Krijgt de Zaanse infrastructuur een impuls dankzij ... - Zaanbusiness

voorwoord reageren?bert@zaanbusiness.nlEigen beursbelangrijker danbuitenlanders?Nog een dag of tien en we kunnen weer naar de stembus, want op 9 juni kiezen we de Tweede Kamer. Op 9 maart kozenwe de Zaanse gemeenteraden en de colleges van B&W zijn gevormd. Er zaten een paar verrassingen bij. In Wormerlandzit burgemeester Tange opgescheept met een, tot voor kort onmogelijk gehouden, wethoudersduo van de SP en LiberaalWormerland. In Zaanstad regeert een soort ‘regenboogcoalitie’ van de PvdA, de VVD, GroenLinks en de ZOG.In de versnipperde gemeenteraad zitten15 fracties. Eén van de kleine, onbeduidendepopulistische splinters werd, door interngeruzie, nog eens gehalveerd. Die halvesplinter vormt nu ook een ‘fractie’. Oostzaanheeft zelfs een wethouder die kilometersverderop in een andere gemeente woont.Kennelijk was de spoeling dun.Terug naar de landelijke verkiezingen. Depeilingen voorspellen een nek-aan-nekracetussen de VVD en de PvdA. Traditionelepartijen met een economische paragraaf, deéén nogal op financiën gericht en de anderwat socialer. De crisis brengt de portemonneein gevaar, vandaar dat kiezers terugvallenop ‘ouderwetse’ partijen. De PVV raaktachterop. Het eenzijdige tamboereren op ‘decriminele, multiculturele maatschappij’, krijgtsteeds minder supporters. Kennelijk ligt hetdagelijks eten van een forse biefstuk de kiezerszwaarder op de maag dan allochtonendie hun buurt verzieken. Van Balkenende isNederland een beetje moe, zo lijkt het. Ookde andere kleinere partijen scoren steedsminder in de peilingen en zo gaan we opweg naar een versnipperd parlement.De VVD wil de komende vier jaar zo’n 30 miljardbezuinigen om de overheidsfinanciën oporde te krijgen. Dat gaat zelfs de traditioneleachterban van de VVD, de werkgevers, te ver.Men vreest dat de VVD hiermee de ontluikendeeconomie meteen in de kiem smoort. Eenterechte angst, want consumenten moetenaankopen doen om de binnenlandse economieaan te zwengelen. Dat zullen ze nietdoen als ze werkeloos worden, geen loonsverhogingmeer krijgen en dus achteruitboeren. De PvdA wil in eerste instantie tienmiljard bezuinigen. Hoewel dat financieelgezien wellicht te weinig is, is het sociaaleconomischgezien een beter plan. De economiekrijgt meer kansen en de prille groeiwordt minder verstoord. Dit plan kan zelfs openige bijval rekenen van werkgevers, hoewelze tien miljard wel iets te weinig vinden.Dan is er nog het heikele punt van dehypotheekrenteaftrek. Europees gezieneen monstrum, want in omliggende landenis dit fenomeen al helemaal of bijna afgeschaft.Het rondpompen van belastinggeld,via de hypotheekrenteaftrek, is een kostenverslindendezaak die er mede oorzaak van isdat de huizenmarkt op z’n gat ligt. Die marktbestaat in ons land uit zo’n 55 procent koopwoningenen circa 45 procent huurwoningen.Conclusie: 45 procent van de burgers (huurders)zijn medefinancier voor 55 procentandere burgers (huiseigenaren). Een verkaptesubsidie dus van huurders aan woningeigenaren.Gechargeerd vertaald naar Zaanseverhoudingen: bewoners van de armoedewijkPoelenburg betalen mee aan de goudkust inWestzaan. Bovendien jaagt de renteaftrekde prijzen op van koop- en huurwoningen(woningmarktconcurrentie), waardoor beidecategorieën onbetaalbaar dreigen te wordenvoor modale inkomens en wat daaronder zit.Velen kunnen de woninglasten niet meeropbrengen en blijven in hun huidige huiswonen. De nieuwbouw van huizen stagneertdaardoor. Startende kopers kunnen geenkant op en huurders ‘wonen scheef’, omdatze niet kunnen doorstromen naar een duurderehuurwoning of naar een koopwoning.Voor huursubsidie, de evenknie van hypotheekrenteaftrek,komen ze gezien hun inkomenniet in aanmerking. Scheefhuurdersblokkeren startende huurders. Wie als huiseigenaarvreest dat hij failliet gaat als derenteaftrek vervalt, raad ik aan de columnvan onze onvolprezen columnist Ton Komeneens te lezen. Elders in dit magazine schrijfthij zinnige dingen over dit onderwerp. Endat nog wel met de pen van een makelaar.Enfin, op 9 juni krijgt u de kans om dekomende jaren de economie te stimulerenen de woningmarkt op gang te helpen.We willen weer een dak boven ons hoofden kunnen blijven eten. Primaire levensbehoeftendus. ‘Erst das Fressen, dann dieMoral’, zeggen onze Oosterburen. Wie mindergeld aan secundaire levensbehoeften kanuitgeven, zoals exotische (cultuur)vakantiesnaar verre landen, kan goedkoop en dichtbijhuis in armoedewijken aan verschillendeculturen ruiken.Bert BleekercolofonUitgever en volledige productie:IN DE VINGERSDorpsstraat 1068a1566 JM AssendelftTel 075-6428114www.indevingers.nlVerspreiding:10 x per jaar.Zaanbusiness wordt gratis in controlledcirculation verzonden naar bedrijven in deZaanstreek.©Het auteursrecht van deze uitgave wordt doorde uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het isverboden om zonder schriftelijke toestemmingonderwerpen te kopiëren en/of te publiceren.De uitgever kan niet verantwoordelijk wordengesteld voor eventuele schade als gevolg vanpublicaties in deze uitgave. Druk- en zetfoutenvoorbehouden.Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 3

Een Friese blikziet kansenen gevaren dieuw vermogenbedreigen.Nuchter en zakelijk, zo zijn wij Friezen. En zo kijken we ook naar uw bedrijfsvermogen. Met oog voor de mogelijkhedentot groei, maar ook voor risico’s als arbeidsongeschiktheid van werknemers bijvoorbeeld, of debiteurendie maar niet willen betalen. En als u in de toekomst uw bedrijf wilt overdragen, moet vaak nú al een en andergeregeld worden. Daarom kijken we altijd naar kansen en zeker ook naar mogelijke risico’s. www.frieslandbank.nl

frastructuur eennes?Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 7

Tunnel in WormerveerIn Wormerveer gaat de Kerkstraat, eenbelangrijke lokale route, op de schop.Ook hier gaat het om rioleringswerkzaamhedendie maanden gaan duren. Verderwordt de kruising tussen de Kerkstraat ende Provincialeweg van Westzaan naarMarken-Binnen aangepakt. Voor fietserskomt daar een tunnel en ongetwijfeld zalhet autoverkeer hinder ondervinden vandie werkzaamheden. En in die hoek vindtook nog de revitalisering van Molletjesveerplaats. De Industrieweg is een nauwelijks tenemen obstakel voor wie op dit bedrijventerreinmoet zijn.Crisis- en Herstelwet?Zijn al deze werkzaamheden het gevolg vande Crisis- en Herstelwet van de regering? Hetlijkt erop, maar dat is maar de vraag. Veelvan de werkzaamheden zijn natuurlijk al langvoorbereid op de tekentafel. Vermoedelijknog voor de crisis. Maar als in het kader vandeze wet sommige van deze werkzaamhedennaar voren zijn gehaald, is dat natuurlijk eengoede zaak. De bouwsector heeft het moeilijk.Opdrachten blijven uit en de markt ligtstil. Ook de sector infrastructuur heeft hetmoeilijk. Dan is het goed als de overheidingrijpt en belastinggeld inzet om in diesector werkgelegenheid te creëren. Dat dienttwee doelen. In crisistijd wordt het wegennetbehoorlijk aangepakt en dat is erg nuttig alsstraks de marktsector weer aantrekt en hetverkeersaanbod opnieuw gaat groeien, metkans op nog meer files. En het is goed voorde werkgelegenheid. Bedrijven die werkzaamzijn in de wegenbouw kunnen hun werknemersnuttig werk laten doen in plaatsvan ze in de WW te stoppen.De wet van KeynesDe Britse econoom John Maynard Keynes,die leefde van 1883 tot 1946, had het goedgezien. Hij was de grondlegger van het naarhem vernoemde Keynesianisme, ook wel anticyclischebegrotingspolitiek genoemd. Zijnvisie was, dat publieke sector (overheid)moet investeren als de marktsector (bedrijfsleven)zucht onder economische neergangen de werkeloosheid dreigt toe te nemen.Keynes zei: ‘Als de markt hapert, moet deoverheid zijn rol nemen en investeren om deeconomie aan de gang en op peil te houden’.Een zienswijze die de laatste tijd weer opgelddoet, zelfs bij verstokte (neo)liberalen dieniets van de overheid moeten hebben. Ooklees verder op pagina 10Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 9

coverstory>> "Gaat de markt watminder, dan moet deoverheid investeren"10vervolg van pagina 9een zienswijze die vruchten afwerpt, waarmeezowel de duurzaamheid als de economieis gediend. Het resultaat: een beter wegennetmet meer doorstroming van het verkeer,eveneens meer doorstroming in het riool eneen verbeterde openbare ruimte. Lang leveKeynes, ook al heeft hij net de na de TweedeWereldoorlog het tijdelijke met het eeuwigeverwisseld.BedanktAls je alle wegversperringen tenslotte bentgepasseerd, straalt de vriendelijke overheidje tegemoet. Het bord ‘Bedankt voor uwbegrip’ doemt op. Hoezo begrip?Vermoedelijk zijn er weinig autobestuurdersdie over een zodanig groot inlevingsvermogenbeschikken, dat zij begrip kunnenopbrengen voor al het oponthoud dat hen zozwaar getroffen heeft. Planningen worden inde war gestuurd en ze komen te laat op hetwerk of op een afspraak. Hoezo begrip! Eenopgestoken middelvinger komt eerst. Eenvorm van bedanken waar Keynes nooit aangedacht heeft toen hij zijn theorie ontwikkelde.De waarschuwende wijsvinger vanZaanbusiness 94mei 2010Keynes die hij, ter ondersteuning van dietheorie van ‘gaat de markt wat minder, danmoet de overheid investeren’ opstak, wordtbeantwoord met een brutaal opgestokenmiddelvinger van een gefrustreerde automobilistdie te laat van huis is gegaan. Ofdoor een te lange koffiepauze op zijn werkte laat vertrok op weg naar een afspraak.De komende maanden zullen Zaankantersnog wel even last hebben van al dat werkaan de weg. Maar het moet eerst minderworden, wil het daarna beter worden. Alsde overheid investeert in een betere doorstromingvan het verkeer en meer bereikbaarheidvoor winkels en andere segmentenvan het bedrijfsleven, is dat een goede zaak.Met dank aan Keynes moeten we even doorde zure appel heen bijten en de middelvingerlaten waar die hoort, namelijk aan het stuurvan de auto. Twee handen en tien vingerszijn wel nodig om de auto voorlopig nogschadevrij langs allerlei ‘voetangels enklemmen’ te sturen.

multimediaVernieuwde website Zaanbusiness:Snel en doeltreffend zakendoenDe website van Zaanbusiness is vernieuwd. De vormgeving is gewijzigd en gemoderniseerd enbezoekers kunnen veel sneller dan voorheen infor matie bereiken en krijgen. Zo laat de eerstepagina al direct een compleet overzicht zien van debelangrijkste inhoud. Bezoekers hoeven niet meer‘door te linken’, maar zien in één oogopslag heelveel informatie. Belangrijk in deze tijd van snelheiden kortdurende (oog)contacten.14De sociale media komen ruim aan bod op devernieuwde site. Zo is er RSS, een abonneeservicewaarmee men zich automatischabonneert op nieuws. En natuurlijk Twitter,een medium met korte berichten tot 140karakters. Zaanbusiness twittert dus ook.Ook LinkedIn ontbreekt niet. Dat is een sterkgroeiende netwerkomgeving, waarin menin korte tijd vele contacten kan leggen ofnieuwe kan genereren.Drie ‘vakpartners’Intussen hebben zich drie partners bijZaanbusiness aangesloten, elk met eeneigen vakgebied dat belangrijk is vooronder nemers. Rechts bovenaan op de paginastaan de links. Zo geeft Rabobank Zaanstreekantwoord op financiële vraagstukken offinan cieel advies. PBB Accountants helptonder nemers op weg op gebied van boekhoudingof accountancy en leidt hen doorhet labyrint van de fiscus. Juridisch advieswordt verzorgd door AdvocatenkantoorNagtegaal & Jong. Kortom, belangrijkeaspecten van ondernemen worden nu helderop de vernieuwde site van Zaanbusiness overhet voetlicht gebracht. Een geweldige bronvan informatie, die de komende tijd gevuldgaat worden!Stellingen, laatste nieuws en agendaOok kunnen bezoekers reageren op eenstelling. Via een poll kunnen ze stemmenen de uitslag van de vorige stemming te zienkrijgen. Verder verschijnt er een overzichtmet de meest gelezen onderwerpen. Het‘Laatste nieuws’ informeert bezoekers overactuele zaken. Ook autonieuws en nieuwsover lifestyle worden op de site getoond.Bovendien is er een ‘Ondernemersagenda’met daarin, ondermeer, berichten over vergaderingen,bijeenkomsten, seminars etc.Zaanbusiness 94mei 2010Complete sitemapOok staat de actuele weerenverkeersinformatie in deZaanstreek op de homepage.Bijna onderaan de vernieuwdepagina is een complete sitemapwaarmee men, via quicklinks,‘Direct naar’ alle onderwerpenkan gaan en naar informatieover het magazine Zaanbusinesszelf en Zaanbusiness Events.Daar vindt men ook demogelijkheid om zichop de Nieuws brief vanZaanbusiness te abonneren.Helemaal onderaan depagina staan de logo’svan vele Zaansebedrijvenvereni gingen,De Corner, ZON,Bouwend Zaanland etc. dieZaanbusiness, gebruiken alshun communicatiekanaal.Lidmaatschap ZaanbusinessclubVia de vernieuwde site kunnen ondernemers,en anderen die interesse hebben, zich opgevenals lid van de Zaanbusinessclub. EenLinkedIn-club, die in korte tijd is uitgegroeidnaar ruim 150 leden. Per gedrukte editie vanZaanbusiness komen er 20 leden bij. Het isde bedoeling, dat ondernemers online metelkaar in contact komen en gaan netwerken.Je kunt laten zien wie je bent en wat jedoet, met als doel het versterken van deeigen business. De deelname is gratis enhet profiel, dat aangemaakt wordt, verschijntautomatisch op de website van Zaanbusiness.Vlak voor het verstrijken van de deadline vande gedrukte versie van Zaanbusiness, wordthet laatst binnenkomende profiel in hetmagazine afgedrukt.Op de vernieuwde site zijn uiteraard ookmoge lijkheden om te adverteren. Even eenmailtje sturen als men een banner wil en‘klaar is Kees’. De zoekfunctie van de sitebeperkt zich niet meer tot gedeeltelijk doorzoeken,maar richt zich nu op de hele site. Zokomen bezoekers nog vlugger aan hun informatie.Alle reden dus om snel naar de vernieuwdesite van Zaanbusiness te gaan. Zakendoen is, ook in de Zaanstreek, nu eenmaaleen kwestie van vlug en adequaat handelen.Zie: www.zaanbusiness.nl

advertorial

Ing. A.G.M. KomenRegistermakelaar o.g.Kuijs Reinder KakescolumnWaarom zou andersminder goed zijn?Hebt u dat nou ook wel eens? Jarenlang rijd je op dezelfde manier,via de zelfde weg van A naar B. Op een gegeven moment rijd je meteen ander mee en die een andere route neemt. Dat valt even op ennooit aan gedacht natuurlijk. We zijn immers vaak mensen van desleur en waarom zouden we een route, die goed bevalt, inruilenvoor een andere? Als je er voor open staat en out of the box kuntdenken, neem je de volgende keer wellicht wel die andere route.Wel toepasselijk toch, want er zijn meer wegen die naar Romeleiden. Wat andere mensen doen en of denken is soms zo slechtnog niet. Overigens moet u mijn routes nooit nemen. Ik ga hetliefst binnendoor en neem genoegen met stoplichten en opstoppingen.Als ik in mijn eigen streek ben, wil ik naar de panden inde streek kunnen kijken. Noem het maar beroepsdeformatie wantdat is het echt.Een andere verrassende route is eigenlijk te vergelijken met dehypotheekrenteaftrek. We zitten nog in de ontkenningsfase metz’n allen en noemen het H-woord net zoals we het vroeger over ‘K’hadden. Terwijl thans iedereen weet, dat je gewoon ‘Kanker’ kuntzeggen tegen die ellendige ziekte en dat het goed is dat mensen erover kunnen praten. De ‘H’ is politiek gezien belangrijk geworden.Iedereen is bang voor de gevolgen. Wat een boer niet kent, dat eethij niet. Het gaat om stemmen, dus geen enkele politieke partijbegint er aan.Toch lijkt het, Europees gezien, zeer aannemelijk dat de hypotheekrenteop den duur in zijn geheel, ja in zijn geheel, wordt afgeschaft.Door de grote onzekerheid die de partijen hierover uitstralenworden burgers ook onzeker en schorten hun woningaankoopeven op. Helemaal niet nodig. Als de hypotheekrenteaftrek in zeg30 jaar naar nul wordt gebracht, dan is dat ongeveer drie procentper jaar. Hoeveel is nu drie procent? Bij een hypotheek van300.000 euro, met een rente van zeg vijf procent, is de jaarrente15.000 euro. Bij een lineaire hypotheek wordt 3,3 procent per jaarafgelost en gaat de vermindering vanzelf. Is dat niet zo, dan kuntu in dit voorbeeld een jaar later drie procent ofwel 450 euro mindervan uw belastbaar inkomen aftrekken. Als uw belastingdruk 33 procentis, dan kost het u netto 150 euro per jaar. Het is echter nietzo, dat het alleen maar kost. De regering wil er ook maatregelentegenover zetten, zoals het huurwaardeforfait. Alles met als doeldat uw nadeel minimaal is en we eenheid in Europese regelgevingnastreven.Hier gaat het over. Dat iemand die veel verdiend en een zeer hogehypotheek heeft, zwaarder wordt getroffen is ook waar, maar diegroep redt zich op een andere manier wel weer.Ik vraag mij af hoeveel mensen ik nu weer tegen de schenen hebgeschopt. Link eigenlijk, zulke stukjes schrijven.Westzijde 414 • 1506 GM ZaandamTel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nlwww.dewestzijdegroep.nlvoor uw lunch en dinerMeer info:www.heerenhuis.nl of (075) 616 21 02zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer

ondernemersnieuwsMKB-Nederland maakt namen traagbetalende gemeenten openbaarMKB-Nederland gaat het betaalgedrag van Nederlandse gemeenten openbaar maken via dewebsite www.snellerbetalen.nl. Met deze vorm van 'naming and shaming' wil men goedpresterende gemeenten een pluim geven en traag betalende overheden aansporenhun gedrag snel te verbeteren. Ook weten ondernemers zo precies waar zij aantoe zijn als zij werk uitvoeren voor een bepaalde gemeente.20Uit nieuw onderzoek van MKB-Nederlandblijkt, dat meer dan de helft van de ondernemersna 30 dagen nog geen cent vanhun rekening betaald heeft gekregen.MKB-Nederland maakt al langere tijd eenpunt van het slechte betaalgedrag van deoverheid. Ondernemers hebben daar veelpro blemen mee. Juist in economisch moeilijketijden is het voor kleine en middelgrotebedrijven van cruciaal belang dat zijop tijd, dat wil zeggen, uiterlijkbinnen 30 dagen nafactuur datum, hunrekeningen voldaanzien.Meerderheid moet wachten op geldHet kabinet heeft het afgelopen crisisjaardiverse maatregelen genomen om de cashpositievan bedrijven te verbeteren. Dan ishet raar dat diezelfde bedrijven zo lang ophun geld moeten wachten van de gemeenten.Bovendien zijn lokale overheden voorveel MKB-bedrijven een machtige en onmisbareklant. Dat maakt, dat bedrijven niet snelbereid zijn hun ongenoegen over late betalingenkenbaar te maken. Uit onderzoek, datMKB-Nederland in het kader van de Week vande Ondernemer heeft laten uitvoeren, blijktdat bijna 45 procent van de MKB-ondernemersmet enige regelmaat werk uitvoertvoor gemeenten. Een ruime meerderheidvan 58 procent moet gemiddeld langer dan30 dagen wachten op zijn geld. Voor bijnaZaanbusiness 94mei 2010een kwart van de bedrijven is dat zelfs langerdan 40 dagen.Gemeenten aangeschrevenOmdat voormalig minister van BinnenlandseZaken Guusje ter Horst steeds heeft aangegeven,dat gemeenten autonoom zijn enzij, naar eigen zeggen, niet bij machte waslokale overheden aan te sporen sneller hunrekeningen te voldoen, heeft MKB-Nederlandin februari van dit jaar alle 430 Nederlandsegemeenten aangeschreven. In de brief werdelke individuele gemeente verzocht informatieaan te leveren over hun betalingsbeleiden de gemiddelde betaaltermijn. Ruim tweederdevan de gemeenten had na een paarmaanden nog niet eens op dit verzoek gereageerd.Als een eenvoudig antwoord op eenbrief al zo lang moet duren, doet dat hetergste vrezen voor de termijn waarbinnenrekeningen worden voldaan.Goed betalende gemeentenVan de 131 gemeenten die wel al hebbengereageerd, zijn er vijftien die het beterdoen dan gevraagd. Dat wil zeggen: die ruimbinnen 30 dagen de rekeningen van ondernemersvoldoen. Zo hanteert Haarlem eenbetalingstermijn van 15 dagen, Groningenvan 23 (maar de stad heeft 21 als streven)en kleine gemeenten als Ten Boer en Berkellandvan maximaal twee weken. Opvallendis dat de kleinere gemeenten gemiddeldbeter scoren dan de grotere. 84 gemeentenbetalen binnen de gangbare termijn van30 dagen en doen het dus goed. Het betrefthier vooral kleine en middelgrote gemeenten,zoals Alphen a/d Rijn, Sliedrecht,Hengelo, Zeist en Haarlemmermeer.Slecht betalende gemeentenAlle overige gemeenten vallen onder de categorie‘kan beter’. Zo geeft Den Haag aan in2009 59 procent van de rekeningen binnen30 dagen te hebben betaald. In 41 procentvan de gevallen moesten ondernemers duslanger op hun geld wachten. En neem degemeente Noordenveld, die vasthoudt aan60 dagen. Een ondernemer die zijn geldsneller op zijn rekening wil zien, moet dezegemeente daarvoor in ruil een korting gevenvan twee procent van het factuurbedrag.De slechte publiciteit die dat Noordenveldeerder opleverde, heeft niets aan dat beleidveranderd.Resultaten op websiteMKB-Nederland tekent overigens bij de resultatenaan, dat er een verschil kan zijn tussenwat gemeenten als betaaltermijn opgevenen de termijn waarbinnen zij in de praktijkhun rekeningen voldoen. Incasso-organisatieIntrum Justitia meldde in februari nog, datde gemiddelde betaaltermijn van ge meentenin 2009 50 dagen was. De MKB-Nederlandroept bedrijven daarom op eventuele discrepantiesdie zij ervaren te melden viawww.snellerbetalen.nl. Alle resultaten vande actie richting gemeenten zijn ook opde site te zien. MKB-Nederland verzoektgemeenten die nog niet op haar informatieverzoekhebben gereageerd, dat zo snelmogelijk alsnog te doen. MKB-Nederland laathet betaal gedrag van lokale overheden zwaarmee wegen in de verkiezing ‘MKB-vriendelijkstegemeente van Nederland’, die voorde tweede keer georganiseer wordt enwaarvan de winnaar in het late najaarbekend wordt.

WIE NEEMTSTRAKSHET STEKJEOVER?AdviseurRegiostimuleringAmsterdamOndernemers discussiëren meeover de toekomst van de bloemensectorop kvk.nl/hallojanitameer info: www.rczaandam.nlLelijke eendjes voor restau ratievan De HuismanRotaryclub De Zaan-Zaandijk organiseert, samen met Ducktrail,op maandagavond 21 juni een evenement met 30 lelijke eendjes(Citroën 2CV’s). De oldtimers worden voor één avond verkochtaan bedrijfsteams en particuliere teams van vier personen,die er op deze midzomernacht een compleet verzorgde avondmee beleven. Van een enerverende rally tot een verrassendefilmvoorstelling en van een spannende quiz tot een afsluitendeborrel. Het zal de teams aan niets ontbreken, zeker niet aanheel veel lol. De opbrengst van het evenement is bestemd voorde restauratie van molen De Huisman op de Zaanse Schans.Het evenement, onder de naam Midzomernacht Drive-Eend,gaat om 19.00 uur in restaurant De Kraai op de Zaanse Schansvan start met een inloop met koffie en gebak. Vervolgens is ereen korte rijinstructie voor de chauffeurs en uitleg over de rallyvoor de overige teamleden. Om 20.00 uur valt het startschot engaan de teams met hun ‘lelijke eenden’ op pad. Tijdens de avontuurlijketocht wordt veel gevraagd aan vernuft, inzicht, kennisen kunde van de teamleden, maar om 22.00 uur zullen alleteams terug zijn op de Zaanse Schans. Daar wacht een echtedrive-in bioscoop, waarbij passende drankjes en snacks wordengeserveerd. Achterover hangen is er dan echter nog niet bij.Ook tijdens de film zijn er punten te verdienen. De avond wordtom ongeveer 22.30 uur afgesloten in De Kraai met de prijsuitreikingen een borrel. Ook toeschouwers zijn van hartewelkom. Meer informatie of aanmeldingen mail naar:midzomernacht@verkoopbureau.nlHeleen Keinemans,zelfstandig personeelsadviseuren loopbaancoachcolumnDe Y-generatieEen aantal weken geleden woonde ik een presentatie bij overde Y-generatie. Wel eens van gehoord? Dit zijn jongeren diegeboren zijn na 1980. Uw toekomstige medewerkers dus.Belangrijkste onderwerp in deze presentatie was: wat kenmerktdeze generatie? Wat vinden ze belangrijk? Deze generatie groeitop in een tijdperk van technologische vooruitgang en economischevoorspoed. Internet, Facebook, Hyves, LinkedIn, ze weten nietbeter. Kenmerkend voor de Y-generatie is ook dat alles er al is.Ze hoeven nergens voor te vechten (vrije en gratis informatie,welvaart en overdaad, grote keuze aan producten en diensten).Het gevolg is een zelfverzekerde, optimistische generatie, diegewend is haar zin te krijgen. En bovenal: ze willen gelukkigworden, zichzelf kunnen ontplooien en datgene doen, wat zehet beste kunnen.Wat betekent dit voor het werk? Onderzoeken wijzen uit, dathun werkinstelling anders is. Het resultaat zelf is niet belangrijk,hoe ze daar uiteindelijk komen juist wel. Het werk komt ook nietop de eerste plaats, het is maar een onderdeel in hun leven.Ontwikkeling staat voorop: als Y is uitgeleerd, vertrekt hij. Geld,auto en status zijn zeker niet de primaire voorwaarden, maar eengoede balans tussen werk en privé wel!Binnen vijf jaar bestaat 21 procent van de beroepsbevolking uitY’ers. Het zijn ook uw toekomstige zakenpartners en medewerkers.Lastig te vinden en te overtuigen, ze zijn behoorlijk veeleisend.Met de juiste middelen zijn ze wel te boeien en te binden.Flexibele oplossingen zijn dus gewenst.Verrassend? Misschien niet. Maar wel belangrijk om te weten,zodat u als werkgever hierop kunt inspelen. Want hoe vindt uze en hoe behoudt u ze, uw nieuwe medewerkers? De Y-generatiegaat namelijk niet actief op zoek naar een andere baan. Ze willengevonden worden. Aspecten die zij belangrijk vinden in hun keuzevoor een werkgever zijn de persoonlijkheid van het bedrijf en dewerksfeer. Het liefst willen ze dichtbij huis werken. En ze vindenpersoonlijke en professionele toegevoegde waarde heel belangrijk.Prestatiebeloning en flexibiliteit zijn factoren die hen binden.Het ontwikkelen van de eigen kwaliteiten en talenten, daarhechten ze veel waarde aan. Individuele coaching op hun carrièreontwikkeling, daar scoort u als werkgever mee. Maar: hoe richt udat in? Een boeiend onderwerp om binnen uw organisatie overte discussiëren.En, de generatie daarna is ook al in kaart gebracht: de Y-generatie(geboren na 1995). De kenmerken van deze generatie zijn ‘rustigen braaf’. Zij hebben de overtuiging dat veel studeren de weg naarsucces is. Een normaal gezin en een eigen zaak zijn het ideaal.Niks creatief en intuïtief, maar gewoon realisten pur sang. Zelijken de normen en waarden van hun grootouders te omarmen.Dan wordt alles weer normaal. Of toch niet? Wat vindt u van dezeinteressante gedachte: de Y-generatie gaat in veel gevallen leidinggeven aan deze generatie.Tot slot een stelling: Generatiekloof is onzin?Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 21

advertorialEfficiënte distributie vanuit modern distributiecentrumHet IJzerhuis vergroot en moder -niseert magazijn en winkelOverweldigend! Zo kun je de totaal vernieuwde winkel van Het IJzerhuis aan de Symon Spiersweg 3 in Zaandamwel noemen. Door het verplaatsen van het magazijn, naar de Gerrit Bolkade 41 in Zaandam, kon de winkelvergroot worden tot 1.200 vierkante meter. Op een zeer overzichtelijke manier staat het grote assortimentuitgestald, in totaal zo’n 15.000 artikelen. Het totale assortiment is zelfs 24000 artikelen groot.22Wie denkt dat het alleen om hang- ensluitwerk, gereedschappen of bevestigingsmaterialengaat, vergist zich. Je vindt er ook‘keetartikelen’ zoals koffie en cup-a-soup,maar ook closetpotten om maar eens wat tenoemen. “Wij leveren een zeer compleetassortiment aan de bouwwereld,timmerfabrieken, zzp’ers enwoningbouwcorporaties”,zegt Martijn Plooijer,directeur van HetIJzerhuis. “Als je middenop een bouwterrein eenbouwkeet hebt staan,is het handig als jebij het aanleveren vanmaterialen, ook koffie,soep en aanverwantezaken kunt leveren.Op deze manier‘ontzorgen’ wijonze klantenen kunnen zijongestoorden ononderbrokenhun werkblijvendoen.”Zaanbusiness 94mei 2010Van 1907 tot nuHet IJzerhuis is al sinds 1907 actief als ijzerhandelen is sindsdien uitgegroeid tot eenbegrip in de Zaanstreek en ver daarbuiten.Wat ooit begon als winkeltje in Koog aande Zaan, is nu een eigentijdse groothandel inZaandam, met een modern logistiek systeemen een zeer groot assortiment. “Door deverdere groei werden winkel en magazijn teklein”, aldus Martijn Plooijer. “We hebbenons beraden hoe we dat probleem te lijfzouden moeten gaan. Bijbouwen ging niet.We moesten dus uitwijken naar elders enons oog viel op een voormalige cacaoloodsaan de Gerrit Bolkade. Die loods hebben weomgebouwd tot een modern distributiecentrumvan 3.000 vierkante meter. Daarna konde winkel vergroot en gerestyled worden”.Meer balieverkoopBijna het hele assortiment ligt nu in dewinkel. Martijn Plooijer: “Daar lagen voorheenzo’n 10.000 artikelen, maar we ontdektendat de niet gepresenteerde artikelenook minder verkocht werden. Een klant denktsoms ‘het ligt er niet, dus zullen ze het ookwel niet hebben’. Nu al merken we, dat hetpresenteren van alle artikelen goed werkt.De balieverkoop is sterk gestegen. Onzeafnemers zijn natuurlijk ook consumenten,dus willen ze winkelen in een prettige omgeving,waar veel keus is. Na 14 jaar vondenwe het nodig om een nieuwe formule op dewinkel los te laten. We hebben aparte ‘shopsin de shop’ gemaakt. In één oogopslag zie jehet assortiment per leverancier gerangschikt.Wij zijn voortdurend bezig met de verdereoptimalisering van het assortiment. Zo zijner veel nieuwe producten bijgekomen, zoalseen assortiment pictogrammen en productenvoor de stratenmaker en hovenier. Op hetgebied van bevestigingsmaterialen is hetgamma nog completer geworden met eenfors assortiment bevestigingsmaterialen inRVS (Roest Vast Staal), maar ook de leveranciersvan A-merken, als Spax en Fischer,staan op merk gepresenteerd in gondels vanacht meter lang”.Fraaie shops in shopElektrisch gereedschapEr zijn in de winkel van Het IJzerhuis diversegespecialiseerde shops op het gebied vanelektrisch gereedschap. Producten van gerenommeerdeleveranciers als Festool, Makita,Protool, Schneider, Skil Masters en Boschzijn daar te vinden. Er zijn ook regelmatigdemonstraties en in de Festool-shop is erzelfs een interactieve verkoopcomputer aanwezig,waarop de klant informatie kan vindenover een artikel door het te scannen. Menkan ook op naam machines registreren voor>> Het IJzerhuis, Symon Spiersweg 3, Zaandam, Tel. 075-61604245, info@ijzerhuis.nl, www.ijzerhuis.nl

extra garantie en men kan zich verzekerentegen diefstal.Hang - en sluitwerkEr is ook een ‘shop’ met een uitgebreidecollectie raam-, meubel- en deurbeslag tevinden en met de laatste noviteiten op hetgebied van elektronische toegangscontrole.Er staan werkende systemen opgesteld,waarbij men door middel van een vingerafdrukeen deur kan openen! Daarnaast heeftHet IJzerhuis ook een compleet assortimentinbraakwerend hang- en sluitwerk, waarbij delijnen van het huismerk IVANA en de nieuweassortimenten van SecuProducts in het oogspringen. Het IJzerhuis beschikt verder overeen sleutelservice waar men ter plekke sleutelsen sloten maakt.Werkkleding PBM’s(Persoonlijke Beschermings Middelen)Verder is er een eigentijds ingerichte WorkWear Shop van 250 vierkante meter, met eenruim assortiment aan merken als Mascot enBlaklader. In die shop een grote keuze aanoveralls, werkbroeken, werkjassen, bodywarmersen fleecetruien. Ook is er een grootassortiment werkschoenen van merken alsBata, Steelblue en Gri-sport die voldoen aanalle Arbo-eisen. Martijn Plooijer: “Wij kunnendesgewenst werkkleding bedrukken met eenbedrijfslogo van de klant. Dit is bij beperkteaantallen al mogelijk. Het draagt bij aan eenprofessionele uitstraling van een bedrijf enis daarnaast een vereiste van de fiscus.Werkkleding zonder een bedrijfslogo kandoor de fiscus gezien worden als loon metalle fiscale gevolgen van dien”.IVANA als huismerkHet IJzerhuis is aangesloten bij deIvanagroep, een inkooporganisatie voorgroothandels in ijzerwaren, bouwbeslag,hang- en sluitwerk, verven, gereedschappen,machines en bevestigingsmaterialen. Via76 vestigingen, verspreid over Nederlanden België, wordt er geleverd onder hetgezamenlijke merk IVANA. “IVANA is onshuismerk”, zegt Martijn Plooijer. “Het iseen welkome aanvulling op onze A-merken.De kwaliteit is uitstekend en de prijzen zijnerg concurrerend. Het assortiment ontwikkeltzich de laatste jaren in hoog tempo. Waarvoorheen het accent vooral op hang- ensluitwerk lag, is er in de laatste jaren eengroot assortiment gereedschappen en bevestigingsmaterialenbijgekomen en is hetIVANA-assortiment compleet”.Eén loket voor de klantIn totaal zijn er 30 medewerkers werkzaambij Het IJzerhuis. Een aanzienlijk deeldaarvan is dagelijks buiten de deur op pad.Martijn Plooijer: “Er zijn vier mensen actiefin de bezorging en ons werkgebied beslaatheel Noord-Holland, inclusief Groot-Amsterdam. Daarnaast maken we in dittraject nog gebruik van een externe vervoerder.Wij leveren snel, in de regio zelfsdezelfde dag. Wie ‘s ochtends voor elvenbestelt, heeft zijn bestelling indien gewenst’s middags in huis. Verder zijn er dagelijksvier vertegenwoordigers op weg. Zijbezoeken bouwbedrijven, installateurs,elektrotechnische bureaus, woningbouwcorporaties,schildersbedrijven, hoveniersen timmerfabrieken. Maar ook de industrie,facilitaire diensten van zorginstellingen,fabrieken en scholen behoren tot onzeklantenkring. We willen onze klanten éénloket bieden voor al hun behoeften. Zoverkopen we niet alleen gereedschappen,maar ook andere zaken die nodig zijn. Wijleveren, bijvoorbeeld, jaarlijks één miljoenkoffiebekers. Verder hebben wij een sterkteam mensen op de verkoopbinnendienst.Wij werken bestekken uit voor projecten inhang- en sluitwerk. Wij beschikken over speciale software, waarmee op een efficiënteen eenvoudige wijze het hang- en sluitwerkoverzichtelijk in beeld worden gebracht.Vooral voor grootschalige projecten is dit deideale oplossing, want hiervoor is vaak veelvakkennis vereist en op deze manier is hetvoor onze klant goed inzichtelijk te maken.Onze commerciële medewerkers beschikkenallen over kennis van onze producten. Zezijn in het bezit van vakdiploma’s en volgentrainingen bij leveranciers. Zo komen zegoed beslagen ten ijs bij onze klanten”.WebshopNaast de persoonlijke verkoop en tele fonischeverkoop heeft Het IJzerhuis ookeen webshop. Martijn Plooijer: “We ziendan ook een behoorlijke stijging in deverkoop via internet”.Modern orderverzamelenVanuit het nieuwe magazijn aan de GerritBolkade, dat in april 2009 in gebruik werdgenomen, vindt de bevoorrading plaats vanzowel de eigen winkel als andere afnemers.“Ons distributiecentrum is ingericht op rotatiesnelheid”,zegt Martijn Plooijer. “Uiteraardwerken we met barcodes voor een foutlozeopslag en orderpicking. De orders worden‘batchgewijs’ verzameld. Dat wil zeggen,dat een orderpicker niet voor één klantdoor het hele magazijn hoeft te gaan,maar dat gelijksoortige artikelen voormeerdere klanten, soms wel tot acht,Mark Bosma, Ab Vleeshakker en Martijn Plooierin één keer verzameld worden. Dat bespaartop arbeid en het systeem is efficiënteren flexibeler. Daardoor kunnen we meerconcurrerend opereren. Vanwege onzeinnovatieve ideeën hebben we subsidie opde inrichting van ons distributiecentrumgekregen”.De winkel aan de Symon Spiersweg 3Klaar voor de toekomstDe crisis in de bouwwereld gaat ook HetIJzerhuis niet ongemerkt voorbij. “Wie zegtdat hij geen last van de crisis heeft, neemteen loopje met de waarheid”, zegt MartijnPlooijer. “Maar ik ben ervan overtuigd, datwij er door de ons genomen stappen sterkeruit komen. Wij zien ons marktaandeel groeien.De nieuwe ontwikkelingen op onze marktvolgen wij op de voet en we proberen vooropte blijven lopen op het gebied van service,assortiment en kennis. En als de markt weerwat meer aantrekt, zijn wij daar klaar voormet onze vernieuwde winkel en het nieuwedistributiecentrum. Verder streven we naarnog meer uitbreiding van ons bedrijf, maarweloverwogen. Het is ‘evolutie, geen revolutie’,dus met in achtneming van de financiëleen sociale aspecten”.Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 23

nieuws onder de ZONZON en de onbetaalbaLaatst, op één van de vele ondernemersbijeenkomsten die de Zaanstreek rijk is, riep eenondernemer midden in een discussie over subsidies en bezuinigingen (het is verkiezingstijdtenslotte): “Organisaties die geen economische basis hebben, zullen vroeger of later geenbestaansrecht hebben”.24Een vrij nette manier om te zeggen: “Allesubsidies de deur uit”. En inderdaad, bijoppervlakkige beschouwing zou je de sprekergelijk geven. En toch gaat dit statementniet in alle gevallen op.TrotsTukkers zijn trots op hun streek, Zuid-Limburgers op hun gebied, zoals (wij) in deZaanstreek trots op ons gebied zijn. En die‘trots’ heeft dan alles met cultuur te maken;ons gebied, ons industrieel en cultureel erfgoed,ons normen- en waardenbesef in onzedagelijkse zakelijke en persoonlijke omgangmet anderen, onze zeer streekgebondeneigenheid, onze onderlinge cohesie. Cultuuren maatschappelijke cohesie hebben eenonverbrekelijke relatie met elkaar.OndernemersklimaatCultuur bepaalt ook mede het woon- enwerkklimaat in een gebied. En dus mede hetZaanbusiness 94mei 2010ondernemersklimaat. En dus zijn ondernemersen overheid daar sámen medeverantwoordelijk voor.Want jonge, goed opgeleide mensen wil jegraag aan je bedrijf binden. Zo’n medewerkerwil ’s avonds misschien wel gitaarspelen ineen bandje, meedoen aan podiumkunsten,deelnemen aan een maatschappelijk geëngageerdediscussieclub. Of deelnemen aan fotografie-of schilderscursussen, de kinderennaar de muziekschool sturen of laten deelnemenaan buurthuisactiviteiten.Dat geeft voor jong en oud een dynamiek dieeen streek levendig maakt, waar jemensen ontmoet, waar mensen zich kunnen‘opladen’ door zich uit te leven in eenliefhebberij of sport. Waar ook uw medewerkerzich als vrijwilliger persoonlijk kanontwik kelen, en zo kunnen we nog weleven doorgaan. Het is alles van een niette onderschatten waarde.SubsidieEn nee, niet al die organisaties hebben eeneconomisch even solide basis en wordendus gesubsidieerd. Eveneens van levensbelang,al houdt de gemiddelde ondernemerniet van het woord subsidie. Maar zonderdie subsidie geen bestaansgrond, zonderbestaansgrond geen culturele, recreatieveof sportieve organisaties. Waarmee je een‘dood’ gebied creëert.

e waarde van cultuurAantrekkelijkheidDe moderne ondernemer (om nu eens niet hetwoord ‘jong’ te gebruiken) weet allang dathet niet meer uitsluitend het werk is dat goedopgeleide medewerkers naar een gebied trekt.Veel meer dan decennia geleden gaat het omde balans tussen wonen, werken, recre ërenen niet in de laatste plaats: het gezin.En nu dan? Wat zijn de plannen van de overheid?Het is crisis, dus we bezuinigen heteerst op organisaties die zich economischniet in positieve waarde kunnen laten uitdrukken.Waarmee we tegelijk dus het cultureleleven wegbezuinigen en qua economischeaantrekkelijkheid als gebied in onzeeigen staart bijten.En dat wil uw ondernemersvereniging ZONdus niet laten gebeuren. En ook daaroverspreekt uw bestuur met overheden. Want hoeplezieriger mensen zich voelen, hoe hechterde maatschappelijke en culturele diversiteit,pluriformiteit en dus ook samenhang, hoegunstiger dat is voor het werk- en woonklimaatvan onze medewerkers en ook voorhun kinderen!Penny wise, pound foulishKortom, cultuur heb je nodig. En cultuurmoet worden betaald. Meestal uit de collectievepot die ‘subsidie’ heet. Omdat cultuurwaarde heeft. Al heb je echte rekenmeestersnodig die de maatschappelijke waarde kunnenbepalen en niet enkele ambtenaren dielinks en rechts in Excelbestandjes gaanschrappen om de begroting kloppend te krijgen.Dat is ‘penny wise, pound foulish’.En omdat het mede de taak van ondernemersis om een gunstig ondernemers, - werk- endus woonklimaat te bewaken, komt ZON ookop voor dit belangrijke aspect. Want ook ditis uw ondernemersbelang.www.zaanbusiness.nl Kijk ook eens op25

Nieuws vanuit de bed>> nieuws onder de ZONvereniging WormerlaOnlangs heeft de halfjaarlijkse ledenvergadering plaatsgevondenvan de Bedrijvenvereniging Wormerland. Geheel volgens traditievond deze plaats middels een (gezellige) lunchbijeenkomst inDe Zilte Zegge te Wormer.In het aan deze vergadering voorafgaandejaar heeft de bedrijvenvereniging eenknelpuntenanalyse laten uitvoeren op hetindustrieterrein Bruynvisweg. Hier was redentoe omdat, naar de mening van de bedrijvenvereniging,de kwaliteit van het terrein verbeteringbehoeft. Om deze mening aan depraktijk te toetsen werden de leden van debedrijvenvereniging alsook de bedrijven diegevestigd zijn op het terrein geraadpleegd.Op de vergadering van de bedrijvenverenigingis het rapport, dat mede tot stand isgekomen dankzij de inspanningen van deKamer van Koophandel, overhandigd aanscheidend wethouder Saelman.AfscheidIn de vergadering werd ook afscheidgenomen van de wethouders Saelman enStuurman, die beiden aanwezig waren.Met beide wethouders is constructief samengewerkten de voorzitter sprak de hoop en26Zaanbusiness 94mei 2010

Frans van Rooijrijvenndde verwachting uit dat dit ook met hetnieuwe college het geval zal worden.Vitale regioGoede bedrijventerreinen zijn nodig vooreen economisch vitale regio. De Zaanstreekis bekend om zijn unieke mix van wonen enwerken. Daarnaast dient zorgvuldig omgegaante worden met de schaarse ruimtedie beschikbaar is. De bedrijvenverenigingWormerland zal zich dan ook in blijvenzetten voor de kwaliteit van de bestaandebedrijventerreinen.Keurmerk Veilig OndernemenZo ligt het in de bedoeling op de volgendevergadering ook het convenant inzakehet Keurmerk Veilig Ondernemen teonder tekenen.columnZON-actiefKort voor het verschijnen van deze editie vanZaanbusiness heeft het bestuur van ZON (hetZaans Ondernemers Netwerk) zich gepresenteerdaan de besturen van alle winkeliers- enbedrijven verenigingen in de Zaanstreek.Daarbij ging het niet alleen om het voorstellen van de bestuursleden, wantde meesten zijn afkomstig van OZ of MKB-Zaanstreek, maar ook om hetbespreken van de agenda voor de komende periode. Er is een beleidsplanopgesteld, dat aan de aanwezigen is voorgelegd. Met de opmerkingen dieerover gemaakt en die erin zijn verwerkt, wordt dat het uitgangspunt voorons handelen in de komende periode. Maar die uitgangspunten moetendynamisch blijven. Voortdurend moeten ze worden aangepast aan de actualiteiten aan de mening van onze achterban, dus van u, de ondernemendeZaankanter.Het beleidsplan staat daarom op onze website en het is uitdrukkelijk debedoeling, dat er op gereageerd wordt. Op- en aanmerkingen en nieuweideeën hebben we nodig en daar zullen we steeds serieus rekening meehouden. Voel u dus van harte uitgenodigd om te reageren. Daardoor zalde start van ZON alleen maar aan waarde winnen.Uw inbreng zal ons ideaal, om de overkoepelende belangenbehartiger enlobbyorganisatie voor de hele Zaanstreek te worden, dichterbij brengen.Daarmee wordt de positie van de ondernemende Zaankanter sterker. Juistin deze periode is er voor ons veel werk aan de winkel. Na de verkiezingenvan 9 maart zijn de nieuw gekozen gemeenteraden aangetreden en er zijnnieuwe wethouders benoemd. Het politieke landschap is in de Zaanstreekflink veranderd en er zijn nogal wat nieuwe gezichten. Het is dus heel nuttigom nu contacten te leggen met gemeenteraadsleden en wethouders enonze en uw ideeën en suggesties aan hen voor te leggen. We werken aanregelmatig overleg met de gemeenteraadsleden en aan voortzetting vande Zaanse Economische Raad waar we met de wethouders Economie vanZaanstad, Wormerland en Oostzaan overleggen. U kunt mede bepalen waarwe het dan over hebben. Kijk naar ons beleidsplan en reageer daarop dangaan wij, het bestuur van ZON, er mee aan het werk.www.zaanbusiness.nl Kijk ook eens op27

MGfotostudioadv.190x135(4).indd 1 06-05-2010 15:20:26meer info: www.worldmeditour.nlWorldMediTour neemt Svenska-Sol overHet Zaandamse bedrijf WorldMediTour(WMT) heeft schoonheids- en afslankcentrumSvenska-Sol in Wormerveerovergenomen. Daarnaast gaat WMTsamenwerken met de Amsterdamseschoonheidssalon Kiraya, die intrektbij de vestiging in Wormerveer.WMT richt zich op cosmetische- en medischebehandeling in Nederland en Turkije.Zo regelt en verzorgt het bedrijf al jarenreguliere behandelingen in ziekenhuizen inIstanbul. Daar werkt de gezondheidszorgsneller en goedkoper zonder in te leverenop kwaliteit. Behandelingen worden uitgevoerdonder Nederlandse begeleiding en dekosten worden gedekt door de Nederlandseverzekering. Activiteiten zijn ondermeertandheelkunde, ooglaseren, haarimplantatieen plastische chirurgie. Op verzoek wordenTurkse artsen naar Nederland gehaaldom hier ter plaatse te werken. In Nederlandis WMT vooral actief in cosmetische enesthetische behandelingen met de nadrukop huidverzorging, zoals laserontharing enpermanente make-up en het afslanken doormiddel van de HCG kuur. Ook verricht hetbedrijf medische keuringen en controles.WMT werkt vanuit twee vestigingen inZaandam, aan de C.J. Keghstraat en deStationsstraat. Directeur is de Zaandamseonderneemster Derya Uygun.De overname van Svenska-Sol past geheelin de doelstelling van WorldMediTour omeen geografisch beter verspreid te kunnenwerken in de Zaanstreek. Het bedrijf wasdaarvoor al op zoek naar ruimte inZaanstreek-Noord. In het ruime, representatievepand van Svenska-Sol aan deIndustrieweg in Wormerveer, bij deTennishal Wormerveer, was nog ruimte voornieuwe cosmetische- en medische behandelingen.Svenska-Sol zal zijn naam behoudenen de medewerkers blijven in dienst.De openingstijden zullen worden verruimd.Door de nieuw verkregen schaalgroottekunnen Svenska-Sol en WMT zich verderprofessionaliseren en onderscheidendblijven in de markt.28Zaanbusiness 94mei 2010

advies Nagtegaal & Jong Advocaten, Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG ZaandamTelefoon: 075 - 631 31 21 • Telefax: 075 - 635 08 18 • www.nagtegaaljong.nl • info@nagtegaaljong.nl29

ondernemersnieuwsmeer info: www.metalektro-zaanstreek.nlMetalektro Zaanstreek en Stage Coördinatie Centrum(blijven) investeren in stageplaatsenOm te zorgen dat er voldoende kwalitatieve stageplaatsen in de Zaanstreek zijn, hebbenBedrijvenvereniging Metalektro Zaanstreek, het Stage Coördinatie Centrum en OVOZaanstad, onlangs een convenant onder tekend. Technische bedrijven, aangesloten bijMetalektro Zaanstreek, zien sterk het belang van blijven investeren in jongeren die intechniek geïnteresseerd zijn. Zij stellen een bedrag beschikbaar voor stageplaatsen inde metaal- en elektrosector en de installatietechniek in de Zaanstreek.De stagemarkt in Nederland staat onderdruk. Als gevolg van de economische crisisis het aantal stageplaatsen fors gedaalden neemt de vraag van jongeren naar eenstageplek alsmaar toe. De VMBO-ers enMBO-ers ondervinden hiervan de nadelen,want normaliter brengen zij een deel vanhun opleiding in een stagebedrijf door.Jan Leegwater, bestuurslid bij MetalektroZaanstreek zegt hierover: “Ondanks de huidigekrapte op de arbeidsmarkt, kampt detechnieksector met een groot tekort aanvakmensen. Alleen al in de metaal neemthet tekort jaarlijks toe met 600 technici.Voor Noord-Holland betekent dit overvijf jaar een tekort van 3.000 metaalvakmensen.Door jonge VMBO-ers nu te interesserenvoor techniek en hen een kwalitatieveen interessante stageplaats te bieden,wordt voor de toekomst een goede basisgelegd voor goed geschoold personeel”.Stage Coördinatie CentrumHet Stage Coördinatie Centrum (SCC) fungeertin de Zaanstreek als stageloket voorde sectoren metaal-, elektro- en installatietechniek.Het bestaat sinds december 2005en is een initiatief van Metalektro Zaanstreek.Het stageloket vormt de schakel tussenhet Zaanse tech nische bedrijfsleven ende VMBO-scholen met een techniekafdelinguit de regio. Bedrijven leggen het aanbodvan stageplaatsen bij het SCC neer en vande VMBO-scholen krijgt het loket de leerling-profielen.Kwalitatieve stageplaatsenDe stage voor VMBO-leerlingen uit de klassen3 en 4 is een middel voor hen om eenrealistisch beeld van de branche te krijgenwaarin ze mogelijk als beginnend vakmanwillen werken. De leerling mag niet wordengebruikt als ‘goedkope werkkracht’, maarmoet een beeld krijgen van de processendie zich in de praktijk voordoen om productente maken en construeren. Ook debedrijfs cultuur kan tijdens de stage ervarenworden en ze kunnen werken op verschillendeafdelingen als werkvoorbereiding,planning, calculatie en procedures. Vanuithet SCC worden de stagebedrijven begeleidbij het aannemen van stagiaires. Dooreen heldere stageopdracht weet zowel destagiair als het leerbedrijf wat er verwachtwordt tijdens de stageperiode.MBO-leerling Arno leert leeftijdsgenotenin Ethiopië metaal bewerkenDe achttienjarige Arno Elmers is onlangs teruggekeerd uit Ethiopië. De leerlingMetaalbewerker heeft ruim zes weken in Afrika gezeten om daar leeftijdsgenoten hetvak metaal bewerken te leren. "Het was geweldig, indrukwekkend maar ook emotioneel.Ik heb veel mensen gelukkig kunnen maken".Arno zit in zijn laatste jaar van de opleidingMetaalbewerker, MBO-2 en is in dienstvan MetaalTalent, een samenwerkingsverbandtussen Tetrix bedrijfsopleidingen enOBM Noord-Holland. Vanwege de crisismoest hij in februari zijn leerbedrijf verlatenen zat hij ineens zonder baan. "Op datmoment kreeg OBM een mail over een projectin Ethiopië, Gondar on the move, waarvoorze nog jongeren zochten. Ze benaderdenmij omdat ik op dat moment geen werkhad. Ik was meteen enthousiast, want ontwikkelingswerkis altijd mijn droomgeweest", vertelt Arno.Gondar on the move is een project daterop gericht is om dankzij de inzet vanNederlandse cursisten de Ethiopischebevolking een betere toegang te geven tothet beroepsonderwijs en werk. Aanvullendworden banen gecreëerd en zettenEthiopische cursisten een eigen bedrijf opmet steun van microkredieten Het projectricht zich onder andere op de sectoren ICT,bouw, metaal, vervoer en logistiek. NuArno weer terug is, richt hij zich weer helemaalop zijn opleiding. "Nog een paarmaanden en dan hoop ik mijn diploma tebehalen. Wat ik dan ga doen? Dat weet iknog niet, maar ik ga zeker nog een keerterug naar Ethiopië. Ik heb nog steeds contactmet de bevolking daar. Ik heb vriendengemaakt. Via Skype en e-mail hoor ik hoehet met ze gaat. Ook zeggen ze, dat ze onsmissen en dat doe ik hen ook. Het waszelfs een emotioneel afscheid. Voor mij kanhet allemaal niet meer stuk.30Zaanbusiness 94mei 2010

Bij Social Media zoals MSN, Hyves, Facebook,LinkedIn, YouTube, Wikipedia en Twitter,draait het vooral om de rol van de websitebezoeker.Hij zorgt meestal voor de inhoudvan de website. Bij YouTube uploaden degebruikers de video's en bij Wikipedia kaniedereen zelf artikelen maken en bewerken.Dit wordt ook wel Use-generatedcontentgenoemd. Het woord ‘social’ zegt al voldoende.Social Media zijn omgevingen waar eenhoge mate van interactie plaatsvindt.ICTSocial MediaSocial Media in uw bedrijfPiet SmitVoorzitter ICT ZaanstreekAls particulier individu maken we hier alveelvuldig gebruik van, maar ook bedrijfsmatigkunnen we hier ons voordeel meedoen. In de eerstvolgende bijeenkomstvan ICT Zaanstreek, op 5 juni a.s. inSerah Artisan, geeft de vicepresident SocialSoftware van IBM hierop zijn visie. Deze bijeenkomstis toegankelijk voor iedereen, maarin het bijzonder voor het ICT-managementvan niet-ICT bedrijven. ICT Zaanstreek heefthet profiel van de leden uitgebreid naar dat>> Meer weten?www.ictzaanstreek.nlinfo@ictzaanstreek.nl>> Agenda22 september 2009,Bedrijfsbezoekvan ICT-manager van Zaanse bedrijven.Op deze manier willen we het kennisplatformover ICT in onze eigen regio verder versterken.Als u, na bezoek aan onze bijeenkomst,hiervoor belangstelling heeft, kunt u zichopgeven als lid. Bezoek onze websitewww.ictzaanstreek.nl en meld u aan voorde bijeenkomst.Piet SmitVoorzitter ICT ZaanstreekInnerlijk versus uiterlijk.Waar gaat het u om bij een website?Organisaties hechten veel belang aan het uiterlijk van een website. Hoe ziet hijer uit? Sluit het design goed aan op de algemene huisstijl van de organisatie?Kunnen bezoekers eenvoudig vinden wat ze zoeken? Er wordt echter vaakvoorbij gegaan aan de techniek achter een website. Goede techniek kan veelople veren, terwijl een slecht werkende website juist veel kapot kan maken.Sander de Vries"Het begint al bij een content managementsysteem (cms), dat goed moet aansluitenbij de organisatie" aldus Sander de Vriesvan 3IP, een gespecialiseerd bedrijf. “Omeen website up-to-date te houden, moet eencms niet te eenvoudig zijn. Niets is namelijkvervelender dan een aanpassing willen doendie niet binnen de mogelijkheden ligt.Maar een cms moet ook niet te uitgebreidzijn, want dat zorgt voor een onoverzichtelijkback-end, waarbij marketeers door de bomenhet bos niet meer zien”.VoortbouwenDaarnaast kan voor webwinkels veel winstbehaald worden bij een goed crm systeemachter de website. Nieuwsbrieven en advertentieskunnen gepersonaliseerd wordenwanneer er inzicht is in de behoeften vande klant. Deze behoeften kunnen inzichtelijkgemaakt worden door koopgedrag en klikgedragte meten en te ontsluiten. Uiteindelijkwillen organisaties, doorbedrijfsveranderingenof vooruitgang in de techniek,nieuwe mogelijkheden in hun website.Wanneer een website netjes is opgebouwden de juiste technieken zijn gebruikt, ishet eenvoudig om voort te bouwen op eenbe staande website.Beste van twee wereldenOm even op de vraag in de titel terug tekomen. Wat vindt u belangrijk?>> Onze sponsors3IP Web Solutions is van mening, dat zowelhet design als de technische invulling vangroot belang is wanneer gesproken wordtover een goede website. 3IP Web Solutionsis gespecialiseerd in de technische invullingvan websites. Naast de bouw van websitesvoor eindgebruikers, werkt 3IP graag samenmet reclamebureaus. Op deze manier wordthet beste van twee werelden gecombineerd,wat leidt tot een prachtig resultaat.Meer informatie:www.3ip.nlwww.zaanbusiness.nl Kijk ook eens op31

ondernemersnieuwsInternationale Key-note speaker Jeff Schickspreekt op 8 juni bij ICT ZaanstreekSocial Media voor effectievere encommunicatieve bedrijfsvoeringDe komst van Facebook, Hyves, LinkedIn, MSN, Twitter en Skype heeft de wijze waarop we communiceren de afgelopen jarensterk veranderd. Daarnaast zijn we met de hedendaagse smart phones continue online. Maar wat voor kansen bieden dezesocial media op de werkvloer? Op deze vraag proberen we een antwoord te geven tijdens de bijeenkomst van ICT Zaanstreekop dinsdag 8 juni in Serah Artisan. Vice president Social Software van IBM, Jeff Schick en Arjan Radder, Sales Leader SocialSoftware, EMEA South West IBM analyseren de hedendaagse trends en geven hun visie op de toekomst.Wat kunnen we leren van de hedendaagsecommunicatiemogelijkheden en hoe kunnenwe dat in een bedrijfsmatige omgeving toepassen.Efficiëntie en snelheid zijn belangrijkeaspecten die een rol spelen bij zowel decommunicatie binnen een organisatie als inrelatie met de klant. De huidige generatie isgewend om door middel van deze nieuwekanalen te communiceren. Weet deze generatieook u te bereiken? Tijdens de bijeenkomstlaten we u zien waar uw kansen liggen.Werk en privé gescheiden houdenDe komst van al deze nieuwe techniekenwordt zowel gezien als een kans en als eenbedreiging. Want mogen uw medewerkersop Hyves of MSN tijdens kantoortijd? Veelbedrijven willen dat niet, omdat de scheidingslijntussen privé en werk dan teveeldoor elkaar loopt. Toch kunnen community's,waar je op interactieve wijze met elkaar kuntsamenwerken en kennisdelen, het werkprocesondersteunen. Via LinkedIn kunt u al uwconnecties volgen en al uw kennis delenin speciale groepen. De vraag is welkekennis wilt u of wil uw doelgroepdelen en kiest u daarvooreen open omgeving of eenmeer beschermde eigencommunity-omgeving.Hoe u dat kunt faciliterenen uw investering in tijd en geld vervolgenskunt terugverdienen, zal aan bodkomen. In de presentatie zullen we zien,hoe bepaalde toepassingen van meerwaardekunnen zijn in een zakelijke omgeving.Voor sommige diensten en klanten kanhet heel prettig zijn als je doormiddel vaninstant messaging iemand kunt bereiken enkunt zien of diegene ook op dat momentbeschikbaar is. Ook de mogelijkheid om doormiddel van videoconferencing een persoonlijkoverleg te voeren zonder daarvoor urente hoeven reizen kan eenvoudig een grootrendement opleveren. De wijze waarop ergecommuniceerd wordt en de wijze waaropkennis gedeeld wordt, verandert. Het zijnslechts enkele mogelijkheden en veranderingendie ontstaan door de komst vanSocial Media. Hoe verandert u mee?A smarter planetWereldwijd behoort IBM tot de grootstespelers op het gebied van kantoorautomatisering.Al jaren is IBM daarom bezigmet het ontwikkelen van productendie passen bij de hedendaagsebedrijfsvoering. Op innovatievewijze spelen zijdan ook in op de komstvan Social Media en denieuwe wijze van communicerenen kennis delen. IBM doet, opspeciaal verzoek van ICT Zaanstreek, onzestad aan tijdens de Europese tour overSocial Media. Bij IBM werken ze aan‘a smarter planet’. In een gloedvollepresen tatie zal de Amerikaan Jeff Schick,Vice President Social Software van IBM,zijn visie geven op de wijze waarop zowelhet MKB als grotere ondernemingen kunnenanticiperen op de hedendaagse ontwikkelingen.Jeff Schick is sinds 1988 voor IBMwerkzaam en spreekt over de hele wereldop congressen. Tijdens deze presen tatiewordt hij bijgestaan door zijn Nederlandsecollega Arjan Radder. Arjan Radder is sinds1997 werkzaam voor IBM en is de salesvertegenwoordigervan IBM Social Softwarevoor Zuid-West Europa.Bijwonen bijeenkomst ICT ZaanstreekDe bijeenkomst van ICT Zaanstreek vindtop 8 juni plaats in Serah Artisan, Dam 2te Zaandam. De aanvang is om 16.30 uur.Alle bedrijven, die belangstelling hebbenvoor Social Software, zijn welkom. U kuntzich aanmelden voor de bijeenkomst viawww.ictzaanstreek.nl. Bij voorregistratievia de site is de toegang gratis. Na afloopvan de bijeenkomst is er de mogelijkheidom, onder het genot van een hapje en eendrankje, ouderwets te netwerken.Jeff Schick sinds 1988voor IBM werkzaam32Zaanbusiness 94mei 2010

Henry Meijdamvoorzitter OZMr. N. VanderveenGRATIS OFFICE MAKE-OVERter waarde van € 500,--Nog nooit zijn sfeer en productiviteitzo in balans geweest...Beleef onze1.000 m 2 vernieuwde showroom!Bel voor een afspraak voor degratis office make-oververzorgd door onze eigen studio.www.gz.nlGZ KantoorinrichtersGrote Tocht 981507 CE ZaandamT 075 - 635 12 31F 075 - 670 15 44Onderdeel Dantuma GroepWijncursussenPresentatiesWijn- & spijsarrangementenRelatiegeschenkenImporteur van kwaliteitswijnenVerhuur van vergaderruimteMagazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uurTevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimteMorgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.Zie ook www.hetmorgenland.nlMaak vrijblijvend een afspraak !columnDozyAllereerst een kleine correctie op mijn vorige column. Waar staat‘boot-eigenaar’, moet worden gelezen ‘bloot-eigenaar’. Dat heeftniks met kleding of het ontbreken daarvan te maken. maar met eenjuridische benaming voor iemand die uitsluitend eigenaar van ietsis. De inkomsten en overige opbrengsten zijn voor iemand anders,de vruchtgebruiker, de verhuurder in de het beschreven geval. Dusde eigenaar van een appelboom, die de appelen aan een andermoet laten, is bloot-eigenaar van die appelboom. En degene diede appelen mag plukken of rapen, is de vruchtgebruiker.Nu Dozy. Deze naam wordt in het juridische verkeer gebruikt insamenhang met het woord clausule. De ‘Dozy-clausule’. Vernoemdals eerbetoon aan een rechter in de vijftiger jaren, die een bepaaldeclausule populair maakte. Een clausule die te maken heeftmet schuldeiserbescherming bij het willen aangaan van huwelijksvoorwaardengedurende het huwelijk. En een huwelijk, dat oorspronkelijkwerd aangegaan zonder huwelijksvoorwaarden, dusin gemeenschap van goederen.Het mag bekend zijn, dat schuldeisers van één van de echtgenotenzich kunnen verhalen op alle goederen van die gemeenschap. Methet aangaan (of wijzigen) van huwelijksvoorwaarden, waarbij diegemeenschap van goederen wordt ontbonden en ieder van deechtgenoten privé-vermogen bestaande uit de helft van het oorspronkelijkegemeenschapsvermogen verkrijgt, zouden schuldeiserskunnen worden benadeeld. Immers de verhaalsmogelijkhedennemen af tot de helft. Daarom is het aangaan van huwelijksvoorwaardentijdens een huwelijk niet mogelijk zonder rechterlijkegoedkeuring. En in die gevallen meende rechter Dozy te moetenstellen, dat er een clausule in de akte moest komen, waarbij deechtgenoten zich uitdrukkelijk hoofdelijk aansprakelijk stellenvoor alle schulden die ten tijde van het aangaan van de huwelijksvoorwaardenbestonden.Als voorbeeld mag dienen een uitspraak van de RechtbankAmsterdam (25 november 2009, nr. 403596/HA ZA 08-2050). Hetging om een echtpaar dat op 28 maart 2008 tijdens hun huwelijkhuwelijksvoorwaarden is aangegaan. In die akte is uiteraard de‘Dozy-clausule’ opgenomen. Nu had de man in 2007 zich borggesteld voor belastingschulden van een groot aantal BV’s, waarvanhij bestuurder en/of aandeelhouder was. De Ontvanger der Rijksbelastingendoet nu een beroep op de borgstelling en in gedingwas of de vrouw des huizes hoofdelijk aansprakelijk kon wordengesteld. De Rechtbank spreekt simpel uit, dat nu het schuldenbetrof die al bestonden in maart 2008, de vrouw op grond vande ‘Dozy-clausule’ hoofdelijk aansprakelijk is. Het bestaan vanschulden betreft niet de verplichting tot betaling die in ditgeval, na het aangaan van de huwelijksvoorwaarden, ontstond.U wist natuurlijk al wie Pauliana was, nu weet u ook wie Dozy was.Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 33

lifestyleDoor Boudewijn Besteman,Lid associatie van wijndocentenVerlokkingHeel lang geleden volgde ik college bij een docent die gepromoveerd was op het onderwerp kleurenblindheidbij lijsters. Op de één of andere manier had dit met het voorbestaan te maken. Een tijdje geleden las ik overeen onderzoek naar de partnerkeuze van de huismus. Met name het vrouwtje kiest een mannetje. Het blijkt,dat zij enerzijds kiest voor een betrouwbaar zorgmannetje, dat bereid is mee te doen in de zorg voor de kleintjesen anderzijds valt ze op een stevige jongen die genen heeft om te overleven.Nu blijkt dat ze, terwijl ze een echte huismanheeft gevonden, af en toe even ongemerktlangs wipt bij een stevige macho. In haarachterlijf heeft ze een soort reservoirtje,waarin zij het gewenste machozaad kanbewaren om te gebruiken voor de leg. Ditsoort wonderlijke mechanismen, om hetvoortbestaan van de soort te verzekeren,vind ik fascinerend.De wetenschapsjournalist Mark Miras zegtin een interview in De Volkskrant: “De hersenenvoeren een soort scan uit. Zo ruik jeon bewust dat zijn of haar genenpakket datvan jou aanvult, zodat je gezonde kinderenkrijgt. Onze neus heeft de neiging om tekiezen voor iemand die niet op ons lijkt”.Maar als vrouwen zwanger zijn, of aan de pil(in een staat van schijnzwangerschap), danverandert hun voorkeur naar mannen diedezelfde nestgeur hebben en dus minderaantrekkelijk zijn voor de voortplanting.Dit is een dilemma waar vrouwen al sindsde oertijd mee moeten marchanderen.Het fenomeen dat de mens meer ruikt dan hijzich bewust is, gebruik ik ook in mijn wijncursussen.Het opnieuw ontwikkelen van eengeurgeheugen is een belangrijk cursusonderdeel.Vrouwen zijn heel snelle leerlingen.Het herkennen van de geur van paarden,mest, hooi en allerlei zweetgeuren hebbenzij meestal snel onder de knie. Nu begrijpik ook dat dit per moment kan variëren.Wijncursus als zwangerschapstest, daarwas ik nog niet opgekomen.Je hebt twee stijlen van wijn. Romantische,avontuurlijke wijnen met rijke en spannendegeuren. Zondoorstoofd of verfijnd, lichtvoetig,vol charme gemaakt met liefdevoor het vak. Dit zijn wijnen om samenvan te genieten. De geur en smaak van dezekarakteristieke wijnen, maken stoffen aan inde hersenen waardoor je meer kunt genietenvan het moment. Dit maakt het leven mooier.En je hebt wijnen zonder ambitie, waar nietsover te zeggen valt. Wat mij betreft, vallenook biersoorten, niet allemaal, en gedistilleerdhieronder. Af en toe is bier, zekerspeciaal bier, misschien best lekker. Maarals ik moet kiezen tussen verlokkende geurenvan wijn of een slaapverwekkend drankje,dan weet ik het wel. Je hebt nou eenmaallokdozen en slaapmutsen.34Zaanbusiness 94mei 2010>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

lifestyle

achtergrondverhaal special: Achtersluispolder >> Westerspoor/Hoogtij >> Molletjesveer/NoordervDe bouwsector is één van de grootste bedrijfstakken inNederland. Met een jaaromzet van ruim 48 miljard euroen meer dan 400.000 werknemers levert de bouw eenaanzienlijke bijdrage aan de Nederlandse economie.Ongeveer driekwart van de bouwactiviteiten zitten inde sfeer van burgerlijke bouw en utiliteitsbouw (B&U).Dan moet men denken aan woningen, kantoren, bedrijfspanden,winkels, scholen, ziekenhuizen, theaters ensport hallen. Een kwart van bouwactiviteiten komt voorrekening van de wegenbouw en betonbedrijven.Dag van de bouw op 5 juni a.s.Bouwend Zaanland behartigtZaanse bouw- en infrabedrijve36Zaanbusiness 94mei 2010

eld >> Bouwend Zaanland >> Wormerland >> Assendelft Noord >> OostzaanSamen vormen deze bedrijven koepelorganisatieBouwend Nederland, rechtsopvolgervan de voormalige NVOB. Vanuithet Bouwhuis in Zoetermeer worden decollec tieve belangen van de aangeslotenbedrijven behartigd en optimale conditiesgecreëerd voor de verdere ontwikkeling vande bedrijfstak.GesprekspartnerBouwend Nederland, waarvan voormaligpoliticus Elco Brinkman de voorzitter is,is zich bewust van haar maatschappelijkeverantwoordelijkheid. Men wil in een vroegstadium meedenken en speelt actief in opde uitdagingen van de snel veranderendesamenleving. Bouwend Nederland is gesprekspartnervoor overheden en de politiek inBrussel en Den Haag, maar zeker ook opregionaal en lokaal niveau. Door de decentralisatievan overheidstaken, wordt dezevorm van belangenbehartiging steedsbelangrijker, ook in de Zaanstreek.Bouwend ZaanlandDe Zaanse afdeling van Bouwend Nederlandbestaat al sinds 1905. Veel leden vanBouwend Zaanland, zoals de werkgeversorganisatiein onze streek heet, zijn (familie)bedrijven, die kunnen bogen op een lange,succesvolle geschiedenis. Bouwend Zaanlandspeelt een belangrijke rol in de lokalebelangen behartiging en het collegiale netwerk.Voorzitter is René Vonk, in het dagelijksleven directeur van AannemingsbedrijfF.W. Onrust BV uit Zaandam. “We hebbenzo’n 40 leden in onze organisatie”, zegt hij.“Het is een mix van bedrijven in de woningenutiliteitsbouw en bedrijven die aan deinfrastructuur werken, zoals wegenbouwers”belangen vannThemabijeenkomsten en sociaal contactBouwend Zaanland maakt zich sterk voorde Zaanse bouwbedrijven. René Vonk: “Wezijn belangenbehartiger richting lokale overhedenen hebben regelmatig overleg metde gemeenten Zaanstad, Wormerland enOostzaan. Verder informeren wij onze ledenover wat zich in Bouwend Nederland afspeelt.Dan moet je denken aan nieuwe ontwikkelingen,wetgeving en veiligheids aspecten.We organiseren themabijeen komsten metsprekers om een juiste informatieoverdrachtte realiseren. Daarnaast is er een sociaalaspect. Door regelmatig bij elkaar te komen,lees verder op pagina 3437

achtergrondverhaal special: Achtersluispolder >> Westerspoor/Hoogtij >> Molletjesveer/Noorderv>> "Er is een schromelijk tekort aangoed op geleide jongeren dieeen baan in de bouw ambiëren."vervolg van pagina 3738versterk je de band tussen de aangeslotenbedrijven. Natuurlijk zijn bouwbedrijvenconcurrenten, maar je kunt ook van elkaarleren. In feite hebben we allemaal dezelfdeproblemen. Dan kun je beter met elkaarsamenwerken dan elkaar dwarszitten. Eenmooi voorbeeld van samenwerking is, datwe personeel kunnen uitwisselen als de éénwat minder werk heeft en de ander handentekort komt”.SPBOok een mooi voorbeeld van samenwerken ishet Samenwerkingsverband PraktijkopleidingBouw regio Zaanstreek/Waterland (SPB),gevestigd aan de Jufferstraat in Zaandam.“Bouwend Waterland en Bouwend Zaanlandzijn eigenaar van het SPB”, zegt René Vonk.”Er is een schromelijk tekort aan goedop geleide jongeren die een baan in de bouwambiëren. Het SPB verzorgt opleidingen vooraankomende timmerlieden en metselaars.Tijdens de opleidingsperiode is de leerlingin dienst van het SPB. Er wordt een leer-Zaanbusiness 94mei 2010en arbeidsovereenkomst getekend voor tweejaar. Na het behalen van het diploma kan ernogmaals een leer- en arbeidsovereenkomstworden afgesloten voor een voortgezetteopleiding. Vier dagen per week zijn dezeleerlingen aan het werk bij bouwbedrijvenen één dag gaan ze voor theorie naar school.Het SPB fungeert als tussenstation tussenschool en werk en levert daarmee eenbelang rijke bijdrage aan de continuïteitvan bouwbedrijven”.CrisisDe economische crisis laat ook de bouwwereldniet onberoerd. Omdat het aantalbouwopdrachten afneemt, zijn jongerendie een bouwopleiding volgen steeds vakerin de werkplaats van het SPB te vinden inplaats van op bouwlocaties van bouwbedrijven.“Je zou kunnen zeggen dat het op ditmoment niet zo erg is, dat steeds minderjongeren kiezen voor werken in de bouw”,zegt René Vonk. “Maar dat is jezelf bedotten.Natuurlijk is er nu minder werk, maar datkomt er straks wel weer en dan hebben wevaklieden nodig. Dat er nu minder werk is,komt ondermeer omdat woningbouwcorporatiesop dit moment de hand op de kniphouden en ze aan het reorganiseren zijn.Nieuwe huurwoningen worden veel mindergebouwd dan voorheen. Daarnaast wasmutatie onderhoud aan huurwoningen eenbelangrijke factor. Maar omdat huurdersnauwelijks verhuizen, ook niet bij hetzo genoemde ‘scheefwonen’, valt ook dezevorm van woningonderhoud stil. Voorheenhadden de corporaties zeven tot acht procentmutaties. Nu is dat nog naar vier procent”.Onrendabele topOp sociale woningbouw rust een aanzienlijke‘onrendabele top’. Er moet dus flink geld bij,soms wel een ton per woning. René Vonk:“Die woningen zijn niet bedoeld voor betergesitueerden (‘scheefwoners’). Die zoudenmoeten doorstromen naar de koopsector ofnaar huurhuizen in de vrije sector. Socialewoningbouw is bedoeld voor mensen die

eld >> Bouwend Zaanland >> Wormerland >> Assendelft Noord >> OostzaanRené Vonk en Puck IJskesminder goed kunnen rondkomen. Verderhebben woningbouwcorporaties verkoopopbrengstennodig uit nieuwe woningen dieze laten bouwen, om die onrendabele top tekunnen financieren. Maar omdat nieuwewoningen nauwelijks gebouwd worden vanwegede stilvallende kopersmarkt, derven zeinkomsten en dat heeft weer zijn weerslag opnieuwbouw in de sociale sector”.Duidelijkheid over hypothekenDe doorstroming van huiseigenaren naareen nieuwe woning stagneert ook, omdat deoverheid onduidelijk is over de verlaging vande hypotheekrenteaftrek. Gaat dat nu welof niet gebeuren? René Vonk: “Dat maaktkopers onzeker en ze blijven langer in hunwoning zitten. Daardoor krijgen starters nauwelijksmogelijkheden voor het kopen vaneen betaalbare woning. Ook de kantorenmarktis ingestort. Dat alles heeft een groteimpact op de positie van bouwbedrijven. Wijvragen de overheid om helder te zijn en uitte voeren wat er afgesproken wordt”.Overleg en aanbestedingAls koepelorganisatie heeft BouwendZaanland regelmatig overleg met Zaansegemeenten. “Dan gaat het over regelgevingen aanbestedingsbeleid”, zegt René Vonk.“”Er komt een nieuwe landelijke wet aan,de WABO. Dat is de Wet algemene bepalingenomgevingsrecht. Daardoor moet het verkrijgenvan een bouwvergunning eenvoudigerworden. Als deze wet binnenkort op gemeentelijkniveau ingevoerd wordt, zijn er mindervergunningen nodig en zullen ze snellerverstrekt kunnen worden. Als bouwers kunnenwe dan ook naar één loket. Daarmeewordt een hoop stroperigheid weggenomenen kunnen we snel in actie komen. Het aanbestedingsbeleidvan de Zaanse gemeentenis voor ons ook niet altijd even duidelijk.In ons gezamenlijk overleg vragen wij aandachtvoor bedrijven in de bouw en infrain de Zaanstreek bij het verstrekken vangemeentelijke opdrachten. Bij de gemeenteZaanstad, vindt men eigenlijk ook dat delokale bouweconomie impulsen moet krijgenvan de lokale overheid, maar het komter niet van. Dat vinden we als BouwendZaanland erg jammer en soms frustrerend”.Dag van de bouwOm de bouwsector te promoten wordt erin Nederland jaarlijks een ‘Dag van de bouw’georganiseerd. “Uiteraard doen wij daarals Bouwend Zaanland ook aan mee”,besluit René Vonk. “Op 5 juni a.s. kunnenmensen een aantal bouwwerken en infrastructurelewerken bezoeken. Want ondanksdat het wat minder gaat, gebeurt er natuurlijknog wel het één en ander in de Zaanstreek.Dat willen we graag laten zien aangeïnteresseerden. Je kunt het zien als eenpromotie voor ons vak en ambacht. Mensenzullen dan nog meer begrip op brengen voorde sector waar wij als bouwers zo’n warmhart voor hebben”.Op de site www.bouwendzaanland.nl is tezien welke bouwwerken op 5 juni voor hetpubliek worden opengesteld.39

RENAULT F1 TEAM PILOTRENAULT F1 TEAM PILOTRENAULT F1 TEAM PILOT>>>>>>>>>>>Leistung undLeidenschaftLeistung undLeidenschaftLeistung undLeidenschaftWelkom bij Rabobank ZaanstreekWelkom bij Rabobank ZaanstreekWelkom bij Rabobank ZaanstreekRDH printmediaRDHRDHprintmediaprintmediadrukt uw Zaanbusiness!druktdruktuwuwZaanbusiness!Zaanbusiness!✓Met een µ team van specialisten,Met een µ ✓team van specialisten,Met en de een beschikking µ team van over specialisten, µ ✓de nieuwste apparatuur,en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,willen de beschikking wij ook µ ✓u over van dienst µ ✓de nieuwste zijn ! apparatuur,willen wij ook µ u van dienst zijn !‘ Samen bereik jewillen wij ook µ u van dienst zijn !meer dan alleen.’✓WERKEN LANGS DE ZAANWERKEN LANGS DE ZAANWERKEN LANGS DE ZAANZ anbusine s Golfcompetitie w er van startverderin dezeeditie:verderin dezeeditie:verderin dezeeditie:EDITIE2009EDITIE2009EDITIE2009Rob La Grand, nieuwe voorzitterZaanse Golf Club: “Lagere drempelsen meer deelname van jongeren”>> >>>>Z anbusiness Golfcompetitie w er van start>> >> l es verder .Rob La Grand, nieuwe voorzitterZaanse Golf Club: “Lagere drempelsen meer deelname van jongeren”>> >>Z anbusiness Golfcompetitie w er van start>> >> l es verder. .Rob La Grand, nieuwe voorzitterZaanse Golf Club: “Lagere drempelsen meer deelname van jongeren”>> >>>>>> >> l es verder .‘ Samen bereik jeMERKENPASPOORTmeer dan alleen.’‘ Samen bereik jemeer dan alleen.’MERKENPASPOORTMERKENPASPOORT03 09 10 12 1403 09 10 12 1403 09 10 12 14Leistung und LeidenschaftELKE ONDERNEMER WILPROBLEEMLOOS STARTEN.FIAT SCUDO. EVEN COMFORTABEL ALS FUNCTIONEEL.Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).CO 2 : 194-200 gr/km.Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage.Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaarvia Fiat Fianancial Solutions.www.fiatprofessional.nlBEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.Leistung und LeidenschaftRDH printmediaLeistung und LeidenschaftRDH Zaanweg printmedia 67, 1521 DM WormerveerRDH Zaanweg 075 628 printmedia 83 67, 50, 1521 info@rdhprintmedia.nlDM WormerveerZaanweg 075 www.rdhprintmedia.nl628 83 67, 50, 1521 info@rdhprintmedia.nlDM Wormerveer075 www.rdhprintmedia.nl628 83 50, info@rdhprintmedia.nlwww.rdhprintmedia.nl

ondernemersnieuws

De AgendaJun Organisator Bijeenkomst3 De Corner Seizoensafsluiting5 Gemeente Zaanstad DuurzaamheidbeursEen beurs die zich volledig richtop duurzame oplossingen.8 ICT Zaanstreek BijeenkomstSocial Media voor effectievere encommunicatieve bedrijfsvoering.17 Brevent en wijn en Workshop/ proeverij voorCasa Cava import particulieren en bedrijven opde Dam in Zaandam.24 De Maatschappij Bedrijfsbezoek metBas van Winden bij ‘Lassie’.25 Kunstcentrum Presentatie/NetwerkavondZaanstadMet Louis La RooyOrganiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers?Laat het ons weten! Mail naar: info@zaanbusiness.nlmeer info: www.bakkerijbrakenhoff.nlDe Echte BakkerBrakenhoff in nieuw jasjeBij De Echte Bakker Brakenhoff, Dorpsstraat 406 in Assendelft,wordt de winkel verbouwd. Medio juni wordt de zaak heropend.De bakkerij wordt uitgebreid met een lunchroom, interessantvoor bedrijven in en rondom Assendelft. De Echte BakkerBrakenhoff gaat zich nu ook richten op het bedrijfslevenmet een broodjesservice en zakenlunches. Men kan vanafde heropening bij Brakenhoff lunchen. Bestelde broodjeskunnen bezorgd worden tussen 12:00 uura en 13:00 uur.Het huidige spaarsysteem van Bakker Brakenhoff wordtvervangen door ‘Bakkertje Brakenhoff Munten’. Bij eenbesteding van vijf euro ontvangt men één ‘BakkertjeBrakenhoff Munt’, met een waarde van 20 eurocent. Dezemunten kunnen als betaalmiddel gebruikt worden in alleEchte Bakker Brakenhoff bakkerijen en in de lunchroom.Tevens kunnen ze gespaard worden in een speciale ‘BakkertjeBrakenhoff koker’. Een volle koker heeft een waarde vantien euro en ook de gespaarde munten kunnen gebruiktworden in de bakkerij of in de lunchroom. Mediaboekje uitAssendelft begeleid Echte Bakker Brakenhoff bij de reclame.meer info: www.ocwestfriesland.nlOndernemersbeursWest-Frieslandgaat van startOp vrijdag 18 juni wordt op de ijsbaan in Hoorn de ondernemersbeursvan West-Friesland gehouden, de eerste van eenlange serie van jaarlijks terugkerende ondernemersbeurzen.Ondernemersclub West-Friesland en MKB Noord-Holland organiserensamen deze beurs voor ondernemers in Noord-Hollandom hun bedrijf in West-Friesland te kunnen presenteren.Ondernemers krijgen de kans om hun bedrijf om een laagdrempeligewijze te kunnen presenteren. Deze beurs onderscheidtzich door de eenvoud. Een marktkraampje is voor een kleindrag te huur en that’s it! Het is aan de ondernemer zelf om erwat van te maken.Bezoekers kunnen natuurlijk gratis naar binnen en na afloopwordt er een netwerkborrel aangeboden door de organisatoren.Op het midden terrein kunnen ondernemers te rade gaan vooroplossingen voor diverse problemen. Het UWV geeft adviesover personeels beleid en, ondermeer, het Energiecentrum MKBgeeft nuttige besparingstips!Aanmelden als deelnemer en meer informatie:www.ocwestfriesland.nl/ondernemersbeursmeer info: www.labreche.nlIs er eenimagoprobleem bijLa Brèche?Sinds jaar en dag staat in Wormerveer, aan de Esdoornlaan39a (parallel aan de N203), een succesvol partycenter, LaBrèche. Bijna drie jaar terug werd besloten om maximaal teprofiteren van de accommodatie. Men begon vol enthousiasmeeen restaurant, maar ondanks de nodige publiciteit, kwamde loop er niet echt in.Het aantal party’s, waarbij gasten een diner of warm buffetwensen, nam wel enorm toe. Maar dinerende gasten verbazenzich er steeds weer over, dat het restaurant niet barstensvolzit, want de keuken is prima. In het gebouw bevinden zicheigenlijk twee restaurants, La Bresserie en L’etage. Aan ditlaatstgenoemde restaurant ligt een groot terras met uniekuitzicht op het Guisveld.Alle ingrediënten zijn in huis om heerlijk te lunchen, te dinerenof een borrel te drinken. De bar ademt de sfeer van eenEngelse pub uit. De sfeer is gemoedelijk, warm en gastvrij.Kortom, La Brèche biedt vele mogelijkheden die Zaankanterskunnen benutten. Maar dan moeten ze natuurlijk wel wetendat die er zijn. Een imagoprobleem, dat opgelost kan wordendoor de proef op de som te nemen.42Zaanbusiness 94mei 2010

Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nlnetwerken

Alkmaar• centraal in Noord-Holland• dichtbij Randstad• bruisende woon- en werkstadmet goed ondernemersklimaat∑• circa 95.000 inwoners• ruim 6.000 bedrijvenBoekelermeeris een bedrijventerrein van 160 ha in ontwikkeling∑∑∑∑• goede bereikbaarheid en ligging aan de A9∑• veel groen, ruimte en duurzaam• diverse toonaangevende bedrijven gevestigd• parkmanagement en camerabewaking∑• ruimte voor productiebedrijven en groothandel,distributie-, logistieke en transportbedrijven, bouw,vaarwater-gebonden bedrijvigheid, zwaardereindustrie en showrooms voor auto’s en motoren.nieuwsnieuwi www.boekelermeerzuid.nle ondernemersloket@alkmaar.nlt 072 – 548 85 52 /53