Webversie_verkiezingsprogramma_Leefbaar_Rotterdam_2014-2018

8. Bestuur
Kleinere overheid, die meer
voeling heeft met Rotterdam
‘At your service’ nog hyperactueel
Deze bekende uitspraak van Pim Fortuyn verwoordt nog
steeds onze koers richting overheid en gemeente. Het gaat
niet om de ambtenaren, het gaat niet om de nota’s, het gaat
niet om de rapporten en het gaat niet om het eergevoel van
bestuurders die per se iets willen ‘achterlaten’ in de stad. Waar
het uiteindelijk om hoort te draaien bent u: de Rotterdammer
die zich wel of niet prettig voelt in de eigen stad! Deze houding
verklaart waarom wij altijd voor een kleine en dienstbare
overheid zijn geweest. En ons ergeren wanneer ambtenaren
of politici het beter voor zichzelf regelen dan voor de inwoners
van deze stad. Want het zou mooi en inspirerend genoeg
moeten zijn om voor een fatsoenlijk salaris te mogen bijdragen
aan het vormgeven en verbeteren van Rotterdam. Gelukkig
zijn er nog genoeg ambtenaren, die er zo over denken.
Kerntaken, kerntaken, kerntaken…
De afgelopen decennia is de invloed van de overheid veel
te groot geworden. En dat niet alleen: de hoeveelheid ambtenaren
is te ver doorgeschoten ten opzichte van, bijvoorbeeld,
het aantal ondernemers en vakmensen. Om dat evenwicht
te herstellen, willen wij een kleinere overheid. Naar ons
idee is de kerntaak van de gemeente samen te vatten in de
zinsnede ‘schoon, heel, zorg (na decentralisatie rijkstaken
op gebied van zorg) en veilig’. Het werk moet met aanzienlijk
minder mensen kunnen dan nu. We willen af van allerlei
overlappende en dus dubbelop werkende afdelingen. Met de
kerntaken scherp in beeld, kun je relatief eenvoudig vaststellen
wie je wel en niet nodig hebt. Een vermindering van de
overheadfuncties naar maximaal 15%, dit betekent concreet
600 ambtenaren minder. Zo zorg je ervoor dat de praktische
uitvoering voorop staat en niet de vele ‘papieren functies’. Wie
alleen papier produceert en problemen opwerpt, slurpt geld
op van de belastingbetaler en kan gemist worden.
Wonen in onze stad is beter
We streven naar een kleine overheid die dichtbij Rotterdammers
staat. Dus ja, digitaal is prima. Maar het mag nooit zo
zijn dat de burger nergens ander meer terecht kan dan bij
de voorgeprogrammeerde stem van een virtuele pop. Net
als in het onderwijs hechten wij zeer aan menselijk contact.
Dus vinden wij dat ambtenaren de taal van de Rotterdammer
moeten spreken. En zo nodig bereid moeten zijn maatregelen
of bepaald beleid uit te leggen aan boze of verontruste burgers.
Onze ervaring is dat één goed gesprek vaak meer oplost
en begrip kweekt, dan een e-mailcorrespondentie van twee
jaar. Om deze rol van gesprekspartner goed uit te kunnen
voeren, hebben wij een voorkeur voor ambtenaren die in Rotterdam
wonen. Zij zijn beter op de hoogte van ‘wat er speelt’
en kunnen dingen zo sneller in een context plaatsen. Zonder
anderen structureel te willen uitsluiten, zeggen wij tegen
(toekomstige) ambtenaren: ‘Wonen in Rotterdam is beter.’
Rekening houden met ouderen: niet alles hoeft
via internet
De stadswinkel is een uitstekende voorziening om dat belangrijke
gesprek met de burger aan te gaan. Of hem of haar
van dienst te zijn. Speciaal met het oog op ouderen willen wij
dat stadswinkels met hun offline diensten goed bereikbaar
blijven. En niet harteloos worden weggesaneerd omdat alles
wel digitaal zou kunnen. Toen de banken uit het straatbeeld
verdwenen en geen moeite meer deden om hun klanten te
ontmoeten, zijn ze de verkeerde weg in geslagen. Die fout
willen we bij de gemeente niet herhalen. Dus ook hier: weg
met de arrogantie! En zorgen dat we – letterlijk – gelijkvloers
staan met de Rotterdamse burger. Ook moet de overheid
doen wat ze belooft, dus terugbellen, burgers helpen en
de eigen fouten herstellen. Helaas gebeurt dat nog veel te
weinig.
Pragmatische gebiedscommissies
Leefbaar Rotterdam is altijd tegen de extra bestuurslaag van
de deelgemeenten geweest. Maar andere partijen zagen
lucratieve uitbreiding van hun baantjesmachines. Geluk-
35