Jaarverslag 2011 - Huurdersvereniging Amsterdam
Jaarverslag 2011 - Huurdersvereniging Amsterdam
Jaarverslag 2011 - Huurdersvereniging Amsterdam
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2.3 Staf<br />
Het bestuur van de HA wordt inhoudelijk en organisatorisch<br />
ondersteund door een team van professionals. Dit team (de<br />
staf) werkt onder directe verantwoordelijkheid en aansturing<br />
van het HA-bestuur. De activiteiten van het bestuur in <strong>2011</strong> zijn<br />
ondersteund of in opdracht uitgevoerd door de genoemde staf.<br />
Eind <strong>2011</strong> bestond de staf uit:<br />
Karin Lijfering Secretariaat<br />
Marten Gorter Secretariaat<br />
Bastiaan van Perlo Organisatiecoördinatie<br />
Margriet Koomen Inhoudelijk adviseur<br />
Shirley van Acker Ondersteuning huurdersverenigingen<br />
Arco Leusink Beleidsadviseur<br />
2.4 Werkgroepen en Vrijwilligers<br />
Naast de ALV en de bestuursvergaderingen kent de HA werkgroepen<br />
en andere overlegfora die structureel of ad hoc werken<br />
aan deelactiviteiten van de HA. Zo waren in <strong>2011</strong> het Koepeloverleg<br />
en het Overleg van de huurdersverenigingen in de<br />
stadsdelen actief.<br />
Het Koepeloverleg is zes maal bij elkaar geweest. Op de meeste<br />
bijeenkomsten staat een specifiek onderwerp centraal. Daarnaast<br />
is er tijd om ervaringen uit te wisselen en geeft de HA de<br />
stand van zaken in stedelijke overleggen weer. De thema’s in<br />
deze periode waren o.a.:<br />
Huurbeleid<br />
BadS II<br />
Energie en duurzaamheid<br />
Crisis op de bouw- en woningmarkt<br />
Daarnaast heeft het koepeloverleg één actieve werkgroep,<br />
namelijk de WG Energie. In deze werkgroep worden de ontwikkelingen<br />
rond energiebesparing in de sociale huursector besproken.<br />
Vast onderdeel daarbij is het eigen beleid van alle<br />
betrokken corporaties, maar ook de mogelijkheden voor een<br />
gezamenlijke afspraak voor energiebeleid op stedelijk niveau.<br />
De conclusie is dat er op het onderwerp wel afspraken moeten<br />
worden gemaakt, maar dat die verbonden moeten zijn met de<br />
overige prestatieafspraken. Alleen dan valt een complete overweging<br />
te maken over de inzet van menskracht en middelen<br />
voor energiebesparing in relatie tot de overige doelen.<br />
6