Macinform NL januari 2013 - Macintosh Retail Group
Macinform NL januari 2013 - Macintosh Retail Group
Macinform NL januari 2013 - Macintosh Retail Group
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
High Fashion<br />
De collectie van Jones Bootmaker wordt bij de twee<br />
warenhuizen gepresenteerd in een stijlvolle high fashion<br />
omgeving en is ook online via www.houseoffraser.co.uk<br />
te koop. Als de pilot de komende tijd succesvol blijft,<br />
wordt de samenwerking verder uitgebreid naar circa 30<br />
andere warenhuizen van House of Fraser. Hiermee<br />
wordt de onderscheidende collectie van Jones Bootmaker<br />
aan een nog breder publiek gepresenteerd.<br />
NIEUWJAARBERICHT<br />
Frank De Moor, CEO <strong>Macintosh</strong> <strong>Retail</strong> <strong>Group</strong>: “Het<br />
initiatief van Jones Bootmaker past prima in onze cross<br />
channel strategie. We willen relevant zijn voor iedere consument<br />
die schoenen wil kopen op ieder koopmoment en<br />
via alle verkoopkanalen. Dit betekent dat we ook schoenen<br />
verkopen via andere retailers die daarin geïnteresseerd<br />
zijn vanwege de naamsbekendheid en goede reputatie<br />
van onze productmerken. Voor <strong>Macintosh</strong> <strong>Retail</strong><br />
<strong>Group</strong> is dit interessant omdat we omzet realiseren zonder<br />
de kosten van eigen winkels.”<br />
BESTE WENSEN<br />
De Raad van Bestuur<br />
wenst alle medewerkers,<br />
aandeelhouders en relaties<br />
een gezond en gelukkig <strong>2013</strong><br />
toe, zowel in de privé-sfeer<br />
als in zakelijk opzicht.<br />
VO<br />
W<br />
VO KW<br />
W<br />
T P<br />
We kunnen er aan het begin van ons traditionele nieuwjaarbericht<br />
natuurlijk niet om heen dat het roerige tijden zijn<br />
voor de non food retail. Er is behoorlijk wat terughoudendheid<br />
bij consumenten om geld uit te geven als gevolg van de<br />
economische omstandigheden. Bovendien moet de omzet<br />
worden verdeeld over steeds meer spelers en verkoopkanalen.<br />
Een jarenlange toename van het aantal fysieke winkels,<br />
vierkante meters en de opkomst van online verkopers zijn<br />
daarvan de oorzaak. Tegelijkertijd verandert de manier<br />
waarop de consument zijn aankopen doet. De winkel heeft<br />
concurrentie gekregen van laptop, Smartphone en tablet als<br />
instrumenten waarmee de consument zich oriënteert en<br />
koopt.<br />
Keuzes maken<br />
Veranderingen zijn in de retail van alle tijd en leiden op<br />
langere termijn meestal tot een nieuw evenwicht. Maar het<br />
noodzaakt retailers wel tot het maken van keuzes en vereist<br />
bereidheid om te veranderen. <strong>Macintosh</strong> <strong>Retail</strong> <strong>Group</strong><br />
heeft die keuzes gemaakt. Wij kiezen duidelijk voor een<br />
cross channel strategie waarin de verschillende verkoopkanalen<br />
elkaar versterken. Centraal daarin staan de volgende<br />
uitgangspunten:<br />
• We willen relevant zijn voor iedere consument die onze<br />
producten wil kopen op ieder koopmoment en via alle<br />
verkoopkanalen, waarbij cross channel meer is dan<br />
alleen samenwerking tussen off- en online.<br />
• Service aan de klant en een persoonlijke benadering<br />
dienen weer centraal te staan in een herkenbare en<br />
betrouwbare winkelomgeving.<br />
• Fysieke winkels in combinatie met een landelijke dekking<br />
zijn essentieel voor de retail van de toekomst, maar<br />
de functie van winkels verandert en er zullen ook winkels<br />
gesloten moeten worden.<br />
• Processen aan de achterkant van de (web)winkels moeten<br />
perfect zijn ingericht om de klant optimaal te kunnen<br />
bedienen, gebruik makend van groepsynergiën.<br />
Uitrol cross<br />
channel<br />
In ons jaarverslag over 2011 hebben we uitgebreid beschreven<br />
hoe onze strategie er uit ziet en welke slagen we in<br />
denken en doen zouden moeten maken om onze cross<br />
channel aanpak succesvol uit te rollen. Daarmee zijn we in<br />
2012 volop bezig geweest.<br />
We noemen als voorbeeld het op groepsniveau in dienst<br />
nemen van een Cross Channel Director en het opzetten<br />
van landenteams in Fashion die specifiek bezig zijn met<br />
zaken zoals mobile commerce, location based marketing,<br />
e-fulfilment, webdesign, sociale media, apps en zoekmachines.<br />
Maar ook de introductie van de Intreza Shoepoints<br />
in 500 schoenenwinkels mag niet onvermeld blijven.<br />
We willen benadrukken dat cross channel in onze beleving<br />
meer is dan alleen het samen werken tussen onze off- en<br />
online winkels. Het gaat er om dat onze producten worden<br />
verkocht via alle verkoopkanalen waar de consument<br />
zoekt. Dat is de gedachte achter cross channel. We verkopen<br />
daarom ook schoenen via webwinkels van derden,<br />
concessies en groothandel. Voorbeelden daarvan zijn de<br />
verkoop van schoenen door Scapino en Manfield via<br />
de website van Wehkamp en door Brantano UK via<br />
Amazon. Maar ook de verkoop van schoenen uit de Jones<br />
Bootmaker collectie in de winkels van Manfield en de<br />
samenwerking tussen Jones Bootmaker en het luxe Britse<br />
warenhuis House of Fraser vallen onder de noemer cross<br />
channel, evenals de groothandelsactiviteiten van Steve<br />
Madden.<br />
<strong>2013</strong><br />
Wij zijn er van overtuigd dat de cross channel aanpak van<br />
<strong>Macintosh</strong> <strong>Retail</strong> <strong>Group</strong> succesvol zal zijn omdat wij<br />
beschikken over sterke retailmerken die de consument<br />
kent uit bezoeken aan winkelstraat en winkelcentrum. Dat<br />
schept vertrouwen omdat een winkel tastbaar is en de<br />
klant een fysiek aanspreekpunt heeft waar hij terecht kan<br />
met wensen en klachten. Bovendien kan de klant in deze<br />
2