29-10-2009 - Beleidsplan de Tubanters 1897

structureel (ten minste drie achtereenvolgende jaren) hogere inkomstendan uitgaven uit reguliere activiteiten;financiële afwikkeling seizoen voor einde boekjaar;positief werkkapitaal.Hoofdstuk 13. Clubhuis en accommodatiegroepWijkKNVBGemeenteSportiviteit, Plezier, Ambitie,Eenheid, KwaliteitCollegaDiekmanclubsClub van 100 / VriendenkringJuniorencommissieenzaterdagvoetbalG-CommissieTechnischecommissieSponsorcommissieHet BestuurStrategische doelstellingenMissie en visieLagere ElftalcommissieAdministratie enfinanciële zakenHogere ElftalcommissieClubhuis enaccommodatiegroepPupillencommissieOndersteunendecommissiesLeden van De Tubanters 1897Clubhuis en accommodatiegroep algemeenDe clubhuis en accommodatiegroep is belast met het goed laten functioneren vanhet clubhuis en de accommodatie. Zij zorgt voor het realiseren van de strategischedoelstelling en het uivoeren van de voorwaarden.De clubhuis en accommodatiegroep legt verantwoording af aan het bestuur van devereniging. Het bestuur draagt de eindverantwoordelijkheid.Strategische doelstelling:Voorwaarden scheppen om:- een gezellig, winstgevend en verzorgend clubhuis te hebben.- de accommodatie te laten voldoen aan een hoge kwaliteitsnormClubhuis:- Alles onder dak (kantine, kleedkamers, verzorgingsruimten, cafetaria, JanDalenoort Home, rookruimte, toiletten)Accommodatie:- Alles buiten het clubhuis op Sportpark Diekman OostDe voorwaarden voor een gezellig, winstgevend en verzorgend clubhuis zijn:1. Goede hygiëne, veiligheid en representatie2. Het beheren van een ruim assortiment aan voedingswaren27