Veiligheid tussen de oren - Inspectie SZW

de invloed daarvan op de bedrijfscultuur en hetveiligheidsbewustzijn van medewerkers. Watkunnen we uit de opgedane ervaringen leren?Welke middelen worden ingezet? Zijn succesfactorente onderscheiden wat betreft degekozen aanpak? Deze vragen staan centraal indeze handreiking.De focus op bedrijfscultuur en veiligheidsbewustzijnbetekent dat de voorbeelden in dezehandreiking niet ingaan op specifieke technischekanten van arbeidsveiligheid. Daarover bestaat welveel informatie, die goed via het internet toegankelijkis. U kunt daarvoor onder andere terechtop www.preventisme.org. Verschillende (internationale)voorbeelden van veiligheidsmaatregelenop deze site gaan in op sectorspecifieke risico’sen technische verbeteringen die hier met succeszijn toegepast. Voor informatie over wetgeving enbeleid verwijzen wij naar www.arbo.nl.Voor wie is de handreikinggeschreven?In deze handreiking besteden we vooral aandachtaan de vraag hoe bepaalde instrumentenen werkwijzen toepasbaar en haalbaar zijn voorkleinere bedrijven. Voor zulke bedrijven is hetnemen van initiatieven ten aanzien van veiligheidniet altijd eenvoudig, omdat de tijdsinvesteringen de kosten zwaarder op het bedrijf drukken.Kleinere bedrijven zijn in dat licht vooral opbranche-initiatieven of samenwerking met andere(regionale of lokale) partijen aangewezen. Aan deandere kant bestaat in kleinere bedrijven directerzicht op het werk, waardoor risicovolle situatiesten aanzien van arbeidsveiligheid eerder aan hetlicht kunnen komen.Desalniettemin blijkt het aantal goed gedocumenteerdevoorbeelden van goede praktijkenbij kleine bedrijven relatief klein. Dit vormt dereden dat we in deze handreiking relatief veelaandacht besteden aan de praktijk van groterebedrijven en initiatieven op sector- en brancheniveau.Dat neemt echter niet weg dat dezehandreiking voor MKB-bedrijven een belangrijkebron van informatie kan zijn. Het zal vooriedere zelfstandig ondernemer interessant zijnom stil te staan bij de vraag welke kosten ergemoeid zijn met onveilige werksituaties en hoestandaardmiddelen als een werkoverleg gebruiktkunnen worden om het veiligheidsbewustzijnvan medewerkers te vergroten, zonder dat hiervoorgrote investeringen gedaan worden.De handreiking kan met name van dienst zijnvoor beleidsmedewerkers en managers dieverantwoordelijk zijn voor het veiligheidsbeleidvan hun bedrijf, maar biedt ook ondernemingsradenen medewerkers in het algemeen nuttigeinformatie die hen kan helpen bij het verbeterenvan de veiligheid in hun bedrijf.Hoe is de informatie verzameld?Bij het zoeken naar goede praktijken ter verbeteringvan de arbeidsveiligheid en vergrotingvan het veiligheidsbewustzijn is gebruik gemaaktvan bestaande bronnen, die voornamelijk via hetinternet verkregen zijn. We verwijzen regelmatignaar deze bronnen, waarnaar de lezer zich kanrichten voor meer informatie.Hoe kan de handreiking wordengebruikt?De handreiking is zodanig vormgegeven, datde hoofdstukken los van elkaar te lezen zijn.Wij raden de lezer aan in elk geval deel 1 doorte nemen, aangezien daarin ingegaan wordt opzaken die in het algemeen voor iedere interventiegelden.In deel 2 volgen de daadwerkelijke interventies.Deze zijn ingedeeld naar type, waarbij de praktijkvoorbeeldenillustraties van de betreffendeinterventie geven. De praktijkvoorbeelden gevenmeestal maar een deel van de interventies weerdie in een bedrijf plaatsvinden. Meestal voerenbedrijven meerdere maatregelen uit. Omdat wegezocht hebben naar de duidelijkste voorbeeldenter illustratie van (het succes van) een interventie,hebben we ervoor gekozen niet het gehele pakketaan maatregelen van een bedrijf te beschrijven,maar alleen een specifiek onderdeel daarvan.Deze inleiding sluiten we af met het samenvattendeoverzicht “Ingrediënten van interventies” waarinwe de belangrijkste ingrediënten van de gevondengoede praktijken op een rijtje hebben gezet.6V E I L I G A A N H E T W E R K