Verder kijken dan vandaag

Volg de bouw van Project Keystone
Als je de site op rijdt zie je overal bordjes die leveranciers naar de bouwplaats van
Keystone sturen. Er wordt druk gebouwd aan project Keystone, dat 20.000 ton
di-isocyanaat aan onze capaciteit zal toevoegen en dat Rotterdam verder zal profileren
als een van Huntsmans belangrijke MDI productie-sites. De verwachting is dat Keystone
in het eerste kwartaal van 2013 operationeel is.
Project Keystone zal, met het
oog op de toekomst, een verandering
brengen in de duurzaamheid
van onze site, maar
zal ook een belangrijke bijdrage
leveren aan het halen van
onze Footprint 15-doelstellingen.
En uiteraard zal het ons
in staat stellen om onze klanten
en Downstreamfabrieken
beter te kunnen bedienen met
producten van nog hogere
kwaliteit. Het project omvat
de toevoeging van een splitter,
precursor-opslagtank,
testtanks voor polymerische
MDI, MCB-opslag en een 10
kV-substation. Op dit moment
wordt er hard gewerkt aan het
voorbereidend grondwerk en
de funderingen.
Van model naar
werkelijkheid
Keystone wordt gebouwd met
behulp van een gedetailleerd
3D-computermodel. In de
Spreekbuis zullen we de
komende uitgaven de vorderingen
van Keystone in beeld
brengen en vergelijken met
een beeld vanuit het computermodel.
De foto en afbeelding
uit het computermodel in
Nu nog under construction, maar hier verrijst de splitter/stripper
Organisatie
Financieel directeur Ben de Jong is twaalf jaar
bestuurslid geweest van de Stichting Pensioenfonds,
Huntsman Rozenburg waarvan de laatste anderhalf
jaar als voorzitter.
In mei 2011 is Ben naast zijn rol als Finance Director
ook verantwoordelijk geworden als Business
Performance Director. Door de uitbreiding van de
verantwoordelijkheden bleek het op termijn niet
meer mogelijk om de benodigde tijd te kunnen blijven
besteden als voorzitter en bestuurslid van het
Pensioenfonds. Om die reden is gezocht naar een
opvolger van Ben. Hierbij is terdege rekening gehouden
met de aanwijzingen van De Nederlandsche
Bank (DNB) op gebied van deskundigheid van individuele
bestuurders en van het bestuur als geheel.
De Directie van Huntsman Holland BV heeft de heer
Niek Mol voorgedragen als opvolger van de heer
Ben de Jong. Deze voorgenomen benoeming is
gemeld aan DNB.
DNB heeft de deskundigheid en betrouwbaarheid
van de heer Mol getoetst middels onder andere een
gesprek met de heer Mol. DNB heeft vervolgens
laten weten in te stemmen met de benoeming van
de heer Mol als voorzitter van het bestuur van het
Pensioenfonds.
Niek Mol heeft actuariële wetenschappen gestudeerd
en is afgestudeerd als Actuaris AG.
In het verleden is Niek Mol actuaris van ons
Pensioenfonds geweest. Vanaf 2009 is hij werkzaam
als zelfstandig raadgevend actuaris en pensioen-
bijgaande compilatie zijn
beide genomen vanaf dezelfde
plek (de caustic scrubber
van MDI 2).
Het beeld uit het computermodel
geeft al het nieuwe
equipment op onze site weer
in kleur, de grijze onderdelen
behoren tot de bestaande
fabriek. Zo staan de bestaande
MCB-opslagtanks
(monochloorbenzeen; in het
midden van het beeld) in het
grijs weergegeven, terwijl de
nieuwe MCB-tanks in het
groen zijn weergegeven.
In werkelijkheid zijn de MCB-
Nieuwe voorzitter Pensioenfonds
fondsbestuurder bij een aantal pensioenfondsen.
Vanaf februari 2012 is Niek Mol voorzitter van de
stichting Pensioenfonds Huntsman Rozenburg.
Herstelplan
Door de desastreuze ontwikkeling in 2008 op de
aandelenmarkten daalde de waarde van de bezittingen
van het Pensioenfonds. Naast de negatieve
ontwikkelingen op de beurzen, daalde ook de rente
fors, waardoor de waarde van de verplichtingen
steeg. Dit alles leidde er toe dat er een dekkingstekort
ontstond. Dit betekende dat er, op aanwijzing
van DNB, een korte en een lange termijn herstelplan
ingediend moest worden. Het herstelplan is begin
2009 ingediend. De bedoeling van het plan was om
de dekkingsgraad binnen drie jaar op 105% (minimum
niveau) te brengen en binnen maximaal 15 jaar
op circa 118% (het vereiste niveau). De belangrijkste
elementen van het herstelplan waren:
De pensioenpremie is verhoogd van 24% naar
28% van de loonsom.
De werkgever stort 15 miljoen euro extra, verspreid
over vier jaar
De ingegane en uitgestelde pensioenen worden
niet geïndexeerd
Het beleggingsbeleid is aangepast: het percentage
aandelen is met 5% teruggebracht ten gunste
van vastrentende waarden.
Eind 2011 liep het korte termijn herstelplan af.
Volgens het herstelplan had de dekkingsgraad op
Spreekbuis | april 2012 | 5
opslagtanks oranje, zoals ook
te zien is op de foto van de
bouwplaats. De nieuwe MCBtanks
zijn onlangs afgeleverd
via het Broekman Distriport
dat aan onze site grenst. Dit
waren de eerste grote onderdelen
van dit project die op
de bouwplaats aankwamen.
De splitter is te zien in de
achtergrond van het computerbeeld.
Alle andere grote
apparatuur staat aan de achterzijde
van de splitter (vanaf
deze kant gezien), omdat de
toegang tot de splitter voor
onderhoud en installatie makkelijker
is vanaf de weg. De
foto van de bouwplaats toont
de fundering van de splitter,
die klaar is om vanaf mei
bebouwd te worden. Er zullen
ook twee opslagtanks voor
polymerische MDI geplaatst
worden op het terrein, met
ruimte voor een eventuele
derde tank aan de linkerkant.
In het model zijn de tanks in
het bruin weergegeven (de
mogelijk derde tank is transparant
gemaakt) en op de foto
Zo moet het worden
is de ontgraving voor de fundering
en buntvoorbereiding in
volle gang. Goed om te weten
is dat, om ruimte te besparen,
ervoor is gekozen om het
bluswater opvangsysteem te
integreren met de tank bund.
Hierdoor bestaat er een
ondergrondse put onder de
opslagtanks.
Foto-logboek op intranet
De bouwplaats verandert zeer
snel. De bijgaande foto is half
maart gemaakt op een prachtige
zonnige dag, maar inmiddels
ziet de site er alweer heel
anders uit. Om de vele veranderingen
zichtbaar te maken
zullen we in iedere Spreekbuis
een foto plaatsen (vanaf
dezelfde plaats genomen),
maar voor geïnteresseerden is
er ook een foto-logboek aangemaakt
op intranet. Je vindt
dit logboek via de link op de
Rotterdamse homepage. Kijk
je ogen uit en zie ons project
groeien!
Sarah Bent
Project Engineer Project Keystone
105% moeten staan; in werkelijkheid was de dekkingsgraad
102%.
Omdat ons Pensioenfonds tijdens het afgelopen
korte termijn herstelplan gedurende drie aaneen
gesloten kwartalen uit herstel is geweest, bood DNB
de mogelijkheid om een nieuwe korte termijn herstelplan
in te dienen. Het bestuur heeft besloten om
gebruik te maken van deze mogelijkheid en heeft
een nieuw herstelplan ingediend. Met de werkgever
is afgesproken dat de premie zo hoog zal zijn dat
deze bijdraagt aan herstel. Daarnaast wordt er in
2012 een extra premie gestort van 1 miljoen euro (dit
bedrag is onderdeel van het oorspronkelijke plan om
15 miljoen euro te storten verspreid over vier jaar).
Dit plan is gebaseerd op de nieuwe richtlijnen van
DNB, met name de lager veronderstelde rendementen
van beleggingen. Het herstelplan is erop gericht
te voldoen aan de minimale eis van 105% dekkingsgraad
binnen drie jaar. Over de gehele periode zal
het grootste deel van het herstel moeten komen uit
de rendementen op de beleggingen. Het bestuur
concludeert dat bij de gehanteerde aannames de
minimale grens van 105% dekkingsgraad wordt
bereikt in de loop van 2013 en dat het gewenste
niveau van circa 118% wordt bereikt in 2018.
Vanaf een dekkingsgraad van 118% kan er weer
volledig geïndexeerd worden.
Per eind februari 2012 was de dekkingsgraad 104%
en loopt daarmee voor op het herstelplan.
Overigens kunt u actuele informatie over bijvoorbeeld
de dekkingsgraad vinden op onze website:
www.pensioenfondshuntsman.nl.
Peter Oostveen
Manager Pensioenfonds