Sijb de Witte in Raad van Commissarissen Rabo ... - Zaanbusiness

10 e jaargang, nummer 68 • oktober 2007
Sijb de Witte in Raad van
Commissarissen Rabo Bouwfonds
In dit nummer onder meer: pagina 10 >>> Subsidie voor bodemsanering bedrijventerreinen
pagina 26 >>> Volop autonieuws | pagina 31 >>>Directeur Winkelorganisatie Albert Heijn bij De Corner

Concrete adviezen,
Individuele oplossingen.
Als klant van Rabobank Private Banking staat
een team van accountmanagers voor u klaar.
Vijf accountmanagers staan opgesteld voor
de ondernemer in privé. Om een
ondernemer optimaal van advies te
voorzien, is specialistische kennis van groot
belang. En dat is bij Rabobank Zaanstreek
goed geregeld! Of het nu gaat om een
verbouwing, een erfenis, pensioenopbouw,
financiële planning, of verkoop van uw
onderneming, u krijgt altijd het advies dat
het beste bij u past.
Het is tijd voor de Rabobank.
www.rabobank.nl/zaanstreek

te huur: historie!
STATIGE KANTOORVILLA AAN DE WESTZIJDE 138 IN ZAANDAM.
OP A-LOCATIE, IN HET CENTRUM EN STIJLVOL GERENOVEERD!
Oppervlakte : Begane grond ca. 220m 2 • 1 e en 2 e verdieping ca 320m 2
Gebruik : Geschikt voor divers kantoorgebruik,
zakelijke dienstverlening, paramedische doeleinden
Bijzonderheden : Uitstekende ligging, parkeergelegenheid, authentieke details
zoals ornamenten, houten vloeren, glas in lood etc.
HUURPRIJS
: v.a. € 90,- per m 2 per jaar excl. btw
Voor meer informatie bel (075) 631 41 85
of mail naar info@dewestzijdegroep.nl

Sijb de Witte is
benoemd als lid van
6
Kramer & Duyvis is
medegrondlegger van
12
Wil je morgen succes
hebben Dan moet je
22
PDZ Uitzendbureau
groeit sterk. Het nieuwe
23
de Raad van Commissarissen
Metalektro, de vereniging van
vandaag al plannen maken.
hoofdkantoor zetelt in de
van Rabo Bouwfonds Holding
Zaanse metaal- en elektrobe-
Maar hoe ziet de toekomst
voormalige Verkadekoek-
N.V. Hij is, onder meer, voorzit-
drijven. Het bedrijf bouwt,
eruit Deze prangende vragen
fabriek in Zaandam. Er zijn
ter van de Raad van Commis-
onder meer, complete machi-
(en meer) komen aan de orde
tien vestigingen ('winkels') in
sarissen van Rabobank Zaan-
nes. Op dit moment wordt er
tijdens de 19e Zaanse
Noord-Holland. Maar men
streek. “Met de overname van
volop gewerkt aan 'klussen'
Ondernemersdag op dinsdag 6
slaat de vleugels ook uit naar
het Bouwfonds, voorheen een
voor de bio-industrie, een
november 2007 in het Trias
andere provincies. De voorbe-
onderdeel van de Vereniging
booming business. Maar men
VMBO in Krommenie. Het
reidingen voor een vestiging
van Nederlandse Gemeenten,
fabriceert ook machines voor
thema is: 'Ondernemen in
in Almere zijn in volle gang en
wil de Rabobank zich meer op
voedingsindustrie, de chemi-
2020'. Een trendwatcher en een
de regio Rotterdam/Den Haag
de markt van de woningbouw
sche industrie en goederen-
ICT-deskundige houden inlei-
heeft men ook op de korrel.
begeven”, aldus Sijb de Witte.
transportsystemen.
dingen. Henry Meijdam is dag-
En:“Men kent mij als iemand
voorzitter.
die 'recht voor zijn raap is'. Ik
verwacht dat collega's als Elco
Brinkman en Cor van Zadelhoff
dat zullen waarderen”.
Colofon
Uitgever
| Redactie | Advertenties| Ontwerp & Vormgeving: IN DE VINGERS, bureau voor grafische
vormgeving, internet en communicatie, Dorpsstraat 1068a, 1566 JM Assendelft. Bel 075-6428114 of
zie www.indevingers.nl Verspreiding: 10 x per jaar. Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation
verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek. COVERFOTO: Bart Homburg.
MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, VERSCHIJNINGSTABEL EN ADVER
mediapartner van:
ZAANSTREEK
4 www.zaanbusiness.nl

VOORWOORD
Zaans Erfgoed
Wethouder Hans
Luiten gaf onlangs het
startsein voor de bouw
van Nieuw Rustenburg, onderdeel
van Inverdan. Daarin
komen 15.500 vierkante meter
winkelruimte en een ondergrondse
parkeergarage (ruim
900 auto's). Nieuw
Rustenburg 'slaat een brug
tussen de Zaanse cultuur en
tradities en hedendaagse
architectuur'. De markante
woontoren De Tsaar torent
boven alles uit. Een soort
evenknie van de Saentower.
25
Ze hoeven niet groter
te worden als 'doel op
zich'. Zij blijven waar en wie
ze zijn: Vanhier accountants,
landelijk inmiddels zo'n 120
man sterk en werkzaam vanuit
zeven vestigingen. De
Zaanse vestiging bevindt zich
in Koog aan de Zaan aan de
Museumlaan, van daaruit
opereert Vanhier accountants
richting het Zaanse bedrijfsleven.
35
Copyright: Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de
uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder
schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of
te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden
gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in
deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.
TENTIETARIEVEN WWW.ZAANBUSINESS.NL
Onlangs bezocht ik een prachtige manifestatie op het gebied van
Zaanse historie, die gehouden werd op het Hembrugterrein in
Zaandam. Daar werd, op een zwaar verwaarloosde locatie in een
bouwvallige voormalige werkplaats, een presentatie gegeven over de
Zaanstreek. In marktkramen gaven diverse verenigingen acte de présence.
En niet alleen verenigingen, maar ook Zaanse gemeenten,
architecten en (voormalige) industrieën waren aanwezig. Het geheel
was een boeiende ervaring, overladen met pure nostalgie. Uiteraard
passeerden 'de meisjes van Verkade' de revue en de aanwezigen
mochten namaakbiscuits sorteren, wat vroeger door deze veel
besproken dames gedaan werd. Straks kunnen bezoekers dat in het
Verkademuseum doen. Ook werd de nieuwe invulling van de voormalige
Verkadefabrieken tussen de Westzijde en de Zaan getoond.
Een fors aantal bedrijven neemt nu de plaats in van koek- en chocolademachines.
Maar er was veel meer te zien. Oude foto's en prenten van vroegere
locaties met daarnaast foto's van de huidige situatie, toonden de veranderingen
in landschap en stedelijke ontwikkeling. Elk (voormalig)
dorp, dat nu deel uitmaakt van Zaanstad, toonde zijn historie.
Prachtig allemaal. Veel culturele verenigingen showden hun activiteiten
en lidmaatschappen werden afgesloten. Kortom, een schitterend
initiatief, ondersteund door mooi weer en hoog bezoekersaantal.
Zo'n initiatief verdient navolging. Waarom wordt een dergelijke
manifestatie niet een traditie Misschien niet jaarlijks, maar dan toch
eens per twee jaar. De Zaanstreek heeft inderdaad veel te bieden,
ook al beweren sommigen anders. Die 'somberaars' hebben een
prachtige gelegenheid voorbij laten gaan om zich te informeren en
zouden zich moeten schamen. Wel oordelen, maar niet onderzoeken.
Wellicht kan deze manifestatie niet zo lang meer op het Hembrugterrein
gehouden worden. Eens zal dit gebied ten prooi vallen aan
projectontwikkelaars en daar is niks mis mee. Het veel geprezen
unieke reigerbos is een zooitje bomen, waarin ik geen reiger gezien
heb. De loodsen, die er staan, hebben geen enkele architectonische
waarde en kunnen elk moment spontaan in elkaar donderen. Maar
er is vast wel een locatie te vinden waar dit initiatief een vervolg kan
krijgen.
Nu ik toch over erfgoed heb, ik was ook bij de feestelijke bijeenkomst
ter gelegenheid van het slaan van de eerste paal van Nieuw
Rustenburg, een deel van Inverdan. Groots en Zaanstad waardig
opgezet. Aan het eind daalde confetti neer op de honderden hoofden
van de bezoekers. Een fraaie afsluiting van deze gebeurtenis.
Nieuw Rustenburg kan over vele decennia wellicht ook wel Zaans
erfgoed genoemd worden. De Zaanstreek kan trots zijn op zijn verleden,
maar ook op zijn toekomst.
www.zaanbusiness.nl
5

Sijb de Witte in Raad van
Commissarissen Rabo Bouwfonds
K
Krommenieër Sijb de Witte (1942) is per 1 juli 2007 benoemd als lid van de Raad
van Commissarissen van Rabo Bouwfonds Holding N.V. Hij is al voorzitter van
de Raad van Commissarissen van Rabobank Zaanstreek en ook voorzitter van
de Kring Noord-Holland van de Rabobank. Van oorsprong is Sijb de Witte bouwkundige en
jarenlang was hij directeur van woningcorporatie De Woonmij. Na zijn vertrek fuseerde
deze corporatie met evenknie Saenwonen en ontstond Parteon met zo'n 18.000 woningen.
“Met de overname van het Bouwfonds, voorheen een
onderdeel van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten
en later van ABN AMRO, wil de Rabobank zich meer op de
markt van woningbouw begeven”, aldus Sijb de Witte. “Via
Rabo Vastgoed zaten we al in het bedrijfsonroerend goed.
Met deze overname willen we onze maatschappelijke rol
voor de klanten van de Rabobank verder uitbreiden. Wij
willen hen nog meer expertise bieden op het gebied van
hypotheken, financiering, het ontwikkelen van vastgoed en
in de advisering om vastgoed af te stoten of
te kopen”.
Rabo Bouwfonds
Rabo Bouwfonds is een internationale vastgoedonderneming.
Het fonds heeft drie, op
vastgoed gerichte kernactiviteiten, te
weten: ontwikkelen, financieren en investment
management. Rabo Bouwfonds bedient
zowel de particuliere als de zakelijke
markt en behoort tot de grootste vastgoedondernemingen
van Europa. “We voorzien
een enorme synergie tussen Rabo
Bouwfonds en Rabo Vastgoed”, zegt Sijb de
Witte.“Het eerste jaar zullen we ons richten
op de samensmelting van Rabo Bouwfonds
en Rabo Vastgoed en kijken waar de efficiencyvoordelen
zitten. De lokale Rabobanken zullen van
deze samensmelting profiteren. Zo was het Bouwfonds al
betrokken bij de realisering van de bioscoop aan het
Ankersmidplein (Inverdan). Rabobank Zaanstreek zit daar
tegenover en zal daarbij een rol gaan spelen. Een mooi voorbeeld
van krachtenbundeling binnen de lokale banken”.
Rabo Bouwfonds heeft ook contacten met woningcorporaties.
“Op dit moment zijn de 'krachtwijken' van minister
Vogelaar erg actueel.
“Zo’n
vererende
uitnodiging
kun je niet
weigeren”
Woningcorporaties gaan een bijdrage leveren aan het
opknappen van achterstandswijken en dat kost natuurlijk
veel geld. Rabo Bouwfonds kan daaraan een belangrijke bijdrage
leveren door financiering en het mee herontwikkelen
van probleemwijken, bijvoorbeeld als partner”.
Drie kernactiviteiten
Bouwfonds Property Development en Rabo Vastgoed
ontwikkelen beide vastgoed. Ze richten zich primair op de
ontwikkeling van woongebieden, retailprojecten
en multifunctionele projecten.
Bouwfonds Property Development behoort
tot de grootste ontwikkelaars van koopwoningen
en commercieel vastgoed in
Europa. De combinatie Bouwfonds Property
Development en Rabo Vastgoed is onbetwist
marktleider in woningontwikkeling in
Nederland en heeft een leidende positie op
het gebied van binnenstedelijke herontwikkeling.
Het financieren van vastgoed
gebeurt door FGH Bank, de Nederlandse
Hypotheekbank en de Rijnlandse Bank. FGH
Bank is gespecialiseerd in het financieren
van commercieel onroerend goed en richt
zich op de grootzakelijke professionele
markt. Nederlandse Hypotheekbank en de
Rijnlandse Bank bedienen beide, elk met een eigen klantbenadering,
klanten in het kleinzakelijke segment. Zij werken
hierbij samen met intermediairs. Bouwfonds Asset
Management en FGH Asset Management zijn actief op het
gebied van vastgoedbeleggingen. De activiteiten richten
zich op het opbouwen, structureren en beheren van vastgoedportefeuilles.
Het gaat hierbij om niet-beursgenoteerde
fondsen voor particuliere en institutionele beleggers
in binnen- en buitenland.
6
www.zaanbusiness.nl
vervolg zie pagina 8

De hoofddirectie Rabo Bouwfonds met v.l.n.r. Jean Klijnen,
Henk van Zandvoort, Tjalling Halbertsma, Jos van Lange en Peter Keur
Nieuwbouwproject De Tsaar, onderdeel van Nieuw Rustenburg
in Zaandam waar Rabo Bouwfonds bij betrokken is
Toegevoegde waarde
Nu Rabo Bouwfonds onderdeel is van de Rabobank Groep, is
een financiële dienstverlener op coöperatieve grondslag
ontstaan met een zeer breed aanbod van financiële diensten
en producten. De Rabobank Groep bestaat uit 188 zelfstandige
lokale coöperatieve Rabobanken in Nederland en
een centrale organisatie, Rabobank Nederland, met (internationale)
dochterondernemingen. De Rabobank bedient
ruim negen miljoen particuliere en zakelijke klanten in
Nederland en een groeiend aantal in het buitenland. Het
ledental van de coöperatieve Rabobank bedraagt ruim 1,6
miljoen. Er zijn 52.000 medewerkers in dienst en men is
vertegenwoordigd in 37 landen. De Rabobank Groep heeft de
hoogste kwalificatie voor kredietwaardigheid (triple A) van
de bekende internationale ratinginstituten Moody's en
Standard and Poor's. Gemeten naar kernvermogen, behoort
de organisatie tot de vijftig grootste financiële instellingen
ter wereld.
Waarom commissaris
In december 2006 werden Cor van Zadelhoff en Elco
Brinkman benoemd als commissaris bij Rabo Bouwfonds
Holding N.V. Van Zadelhoff is onder meer betrokken bij DTZ
International (makelaardij), lid van de Raad van
Commissarissen van Damen Shipyards en Reggeborgh
Beheer en vastgoedadviseur van de Nederlandse Spoorwegen.
Elco Brinkman is onder meer voorzitter van Bouwend
Nederland, voorzitter van het bestuur van het
Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds, vice-voorzitter VNO-
NCW en lid van de Sociaal-Economische Raad. Verder zitten
in de Raad van Commissarissen Hans ten Cate en Sipko
Schat, beiden leden van de Raad van Bestuur van Rabobank
Nederland.
“Ik heb natuurlijk veel contacten in 'corporatieland' en ik heb
kennis van projectontwikkeling”, aldus Sijb de Witte. “En
verder ben ik al geruime tijd voorzitter van de Raad van
Commissarissen van Rabobank Zaanstreek en ook voorzitter
van de Kring Noord-Holland van de Rabobank. Er zijn twaalf
kringen in Nederland met een Kringbestuur, dat bestaat uit
vier gekozen en twee benoemde leden.
Die kringbesturen vormen de Centrale Kring Vergadering
(CKV). Dat is eigenlijk het centrale beleidsorgaan van
Rabobank Nederland met zijn 188 aangesloten banken.
Omdat ik ook in dat bestuur zit, kende ik Hans ten Cate en via
hem kreeg ik de vererende uitnodiging om deel uit te maken
van de geweldige 'club', de Raad van Commissarissen”.
8 www.zaanbusiness.nl

Wat verwacht men van Sijb de Witte in deze Raad van Commissarissen
“Ik zal mijn rol vooral vervullen vanuit mijn achtergrond
in corporatieland, projectontwikkeling en natuurlijk
mijn betrokkenheid bij de Rabobank. Hoe dat zich precies zal
ontwikkelen, moet nog uitgekristalliseerd worden. Met mijn
benoeming is de Raad van Commissarissen compleet. Men
kent mij als iemand die 'recht voor zijn raap is', en ik verwacht
dat mijn collega's dat zullen waarderen. Vergeet overigens
niet, dat een centraal beleidsorgaan wel belangrijk is, maar
dat in de coöperatieve structuur de leden het
hoogste gezagsorgaan zijn”.
Carrière en hobby's
In Amerika, met zijn onbegrensde mogelijkheden,
kun je het schoppen 'van krantenjongen
tot miljonair'. Niet dat Sijb de Witte krantenjongen
was en nu miljonair is, maar zijn carrière
vertoont wel enige overeenkomsten. “Ik
heb een bouwkundige opleiding genoten en
werd in eerste instantie timmerman. Daarna
heb ik zestien jaar bij een architectenbureau
gewerkt. In 1976 ben ik bij de toenmalige woningbouwvereniging
De Volkswoning in Krommenie gaan werken,
waar ik de technische dienst op poten heb gezet. Na anderhalf
jaar werd ik directeur. De Volkswoning was toen verhuurder
van 2.200 woningen. Door fusies (waardoor woningcorporatie
De Woonmij ontstond) en nieuwbouw was het
woningbestand bij mijn vertrek, zo'n vier jaar geleden, uitgegroeid
naar 8.800. Ik heb mij daarna bewust niet bezig
gehouden met De Woonmij. Ik vond dat ik mijn opvolger niet
voor de voeten moest lopen”.
“Ik stoor mij
aan de vele
bureaucratie
in ons land”
Statement
Iemand met zo'n lange staat van dienst als directeur en
bestuurder heeft vast wel een mening over zaken die beter
kunnen. Sijb de Witte:“Ja dat heb ik zeker. Ik stoor mij aan de
vele bureaucratie in ons land. Er zijn veel teveel regels en
onnodige bezwaarprocedures vertragen ernstig de
besluitvorming. Veelal haalt het ook niets uit, want uiteindelijk
staat een project er toch zoals het in het beginstadium
was ontworpen. Ik vind dat, als er een bestemmingsplan
ligt, er gebouwd moet worden. Mocht
er naderhand planschade zijn, dan moet die
vergoed worden als er terechte claims zijn.
Maar we moeten ontwikkelingen niet laten
tegenhouden door eindeloze processen en
procedures”.
Sijb de Witte is in zijn werkzame leven altijd
bezig geweest met maatschappelijk ondernemen.
Want dat kun je wel zeggen als je bij
huisvesting betrokken bent (geweest).
Omdat ook de Rabobank een maatschappelijke
onderneming wil zijn, ligt het voor de hand dat hij in
die organisatie een rol vervult. Nu dus ook als commissaris
bij Rabo Bouwfonds.
Is er nog tijd voor hobby's “Jazeker”, zegt Sijb de Witte. “Ik
ben bijvoorbeeld voorzitter van de vereniging Zaans Erfgoed.
Verder ben ik onafhankelijk voorzitter ven de Beheersstichting
Provily Sportpark in Krommenie. Na de privatisering van
het onderhoud aan de sportvelden is deze stichting
opgericht. Verder fotografeer ik graag en ook reizen is een
hobby. Laatst heb ik nog een trektocht door de Himalaya
gemaakt. Verder heb ik fietstochten gemaakt door Alaska en
Australië die georganiseerd werden door Le Champion. Dit
jaar ben ik, fietsend langs de kust van Nederland, Duitsland
en Denemarken, naar Noorwegen geweest. Zo'n 1.700 kilometer
in 20 dagen. Je ziet, ik vul mijn tijd niet alleen bestuurlijk
goed in, maar zeker ook sportief”.
fotografie Bart Homburg

KORT NIEUWS
Foute energierekeningen
kosten MKB miljoenen
gelijkbare bedrijven. Tevens wordt aangegeven hoeveel
het bedrijf kan besparen op posten als verlichting, verwarming,
koeling of op een ander onderdeel. In een gedetailleerd
overzicht ziet de ondernemer direct de besparing in
euro's.
Op maandag 8 oktober heeft minister Maria van der
Hoeven in Den Haag het startsein gegeven voor een unieke
Energie 10-daagse. Het Energiecentrum bezoekt een
groot aantal centra op diverse locaties in heel Nederland.
Het promotieteam, rijdend in een bijzonder zuinige Toyota
Aygo en Primus, nodigt bedrijven uit om de informatiebus
te bezoeken. Ondernemers kunnen informatie inwinnen
over besparingen op energiekosten en ze kunnen hun
energieverbruik vergelijken met andere bedrijven in hun
branche. Tevens wordt de mogelijkheid geboden om een
afspraak te maken voor een specifiek onderzoek.
Volgens het Energiecentrum betalen ondernemers in het
midden- en kleinbedrijf, door onjuiste facturen van energieleveranciers,
tot 40 procent teveel aan hun energierekening.
De leesbaarheid van de energiefacturen is door
de liberalisering van de energiemarkt sterk verslechterd.
Veel ondernemers kunnen niet meer kan controleren of zij
het juiste bedrag betalen. De energienota beslaat een
groot aantal posten zoals afzonderlijke tarieven voor
hoog- en laagverbruik, leverings- en transportkosten, vastrecht
en meetdiensten en een energiebelasting in twee,
drie of vier staffels.
Het Energiecentrum geeft ondernemers betrouwbare en
onafhankelijke informatie, adviezen en projectondersteuning.
Zonder kosten of tegen maximaal kostprijs. Elke
ondernemer kan bij het Energiecentrum terecht, rechtstreeks
of via zijn brancheorganisatie. Het Energiecentrum is
opgericht in 2002 op initiatief van MKB-Nederland en
Koninklijk Horeca Nederland.
Het komt ook voor, dat de nota's voor gas en elektriciteit
zijn samengevoegd, met daarbij nog een waterrekening
en de rekening van de kabelmaatschappij. Dit maakt een
rekening vrijwel onleesbaar. Verder worden kosten voor
levering en transport afzonderlijk of gezamenlijk gefactureerd,
afhankelijk van wie de energieleverancier is en
welke afspraken daarover zijn gemaakt.
Het Energiecentrum biedt ondernemers een aantal tools,
om vast te stellen of ondernemers kunnen besparen op de
energierekening. Controle op de energiefactuur is daar
één van. Daarnaast bestaat er de Energiescan, waarbij
inzicht wordt gegeven in het energieverbruik. De scan vergelijkt
het energieverbruik van de onderneming met ver-
10 www.zaanbusiness.nl
Subsidie voor bodemsanering bedrijventerreinen
Onlangs heeft de gemeente Zaanstad een brief naar 700 bedrijven en grondeigenaren gestuurd over subsidie op bodemsanering
van vervuilde grond. De gemeente wil bedrijven daarmee attenderen op de uiterste aanmeldtermijn van 31 december
2007 om voor deze subsidie in aanmerking te komen. Ondernemers en terreineigenaren, met bodemverontreiniging op hun
terrein, kunnen gebruik maken van de subsidiemogelijkheid uit de Bedrijvenregeling Bodemsanering. Deze bijdrage kan oplopen
tot 70 procent van de saneringskosten.
De aanmelding voor deze subsidie verplicht niet om direct tot sanering over te gaan. Het tijdstip van sanering wordt bepaald
door de ernst van de verontreiniging en hoeft niet meteen te plaats te vinden als de verontreiniging weinig risico's oplevert. In
praktijk laten bedrijven de sanering vaak aansluiten op ontwikkelingen op het bedrijfsterrein, zoals een verbouwing. Het is de
bedoeling dat voor 2030 alle bedrijventerreinen zijn gesaneerd of dat er beheersmaatregelen zijn getroffen. Vervuilde bedrijfsterreinen,
die een groot risico voor gebruikers en hun directe omgeving vormen, moeten uiterlijk in 2015 zijn aangepakt.

TIPS, NIEUWTJES, EVENEMENTEN, JUBILEA, NIEUWE MEDEWERKERS
MAIL NAAR INFO@ZAANBUSINESS.NL OF GEBRUIK HET FORMULIER
OP WWW.ZAANBUSINESS.NL. DAN ZORGEN WIJ VOOR PLAATSING.
IOI-Loders Croklaan genomineerd
met Couva 850TM NH
Onlangs is IOI-Loders Croklaan uit Wormerveer genomineerd voor de 'FI Europe Award 2007'
die uitgereikt wordt aan bedrijven die het meest innovatieve voedselingrediënt hebben ontwikkeld.
Bedrijven moesten aantonen hoe zij met succes een nieuw ingrediënt hebben ontwikkeld
en wat de in het oogspringende voordelen voor voedselfabrikanten en consumenten zijn.
De winnaar zal tijdens FI Europa 2007 in Londen worden bekendgemaakt.
IOI-Loders Croklaan heeft het product Couva 850TM NH ontwikkeld. Het is een alternatief voor
conventionele transvettige zuurhoudende deklaagvetten. Voor de klanten van Loders Croklaan,
van (chocolade)banketbakkerij tot fabrikanten van bakproducten, is het een rendabel product.
Er zijn geen extra investeringen nodig in het productieproces. Verder is Couva 850 TM NH een
deklaagvet, dat aan de eisen van de consument, die gezondheid hoog in het vaandel heeft
staan, tegemoet komt. Transvetten zijn aantrekkelijk voor de voedselindustrie vanwege hun
houdbaarheidsperiode en stabiele aroma. Zij hebben natuurlijke vetten en vloeibare oliën, die gebruikt worden bij voedselverwerking, verdrongen.
Wetenschappelijk onderzoek toont aan, dat transvetzuren het serumniveau van het slechte ' ldl-cholesterol' verhogen en dat van
het goede ' hdl-cholesterol' verlagen. Daarmee wordt de het risico van cardiovasculaire ziekten (CVD) verhoogd. Over de hele wereld zijn landen
bezig om het aandeel van transvetzuren in voedsel te verminderen. Couva 850 TM NH is uitgebreid getest op houdbaarheid en een houdbaarheidsperiode
van negen maanden is vastgesteld.
Loders Croklaan is een belangrijke wereldleverancier van speciale oliën en vetten. Naast de hoofdvestiging in Wormerveer, heeft het bedrijf
drie kleinere productie-installaties in de Verenigde Staten, Maleisië en Egypte plus wereldwijd nog eens acht verkoopbureaus. Sinds december
2002 is het bedrijf volledig eigendom van het beursgenoteerde palmconglomeraat IOI Corporation Berhad in Kuala Lumpur (Maleisië).
Personeel of Productie U mag het zeggen!
Partner voor Personeel en Productie, zo luidt het bijschrift bij het logo
van Baanstede. Dat vereist enige toelichting.Baanstede is een leerwerkbedrijf.
De diverse productieafdelingen, van drukkerij tot electromontage,
fungeren tevens als opleidingsbedrijf. Onder begeleiding
van doorgewinterde teamleiders leren de medewerkers een vak
waarmee ze na een tijdje in het vrije bedrijf aan de slag kunnen.
Baanstede stuurt haar beste medewerkers dus telkens weer weg. Is
dat niet raar Nee hoor, het is de doelstelling van Baanstede.
Al decennialang detacheert Baanstede medewerkers bij bedrijven.
Individueel, maar ook in groepen. Altijd tegen scherpe tarieven en
vriendelijke voorwaarden. Vaak is detachering een voorloper van
overname van personeel. Maar verplicht is dit zeker niet. Een fenomeen
in opkomst is Begeleid Werken. De toenemende vraag naar
Begeleid Werkers heeft te maken met de zogenaamde No Risk Polis.
Dit is een wettelijke garantie die voorkomt dat werknemers met een
functiebeperking een financieel risico voor werkgevers kunnen vormen.
Die No Risk Polis is gratis en geldt automatisch zodra er sprake
is van loondoorbetalingen of premieverhoging bij ziekte. Voor SWmedewerkers
heeft die No Risk Polis zelfs een onbeperkte geldigheidsduur.
Meer informatie vindt u op:
www.baanstede.nl en www.jobandgo.nl
WAT ZOVEEL
- gevelreiniging
- graffiti verwijdering
- reinigen van daken
- verwijderen van olievlekken
- doorspuiten van verstopte riolen
en dat allemaal milieuvriendelijk !
Hebben wij uw interesse gewekt Neem dan contact met
ons op voor een vrijblijvende afspraak of offerte of
bezoek onze website voor meer informatie.
Telefoon (075) 6 42 58 20
www.schoonmaakbedrijfwillems.nl
www.zaanbusiness.nl 11

René Blom(l) en Etienne Blom (eigen foto)
Kramer & Duyvis BV, een van de
grondleggers van het Metalektrocluster
Kramer & Duyvis BV, met twee vestigingen op de Mauritsstraat
te Zaandam, is lid van Metalektro Zaanstreek
sinds de oprichting van deze organisatie in 1999. Het
bedrijf is een van de grondleggers van deze actieve vereniging
van Zaanse metaal- en elektrobedrijven.
Aan het woord is René Blom, directeur van machinefabriek
Kramer & Duyvis uit Zaandam. “Ons bedrijf
bestaat inmiddels 61 jaar. Piet Kramer en Jan Duyvis zijn
kort na de Tweede Wereldoorlog, in 1946, met de machinefabriek
begonnen in de grote kelder van het door
Kramer voor zijn gezin gehuurde dijkhuis Zuiddijk 109.
In de kelder werd onder andere gewerkt aan droogkasten
en hoedenpersen voor de firma E.C. Poppert en Co,
een hoedenfabriek aan de Botenmakerstraat.
In 1979 hebben de oprichters het bedrijf, inmiddels verhuisd
naar de Mauritsstraat, overgedaan aan hun zoons
Jan Duyvis jr. en Kees Kramer. In 1994 zijn mijn broer
Etienne en ik tot de directie toegetreden waarna wij
geleidelijk de eigenaars geworden zijn”.
Wat doen jullie en waar onderscheid
Kramer & Duyvis zich in
“Wij ontwerpen en bouwen complete machines en
machineonderdelen die wij, indien gewenst, volledig
turn-key opleveren. Onze kracht is dat wij alles in eigen
huis hebben. Wij zijn in staat om de productietekeningen
te maken en alle mogelijke bewerkingen zoals:
plaatwerk, constructiewerk, draaien en frezen, zelfs 5-
assig en slijpen zelf uit te voeren. Hierdoor zijn wij niet
afhankelijk van derden. Onze klanten hebben dus één
aanspreekpunt en dat wordt op prijs gesteld”.
Voor wie werken jullie
'Met vijf strategische businessunits is dit redelijk divers
te noemen, maar het laat zich grofweg in de volgende
categorieën verdelen: De chemische en petrochemische
industrie en de basisvoedingsmiddelenindustrie zoals
suiker, cacao en meelfabrieken voor onze procesinstallaties,
de fabrikanten van consumentenproducten voor
onze kartonneermachines en de machinebouwers voor
onze nokken en curvenschijven. Dit laatste vereist zeer
specialistische kennis en omdat wij alle disciplines in
huis hebben, van ontwerp tot en met productie, bouwen
wij ook prototypes en machines voor derden. Onze
rondbocht bandtransporteurs tenslotte bouwen wij in
verschillende uitvoeringen voor de koek- en snoepindustrie,
bloemen, groente en fruit, maar ook voor het transport
van bakstenen en dakpannen en koffertransport
op luchthavens. Wij hebben een geheel nieuw goederentransportsysteem
ontwikkeld gebaseerd op voortduwende
schakels. Dit systeem heet SefixConveyor®.
Onze klanten zijn hierbij vaak de system-integrators zijn
en niet zozeer de eindgebruikers”.
Nog een mooie klus onderhanden of net uitgevoerd
'Eén van de ontwikkelingen waar wij profijt van hebben,
is het streven van de overheid naar bio-toevoegingen in
de brandstof voor auto's. Om aan deze overheidswens
te voldoen, worden er momenteel fabrieken dan wel
fabrieksonderdelen gebouwd om deze toevoegingen in
voldoende mate te produceren. Verder kan ik hier niet
veel over vertellen omdat wij vaak met geheimhoudingsverklaringen
van onze opdrachtgevers werken,
zo ook in dit geval'.
Wat betekent Metalektro Zaanstreek
voor Kramer & Duyvis
'Metalektro Zaanstreek steekt veel energie in het promoten
van de Metalektrobranche in onze regio.
Daarmee wordt bereikt dat klant en leverancier vaak
dichter bij elkaar zitten dan men dacht. Door de samenwerking
met het stagecoördinatiecentrum maar ook
met de Amsterdamse Hogeschool voor techniek is de
instroom van jonge medewerkers en de aansluiting van
de theorie op de praktijk gewaarborgd. Metalektro
Zaanstreek organiseert regelmatig informele themaavonden
over actuele ontwikkelingen binnen onze
branche waarbij je dan ook je collega-ondernemers
weer eens spreekt en ervaringen kunt uitwisselen'.
Voor meer informatie: www.kramer-duyvis.nl
Voor meer informatie over het Metalektrocluster
Zaanstreek: www.metalektrozaanstreek.nl
12 www.zaanbusiness.nl

Door: Mr.E. Nagtegaal
Nagtegaal & Jong
Advocaten
ONTSLAG GEVEN
OF NEMEN
Het is iedereen bekend dat het in relaties draait om
geven en nemen. Zo ook in arbeidsrelaties. Zelfs wanneer
het gaat om de beëindiging ervan. In dat specifieke
geval is het zeer belangrijk dat duidelijk is wie (ontslag)
heeft gegeven of wie (ontslag) heeft genomen.
Verwarring daarover kan namelijk grote consequenties
hebben, zoals het ontstaan van een verplichting voor de
werkgever of werknemer tot schadevergoeding indien
deze onterecht ontslag (op staande voet) heeft gegeven
of genomen en/of het verlies van een werkloosheidsuitkering
aan de zijde van de werknemer. In onderstaande
zal ik een aantal rechtszaken belichten waarin er onenigheid
was over de vraag of er ontslag is genomen.
In Haarlem speelde zich het volgende af. Een werkneemster
bij een notariskantoor zegt telefonisch tegen
één van de notarissen: “als het zo moet, hoeft het voor
mij niet meer”. Later op de dag herhaalt zij dit tegen
een andere notaris. Deze reageert daarop met “ dat
moet dan maar zo”. Hierop stuurt de werkgever en
schriftelijke bevestiging van de ontslagname aan de
werkneemster. De werkneemster laat weten dat het
niet haar bedoeling was om de arbeidsovereenkomst
te beëindigen. Uiteindelijk kwam de zaak voor de kantonrechter
die oordeelde dat de werkneemster door
haar opmerking wel degelijk ontslag heeft genomen.
Deze zaak illustreert dat het als werknemer verstandig
is om op je woorden te letten. In de volgende gevallen
wordt er al (veel) minder snel van uitgegaan dat de
werknemer ontslag wilde nemen.
Een werknemer belt zijn werkgeefster omdat zijn loon
nog niet is overgemaakt. In zijn boosheid zegt hij iets
dergelijks als ”als jullie mij niet betalen, stuur dan de
ontslagpapieren maar op”. Zijn werkgeefster heeft
daarop de ontslagname schriftelijk aan de werknemer
bevestigd, waarop deze stelde helemaal geen ontslag
te hebben genomen. De kantonrechter overweegt dat
voor vrijwillige beëindiging door een werknemer een
duidelijke en ondubbelzinnige op beëindiging gerichte
wilsverklaring is vereist. Deze rechter acht de door de
werknemer gebruikte woorden onvoldoende duidelijk.
Zij kunnen wel als ontslagname worden aangemerkt
indien werknemer ze op andere tijdstippen bevestigd
heeft. Het is aan werkgeefster om dit te bewijzen.
Voorts is de kantonrechter van mening dat op een
werkgever een onderzoeksplicht rust om na te gaan of
een werknemer werkelijk ontslag wilde.
Een onderdeel van de onderzoeksplicht van de werkgever
kan zijn een medisch onderzoek naar de toestand
van werknemer. Zoals in het geval van een werkneemster
die arbeidsongeschikt was geworden door de wijze
waarop zij door haar directe chef werd bejegend.
Tijdens haar ziekte vond een gesprek plaats met werkneemster,
deze chef en de bedrijfsmaatschappelijk
werkster met als doel tot een oplossing te komen.
Werkneemster stelt dat zij tijdens dat gesprek zodanig
onder druk werd gezet dat zij ontslagname als enige
uitweg zag. Zij stelt niet aan haar ontslagverklaring te
kunnen worden gehouden nu zij in overspannen toestand
handelde. De werkgeefster stelt dat werkneemster
heel bewust ontslag heeft genomen, te meer daar
zij een ontslagbrief in drievoud naar het gesprek had
meegenomen! De kantonrechter te Amsterdam is van
oordeel dat een nader onderzoek naar de medische
toestand van werkneemster wenselijk is en vraagt zich
af of de chef en de bedrijfsmaatschappelijk werkster
wel professioneel hebben gehandeld door de brief van
werkneemster in ontvangst te nemen. Wellicht hadden
zij het gesprek moeten beëindigen toen werkneemster
op ontslag koerste en haar moeten adviseren om
rechtsbijstand te zoeken. Gezien deze omstandigheden
gaat de kantonrechter er vooralsnog vanuit dat het
ontslag niet geldig is.
Het bovenstaande toont aan dat het moeilijk is om in
te schatten wat een rechter beschouwt als een ontslagname.
Dit geldt overigens ook bij de omgekeerde
vraag of een werkgever al dan niet ontslag heeft gegeven.
Des te meer reden om voorzichtig te zijn met de
uitlatingen aan de werkgever c.q. werknemer.
Nagtegaal & Jong Advocaten
Dam 34
Postbus 1275, 1500 AG Zaandam
Telefoon: 075 - 631 31 21 • Telefax: 075 - 635 08 18
www.nagtegaaljong.nl • info@nagtegaaljong.nl
www.zaanbusiness.nl 13

Raymond Gruijs
ARBO West BV
Column
WERKDRUK, PLEZIER
EN LEIDINGGEVEN
Stressverschijnselen en burnout-achtige symptomen ontstaan
als mensen de hoeveelheid activiteiten, die ze moeten verrichten
in hun werk en hun privé-situatie, niet meer kunnen overzien.
Daarnaast wordt de veerkracht van een persoon mede
bepaald door zijn levenslessen en het karakter. Dit alles vertaalt
zich in gedrag en het omgaan met druk en problemen.
Als leidinggevende heb je de opdracht om de doelstellingen
van de organisatie te realiseren. Hiervoor heb je een bepaalde
managementstijl ontwikkeld en aangeleerd. Nu loopt het
niet lekker met één van je mensen. Het valt je op, dat de collega
onrustig is, snel is afgeleid, wel erg vaak naar het toilet
gaat en contact zoekt met de andere collega's. Het valt je ook
op, dat betrokkene er wat gejaagd en onverzorgder uitziet.
Wat is er aan de hand Hebt u er wel eens bij stil gestaan dat
het gedrag van de medewerker mede veroorzaakt wordt door
uw manier van leidinggeven
Je bent duidelijk, stelt heldere doelen en geeft in functioneringsgesprekken
aan of de taken naar behoren worden uitgevoerd.
In bepaalde gevallen kan dit leiden tot een mindere
beoordeling. Na de tweede en derde beoordeling begint u
zich al aardig ongemakkelijk te voelen. U vraagt zich af waarom
iemand nu niet doet wat er van hem gevraagd wordt. Als
echte peoplemanager toont u interesse, informeert u naar de
privé-situatie en vraag u nogmaals of het duidelijk is wat er
verwacht wordt. In uw achterhoofd denkt u eigenlijk: “Kom
op, ga nu gewoon eens aan het werk”. Eigenlijk bent u niet
echt geïnteresseerd in de echte persoon achter het gedrag.
Vooronderstellingen sturen ons gedrag, de ander voelt dat
dus.
Westzijde 138 • 1506 EK Zaandam
Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23
E-mail: rschoen@dewestzijdegroep.nl
www.dewestzijdegroep.nl
Voor uw perfecte bedrijfslunch
Probeer eens anders naar deze situatie te kijken. Neem daarbij
de sterke kanten van iemand als vertrekpunt. Wat is
iemands echte kernkwaliteit Waarom heeft iemand gekozen
voor deze functie of organisatie. Zijn er verandering in de
werk- of privé-situatie. Is er voldoende stabiliteit Allemaal
vragen die inzicht geven in het gedrag van mensen. We zijn
immers allemaal anders, we hebben allemaal een andere
kernkwaliteit. Hier staat ook een allergie of een valkuil tegenover.
De medewerkers, waarmee je de meeste moeite hebt,
zijn vaak mensen met tegenovergestelde kernkwaliteit als die
van u zelf. Zij zeggen dus vooral iets over u zelf. Sta daar voor
open, daar leert u een hoop van. En uw medewerkers weten,
dat u de rots in de branding bent waarop teruggevallen kan
worden. Ze zullen voor u gaan!

Marco van der Laan
Accountant Administratieconsulent
Vermogensadviseur
CB-belastingadviseur
Dividend
Voor een directeur grootaandeelhouder (DGA) is niet alleen de vennootschapsbelasting van belang, maar hij krijgt ook
nog te maken met de heffing van inkomstenbelasting als de BV dividend uitkeert of als hij de aandelen in de BV verkoopt.
Dat is de heffing van 25 procent over de winst uit aanmerkelijk belang in Box II.
In 2007 bestaat er voor een DGA een tariefsverschil tussen
het Box I tarief en het gemiddelde inkomsten- en
vennootschapsbelastingtarief. In Box I loopt een DGA
aan tegen een toptarief van 52 procent, terwijl het
gecombineerde inkomsten- en vennootschapsbelastingtarief
in het jaar 2007 varieert tussen de 37,6 en 41,9
procent. Dit tariefsverschil ontstaat doordat in 2007
éénmalig het Box II tarief over de eerste 250.000 euro
aan dividend is verlaagd van 25 naar 22 procent. Deze
tariefsverlaging geldt alleen voor 2007 en is bedoeld als
compensatie voor de hogere inkomensafhankelijke bijdrage
voor de Zorgverzekeringswet.
Als er veel winstreserves in de BV zitten en een DGA is
van plan om geld uit de BV naar privé over te hevelen,
door middel van dividend, dan is het aan te raden deze
dividenduitkeringen nog in 2007 te doen. Men bespaart
hiermee drie procent aan inkomstenbelasting. Dit lagere
tarief geldt ook voor de verkoop van aandelen. Als
een DGA van plan is om ook in 2008 dividend uit te
keren, dan is het verstandig dit dividend nog in 2007 uit
te keren en een mogelijke aandelentransactie te versnellen.
Over het in privé ontvangen dividend moet men
in Box III wel 1,2 procent belasting betalen. In het jaar
van ontvangst betaalt men dit over de helft van dit dividend.
Het gaat hierbij namelijk om het gemiddelde vermogen
per 1 januari en 31 december. In Box III geldt een
vrijstelling van 19.698 euro per persoon.
Een voorbeeld ter verduidelijking:
U hebt in uw BV een behoorlijke winstreserve opgebouwd.
U bent van plan om 50.000 euro aan uzelf als
dividend uit te keren. Dit vermogen gaat u in privé
beleggen. Als u dit dividend in 2007 uitkeert, betaalt u
daarover 22 procent inkomstenbelasting. Dat is 11.000
euro. Netto houdt u dan 39.000 euro in privé over. Als u
dit dividend in 2008 door de BV laat uitkeren, betaalt u
daarover 25 procent inkomstenbelasting. Dit is 12.500
euro. U houdt dan netto 1.500 euro minder in privé over.
Als u een fiscale partner (echtgenoot of samenwonende
partner) hebt, dan kunt u in 2007 dubbel profiteren van
het verlaagde Box II tarief van 22 procent. Door het dividend
zowel bij uw partner als uzelf in aanmerking te
nemen, kunt u in beginsel twee keer een bedrag van
(maximaal) 250.000 euro tegen 22 procent uit uw BV
halen.
www.vanderlaangroep.nl
De Mossel 7
1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE
Tel (0226) 31 33 76
Fax (0226) 31 24 96
Purmersteenweg 13d,
1441 DK PURMEREND
Tel (0299) 42 14 02
Fax (0299) 43 07 64
Ronde Tocht 3
1507 CC ZAANDAM
Tel (075) 635 36 31
Fax (075) 670 09 21
Oranjeboomkade 1
1566 DB Assendelft
Tel (075) 687 49 59
Fax (075) 687 53 51

ZAANBUSINESS KANTOORNIEUWS
i.s.m GZ Kantoorinrichters
Veel onnodig lawaai
Akoestiek in kantoren
detail
pianokast
Overal waar mensen samenwerken, gaat het er rumoerig
aan toe. Door een slechte ruimtelijke akoestiek wordt het
lawaai versterkt, daalt het concentratievermogen, stijgt
het foutenpercentage.
Steeds vaker worden in kantoren harde oppervlaktes zoals
glaswanden, inbouwkasten, vloerbedekking zoals linoleum,
parket, laminaat en steen toegepast. Hierdoor ontstaan
ruimtes met ongewenste ‘bij’ geluiden. Met lawaai
bedoelt men alle geluiden die door hun geluidssterkte en
structuur voor mensen storend zijn of zelfs schadelijk voor
de gezondheid zijn. Uiteraard hangt dit af van de gemoedstoestand,
voorkeuren en stemmingen van mensen.
Voor kantoren zijn regels opgesteld hoe hoog de belasting
door lawaai mag zijn. De factoren wanneer geluid als
lawaai in te delen is, zijn bekend en duidelijk te identificeren.
Minder bekend is welke factoren de prestaties doen
verminderen en het concentratievermogen reduceren,
zoals bijvoorbeeld: verstaanbaarheid van een gesprek.
Wanneer men achter het bureau zit en uit de aansluitende
ruimte gemurmel hoort, waarvan de inhoud niet te verstaan
is, dan rangschikt het onderbewustzijn deze geluiden
naar de categorie ‘achtergrondgeluid’ en wordt de
waarneming hiervan uitgeschakeld. Pas als het gesprek
beëindigd wordt, valt het op dat er weer rust heerst.
Hetzelfde geldt voor het lichte zoemen van de airco, de
apparatuur en buitengeluiden.
Wanneer echter het gesprek in de aansluitende ruimte
goed te verstaan is, dan is het met de concentratie snel
gedaan, helaas vaak totdat het gesprek voorbij is. Hier
moeten concrete maatregelen genomen worden om in de
ruimtes de geluidsfrequentie op te vangen en te dempen.
Uitkomst biedt kasten met een akoestische en geluidsabsorberende
oppervlakte. Het geheim steekt in de voor- en
achterzijden van geperforeerd staal, die aan de binnenzijden
met textielmaterialen gelamineerd zijn. Deze werken
zoals een absorberend middel met een lage frequentie en
minimaliseren de geluidscoulisse in kantoren.
Meer informatie hierover vindt u bij GZ,
www.gz.nl
16 www.zaanbusiness.nl

Mr. N. Vanderveen,
Vanderveen & Kurk,
notarissen
Column
Wijncursussen
Presentaties
Wijn- & spijsarrangementen
Relatiegeschenken
Importeur van kwaliteitswijnen
Verhuur van vergaderruimte
Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur
Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte
Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.
Zie ook www.hetmorgenland.nl
Maak vrijblijvend een afspraak !
Koop breekt gebruiksrecht
Moeder Bep was een innemend mens. Zij bezat een huis, dat
leeg stond. Bram kende haar goed en zij Bram. Bram was op
enig moment zonder woning en Bep gaf hem toen het persoonlijk
gebruiksrecht van de lege woning. Levenslang. Bram
blij, vooral omdat tegenover een dergelijk gebruiksrecht geen
vergoeding staat. Een groot verschil met huur. Maar dan ook
geen huurbescherming.
Moeder Bep draagt op enig moment de, door Bram bewoonde,
woning in eigendom over aan haar zoon Bob. En wat doet Bob
met Bram Hij wil dat Bram de woning ontruimt. Bram steigert
en dus gaan zij naar de Rechtbank.
De Rechtbank wijst de vordering tot ontruiming toe. De redenering
was dat Bob het persoonlijk gebruiksrecht van Bram
niet behoeft te eerbiedigen, omdat hij geen partij bij de overeenkomst
was. Weliswaar was Bob op de hoogte van het
gebruiksrecht, maar dat is onvoldoende voor de conclusie dat
Bob onrechtmatig handelt. Bep had met een kettingbeding
moeten regelen, dat niet alleen zij maar ook haar rechtsopvolgers
aan dat gebruiksrecht waren te houden. Dat ze dat niet
had geregeld kon haar zoon Bob niet worden aangerekend
zodat, hoewel Bob volledig op de hoogte was, er geen sprake
van kon zijn dat Bob bewust van die omissie profiteert. In
wezen had Bep en niet Bob, wanprestatie geleverd ten opzichte
van Bram.
#
$!
%&
' !
&
(
#
& & ! "
! !"
Moeder Bep overlijdt enige tijd na de uitspraak in dit geding.
Bram tijgt weer naar de Rechtbank, nu met een vordering op de
erfgenamen (waaronder Bob), tot schadevergoeding.
De Rechtbank Arnhem (20 juni 2007, nr. 146449 HA ZA 06-1786)
buigt zich over de vraag of de erfgenamen van Bep als rechtsopvolgers
onder algemene titel, verplicht zijn tot schadevergoeding
aan Bram wegens een wanprestatie van Bep. De
Rechtbank is van mening, dat Bep inderdaad een wanprestatie
ten opzichte van Bram heeft gepleegd. Bep had immers een
overeenkomst gesloten om, gedurende het leven van Bram, aan
hem het gebruiksrecht van de woning te verschaffen. Door de
overdracht van de woning aan Bob (zonder te regelen dat deze
het gebruiksrecht diende te eerbiedigen), had zij het zichzelf
onmogelijk gemaakt om aan haar verplichting blijvend te voldoen.
Dat levert Bep postuum een wanprestatie op.
Omdat Bep verplicht zou zijn de schade aan Bram te vergoeden,
gaat deze persoonlijke verplichting over op haar erfgenamen.
Zo had Bram Bob toch nog te pakken. Over de daarna ontstane
relatie tussen Bob en zijn mede-erfgenamen wordt niet
gerept.
www.zaanbusiness.nl
17

Overlijdensrisicoverzekering voor
ondernemers
C. (Casper) de Ruiter FFP
Accountmanager
Rabobank Private Banking
Voor ondernemers zijn er meerdere argumenten te bedenken
om een overlijdensrisicoverzekering af te sluiten dan voor
particulieren. Het voortbestaan van de onderneming (BV) is
hiervan één van de belangrijkste argumenten. Het verzorgd
achterlaten van nabestaanden geldt voor zowel particulieren
als ondernemers.
In het bijzonder gaan we in op de redenen voor het afsluiten van een
overlijdensrisicoverzekering door de BV:
• aflossing schuld;
• liquide middelen om even vooruit te kunnen na het
overlijden van de DGA of een ander sleutelfiguur;
• voldoen van een fiscale claim veroorzaakt door vrijval
pensioen- of stamrechtverplichting.
Grofweg zijn er drie varianten gangbaar:
De BV sluit de polis af (verzekeringnemer is BV, verzekerde is DGA,
begunstigde is BV). De BV kan zelf een overlijdensrisicoverzekering
afsluiten op het leven van de DGA (of andere sleutelfiguur). De
premies zijn aftrekbaar bij de BV voor de vennootschapbelasting. De
waarde van de verzekering moet op de balans worden geactiveerd.
De uitkering is vrij van successierecht, aangezien er aan het
vermogen van de overleden DGA niets is onttrokken nu de BV zelf de
verzekeringnemer is. Toch leidt de uitkering indirect tot de heffing
van successierecht. Het vennootschapsvermogen stijgt namelijk met
de netto-uitkering (uitkering na aftrek van vennootschapsbelasting).
Door deze vermogensstijging stijgt de aandelenwaarde en daarmee
de waarde van de nalatenschap, dat betekent heffing over een
hogere aandelenwaarde en dus meer successierecht.
Erfgenaam sluit polis op leven DGA (verzekeringnemer is
erfgenaam, verzekerde is DGA, begunstigde is erfgenaam).
Als het voortbestaan van het bedrijf de reden is voor het afsluiten
van een overlijdensrisicoverzekering (bijvoorbeeld ter aflossing van
een schuld) kan ook de erfgenaam als verzekeringnemer optreden.
Deze constructie is daarom vooral raadzaam als de erfgenaam ook
de bedrijfsopvolger (de nieuwe DGA) wordt of om de erfgenamen
verzorgd achter te laten.
De premies voor deze verzekering zijn niet aftrekbaar bij de
erfgenaam. Een eventuele waarde van de verzekering valt bij de
erfgenaam in zijn box 3-vermogen. De uitkering is onbelast voor de
inkomstenbelasting.
Als de erfgenaam (wanneer hij/zij de nieuwe DGA is) de schuld
van de BV aan de bank aflost krijgt hij/zij een vordering op de BV.
Deze vordering valt bij de nieuwe DGA in de terbeschikkingsregeling
(box 1: rente op de vordering op de eigen BV is progressief belast bij
de nieuwe DGA). Voor de BV zijn er overigens geen fiscale gevolgen,
want de schuld aan de bank wordt vervangen door een schuld aan de
nieuwe DGA.
De uitkering is niet belast met successierecht. De erfgenaam
is zowel verzekeringnemer als begunstigde, er is niets onttrokken
(premie) uit het vermogen van de overledene. De uitkering verhoogt
het vermogen van de BV niet, dit omdat de schuld in de BV niet
vrijvalt. De waarde in de nalatenschap stijgt niet, dus is er ook niet op
indirecte wijze successierecht verschuldigd.
Als de erfgenaam de echtgeno(o)t(e)/samenwo(o)n(st)er is van
de verzekerde (DGA), heeft bovengenoemde constructie alleen
zin als de verzekering buiten enige gemeenschap en buiten enig
finaal verrekenbeding valt. Is dit namelijk wel het geval dan leidt
de uitkering altijd tot heffing van successierecht (het vermogen is
namelijk onttrokken uit het gemeenschappelijk vermogen van de
overleden DGA).
Compagnonpolis (verzekeringnemer is DGA/1, verzekerde is DGA/2,
begunstigde is DGA/1). Aandeelhouders van een gezamenlijke BV
kunnen afspreken dat bij overlijden van de DGA de andere DGA
de aandelen mag overnemen (voorkeursrecht). De waarde van
de aandelen komt toe aan de erfgenamen van de overleden DGA,
de overnemende aandeelhouder heeft dus geld nodig om de
erfgenamen schadeloos te stellen, dit kan hij prima regelen via een
overlijdensrisicoverzekering (de compagnonpolis).
De premie voor de verzekering is niet aftrekbaar. De uitkering is
onbelast van successierecht, aangezien er niets wordt onttrokken (de
premie) aan het vermogen van de DGA.
Wilt u meer informatie over overlijdensrisicoverzekeringen of
een gesprek met een accountmanager Private Banking, dan kunt
u contact opnemen met Rabobank Zaanstreek afdeling Private
Banking via telefoon (075) 653 65 36 of e-mail: PrivateBanking@
zaanstreek.rabobank.nl
Het is tijd voor Private Banking.
Het is tijd voor de Rabobank.
Rabobank Zaanstreek
Hoofdkantoor: Ankersmidplein 2, Zaandam
Zeven advieskantoren in de Zaanstreek
Informatienummer: (075) 653 65 36
PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nl
www.rabobank.nl/zaanstreek
www.rabobank.nl/privatebanking

Zaanstad wil
meer karakteristieke
bedrijfspanden behouden
De Gemeente Zaanstad wil meer karakteristieke bedrijfspanden
met werkfunctie voor stad en streek behouden.
Deze panden zorgen voor sfeer, dragen bij aan de rijke
Zaanse historie én zorgen ervoor dat er nog steeds
gewerkt kan worden in de stad. De charme en levendigheid
in de Zaanstreek komt mede door deze woon/werkcombinatie.
Over de stad verspreid staan veel gebouwen,
die geen monument zijn, maar wel karakteristiek en bijzonder:
door de plek waar ze staan, door de historie die ze
met zich mee dragen of door bijzondere uiterlijke kenmerken.
Het komt regelmatig voor dat dergelijke oude
bedrijfspanden worden opgekocht met de bedoeling er
een woonbestemming aan te geven, met vaak verlies van
bedrijvigheid. En daar heeft ook de directe omgeving
onder te lijden. Zonder enige vorm van juridische onderbouwing
kan de gemeente meestal niet verhinderen, dat
interessante bedrijfspanden hun werkfunctie verliezen en
door sloop verdwijnen.
Zaanstad is op zoek naar meer creatieve bedrijvigheid
zoals kunstenaars, architecten, reclamemakers, ontwerpers
en mediabedrijven. Creatieve ondernemers vinden
hier nog betaalbare werk- en woonruimten in de vele bijzondere
gebouwen uit het grote industriële verleden.
De gemeentelijke Monumentencommissie heeft criteria
opgesteld voor de bedrijfspanden die onder de nieuwe
regeling gaan vallen. Hierbij wordt gekeken in hoeverre
een pand beeldbepalend, representatief en uniek is. De
gemeente kan daarop besluiten om in principe geen functieverandering
toe te staan. Met dit voorstel krijgt het
gemeentebestuur de (juridische) mogelijkheden om
karakteristieke bedrijfsgebouwen te behoeden voor het
verlies van hun bedrijfsfunctie.
Benut uw
mogelijkheden
Nieuwe wetgeving vraagt om
moderne dienstverlening.
ARBO West: voor een praktische benadering
van arbo en verzuim
ERGONOMIE & PREVENTIE
Ing. A.G.M. Komen
Algemeen directeur
Registermakelaar o.g.
Kuijs Reinder Kakes
Column
HEEFT ZAANSTAD NOG GROND
VAN/VOOR BESTAAN
Op het moment, dat ik dit schrijf, is het befaamde Saenstreetgolf
nog niet geweest, maar ja kopij moet altijd zo ver van te voren
worden ingeleverd, omdat opmaak en drukken zolang duurt.
Op 7 oktober was het weer zover: Toen reden 36 lelijke eenden,
met daarin vele golfers, weer door de mooie delen van de
Zaanstreek. We sloegen af vanaf de rondgang van een molen op
de Zaanse Schans en gingen daarna een balletje slaan bij
Afvalzorg, Kunstuitleen en vele andere mooie locaties. Eén ervan
was bedrijventerrein HoogTij. Op het bedrijventerrein, waar de
gevangenis komt, is door GetOut een crimineel mooie hole aangelegd
alwaar ondernemend Zaanstad al of niet met strafblad,
wie zal het zeggen, zijn kunsten vertoonde.
Daar waar deze zakenlieden zich dagelijks netjes gedragen, moest
hier toch ernstig worden opgelet. De reputatie die sommige deelnemers
hebben, vaak nog zonder dat ze het weten, noopte ons er
toe serieuze en niet om te kopen mensen bij de holes te zetten om
toe te zien op een juiste gang van zaken. Wellicht kom ik in mijn
volgende stuk terug op deze spelwijze en moet ik met naam en
toenaam enige voorbeelden noemen.
Het is trouwens wel mooi om op dat grote industrieterrein te
mogen zijn. Jammer dat er nog zo weinig ondernemers zitten.
Zaanstad bruist van de activiteiten en van de actieve ondernemers.
Op de andere industrieterreinen is weinig tot geen grond
meer te koop en ook het aanbod van bestaande panden is
bepaald niet groot. Maar als je dan met die ondernemers praat, en
dat doe ik elke dag, dan vindt men 200 euro per vierkante meter
veel geld. Zeker gecombineerd met de, overigens terechte, eis dat
er wel mooie gebouwen moeten komen. Daar komt nog bij, dat je
soms niet op de plek mag zitten waar je wil zitten, maar een andere
locatie krijgt toegewezen. Dan wordt het nog moeilijker.
In Amsterdam is de gronduitgifte dit jaar naar een nieuw record
gestegen. Iets wat ons nog niet gelukt is, maar we doen ons best.
Dus ondernemers, kom naar HoogTij. Het is een crimineel mooie
werkplek waar de toekomst ligt. Je kunt er werken en golfen.
Hopelijk gaat het nog lukken dat u eigen grond kunt kopen, want
eigenlijk mogen we de grond alleen nog maar in erfpacht uitgeven
voor een periode van honderd jaar, maar ja niet geschoten…..
Bel (075) 670 43 25 of kijk op www.arbowest.nl

Verruimde openingstijden
maandag gesloten
dinsdag t/m zaterdag 10.00 - 17.00 uur
donderdagavond 17.00 - 21.00 uur
1e zondag vd maand 14.00 - 17.00 uur
bedrijven: tevens op afspraak
Kunst in uw bedrijf Geen kunst!
Kunstcentrum Zaanstad is inmiddels 31 jaar actief op uiteenlopende gebieden van de hedendaagse kunst, vormgeving
en advies. Een belangrijk onderdeel daarvan is de kunstuitleen aan bedrijven en particulieren. Daarnaast
richt het centrum zich op kunstbemiddeling, zoals portretopdrachten, het op maat realiseren van relatiegeschenken,
het begeleiden van monumentale kunstprojecten en het uitgeven van ‘limited editions’. In ons pand
bevindt zich ook de Kunstcadeauwinkel, waar tegen vriendelijke prijzen exclusieve cadeauartikelen kunnen worden
gekocht.
De collectie van Kunstcentrum Zaanstad omvat momenteel zo’n tienduizend kunstwerken van circa 950
Nederlandse beeldend kunstenaars. Desgewenst verzorgt het centrum de projectinrichting voor bedrijven en
geeft het deskundig advies bij de opbouw van de kunstcollectie. Inmiddels huren of kopen zo’n 250 voornamelijk
in de Zaanstreek gevestigde bedrijven en instellingen hun kunstwerken bij Kunstcentrum Zaanstad.
Voor meer informatie en/of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Robert Tordoir, manager bedrijven
uitleen, telefoon (075) 6141210.
Kunstcentrum Zaanstad
Kunstcentrum Zaanstad
Vincent van Goghweg 40 a | b
1506 JC Zaandam
tel 075 - 614 12 10
fax 075 - 614 12 11
e-mail kunst@kunstcentrum.nl
www.kunstcentrum.nl
20 www.zaanbusiness.nl

“Met ICT zijn wij in staat doeltreffende oplossingen te verzinnen...”
Iedereen welkom bij “Uw bedrijf online 2.0”
We hebben weer een geslaagde bijeenkomst achter ons. Timo Bleeker, directeur
Scan Laser, was met zijn bedrijf gastheer bij het eerste bedrijfsbezoek dat ICT
Zaanstreek heeft georganiseerd bij één van haar leden. Het was een interessante
kijk in de wereld van on demand printing. Een wereld waar ICT en drukwerk
samen nieuwe kansen en diensten biedt. Hieronder leest u meer over Scan Laser.
Op 27 november organiseert het cluster
weer een nieuwe themamiddag rondom
online diensten voor het MKB. Was
internet vijftien jaar geleden nog weggelegd
voor de intimi, tegenwoordig
kunnenwehetnietmeerwegdenkenals
dagelijks communicatiemiddel. Daarom
besteden we aandacht aan online diensten,
zoals online boekhouden en e-marketing.
Do’s en don’ts, van ondermeer
e-mail marketing worden gepresenteerd
op deze themamiddag in Filmhuis De
Fabriek.Ubentvanharteuitgenodigd.
Aanmelden kan al via onze website
www.ictzaanstreek.nl.
Op deze site vindt u nog meer interessante
informatie rondom het thema ICT
in de Zaanstreek. Waaronder de voortgang
van het breedband initiatief waar
hetICTClusterineenvanhaareerdere
themasessies in samenwerking met de
Gemeente Zaanstad de aftrap deed.
Eric Spijk
Penningmeester ICT Zaanstreek
Eric Spijk, Penningmeester ICT Zaanstreek
Agenda
27 november, Uw bedrijf online 2.0
deFABRIEK, Jan Sijbrandsteeg 12,
Zaandam
Voor meer info:
www.ictzaanstreek.nl
info@ictzaanstreek.nl
ICT als toegevoegde waarde voor doeltreffende oplossingen
Scan Laser maakt en levert zeer uiteenlopende producten en diensten zoals ‘on
demand’ gedrukte boeken en facturen. Het aanbod van Scan Laser bevindt zich
op het snijvlak van ICT en grafische toepassingen. Sander Jansen, Manager ICT &
Engineering, vertelt over de ICT die binnen het bedrijf zowel op het gebied van
procesautomatisering als van applicatieontwikkeling een grote rol speelt.
Sander Jansen, Manager ICT & Engineering
“MetICTzijnwijinstaatdoeltreffende
oplossingen te verzinnen die echt toegevoegde
waarde bieden aan de totale
keten van het product van de klant,”
aldus Jansen. Scan Laser denkt met hun
klanten mee over een publicatieconcept
waarin structuur, beheer, productie en
distributie van informatie effectiever
plaatsvinden. Scan Laser focust zich
hierbij op verbeterpunten binnen de
processen van de betreffende klant.
Hierbij fungeert Scan Laser uiteindelijk
als een belangrijke schakel binnen het
partnernetwerk van de klant.
Ook op het gebied van innovatie loopt
Scan Laser voorop. Scan Laser verwacht
halverwege september XBOOX te introduceren.
Deze dienst moet het mogelijkmakenomopgeautomatiseerde
wijze publicaties samen te stellen en
te produceren. Jansen: “het unieke van
dit systeem is dat het printen en drukken
geïncorporeerd zijn binnen het
Content Management Systeem en dat
de gebruiker geen investering hoeft te
doen in de aanschaf van het systeem.
Het rendement van de klant staat centraal.
En dat zie je in geen enkel ander
soortgelijk systeem terug.”
Kijk voor meer informatie over Scan
Laser of XBOOX op www.scanlaser.nl of
neem telefonisch contact op via
075-6554355.

W
aan
Wil je morgen succes hebben Dan moet je vandaag al plannen maken. Maar hoe ziet
de toekomst eruit Hoe ontwikkelen mobiliteit en nieuwe technologieën zich En
hebben we daarop invloed door ons eigen gedrag Deze prangende vragen komen
de orde tijdens de 19e Zaanse Ondernemersdag op dinsdag 6 november 2007.
Thema Zaanse Ondernemersdag:
‘Ondernemen in 2020’
22 www.zaanbusiness.nl
Negentien jaar geleden werd de eerste Zaanse Ondernemersdag
gehouden. Het was een initiatief van de Zaanse
Ondernemers Sociëteit 'De Corner', de Vereniging Ondernemerskring
Zaanstreek (OZ), de Nederlandse Maatschappij
voor Nijverheid en Handel (departement Zaanstreek), de
Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Amsterdam en de
gemeente Zaanstad.
In de loop der jaren is de Zaanse Ondernemersdag van een
informatieve bijeenkomst geëvolueerd naar een dynamisch
en interactief netwerkevenement. De Ondernemersdag slaat
een brug tussen bedrijven en instellingen in de Zaanstreek
en landelijke ontwikkelingen, meningen en visies. Eén van de
hoogtepunten vormt de uitreiking van de Ondernemingsprijs
aan een Zaanse onderneming. Dagvoorzitter is Henry
Meijdam, onder meer voorzitter van OZ.
Het Zaantheater was altijd de vaste locatie waar men bijeen
kwam, maar nu is gekozen voor het nieuwe Trias VMBO-college
in Krommenie. Volgens de voorzitter van de Stichting
Zaanse Ondernemersdag, Ruud Keinemans, wilde men dit
jaar iets totaal anders. Vandaar de locatie in Krommenie en
het ontbreken van bekende Nederlanders. Dus geen Jort
Kelder of Dolf Jansen als presentator. Ook de inleiders zijn
niet erg bekend, maar ze beschikken wel over veel kennis die
zij kunnen overdragen.
Eén van de inleiders is drs. ing. Richard Lamb, bekend van de
slogan:“De toekomst is ook niet meer wat het geweest is…”.
Hij is trendwatcher en voorspelt ontwikkelingen. Hij is auteur
van de boeken '10 Trends, ontwikkel uw eigen toekomstvisie'
en 'Succesvol Elektronisch Zakendoen'. De tweede inleider is
professor dr. ir. Nico Baken. Sinds 2001 is hij als parttime
docent verbonden aan de Universiteit van Delft. Zijn vakge-
bied is telecommunicatie en hij heeft grote kennis van breedbandverbindingen,
de digitale snelweg van de toekomst. Op
dit gebied zet hij ook zijn kennis en expertise in bij KPN.
Hoofdsponsor is Rabobank Zaanstreek. Commercieel directeur
Tom van Roon licht toe waarom.“De doelgroep ondernemers
past precies binnen onze doelstellingen. De Rabobank is
een betrokken bank. Betrokken bij haar klanten en de
Zaanstreek. Daarom hebben we besloten tot sponsoring van
de Zaanse Ondernemersdag”.
Commissielid Ton Komen bracht de koppeling met het Trias in
Krommenie tot stand. “Ik was uitgenodigd voor de officiële
opening van het Trias. Daar werd het idee geboren de
Ondernemersdag in deze fraaie locatie te houden. Het is een
heel mooi gebouw dat 'erom vraagt gebruikt te worden'.
Samen met de schoolleiding bereiden we programmadelen
voor. We krijgen daarbij veel steun van één van de
directeuren, Betty van Nieuwenhuizen. De school kiest ook
een eigen ondernemingprijs 2007.
Verder wordt er een stichting opgericht (door notaris
Vanderveen), waarin winkelactiviteiten worden ondergebracht.
De leerlingen worden ingeschakeld bij de ontvangst
van de bezoekers, te beginnen met het parkeren. Het bedrijf
Promobility is hierbij betrokken en zal de leerlingen kleden. De
hostessfunctie wordt geheel door de leerlingen verzorgd. Zo
ook de catering, die aangestuurd wordt door cateraar Henk
Engel. Verder begeleiden de leerlingen de gasten, waarbij de
Rabobank zorgt voor hun kleding. De, tijdens de Zaanse
Ondernemersdag, behandelde onderwerpen proberen wij in
gewoon Nederlands aan de school ter beschikking te stellen,
zodat daaraan een les kan worden gewijd. De samenwerking is
heel leuk en wordt door beide partijen als inspirerend ervaren”.

P
PDZ Uitzendbureau heeft een
sterke positie in Noord-Holland. De
wortels liggen in de Zaanstreek en
die verbinding is er nog steeds. Het
nieuwe hoofdkantoor is gevestigd
op de fraaie 'meelzolder' van de voormalige
koekfabriek van Verkade aan de Westzijde in
Zaandam. De tien vestigingen bevinden zich op
locaties waar veel instroom van kandidaten is. In
het voorjaar is er een nieuwe vestiging geopend
op het Buikslotermeerplein in Amsterdam-Noord
en op 1 november komt er nog één bij in
Hoofddorp. Maar men slaat de vleugels ook uit
naar andere provincies, de voorbereidingen voor
een vestiging in Almere zijn in volle gang.
salesmanager Minke van Asperen (l) en directeur Timo de Regt
PDZ Uitzendbureau groeit sterk
Directeur Timo de Regt (35) zwaait sinds 2005 de scepter.
“In de Zaanstreek beschikken we over twee kantoren. Eén
aan het Rustenburg 104 in Zaandam (tien medewerkers)
en aan de Marktstraat 75 in Wormerveer (vijf medewerkers).
Recent zijn deze 'winkels' gemoderniseerd en
aangepast aan de eisen van deze tijd. In 2008 willen we
alle vestigingen in de nieuwe huisstijl hebben. PDZ
bestaat december dit jaar 30 jaar en we zijn nog vol in
ontwikkeling en met ambitie”.
Arbeidsmarkt
Biedt de schaarse arbeidsmarkt nog wel goede uitzendkrachten
Timo de Regt: “Natuurlijk is er sprake van krapte,
belangrijker is de groei in de arbeidsmobiliteit. Er vinden
meer wisselingen plaats dan ooit in je carrière. PDZ heeft
dáár de focus op. Het is ons vak om wel goed personeel te
vinden, onze communicatie is erop gericht. Daarnaast
heeft het verlengen van de verblijfsduur van de uitzendkracht
bij ons hoge prioriteit. Het verhoogt de productiviteit
bij onze opdrachtgevers. Goede contacten met
werkgevers en (potentiële) uitzendkrachten zijn daarin
onontbeerlijk”. Om de beste kandidaat te kunnen leveren,
beschikt PDZ Uitzendbureau over een up-to-date database
met kandidaten met actuele kennis van hun vakgebied.
Het bedrijf werft continu mensen van ongeschoold tot en
met HBO-niveau. PDZ Uitzendbureau biedt tijdelijk personeel
aan in de marktsegmenten Administratie, Industrie
& Logistiek, Medisch en Techniek .
Het complete team van vestiging Zaandam
Stichting AN
“Uniek in de markt is onze maatschappelijke positie in de
relatie met onze aandeelhouder Stichting Arbeidsmarktstrategie
Noord West Holland (SAN)”, vervolgt Timo de
Regt. “Het dividend van PDZ wordt via de stichting weer
beschikbaar gesteld aan de markt door investeringen in
projecten ter bevordering van de werkgelegenheid.
Recent is, mede door de inzet van middelen van SAN, het
Opleidingsbedrijf Metaal (OBM) in Noord-Holland
opgericht. Deze unieke rol vervullen we al dertig jaar in
Noord-Holland en draagt bij aan het opleiden van nieuw
talent. Een mooi voorbeeld van hoe PDZ Uitzendbureau
zaken wel mogelijk wil maken”.
Groei
“We groeien sterk”, aldus Timo de Regt. “ De afgelopen
jaren zijn onze resultaten zelfs hoger dan die van de
markt. Daarmee dragen wij bij aan de werkgelegenheid in
Noord-Holland. Onze jonge en gemotiveerde medewerkers
gaan er voor. We investeren veel in onze medewerkers,
het draagt bij aan de kwaliteit en het enthousiasme
van PDZ. We hebben een kleine en slagvaardige staf op
ons hoofdkantoor. Ons managementteam, bestaat verder
uit Minke van Asperen (Salesmanager) en Robert
Voorneveld (Financieel Manager). Verder bedenken we
slimme reclamecampagnes, zoals 'Perfect personeel voor
de helft van de prijs'. Deze campagne wordt begin november
afgesloten met een officiële loting. Daarbij worden vijf
opdrachtgevers uitgeloot die de helft van het tarief voor
een volle werkweek, teruggestort krijgen. Verder worden
er tien uitzendkrachten uitgeloot die een dubbel salaris
ontvangen. Dat zijn natuurlijk acties die in het oog springen
en gezien de reacties succes hebben, waardoor wij
onze positie opnieuw versterken”, zo besluit Timo de Regt.
Voor meer informatie: www.pdz.nl
www.zaanbusiness.nl 23

KORT NIEUWS
Samsung en
Bang & Olufsen
introduceren de Serenata
Samsung en Bang & Olufsen introduceren de Serenata,
een nieuwe mobiele muziektelefoon die geweldige
geluidskwaliteit koppelt aan het gemak van een mobiele
telefoon. Een combinatie die perfect past in de handpalm.
De Serenata is een mobiele muziektelefoon die zich richt
op geluidskwaliteit en die tegelijkertijd een geavanceerde
levensstijl biedt. Met de Serenata kan men onderweg
genieten van de best mogelijke muziekervaring.
De expertise van Bang & Olufsen en Samsung worden in
de Serenata gecombineerd. B&O is expert op het gebied
van conceptontwikkeling, ervaring met gebruikersinterfaces,
akoestische capaciteit en ontwerp. Samsung heeft
een sterke positie in mobiele telefoontechnologie, techniek
en kwaliteit. Samen hebben ze een nieuwe manier
gecreëerd om een unieke muziekervaring te koppelen aan
mobiele technologie.
De Serenata benadert de persoonlijke muziekspeler op
een innovatieve manier. De verbluffende technologie en
het ontwerp van de twee bedrijven tilt het ervaren van
digitale muziek naar een hoger plan. De Serenata is voorzien
van een ingebouwd stereoluidsprekersysteem, dat
een geweldige geluidskwaliteit levert. De telefoon is uitgevoerd
met een ingebouwde hifi-luidspreker, een fantastisch
bassysteem en dat levert een hoogwaardig geluid op
zonder vervormingen. Met deze geavanceerde technologie
kunnen gebruikers van een mobiele telefoon op dezelfde
manier naar verschillende soorten muziek luisteren als
thuis. De Serenata is een mobiele muziektelefoon op zakformaat
met een organisch ronde vormgeving.
Meer informatie: www.boonkrommenie.nl
ING: Bouwproductie
gebaat bij hogere arbeidsproductiviteit
Innovatie door duurzame samenwerking van bouwbedrijven
met ketenpartners, zoals toeleveranciers, kan de
arbeidsproductiviteit van de bouw sterk verbeteren. Dit
blijkt uit de studie 'Samen duurzaam bouwen aan innovatie'
van ING Bank die dinsdag 2 oktober werd gepresenteerd
bij Bouwend Nederland in Zoetermeer. Een mogelijk
krappere arbeidsmarkt hoeft in de toekomst dan ook geen
probleem te vormen voor de productie in de bouwsector.
Een belangrijke hindernis voor innovatie in de bouw is de
nog steeds veel voorkomende traditionele organisatievorm.
Maar ook de hevige prijsconcurrentie zorgt voor
inefficiënte bouwprocessen. Hierdoor wordt geen goede
basis gelegd voor duurzame samenwerking.
Projectoverstijgende samenwerking is juist zeer belangrijk
voor een innovatieve bouwsector omdat de grens van efficiënte
deelprocessen wordt bereikt.
“Door de arbeidsproductiviteit te verhogen kan met eenzelfde
aantal werknemers toch een hogere bouwcapaciteit
gehaald worden,” aldus Jan van der Doelen, branchemanager
Bouw bij ING Bank. Om een hogere arbeidsproductiviteit
te realiseren dienen bouwbedrijven te investeren
in efficiëntere bouwprocessen waardoor sneller en
doelmatiger gewerkt kan worden. “Door een arbeidsproductiviteitsgroei
van drie procent per jaar kan de bouwproductie,
ondanks een mogelijke afname van het aanbod
op de arbeidsmarkt, op niveau blijven en nog stijgen,”
meent Van der Doelen.
Ook voor opdrachtgevers is er een taak weggelegd. Zij
moeten op prijs en kwaliteit aanbesteden en bouwers eerder
betrekken bij nieuwe projecten. Verder is de opdrachtgever
gebaat bij duurzame ketensamenwerking. De studie
'Samen duurzaam bouwen aan innovatie' geeft concrete
voorbeelden van duurzame innovatie bij bouwbedrijven
en projectoverstijgende samenwerking tussen partners in
de bouwketen. Ook een duurzame relatie met het personeel
is van groot belang in de bouw. Niet alleen om de
branche aantrekkelijk te maken voor nieuwe werknemers,
maar ook om ziekteverzuim verder terug te dringen en het
personeelsverloop te minimaliseren. Gebleken is dat vooral
een prettige sfeer, waardering van het gedane werk en
een goed sociaal beleid hier zorg voor kunnen dragen.
24 www.zaanbusiness.nl
ARBO West ontwikkelt brochure ziekteverlof en reïntegratie
Er is nog veel onduidelijkheid over de wet- en regelgeving rondom ziekteverzuim en reïntegratie. Deze onduidelijkheid is grond
voor (dreigende) conflicten, onnodig langdurig verzuim en rechtelijke procedures.
Raymond Gruijs, van Arbo West, heeft daarom een boekje geschreven waarin heel praktisch en duidelijk uiteen wordt gezet
wat er van de werkgever en werknemer verwacht wordt en welke rechten en plichten beiden hebben. Dit boekje kan dienen
als verzuimreglement (een onderdeel van de arbeidsovereenkomst). Voor de dagelijkse praktijk is er een 'credit card' ontwikkeld
waar de belangrijkste zaken op vermeld staan. Er is een versie voor zowel de medewerker als voor de werkgever.
Meer informatie: www.arbowest.nl

Bouw Nieuw Rustenburg gestart
Hans Luiten, wethouder voor Inverdan in Zaanstad, gaf op 4
oktober het officiële startsein voor de realisatie van Nieuw
Rustenburg, onderdeel van Inverdan. Het complex omvat
15.500 vierkante meter winkels, een bioscoop met zes zalen,
een ondergrondse parkeergarage voor ruim 900 auto's en
113 woningen. Multi Vastgoed is verantwoordelijk voor de
ontwikkeling van alle commerciële voorzieningen.
Ontwikkelingscombinatie AmstelForte (AM en Delta
Forte/woningstichting Rochdale) is verantwoordelijk voor
de ontwikkeling van de woningen.
Nieuw Rustenburg slaat een brug tussen de Zaanse cultuur
en tradities en hedendaagse architectuur en krijgt naar alle
kanten een gezicht naar de stad. Zaanse pakhuisgevels aan
de kant van de Vaart, een modern gebouw met winkels en
bioscoop aan de stadszijde, maar ook de markante woontoren
De Tsaar met een trapgevel die boven alles uittorent.
Grote herontwikkeling
Met een omvang van honderd hectare en 650 miljoen euro
aan investeringen is Inverdan één van de grootste
Nederlandse binnenstedelijke herontwikkelingen. In totaal
omvat Inverdan, naast de 15.500 vierkante meter winkeloppervlak,
2.700 woningen en 70.000 vierkante meter kantoren
(incl. de 25.000 voor het stadhuis.). Daarnaast komen
er diverse voorzieningen zoals een bibliotheek, een
megabioscoop en 1.000 vierkante meter aan sociale
voorzieningen. Multi Vastgoed ontwikkelt, behalve Nieuw
Rustenburg, ook de voorbouw van de Saentoren en de Kop
van het Noordsche Bos. Het bedrijf heeft een overeenkomst
gesloten met Stichting Rabo Pensioenfonds die eigenaar
wordt van het winkelgedeelte en de bioscoop van Nieuw
Rustenburg. De investering in de winkels bedraagt circa 40
miljoen euro. Media Markt en Albert Heijn worden de
belangrijkste huurders en publiekstrekkers.
Grootschalige detailhandel
“De winkels in Nieuw Rustenburg zijn vooral bedoeld voor
grootschalige detailhandel, die zich anders in de periferie of
elders in de regio zou vestigen', aldus Heino Vink, directeur
Winkelontwikkelingen van Multi Vastgoed. “Zo versterken
we de regionale winkelfunctie van het centrum van
Zaanstad. Winkels, parkeren, bioscoop en woningen maken
van Nieuw Rustenburg het ideale vertrekpunt voor winkelen
en uitgaan”. Wethouder Hans Luiten:“Nieuw Rustenburg
is voor onze gemeente van grote betekenis. Door de
opmerkelijke architectuur, maar zeker ook door de menging
aan functies. We krijgen er nieuwe winkels, mooie woningen
en een prachtige bioscoop bij. Samen met de andere
onderdelen van ons centrumproject Inverdan wordt onze
gemeente daarmee stadser en gezelliger. Ik denk dat we
daar als bewoners blij mee kunnen zijn”.
Wonen in De Tsaar
De Tsaar omvat 81 koopwoningen en 32 vrije sector huurwoningen.
Er kan gewoond worden in de Toren (koopwoningen),
de Pakhuizen (koop- en huurwoningen), in Grachtenhuizen
(huurwoningen) en in de Zaagtandwoningen (huurwoningen).
De woningen van De Tsaar zijn verschillend qua
afmetingen en indeling en beschikken over een gezamenlijke
binnentuin. Naar verwachting start de verkoop van de
woningen aan het einde van dit jaar. De verhuur gaat in de
tweede helft van 2009 van start.
De nieuwbouw werd, onder grote belangstelling, ingeluid
met een feestelijke bijeenkomst in de Saentower. Talloze
sprekers bedankten elkaar. Daarna toog het gezelschap naar
de bouwput. Op een podium werd muziek van Tchaikovsky
uit het ballet Zwanenmeer ten gehore gebracht. Voor de
gelegenheid was de grote waterplas (bouwput) omgedoopt
tot 'Zanenmeer'. Namaak zwanen, voortgetrokken door een
vlet, 'zwommen' rond. Wethouder Luiten nam plaats op een
wankele Venetiaanse gondel, vergezeld door de een
bejaarde buurtbewoonster die de nodige overlast van de
bouw onder vindt en een detaillist (juwelier) die hetzelfde
lot ondergaat. De honderden belangstellenden smeten, op
verzoek Luiten, achterwaarts vele euromuntjes in de plas en
mochten daarbij een wens doen. Nu maar hopen dat
Inverdan geen weggegooid geld is. De plannen zien er in
ieder geval goed uit.
www.zaanbusiness.nl 25

26 www.zaanbusiness.nl

DE NIEUWE WINST KAN OOK UW BEDRIJF MEER OPLEVEREN
Steeds meer bedrijven en instellingen willen hun maatschappelijke betrokkenheid
tonen en zoeken mogelijkheden hieraan uiting te geven. Tegelijkertijd bestaat er bij
veel maatschappelijke organisaties behoefte aan steun in de vorm van kennis en
mankracht. Bijvoorbeeld bij de plaatselijke voetbalvereniging, de ruitersportvereniging
voor gehandicapten of de kinderboerderij op de hoek. Vaak drijven deze
organisaties op vrijwilligers en zijn zij niet in staat voldoende mankracht en deskundigheid
in te huren voor bijvoorbeeld het opknappen van hun clubaccommodatie
of het organiseren van hun financiële huishouding.
De Nieuwe Winst helpt deze maatschappelijke organisaties om in de Zaanstreek
bedrijven te vinden die hen willen helpen. Niet met geld dus, maar met kennis en
mankracht. In ruil hiervoor kunnen de deelnemende bedrijven uiting geven aan hun
maatschappelijke betrokkenheid. Inmiddels heeft de Nieuwe Winst, samen met onder
andere De Nederlandse Bank, Rabobank Zaanstreek, CKK Partners, Kuijs Reinder
Kakes en Lassie, vele projecten gerealiseerd. Door de publiciteit rond deze projecten
hebben zich ook veel andere bedrijven aangemeld die een project willen oppakken.
Dankzij deze ontwikkeling is de Nieuwe Winst erin geslaagd een geheel nieuwe inhoud
te geven aan het begrip maatschappelijk betrokken ondernemen. En dat kan het
bedrijfsleven een hoop opleveren. Denk bijvoorbeeld aan een dagje teambuilding of
een andere bedrijfsactiviteit die motiverend werkt op uw werknemers. Maar het zorgt
ook voor de nodige PR. Want de regionale pers geeft deelnemende bedrijven graag
redactionele aandacht.
Deloitte met jonge mantelzorgers
naar Artis
Projecten waar uw hulp bij gevraagd wordt en meer informatie vindt u op
www.denieuwewinst.nl
Bouwcenter Floris vernieuwd
kampvuurkuil bij Scouting
BRITTA LASSEN LAAT DE NIEUWE WINST ACHTER ZICH!
DE ROTARY ZAANSTREEK
ORGANISEERT DE SAEN STREET GOLF
Sinds de oprichting van De Nieuwe Winst eind 2004 is de projectcoördinatie van
De Nieuwe Winst in handen van Britta Lassen geweest.
Zij heeft een enorme bijdrage geleverd aan de vormgeving en organisatie van
De Nieuwe Winst. Op uitmuntende wijze en met veel gedrevenheid heeft Britta de matches
georganiseerd en begeleid, tussen maatschappelijke organisaties die behoefte
hebben aan extra steun in de vorm van kennis en menskracht en bedrijven en instellingen
die uiting willen geven aan hun maatschappelijke betrokkenheid.
Britta gaat binnen de Stichting Welsaen een nieuwe uitdaging aan, zij gaat als adviseur
aan een ander project werken. Otto Würth neemt de projectcoördinatie van
Britta over. Otto is al lang in de Zaanstreek werkzaam en heeft in diverse functies bij
de Stichting Welsaen gewerkt en heeft net als Britta een breed netwerk en is op de
hoogte van “Het Zaanse”.
Otto heeft het afgelopen jaar enkele ondersteunende werkzaamheden voor De Nieuwe
Winst verricht, waardoor hij al goed bekend is met De Nieuwe Winst en haar bestuur.
Het bestuur heet Otto van harte welkom en wenst hem veel succes met zijn werkzaamheden
voor De Nieuwe Winst. Britta heel veel succes met je nieuwe werkzaamheden
en nogmaals bedankt voor je inzet je gedrevenheid en de mooie resultaten.
Op zondag 7 oktober is er wel een heel bijzondere
golfwedstrijd gehouden in de Zaanstreek. Zes equipes
namen deel aan deze wedstrijd en legden het
parcours af in een “eendje” van Ducktrail. De start
vindt plaats vanaf de Zaanse Schans. De equipes
doneren een aardig bedrag voor deelname en veel
bedrijven sponsoren deze wedstrijd. De opbrengst
van deze wedstrijd gaat naar het de Stichting
De Nieuwe Winst. Uiteraard is de Nieuwe Winst
hier bijzonder content mee. Bij de opmaak van dit
blad was de winnaar nog niet bekend. Voor de uitslag
en sfeerverslag zie www.saenstreetgolf.nl
Namens het bestuur,
Nico van Braam
Voorzitter
Alles kan bij het Saenstreetgolf!
Jufferstraat 4, 1508 GE Zaandam T: (075) 659 09 89 F: (075) 659 09 10 E: info@denieuwewinst.nl I: www.denieuwewinst.nl
www.zaanbusiness.nl 27

AUTONIEUWS VAN DE ZAANSE MERKENDEALERS
Ford komt met ECOneticmodellen
met ultralage CO2-
uitstoot
Ford Europa introduceert volgend jaar een geheel nieuwe
serie Ford ECOnetic-modellen. Daarmee biedt men de consument
nog meer alternatieven voor auto's met een lage
CO2-uitstoot. Ford gebruikt in deze modellen de nieuwste
common-rail dieselmotoren in combinatie met andere,
zorgvuldig geselecteerde technieken.
Begin volgend jaar wordt de eerste Ford Focus ECOnetic
verwacht. Deze auto wordt aangedreven door een buitengewoon
efficiënte 109 pk (80 kW) sterke 1.6 liter Duratorq
TDCi-motor met standaard dieselpartikelfilter (DPF). De
motor heeft een gemiddeld verbruik van slechts 4,3 liter
per 100 kilometer, dat overeenkomt met een gemiddelde
CO2-uitstoot van 115 gram per kilometer. Verder wordt de
luchtweerstand verlaagd. Om de aërodynamische eigenschappen
te verbeteren, is de auto aan de voorkant tien
millemeter verlaagd en aan de achterkant acht millimeter.
Verder is hij voorzien van een gewijzigde voorbumperskirt,
zijskirts en een achterspoiler. Bovendien worden de buitenste
gebieden van de benedengrille voorzien van afsluitplaten
aan de binnenkant. In combinatie met 195/65R15-
banden wordt een luchtweerstandcoëfficiënt van 0,31
bereikt.
Ook de nieuwe Ford Mondeo wordt uitgebreid met een
Ford ECOnetic-model met een doelstelling van minder dan
140 gram per kilometer CO2-uitstoot met dieselpartikelfilter.
Dit model is uitgerust met een 2.0-liter Duratorq TDCimotor
van 115 pk (85 kW) met een handgeschakelde zesversnellingsbak
en een dieselpartikelfilter. Generieke
maatregelen om de lage CO2-uitstoot te bereiken zijn een
herkalibratie van de motor, een verlaagde wielophanging,
banden met een lage rolweerstand en aërodynamische
verbeteringen, zoals afsluitplaten voor het grilraster.
Daarnaast dragen de gewijzigde overbrengingsverhoudingen
en de nieuwe transmissieolie met lage viscositeit bij
aan de lage gemiddelde CO2-uitstoot van deze auto (minder
dan 140 gram pet kilometer).
Meer info: Ford Zaandam
www.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66
Opel Antara als Van
Opel presenteert op de The European Road Transport Show
(TERTS) de Antara Van. Dat is een bedrijfswagen op basis
van de Opel Antara. De Antara Van is een primeur op de
TERTS (beter bekend als de BedrijfsautoRAI), die van 25 oktober
tot en met 3 november 2007 in Amsterdam wordt
gehouden. In de auto kan extra laadruimte worden
gecreëerd door de achterbank te verwijderen en een tussenschot
te plaatsen. Het laadvermogen is maximaal 760 kilogram
en de laadvloer is 1,70 meter lang.
De Opel Antara Van wordt voorlopig alleen geleverd met
een 2,0-liter common-rail turbodieselmotor van 110 kW/150
pk, die standaard met een Diesel Partikel Filter (DPF) is uitgerust.
Naar keuze met een handmatig bediende vijfversnellingsbak
of een vijftrapsautomaat met ActiveSelectschakelfuncties.
De Opel Antara Van is leverbaar in de uitvoeringen
Enjoy en Cosmo. Ook andere modellen uit het uitgebreide
bedrijfswagenprogramma van Opel, zoals de Astra
Van, de Combo, de Movano, de Vivaro en de Zafira Van staan
op de tentoonstelling.
Meer info: Merel Wormerveer
www.merel.nl • telefoon 075 - 647 03 70
Alfa 8C ook als Spider
De Alfa 8C Competizione krijgt een open uitvoering. Lange
tijd werd de komst van een Spider-variant ontkend, maar
Alfa Romeo is overstag gegaan. De 8C Competizione
Spider was in conceptvorm al te zien op diverse autotentoonstellingen.
De gesloten uitvoering is inmiddels in productie
gegaan. Om de auto exclusief te houden, worden er
slechts 500 exemplaren van gebouwd, die allemaal al een
eigenaar hebben.
Hoeveel exemplaren we daarna van de 8C Spider mogen
verwachten, is nog niet bekend. Maar het zal ongetwijfeld
wederom erg snel gaan met de verkoop. De Spider wordt,
net als de Coupé, in Modena gebouwd bij Maserati. De
eerste exemplaren worden in 2009 verwacht. De Spider is
een tweezitter met een softtop. Hij wordt aangedreven
door een 450 pk sterke 4,7-liter V8-motor.
Meer informatie: Het Autohuis
www.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30
28 www.zaanbusiness.nl

Grande Punto Abarth
Fiat blaast de Abarth nieuw leven in. Het begint met snelle
versie van de Grande Punto, die voluit Grande Punto Abarth
1,4 Turbo heet. De naam Fiat wordt dus niet gebruikt. De
Abarth is voorzien van de 1,4-liter turbomotor die 155 pk
levert. Hij is gekoppeld aan een zesversnellingsbak. De auto
haalt 208 kilometer per uur en racet in 8,2 seconden van nul
naar 100. De motor heeft een maximaal koppel van 206 Nm
en kan door middel van de 'power boost' kortstondig worden
opgestuwd naar 230 Nm.
De Abarth onderscheidt zich uiterlijk van de Fiat Grande
Punto door een zes millimeter grotere spoorbreedte, 17 inch
wielen en een rode striping met het Abarth-logo. Verder is
er een grote voorbumper met luchtinlaten, groot genoeg
om te voldoen aan de koelingseisen van de motor. Het
onderstel is aangepast en ligt een centimeter lager dan bij
de Fiat Grande Punto.
Naderhand komt de esseesse-kit beschikbaar. Daarmee kan
de 155 pk versie worden opgevoerd tot 180 pk. Deze kit kan
tot een jaar na aankoop worden gemonteerd of bij een kilometerstand
van 20.000. Met de esseesse-kit kan de Grande
Punto 215 kilometer per uur halen en de acceleratie naar
honderd kilometer per uur verloopt in 7,7 seconden. De
opgevoerde versie wordt voorzien van 18 inch wielen. Verder
wordt de auto twee centimeter verlaagd en krijgt hij een
aangepast remsysteem. Ook zijn er speciale stickers met het
esseesse-logo. Wanneer de Grande Punto Abarth naar
Nederland komt is nog niet bekend.
Meer info: Falco Wormerveer
www.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27
Citroën C-Cactus:
de essentie van een auto
Onlangs onthulde Citroën de C-Cactus, een milieuverantwoord
model met een hybride HDi-motor. De auto is
gemaakt van gerecyclede en recyclebare materialen en erg
zuinig. De C-Cactus verbruikt 2,9 liter per 100 kilometer en
geeft een CO2-emissie van 78 gram per kilometer. De
ronde vormen geven hem een vlot uiterlijk en de lijnen
passen goed bij het dynamische karakter van de auto. De
C-Cactus is 4,20 meter lang en 1,80 meter breed en de
bagageruimte varieert van 500 tot maximaal 1.100 liter.
De uitrusting is compleet met onder meer een automatische
airconditioning, een hoogwaardig audiosysteem, een
panoramisch glazen dak en cruise control met snelheidsbegrenzer.
Bij de C-Cactus is het overbodige is weggelaten.
Het dashboard is verdwenen en de functies zijn
gegroepeerd in de vaste kern van het stuurwiel en de centrale
console. Verder is de voorbumper vereenvoudigd en
heeft een identieke vorm en dezelfde afmetingen als de
bumper aan de achterzijde. De voorzijde bestaat uit
slechts twee delen. De vaste motorkap vormt één geheel
met de spatborden. Ook op het raammechanisme is
bespaard, aangezien het, met een airco aan boord, vrijwel
nooit nodig is om de ramen te openen. Een simpel schuifmechaniek
volstaat waardoor raamstijlen en een elektrisch
openingsmechanisme achterwege kunnen blijven.
De C-Cactus heeft een dieselmotor van 70 pk, die wordt
gekoppeld aan een elektromotor die nog eens 30 pk
levert. Daarmee bereikt hij een gecombineerd verbruik van
slechts 2,9 liter per 100 kilometer een CO2-uitstoot van 78
gram per kilometer. In de stad is het, dankzij de elektromotor,
zelfs mogelijk om de uitstoot tot nul te reduceren.
De hybride aandrijving zorgt er voor, dat bij accelereren en
afremmen brandstof wordt bespaard. Ook is de rolweerstand
van de banden verlaagd door relatief smalle (205/45
R21) banden toe te passen. De topsnelheid is begrensd op
150 kilometer per uur. Door minder onderdelen te gebruiken,
worden ook minder grondstoffen verbruikt.
De C-Cactus heeft een geavanceerde uitrusting en een
ruim, multifunctioneel interieur dat volop comfort biedt.
Alles is gericht op gebruiksgemak en gebruiksruimte. De
achterstoelen kunnen tegen de voorstoelen worden aangeschoven
om meer bagageruimte te creëren.
Meer info: Citroën Willem Wessel
www.wesselknap.citroen.nl • telefoon 075-617 80 51
www.zaanbusiness.nl 29

Alle prijzen in euro’s. Prijzen zijn incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. Gemiddeld brandstofverbruik en CO 2 -uitstoot: km/liter: van 12,5-14,9; liter/100 km: van 6,7-8; CO 2 gr/km: van 140-249. Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48 mnd en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend
vervoer. Business Pack bij C-MAX leverbaar op Ghia en Titanium uitvoeringen. Vraag de dealer naar de voorwaarden.
Feel the difference
design
innovatie
veelzijdig
grip
ruimte
werelddeal
milieu
luxe
comfort
veiligheid
keuze
Nu een Business Pack met 1.605,- voordeel. Trouwens, ook voor particulieren.
FordFocus Futura v.a. 21.850,- / 459,- p.mnd. Ford C-MAX v.a. 23.400,- / 459,- p.mnd.
• Een Blaupunkt Travelpilot EX navigatiesysteem (4" monochroom scherm)
• Business Seats. Een 6-weg elektrisch verstelbare bestuurdersstoel,
met lendensteunverstelling en een in hoogte verstelbare passagiersstoel
• Parkeersensoren
• Normale prijs: 2.000,-
• Uw voordeel: 1.605,-
Nu voor 395,-
Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V.
Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.
Ford 24-uurs servicedienst van 17.00 uur
‘s middags tot de volgende morgen 08.15.
Bel 06 20 47 05 18.
Leasen bij SternLease
zakelijk rijden zonder zorgen
SternLease is dè leasemaatschappij voor noordhollandse
ondernemers. SternLease is vertrouwd en altijd dichtbij.
Mijn
auto ...
Onderhoudsgarage.
Mijn auto ... Regelmatig onderhoud is belangrijk.
Daarbij vertrouw ik volledig op mijn Bosch
Car Service garage. Die kent mijn auto van A tot Z.
Bij Bosch Car Service heb ik zekerheid.
MOOI GEREGELD
SternLease B.V. Tel 0299 - 46 92 00 www.sternlease.nl
Soldaatweg 11
1521 RK Wormerveer
Telefoon 075 - 6281832
www.boschcarservice.nl

De nieuwe Alfa
GT Q2 tilt sportief autorijden naar een
hoger niveau met het revolutionaire
Q2 systeem. De kern van Q2 is het
zelfblokkerend Torsen B differentieel.
Afhankelijk van de grip op het wegdek
wordt de trekkracht automatisch over
de aangedreven voorwielen verdeeld.
De intelligente Q2 techniek verzekert
u van maximale grip en optimale
tractie. De superieure prestaties worden
versterkt door de krachtige 1.9 JTDM
dieselmotor (110 kW/150 pk) met
standaard roetfilter. Zelf ervaren hoe
perfecte controle voelt Kom naar onze
showroom en stap in de Alfa GT Q2
voor een onvergetelijke testrit.
Voorop in innovatie.
Standaarduitrusting Alfa GT Q2 o.m.
met rood stiksel
commando’s
Alfa GT vanaf 30.495,-
Lease Alfa GT vanaf 575,-
Alfa GT Q2 vanaf 38.445,-
Ervaar het zelf
en maak nu een testrit.
2
HET AUTOHUIS
Showroom: Breedweer 42-44
Werkplaats: Anemoonstraat 2
KOOG A/D ZAAN
Tel. 075-6164130
Alfa
Plein 13 - 1521 AZ Wormerveer
(T) 075 - 647 03 70
Kom langs bij ons in de showroom
Wie een coupé kiest, weet concentratie op rijplezier te waarderen. Alleen al de vorm
van de 3 Serie Coupé lost deze belofte in. Een esthetisch lijnenspel dat men kan zien
en beleven. Eleganter dan ooit door vloeiende, gestrekte proporties. Dynamischer
dan ooit door de nieuwe zescilinder-in-lijn benzinemotor in de 335i met High Precision
Injection en Twin Turbo. Handelbaarder dan ooit door xDrive, de intelligente vierwielaandrijving,
die voor het eerst in een BMW 3 Serie Coupé verkrijgbaar is.
Maaral bv
Dr. H.G. Scholtenstraat 45
1508 EB Zaandam
Telefoon (075) 635 19 01
www.maaral.nl
Gemiddeld brandstofgebruik van 6,5 tot 10,1 liter/100 km (van 15,3 tot 9,9 km/liter). CO 2 -emissie van 174
tot 238 gram/km. Afgebeelde automobiel is voorzien van opties die niet tot de standaarduitrusting behoren.

Opel komt met
Flextreme Concept:
dieselhybride
Opel onthulde onlangs de Opel Flextreme conceptcar, een
hybride model met aandrijving door een dieselmotor en
een krachtige elektromotor. Diverse componenten van de
Flextreme zijn afkomstig van de eerder gepresenteerde
Chevrolet Volt die eveneens uit de GM-stal komt. Voor de
aandrijving staan een diesel- en een elektromotor garant.
De elektromotor heeft een vermogen van 120 kW en een
koppel van 370 Nm. De Flextreme kan een afstand tot 55
kilometer alleen op de elektromotor te rijden.
Hierna moet de auto drie uur opladen aan een gewoon
stopcontact. Volgens Opel 'leggen pendelaars in Europa
gemiddeld minder dan 50 kilometer af voor de rit van
thuis naar het werk. Als zij de auto ´s nachts en overdag
opladen, kunnen zij dus meer dan 100 km per dag rijden
zonder CO2 uit te stoten'.
Is de afstand langer dan 55 kilometer, dan schakelt de auto
automatisch de kleine dieselmotor in. Deze 1.3 CDTi motor
wordt niet voor de aandrijving gebruikt, maar alleen voor
het opladen van de accu's. Dit zorgt ervoor dat de motor
altijd op een ideaal toerental gehouden kan worden, wat
weer voor een lage uitstoot zorgt van slechts 40 gram per
kilometer.
Met de 26,5 liter grote tank heeft de auto een totaalbereik
van 715 kilometer. Met een vermogen van 120 kW en een
maximaal koppel van 370 Nm komt de Flextreme snel van
zijn plaats. Van nul naar honderd in ongeveer 9,5 seconden
en de topsnelheid ligt op ongeveer 160 kilometer per uur.
Het model houdt het midden tussen een hatchback en
een kleine MPV. Vooral het vele glas doet denken aan een
MPV. Ruimte aan boord is er dan ook in overvloed. Er is
zelfs ruimte voor twee Segways. Die kunnen via het elektrische
systeem van de auto worden opgeladen.
Meer info: Merel Wormerveer
www.merel.nl • telefoon 075 - 647 03 70
Citroën milieubewust
Citroën introduceerde onlangs in Frankfurt een eigen
milieulabel onder de naam AIRDREAM. Het milieubewustzijn
van Citroën wordt daarmee onderstreept. Het label
laat op een overzichtelijke wijze de milieuwaarden van
alle Citroënmodellen zien. Ook de introductie van de C4
BioFlex, die op superethanol E85, rijdt en ontdaan is van
alles wat niet strikt nodig is, past in dit milieubewuste
denken. Verder toonde Citroën de C5 Airscape, een luxueuze
cabriolet die milieuverantwoorde voorzieningen combineert
met rijplezier. Citroën is, dankzij de ambitieuze doelstellingen
die al gerealiseerd werden, op dit moment één
van de autofabrikanten die het meest vergevorderd is op
het gebied van milieu. Zo'n 55 procent van alle Citroëns
stoot minder dan 149 gram CO2 uit per kilometer uit en 24
procent zelfs minder dan 120 gram per kilometer. Citroën
heeft een Europees marktaandeel van elf procent van
auto's die minder uitstoten dan 141 gram CO2 per kilometer.
Het merk heeft inmiddels meer dan 500.000 auto's
verkocht die zijn voorzien van een roetfilter.
Meer info: Citroën Willem Wessel
www.wesselknap.citroen.nl • telefoon 075-617 80 51
BMW X6 SUV- coupé
BMW heeft in Frankfurt een conceptcar op basis van de
nieuwe X6 onthuld. Dit model geeft voor negentig procent
aan hoe de X6 eruit komt te zien als hij in 2008 op de
markt komt. Men noemt het een Sports Activity Coupé
(een kruising tussen een SUV en een Coupé). De sportieve
rijeigenschappen vallen in het Coupésegment. De vierwielaandrijving
en stoere uitstraling maken de X6 tot een
SUV. Het beste van twee werelden. De X6 is uitgerust met
het Dynamic Performance Control systeem, dat er voor
zorgt dat stabiliteit bij alle snelheiden gegarandeerd is.
Het systeem werkt hiervoor ook samen met xDrive (het
vierwielaandrijvingsysteem van BMW). De X6 heeft
dezelfde onderstelafmetingen als de X5. Toch is de X6, met
een lengte van 4,88 meter, twee centimeter langer dan de
X5. De X5 is wel wat hoger dan de X6. Het is nog niet duidelijk
welke motoren er in de X6 komen. Wellicht borduurt
men voort op het gamma van de X5. Wel is het duidelijk
dat de X6 er als hybride komt.
Meer info: Maaral Zaandam
www.maaral.nl, telefoon 075 - 6351901
32 www.zaanbusiness.nl

SsangYong Wz in
2011 naar Europa
SsangYong zet, over een paar jaar, met Wz voet op Europese
bodem. Het studiemodel, dat de uitbreidingsplannen van het
Koreaanse automerk helder maakt, debuteerde eerder dit jaar
op de Seoul Motor Show. De SsangYong Wz is een luxe sedan
en het merk wil meer modellen gaan maken dan alleen terreinwagens.
De Wz moet vanaf 2011 in de Europese showrooms
staan. De dik vijf meter lange auto beschikt over een
365 pk sterke V6 met dubbele turbo, gecombineerd met een
zeventraps automaat en vierwielaandrijving. Tot de uitrusting
behoren zaken als zelfregelende luchtvering, een waarschuwingssysteem
voor de bandenspanning en een elektrische
parkeerrem.
Meer info: Bossen & De Bakker
www.ssangyongzaanstad.nl, telefoon 075 - 612 39 15
Mijlpaal nieuwe BMW X5
In Spartanburg (Amerika) is in minder dan een jaar het
honderdduizendste exemplaar van de tweede generatie
BMW X5 de fabriek uitgerold. Voor de eerste editie X5 had
men bijna twee jaar nodig, maar met dat type stapte
BMW voor het eerst in het segment van de full-size SUV's.
De huidige X5 ging in oktober vorig jaar in productie, een
week nadat het laatste exemplaar van de eerste generatie
het levenslicht zag. Het model wordt naar meer dan 120
landen geëxporteerd.
Meer info: Maaral Zaandam
www.maaral.nl, telefoon 075 - 6351901
Nieuw interieur Ford Ka
Ford Nederland heeft de winnaars bekend gemaakt van een
bijzonder kunstproject. Dat project werd, in samenwerking
met ArtEZ Hogeschool en leerinbouwer Cabarra, onlangs
georganiseerd. Vijftien groepen van drie studenten van de
ArtEZ Hogeschool hadden een ontwerp ingediend voor een
compleet nieuw interieur voor de Ford Ka. De populaire Ford
Ka was de afgelopen jaren al meerdere malen het onderwerp
van kunstzinnige samenwerking met bekende kunstenaars
als Karel Appel en Corneille. De studenten hadden volledig
de vrije hand om hun ideeën in de praktijk te brengen.
Het winnende ontwerp, door de ontwerpers Ka Style
Nouveau genoemd, werd gemaakt door Olav van der Beek,
Fred Farrow en Dorien Konig. De jury die onder meer
bestond uit de Brand Manager van de Ford Ka, Rolf van Rees
Vellinga en de directeur van Cabarra, Ernst Libourel, waren
meteen enthousiast over het ontwerp. Het winnende interieur
zal binnenkort in Athene worden geproduceerd, waarbij
de drie winnaars aanwezig zullen zijn. Met dit project
geeft Ford Nederland een praktisch vervolg aan de speciale
'Kunst met een grote Ka-modellen'. Ford Nederland zal op
korte termijn bekend maken of het winnende ontwerp in
een gelimiteerde oplage op de Nederlandse markt zal
komen.
Meer info: Ford Zaandam
www.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66
Fiat Fiorino
Fiat heeft, samen met PSA en het Turkse Tofas, een nieuwe
generatie compacte bestelauto's ontwikkeld. De naam
luidt: Fiat Fiorino. De Fiorino is slechts 3,86 meter lang. In
normale positie is het laadvolume 2,5 kubieke meter en de
lengte van het laadruim is 1,5 meter. Als de passagiersstoel
is omgeklapt wordt dat respectievelijk 2,8 kubieke meter
en 2,5 meter. Fiat bouwt de Fiorino met benzine- en dieselmotoren.
Nog niet duidelijk is hoe het leveringsprogramma
in Nederland er komt uit te zien. Fiat meldt, dat
de versie met de zuinigste dieselmotor, 4,5 liter brandstof
op honderd kilometer gebruikt en 119 gram CO2 per kilometer
uitstoot. In december start in Italië de verkoop van
de in Turkije gebouwde bestelauto. Daarna start de export
van de Fiorino.
Meer info: Falco Wormerveer
www.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27
www.zaanbusiness.nl 33

Parallelweg 2-6, 1541 BA Koog a/d Zaan
T 075-6123915, F 075-6146196
www.ssangyongzaanstad.nl
VERKOOP, SCHADEHERSTEL EN
SERVICE VAN BEDRIJFSWAGENS
EN TRANSPORTSYSTEMEN
Amsterdam/Amstel – J. Siegerstraat 2-4
Amsterdam/Westpoort – Basisweg 47
Beverwijk – Zuiderkade 12A
Luchthaven Schiphol – Folkstoneweg 7
Zaandam – Kruisbaken 9-11
D A F – F I A T – G I N A F – I V E C O – M I T S U B I S H I
WWW.TRUCKLAND.NL 020 585 12 34
Velsen Noord-Translast – Rooswijkweg 201 – Service MAN – VOLKSWAGEN

Ze hoeven niet groter te worden als ‘doel op zich’.
En al helemaal niet om vanuit een kostbare glazen
kantoortoren te werken. Zij blijven waar en wie ze zijn:
Vanhier accountants, toch inmiddels zo’n 120 man sterk,
werkzaam vanuit zeven vestigingen. Bij wijze van spreken
bij de klant om de hoek. Vanhier, dus. De Zaanse vestiging
bevindt zich in Koog aan de Zaan aan de Museumlaan,
van waaruit een gedreven club cijferaars het Zaanse
bedrijfsleven bedient. Cijferaars Die kwalificatie zou
Vanhier geen eer aandoen. Zij onderscheiden zich door
iets anders, dat ook direct de reden weergeeft van hun
groeistrategie.
v.l.n.r.: Armando Palermo, Michiel Werkman, Ton Boon en Marcel Coopman
De ambitie van Vanhier accountants:
met meer mensen en meer kennis
even laagdrempelig blijven
Lokaal en laagdrempelig
“Wij willen lokaal blijven werken, lokaal herkenbaar blijven,
laagdrempelig en vooral hetzelfde aanspreekpunt blijven voor de
ondernemer. Maar de regelgeving in de accountancy wordt zo
complex, dat het voor een kleiner kantoor bijna onmogelijk is die
kennis in eigen huis te hebben. Die hebben wij wel, waardoor wij
in staat zijn onze klanten maatgerichte adviezen te geven”, zegt
Armando Palermo AA, partner bij Vanhier. Zo heeft Vanhier nu haar
eigen fiscaal- en civielrechtelijk jurist die onmiddellijk beschikbaar
is voor doortimmerde bedrijfsadviezen. Want dat willen ze zijn,
laagdrempelige, direct toegankelijke bedrijfsadviseurs.
Wij moeten werkelijk wat kunnen toevoegen
Natuurlijk maken ze ook jaarrekeningen, maar die kan elke
gekwalificeerde accountant maken. “Als lokale ondernemer
meedenken met lokale ondernemers, dat is ook het interessantst.
Wij kúnnen ook maatgericht adviseren, omdat wij vanuit onze
vestigingen in vele branches actief zijn en daar ook kennis van
hebben”, zegt Armando. “Zo hebben wij werkelijk iets toe te voegen
aan ondernemers”.
Voorlopig nog doorgroeien
Bij Vanhier weten ze in elk geval alles over fusies en overnames,
want het accountantskantoor is zelf voortgekomen uit een fusie
tussen BRP Accountants en CMB Tummers; op hun beurt ook weer
‘fusieproducten’. En als het aan partner Armando Palermo ligt, is
Vanhier voorlopig nog niet uitgegroeid. ”Het doel is mede, om meer
expertise te krijgen in meerdere segmenten”, bevestigt collega Ton
Boon. “De diverse kantoren kunnen elkaar daarin faciliteren. Dat
geeft natuurlijk een geweldig synergetisch effect, waar onze relaties
alleen maar voordeel van hebben. Zo hebben we specifieke, op
de branche gerichte kennis te bieden, terwijl elk kantoor zo klein
en persoonlijk blijft als voorheen”. Ton benadrukt daarmee dat niet
de groei van het klantenbestand, maar het bieden van kennis-toegevoegde
waarde het primaire groeidoel is. “Daarbij blijven we
natuurlijk zoeken naar klanten die serieus met ondernemen bezig
zijn, want die hebben we wat te bieden”. Van ZZP’er tot en met het
‘groot MKB’, van zeg maar zo’n 120 medewerkers.
Uitsluitend kwaliteit
Het zijn dan ook niet de zieltogende accountantskantoren waar
Vanhier in de toekomst het oog op zal kunnen laten vallen, maar
‘perfect functionerende kantoren die lokaal een uitstekende
naam hebben’, ervaart relatiebeheerder Marcel Coopman. “Er
zijn uitstekende accountants die hun klanten zeer goed kunnen
adviseren, maar die anderzijds zuchten onder de toenemende
regelgeving. Dat zijn voor ons de kantoren aan wie wij wat
kunnen toevoegen en andersom”. Dat mag dan ook de directe
overeenkomst zijn met huisbankier Rabobank Zaanstreek. Net zo
lokaal aanwezig, net zo laagdrempelig, snel, persoonlijk en met alle
kennis in eigen huis. Armando: “En met onze financieringsbehoefte
zijn we bij Rabobank Zaanstreek beter af”.
Financiering: kwestie van samenspel
“We hoeven niet elke keer nieuwe plannen te beargumenteren.
Zo kunnen we met elkaar steeds redelijk snel schakelen. Dat
kan natuurlijk alleen als je elkaar goed kent, weet wat er leeft
en vertrouwen hebt in elkaar”. Waarop senior accountmanager
Michiel Werkman van Rabobank Zaanstreek toevoegt: “De juiste
financieringsconstructie is vooral een kwestie van goed samenspel”.
En, gevraagd naar de belangrijkste uitdaging voor de komende
jaren zeggen de partners niet ‘het goed integreren van kantoren of
systemen’ en zij bedienen zich ook niet van reclamekreten als ‘onze
klanten nóg beter van dienst te kunnen zijn’. Nee, Ton Boon zegt:
“Onze laagdrempeligheid handhaven. Zorgen dat je die waarde
bij het groter worden nooit uit het oog verliest. Pronken, daar
heeft een klant niets aan. We willen vaker naar klanten toegaan,
weten wat er leeft en aanbieden wat een klant nodig heeft.
Overigens…”, zegt hij er direct achteraan, “Dat geldt niet minder
voor onze medewerkers”. Armando: ”Klopt, wij ondersteunen onze
medewerkers met individuele ontwikkeltrajecten, zodat ook zij zich
kunnen blijven ontwikkelen en hun werk dus ook uitdagend blijft”.
Ondernemers van niet-Nederlandse afkomst
Door de ontstane schaalgrootte is niet alleen dát mogelijk,
maar ook het tot uitvoering brengen van een plan om gerichte
ondersteuning te bieden aan ondernemers van niet-Nederlandse
afkomst. “Door ons groter wordende netwerk hebben wij nu ook
Turkse klanten en een Turkse medewerker die helemaal thuis is
in die cultuur. De Zaanstreek is van oudsher een gebied met vele
nationaliteiten. Het is ook onze missie om die te ondersteunen,
waar mogelijk. Wellicht ook in samenwerking met Rabobank
Zaanstreek, want die zijn ook van hier”, zo besluit Ton Boon.

.....
kantoorartikelen.bedrijfsrestaurant.werkplek.
kantoormachines.computersupplies.verlichting.
receptiebalie.maatwerk.vergaderruimte.bureaustoel.stoffering.creatieve
projectinrichting....
www.pdz.nl
Wormerveer 075-621 22 21
Zaandam 075-650 10 65
GZ Kantoorinrichters
T 075-635 12 31
Grote Tocht 98
F 075-670 15 44
1507 CE ZAANDAM
E
info@gz.nl
.....
Onderdeel Dantuma Groep
...voor elk budget de juiste oplossing!
De vakpers zegt: de beste
televisie ter wereld.
U zegt gewoon Loewe.
Het vakblad HomeVision riep Individual Compose
uit tot “beste televisie ter wereld” en ook andere
bladen in Europa publiceerden positieve tests.
Nu bij ons in de Loewe-vakhandel.
Product Design: Loewe Design/Phoenix Design
36 www.zaanbusiness.nl

4
Klant aan het woord:
Gerrit van der Berg, Manager
Automatisering & Ontwikkeling
Seijsener Rekreatietechniek,
Zaandam
Flexibel en goed inspelend op onze behoeften,
dat was Telebeheer toen en Spot nu!
De overgang tussen de bedrijven is gelukkig
naar volle tevredenheid verlopen. Wij maken
gebruik van de flexibele 'strippenkaart service'
t.b.v. ondersteuning op netwerk, server- en
werkstationgebied. Onze servers, vaste aansluitingen
(60) en laptops (30) worden allen op
die manier beheerd. Mijn motto: 'als ik iets
nodig heb, weet ik Spot wel te vinden' en dat
werkt prettig.
Omdat we Spot al een tijdje kennen en we
goede persoonlijke contacten hebben opgebouwd,
is de samenwerking perfect. Wij gaan
binnenkort een mutatie van printers doorvoeren.
Daarbij geeft Spot de benodigde ondersteuning
op locatie. Er zijn vergevorderde plannen
om een omvangrijke update van ons ERPsysteem
ACTO uit te voeren.
Ook daar kan Spot ons op professionele wijze
ondersteunen, doordat de kennis gewoonweg
aanwezig is. Spot ondersteunt en onderzoekt
op de juiste wijze en is gemakkelijk te benaderen:
je fluit maar en hij komt…
Volgens Bart:
Bekijk het eens van de andere kant
De meeste ondernemers met wie praten denken
een goed beeld te hebben van wat ITbeheer
kost. Begrijpelijk, want als ik een uurtje
Google heb ik zo tien aanbiedingen naast
elkaar staan. Maar dan Wanneer heb je het
meeste waar voor je geld Bart Kuipers, directeur
Spot: “Bekijk het eens van de andere kant.
Wat kost netwerkbeheer per medewerker ten
opzichte van kosten als loon, werkplek of een
auto van de zaak Vaak maar een fractie. En
wat kan goed netwerkbeheer bijdragen aan de
productiviteit van uw mensen Heel veel. Om
maar te zwijgen over de collectieve kosten van
stilstand bij een crash of teruglopende productiviteit
bij een 'verstopt' netwerk.
Dus als u nadenkt over uw IT-kosten, bedenk
dan dat IT u niet alleen maar kost, maar ook
veel kan opleveren.”
Schoenmaker, blijf bij uw leest
Spot kent alle argumenten om IT-beheer uit te
besteden! De eerste: schoenmaker, blijf bij uw
leest.
IT-beheer in eigen beheer begint vaak met het
aan elkaar knopen van twee pc's en een printer.
Maar stap voor stap komt er meer te hangen
aan uw netwerk, halen meer mensen meer
bestanden binnen, zetten meer mensen er
software bij, krijgen we meer versies, meer vergrijzing
van de software, wordt de back-up
vaker vergeten, zijn inlogcodes vaker zoek, etc.
En voor u het weet, is het een janboel.
Wat uw bedrijf ook doet, u bent goed in uw vak
en daarom heeft u klanten. Dat geldt ook voor
ons.Wij zijn goed in netwerkbeheer, dus onderhouden
wij onze auto's niet zelf, besteden wij
het drukwerk uit en hebben wij geen koe staan
voor de melk bij de lunch. Ons advies: blijf bij
uw leest en laat Spot uw netwerkbeheer doen.
Dat scheelt een stuk.

GANS EN EIERKOEKEN
S
Ik ben Sonja erg dankbaar. Sonja is een
groot verleidster. Hele volksstammen
volgen haar dieetadviezen. Wijn past
gelukkig ook in dat dieet. Het is
bewonderenswaardig hoe ze hele eierkoekenfabrieken
tot grote arbeidsinspanning kan schrijven. Zelfs
mijn schoonmoeder van 89 jaar vroeg mij eierkoeken voor haar te
halen, want Sonja Bakker vindt dat een verstandig tussendoortje. In
de supermarkt haalde ik onlangs een Sonjapondje. Dat ziet er uit
als een krentenbrood. Tuttiger kan bijna niet. Ik heb geprobeerd te
achterhalen hoe zij mensen zover krijgt. Dat spelletje wil ik ook wel
doen. Die tuttigheid lijkt haar geheim en dat is nou net iets wat
niet voor mij is weggelegd.
Boudewijn Besteman, Lid associatie van wijndocenten
Ik zie mij geen Sonjawijn schenken, of een Sonja wijndieetcursus
geven. Wel heb ik aan Marjan, mijn vrouw, gevraagd of zij
ook niet iets moois kan ontwikkelen. Haar naam veranderen
we dan in Sofie Blokker. Ik denk niet dat ze het doet. “Doe jij
maar waar je goed in bent. Ik doe dat ook”. Dat krijg ik vast te
horen. Sonja zou het niet beter kunnen zeggen. Hoe zou Sonja
eigenlijk in werkelijkheid heten
Oké, dan houd ik maar een pleidooi voor de verwilderde gans
en de grauwe gans. Vroeger, in de tijd van de Goelag waar de
Russische Socialistische Heilstaat haar oppositie huisvestte,
overwinterden miljoenen ganzen, gesubsidieerd door ons
ministerie van Landbouw, op onze groene weiden. In de zomer
trokken deze ganzen naar de Goelag in Siberië, waar ze een
welkome aanvulling waren op het zuinige dieet van de
Russische dwangarbeiders. Nu de glasnost in Rusland heeft
toegeslagen, blijken de ganzen zich in groten getale uit te breiden.
De Goelag kent geen gevangenen meer. Bovendien lijkt
vooral de grauwe gans zich gemakkelijk aan te sluiten bij half
verwilderde witte ganzen. Zij trekken niet meer weg en bevolken
met duizenden tegelijk, ook zomers, onze polders. De
natuurlijke vijand, de mens, moet weer ingezet worden om
overbevolking tegen te gaan. Of dat in het Sonjadieet past
weet ik niet, maar gans is zeer goed voedsel en, mits in het
wild gevangen, biologisch verantwoord. Een bijkomen voordeel
is ook, dat in het voorjaar een deel van de eieren geraapt worden
om te verwerken tot een verantwoord tussendoortje.
Over het algemeen schenk je bij gans een goede Rhônewijn,
een Chianti, Bourgogne of Morgon. Ook een droge witte wijn
kan heel goed, Bijvoorbeeld een Riesling of een Vouvray uit de
Loire. Ik neem wijn van de druif Albarino. ˘ Deze druif groeit in
het gebied Rias Baixos in Spanje, aan de Atlantische Oceaan.
Hij is lang geleden meegenomen door trekkende pelgrims, die
op weg waren naar Santiago di Compostella. Het is waarschijnlijk
een variant van de Riesling. De Albarino ˘ is een frisse witte
wijn met zachte zuren en een volle fruitige smaak.
Gans met zuurkool zal daar lekker bij zijn. Let op! Gans wordt
een hit.
Recept:
Gans gevuld met zuurkool
Ingrediënten:
1 Wilde gans, zuurkool, (gerookt) spek, peper en zout
Bereiding;
Was de gans goed onder stromend water en dep hem droog.
Smeer de vogel, zowel aan de binnen- als buitenkant, goed in
met peper en zout. Stop de gans vol met zuurkool met spek
(dobbelsteentjes zijn handig). Braad de vogel eerst een half
uurtje op zijn rug in een oven van 220ºC. Als men dit op een
rooster doet, wordt ook de onderkant knapperig. Vang het
vocht op in een braadslee. Verlaag de temperatuur dan naar
100ºC. en kijk er de komende zeven uur niet meer naar om.
Snij de gans op tafel aan en serveer er gebakken aardappeltjes
met knoflook en rozemarijn .
38 www.zaanbusiness.nl

22 november 2007
De winkelbedrijven van
Albert Heijn zijn klaar
voor de toekomst
Albert Voogd, directeur Winkelorganisatie Albert Heijn
www.de-corner.nl
info@de-corner.nl
Begin 2003 zag Albert Heijn het marktaandeel fors dalen tot 22,8 procent. Om klanten terug te
winnen en het dure imago achter zich te laten, besloot Albert Heijn in datzelfde jaar nog te
starten met een grootschalige prijzenslag. Het concern verlaagde periodiek duizenden artikelen
blijvend in prijs. Als er op een bepaald moment geen verlagingen plaatsvonden, leek de prijzenslag
ten einde. Kort daarop zette Albert Heijn echter de volgende stap in de prijzenslag.
Eind 2006 verklaarde Albert Heijn, dat men niet verder zou gaan met het verlagen van prijzen.
Het marktaandeel lag aan het einde van 2006 net onder de 30 procent.
dienst bij Ahold als Management Trainee, gevolgd door
functies zoals projectmanager voor Ahold in Nederland en
Amerika. Daarna Program Director Corporate Business
Development, verantwoordelijk voor de ontwikkeling en
implementatie van synergie tussen de Ahold
Werkmaatschappijen internationaal. In 2000 werd hij
benoemd tot Clustermanager Winkelorganisatie Albert
Heijn en in 2003 tot directeur van de Winkelorganisatie
Albert Heijn.
Na het veranderingsproces staat Albert Heijn voor een
betaalbare winkel voor de alledaagse boodschappen.
Daarnaast verkoopt men bijzondere producten, die alleen
bij Albert Heijn te koop zijn, zoals unieke koffiesoorten en
Zaanlander kaas. Met deze producten onderscheidt men
zich van de concurrentie.
Het assortiment aangeboden in de winkel, wordt afgestemd
op de specifieke behoeftes van de klanten. Vier verschillende
type winkels biedt Albert Heijn, de ‘Wijkwinkel’,
ongeveer 700 winkels van dit type zijn er in Nederland.
Daarnaast de ‘Albert Heijn to go’, die zich richt op mensen
die onderweg zijn. Men vindt deze winkels in treinstations
en metrostations. De ‘AH XL’, net geopend in Zaandam.
Naast het grote aanbod van food en non-food artikelen,
biedt men in deze winkels ook diensten aan. Als laatste
winkel binnen de winkelformule ‘Albert’, de formule indien
je zelf geen boodschappen wilt of kunt doen.
Naast eerdere sprekers binnen de Corner, de heer Albert
Heijn, drs. P.J. Everaert en drs. C.H. van der Hoeven, alledrie
toen in de functie van president
Raad van Bestuur
Koninklijke Ahold N.V. , hebben
we nu de heer Albert
Voogd bereid gevonden om
een presentatie te geven
namens de Albert Heijn
organisatie.
Albert Voogd (42) is directeur
van de Winkelorganisatie
van Albert Heijn. Voogd heeft
de Master opleiding gevolgd
in Business Administration in
Amsterdam. In 1989 trad hij in
De heer Voogd zal een boeiende presentatie verzorgen
over Albert Heijn en de winkelbedrijven. Aandacht zal er
gegeven worden aan de historie van het bedrijf. Vervolgens
een analyse van de marktsituatie in 2002. Vanaf 2003
een uiteenzetting van de uitvoering van de plannen, die
gericht waren op een cultuurverandering binnen het
bedrijf en op een prijzenslag in de markt. Als afsluiting zal
er ingegaan worden op de resultaten en ervaringen, die
men op dit moment bereikt heeft met de uitvoering van
het veranderingsproces binnen de organisatie.
VOLGENDE BIJEENKOMSTEN
donderdag 10 januari 2008:
Zaanse Kringen
dinsdag 6 november 2007:
19e Zaanse Ondernemersdag
1984 - 2007 ‘Het Zaanse netwerk door de eeuwen heen’ 39

AAN-/VERKOOP
AAN-/VERHUUR
TAXATIES
BELEGGINGEN
PROJECT-
ONTWIKKELING
VINKENSTRAAT 40
ZAANDAM
RAK 33, 35 EN 37
WESTZAAN/ZAANDAM
PENNINGWEG 108A
ZAANDAM
• BEDRIJFSRUIMTE (winkelruimte)
• Ca. 475 m 2
• Centrum/Inverdan
• Detailhandelsmogelijkheden
• Gelegen in Inverdangebied
• Overheaddeur met glaspanelen
HUURPRIJS : € 36.000,- per jaar excl. btw
B.O.G
(BIJZONDER
OBJECT GESPOT)
PIETER GHIJSENLAAN 29
ZAANDAM
• MULTIFUNCTIONEEL BEDRIJFSOBJECT
• Bedrijfsruimte ca. 1687 m 2
• Kantoor/Verkoop ca. 1072 m 2
• Bedrijventerrein Zuiderhout
• Diverse bedrijfsmogelijkheden
• 28 eigen parkeerplaatsen
• Goed onderhouden
VRAAGPRIJS
:€ 2.595.000,- k.k. excl. btw
• BEDRIJFSUNIT MET KANTOOR
• Bedrijfsruimte ca. 247 m 2
• Kantoorruimte ca. 94 m 2
• Bedrijvenpark HoogTij Westzanerpolder
• Diverse bedrijfsdoeleinden
• Nieuwbouw
• Turn key
HUURPRIJS : € 34.900,- per jaar excl. btw
Dit bedijfsobject is gelegen op een goede
locatie binnen het goed geoutilleerde bedrijventerrein
“Zuiderhout”, een gebied waar
zowel perifere detailhandelsactiviteiten
plaatsvinden, alsook kleinschalige bedrijvigheid.
De situering wordt in de nabije toekomst
nog prominenter door de aanleg van
de Zuidelijke Randweg.
De bedrijfshal is bereikbaar middels een royale
overheaddeur en is tevens vanuit de kantoren
te bereiken. Diverse kantoren/verkoopruimte
op de begane grond. Het object is uitstekend
onderhouden en kent een zeer compleet
opleveringsniveau. Dit object is zeker
een bezichtiging waard!
Voor het maken van een afspraak kunt u
bellen met onderstaand telefoonnummer
• BEDRIJFS/-KANTOORRUIMTE
• Bedrijfsruimte ca. 125 m 2
• Kantoorruimte ca. 25 m 2
• Westerspoor- Zuid
• Diverse bedrijfsmogelijkheden
• Gelijkvloers
• Goede uitstraling
HUURPRIJS : € 900,- per maand excl. btw
WITTE VLINDERWEG 4A
WORMERVEER
• KANTOOR-/BEDRIJFSRUIMTE
• Begane gond. ca. 75 m 2
• Verdieping ca. 75 m 2
• Bedrijventerrein Noorderveld
• Diverse bedrijfsmogelijkheden
• Luxe afgewerkt; turn key
WEVERSTRAAT 19
KROMMENIE
• KANTOOR-/PRAKTIJKRUIMTE
• Oppervlakte ca. 200 m 2 : ca. 550 m 3
• Perceeloppervlakte ca. 300 m 2
• Nabij centrum en NS
• Kantoor, praktijk, e.d.
• Gunstige ligging
BRASPENNING 45
ZAANDAM
• BEDRIJFSUNIT
• Begane grond ca. 50 m 2
• Verdieping ca. 35 m 2
• Westerspoor Zuid
• Diverse bedrijfsactiviteiten
• Goede ligging
VRAAGPRIJS : € 149.000,- k.k. excl. btw
VRAAGPRIJS : € 345.000,- k.k. excl. btw
HUURPRIJS : € 595,- per maand excl. btw
Pieter Ghijsenlaan 19a, 1506 PW Zaandam
Telefoon (075) 614 16 16
Ons complete aanbod www.guntherwijma.nl