Eilanden Boulevard - WCOB

word ik altijd wantrouwig als mensenzeggen: “Wat ik doe kan je niet meten”.Dan denk ik: zijn we dan wel het juiste gesprekaangegaan met elkaar? Hoe weet jijzo zeker dat het werkt? Daar tegenoverstaat namelijk iets wat je heel goed kuntmeten; harde euro’s.Zo heb ik bijvoorbeeld met de wijkcentraeen discussie over afspraken om nieuwegroepen te betrekken bij processen.Het Wijkcentrum Oostelijke Binnenstadheeft gelukkig gekozen voor een watmeer klassieke vorm van opbouwwerkwaarbij men aansluit bij de directe omgeving.Ik vind het erg belangrijk om initiatievenvan bewoners te ondersteunen enniet alleen die van de gevestigde bewonersgroepen.We willen meer inzetten opde sociale infrastructuur in plaats van opsociale cohesie, want wat is dat eigenlijk,sociale cohesie? Met sociale infrastructuurbedoelen we structuren die er in eenbuurt zijn om elkaar te kunnen ondersteunen.Uitgangspunt daarbij is dat menwat men zelf kan, ook zelf doet. Niet hetaanbod is richtinggevend, maar het activerenen stimuleren van mensen om deproblemen zelf aan te pakken.Wat zijn de kernpunten voor de komendetijd, wanneer heb je het idee dat je ietsbereikt hebt?We vinden het belangrijk om in te zettenop de eigen kracht van mensen. We, endaarmee bedoel ik de instellingen en hetstadsdeel, benutten te weinig de mogelijkhedendie mensen hebben om zelfproblemen op te lossen. We onderschattenze en gaan te veel uit van het aanbod.Verder moet er echt iets veranderen inde manier waarop we aansturen en moetenwe andere afspraken maken met deinstellingen die meer gericht zijn op resultaten.Maar we moeten ook de expertisevan de professionals de ruimte gevenen ze de kans bieden om zelf verantwoordelijkheidte nemen.En dan blijft er het punt van de onderlingesamenwerking. Het is verheugendom te zien dat de samenwerking tussenhet wijkcentrum en andere instellingenop de Oostelijke Eilanden verder gevorderdis dan in andere delen van de binnenstad.Dat is goed want de OostelijkeEilanden nemen een hele belangrijkeplaats in, juist omdat de samenstellingvan de bevolking daar zo veel gevarieerderis dan elders in de binnenstad. Het isbelangrijk ervoor te zorgen dat dit in detoekomst zo kan blijven.NieuwjaarstoespraakRuud SchimmelVoorzitter Wijkcentrum Oostelijke BinnenstadBeste mensen,Wellicht kunt u zich nog het sombere verhaal herinneren van vorig jaaromstreeks deze tijd.Veel zieken binnen onze gelederen. Zeer ingrijpend voor zo een kleineorganisatie als de onze en bovendien een zeer slecht financieel resultaat over2009. Om onze slechte positie nog eens te benadrukken, ontvingen wij ooknog een strafkorting. We begonnen 2010 met een negatief saldo vanongeveer 50.000 euro. Het was een situatie om moedeloos van te worden.Toch zijn we aan de slag gegaan.De door ons aangetrokken interim-manager Cees Ligterink heeft samenmet onze medewerkers alles uit de kast gehaald om de neerwaartsefinanciële spiraal naar boven toe om te buigen. De kwartaalrapportageslieten een positief saldo zien. Het eindresultaat van 2011 is nog niet bekendmaar ziet er zeer hoopvol uit. Bewonderenswaardig is dat al deze extrawerkzaamheden geen invloed hebben gehad op de kwaliteit van de veleactiviteiten. Op onze medewerkers echter wel, zij waren aan het eind van hetjaar bek af.Het bestuur was eind 2010 doordrongen van het feit dat de organisatie vanons wijkcentrum Oostelijke Binnenstad op deze wijze zeer kwetsbaar is engeen overlevingsmogelijkheden heeft. Na overleg met de portefeuillehouderZorg en Welzijn, de heer Roeland Rengelink zijn de eerste stappen gezet tothet aangaan van een verregaande samenwerkingsovereenkomst metD’OudeStadt en de Jordaan/Gouden Reael. Eerst trok het bestuur van deJordaan/Gouden Reael zich terug i.v.m. hun verhuizing en in maart beslotende wijkraden van D’OudeStadt de stekker er uit te trekken.Het belangrijkste aandachtspunt is het hebben van goede stafdiensten. Decollegiale samenwerking met IJsterk in het Huis van de Buurt heeft ons doenbesluiten om ons te wenden tot IJsterk. Het Eilanden-overleg en het PWOoverleghebben sterk benadrukt dat zij hoge waarde hechten aan hetverzekeren van het zelfstandige en onafhankelijke karakter van hetwijkcentrum. Dit heeft ons richting gegeven in de gesprekken met IJsterk.Overigens, IJsterk is deze mening ook toegedaan. Dit al heeft geleid tot eenstart met de overdracht van staftaken aan IJsterk. Daar onze coördinator nogziek is, prijzen wij ons zeer gelukkig dat IJsterk Joke Westerhof als interimcoördinatoraan ons ter beschikking heeft gesteld. Een kordate dame metverstand van zaken. Het feit dat zij schipper is geweest op de binnenvaartsterkt ons in ons vertrouwen dat zij in staat zal zijn om ons wijkcentrum dekomende tijd op koers te houden. Het een en ander is in een contractvastgelegd en zal spoedig aan de portefeuillehouder, de heer RoelandRengelink ter goedkeuring worden voorgelegd.Het komende jaar zal de portefeuillehouder richting geven aan hetopbouwwerk in het centrum van Amsterdam. Als bestuur spreken wij de wensuit dat aan het eind van dit jaar een sterk samenwerkingsverband van dediverse wijkcentra en andere verwante centra is ontstaan, doch met behoudvan de eigen identiteit. Dan zullen we de op ons afkomendebezuinigingsproblemen in 2013 met vertrouwen tegemoet kunnen treden.Ik dank u voor uw vertrouwen in het bestuur afgelopen jaar.Namens het wijkcentrum Oostelijke binnenstad,Ruud SchimmelFEBRUARI 2012 DE EILANDER 5