11.04.2015 Views

batibouw 2011 - Bouwmagazines

batibouw 2011 - Bouwmagazines

batibouw 2011 - Bouwmagazines

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Batibouw <strong>2011</strong><br />

VELUX viert 70 e verjaardag<br />

Voor dakvensterspecialist VELUX is Batibouw<br />

niet alleen de gelegenheid om een aantal opmerkelijke<br />

nieuwigheden voor te stellen, maar<br />

meteen ook het startschot van een feestjaar,<br />

want het is dit jaar precies 70 jaar geleden dat<br />

de Deen Villum Kann Rasmussen ervan droomde<br />

daglicht en ruimte onder ieders dak te brengen<br />

en zo het allereerste dakvenster ontwierp.<br />

Hij gaf het de zeer toepasselijke naam VELUX,<br />

ontstaan uit twee woorden: VEntilatie en LUX,<br />

het Latijnse woord voor licht.<br />

Oprichter Villum Kann Rasmussen werd geboren op het<br />

eiland Mandø in dat gedeelte van de Noordzee dat langs<br />

de Deense kust ligt en de naam Waddenzee draagt. Zijn<br />

vader was de pastoor van het eiland. Hij ging naar school<br />

op de Sorø Academy en studeerde af als ingenieur aan de<br />

universiteit in 1932. De jongeman was heel nieuwsgierig en<br />

inventief en gedurende zijn ganse carrière nauw betrokken<br />

bij alles wat met productontwikkeling te maken heeft. Zijn<br />

praktisch inzicht kwam dan ook sterk tot uiting in zijn<br />

ontwikkelingsaanpak en zijn motto: “Eén experiment is<br />

soms beter dan de mening van 1000 experts.”<br />

Hij droomde ervan om daglicht, frisse lucht en een aantrekkelijk<br />

buitenzicht binnen ieders handbereik te brengen en<br />

deponeerde door de jaren heen maar liefst 55 patenten en<br />

9 patronen. Hij ontwikkelde echter ook producten buiten<br />

zijn kernactiviteit zoals de Aromatic koffiemachine in de<br />

jaren ’60 en het VELSIT meubelgamma in de jaren ’70.<br />

Maar Rasmussen zat ook als manager vol ideeën en visie.<br />

In 1965 bedacht hij zo het Model Company Objective, dat<br />

het bedrijf ertoe aanzette om te werken met producten die<br />

nuttig zijn voor de gemeenschap en om zoveel winst te genereren<br />

dat de onderneming financieel onafhankelijk zou<br />

kunnen zijn en blijven, nog steeds één van de hoekstenen<br />

van het bedrijf trouwens.<br />

Internationalisering<br />

Met het succes van de dakvensters op de thuismarkt kwam<br />

stilaan ook het plan om het wonen en leven onder hellende<br />

daken ook in andere delen van de wereld aangenamer te<br />

maken. Een eerste stap in die richting was de licence agreement<br />

met buurland Zweden, maar de grootste stap werd<br />

genomen toen Rasmussen samen met zijn Duitse partner<br />

E.G. Albers de productie en verkoop opstartte van VELUX<br />

dakvensters in Duitsland. In 1954 drong VELUX door op de<br />

Engelse markt en al snel volgden ook nog heel wat andere<br />

Europese markten zoals Frankrijk in 1962, Italië in 1970<br />

en Spanje in 1973.<br />

In 1968 introduceerde de onderneming een geheel nieuw<br />

en compleet ander dakraam, namelijk de VELUX GGL, die<br />

het resultaat was van een ingrijpend ontwikkelingstraject<br />

en ook heel wat nieuwe voordelen met zich meebracht. Het<br />

nieuw kantelscharnier liet toe het raam 180° te roteren<br />

en een speciale voorziening in het scharnier zorgde er<br />

tevens voor dat het raam open kon blijven staan zonder<br />

extra steun. De naam GGL komt in feite van de Deense<br />

benaming, die verwijst naar de horizontale handgreep aan<br />

de bovenkant van het venster die de bediening kinderspel<br />

maakt. Dit nieuw raammodel vereiste meteen ook heel wat<br />

modernere productietechnieken, in de eerste plaats omdat<br />

de GGL als eerste voorzien zou worden van een geïsoleerde<br />

glaseenheid, eveneens vervaardigd door VELUX.<br />

In 1975 zette VELUX de grote stap over de Atlantische<br />

Oceaan naar de USA en zette er een verkoopsonderneming<br />

en later ook een productie-eenheid op. Niet lang daarna<br />

volgde ook Canada. De onderneming ontwierp heel wat<br />

producten aangepast aan de speciale noden van de diverse<br />

internationale markten. Zo bestond in Noord-Amerika de<br />

traditie voor koepels die redelijk hoog in het dak worden<br />

ingewerkt en dus werden speciaal voor deze markt dit<br />

soort koepels gemaakt. De Japanse markt vroeg dan weer<br />

om producten die de barre weersomstandigheden van dit<br />

land konden weerstaan en op die manier ontwikkelde het<br />

gamma zich van één enkel product – het dakvenster - tot<br />

een brede waaier aan producten in diverse varianten, aangepast<br />

voor integratie in het dak.<br />

In de jaren ‘80 werden er verdere serieuze stappen ondernomen<br />

op de Centraal- en Oost-Europese markten met<br />

onder andere een joint venture met een Hongaarse partner<br />

voor de productie en verkoop van dakramen. Eveneens in<br />

die periode werden er handelsondernemingen opgezet in<br />

landen als Australië, Japan, en Chili. Deze ontwikkeling<br />

zette zich nog verder in de jaren ’90 met de oprichting van<br />

productie-eenheden en verkoopsorganisaties in onder andere<br />

Rusland en China. De alsmaar beter wordende logistieke<br />

mogelijkheden waren natuurlijk een doorslaggevende<br />

factor om de mondiale beschikbaarheid en levering van de<br />

producten te kunnen garanderen.<br />

40 ROOF BELGIUM • FEBRUARI <strong>2011</strong> •

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!