Rinkpen 2 2011 - Rinkven Golf Club

Iedereen heeft het plan in de vorige Rinkpen kunnen
bekijken en je ziet dadelijk de efficiënte functionaliteit
van het ontwerp.
H: Een tweede noodzaak is het realiseren van een
nieuw clubhuis. Dit project werd op de Algemene
Vergadering voor onbepaalde tijd in de ijskast gestopt.
Vermits er wel iets dient te gebeuren met de huidige
infrastructuur was er sprake van een doorgedreven
face-lift. Hiermee kunnen we dan weer verschillende
jaren voort tot onze schatkist terug gevuld is om
aan een nieuwbouw te beginnen.
Hoe zie je dit zelf evolueren?
Ph: Voor een volledig nieuw clubhuis hebben we
op dit ogenblik onvoldoende financiële middelen
ter beschikking. Bovendien ligt de kost van verbouwing
en nieuwbouw zo ver uit elkaar dat het niet
de moeite loont om van nul terug te beginnen. Een
veel gehoorde en terechte klacht is de gezelligheid
in bar en restaurant en die kan je via renovatie
oplossen. Wat we juist gaan doen ligt nog niet
vast. We zijn bezig met plannen en net zoals voor
het terrein zal voor iedere renovatie de kostprijs
afgewogen worden t.o.v. de toegevoegde waarde
ervan.
H: Er is weer een zoektocht begonnen naar een
nieuwe manager?
Was het niet de bedoeling om de club te laten
functioneren met een secretaris en een sportverantwoordelijke
zoals we die nu hebben?
Ph: What’s in a name? Ik heb al heel wat termen
de revue zien passeren maar eigenlijk heeft een
8
club zoals de onze een goed operationeel management
nodig dat op eigen kracht de club kan besturen
binnen de strategische bakens uitgezet door de
Raad van Bestuur. Dan heb je natuurlijk een sterke
figuur nodig die een gemotiveerd team rond zich
kan opbouwen om de service te leveren onze club
waardig. De sportverantwoordelijke blijft ook actief
maar valt net zoals alle andere medewerkers
onder de bevoegdheid van de clubmanager.
H: Welke koers denk je met onze club te gaan
varen? Hoe zie jij de toekomst van Rinkven in het
Belgisch golfgebeuren?
Ph: Zoals eerder reeds aangehaald door Jan Goddaert
is het de ambitie van de Raad van Bestuur
om van Rinkven een “Home of Golf” te creëren
voor al onze leden, in alle aspecten van het golfspel.
Op competitief gebied trachten we via een
professionele jeugdwerking sterke prestaties neer
te zetten tijdens de interclubs. Verder willen we de
etiquette van het golfspel hoog in het vaandel dragen
en gaan we daar meer belang aan hechten.
En last but not least willen we onze leden een optimale
golfinfrastructuur aanbieden in een huiselijke
sfeer. Dan heb ik het niet alleen over het clubhuis
maar ook over de goede ontvangst en service die
men moet krijgen. Een mooie quote die ik nog onthouden
heb van de enquête: een bezoek aan Rinkven
moet een dag verlof zijn.
Op deze manier kan onze club in België een unieke
plaats innemen als een hedendaagse versie van
de koninklijke golfclubs in ons land.
H: Bedankt Philippe voor het gesprek en veel succes
met het voorzitterschap
www.capitalatwork.com
WIJ ZETTEN UW VERMOGEN AAN HET WERK.
VERMOGENSBEHEER • VERMOGENSSTRUCTURERING
Antwerp - Breda - Brussels - Geneva - Ghent - Luxembourg
WINNER OF
Best Group over 3 years
Equity Small
Sinds 1990 bouwt CapitalatWork met succes aan de waarde van de beleggingsportefeuilles voor haar klanten. Onze
business focus is volledig gewijd aan actief vermogensbeheer en vermogensstructurering. Daarbij zijn deskundigheid,
veiligheid en eenvoud de fundamenten van ons vermogensbeheer. Voor onze speci eke beleggingsstrategie, onze
consistente stijl en onze uitstekende rendementen over de afgelopen jaren won CapitalatWork voor haar aandelenbeleid
de Lipper Award ‘Best Group over 3 years Equity Small‘ for excellence 2011. Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen?
Surf naar www.capitalatwork.com of contacteer ons via 03 287 38 40 of via n.cardoen@capitalatwork.com.