbaarheid op<br />
vangnetten als de WWB en de Wa-<br />
WVS-groep te vinden. ‘Binnen elk be-<br />
meer het aanbod. De uitdaging ligt<br />
staat. In die zin heb ik het ondernemerschap<br />
tiek waar anderen mee worstelen. Die vragen<br />
internet is ste<strong>ed</strong>s belangrijker geworden. Klan-<br />
jong. Werken was een keuze. Onder<br />
drijf is er lager geschoold werk. Onze<br />
in de samenwerking met gemeen-<br />
bijna met de paplepel ingegoten gekregen. Aan<br />
neem ik mee naar mijn eigen b<strong>ed</strong>rijf. Daarbij stel<br />
ten zijn zich anders gaan oriënteren en zoeken<br />
de Participatiewet vallen straks alle<br />
mensen kunnen hier uitstekend voor<br />
ten en het b<strong>ed</strong>rijfsleven in een re-<br />
de keukentafel kreeg ik al heel veel mee over het<br />
ik me regelmatig de vraag: doe ik het zelf wel<br />
tegenwoordig op een andere manier naar pro-<br />
mensen met een afstand tot de ar-<br />
worden ingezet. Dat is go<strong>ed</strong>koper dan<br />
gionaal werkb<strong>ed</strong>rijf. Dat betekent<br />
b<strong>ed</strong>rijf. Maar sinds 2000 ben ik echt werkzaam<br />
go<strong>ed</strong>? Dat werkt heel inspirerend.’<br />
ducten. Als organisatie hebben wij daar tijdig<br />
WVs-groeP<br />
Bosstraat 81<br />
47<strong>04</strong> RL, Roosendaal<br />
Postbus 1130<br />
4700 BC, Roosendaal<br />
(T). 0165 – 596 538<br />
(F). 0165 – 561 263<br />
(M). 06 – 183<strong>04</strong>152<br />
(E). rvbroekhoven@wvsgroep.nl<br />
(I). www.wvsgroep.nl<br />
beidsmarkt. De overheid wil met deze<br />
wetswijziging zoveel mogelijk mensen<br />
met een arbeidsbeperking aan het<br />
werk krijgen. Gemeenten worden verantwoordelijk<br />
voor de re-integratie<br />
van deze mensen die nog wel kunnen<br />
werken, maar daarbij wel ondersteuning<br />
nodig hebben. B<strong>ed</strong>rijven moeten<br />
personeel inlenen via een uitzendbureau.<br />
Bij ons lopen werkgevers geen<br />
risico, ook niet in geval van ziekte. De<br />
m<strong>ed</strong>ewerkers zijn bij ons in dienst en<br />
worden door ons begeleid en eventueel<br />
opgeleid. Ze kunnen individueel<br />
worden ingezet, maar ook in groepen.<br />
In de meest uiteenlopende beroepen:<br />
dat we onderling processen moeten<br />
uniformeren, onze kennis en kunde<br />
zullen delen en gezamenlijk verantwoordelijk<br />
zijn voor ontwikkeling en<br />
plaatsing van personeel. Voor WVSgroep<br />
zijn de behoeften van b<strong>ed</strong>rijven<br />
leidend. Wij kunnen hen grotendeels<br />
ontzorgen.’<br />
voor Inofec.’<br />
Waarom ben je coach geworden bij Starterscentrum<br />
Roosendaal?<br />
‘Enerzijds vanuit het oogpunt om het algemeen<br />
belang te dienen door het ondernemerschap te<br />
stimuleren en mogelijk te maken. Starters krijgen<br />
enorm veel op hun bordje en het is mooi om hen<br />
Wat is jouw rol als coach?<br />
‘Met zijn b<strong>ed</strong>rijf TalentVerbinder wil Paul b<strong>ed</strong>rijven<br />
en instellingen trainen om tot een topprestatie<br />
te kunnen komen. Ik adviseer hem onder<br />
andere op het gebi<strong>ed</strong> van communicatie. Denk<br />
bijvoorbeeld aan de communicatie richting klanten,<br />
maar ook het houden van pitches en de<br />
op ingespeeld. Daarnaast is de kantoormeubelenmarkt<br />
tijdens de economische crisis ongeveer<br />
gehalveerd. De concurrentie is heftiger dan ooit.<br />
Desondanks hebben wij in de afgelopen jaren al<br />
onze m<strong>ed</strong>ewerkers binnen boord weten te houden.<br />
Daar ben ik best trots op.’<br />
www.inofec.nl<br />
20<br />
21
Kwaliteit, continuïteit, vernieuwing<br />
hoog in het vaandel<br />
In de aanloop naar onze uitbreiding worden we,<br />
net als tijdens de opstartfase tien jaar gel<strong>ed</strong>en,<br />
ADVERTENTIE 5<br />
prima bijgestaan door Wesselman.<br />
Een gewaardeerde partij die onze jaarstukken<br />
Wesselman samenstelt, de loonadministratie en<br />
btw-aangiften verzorgt.<br />
Wesselman. Wezenlijk anders.<br />
Jos Hoeben | Patisserie Hoeben<br />
Eindhoven | Helmond www.wesselman-info.nl<br />
VIW: ‘Een go<strong>ed</strong> functioneerde bestuursvorm<br />
moet je niet veranderen’<br />
De <strong>BZW</strong> werkt nauw samen met de Vereniging Industriewater VIW in Brabant<br />
die zich inzet voor beschikbaarheid, betrouwbaarheid en efficiency<br />
van industriewater. Samen met VIW heeft <strong>BZW</strong> zich dit voorjaar ingezet<br />
voor het behoud van de geborgde zetels in de Brabantse waterschappen.<br />
Naast geborgde zetels zijn er zetels die via directe verkiezingen worden<br />
ingevuld. Dit omdat de Staten van Brabant, tegen de zin van het b<strong>ed</strong>rijfsleven<br />
in, hebben besloten het aantal geborgde zetels voor landbouw en<br />
industrie te r<strong>ed</strong>uceren. G<strong>ed</strong>eputeerde Staten gaan dit nu uitwerken met<br />
de waterschappen in Brabant.<br />
De vaststelling van het aantal geborgde zetels,<br />
per waterschap ongeveer negen van de in totaal<br />
dertig zetels, komt van oorsprong voort<br />
uit het beginsel belang-betaling-zeggenschap.<br />
De groeperingen met veel belang bij de taken<br />
van het waterschap en/of die veel bijdragen in<br />
de financiering, hebben extra zeggenschap. Dit<br />
beginsel staat voor VIW en <strong>BZW</strong> niet ter discussie,<br />
omdat de industrie zo op een volwaardige<br />
wijze mee kan draaien in de besturen van de<br />
waterschappen.<br />
Het belang van de waterschapstaken voor de<br />
Brabantse industrie verschilt niet wezenlijk van<br />
andere partijen. In Noord-Brabant is de maakindustrie<br />
relatief sterk vertegenwoordigd en deze<br />
heeft veel belang bij droge voeten (peilbeheer),<br />
bescherming van de grondwaterwinningen én<br />
een go<strong>ed</strong>e waterkwaliteit met lage zuiveringskosten.<br />
Zaken waar overigens alle inwoners van<br />
de provincie voordeel bij hebben.<br />
Uit onderzoek blijkt dat de b<strong>ed</strong>rijven in Brabant<br />
30-40% bijdragen aan de totale kosten van de<br />
waterschappen. De vertegenwoordigers van het<br />
b<strong>ed</strong>rijfsleven in de diverse waterschapsbesturen,<br />
zetten zich met veel kennis van zaken en betrokkenheid<br />
in voor de waterschapstaken. Door<br />
de financiën kritisch te beschouwen en ervaring<br />
vanuit het b<strong>ed</strong>rijfsleven te delen, behoren de<br />
lasten van de Brabantse waterschappen tot de<br />
laagste van N<strong>ed</strong>erland. Er wordt gesteld dat die<br />
zeggenschap van belangenpartijen te groot is of<br />
zelfs ondemocratisch, maar de inbreng van deze<br />
bestuurders heeft absoluut meerwaarde, naast<br />
de door de burgers gekozen vertegenwoordigers.<br />
De functionele bestuursvorm binnen de<br />
waterschappen mét de geborgde zetels zorgt er<br />
voor dat alle belangen go<strong>ed</strong> vertegenwoordigd<br />
zijn. Door de diversiteit in achtergronden is er<br />
meer expertise én betere besluitvorming mogelijk.<br />
De benoemingen vinden open en transparant<br />
plaats, waarbij de b<strong>ed</strong>rijfsvertegenwoordigers<br />
zorgen voor een continue factor binnen de<br />
besturen en gebi<strong>ed</strong>skennis inbrengen.<br />
De inbreng van het b<strong>ed</strong>rijfsleven via de b<strong>ed</strong>rijfsvertegenwoordigers<br />
heeft er de afgelopen jaren<br />
m<strong>ed</strong>e voor gezorgd dat de Brabantse water<br />
schappen onderling beter zijn gaan samenwerken.<br />
Onder andere op het gebi<strong>ed</strong> van innovatie<br />
is samenwerking en kennisuitwisseling tot stand<br />
gekomen en dat heeft geleid tot besparingen.<br />
‘Leren van elkaar en kritisch blijven kijken naar<br />
de taken en kosten van het waterschap’, is<br />
het motto van de VIW. Zij pleiten ervoor om<br />
de waterschappen buiten het algemene bestuurlijke<br />
speelveld te houden en hebben de<br />
voorkeur voor het model waarbij de afvalwaterzuiveringen<br />
op afstand worden geplaatst in<br />
een apart nutsb<strong>ed</strong>rijf. ‘Laat de waterschappen<br />
zich uitsluitend functioneel bezighouden met<br />
waterschapstaken met instandhouding van het<br />
beginsel ‘belang-betaling-zeggenschap’, zonder<br />
toenemende invlo<strong>ed</strong> van de politiek.’<br />
Een toenemende invlo<strong>ed</strong> van de politiek leidt<br />
tot overbodig langere besluitvormingsprocessen<br />
waardoor uiteindelijk de uitvoering van de<br />
waterschapstaken kostbaarder wordt. De vertegenwoordiging<br />
vanuit de belangenpartijen, middels<br />
de geborgde zetels, draagt aantoonbaar bij<br />
aan betere besluitvorming binnen de Brabantse<br />
waterschappen. En een go<strong>ed</strong> functionerende<br />
bestuursvorm moet je niet veranderen.<br />
info@verenigingindustriewater.nl<br />
mourik@bzw.nl<br />
Gezocht: waterschapsbestuurder (m/v)<br />
Volgend jaar tr<strong>ed</strong>en nieuwe bestuursl<strong>ed</strong>en aan voor de waterschappen in ons land. De zogeheten<br />
geborgde zetels – het b<strong>ed</strong>rijfsleven maakt aanspraak op een deel daarvan – worden benoemd door<br />
de Kamer van Koophandel. <strong>BZW</strong> en VIW helpen de Kamer met het vinden van de juiste personen.<br />
Personen met kennis van zaken op het gebi<strong>ed</strong> van waterschappen. Een go<strong>ed</strong>e uitvoering van de<br />
zuiveringstaak is een van de prioriteiten.<br />
Aanmelding kan tot 15 oktober <strong>2014</strong>.<br />
Belangstelling? Stuur een e-mail naar: mourik@bzw.nl.<br />
23
ADVERTORIAL<br />
DE STELLINg<br />
Mindconnection als strategisch voordeel<br />
Uit het meest recente wereldwijde<br />
onderzoek van<br />
gallup naar actief betrokken<br />
(mindconnect<strong>ed</strong>) m<strong>ed</strong>ewerkers,<br />
worden keiharde<br />
statistische verbanden aangetoond<br />
tussen de manier<br />
waarop we met elkaar omgaan<br />
binnen b<strong>ed</strong>rijven en de<br />
harde resultaten. Het liegt<br />
er niet om. go<strong>ed</strong> scorende<br />
b<strong>ed</strong>rijven hebben 22% meer<br />
winst en zijn 21% productiever<br />
dan slecht scorende<br />
b<strong>ed</strong>rijven.<br />
DelPHI mInDConneCtIon<br />
Maasdijk 23<br />
5317 KP N<strong>ed</strong>erhemert<br />
(T). <strong>04</strong>18-554201<br />
(E). info@delphi-group.nl<br />
(I). www.delphi-group.nl<br />
‘Wij zijn blij dat dit nu in harde cijfers<br />
wordt aangetoond. Het werken<br />
aan verbinding met je m<strong>ed</strong>ewerkers<br />
en andere stakeholders loont. Het is<br />
een strategisch verstandige keuze.’<br />
We zijn in gesprek met Paul Driesen<br />
en Paul van Kampen. Beide partner<br />
bij Delphi.<br />
Het is iets wat we allemaal wel weten.<br />
Als er onvoldoende vertrouwen is tussen<br />
mensen en de visie gaat de rem er<br />
op. Mensen halen niet alles uit de kast<br />
om de doelen te realiseren. Meestal<br />
is er zelfs sprake van onbewuste en<br />
soms van bewuste tegenwerking. Dat<br />
geldt overigens ook voor managers en<br />
zelfs directeuren! Als de verbinding er<br />
niet is, worden mensen improductief.<br />
Het kwantificeren van dit fenomeen<br />
was altijd erg lastig.<br />
Noodzaak wordt ste<strong>ed</strong>s groter<br />
‘Voorbeelden van onbewuste tegenwerking<br />
zijn roddelen, klagen, snel<br />
negatief oordelen, conflicten negeren<br />
en weerstand. Dit zijn typisch de<br />
g<strong>ed</strong>ragspatronen die ook snelle en effectieve<br />
veranderprocessen in de weg<br />
staan. Wij zijn er dan ook van overtuigd<br />
dat het strategische voordeel<br />
in de toekomst alleen maar groter<br />
wordt voor mindconnect<strong>ed</strong> organisaties.<br />
De omstandigh<strong>ed</strong>en worden namelijk<br />
ste<strong>ed</strong>s lastiger. Mensen en organisaties<br />
komen ste<strong>ed</strong>s meer onder<br />
druk, problemen worden complexer,<br />
de diversiteit neemt toe, veranderingen<br />
moeten sneller, hiërarchie werkt<br />
ste<strong>ed</strong>s minder. Kortom: ingr<strong>ed</strong>iënten<br />
genoeg om een organisatie sociaal<br />
te laten ontsporen. Zoals we weten<br />
houdt ook een dictatuur het dan niet<br />
meer vol: verwijdering leidt onherroepelijk<br />
tot ondergang.’<br />
Paul Driesen en Paul van Kampen<br />
Managers en professionals<br />
Ook voor professionals en managers<br />
is het van strategisch belang onder<br />
moeilijke omstandigh<strong>ed</strong>en mindconnect<strong>ed</strong><br />
te kunnen blijven. De vraag<br />
naar dit soort mensen wordt ste<strong>ed</strong>s<br />
groter, omdat meer en meer b<strong>ed</strong>rijven<br />
beseffen dat dit één van de cruciale<br />
factoren is voor succes en toekomst.<br />
Wat is mindconnection dan precies?<br />
Mindconnection staat voor de verbinding<br />
tussen mensen en de verbinding<br />
met organisati<strong>ed</strong>oelen en<br />
stakeholders. Omdat die verbinding<br />
er is en belangrijk wordt gevonden,<br />
wordt er echt samengewerkt en zijn<br />
m<strong>ed</strong>ewerkers (ook managers) actief<br />
betrokken. Ook is van essentieel belang<br />
dat mensen doen waar ze go<strong>ed</strong><br />
in zijn. Hier komt go<strong>ed</strong> werkgeverschap<br />
en go<strong>ed</strong> werknemerschap bij<br />
elkaar.<br />
Go<strong>ed</strong> werkgeverschap<br />
De werkgever schept de voorwaarden,<br />
zodat de werknemer optimaal<br />
kan en wil presteren. Die randvoorwaarden<br />
gaan wat verder dan gebruikelijk.<br />
Verbinding ontstaat ook op het<br />
sociaal emotionele vlak. Arbeidsomstandigh<strong>ed</strong>en<br />
en beloning zijn belangrijk,<br />
maar het is niet genoeg. Het<br />
is van belang, dat de werkgever en de<br />
werknemer aan dezelfde kant staan<br />
en samen voor de doelen gaan.<br />
Go<strong>ed</strong> werknemerschap<br />
Go<strong>ed</strong> werkgeverschap gaat hand in<br />
hand met go<strong>ed</strong> werknemerschap. Wij<br />
vinden het normaal dat een werknemer<br />
het beste voorheeft met de overige<br />
stakeholders en zich daarvoor<br />
inzet. De factoren die ervoor zorgen<br />
dat mensen hiervoor kiezen, zijn ondertussen<br />
wel bekend, maar worden<br />
onvoldoende toegepast.<br />
Utopisch?<br />
Soms wordt onze visie afg<strong>ed</strong>aan als<br />
utopisch. Dat mag. Zoals het onderzoek<br />
van Gallup aantoont, zijn juist<br />
de mensen die dit soort cynisme van<br />
zich af kunnen schudden de winnaars<br />
van de toekomst.<br />
Het kaBinet BieDt voLDoenDe rUimte om te onDernemen<br />
Op Prinsjesdag leest koning Willem-Alexander de Troonr<strong>ed</strong>e voor en vervolgens bi<strong>ed</strong>t de minister van Financiën<br />
de Miljoenennota en Rijksbegroting aan. De laatste cijfers over de N<strong>ed</strong>erlandse economie laat zien dat<br />
het economisch herstel voorzichtig doorzet. De afgelopen jaren blonk het kabinet vooral uit in het aankondigen<br />
van nieuwe bezuinigingen. Moet er nu geen positief signaal af worden gegeven, zodat ondernemers meer<br />
ruimte krijgen om kansen te creëren en benutten?<br />
Foto: Joris Buijs<br />
Naam: Frans Kempenaars<br />
B<strong>ed</strong>rijf: Port & Industry Zeeland<br />
Functie: voorzitter PORTIZ<br />
Naam: Yvonne van Mierlo<br />
B<strong>ed</strong>rijf: gemeente Helmond<br />
Functie: wethouder<br />
Naam: Eric van der Horst<br />
B<strong>ed</strong>rijf: voestalpine Plastic Solutions<br />
Functie: plant manager<br />
‘De sneLste Weg ‘ik Ben aBsoLUUt ‘Het kaBinet kan<br />
in de richting van verdere en stabiele economische<br />
groei loopt over innovatie en investeringen.<br />
Hiertoe moeten de nodige randvoorwaarden<br />
gecreëerd worden en daarbij speelt de<br />
overheid zeker een sleutelrol. Aan de andere<br />
kant is het duidelijk dat het herstel nog broos is<br />
en dat er in de wereld een aantal geo-politieke<br />
ontwikkelingen gaande zijn die een behoorlijke<br />
invlo<strong>ed</strong> kunnen hebben op de groei in N<strong>ed</strong>erland.<br />
Het is nog te vroeg om halleluja te roepen<br />
en de uitdaging ligt in het vinden van de juiste<br />
balans tussen stimulerende maatregelen en<br />
begrotingsdiscipline.’<br />
van mening dat het noodzakelijk is om weer meer<br />
ruimte te bi<strong>ed</strong>en om te ondernemen. Bezuinigingen<br />
helpen op korte termijn, maar op de lange termijn<br />
pakken ze niet altijd even go<strong>ed</strong> uit voor ondernemers.<br />
Naast lastenverlichting zou de overheid<br />
b<strong>ed</strong>rijvigheid beter kunnen faciliteren, bijvoorbeeld<br />
door voldoende ruimte te reserveren voor b<strong>ed</strong>rijventerreinen<br />
en deze ook go<strong>ed</strong> bereikbaar te<br />
maken. Bovendien zou er meer aandacht moeten<br />
zijn voor de veranderende economie en behoeften<br />
van consumenten. Daar passen nieuwe b<strong>ed</strong>rijfsconcepten<br />
bij, zoals een combinatie van detailhandel en<br />
horeca, of concepten voor distributiecentra rondom<br />
on- en offline winkelen. Echter: de regels sluiten<br />
hierop nog niet aan. Het zou go<strong>ed</strong> zijn als verandering<br />
in regelgeving sneller plaatsvindt. Daarvoor<br />
zouden we als gemeente vaker een beroep kunnen<br />
doen op ondernemers. Als overheid deelnemen aan<br />
hun platforms, levert een win-winsituatie op.’<br />
zeker een positief signaal afgeven, door de btwen<br />
accijnsverhogingen terug te draaien en te<br />
zeggen dat deze maatregelen gefaald hebben.<br />
Een mo<strong>ed</strong>ige overheid dat daarmee vertrouwen<br />
van burgers en b<strong>ed</strong>rijven kan terugwinnen. Het<br />
overheidsbeleid van de afgelopen jaren was<br />
vooral gericht op het overheidstekort geforceerd<br />
terug te dringen. Ze wilde minder gaan uitgeven,<br />
maar is het tegenovergestelde gaan doen: meer<br />
belastingen gaan heffen. Dat was geen stimulans<br />
voor de economie en resulteert in nog meer zinloos<br />
geld rondpompen! De overheid moet vooral<br />
terughoudend, betrouwbaar en voorspelbaar zijn<br />
en niet te snel en hevig van visie en wetgeving<br />
veranderen. En ondernemers helpt om gemakkelijker<br />
te ondernemen en de consument stimuleert<br />
om uit te geven. Nu ook vooral werken aan de<br />
geopolitieke rust in de wereld, want daar hebben<br />
ondernemers last van!’<br />
24<br />
25
Smals in Cuijk: Baggeren in alle facetten<br />
De productie van bouwgrondstoffen is al bijna 130 jaar de corebusiness van Koninklijke Smals in Cuijk. Vader<br />
Michiel en zoon Maarten Smals geven samen met Frans van der Linden leiding aan het b<strong>ed</strong>rijf, dat zo’n honderd<br />
m<strong>ed</strong>ewerkers telt en onlangs een nieuw kantoorpand betrok aan de Maas. Zij hebben een duidelijke strategie<br />
ontwikkeld voor de toekomst, waarbij het b<strong>ed</strong>rijf zich ook meer gaat richten op waterbouwprojecten en baggerwerkzaamh<strong>ed</strong>en<br />
in combinatie met gebi<strong>ed</strong>s- en natuurontwikkeling. ‘We beheersen het proces om van bagger<br />
tot bouwstof te komen’, legt Maarten Smals uit.<br />
Het nieuwe kantoorpand van Koninklijke Smals<br />
materieel en transportmogelijkh<strong>ed</strong>en, bi<strong>ed</strong>en wij<br />
ontstaat een organisatie die een groot aantal<br />
in Cuijk bi<strong>ed</strong>t een fraai uitzicht op de rivier de<br />
duurzame en totaaloplossingen voor ruimtelijke<br />
creatieve én innovatieve oplossingen aanbi<strong>ed</strong>t<br />
Maas. In het gebouw, dat in juni van dit jaar<br />
ingrepen. Wij zijn hiermee uniek in Europa.’<br />
op het gebi<strong>ed</strong> van baggerwerkzaamh<strong>ed</strong>en en<br />
werd betrokken, zijn alle kantoorm<strong>ed</strong>ewerkers<br />
grondverzet. De kennis van grondstoffen en<br />
van de dochterondernemingen Smals Bouw-<br />
Doordat er momenteel echter meer dan vol-<br />
omgang met de omgeving bij het nieuw inrich-<br />
grondstoffen, Smals Dr<strong>ed</strong>ging, Smals Verhuur<br />
en het in Duitsland actieve Smals IKW samengebracht.<br />
Ook de verschillende b<strong>ed</strong>rijfslogo’s werden<br />
vernieuwd. ‘Door alle interne kennis, kunde<br />
en krachten te bundelen kunnen we eenvoudiger<br />
en beter inspelen op de wensen en behoeften<br />
doende aanbod van zand en grind is in N<strong>ed</strong>erland<br />
en de bouwwereld nog kampt met de naweeën<br />
van de economische recessie, is verdere<br />
groei in de verkoop van bouwgrondstoffen zeer<br />
moeizaam. Daarom heeft Koninklijke Smals<br />
ervoor gekozen om zich meer te gaan focus-<br />
ten van gebi<strong>ed</strong>en is daarbij van toegevoegde<br />
waarde.’<br />
Toegevoegde waarde<br />
De activiteiten van Smals Bouwgrondstoffen<br />
en Smals Dr<strong>ed</strong>ging sluiten sterk op elkaar<br />
Foto: Berry Poelen<br />
V.l.n.r.: Maarten Smals, Michiel Smals en Frans van der Linden<br />
van onze klanten’, vertelt Frans van der Linden,<br />
sen op baggerwerkzaamh<strong>ed</strong>en en grondverzet.<br />
aan, stelt Frans van der Linden. ‘Een deel van<br />
algemeen directeur van de Smals groep.<br />
Maarten Smals: ‘Om in te spelen op de huidige<br />
het slib, zand en grind dat bij werkzaamh<strong>ed</strong>en<br />
situatie is het b<strong>ed</strong>rijf Smals Dr<strong>ed</strong>ging opgericht.<br />
van Smals Dr<strong>ed</strong>ging vrijkomt, kan door Smals<br />
Smals. ‘Respect staat voorop, maar we vullen<br />
economie wat minder go<strong>ed</strong> draaide, zijn wij<br />
wij werkzaam zijn. Die verantwoording nemen<br />
Specialisaties<br />
Binnen deze onderneming zijn alle activiteiten<br />
Bouwgrondstoffen worden ver<strong>ed</strong>eld en opge-<br />
elkaar vooral aan. Frans zet mee de strategische<br />
toch blijven investeren in ons b<strong>ed</strong>rijf, het ma-<br />
wij. Een mooi voorbeeld hiervan is het gebi<strong>ed</strong><br />
Koninklijke Smals is van oudsher een producent<br />
van ons zusterb<strong>ed</strong>rijf Aannemingsb<strong>ed</strong>rijf Geluk<br />
waardeerd en uiteindelijk opnieuw als bouw-<br />
lijnen uit, terwijl ikzelf graag ook creatief bezig<br />
terieel en de opleiding van onze m<strong>ed</strong>ewerkers.<br />
de Kraaijenbergse Plassen in Cuijk, waar wij in<br />
en leverancier van bouwgrondstoffen. Michiel<br />
en de onlangs overgenomen baggermaatschap-<br />
grondstof in de markt worden gezet. Daarmee<br />
ben om vernieuwende zaken toe te voegen aan<br />
Daar hopen wij in de komende jaren de vruchten<br />
1970 zijn gestart met de industriezandproduc-<br />
Smals, die deel uitmaakt van de vierde genera-<br />
pij Klaar Baggertechnieken samengebracht. Ge-<br />
behalen we een optimale toegevoegde waarde<br />
de onderneming.’<br />
van te gaan plukken door op een verantwoorde<br />
tie. Vanaf begin jaren tachtig zijn we vervolgens<br />
tie van het familieb<strong>ed</strong>rijf: ‘We leveren met name<br />
luk is gespecialiseerd in grote en middelgrote<br />
uit grondstoffen. Lean and green dus.’<br />
Waar staat Koninklijke Smals over vijf jaar?<br />
wijze te gaan groeien in omzet en resultaat.’<br />
gaan werken aan het eindplan, dat nu bijna vol-<br />
grondstoffen voor onder andere de beton- en<br />
waterbouwkundige projecten, waarbij het bag-<br />
Met deze nieuwe strategie heeft Koninklijke<br />
‘Maak daar maar gerust vijfentwintig jaar van’,<br />
tooid is. Daarbij hebben we op alle facetten in-<br />
betonwarenindustrie en de wegenbouw. In<br />
geren en hydraulisch transport van zand en<br />
Smals haar koers voor de toekomst bepaald.<br />
corrigeert Michiel Smals. Frans van der Linden<br />
Maatschappelijke verantwoordelijkheid<br />
vulling gegeven aan de wensen van omwonen-<br />
onze diversiteit produceren we bijvoorbeeld ook<br />
grind centraal staat. Klaar heeft naast de grote<br />
In het verlengde daarvan is de leiding van de<br />
geeft aan dat de onderneming in de komende<br />
Daarbij wordt ook rekening gehouden met de<br />
den en maatschappelijke organisaties, waardoor<br />
speciaal zand dat geschikt is voor het bouwen<br />
diversiteit aan baggerapparatuur veel kennis<br />
onderneming overg<strong>ed</strong>ragen aan Frans van der<br />
jaren wil groeien richting een omzet van zo’n<br />
ontwikkeling van de omgeving. Maarten Smals:<br />
er nu een prachtig gebi<strong>ed</strong> ligt met ruimte voor<br />
van zandsculpturen. Met onze kennis van win-<br />
op het gebi<strong>ed</strong> van slibontwatering en slibver-<br />
Linden en Maarten Smals. ‘De verschillen in ka-<br />
tachtig tot honderd miljoen euro per jaar. ‘Als<br />
‘Als producent van zand en grind en als aanne-<br />
wonen aan het water, recreatie, industrie en na-<br />
ning en verwerking van grondstoffen in combi-<br />
werking. Door de samenvoeging van de speci-<br />
rakters in de leiding van de onderneming bi<strong>ed</strong>en<br />
familieb<strong>ed</strong>rijf richten wij ons met name op de<br />
mer hebben wij ook een grote maatschappelijke<br />
tuur. En zo hoort het ook vinden wij.’<br />
natie met een groot en divers pallet aan bagger-<br />
alisaties van beide b<strong>ed</strong>rijven in Smals Dr<strong>ed</strong>ging<br />
een grote toegevoegde waarde’, stelt Maarten<br />
langere termijn. In de afgelopen jaren dat de<br />
verantwoordelijkheid voor het gebi<strong>ed</strong> waarin<br />
www.smals.com<br />
26<br />
27
maakt veilig verantwoorde elektriciteit<br />
ADVERTENTIE EPZ<br />
EPZ: één GigaWatt aan elektriciteit!<br />
EPZ is de grootste elektriciteitsproducent van<br />
Zeeland en maakt schone, betrouwbare stroom<br />
voor zo’n 1,9 miljoen gezinnen.<br />
Een uniek b<strong>ed</strong>rijf in een bijzondere omgeving.<br />
Naast de enige kerncentrale van N<strong>ed</strong>erland<br />
exploiteert EPZ een kolencentrale met biomassameestookinstallatie<br />
en een windpark.<br />
Onze kerncentrale behoort tot de wereldtop.<br />
Meer weten?<br />
Algemeen: www.epz.nl<br />
Vacatures: www.werkenbijepz.nl<br />
N.V. EPZ | Ze<strong>ed</strong>ijk 32, 4454 PM Borssele | Telefoon 0113 - 356 000 | epz.nl | werkenbijepz.nl<br />
<strong>BZW</strong> Connect: 100% score!<br />
<strong>BZW</strong> Connect is hét nieuwe online platform waar <strong>BZW</strong>-l<strong>ed</strong>en 24/7 personeel,<br />
kennis en middelen kunnen delen. Sinds de start op 4 juni hebben<br />
<strong>BZW</strong>-l<strong>ed</strong>en inmiddels 55 onderwerpen geplaatst. Op vrijwel alle onderwerpen<br />
is gereageerd en de verwachting is dat ook de nog openstaande<br />
onderwerpen snel opvolging krijgen binnen <strong>BZW</strong> Connect. Een volle<br />
100%-score! Het principe slaat dus aan.<br />
‘De eerste resultaten zijn zeer veelbelovend’, echt ingevuld en een aanbod echt opgepakt?<br />
zegt Rob Bogman projectmanager voor <strong>BZW</strong> Daar komen we later nog op terug. Ondertussen<br />
is wel duidelijk dat elke reactie de indiener<br />
Connect binnen de <strong>BZW</strong>. ‘Dat er op vrijwel élk<br />
onderwerp al is gereageerd overtreft onze verwachtingen,<br />
zeker omdat <strong>BZW</strong> Connect een door nieuw inzicht of een nieuw contact.’<br />
van het onderwerp verder helpt. Bijvoorbeeld<br />
nieuw platform is en omdat er ook nog een vakantie<br />
tussen lag. Natuurlijk gaan we de resultaten<br />
nog verder analyseren. Zo willen we de euro per b<strong>ed</strong>rijf<br />
Alle m<strong>ed</strong>ewerkers kunnen me<strong>ed</strong>oen voor 350<br />
success rate ook inhoudelijk weten. Wat is de <strong>BZW</strong>-l<strong>ed</strong>en kunnen zoveel m<strong>ed</strong>ewerkers in hun<br />
kwaliteit van de reacties? Wordt een behoefte b<strong>ed</strong>rijf laten aansluiten op <strong>BZW</strong> Connect als zij<br />
Statistieken <strong>BZW</strong> Connect<br />
• 1.050 unieke <strong>BZW</strong>-l<strong>ed</strong>en hebben<br />
inmiddels ingelogd op www.bzwconnect.nl.<br />
• 55 onderwerpen zijn geplaatst met<br />
gemiddeld 5 reacties per onderwerp.<br />
• De disciplines Kennis en Personeel zijn het<br />
meest in trek.<br />
www.bzw.nl/connect<br />
willen. Bogman: ‘Dit betekent dat elke m<strong>ed</strong>ewerker,<br />
die van zijn werkgever toegang krijgt tot<br />
<strong>BZW</strong> Connect, de wekelijkse e-mail met actuele<br />
onderwerpen ontvangt. Dus is mijn oproep: meld<br />
i<strong>ed</strong>ereen aan voor <strong>BZW</strong> Connect. Zo haal je nog<br />
meer uit je abonnement van 350 euro per jaar.’<br />
ADVERTORIAL<br />
Onderwerp: kennisdeling inclusief ondernemen<br />
Dethon go<strong>ed</strong> voor 80 banen<br />
Dethon voert de Participatiewet<br />
uit voor de Zeeuws-Vlaamse<br />
gemeenten. Hiertoe tekende<br />
het sw-b<strong>ed</strong>rijf op 11 september<br />
<strong>2014</strong> een strategisch samenwerkingscontract<br />
met het gerenommeerde<br />
kunststofb<strong>ed</strong>rijf<br />
europlex uit roosendaal. een<br />
belangrijke handtekening,<br />
die werk zal opleveren voor<br />
tachtig mensen.<br />
Meer reguliere banen voor mensen met<br />
een afstand tot de arbeidsmarkt, gemeentelijk<br />
maatwerk en een systeem<br />
waarin de uitkering kan worden ingezet<br />
als loonkostensubsidie om mensen<br />
aan het werk te krijgen. De Participatiewet<br />
vergt veel van N<strong>ed</strong>erlandse gemeenten.<br />
De samenwerking met Europlex<br />
is voor Dethon een eerste stap in<br />
de go<strong>ed</strong>e richting van de uitvoering in van<br />
de Participatiewet voor de gemeenten<br />
Hulst, Oostburg en Sluis.<br />
Maatwerk voor Europlex, door Dethon-m<strong>ed</strong>ewerkster Wendy Puister<br />
pakking. Om extra banen voor mensen merkt hij dat er veel werk richting<br />
met een arbeidsbeperking te creëren, het buitenland gaat. Werk dat zeer<br />
investeerde Dethon fors in productiemiddelen,<br />
waaronder een grote laser-<br />
Met deze samenwerking willen<br />
geschikt is voor onze m<strong>ed</strong>ewerkers.<br />
we<br />
‘Door bezuinigingen zou de metaaltak van de werkvoorziening in Noordoost-Brabant en een<br />
sociale werkvoorziening Ergon in Valkenswaard integratiebureau. Samen hebben wij een go<strong>ed</strong>e<br />
worden gesloten. Omdat ik die mensen go<strong>ed</strong> discussie gevoerd over de voor- en nadelen en<br />
kan gebruiken nam ik de sw-tak in 2012 over. het toekomstbestendig maken van inclusiefwerkgeverschap.<br />
Ik heb er veel van geleerd,<br />
Nu wil ik weten wat de ervaringen van anderen<br />
zijn bij het integreren van deze mensen in ga met de nieuwe inzichten aan de slag en ga<br />
een commercieel b<strong>ed</strong>rijf, het ‘inclusief ondernemen’.<br />
Via <strong>BZW</strong> Connect ben ik in contact op bezoek. Daarnaast zal het onderwerp over<br />
binnenkort ook bij een van de gesprekspartners<br />
gekomen met een organisatie voor sociale enige tijd <strong>BZW</strong>-bre<strong>ed</strong> worden opgepakt.’<br />
Onderwerp: glasvezeltechnicus gevraagd<br />
‘Bre<strong>ed</strong>band Tilburg is een kleine organisatie. Operationele<br />
activiteiten best<strong>ed</strong>en we uit. Dus we <strong>BZW</strong> Connect heb ik drie contacten opg<strong>ed</strong>aan,<br />
ander b<strong>ed</strong>rijf, die ik met dat b<strong>ed</strong>rijf kan delen. Via<br />
huren gespecialiseerde aannemers in voor aanleg, waarvan er één veelbelovend uitziet. Deze per-<br />
Lars van der Hoorn, directeur-eigenaar<br />
Van der Hoorn Buigtechniek<br />
Een stap in de go<strong>ed</strong>e richting<br />
machine en een oven. Algemeen di-<br />
dit soort werk in N<strong>ed</strong>erland houden.<br />
beheer en onderhoud van glasvezelnetwerken.<br />
soon werkt niet bij een <strong>BZW</strong>-lidb<strong>ed</strong>rijf, maar het<br />
Dethon, gevestigd te Terneuzen, Hulst<br />
recteur Edwin van den Berghen: ‘Erik<br />
We hopen dat andere reguliere b<strong>ed</strong>rij-<br />
Ze doen dat keurig en inmiddels hebben we 180<br />
<strong>BZW</strong>-lid heeft me wel met hem in contact ge-<br />
Mr. F.J. Haarmanweg 33<br />
4530 AD Terneuzen<br />
(T). 0115-675200<br />
(E). info@dethon.nl<br />
(I). www.dethon.nl<br />
en Oostburg, voorziet 950 mensen van<br />
werk dat bij hen past, op de vakgebi<strong>ed</strong>en<br />
detachering, groen, post, schoonmaak,<br />
elektronica, metaal-, hout- en<br />
kunststofbewerking, montage en ver-<br />
van Leeuwen, algemeen directeur van<br />
Europlex, heeft veel binding met mensen<br />
uit onze doelgroep. Hij heeft ook<br />
m<strong>ed</strong>ewerkers met een afstand tot de<br />
arbeidsmarkt in dienst. In zijn markt<br />
ven een voorbeeld zullen nemen aan<br />
de werkwijze van Europlex, zodat we<br />
ook als de Participatiewet van kracht<br />
is, werkzekerheid kunnen bi<strong>ed</strong>en aan<br />
deze groep mensen.’<br />
kilometer liggen in Tilburg en omgeving. Toch<br />
heb ik behoefte aan een glasvezelexpert die mij<br />
incidenteel op technisch vlak kan adviseren en<br />
ondersteunen. Dus niet in dienstverband. Bijvoorbeeld<br />
een zzp’er of een glasvezeltechnicus bij een<br />
bracht. Dus precies waarvoor <strong>BZW</strong> Connect is<br />
b<strong>ed</strong>oeld: <strong>BZW</strong>-l<strong>ed</strong>en onderling verbinden. Daarnaast<br />
heb ik vanuit mijn eigen kennis ook op andere<br />
onderwerpen gereageerd, bijvoorbeeld over<br />
‘het nieuwe werken’. Dus <strong>BZW</strong> Connect werkt!’<br />
Niels van der Pluijm, directeur-eigenaar<br />
Bre<strong>ed</strong>band Tilburg<br />
28<br />
29
De Boer ziet sleutelrol voor<br />
regionale verenigingen<br />
miek, dus geen behoud van het oude, ambities<br />
telrol voor de regionale verenigingen. Ons buur-<br />
Hans de Boer (59) volgde op 1 juli Bernard Wientjes op als voorzitter<br />
van VNO-NCW. Hij wil de komende jaren inzetten op groei en dynamiek,<br />
ambities op wereldschaal en ondernemerschap. ‘Ondernemers bepalen de<br />
economie en de economie bepaalt de samenleving. Die grote maatschappelijke<br />
rol van ondernemers moeten we duidelijk maken aan de politiek.’<br />
op wereldschaal en ondernemerschap. Dit betekent<br />
dat ik naast de lobbyactiviteiten enkele grote<br />
groeiprojecten wil oppakken. Dat is mijn strategie<br />
voor de landelijke organisatie, maar die kun je verbijzonderen<br />
naar de regio. Zo wil ik samen met<br />
Rotterdamse ondernemers de World Expo naar<br />
N<strong>ed</strong>erland halen en samen met b<strong>ed</strong>rijfsleven en<br />
overheid in Eindhoven de Brainport Next Genera-<br />
land doet dat veel beter. Heel de wereld roemt<br />
Duitsland om zijn auto-industrie. Dat in die auto’s<br />
allerlei N<strong>ed</strong>erlandse onderdelen zitten, weet<br />
bijna niemand. Onze innovatieve producten zijn<br />
verstopt op b<strong>ed</strong>rijventerreinen. Laatst was ik in<br />
Eindhoven op b<strong>ed</strong>rijfsbezoek en kreeg ik geavanceerde<br />
flexibele folie te zien, waarmee zonlicht<br />
heel efficiënt in elektriciteit kan worden omgezet.<br />
Foto: Michel Porro<br />
Hans de Boer voorzitter van VNO-NCW<br />
tion een impuls geven. Verder wil ik bijdragen aan<br />
Een fantastisch product dat nergens ter wereld<br />
toekomstperspectief kan geven. Dat zie je terug in<br />
zich zorgen over deze decentralisatieoperatie.<br />
De avond voor dit interview belde zijn zoon (26)<br />
nomie bepaalt de samenleving. Ze zorgen voor<br />
de ontwikkeling van spannende binnenst<strong>ed</strong>en en<br />
al zo ver ontwikkeld is. Maar wie weet dat? Op<br />
de omzetcijfers van de Plus- en Spar-supermark-<br />
Deelt u die zorg?<br />
op, vanuit Amerika waar hij woont. Hij had een<br />
werkgelegenheid, belastinginkomsten, economi-<br />
zorgen voor het 100.000-banenplan.’<br />
communicatiegebi<strong>ed</strong> ligt er voor ondernemers en<br />
ten, die ik als president-commissaris te zien krijg:<br />
‘Ik begrijp die zorg heel go<strong>ed</strong> en houd mijn hart<br />
idee voor het opzetten van een b<strong>ed</strong>rijf en wilde<br />
sche groei, innovatie, dienstverlening, allemaal<br />
verenigingen nog een grote uitdaging.’<br />
hogere cijfers in de regio Eindhoven. Ik wil m<strong>ed</strong>e<br />
vast. De hele operatie zal veel crisissituaties ople-<br />
weten wat pa ervan vond. Welk idee het is, wil<br />
go<strong>ed</strong>e dingen voor de samenleving. En ze spelen<br />
Kunt u aan de hand van het project World<br />
daarom nog meer handelsmissies organiseren<br />
veren. Maar een alternatief zie ik op dit moment<br />
Hans de Boer vanwege mogelijke concurren-<br />
een cruciale rol in het oplossen van maatschappe-<br />
Expo toelichten wat uw strategie voor de regio<br />
Het twe<strong>ed</strong>e project, Brainport Next Generation,<br />
voor grote en kleine b<strong>ed</strong>rijven uit alle topsecto-<br />
ook niet. Collectieve zorgstructuren vallen om: ze<br />
tie niet openbaar maken, maar ‘het is een go<strong>ed</strong><br />
lijke problemen, zoals de milieuvervuiling.’<br />
betekent?<br />
dat u omarmd heeft, is gekoppeld aan de regio<br />
ren. Zo kunnen we onze vooraanstaande positie<br />
zijn te log, te duur en afg<strong>ed</strong>waald van hun core<br />
idee’, zegt hij vol enthousiasme. De Boer vindt het<br />
‘Het thema van de World Expo moet “duur-<br />
Eindhoven. Levert dat geen commentaar op uit<br />
op de wereldmarkt verder versterken, waarvan<br />
business. Extra lastig is de bezuinigingsoperatie<br />
geweldig dat zijn zoon overweegt ondernemer te<br />
Niet i<strong>ed</strong>ereen ziet dat in…<br />
zaam wonen en werken in de delta” zijn. Op<br />
andere regio’s?<br />
het effect flink zal doordruppelen naar de binnen-<br />
die tegelijkertijd wordt doorgevoerd, maar die<br />
worden. Ook zijn dochter, die een paar jaar ouder<br />
‘De samenleving en vooral ook de politiek neemt<br />
dit terrein is het N<strong>ed</strong>erlandse b<strong>ed</strong>rijfsleven zeer<br />
‘Brainport Next Generation staat voor b<strong>ed</strong>rijven<br />
landse markt. Dat neemt niet weg dat we ook de<br />
houdt wel de druk op gemeenten om de zorg<br />
is, heeft die ambitie. ‘Dat is het sterke effect van<br />
dit for grant<strong>ed</strong>. Die plukken wel de vruchten,<br />
innovatief en tellen we veel wereldwijde kop-<br />
en kennisinstellingen die technologie ontwikkelen<br />
zelfstandige kracht van de binnenlandse sectoren<br />
anders te organiseren. Ondernemers kunnen het<br />
de keukentafel’, verklaart hij de passie van zijn<br />
maar willen het ondernemers niet van nature naar<br />
lopers. Met de Expo maken we een wereld-<br />
waardoor mensen tot op hoge leeftijd zelfstandig<br />
moeten stimuleren en waken voor nodeloze on-<br />
best de ontwikkelingen go<strong>ed</strong> in de gaten houden<br />
kinderen. ‘Toen ik mijn b<strong>ed</strong>rijf leidde, hoorden zij<br />
de zin maken. Een doorsnee-ondernemer denkt<br />
etalage van de N<strong>ed</strong>erlandse economische<br />
kunnen blijven functioneren. Denk aan technolo-<br />
derbest<strong>ed</strong>ing.’<br />
en in het gat springen waar je zorg efficiënter en<br />
mij praten over de omzetcijfers, zagen ze mij de<br />
ook niet na over zijn maatschappelijke rol. Die is<br />
kracht. Dat kan enkele jaren tot 1 procent groei<br />
gie waarmee je via g<strong>ed</strong>achten apparaten in be-<br />
go<strong>ed</strong>koper kan aanbi<strong>ed</strong>en. Ik denk dat een ge-<br />
rekeningen de deur uit doen en blij worden van<br />
te druk bezig met zijn b<strong>ed</strong>rijf, nu bijvoorbeeld met<br />
per jaar opleveren. Dit is heel veel.<br />
weging kunt krijgen. Toen ik bij mijn aantr<strong>ed</strong>en<br />
Hoe kunnen bij het derde project, spannende<br />
mengde zorgmarkt zal ontstaan met deels publiek<br />
een mooie opdracht.’ De Boer richtte in 1986 het<br />
het beperken van de schade door de Russische<br />
Hoe dan ook moeten we veel meer laten zien hoe<br />
als voorzitter eind juni bekendmaakte dat ik deze<br />
binnenst<strong>ed</strong>en, de regio’s aanhaken?<br />
en deels privaat aanbod.’<br />
adviesbureau voor Economische Argumentatie op<br />
sancties. Daarom is het belangrijk dat onderne-<br />
innovatief ons b<strong>ed</strong>rijfsleven is. Daar ligt een sleu-<br />
brainport wilde steunen, kreeg ik direct reacties<br />
‘Als we al die Aziaten die ons land bezoeken nu<br />
en was acht jaar directeur-eigenaar.<br />
mers zich verenigingen. Landelijk VNO-NCW en<br />
uit Twente en Delft. Of ik niet wist dat daar ook<br />
eens één nachtje langer hier weten te houden,<br />
En de decentralisatie van het plaatsen van hon-<br />
MKB N<strong>ed</strong>erland, de branches en zeker ook de re-<br />
technologische topb<strong>ed</strong>rijven zitten. Natuurlijk<br />
dan levert dat tot wel vijftigduizend banen op.<br />
derdduizend arbeidsgehandicapten?<br />
Wat maakt dat u zo gepassioneerd bent door ondernemerschap?<br />
‘Ondernemerschap brengt zoveel go<strong>ed</strong>s. Je kunt<br />
eigen initiatief nemen, iets zelf vormgeven. Die<br />
vrijheid, dat is heerlijk. Ergens is het jammer dat<br />
de jongere generatie de situatie in het voormalige<br />
Oostblok nooit gekend heeft, hoewel ik natuurlijk<br />
blij ben dat de muur gevallen is. Het verschil tussen<br />
West- en Oost-Berlijn was tot 1989 gigantisch. In<br />
het westen een en al levendigheid, een swingend<br />
nachtleven, dynamiek door mensen die van alles<br />
opzetten, in het oosten één doffe ellende. Zie je<br />
dat verschil met eigen ogen, dan weet je in één<br />
klap de waarde van een vrije markteconomie.<br />
Ondernemers bepalen de economie en de eco-<br />
gionale verenigingen maken elk een eigen vorm<br />
van samenwerking tussen ondernemers mogelijk,<br />
waardoor zij als groep hun belangen go<strong>ed</strong> kunnen<br />
behartigen en die belangrijke maatschappelijke rol<br />
kunnen laten zien. Richting overheid en richting<br />
andere maatschappelijke organisaties, zoals vakbeweging<br />
en onderwijsinstellingen.’<br />
Wat zouden de regionale verenigingen zoals de<br />
<strong>BZW</strong> op dit punt het eerst moeten oppakken?<br />
‘Dat verschilt per regio. Regionale verenigingen<br />
zouden projecten moeten b<strong>ed</strong>enken waarin voorwaartse<br />
energie zit. Daar bind je ondernemers<br />
op. In mijn rol als VNO-NCW-voorzitter wil ik<br />
de komende jaren inzetten op groei en dyna-<br />
CURRICULUM VITAE<br />
Hans de Boer studeerde economie (hoofdrichtingen<br />
econometrie en openbare<br />
financiën) aan de Vrije Universiteit<br />
Amsterdam. De Boer was eerder o.m.<br />
ondernemer en commissaris en bouwde<br />
daarnaast de nodige ervaring op in de<br />
wereld van de (Haagse) lobby voor<br />
ondernemers. Hij was in de periode 1997-<br />
2003 voorzitter van MKB-N<strong>ed</strong>erland.<br />
Kijk voor een uitgebreid cv op:<br />
www.vno-ncw.nl (onder ‘pers’)<br />
weet ik dat. Ik ben erg onder de indruk van de<br />
N<strong>ed</strong>erlandse maakindustrie: zeer innovatief en<br />
internationaal georiënteerd. Maar de mensen uit<br />
Zuid-N<strong>ed</strong>erland hebben mij als eerste benaderd.<br />
Als straks een andere regio met een kansrijk groeiproject<br />
komt, zal ik dat ook steunen.’<br />
Hoe belangrijk is die internationale oriëntatie?<br />
‘Als je onze economie wil laten groeien moet je<br />
kijken naar de export én naar de binnenlandse<br />
markt. We vergeten nog wel eens dat die twee met<br />
elkaar verbonden zijn. Een voorbeeld: de laatste<br />
jaren groeit de export van het ICT-b<strong>ed</strong>rijf ASML in<br />
Eindhoven snel, waardoor het veel werknemers in<br />
dienst kan nemen en hen een go<strong>ed</strong> inkomen en<br />
Neem de Chinezen, ze bezoeken Amsterdam een<br />
dag en vliegen dan door naar Parijs. Wie vertelt<br />
ze dat Delft, Dordrecht of Groningen ook fantastisch<br />
mooi zijn? En in hun belevingswereld naast<br />
de deur van Amsterdam liggen. We moeten samen<br />
met de cultuur- en natuursector en met de<br />
gemeenten zorgen voor aantrekkelijke dynamiek<br />
in stad en regio. Voor de regionale verenigingen<br />
zie ik hier ook een sleutelrol. Voor succes heb je<br />
initiatief en organisatiekracht nodig en die zitten<br />
toch vooral bij ondernemers.’<br />
De gemeenten krijgen van de rijksoverheid<br />
meer taken zonder dat daar extra geld tegenover<br />
staat. De regionale verenigingen maken<br />
‘We hebben onze handtekening onder het Sociaal<br />
Akkoord gezet. Dat betekent dat ik op landelijke<br />
niveau aan een plan werk om onze toezeggingen<br />
na te komen. Maar we hebben economische<br />
groei nodig om verdringing op de arbeidsmarkt<br />
te voorkomen. Staatssecretaris Klijnsma mag zich<br />
dan theatraal om de totempaal van de quotumwet<br />
bewegen, ze moet wel oog houden voor de<br />
realiteit. Tegen de regionale verenigingen zeg ik:<br />
laat je niet inzepen met verantwoordelijkh<strong>ed</strong>en<br />
die je niet kunt dragen en benadruk dat het een<br />
politiek besluit is. Maar we moeten er natuurlijk<br />
wel samen iets van maken.’<br />
www.vno-ncw.nl<br />
30<br />
31
ADVERTORIAL<br />
<strong>BZW</strong> AANSPREEk.PuNT<br />
Uitzendbureau De Pooter:<br />
Méér dan zo maar een uitzendbureau!<br />
‘Wij BLijven ons<br />
inZetten VOOR EEN<br />
gOEDE BEREIkBAARhEID’<br />
Uitzendbureau De Pooter<br />
timmert flink aan de weg.<br />
onlangs opende het b<strong>ed</strong>rijf<br />
haar nieuwe vestiging in<br />
middelburg en daarbij<br />
werd het axelse b<strong>ed</strong>rijf al<br />
4x genomineerd voor de<br />
prestigieuze FD gazelle<br />
award. Deze prijs wordt<br />
uitgereikt aan b<strong>ed</strong>rijven<br />
die zeer snel groeien.<br />
Inmiddels is Uitzendbureau<br />
De Pooter een van de<br />
grootste uitzendbureaus<br />
in Zeeland.<br />
De Pooter is een echt familieb<strong>ed</strong>rijf<br />
en al ruim 60 jaar actief op het<br />
gebi<strong>ed</strong> van personeelsbemiddeling.<br />
Inmiddels is het b<strong>ed</strong>rijf ontwikkeld<br />
tot specialist in het leveren van<br />
personeel aan de (proces)industrie,<br />
MKB en horeca. Van technisch tot<br />
administratief personeel en op alle<br />
scholingsniveaus. De laatste jaren<br />
wordt daarnaast de positie in de<br />
zakelijke dienstverlening verstevigd.<br />
En startte Uitzendbureau De<br />
Pooter met een detacheringsb<strong>ed</strong>rijf<br />
Talentpool Services voor hoger<br />
opgeleid personeel.<br />
“Onze b<strong>ed</strong>rijfsfilosofie en tevens<br />
het onderscheidende vermogen<br />
Vestigingsmanager Middelburg, Kathy Maas samen met<br />
Directeur Timmie de Pooter<br />
Naast zijn werk als lid Raad van Bestuur van het Elisabeth<br />
– TweeSt<strong>ed</strong>en Ziekenhuis is Loeks van der Veen<br />
sinds kort ook de nieuwe voorzitter van <strong>BZW</strong>-regio<br />
Midden-Brabant. ‘Een belangrijk onderwerp vind ik<br />
het vestigingsklimaat in deze regio. Wij moeten er met<br />
elkaar voor zorgen dat het aantrekkelijk blijft voor ondernemingen<br />
om zich in Midden-Brabant te vestigen.’<br />
Hoe bijzonder is het dat een bestuurder uit de zorgsector regiovoorzitter<br />
wordt bij de <strong>BZW</strong>?<br />
‘Dat is denk ik best bijzonder. Bestuurders in de zorgsector worden niet<br />
altijd als ondernemer gezien, maar dat zijn we de afgelopen tijd ste<strong>ed</strong>s meer<br />
geworden. Deze sector zorgt voor enorm veel werkgelegenheid in de regio<br />
Midden-Brabant. Het Elisabeth – TweeSt<strong>ed</strong>en Ziekenhuis is ook een van de<br />
grootste werkgevers in de regio en heeft vestigingen in Tilburg en Waalwijk.<br />
Bovendien ken ik de <strong>BZW</strong> al een lange tijd. Ik ben al jarenlang lid van de<br />
vereniging en zit ook in een studieclub.’<br />
van Uitzendbureau de Pooter is<br />
om dicht bij de klant te zijn” zegt<br />
directeur Tim de Pooter. “Internet is<br />
mooi om op gevonden te worden en<br />
bereikbaar te zijn. Maar vervolgens<br />
moet dat overgenomen worden<br />
door persoonlijk contact. Digitaal is<br />
ondersteunend, niet leidend. Als een<br />
waarom we een persoon geschikt<br />
vinden. Daarom houden we ons niet<br />
alleen vast aan het cv. Als iemand<br />
schrijft dat hij flexibel is, vragen we<br />
in een gesprek dat aan te tonen. Deze<br />
verdieping is niet alleen go<strong>ed</strong> voor de<br />
klant, maar ook voor de sollicitant.<br />
Onze kandidaat moet passen in de<br />
m<strong>ed</strong>ewerkers en klanten vanuit<br />
beide kanten beter kunnen worden<br />
b<strong>ed</strong>iend. Daarbij onderscheidt<br />
Uitzendbureau de Pooter zich door het<br />
werken met een vast contactpersoon.<br />
“Volgens ons is dat de enige manier<br />
om een b<strong>ed</strong>rijf, organisatie of een<br />
m<strong>ed</strong>ewerker beter te leren kennen.<br />
Hoeveel l<strong>ed</strong>en telt de <strong>BZW</strong>-regio Midden-Brabant?<br />
‘In totaal zijn er zo’n 300 b<strong>ed</strong>rijven en instellingen in de regio Midden-Brabant<br />
lid van de <strong>BZW</strong>. In personen zijn er ongeveer 500 l<strong>ed</strong>en in deze regio.<br />
Uitbreiding van het aantal l<strong>ed</strong>en is niet direct een doel op zich, maar blijft<br />
wel een belangrijk aandachtspunt in mijn ogen. Want hoe meer b<strong>ed</strong>rijven<br />
en instellingen zich aansluiten, des te meer kunnen wij gezamenlijk optrekken.<br />
Bovendien wordt daarmee ook de positie van de <strong>BZW</strong> sterker naar<br />
andere partijen en instanties toe.’<br />
nieuwe m<strong>ed</strong>ewerker een contract<br />
tekent, gebeurt dit op kantoor,<br />
waardoor vragen gesteld kunnen<br />
worden en de benodigde informatie<br />
kan worden verschaft. We hebben<br />
gemerkt dat deze manier van werken<br />
aanspreekt”. Het persoonlijke contact<br />
nieuwe werkomgeving en zich daar<br />
gelukkig voelen. Anders werkt het<br />
gewoon niet”.<br />
Nu aan beide overkanten<br />
Inmiddels is de nieuwe vestiging<br />
in Middelburg geopend, waardoor<br />
Met de opening van onze nieuwe<br />
vestiging in Middelburg zijn we nu<br />
te vinden aan beide kanten van de<br />
Westerschelde. Vandaar onze slogan<br />
“Nu aan beide overkanten” wat in<br />
Zeeland een duidelijk beeld geeft van<br />
waar men ons kan vinden”..<br />
Wat zijn belangrijke aandachtspunten voor de <strong>BZW</strong>-kring Midden-Brabant?<br />
‘Het vestigingsklimaat is en blijft een belangrijk onderwerp. We blijven ons<br />
bijvoorbeeld inzetten voor een go<strong>ed</strong>e bereikbaarheid van Midden-Brabant,<br />
zowel over asfalt als via vaarwegen en rails. Verder zijn ook onderwijs en<br />
het inspelen op de toekomstige arbeidsmarkt belangrijke aandachtspunten<br />
voor deze regio.’<br />
UItZenDBUreaU De Pooter<br />
Noordstraat 6<br />
NL 4571 GD Axel<br />
(T). +31 115 56 22 30<br />
(M). +31 6 43 939 333<br />
(I). www.depooter.nl<br />
helpt Uitzendbureau de Pooter ook<br />
om g<strong>ed</strong>etailleerde persoonsprofielen<br />
op te stellen van de m<strong>ed</strong>ewerkers om<br />
vraag en aanbod zo go<strong>ed</strong> mogelijk op<br />
elkaar af te kunnen stemmen.<br />
“ Wij werken niet met cv’s, maar met<br />
mensen. Wij vinden dat we onze<br />
klanten moeten kunnen vertellen<br />
Uitzendbureau de Pooter bi<strong>ed</strong>t oplossingen op het gebi<strong>ed</strong> van:<br />
• Werving & Selectie<br />
• Uitzenden en detacheren<br />
• HR en recruteringsadvies<br />
• Werving buitenlandse kandidaten (professionals)<br />
• Outplacement<br />
• Inkooptraject flexibele arbeid<br />
Hoe ziet u de toekomst van <strong>BZW</strong>-regio Midden-Brabant?<br />
‘Positief! De economische crisis lijkt achter ons te liggen. De zon gaat voor<br />
veel b<strong>ed</strong>rijven weer schijnen. Door als regionale b<strong>ed</strong>rijven de verbinding<br />
met elkaar te zoeken, kunnen we elkaar alleen nog maar meer versterken.<br />
Think global, act local. Dat is de boodschap die ik het b<strong>ed</strong>rijfsleven in<br />
Midden-Brabant graag wil meegeven.’<br />
http://tinyurl.com/krrldr3<br />
www.tweest<strong>ed</strong>enziekenhuis.nl<br />
32<br />
Foto: Erik van de Burgt<br />
33
AgENDA<br />
aCtiviteiten <strong>BZW</strong>| 15-09-<strong>2014</strong> T/M 07-11-<strong>2014</strong><br />
aCtiviteiten <strong>BZW</strong>| uITgELIChT<br />
dinsdag 16 september 14.00 uur<br />
<strong>BZW</strong> Midden-Brabant<br />
Universiteit van Tilburg, Tilburg<br />
Prinsjesdagsymposium ‘Na de<br />
Troonr<strong>ed</strong>e <strong>2014</strong>’ met als sprekers<br />
over het thema ‘Vertrouwen in<br />
spreker prof.dr. Barbara Baarsma,<br />
algemeen directeur SEO Economisch<br />
Onderzoek en hoogleraar<br />
Marktwerking- en m<strong>ed</strong><strong>ed</strong>ingingseconomie<br />
Universiteit Amsterdam<br />
Gasterij de Commanderie, Tilburg<br />
L<strong>ed</strong>enbijeenkomst<br />
donderdag 25 september 15.00 uur<br />
HRM Groep <strong>BZW</strong> West-Brabant<br />
B<strong>ed</strong>rijfsbezoek<br />
woensdag 15 oktober 8.00 uur<br />
<strong>BZW</strong> Oosterhout<br />
Golfbaan Landgo<strong>ed</strong> Bergvliet,<br />
Oosterhout<br />
Ontbijtbijeenkomst voor l<strong>ed</strong>en en<br />
kandidaat-l<strong>ed</strong>en (op uitnodiging)<br />
<strong>BZW</strong> aLgemene LeDenvergaDering<br />
16 OkTOBER <strong>2014</strong>, LIEMPDE, 16.00 uuR<br />
herstel terecht of slechts een<br />
donderdag 18 september 15.30 uur<br />
illusie’: prof.dr. Casper van Ewijk,<br />
<strong>BZW</strong> l<strong>ed</strong>en<br />
vrijdag 26 september<br />
16.00 uur<br />
donderdag 16 oktober 15.30 uur<br />
Donderdag 16 oktober <strong>2014</strong><br />
Wennemars is momenteel de<br />
algemeen directeur van Netspar,<br />
De Efteling, Kaatsheuvel<br />
<strong>BZW</strong> Roosendaal<br />
<strong>BZW</strong> l<strong>ed</strong>en<br />
vindt de algemene l<strong>ed</strong>enverga-<br />
vaste analyticus voor de NOS<br />
prof.dr. Henriëtte Prast, hoogle-<br />
BDO CFO/Controller Circle<br />
B<strong>ed</strong>rijfsbezoek aan Philips Lighting<br />
Circo Circolo, Liempde<br />
dering van de <strong>BZW</strong> plaats bij<br />
tijdens schaatsw<strong>ed</strong>strijden.<br />
raar Tilburg University, dr. Moni-<br />
Midden-Brabant<br />
Roosendaal<br />
<strong>BZW</strong> Algemene L<strong>ed</strong>envergadering<br />
Circus Circolo op het landgo<strong>ed</strong><br />
Het middagprogramma sluit af<br />
que Donders, hoofd Group Risk<br />
ALV (zie uitgelicht)<br />
Velder in Liempde.<br />
met een netwerkborrel waarbij<br />
Management bij Robeco en mr.dr.<br />
donderdag 18 september 15.30 uur<br />
woensdag 1 oktober<br />
8.00 uur<br />
Naast de bespreking van de<br />
de sfeer van deze bijzondere lo-<br />
Gerard Staat, fiscaal jurist.<br />
<strong>BZW</strong> Oosterhout<br />
<strong>BZW</strong> Bergen op Zoom<br />
dinsdag 28 oktober<br />
19.30 uur<br />
<strong>BZW</strong>-jaarstukken vertelt Erben<br />
catie extra energie geeft. Meer<br />
!Go voor mensenwerk, Oosterhout<br />
Ontbijtbijeenkomst voor l<strong>ed</strong>en en<br />
Vrouwelijke l<strong>ed</strong>en <strong>BZW</strong> Midden-<br />
Wennemars over intrinsieke<br />
informatie over de locatie is te<br />
woensdag 17 september 8.00 uur<br />
Netwerkevent ‘Duurzame parti-<br />
potentiële l<strong>ed</strong>en<br />
Brabant<br />
motivatie. Hierbij legt de oud-<br />
vinden op www.circocircolo.nl.<br />
<strong>BZW</strong> Moerdijk<br />
cipatie’<br />
Ladies Only<br />
schaatser een koppeling naar<br />
Alle l<strong>ed</strong>en ontvangen een uit-<br />
Restaurant De Passant, Moerdijk<br />
woensdag 1 oktober<br />
12.00 uur<br />
zijn schaatscarrière en huidige<br />
nodiging.<br />
Ontbijtbijeenkomst voor l<strong>ed</strong>en en<br />
dinsdag 23 september 13.00 uur<br />
<strong>BZW</strong> Midden- en Noord Zeeland<br />
woensdag 29 oktober<br />
8.00 uur<br />
loopbaan. Centraal staan the-<br />
potentiële l<strong>ed</strong>en<br />
<strong>BZW</strong> Masterclass Veiligheid<br />
en <strong>BZW</strong> Zeeuws-Vlaanderen<br />
<strong>BZW</strong> Roosendaal<br />
ma’s als persoonlijke ontwikke-<br />
Voor meer informatie:<br />
Sabic, Bergen op Zoom<br />
Scheldetheater, Terneuzen<br />
Ontbijtbijeenkomst voor l<strong>ed</strong>en en<br />
ling, intrinsieke motivatie en het<br />
Patricia van der Voort,<br />
woensdag 17 september 16.00 uur<br />
<strong>BZW</strong> Br<strong>ed</strong>a en Oosterhout<br />
Workshop ‘Werken in besloten<br />
ruimten’<br />
L<strong>ed</strong>enbijeenkomst met als spreker<br />
Peter Struik, voorzitter <strong>BZW</strong> over<br />
potentiële l<strong>ed</strong>en<br />
verleggen van grenzen. Erben<br />
<strong>BZW</strong>, voort@bzw.nl.<br />
Keynote spreker ALV: Erben Wennemars<br />
Landgo<strong>ed</strong> Wolfslaar, Br<strong>ed</strong>a<br />
‘Het verdienmodel van de BV<br />
woensdag 29 oktober 15.00 uur<br />
Miljoenennotabijeenkomst<br />
woensdag 17 september 15.30 uur<br />
<strong>BZW</strong> Helmond/Peelregio, <strong>BZW</strong><br />
Eindhoven, <strong>BZW</strong> ‘s-Hertogenbosch<br />
woensdag 24 september 13.30 uur<br />
<strong>BZW</strong> l<strong>ed</strong>en<br />
Company Club De Hooge Vorssel<br />
in Nistelrode<br />
<strong>BZW</strong> Golfdag<br />
N<strong>ed</strong>erland’<br />
woensdag 8 oktober<br />
<strong>BZW</strong> l<strong>ed</strong>en<br />
Goese Golf, Goes<br />
15.00 uur<br />
<strong>BZW</strong> Helmond/Peelregio en <strong>BZW</strong><br />
Eindhoven<br />
Evoluon, Eindhoven<br />
L<strong>ed</strong>enbijeenkomst met als spreker<br />
Eelco Blok, voorzitter Raad van<br />
tWeeDe <strong>BZW</strong> LenteprikkeL<br />
17 MAART 2015, BREDA, 20.00 uuR<br />
en <strong>BZW</strong> Oost<br />
Welkomstbijeenkomst voor<br />
Bestuur van KPN over Brabant,<br />
Volvo De Beemd, Best<br />
donderdag 25 september 12.00 uur<br />
nieuwe l<strong>ed</strong>en<br />
glasvezel en KPN<br />
De maar liefst 850 bezoekers<br />
dinsdag in maart met elkaar te-<br />
gen via onderlinge contacten<br />
Prinsjesdagsymposium met als<br />
HRM Groep Midden-Brabant<br />
gaven een ruime 8 als rapport-<br />
rug op én vooruit naar de derde<br />
en kennisuitwisseling voor de<br />
donderdag 9 oktober<br />
16.00 uur<br />
donderdag 30 oktober 16.00 uur<br />
cijfer voor de <strong>BZW</strong> LENTEPRIK-<br />
dinsdag in september. Wat is de<br />
nodige kruisbestuiving. Het is<br />
<strong>BZW</strong> Midden-Brabant<br />
<strong>BZW</strong> ’s-Hertogenbosch en <strong>BZW</strong> Oost<br />
KEL die dit voorjaar voor het<br />
status van de regeringsplannen<br />
een productief volk. Elke derde<br />
Spoorzone, Tilburg<br />
L<strong>ed</strong>enbijeenkomst<br />
eerst plaatsvond. De <strong>BZW</strong> LEN-<br />
en welke prikkels zijn nodig om<br />
dinsdag in maart ‘vliegen’ ze<br />
L<strong>ed</strong>enbijeenkomst in samenwer-<br />
TEPRIKKEL is hét niet te missen<br />
Brabant en Zeeland op de kaart<br />
‘in’. Ze zwermen dan letterlijk<br />
king met de gemeente Tilburg<br />
dinsdag 4 november<br />
12.00 uur<br />
jaarlijks terugkerende <strong>BZW</strong> eve-<br />
te houden? In 2015 vindt de<br />
samen om met gelijkgestemden<br />
over ‘innovatief ondernemen in<br />
<strong>BZW</strong> Midden- en Noord-Zeeland<br />
nement voor alle smaakmakers<br />
<strong>BZW</strong> LENTEPRIKKEL plaats op<br />
onder elkaar te kunnen zijn. Om<br />
de Spoorzone’<br />
Goese Golf, Goes<br />
uit de wereld van ondernemers,<br />
dinsdagavond 17 maart.<br />
van elkaar te leren en om werk-<br />
L<strong>ed</strong>enbijeenkomst met als spreker<br />
overheid en onderwijs in Bra-<br />
Net als bijen werken Brabantse<br />
afspraken te maken. Om vervol-<br />
Reserveert u deze datum<br />
woensdag 15 oktober 16.00 uur<br />
Dick ten Voorde, Economische<br />
bant en Zeeland. Deze eind-<br />
en Zeeuwse ondernemers als<br />
gens, gevo<strong>ed</strong> met nieuwe prik-<br />
alvast in u agenda?<br />
<strong>BZW</strong> Bergen op Zoom, Br<strong>ed</strong>a,<br />
Impuls Zeeland (EIZ) over<br />
beslissers blikken op de derde<br />
één collectief samen. Ze zor-<br />
kels, weer uit te vliegen.<br />
Meer informatie volgt.<br />
Oosterhout, Moerdijk en<br />
´Feiten, cijfers en betekenis<br />
Roosendaal<br />
van dit Ontwikkelingsb<strong>ed</strong>rijf<br />
Barbara Baarsma<br />
Eelco Blok<br />
Regiobijeenkomst<br />
voor Zeeland´<br />
34<br />
35
REgIONIEuWS<br />
NIEuWS VAN DE LEDEN<br />
<strong>BZW</strong> CONFERENTIE INTERNATIONALISERING<br />
‘International Business,<br />
What you ne<strong>ed</strong> to succe<strong>ed</strong>’<br />
gratis sCan gEEFT<br />
INZIChT IN DE LEERCuLTuuR<br />
VAN uW ORgANISATIE<br />
Om snel inzicht te krijgen in de<br />
echter niet optimaal. Vaak weten<br />
De BRABANTSE ONTWIKKELINGS<br />
MAATSCHAPPIJ maakte bekend<br />
dat Mirjam Mol-Arts wordt benoemd<br />
tot directeur van het Pivot<br />
Park te Oss. Mol-Arts, momenteel<br />
bestuursvoorzitter van MSD Oss,<br />
start per 1 oktober met de werkzaamh<strong>ed</strong>en.<br />
Mol-Arts volgt Jules<br />
selectietrajecten - fungeerde als pilotklant<br />
voor het RIS Online Dashboard<br />
van Tangram. Dit dashboard<br />
bi<strong>ed</strong>t opdrachtgevers online inzage<br />
in de kandidaten voor hun vacature<br />
en de mogelijkheid om scores toe te<br />
kennen aan kandidaten. Daarnaast<br />
maakt het dashboard de werkproces-<br />
inzetbaarheid van het personeel<br />
ondernemers niet hoe ze die moe-<br />
de Vet op, die sinds april 2013 als<br />
sen en dienstverlening transparant.<br />
Internationalisering staat hoog op de agenda van Brabantse en Zeeuwse<br />
werkgevers en prijkt dan ook steevast in de top van de prioriteitenlijsten<br />
van de <strong>BZW</strong>. Vorig jaar organiseerde de werkgeversorganisatie daarom<br />
diverse bijeenkomsten rondom het thema. Deze krijgen dit najaar een<br />
vervolg met de miniconferentie ‘International Business, What you ne<strong>ed</strong><br />
kunnen b<strong>ed</strong>rijven de excelleerscan<br />
raadplegen via www.excellereninbrabant.nu.<br />
Met deze scan weten<br />
ondernemers binnen 7 minuten<br />
hoe het met de inzetbaarheid van<br />
hun personeel gesteld is. Ondernemingen<br />
met een sterke leercul-<br />
ten ‘organiseren’. Daarom is het<br />
project ‘Excelleren in Brabant’ in<br />
het leven geroepen waarin de <strong>BZW</strong><br />
een van de initiatiefnemers is. Dit<br />
initiatief is opgezet om Brabantse<br />
mkb-b<strong>ed</strong>rijven te helpen om alles<br />
uit hun m<strong>ed</strong>ewerkers te halen.<br />
interim-directeur aan het Pivot Park<br />
is verbonden.<br />
HOLLA ADVOCATEN is als een<br />
van de eerste advocatenkantoren<br />
uitgerust met de laatste versie van<br />
de spraakherkenningstechnologie<br />
Hans van den Besselaar, voorzitter<br />
van WESSELMAN ACCOUNTANTS<br />
| ADVISEURS en tevens de huidige<br />
wereldvoorzitter van de internationale<br />
organisatie CPA Associates<br />
International, sprak tijdens een<br />
to succe<strong>ed</strong>.’<br />
tuur kunnen werknemers bre<strong>ed</strong> en<br />
duurzaam inzetten. Dit verhoogt<br />
Voor meer informatie:<br />
van BigHand. BigHand combineert<br />
digitaal dicteren tijdens het werk<br />
CPAAI-conferentie met AfricaMoney<br />
over de toekomst van de accoun-<br />
de innovatiekracht en de produc-<br />
www.excellereninbrabant.nu<br />
met smartphone-applicaties en<br />
tancy. AfricaMoney is een financiële<br />
N<strong>ed</strong>erland is al eeuwen een internationaal han-<br />
op het gebi<strong>ed</strong> van internationalisering. Aanslui-<br />
gen er grote kansen, met name in Oost-Europa<br />
tiviteit van het b<strong>ed</strong>rijf. Binnen veel<br />
Anne Zouridis-Veldhoven,<br />
spraakherkenning. Met de techno-<br />
nieuwswebsite, gericht op potentiële<br />
delsland. Nog ste<strong>ed</strong>s wordt een belangrijk deel<br />
tend wordt een aantal workshops georganiseerd<br />
waar bijvoorbeeld nog grote professionaliserings-<br />
mkb-b<strong>ed</strong>rijven is de leercultuur<br />
<strong>BZW</strong>, zouridis@bzw.nl.<br />
logie wordt onder meer het dictaat<br />
investeerders in Afrika. Wesselman<br />
van ons geld over de grenzen verdiend. Noord-<br />
waarin onderwerpen als financiering, cultuur: do’s<br />
slagen in de afvalverwerking, zorg en services te<br />
van de advocaat direct uitgetypt en<br />
ondersteunt ondernemers in binnen-<br />
Brabant en Zeeland blijven daarbij niet achter als<br />
exportprovincies bij uitstek. Dat heeft uiteraard<br />
alles te maken met de maakindustrie die er sterk<br />
vertegenwoordigd is. Tegelijkertijd zien ook b<strong>ed</strong>rijven<br />
binnen andere sectoren marktkansen in<br />
en don’ts, ondersteunende organisaties en instrumentaria<br />
verder worden uitg<strong>ed</strong>iept.<br />
Succesverhaal<br />
Van Tilburg-Bastianen Groep B.V. is dealer in auto’s<br />
maken zijn. Het zijn maar enkele voorbeelden.<br />
De mogelijkh<strong>ed</strong>en zijn enorm. Het is bovendien<br />
een interessante kant van ondernemen. Je leert<br />
belangrijke lessen. Zo moet je niet proberen een<br />
N<strong>ed</strong>erlands b<strong>ed</strong>rijf in het buitenland op te zetten.<br />
koningin mÁXima<br />
BIJ kRAChT ON TOuR<br />
aangeleverd aan het secretariaat.<br />
Holla Advocaten realiseert hiermee<br />
een efficiëntieslag.<br />
Een gezonde kantine, met vrolijke<br />
en buitenland bij juridische vraagstukken.<br />
Regionale afvalinzamelaar SAVER actualiseerde<br />
de zelfverklaring met be-<br />
het buitenland. Voor kleine en middelgrote on-<br />
en lichte en zware b<strong>ed</strong>rijfswagens. ‘Acht jaar ge-<br />
Respect voor de zakelijke gewoontes van het land<br />
m<strong>ed</strong>ewerkers en tevr<strong>ed</strong>en studen-<br />
trekking tot NEN-ISO 26000:2010.<br />
dernemingen zijn deze in de praktijk echter niet<br />
l<strong>ed</strong>en openden we een vestiging in Polen’, vertelt<br />
waar je je vestigt is een groot go<strong>ed</strong>.’<br />
Kracht on Tour is het programma van het ministerie van Onderwijs Cul-<br />
ten. Om dit resultaat te bereiken<br />
Saver verklaart de principes van de<br />
altijd gemakkelijk te verzilveren. De <strong>BZW</strong> vindt<br />
Koenders. ‘We gingen er DAF trucks verkopen en<br />
tuur en Wetenschappen. Het programma richt zich op de bewustwording<br />
werd een samenwerkingsovereen-<br />
internationale richtlijn verder toe te<br />
het belangrijk hen daarin te ondersteunen, bij-<br />
service verlenen voor onze Poolse klanten en re-<br />
van het belang van financiële zelfstandigheid van vrouwen. Op maandag<br />
komst getekend door Antoinette<br />
passen. Deze richtlijn helpt organi-<br />
voorbeeld door kennis binnen het l<strong>ed</strong>ennetwerk<br />
te ontsluiten. Dit gebeurde het afgelopen jaar bin-<br />
laties. Wat begon met 22 mensen, zijn er nu 188<br />
verdeeld over acht locaties. Het ging natuurlijk<br />
Programma:<br />
23 juni vond een bijeenkomst in Eindhoven plaats in het bijzijn van onder<br />
andere koningin Máxima, de minister van Emancipatie Jet Bussemaker en<br />
Knoet-Michels (voorzitter CvB ROC<br />
TER AA) en René Walenberg (alge-<br />
saties hun maatschappelijke verantwoordelijkheid<br />
(MVO) vorm te ge-<br />
nen diverse sessies waarin werd gefocust op han-<br />
niet allemaal vanzelf, maar onder de streep is het<br />
• Welkom door <strong>BZW</strong>-voorzitter Peter Struik<br />
lingerie-ontwerpster Marlies Dekkers. Bij die gelegenheid werden ‘deals’<br />
meen directeur ATLANT GROEP). In<br />
ven en te implementeren. Voor Saver<br />
delslanden als Japan, de VS en Duitsland.<br />
een succesverhaal. Polen is go<strong>ed</strong> voor een derde<br />
• Ervaringen van een regionale topon-<br />
bekrachtigd die beogen de financiële zelfstandigheid van vrouwen in<br />
de nieuwe kantine wordt het eten<br />
zijn duurzaam denken en handelen<br />
van onze business. De vraag is hoe we ervoor<br />
dernemer: Marc Koenders, Van Tilburg-<br />
Brabant te versterken. Onderneemster Gerdi Vogels (bestuurslid <strong>BZW</strong><br />
van gezonde vo<strong>ed</strong>ing gestimuleerd<br />
belangrijke drijfveren.<br />
Verdiepingsslag<br />
zouden staan als we de stap naar het buitenland<br />
Brastianen Groep<br />
Eindhoven) ondertekende de deals namens de <strong>BZW</strong>.<br />
en tegen een studentvriendelijke<br />
In samenwerking met mo<strong>ed</strong>erorganisatie VNO-<br />
niet hadden gezet. De keuze voor Polen was go<strong>ed</strong><br />
• Internationale groeistrategie: TNT Express<br />
prijs aangeboden door m<strong>ed</strong>ewer-<br />
NCW en TNT gaat de <strong>BZW</strong> een verdiepingsslag<br />
overwogen. Het land is lid van de EU en de trans-<br />
• Deelsessie met onder andere de volgende<br />
kers van de Atlant Groep.<br />
maken in het thema internationalisering. Het ont-<br />
portsector is er sterk in opkomst. Het ligt centraal<br />
thema’s<br />
sluiten van strategische kennis en het aanbi<strong>ed</strong>en<br />
in Europa en bleek de afgelopen jaren ongevoelig<br />
- Financiering<br />
van praktische tools aan de l<strong>ed</strong>en staat daarbij cen-<br />
voor de economische crisis. Inmiddels staat onze<br />
- Ondersteunende organisaties & instru-<br />
traal. Dit zullen ook de twee hoofdlijnen zijn van<br />
Poolse organisatie. Binnenkort reis ik af naar Tur-<br />
mentarium<br />
de miniconferentie ‘International Business, What<br />
kije om er een soortgelijke ontwikkeling in gang<br />
- Cultuur: do’s-and-don’ts<br />
you ne<strong>ed</strong> to succe<strong>ed</strong>’ die in november wordt ge-<br />
te zetten. Ook daar is de economie booming. Het<br />
Zodra de datum (eind november / begin<br />
M<strong>ed</strong>e door to<strong>ed</strong>oen van REWIN<br />
organiseerd. Naast thema’s als handelsbetrekkin-<br />
is de poort naar Azië en het Midden-Oosten, ter-<br />
december) definitief bekend is ontvangen<br />
WEST-BRABANT betrekt Forever21<br />
gen en b<strong>ed</strong>rijfsorganisatie, vertelt topondernemer<br />
wijl ze de taal van Europa spreken. Internationa-<br />
<strong>BZW</strong>-l<strong>ed</strong>en een uitnodiging.<br />
een nieuw grootschalig Europees<br />
en Algemeen Directeur van Van Tilburg-Bastianen<br />
Groep B.V. Marc Koenders over zijn ervaringen<br />
lisering is wat mij betreft niet voorbehouden aan<br />
onze maakindustrie. Ook voor dienstverleners lig-<br />
heinen@bzw.nl<br />
PRIMATCH - gespecialiseerd in advies<br />
en inrichting van werving- en<br />
distributiecentrum van 20.000m²<br />
op Noordland in Bergen op Zoom.<br />
36<br />
37
REgIONIEuWS<br />
NIEuWS VAN DE LEDEN<br />
inWerkDossier van <strong>BZW</strong><br />
gOED ONTVANgEN DOOR<br />
COLLEgES VAN B&W<br />
gEZOChT:<br />
WatersCHapsBestUUrDers<br />
In maart 2015 worden bij de waterschapsverkiezingen nieuwe besturen<br />
gekozen. Samen met de Kamer van Koophandel zoekt de <strong>BZW</strong> voor de<br />
vijf waterschappen in Brabant en Zeeland kandidaten vanuit het b<strong>ed</strong>rijfsleven,<br />
waarvoor een deel van de bestuurszetels gereserveerd is.<br />
>> Vervolg van pagina 39<br />
Het distributiecentrum komt op<br />
steenworpafstand van de nieuwe<br />
buitengaatse containerterminal die<br />
MEPAVEX gaat realiseren. Forever21<br />
is sinds 1984 actief in de mode met<br />
wereldwijd meer dan 1000 winkels.<br />
De bouw van het distributiecentrum<br />
start deze maand.<br />
IGO-POST lanceerde in augustus<br />
haar mobiele website in twaalf verschillende<br />
landen. Het afgelopen jaar<br />
zag IGO-POST het websitebezoek<br />
vanaf mobiele apparaten toenemen<br />
van 5% naar bijna 11%. IGO-POST<br />
bi<strong>ed</strong>t als een van de eerste relatiegeschenkenleveranciers<br />
ook mobiele<br />
bezoekers een zo optimaal mogelijke<br />
Na de gemeenteraadsverkiezingen van maart<br />
en standpunten van de vereniging. Een suc-<br />
Voor het b<strong>ed</strong>rijfsleven is vooral de zuiveringstaak van belang. De <strong>BZW</strong><br />
beleving.<br />
<strong>2014</strong> bood de <strong>BZW</strong> aan alle nieuwe Brabantse<br />
cesvolle operatie want het contact met nieuwe<br />
prefereert voor de ‘geborgde’ zetels kandidaten met bestuurlijke erva-<br />
VAN RAAK STAAL nam per 1 juli<br />
en Zeeuwse gemeenteraden en colleges van<br />
bewindsli<strong>ed</strong>en is gelegd, vervolgafspraken zijn<br />
ring en go<strong>ed</strong>e contacten met het regionale b<strong>ed</strong>rijfsleven. M<strong>ed</strong>e dankzij<br />
<strong>2014</strong> de handelsactiviteiten van Eli<br />
Na een succesvolle pilot continu-<br />
B&W een inwerkdossier aan. Regiomanagers<br />
gemaakt en de belangrijkste regionale en lo-<br />
de geborgde zetels worden alle belangen go<strong>ed</strong> vertegenwoordigd en<br />
Buizen uit Dinxperlo over. Gezond-<br />
eren HOBIJ ‘Experts in European<br />
en <strong>BZW</strong>-bestuursl<strong>ed</strong>en overhandigden het<br />
kale activiteiten en standpunten van de <strong>BZW</strong><br />
Kijk voor meer foto’s en het inwerkdossier op<br />
is er meer expertise en betere besluitvorming mogelijk. De vertegen-<br />
heidsr<strong>ed</strong>enen bracht de eigenaar van<br />
Workforce’ en DocData Fulfilment<br />
dossier met daarin de belangrijkste activiteiten<br />
zijn onder de aandacht gebracht.<br />
www.bzw.nl/inwerkdossier<br />
woordiging vanuit het b<strong>ed</strong>rijfsleven zorgt er onder andere voor dat de<br />
Eli ertoe de voorraden en contacten<br />
B.V. hun samenwerking. Met deze<br />
Brabantse waterschappen onderling beter samenwerken en dat de las-<br />
over te dragen aan Van Raak Staal,<br />
samenwerking groeit HOBIJ uit tot<br />
ten van de vier waterschappen tot de laagste van N<strong>ed</strong>erland behoren.<br />
in wie een betrokken en toegewijde<br />
een belangrijke partner voor de flexi-<br />
Kandidaatsstelling is mogelijk van 1 september tot 14 oktober <strong>2014</strong> via<br />
groothandel is gevonden. De over-<br />
bele inzet van arbeidskrachten binnen<br />
BraBantDag IN BRuSSEL<br />
waterschap@kvk.nl.<br />
Voor meer informatie: Jan van Mourik, <strong>BZW</strong>, mourik@bzw.nl.<br />
name betekent voor Van Raak Staal<br />
een verbr<strong>ed</strong>ing en verdieping van het<br />
pakket stalen, rvs en aluminium half-<br />
DocData. DocData is marktleider en<br />
bi<strong>ed</strong>t een totaalpakket aan diensten<br />
voor e-commerce.<br />
Donderdag 4 september vond in Brussel<br />
de Brabantdag plaats, georganiseerd door<br />
provincie Noord-Brabant. Doel van de dag:<br />
de kracht en belangen van Brabantse ondernemers<br />
en bestuurders go<strong>ed</strong> op de Brusselse<br />
kaart te zetten én om te bouwen aan een sterk<br />
internationaal netwerk tussen Noord-Brabant<br />
en Vlaanderen. Onderdeel van het programma<br />
waren expertmeetings waar de deelnemers<br />
werden getrakteerd op inhoudelijke workshops.<br />
<strong>BZW</strong> organiseerde de expertmeeting ‘Hoe<br />
lobby ik effectief in Europa’. Eric Gilbers, vanuit<br />
VNO-NCW gestationeerd in Brussel, en Jean<br />
Pierre Kempeneers, Royal Philips European Affairs<br />
Office in Brussel, wisten op boeiende wijze<br />
de deelnemers een stukje van de lobbywereld<br />
voor de werkgevers te laten zien. Verder op het<br />
programma stonden ontmoetingen met nieuwe<br />
Europarlementariërs, een Brabantse expositie<br />
en er was volop gelegenheid om te netwerken<br />
in een Brusselse ambiance met een go<strong>ed</strong>verzorgd<br />
hapje en drankje.<br />
Hrm’ers BEDRIJFS-<br />
LEVEN EN DEFENSIE<br />
WISSELEN VAN STOEL<br />
De <strong>BZW</strong> en Defensie organiseren<br />
een uitwisseling tussen HRMprofessionals<br />
die werkzaam zijn bij<br />
organisaties en loopbaanontwikkeling.<br />
(Defensiefunctionarissen<br />
wisselen tenslotte elke drie jaar<br />
fabricaten.<br />
Business Park AVIOLANDA verwelkomt<br />
vier b<strong>ed</strong>rijven in een nieuw te<br />
bouwen b<strong>ed</strong>rijfshal. Vorig jaar open-<br />
Jasper Ragetlie is per 1 september<br />
<strong>2014</strong> in dienst getr<strong>ed</strong>en als bestuurder<br />
van de LEVGROEP LEVEN EN<br />
VERBINDEN. De oud-wethouder van<br />
de gemeente Deurne is de opvolger<br />
van Marleen van Eijndhoven.<br />
EASTMAN CHEMICAL MIDDEL-<br />
BURG B.V. breidt het terrein uit met<br />
de bouw van een 35 meter hoge<br />
destillatietoren, een nieuw laadstation<br />
Defensie en in het b<strong>ed</strong>rijfsleven.<br />
van functie). Andersom kunnen<br />
de het business center ‘De Pionier’<br />
voor vrachtwagens en twee opslag-<br />
de HR-m<strong>ed</strong>ewerkers van Defensie<br />
zijn deuren en dit jaar komt daar be-<br />
tanks. Eind oktober <strong>2014</strong> wordt deze<br />
tWeeDe intervisiegroep<br />
STRATEgIE & LEIDERSChAP VAN START<br />
Zo kan een HR-manager die nu<br />
binnen een b<strong>ed</strong>rijf opereert tijdelijk<br />
een kijkje nemen achter de schermen<br />
bij Defensie en vice versa.<br />
Op deze manier hopen de <strong>BZW</strong><br />
en Defensie de kennisuitwisseling<br />
in het b<strong>ed</strong>rijfsleven ervaring opdoen<br />
binnen een moderne commerciële<br />
context.<br />
Een pilot voor deze uitwisseling<br />
wordt op dit moment vormgegeven.<br />
Graag komt de <strong>BZW</strong> in con-<br />
drijfshal ‘De Spirit’ bij. De b<strong>ed</strong>rijfshal<br />
maakt het voor meerdere luchtvaartgebonden<br />
b<strong>ed</strong>rijven mogelijk om zich<br />
te vestigen en verder te ontwikkelen.<br />
De Spirit geeft onderdak aan Tiat,<br />
GeoInfra, 4Repair en AELS. Er is nog<br />
uitbreiding operationeel en hiermee<br />
versterkt Eastman haar positie als een<br />
van de belangrijkste producenten van<br />
gehydrogeneerde koolwaterstofharsen<br />
in Europa.<br />
Ondernemers beschouwen strategie en leider-<br />
sietraject Strategie & Leiderschap. Inmiddels is<br />
elkaar. Dit project voldoet aan de volgende<br />
tussen l<strong>ed</strong>en te bevorderen en de<br />
tact met l<strong>ed</strong>en die hier interesse in<br />
één unit van 280m² beschikbaar.<br />
schap als cruciale factoren voor het succes van<br />
een twe<strong>ed</strong>e groep gevormd, waarvan in het na-<br />
onmiskenbare criteria: diepgang, vertrouwelijk-<br />
HRM-kennis en innovatiekracht<br />
hebben. De periode en omvang<br />
hun b<strong>ed</strong>rijf. Daarom start de <strong>BZW</strong> met haar<br />
jaar <strong>2014</strong> de aftrap plaatsvindt. Middels twaalf<br />
heid, effectiviteit en toepasbaarheid.<br />
binnen beide type organisaties te<br />
van de uitwisseling worden in<br />
SALVES BUSINESS PRODUCTIVITY<br />
projectpartner Delphi Group een twe<strong>ed</strong>e intervi-<br />
tweemaandelijkse bijeenkomsten verdiepen<br />
vergroten.<br />
overleg bepaald.<br />
en Open Line organiseren op woens-<br />
sietraject ‘Strategie & Leiderschap’.<br />
maximaal tien ondernemers uit Noord-Brabant<br />
Voor meer informatie en aanmelding:<br />
HR-m<strong>ed</strong>ewerkers van <strong>BZW</strong>-l<strong>ed</strong>en<br />
dag 12 november de eerste <strong>ed</strong>itie van<br />
In 2013 startte de eerste groep met het intervi-<br />
en Zeeland zich in het thema en leren zij van<br />
Patricia van der Voort, <strong>BZW</strong>, voort@bzw.nl.<br />
kunnen leren van ervaringen in<br />
Voor meer informatie:<br />
het ‘Brabants ICT-event’ met als the-<br />
uitzendgebi<strong>ed</strong>en, leiderschapstrai-<br />
Anne Zouridis-Veldhoven,<br />
ma ‘Het leven op de Cloud’. Hét Bra-<br />
ningen, ervaringen met grote re-<br />
<strong>BZW</strong>, zouridis@bzw.nl.<br />
bants ICT-event vindt jaarlijks plaats.<br />
38<br />
>> Lees verder op pagina 41<br />
39
VNO161_A3poster_<strong>04</strong>.indd 1 30-08-13 14:49<br />
REgIONIEuWS<br />
NIEuWS VAN DE LEDEN<br />
eXtra informatie over QuOTuM- EN<br />
PARTICIPATIEWET<br />
enQUÊte OVER<br />
EINDhOVEN AIRPORT<br />
De <strong>BZW</strong> houdt dit najaar een l<strong>ed</strong>enpanel onder haar l<strong>ed</strong>en over Eindhoven<br />
>> Vervolg van pagina 40<br />
YARA INTERNATIONAL bouwt een<br />
nieuwe ureumgranulatiefabriek in<br />
Sluiskil. Met deze investering kan<br />
het b<strong>ed</strong>rijf zich verder ontwikkelen<br />
in de productie van speciale stikstof-<br />
schip naar schip een groeimarkt te<br />
zijn. Het aandeel van droge bulk en<br />
gestorte lading daalde met respectievelijk<br />
1,5% en 9%. Met een stijging<br />
van 19% vanuit de Zeeuwse zeehavens<br />
blijft de export een belangrijke<br />
De participatiewet is go<strong>ed</strong>gekeurd door de<br />
door middel van begeleiding, loondispensatie,<br />
mogelijkh<strong>ed</strong>en en consequenties van de parti-<br />
Airport. Doel hiervan is na te gaan of de l<strong>ed</strong>en op de hoogte zijn van de forse<br />
houdende meststoffen en industriële<br />
pijler voor de Zeeuwse economie.<br />
Twe<strong>ed</strong>e en de Eerste Kamer en tre<strong>ed</strong>t naar<br />
no-risk polissen en tal van andere maatregelen<br />
cipatie- en quotumwet voor u als werkgever?<br />
uitbreiding van de vliegbestemmingen, te inventariseren of zij hier gebruik<br />
chemicaliën en daarmee de concur-<br />
verwachting op 1 januari 2015 in werking. De<br />
toch aan het werk gaan in reguliere b<strong>ed</strong>rijven.<br />
De <strong>BZW</strong> heeft de belangrijkste informatie<br />
van maken en te vragen welke nieuwe bestemmingen er eventueel nog op<br />
rentie op internationale bulkmarkten<br />
DAMEN SHIPREPAIR in Vlissingen-<br />
Participatiewet vervangt de Wet sociale werk-<br />
In het Sociaal Akkoord is afgesproken dat werk-<br />
opgenomen op www.bzw.nl/arbeidsmarkt.<br />
het wensenlijstje staan van de ondernemers en hun m<strong>ed</strong>ewerkers. De <strong>BZW</strong><br />
voorblijven. Daarnaast zorgt de nieu-<br />
Oost verlengt op 160 meter hoogte<br />
voorziening (WSW), de Wet werk en bijstand<br />
gevers 125.000 extra banen gaan creëren voor<br />
Lees ook het artikel op pagina 16.<br />
heeft behoefte aan deze input omdat zij plaats heeft in de zogeheten Alders-<br />
we fabriek voor milieuverbetering en<br />
de poten van het boorplatform van<br />
(WWB) en een deel van de Wajong. Het doel<br />
deze doelgroep. Als de afgesproken extra ba-<br />
tafel. Hier praat de <strong>BZW</strong> mee over de ontwikkeling van Eindhoven Airport<br />
behoud van werkgelegenheid in de<br />
een Amerikaans b<strong>ed</strong>rijf. Het is voor<br />
van de Participatiewet is dat zoveel mogelijk<br />
nen er niet komen, tre<strong>ed</strong>t de in het wetsont-<br />
Voor meer informatie:<br />
en vertegenwoordigt daarbij de zakelijke gebruikers.<br />
regio. De nieuwe productie-eenheid<br />
het eerst in de wereld dat een derge-<br />
mensen die zelfstandig niet in staat zijn 100%<br />
werp vastgelegde quotumplicht in werking.<br />
Anne Zouridis-Veldhoven,<br />
kost 170 miljoen en dient eind 2017<br />
lijk project wordt uitgevoerd. Na de<br />
van het wettelijk minimum loon te verdienen,<br />
Wat houdt deze quotumplicht in en wat zijn de<br />
<strong>BZW</strong>, zouridis@bzw.nl.<br />
Voor meer informatie: Jan van Mourik, <strong>BZW</strong>, mourik@bzw.nl.<br />
in gebruik te worden genomen.<br />
aanpassing gaat het boorplatform<br />
dienst doen in Noorse wateren.<br />
De Terneuzense vestiging van het<br />
groen LiCHt VOOR hAVENSTRATEgIE MOERDIJk<br />
Finse staalconcern OUTOKUMPU<br />
stevent in <strong>2014</strong> af op recordcijfers.<br />
De doorvoer van roestvaststaal<br />
en de productie bij de vestiging in<br />
Het nieuwe b<strong>ed</strong>rijf Sloewarmte<br />
gaat de restwarmte van een aantal<br />
b<strong>ed</strong>rijven in het Sloegebi<strong>ed</strong> hergebruiken.<br />
Sloewarmte is opgericht<br />
Op 3 juli stemden Provinciale Staten van de<br />
strategievorming. “De kogel is nu door de kerk”,<br />
Daarnaast bi<strong>ed</strong>t de strategie ruimte aan de groei<br />
Westdorpe stegen sterk. Outokum-<br />
door ZEELAND SEAPORTS, EVIDES<br />
provincie Noord-Brabant in met de Havenstra-<br />
aldus Anton van Beers, voorzitter <strong>BZW</strong> West-Bra-<br />
van de chemie- en procesindustrie. Tevens wordt<br />
pu nam enige tijd gel<strong>ed</strong>en de roest-<br />
INDUSTRIEWATER en MARTENS<br />
tegie Moerdijk. Daarmee spreken de gemeente<br />
bant. “Het ontwikkelen en vaststellen van de ha-<br />
geïnvesteerd in nieuwe en bestaande modaliteiten<br />
vaststaaltak van het Duitse Thyssen-<br />
HAVENONTVANGSTINSTALLATIE<br />
Moerdijk, het Havenschap Moerdijk en de pro-<br />
venstrategie is go<strong>ed</strong> nieuws voor het Moerdijkse<br />
- over de weg, water, spoor en buisleidingen - en<br />
Krupp (Inoxum) over. De vestiging in<br />
en betreft een gezamenlijk project<br />
vincie Noord-Brabant de ambitie uit om Moerdijk<br />
b<strong>ed</strong>rijfsleven en de Brabantse economie. Nu kan<br />
de ontwikkeling van Logistiek Park Moerdijk.<br />
Westdorpe voorziet twee fabrieken<br />
van Zeeland Seaports, het Rijk en de<br />
voor 2030 te ontwikkelen tot het belangrijkste ha-<br />
er worden doorgepakt om doelen ook daadwer-<br />
in Duitsland (Krefeld en Dillenburg)<br />
provincie Zeeland. De pijpleidingen<br />
ven- en industriecomplex binnen de Vlaams-Ne-<br />
kelijk te realiseren. Het is daarom verstandig dat<br />
Voor meer informatie:<br />
van halffabricaten. De doorvoer<br />
transporteren de restwarmte van<br />
derlandse delta op het gebi<strong>ed</strong> van duurzame lo-<br />
de opzet van een nieuwe governancestructuur als<br />
Rene Mens, <strong>BZW</strong>, mens@bzw.nl.<br />
groeit dit jaar van 500.000 naar<br />
ZEELAND REFINERY via Martens<br />
gistiek, chemie en procesindustrie. De groei moet<br />
eerste wordt opgepakt.” aldus Van Beers. Moer-<br />
750.000 ton.<br />
Havenontvangstinstallatie en CO-<br />
een belangrijke impuls geven aan de economie en<br />
werkgelegenheid in West-Brabant. Onderdeel van<br />
de strategie is een maatregelenpakket om te investeren<br />
in het aantrekkelijk houden van de regio.<br />
De <strong>BZW</strong> was vanaf het eerste uur betrokken bij de<br />
dijk zet met de Havenstrategie 2030 onder andere<br />
in op een sterke groei van het aantal Europese<br />
kustvaartroutes dat Moerdijk aandoet en de afhandeling<br />
van containers die via de havens van<br />
Rotterdam en Antwerpen Europa binnenkomen.<br />
DoWnLoaD De forUm-app<br />
VAN VNO-NCW<br />
De <strong>BZW</strong> is het regionale netwerk van VNO-<br />
NCW. <strong>BZW</strong>-l<strong>ed</strong>en ontvangen daarom maandelijks<br />
het opinieblad ‘Forum’ van VNO-NCW.<br />
Naast de maandelijkse papieren uitgave heeft<br />
de koepelorganisatie van de <strong>BZW</strong> de Forumapp<br />
ontwikkeld. Met de app kunt u 30 keer<br />
per jaar het opinieblad downloaden als digitaal<br />
magazine.<br />
Forum voortaan<br />
wekelijks op<br />
de tablet<br />
Zes r<strong>ed</strong>enen om de Forum-app te downloaden:<br />
1 Forum is hét opinieblad over ondernemers en politiek<br />
2 Nieuws en politieke achtergronden, met de visie van ondernemers<br />
3 Exclusief gemaakt voor de tablet (iPad én Samsung Galaxy Tab)<br />
4 Rijker aan beeld, mooiere graphics en makkelijker artikelen delen<br />
5 Interessant voor ondernemers, politici, beleidsmakers en m<strong>ed</strong>ia<br />
6 Wekelijks gratis te downloaden zonder ‘in app-aankopen’<br />
NIEUW<br />
Zoek op Opinieblad Forum in de App Store<br />
of ga naar www.vno-ncw.nl/forum-app<br />
Wist u dat?<br />
*Een twe<strong>ed</strong>e <strong>BZW</strong>-lidmaatschap binnen uw onderneming kosteloos<br />
is?! Neem voor meer informatie contact op via info@bzw.nl<br />
*U als <strong>BZW</strong>-lid welkom bent bij alle <strong>BZW</strong>-bijeenkomsten in<br />
Brabant en Zeeland? We heten u dus ook van harte welkom<br />
bij een bijeenkomst in een andere regio!<br />
Kijk op www.bzw.nl/agenda voor een actueel overzicht<br />
*De HR-professsionals van organisaties die <strong>BZW</strong>-lid zijn, kunnen<br />
deelnemen in één van de drie HRM-groepen. In een<br />
HRM-groep komen de HR-professionals een aantal maal<br />
per jaar samen om HR-kwesties met elkaar te bespreken.<br />
Boeiende discussies, knelpunten en best practises. Alles wat<br />
er toe doet in HRM. Heeft u interesse? Voor meer informatie<br />
of aanmelding: Irene Backx, <strong>BZW</strong>, backx@bzw.nl.<br />
Koningin Máxima opende op 3 september<br />
het nieuwe centrum voor<br />
Onderwijsexcellentie van UNIVER-<br />
SITY COLLEGE ROOSEVELT. Het<br />
centrum heeft als doel de expertise<br />
op het gebi<strong>ed</strong> van onderwijsexcellentie<br />
bij onderwijsinstellingen in<br />
Zeeland te vergroten via onderzoek,<br />
academische cursussen, lezingen en<br />
masterclasses.<br />
Vergeleken met dezelfde periode<br />
in 2013 boekte het havenb<strong>ed</strong>rijf<br />
ZEELAND SEAPORTS 3% meer<br />
zeeoverslag. Met name natte bulkgo<strong>ed</strong>eren<br />
zoals olie en chemicaliën<br />
zorgden voor de beste cijfers in drie<br />
jaar. Daarnaast blijkt de overslag van<br />
VRA weer terug naar de raffinaderij.<br />
Op deze manier kunnen de b<strong>ed</strong>rijven<br />
af van gasgestookte boilers en<br />
zo de CO2-uitstoot terugdringen.<br />
Diaken Peter Bro<strong>ed</strong>ers, voorheen<br />
directeur-econoom van het BIS-<br />
DOM van ’s-Hertogenbosch, is sinds<br />
augustus de nieuwe directeur van<br />
het Collegium Augustinanium Gaesdonck<br />
in Goch (Duitsland). Gelet<br />
op het kleiner worden van de bisdomorganisatie<br />
en van afnemende<br />
middelen neemt Ron van den Hout<br />
de directeurstaken over en WIL VAN<br />
DE MOLENGRAFT, voorheen adjunct-econoom<br />
wordt nu algemeen<br />
econoom.<br />
>> Lees verder op pagina 47<br />
40<br />
41
<strong>BZW</strong> LID IN hET NIEuWS<br />
‘monUment en fiLmHUis<br />
BEhOuDEN VOOR DE STAD’<br />
Aan de Willem II straat in Tilburg worden al bijna honderd<br />
jaar films vertoond, sinds 1983 door Cinecitta. Enkele<br />
jaren gel<strong>ed</strong>en kocht ondernemer Paul Vermee het filmhuis.<br />
Het Rijksmonument uit 1876 verkeerde in slechte staat.<br />
Vermee besloot het pand te renoveren en het filmhuis te<br />
ADVERTENTIE 9<br />
moderniseren. Dat de<strong>ed</strong> hij geheel met eigen vermogen.<br />
Waarom was de verbouwing noodzakelijk?<br />
‘Twee r<strong>ed</strong>enen: het Rijksmonument was dringend aan onderhoud toe en het<br />
filmhuis moest worden opgepoetst naar de huidige maatstaven. Het was er<br />
donker en klein. En je kon er alleen films kijken. Nu kunnen mensen ook terecht<br />
in het bar-restaurant, in de tuin en we hebben meerdere zalen doordat we een<br />
naastgelegen pand hebben aangekocht dat we er bij hebben getrokken. Alles<br />
oogt licht en ruim. Slechts de ruwbouw is blijven staan.’<br />
Wat is er bijzonder aan de nieuwbouw?<br />
‘Het beschikt over een eigen klimaatbeheersingssysteem. Elke ruimte is voorzien<br />
van een remote sensor die meet het CO2-gehalte en de temperatuur. De<br />
hoeveelheid verse lucht past hij aan aan het aantal mensen dat aanwezig is. Het<br />
gehele gebouw is voorzien van energiezuinige l<strong>ed</strong>verlichting. En het dak ligt vol<br />
met zonnepanelen. Met deze maatregelen willen we voor 65 procent voorzien<br />
in de eigen energiebehoefte. Ik wil een voorbeeld stellen. De techniek is er en<br />
tijdens de verbouwing diende de mogelijkheid zich aan.’<br />
U heeft de verbouwing van het filmhuis en de renovatie van het Rijksmonument<br />
voll<strong>ed</strong>ig uit eigen middelen gefinancierd. Wat zijn uw beweegr<strong>ed</strong>enen?<br />
‘Ik heb het niet g<strong>ed</strong>aan om geld te verdienen, maar om zowel het monument<br />
als het filmhuis voor de stad te behouden. Ik heb mijn vermogen in Tilburg<br />
mogen verdienen met mijn onderneming Eksakt Uitzendbureau en de holding<br />
Fresh Ideas bv. Ik wil iets teruggeven aan de omgeving waarin ik ben opgegroeid.<br />
Muziek, film en cultuur dragen bij aan een gelukkig en rijk leven.’<br />
De verbouwing heeft twee jaar g<strong>ed</strong>uurd, twee keer zo lang als u had beoogd.<br />
‘We hadden te maken met opeenvolgende fysieke en financiële tegenvallers.<br />
Hele plafonds die naar ben<strong>ed</strong>en kwamen, aanhoudend slecht weer, grote hoeveelh<strong>ed</strong>en<br />
asbest. Toen heb ik de rem erop gezet. Ik stond op het punt om alles<br />
af te blazen, maar de aannemer was bereid de klus samen af te maken zonder<br />
direct geld te vragen. Heel veel Tilburgers dragen het filmhuis een warm hart<br />
toe. Hartverwarmend vind ik dat.”<br />
www.cinecitta.nl<br />
http://tinyurl.com/ptatsyg<br />
Foto: Erik van de Burgt<br />
43
ADVERTORIAL<br />
NIEuWE <strong>BZW</strong>-LEDEN<br />
Boels Zanders Eindhoven<br />
Een nieuwe vestiging binnen<br />
een gevestigd kantoor<br />
De eindhovense vestiging<br />
van advocatenkantoor Boels<br />
Zanders richt zich op<br />
ondernemers(vraagstukken)<br />
en kenmerkt zich door een<br />
hoog ambitiegehalte. De<br />
advocaten spijkeren het<br />
hele jaar door hun kennis bij<br />
van hun vakgebi<strong>ed</strong> en ontwikkelingen<br />
in de branches<br />
van hun cliënten. Het jonge<br />
team van 10 advocaten<br />
streeft naar een langetermijnrelatie<br />
met haar cliënten.<br />
“Denken in oplossingen<br />
en niet in problemen. Dat is<br />
waar cliënten behoefte aan<br />
hebben”, zeggen de partners<br />
Hayat Barrahmun en<br />
Jeroen tulfer.<br />
Boels ZanDers aDVoCaten<br />
Vestdijk 76<br />
5611 CE Eindhoven<br />
(T). +31 (0)88 30 40 000<br />
Boels Zanders Advocaten is ontstaan<br />
uit een fusie van twee maatschappen:<br />
Boels, Van Eijndhoven & Coenegracht<br />
en Zanders & Eikendal. De fusie vond<br />
plaats in 2001, ingegeven door de wens<br />
van beide kantoren om meer schaalgrootte<br />
te verkrijgen en door te kunnen<br />
groeien naar een professioneel,<br />
specialistisch opererend advocatenkantoor.<br />
“Dat is gelukt. Boels Zanders<br />
is uitgegroeid tot een gespecialiseerd<br />
advocatenkantoor dat hoogwaardige<br />
juridische diensten aan b<strong>ed</strong>rijfsleven,<br />
overh<strong>ed</strong>en en non-profitorganisaties<br />
verleent”, vertelt Tulfer. “De nadruk van<br />
het cliëntenbestand ligt op middelgrote<br />
en grote ondernemingen. Deze ondernemingen<br />
komen onder meer uit<br />
de branches industrie, technologie en<br />
zakelijke dienstverlening.” Het kantoor<br />
telt ongeveer 130 m<strong>ed</strong>ewerkers, waarvan<br />
ruim 70 advocaten, werkzaam binnen<br />
alle voorkomende rechtsgebi<strong>ed</strong>en,<br />
met uitzondering van het strafrecht.<br />
Daarnaast kent Boels Zanders branchegerichte<br />
praktijkgroepen op het gebi<strong>ed</strong><br />
van zorg en onderwijs. Voor grensoverschrijdende<br />
zaken heeft Boels Zanders<br />
een gespecialiseerde German, Belgian<br />
en International Desk. Hier werken advocaten,<br />
die bijzondere expertise hebben<br />
in de buitenlandse rechtssystemen<br />
en markten. “Onze cliënten stoppen<br />
immers ook niet bij de grens.”<br />
Fris en jong<br />
Drie jaar gel<strong>ed</strong>en sloeg het kantoor<br />
zijn vleugels uit in Brabant. Een strategische<br />
beslissing, ingegeven door<br />
de wens om onze cliënten nog beter<br />
van dienst te kunnen zijn. Naast vestigingen<br />
in Roermond, Maastricht en<br />
Venlo, opende het een vestiging aan<br />
de Vestdijk in Eindhoven. Daar vormen<br />
de partners Hayat Barrahmun, Jeroen<br />
Tulfer en Flip Schreurs een team met in<br />
totaal tien advocaten. “Vanaf 1 januari<br />
2015 komen daar de vastgo<strong>ed</strong>recht- en<br />
bestuursrechtadvocaten vanuit onze<br />
vestiging in Roermond bij.“ “Boels Zanders<br />
kenmerkt zich door een platte, informele<br />
cultuur en structuur. Ons team<br />
in Eindhoven bestaat uit merendeels<br />
jonge, ambitieuze advocaten met veel<br />
ervaring. Collegialiteit, ondernemerschap<br />
en commitment met onze cliënten<br />
zijn leidend”, aldus Jeroen Tulfer.<br />
“We zijn een nieuwe vestiging, maar<br />
binnen een gevestigd kantoor.”<br />
samen voor oplossingen gaan<br />
Barrahmun: “Onze dienstverlening<br />
onderscheidt zich door een combinatie<br />
van vakinhoudelijke kennis, bekendheid<br />
met diverse branches zoals zorg<br />
en onderwijs, industrie, bouw en de<br />
zakelijke dienstverlening. Wij streven<br />
naar maximaal inzicht in de organisatie<br />
van onze cliënten. We zijn thuis in alle<br />
juridische aspecten van het ondernemerschap<br />
en kennen de markt.” Op regelmatige<br />
basis komen advocaten van<br />
verschillende rechtsgebi<strong>ed</strong>en bijeen<br />
om binnen de branchegerichte praktijkgroepen<br />
juridische kennis te delen over<br />
specifieke branches. Het grote voordeel<br />
is dat ze hierdoor heel go<strong>ed</strong> weten wat<br />
er speelt binnen een branche en daarop<br />
kunnen anticiperen. “We zijn graag een<br />
Fotograaf: Edwin van Aalten<br />
sparringpartner voor onze opdrachtgevers”,<br />
zegt Tulfer. “Dat kan alleen als<br />
we op gelijke voet met elkaar communiceren.”<br />
“We leveren maatwerk, zijn<br />
betrokken en oplossingsgericht. We<br />
denken mee met onze cliënten: wij wijzen<br />
niet alleen op de onmogelijkh<strong>ed</strong>en<br />
maar ook op de mogelijkh<strong>ed</strong>en. We bewegen<br />
mee met de markt en zijn transparant<br />
in mogelijkh<strong>ed</strong>en en advies. Wij<br />
willen een cliënt ontzorgen”, aldus Barrahmun.<br />
Kennis delen doet Boels Zanders<br />
door middel van nieuwsbrieven,<br />
seminars en inhouse workshops.<br />
Internationaal ondernemen<br />
Boels Zanders behartigt de belangen<br />
van N<strong>ed</strong>erlandse en buitenlandse b<strong>ed</strong>rijven.<br />
Barrahmun: “Wij gaan graag<br />
samen met onze cliënten uitdagingen<br />
in het buitenland aan. Met onze German<br />
Desk kunnen wij ook naar Duits<br />
recht adviseren en proc<strong>ed</strong>eren. Ook op<br />
onze Belgian en International desk werken<br />
collega’s die door hun achtergrond<br />
bijzondere kennis van de buitenlandse<br />
rechtssystemen en markten hebben.<br />
Voor onze internationale activiteiten<br />
zijn we bovendien lid van en actief binnen<br />
een van de grootste internationale<br />
netwerken van onafhankelijke advocatenkantoren<br />
genaamd Advoc. Dat<br />
maakt dat we ook ondernemers die<br />
internationaal zaken doen van dienst<br />
kunnen zijn.”<br />
<strong>BZW</strong> Bergen op Zoom<br />
R. BEEKERS,<br />
(Cargill BV, Bergen op Zoom)<br />
T. HAYTER,<br />
(Fokker Elmo BV, Hoogerheide)<br />
P. MENNES,<br />
(Kenhardt International BV,<br />
Vught)<br />
M.A.L. MICHIELSEN,<br />
(Rasenberg Bouw BV odv BVR<br />
Groep BV, Br<strong>ed</strong>a)<br />
DRS. A. NUITEN,<br />
(Fujicolor Benelux BV,<br />
Steenbergen)<br />
<strong>BZW</strong> BreDa<br />
MW I. VAN DEN BOGERT,<br />
(TIAS School for Business and<br />
Society, Tilburg)<br />
N. LEISE,<br />
(Holland Casino Br<strong>ed</strong>a, Br<strong>ed</strong>a)<br />
R. KRUIJTHOF,<br />
(Holland Casino Br<strong>ed</strong>a, Br<strong>ed</strong>a)<br />
MW M. VAN DER PUT-VAN DER<br />
VANGE,<br />
(Avans Hogeschool Academie<br />
voor Sociale Studies, Br<strong>ed</strong>a)<br />
<strong>BZW</strong> einDHoven<br />
MR. B.G. ARENDS,<br />
(Keizers Advocaten, Eindhoven)<br />
MR. F.J.M. CUPPEN,<br />
(ABN AMRO Bank NV,<br />
Eindhoven)<br />
A.H.E.M. GERBRANDS,<br />
(PSV NV, Eindhoven)<br />
W.M.B. VAN GOOL,<br />
WELKOM!<br />
De <strong>BZW</strong> is met bijna 3.000 directeuren uit 1.850 b<strong>ed</strong>rijven het krachtigste ondernemerscollectief<br />
in Zuid-N<strong>ed</strong>erland. De <strong>BZW</strong> is het regionale netwerk van<br />
VNO-NCW en maakt zich sterk voor onderwerpen die er echt toe doen. Door de<br />
kracht van het collectief telt onze stem, en daarmee ook die van onze l<strong>ed</strong>en.<br />
Wij heten onze nieuwe l<strong>ed</strong>en van harte welkom!<br />
(Kempisch Ondernemers<br />
Platform)<br />
IR. F. GREMMEN<br />
(SDK Vastgo<strong>ed</strong> bv, Eindhoven)<br />
ING. A.P. D’HAENS<br />
(Gemeente Bladel)<br />
G.H.R. JANSSEN,<br />
(Nyrstar Budel BV, Budel-<br />
Dorplein)<br />
M. KUSTERS,<br />
(Refresco Benelux BV, Maarheeze)<br />
A. REKMANS,<br />
(Refresco Benelux BV, Maarheeze)<br />
M.J.L. VERSANTVOORT,<br />
(Keizers Advocaten, Eindhoven)<br />
<strong>BZW</strong> HeLmonD<br />
A. VAN DINTHER<br />
(Numac Technical Services,<br />
Venray)<br />
TH. GLAUDEMANS,<br />
(Limebizz, Helmond)<br />
MW DRS. C.F.H. GROOTJEN<br />
(Commanderij College, Gemert)<br />
MW. L. MOK,<br />
(Kettler Benelux BV, Deurne)<br />
F. SNIJDERS MA,<br />
(Numac Technical Services,<br />
Venray)<br />
<strong>BZW</strong> ’s-HertogenBosCH<br />
R.I.J. VAN AARLE,<br />
(Taxperience NV,<br />
’s-Hertogenbosch)<br />
MR. M.O. DE BONT,<br />
(BANNING NV, ’s-Hertogenbosch)<br />
P.C.M. VAN LOON,<br />
(Kenhardt International BV,<br />
Vught)<br />
W.A. VAN DE MOLENGRAFT RA<br />
(Bisdom van ’s-Hertogenbosch,<br />
’s-Hertogenbosch)<br />
MR. H.W. VAN OSCH,<br />
(VDB Advocaten Notarissen,<br />
Rosmalen)<br />
J.A. VAN DER VEER,<br />
(SDK Vastgo<strong>ed</strong> bv, Eindhoven)<br />
K. DE VREUGD,<br />
(DONG Energy Sales BV,<br />
’s-Hertogenbosch)<br />
IR. B. WEHMAN,<br />
(Enexis BV, ‘s-Hertogenbosch)<br />
<strong>BZW</strong> miDDen- en noorD-<br />
ZeeLanD<br />
J. VAN BEEKHUIZEN,<br />
(l’Escaut Woonservice, Vlissingen)<br />
MW J. VAN DEN HOVEN,<br />
(Stoffels Bleijenberg BV,<br />
Vlissingen)<br />
P.C.F.M. PALS,<br />
(Rabobank Oosterschelde, Goes)<br />
ING. A.B. TE WINKEL,<br />
(H4A Bouw BV, Goes)<br />
A.M. WITTERS,<br />
(UWV WERKb<strong>ed</strong>rijf regio<br />
Zeeland, Goes)<br />
<strong>BZW</strong> miDDen-BraBant<br />
DRS. A.J.G. BROENINK,<br />
(Okkernoot & Peer BV, Haaren)<br />
P.M.A. FLORIS,<br />
(PHC Plant Health Cure,<br />
Oisterwijk)<br />
J. HALEWIJN,<br />
(Halewijn Botanic Design, Tilburg)<br />
ING. M. LAVRIJSEN,<br />
(Patheon, Tilburg)<br />
MW. MR. F.M.M. DE LEEUW,<br />
(Blicon Beveiliging, Gilze)<br />
DRS. R.L.A.M. VAN LIER,<br />
(Skybird, Tilburg)<br />
MW. DRS. C.W. VAN LIER-APPELS,<br />
(Skybird, Tilburg)<br />
MW. P.J. SCHOTTE,<br />
(PHC Plant Health Cure,<br />
Oisterwijk)<br />
MR. J.A. VERHOOF,<br />
(Van Boekel Accountants &<br />
Adviseurs, Tilburg)<br />
<strong>BZW</strong> moerDijk<br />
B. HIMPE,<br />
(Schütz Benelux BV, Klundert)<br />
<strong>BZW</strong> oost<br />
P.M. DE LEEUW MFSME,<br />
(Wielen de Leeuw & Partners, Sint<br />
O<strong>ed</strong>enrode)<br />
DRS.ING. B. VAN DER WIELEN,<br />
(Wielen de Leeuw & Partners, Sint<br />
O<strong>ed</strong>enrode)<br />
<strong>BZW</strong> oosterHoUt<br />
P.M. HOOGWOUT,<br />
(WWA BV, Oosterhout)<br />
G.W. LUBBERSEN MBA,<br />
(ASSA ABLOY N<strong>ed</strong>erland BV,<br />
Raamsdonksveer)<br />
J.S. VERWEIJ,<br />
(Knauf Insulation BV, Oosterhout)<br />
44<br />
45
NIEuWE <strong>BZW</strong>-LEDEN<br />
NIEuWS VAN DE LEDEN<br />
>> Vervolg van pagina 41<br />
laat u Zien IN<br />
<strong>BZW</strong> roosenDaaL<br />
F. CRIJNS,<br />
Bij zijn afscheid als voorzitter van de<br />
stichting kasteel Heeswijk ontving<br />
TON NELISSEN de Commissaris-<br />
vernieuwde kamers van het hotel.<br />
De kunstwerken maken de verbinding<br />
met Tilburg als Textielstad op<br />
(Fujicolor Benelux BV,<br />
penning uit handen van Wim van<br />
een bijzondere manier zichtbaar.<br />
Promoot uw b<strong>ed</strong>rijf, producten en diensten binnen hét ondernemersnetwerk <strong>BZW</strong>.<br />
Stel u voor in de rubriek Wie is Wie, adverteer of plaats een advertorial in<br />
Steenbergen)<br />
MW MR. S. RAMPAART,<br />
(Asselberg & Klinkhamer<br />
de Donk, de Brabantse commissaris<br />
van de Koning. De Commissarispenning<br />
is een persoonlijk blijk<br />
Met de verbouwing was een b<strong>ed</strong>rag<br />
van bijna 1 miljoen euro gemoeid.<br />
Auberge du Bonheur maakt onder-<br />
PUNT•<strong>BZW</strong> en bereik duizenden decisionmakers in uw regio.<br />
Advocaten, Etten-Leur)<br />
H. ROOIJAKKERS,<br />
van waardering voor Brabanders<br />
die zich verdienstelijk maken voor<br />
deel uit van BONHEUR HORECA<br />
GROEP en bi<strong>ed</strong>t werkgelegenheid<br />
(Planubouw BV, Roosendaal)<br />
de samenleving. Ton Nelissen zette<br />
aan 35 personen<br />
PUNT•<strong>BZW</strong> is een uitgave van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging<br />
<strong>BZW</strong> en verschijnt zes maal per jaar. Via dit l<strong>ed</strong>enmagazine informeren<br />
ADVERTENTIE 11<br />
we l<strong>ed</strong>en van <strong>BZW</strong>, stakeholders, beleidsmakers en politici over de activiteiten<br />
van de vereniging, maar we brengen ook nieuws en achtergronden van en<br />
voor ondernemers.<br />
<strong>BZW</strong> ZeeUWs-vLaanDeren<br />
R. BEEKERS,<br />
(Cargill BV, Sas van Gent)<br />
J.C.J. DE WINTER,<br />
(Rabobank Terneuzen-Sas van<br />
Gent, Terneuzen)<br />
zich o.a. in voor het behoud en beheer<br />
van het kasteel.<br />
Op 25 augustus heropende het Tilburgse<br />
Auberge du Bonheur haar<br />
deuren. De unieke wandtapijten<br />
van het TEXTIELMUSEUM drukken<br />
een belangrijke stempel op alle 36<br />
PUNT•<strong>BZW</strong> is een blad voor ondernemers die elkaar tegenkomen, ontmoeten<br />
en nieuws, wetenswaardigh<strong>ed</strong>en en successen met elkaar delen.<br />
Verspreidingsgebi<strong>ed</strong>: Noord-Brabant en Zeeland.<br />
Oplage: 3500<br />
ADVERTENTIE techniekhuys<br />
VOOr meer infOrmATie<br />
kunt u contact opnemen met De Winter m<strong>ed</strong>ia groep:<br />
TAmArA VAN HOORN<br />
M<strong>ed</strong>ia-adviseur<br />
<strong>04</strong>13 - 339 362<br />
t.vanhoorn@dewinter.nl<br />
www.dewinter.nl<br />
47
GuIDO CusTERs VAN DELTA ENERGy:<br />
DE AANBEsTEDINGsWET: mOEILIJkER mOETEN WE HET NIET mAkEN<br />
‘WE LATEN GEEN JONGEREN TussEN WAL EN sCHIP VALLEN’<br />
REALIsATIE AANPAk A58 kOmT DICHTERBIJ<br />
INTRODuCTIE <strong>BZW</strong>-LEDEN (ADVERTORIAL)<br />
ADVERTENTIE 12<br />
Naam: Toine Witters<br />
Functie: manager Werkgeversdienstverlening<br />
Lid van <strong>BZW</strong> sinds: 1 juli <strong>2014</strong><br />
Wat doet uw b<strong>ed</strong>rijf?<br />
‘Het Werkgeversservicepunt Zeeland is<br />
onderdeel van het UWV WERKb<strong>ed</strong>rijf en<br />
verbindt werkzoekenden en werkgevers<br />
met elkaar. Voor veel van uw vacatures<br />
hebben wij gekwalificeerde mensen beschikbaar<br />
die gemotiveerd zijn om bij u<br />
aan de slag te gaan. Wanneer u Maatschappelijk<br />
Verantwoord Ondernemen<br />
hoog in het vaandel heeft staan, kunt u<br />
eveneens bij ons terecht. Wij bemiddelen<br />
namelijk ook werkzoekenden, die moeilijk<br />
zelf een baan kunnen vinden, naar betaald<br />
werk. Denk aan Wajongeren, g<strong>ed</strong>eeltelijk<br />
arbeidsongeschikten en 50-plussers. Veel<br />
werkgevers hebben inmiddels ervaren<br />
dat ook deze werkzoekenden van hoge<br />
toegevoegde waarde zijn voor hun b<strong>ed</strong>rijf<br />
of organisatie. In onze aanpak, die zich<br />
kenmerkt door snelheid, zorgvuldigheid<br />
én resultaat, werken wij nauw samen met<br />
gemeenten, onderwijsinstellingen en private<br />
partners. Samen zijn wij succesvol.’<br />
Wat is uw ambitie?<br />
‘Niemand staat aan de kant! I<strong>ed</strong>ereen levert<br />
naar vermogen een bijdrage aan de<br />
maatschappij. Bij voorkeur door te werken.<br />
Hierdoor ontstaat een win-winsituatie<br />
voor werkzoekenden én werkgevers.<br />
Samen met werkgevers in Zeeland wil ik<br />
deze ambitie waarmaken.’<br />
Wanneer moeten l<strong>ed</strong>en u bellen?<br />
‘Heeft u vacatures dan bent u voor invulling<br />
ervan bij het Werkgeversservicepunt<br />
Zeeland aan het juiste adres. U kunt mij<br />
bellen, maar ik kom u zeker ook tegen op<br />
één van de talrijke Zeeuwse B2B-netwerkactiviteiten.’<br />
Werkgeversservicepunt Zeeland<br />
Piet Heinstraat 77, Goes<br />
T: 06-15549445<br />
E: toine.witters@uwv.nl<br />
I: www.uwv.nl<br />
Naam: Johan de Winter<br />
Functie: directievoorzitter<br />
Lid van <strong>BZW</strong> sinds: hernieuwd<br />
lid september <strong>2014</strong><br />
Wat doet uw b<strong>ed</strong>rijf?<br />
‘De Rabobank is een financiële dienstverlener<br />
die de ambities van onze klanten<br />
en l<strong>ed</strong>en graag helpt realiseren. We<br />
gaan voor een langetermijnrelatie. Naast<br />
onze financiële producten zijn wij onze<br />
klanten ook op andere manieren van<br />
dienst. Wij voegen waarde toe door onze<br />
branchekennis en ervaring van toekomstige<br />
trends en ontwikkelingen te delen<br />
en vragen hierover te beantwoorden. We<br />
zijn sparringpartners voor onze klanten.<br />
Daarvoor houden we bijeenkomsten met<br />
professionele gastsprekers, hebben we<br />
de Rabo Kennis app geïntroduceerd en<br />
houden we persoonlijk contact met onze<br />
klanten.’<br />
Wat is uw ambitie?<br />
‘Wij willen onze klanten op een proactieve<br />
manier van de juiste informatie<br />
blijven voorzien. Het is onze ambitie om<br />
hún ambitie waar te maken. Dat bereiken<br />
we door regelmatig groepsgewijs of individueel<br />
met elkaar in contact te tr<strong>ed</strong>en.<br />
Rabobank Zeeuws-Vlaanderen beschikt<br />
sinds korte tijd over meer volume, waardoor<br />
we meer branchegerichte adviseurs<br />
kunnen inzetten. Daarnaast willen we<br />
het onze klanten nog makkelijker maken<br />
om digitaal van onze diensten gebruik te<br />
maken. Het systeem is er; de komende<br />
maanden gaan we het optimaliseren.’<br />
Wanneer moeten l<strong>ed</strong>en u bellen?<br />
‘Wij willen graag in een vroeg stadium met<br />
ondernemers me<strong>ed</strong>enken over financiële<br />
vraagstukken, branche- en b<strong>ed</strong>rijfsontwikkelingen<br />
en economische trends. Wanneer<br />
een ondernemer zich afvraagt wat de betekenis<br />
is van bepaalde ontwikkelingen<br />
of trends voor zijn b<strong>ed</strong>rijfsvoering, zijn wij<br />
graag zijn klankbord. Het hoeft niet in de<br />
eerste plaats te gaan om financiële kwesties,<br />
maar dat kan wel.’<br />
Rabobank Zeeuws-Vlaanderen<br />
(vanaf 1 oktober <strong>2014</strong>)<br />
Herengracht 1<br />
4531 GM Terneuzen<br />
T: 0115-678500<br />
E: info@zvl.rabobank.nl<br />
I: www.rabobank.zvl.nl<br />
Introductie <strong>BZW</strong>-l<strong>ed</strong>en in PUNT.<strong>BZW</strong><br />
Speciaal voor l<strong>ed</strong>en bestaat er binnen het magazine de mogelijkheid<br />
om gebruik te maken van de zogeheten pagina ‘Introductie <strong>BZW</strong>-l<strong>ed</strong>en’.<br />
punt <strong>BZW</strong><br />
‘HERNIEuWBARE ENERGIE Is<br />
aBsoLuut De toekomst’<br />
De Winter m<strong>ed</strong>ia groep is de uitgever van het<br />
l<strong>ed</strong>enmagazine PUNT.<strong>BZW</strong> en benadert nieuwe<br />
l<strong>ed</strong>en en/of contactpersonen (ook van re<strong>ed</strong>s bekende<br />
organisaties bij de <strong>BZW</strong>) altijd met de vraag<br />
of ze het interessant vinden om een l<strong>ed</strong>enintro af<br />
te nemen voor een bepaalde <strong>ed</strong>itie. Een pagina<br />
wordt verdeeld in drie vakken waarbij De Winter<br />
m<strong>ed</strong>ia groep uw NAW-gegevens, uw portretfoto<br />
en tekst plaatst. Een l<strong>ed</strong>enintroductie is een<br />
pakkende manier om uzelf en uw organisatie bij<br />
collega-l<strong>ed</strong>en onder de aandacht te brengen.<br />
Voor meer informatie, kosten of het reserveren van<br />
een l<strong>ed</strong>enintroductie kunt u contact opnemen met:<br />
De Winter m<strong>ed</strong>ia groep<br />
Tamara van Hoorn<br />
M<strong>ed</strong>ia-adviseur, @DWMG M<strong>ed</strong>iamakers<br />
T: <strong>04</strong>13-33 93 62<br />
E: t.vanhoorn@dewinter.nl<br />
I: www.dewinter.nl<br />
49
PUNT.UIT<br />
In PUNT.UIT geeft de <strong>BZW</strong> graag het woord aan<br />
een ondernemer van Jong Management (JM). JM is<br />
een vereniging voor ondernemers, directeuren en<br />
managers tot 40 jaar en is gelieerd aan VNO-NCW.<br />
Bij ons op het dak:<br />
Bij<br />
3632x<br />
ons op het dak:<br />
Zonnig<br />
3632x Zonnig<br />
DE JEUGD<br />
VAN TEGENWOORDIG<br />
Ik kan het me nog herinneren.<br />
Je was links of rechts, katholiek<br />
of protestants, TROS of VPRO.<br />
Lekker duidelijk, lekker makke-<br />
me niet meer vinden in de koers<br />
van de partij.’.<br />
De jeugd van tegenwoordig is<br />
meer allemaal dezelfde kleur,<br />
maar vooral je eigen kleur ontwikkelen.<br />
elk onderwerp tijdelijke coalities<br />
moet sm<strong>ed</strong>en.<br />
Nieuwe, tijdelijke coalities, die zo<br />
ADVERTENTIE 14<br />
lijk. Je ouders hadden die keuze<br />
geërfd van hun ouders en daarmee<br />
was voor jou diezelfde weg<br />
niet geïnteresseerd in de koers<br />
van een partij maar wel in de<br />
standpunten op individuele<br />
Politieke partijen, organisaties en<br />
b<strong>ed</strong>rijven zijn dat niet gewend.<br />
Hun doelgroepen laten zich het<br />
snel verdwijnen als ze ontstaan,<br />
omdat het probleem is opgelost.<br />
Het klinkt als een Brainport-<br />
Heineken<br />
geplaveid. Alle onderwerpen<br />
onderwerpen. De vertrouwde<br />
gemakkelijkst omschrijven door<br />
slogan. Het enige dat niet mag<br />
in de bre<strong>ed</strong>te van het maat-<br />
vereniging is ingewisseld voor<br />
alles wat ze gezamenlijk delen<br />
ontbreken is een visie. En juist<br />
schappelijk debat kwamen aan<br />
cherry picking. Alleen dat wat<br />
op zoveel mogelijk onderwer-<br />
daar heb je lef voor nodig. Een<br />
bod binnen de politieke par-<br />
mij persoonlijk past, steun ik.<br />
pen, zeg maar wat hun vaste<br />
koers gaat over de partij, de visie<br />
tij, de kerk of het tv-magazine.<br />
En dat verschilt per onderwerp.<br />
kleur is. Dat dat snel verandert,<br />
over de maatschappij. B<strong>ed</strong>rijven<br />
Debatteren kon, maar het was wel<br />
De ene keer links, de andere keer<br />
is het duidelijkst te zien bij po-<br />
en politieke partijen moeten zich<br />
de b<strong>ed</strong>oeling dat je uiteindelijk<br />
rechts. Op het eerste gezicht<br />
litieke partijen. Traditionele par-<br />
realiseren dat ze onderdeel uit-<br />
instemmend meeging. Bij een af-<br />
lijkt dat nogal asociaal, maar er<br />
tijen hebben moeite om mee te<br />
maken van het ideaalplaatje van<br />
scheid waren de gevolgen groot:<br />
ligt een fundamentele r<strong>ed</strong>en aan<br />
buigen met het shoppen van<br />
het individu en niet andersom.<br />
op alle onderwerpen had je<br />
ten grondslag. De keuzes die<br />
hun kiezer. Er zijn er twee die<br />
gebroken. Geen nuance, het<br />
jezelf maakt, geven kleur aan je<br />
hier op inspelen: Wilders om-<br />
was alles of niks. (oud)Politici<br />
eigen profiel. Het zorgt er voor<br />
dat hij zowel linkse als rechtse<br />
doen het nog ste<strong>ed</strong>s als ze hun<br />
dat je niet opgaat in het geheel,<br />
standpunten samenbrengt en<br />
Romke Swinkels<br />
partij vaarwel zeggen: ‘ik kan<br />
maar dat je er juist uitsteekt. Niet<br />
Rutte omdat hij weet dat hij voor<br />
Jong Management<br />
COLOFON PUNT <strong>BZW</strong><br />
PUNT.<strong>BZW</strong> is een uitgave van de Informatie over het lidmaatschap van<br />
Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging<br />
(<strong>BZW</strong>) en wordt g<strong>ed</strong>rukt T. 013 594 4381,<br />
<strong>BZW</strong>: www.bzw.nl/lidworden,<br />
op FSC-gecertificeerd papier. De <strong>BZW</strong> E. administratie@bzw.nl.<br />
is als regionaal netwerk van VNO-<br />
NCW de belangenbehartiger en het Opzegging van het lidmaatschap van<br />
ontmoetingspunt voor het Brabantse <strong>BZW</strong> moet vóór 1 oktober worden<br />
en Zeeuwse b<strong>ed</strong>rijfsleven. Bij de <strong>BZW</strong> g<strong>ed</strong>aan. Het lidmaatschap eindigt dan<br />
zijn 3.000 directeuren van ruim 1850 per 31 december van datzelfde jaar.<br />
b<strong>ed</strong>rijven of instellingen aangesloten. De schriftelijke opzegging kan worden<br />
Voor meer informatie zie www.bzw.nl. gericht aan: <strong>BZW</strong>-L<strong>ed</strong>enadministratie,<br />
Postbus 90154, 5000 LG Tilburg.<br />
Oplage: 3500 exemplaren<br />
R<strong>ed</strong>actie: Hélène van der Zande,<br />
Irene Backx (<strong>BZW</strong>),<br />
Annemarie van Oorschot (VNO-NCW),<br />
De Winter M<strong>ed</strong>iamakers<br />
R<strong>ed</strong>actieadres: <strong>BZW</strong>, Postbus 90154,<br />
5000 LG Tilburg, Tel.: 013-5944381,<br />
e-mail: punt@bzw.nl<br />
Fotografie: Bram Saeys, Olaf Smit,<br />
Robert van den Berge, Erik van der Burgt<br />
Vormgeving: De Winter m<strong>ed</strong>ia groep<br />
Druk: De Winter m<strong>ed</strong>ia groep<br />
Projectmanagement: Hélène van der<br />
Zande (<strong>BZW</strong>), Gerben van den Broek<br />
(De Winter M<strong>ed</strong>iamakers)<br />
Advertentieverkoop: Tamara van Hoorn<br />
De Winter M<strong>ed</strong>iamakers,<br />
Postbus 26, 5400 AA Uden,<br />
tel.: <strong>04</strong>13-339390,<br />
e-mail: puntbzw@dewinter.nl<br />
Wij brouwen onze Wieckse bieren bij HEINEKEN<br />
’s-Hertogenbosch voll<strong>ed</strong>ig op zonne-energie. Maar<br />
liefst 3632 zonnepanelen op het dak van onze<br />
brouwerij leveren daarvoor jaarrond de elektriciteit.<br />
Wij brouwen onze Wieckse bieren bij HEINEKEN<br />
Verfrissend Wieckse witbier met of zonder alcohol,<br />
’s-Hertogenbosch voll<strong>ed</strong>ig op zonne-energie. Maar<br />
is voor velen de ultieme keuze tijdens zonnige<br />
liefst 3632 zonnepanelen op het dak van onze<br />
dagen. In go<strong>ed</strong> gezelschap genieten van de<br />
brouwerij leveren daarvoor jaarrond de elektriciteit.<br />
duurzame kwaliteit, die hoog in het vaandel staat<br />
van onze brouwers.<br />
Verfrissend Wieckse witbier met of zonder alcohol,<br />
is voor velen de ultieme keuze tijdens zonnige<br />
dagen. In go<strong>ed</strong> gezelschap genieten van de<br />
duurzame kwaliteit, die hoog in het vaandel staat<br />
van onze brouwers.<br />
Met trots voor u gebrouwen. Geen 18, geen alcohol<br />
Zij zijn overigens al tientallen jaren meesters in<br />
bijvoorbeeld het zuinig omgaan met water en slim<br />
hergebruik van stoom in het brouwproces.<br />
Ons duurzaamheidsbeleid geldt niet alleen<br />
Zij zijn overigens al tientallen jaren meesters in<br />
voor onze bieren, maar ook voor de omgeving<br />
bijvoorbeeld het zuinig omgaan met water en slim<br />
waarin we wonen en werken. Door te investeren<br />
hergebruik van stoom in het brouwproces.<br />
in een evenwichtig milieu, schept HEINEKEN<br />
’s-Hertogenbosch de voorwaarden om nog lang<br />
Ons duurzaamheidsbeleid geldt niet alleen<br />
samen te kunnen proosten op het leven.<br />
voor onze bieren, maar ook voor de omgeving<br />
waarin we wonen en werken. Door te investeren<br />
in een evenwichtig milieu, schept HEINEKEN<br />
’s-Hertogenbosch de voorwaarden om nog lang<br />
samen te kunnen proosten op het leven.<br />
50<br />
Met trots voor u gebrouwen. Geen 18, geen alcohol
Change language