23.03.2015 Views

Jaarverslag 2011 - Huurdersvereniging Amsterdam

Jaarverslag 2011 - Huurdersvereniging Amsterdam

Jaarverslag 2011 - Huurdersvereniging Amsterdam

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2.3 Staf<br />

Het bestuur van de HA wordt inhoudelijk en organisatorisch<br />

ondersteund door een team van professionals. Dit team (de<br />

staf) werkt onder directe verantwoordelijkheid en aansturing<br />

van het HA-bestuur. De activiteiten van het bestuur in <strong>2011</strong> zijn<br />

ondersteund of in opdracht uitgevoerd door de genoemde staf.<br />

Eind <strong>2011</strong> bestond de staf uit:<br />

Karin Lijfering Secretariaat<br />

Marten Gorter Secretariaat<br />

Bastiaan van Perlo Organisatiecoördinatie<br />

Margriet Koomen Inhoudelijk adviseur<br />

Shirley van Acker Ondersteuning huurdersverenigingen<br />

Arco Leusink Beleidsadviseur<br />

2.4 Werkgroepen en Vrijwilligers<br />

Naast de ALV en de bestuursvergaderingen kent de HA werkgroepen<br />

en andere overlegfora die structureel of ad hoc werken<br />

aan deelactiviteiten van de HA. Zo waren in <strong>2011</strong> het Koepeloverleg<br />

en het Overleg van de huurdersverenigingen in de<br />

stadsdelen actief.<br />

Het Koepeloverleg is zes maal bij elkaar geweest. Op de meeste<br />

bijeenkomsten staat een specifiek onderwerp centraal. Daarnaast<br />

is er tijd om ervaringen uit te wisselen en geeft de HA de<br />

stand van zaken in stedelijke overleggen weer. De thema’s in<br />

deze periode waren o.a.:<br />

Huurbeleid<br />

BadS II<br />

Energie en duurzaamheid<br />

Crisis op de bouw- en woningmarkt<br />

Daarnaast heeft het koepeloverleg één actieve werkgroep,<br />

namelijk de WG Energie. In deze werkgroep worden de ontwikkelingen<br />

rond energiebesparing in de sociale huursector besproken.<br />

Vast onderdeel daarbij is het eigen beleid van alle<br />

betrokken corporaties, maar ook de mogelijkheden voor een<br />

gezamenlijke afspraak voor energiebeleid op stedelijk niveau.<br />

De conclusie is dat er op het onderwerp wel afspraken moeten<br />

worden gemaakt, maar dat die verbonden moeten zijn met de<br />

overige prestatieafspraken. Alleen dan valt een complete overweging<br />

te maken over de inzet van menskracht en middelen<br />

voor energiebesparing in relatie tot de overige doelen.<br />

6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!