Wijkactieplan | Amsterdam Overtoomse Veld - EUKN

3 Aanpak tot verbetering3.1 Stedelijke vernieuwingDe stedelijke vernieuwing van Overtoomse Veld is in die eerste jaren niet goed op gang gekomen.Er werden luchtkastelen gebouwd. Architectenbureau maakten mooie presentaties van OvertoomseVeld als ´de Jordaan aan de Sloterplas´. Fantastische stedenbouwkundige visies zonder datiemand een idee had wat er met de mensen in de buurt moest gebeuren. In 2000 heeft hetstadsdeel het Sociaal InvesteringsPlan (SIP) als invulling van de sociale pijler van de stedelijkevernieuwing opgestart. Een huis-aan-huisaanpak waarbij achter de voordeur bekeken werd wat dewerkelijke problemen bij mensen waren en hoe deze opgelost moeten worden. Ondertussen is deuittocht van kansrijken doorgegaan en de problematiek in de buurt toegenomen. Voor het SIP washet roeien tegen de stroom in.In 2004 is door de stadsdeelraad van Slotervaart en de gemeenteraad van Amsterdam en debesturen van de betrokken woningcorporaties (Far West, Eigen Haard en De Alliantie) eenVernieuwingsplan vastgesteld. Met de betrokkenheid van de corporaties heeft de fysiekevernieuwing focus gekregen. Stadsdelen in Amsterdam Nieuw West (Parkstad) en de corporatieshebben in 2006 de raamovereenkomst integrale gebiedsontwikkeling Parkstad (Parkstaddeal)opgesteld. Hierin is een scheiding in verantwoordelijkheden opgenomen: corporaties doen dehardware (woningbouw, maatschappelijk vastgoed en de openbare ruimte binnen deplangebieden), stadsdelen zijn verantwoordelijk voor de sociale pijler in de stedelijke vernieuwing,onder de noemer Koers Nieuw West.3.2 Koers Nieuw WestIn 2007 wordt het regiebureau Koers Nieuw West opgericht. Doelstelling is om de bewoners vanAmsterdam Nieuw West op alle sociaaleconomische variabelen binnen een termijn van acht jaar opnormaal (= gemiddeld) Amsterdams peil te krijgen. Koers Nieuw West is aanvullend opgemeentelijk beleid, en richt zich vooral op het smeden van strategische coalities met hetbewoners, maatschappelijke middenveld en bedrijfsleven. Vier thema´s zijn economisch meedoen,talentontwikkeling kinderen en jongeren, empowerment volwassenen en de wijkaanpak/buurt opeigen kracht. Afstemming tussen Koers nieuw West en het actieplan Krachtwijken moet tot standkomen.3.3 Taskforce Overtoomse VeldVooruitlopen op de Krachtwijkenaanpak heeft het dagelijks bestuur van stadsdeel Slotervaart injanuari 2007 voor de periode van een jaar de taskforce Overtoomse Veld opgericht. Na het luidenvan de noodklok (het is vijf voor twaalf in Overtoomse Veld) door stadsdeelvoorzitter Marcouch isde taskforce aan de slag gegaan om op korte termijn verbeteringen af te dwingen, zonodig oponorthodoxe wijze. Speerpunten van de taskforce:• Versterking beheer en handhaving• Iedereen doet mee (intensiveren sociaal investeringsplan, aanstellenradicaliseringdeskundige, oprichten vrouwenempowermentcentrum)• Jeugd vooruit! (verbeteren openbare basisschool Ru Paré, wijkgerichte initiatieven voorwerk, aanpak veiligheid en overlast)• Realisatie voorzieningencentrum August Allebéplein• Tempo maken en versnellen in de fysieke vernieuwingMet de introductie van de krachtwijken en het schrijven van het buurtactieplan vloeit de éneaanpak (taskforce) over in de andere (krachtwijken).4 Speerpunten buurtactieplan Overtoomse Veld4.1 Tempo makenDe fysieke en sociale vernieuwing van Overtoomse Veld moet in 2013 voltooid zijn. In deraamovereenkomst Parkstad is afgesproken dat de corporaties verantwoordelijk zijn voor hetmaken van uitwerkingsplannen voor de deelgebieden binnen Overtoomse Veld. Het plan openbareruimte en vernieuwing van het August Allebéplein vallen hier buiten. Reden hiervan is dat voordeze twee punten aparte financiële afspraken zijn gemaakt. De corporaties hebben deanticiperende aankopen overgenomen van het stadsdeel. In ruil daarvoor financiert het stadsdeelde uitvoering van het plan openbare ruimte (voor de uitvoering ad ± 13 miljoen Euro is nog geenfinanciële dekking). Bovendien zijn er op het Allebéplein ook private partijen die deelnemen aan devernieuwing. De Parkstaddeal is een overeenkomst tussen corporaties en stadsdelen.Ontwikkeling van het hart van de wijk, het August Allebéplein, is echter cruciaal voor het welslagenvan de vernieuwing van Overtoomse Veld. Op dit plein is naast een aantrekkelijk winkelaanbod hetcommunitycenter Ru Paréschool gepland Daarnaast moet er een aanbod komen voor welzijn,Buurtactieplan Overtoomse Veld, Amsterdam 3Tempo maken met de sociale en fysieke vernieuwing!

cultuur en zorg dat de hele wijk bedient. Financiering vanuit het fonds prachtwijken zal de olie zijnom de vernieuwingsmachine op tempo te krijgen en Overtoomse Veld een kloppend hart te geven.Een tweede element om tempo te realiseren is onderlinge afhankelijkheid weg te nemen.Herhuisvesting van sociale huurders is vaak afhankelijk van oplevering van nieuwbouw. Als éénstukje in de keten vertraagt, vertraagd het hele proces. Ook door terugkeergaranties aan huurdersen beloften dat er geen wisselwoning gebruikt hoeft te worden vertraagd de fysieke vernieuwing.Met de corporaties en bewonersverenigingen moeten afspraken gemaakt worden omherhuisvesting flexibeler in te zetten, om sneller een betere eindsituatie voor alle betrokkenen terealiseren. Instrumenten hiertoe zijn o.a. het tijdelijk omzetten van koopwoningen in socialehuurwoningen, afgeven van een verhuiskostenvergoeding voor de peildatum. Hier zijn extra kostenmee gemoeid waarvoor dekking wordt gezocht bij de middelen die beschikbaar komen voor deprachtwijken.4.2 Gedifferentieerd huisvestenPrachtwijken zonder in te grijpen in het de samenstelling van de wijken is een onhaalbaar ding. Dewijken waar we het over hebben, in dit geval Overtoomse Veld, zijn jaren lang woonwijken geweestwaar corporaties en overheid allerlei mensen met een zwakke sociaal-/economische positie hebbengehuisvest. Bij concentratie van gezinnen met een zwakke sociaal-/economische positie is het voorproblematische gezinnen moeilijk om de weg omhoog te vinden. Stadsdeel Slotervaart wiluitstroom van dit soort gezinnen naar wijken waar zij meer toekomst hebben stimuleren. Eennieuwe woonomgeving kan voor deze gezinnen handvaten bieden om hun leven weer op de rails tekrijgen. Zonodig zou het mogelijk moeten zijn om vrije sectorwoningen te kunnen huren voorherhuisvesting van sociale huurders.Stadsdeel Slotervaart wil samen met de corporaties instrumenten krijgen om de instroom vanconcentaties gezinnen met een sociaal-/economsche achterstand te reguleren. Hierbij kan gedachtworden aan criteria als grote huurachterstand in de vorige woning en meervoudige contacten metjustitie in verband met overlast. Overtoomse Veld is gebaat bij een gedifferentieerde samenstellingvan de bevolking. Dit wordt enerzijds door het vernieuwde woonprogramma regealiseerd,anderzijds zullen instrumenten in de woningtoewijzing hierin dit zeker moeten kunnen stellen.4.3 MentaliteitsveranderingHet gaat goed met Nederland. Er is hoogconjunctuur, er zijn veel vacatures bij de Dienst Werk enInkomen, de organisatie van taal en inburgering staat op poten, kortom de hele BackOffice staatklaar om mensen te helpen op het gebied van maatschappelijke participatie en werk. Toch is hetnodig dat we de burgers in dit soort buurten gaan mobiliseren om te participeren. We praten er nuover alsof het een kwestie is van een baan regelen en dat de mensen dan aan de slag gaan. Veelvan deze mensen hebben al heel lang geen baan, geen opleiding, geen werkende rolmodellen enzijn in bepaalde zin calculerende burgers geworden. Het motto “ik ga niet voor een paar euro meerdan mijn bijstandsuitkering werken” kom je veel tegen. We moeten bij wijze van spreken naar eenfelicitatieloket, waarin mensen met een bijstanduitkering opgeroepen worden en gefeliciteerdworden met: u bent geen uitkeringstrekker meer! U bent en gelukkig mens, morgen kunt ubeginnen. Bijvoorbeeld bij de reiniging, het land en de stad kan schoner, dus zat werk te verzetten.Het bedrag wat dan voor de uitkering was bedoeld wordt het salaris dat zo iemand betaald krijgt.Bedoeld wordt dat er een mentaliteitsverandering nodig is, zowel bij burgers als bijverantwoordelijke instellingen. Geen gepamper meer. Het stadsdeel wil meer invloed op het beleidvan De Dienst Werk en Inkomen, zelf afspraken maken met DWI om bijvoorbeeld uitkeringen tekorten bij werkweigering. ´4.4 Communitycenter Ru ParéStadsdeel Slotervaart wil de nieuwbouw van openbare basisschool Ru Paré als communitycentermogelijk maken. Hiertoe is het noodzakelijk dat de gemeente Amsterdam afziet van haarclaimrecht op de oude huisvesting van de school voor andere onderwijsdoeleinden. Herontwikkelingvan de oude schoollocatie is een onderhandelingselement in de deal die met de corporatie overnieuwbouw van het communitycenter wordt voorbereid. Tevens wordt het ministerie van Onderwijsgevraagd om in afwijking van het integrale huisvestingplan onderwijsvoorzieningen denormvergoeding voor nieuwbouw toe te kennen aan communitycenter Ru Paré (afwijking van hetintegrale huisvestingplan is nodig omdat de school volgens deze regels nog geen recht heeft opvervangende nieuwbouw). De ontwikkeling tot communityschool voor drie openbare basisscholenin stadsdeel Slotervaart vraagt een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de subsidiërendeoverheden Rijk, centrale stad Amsterdam en stadsdeel Slotervaart voor de ontschotting vanfinanciële middelen en een eenduidige verantwoordingssystematiek.Buurtactieplan Overtoomse Veld, Amsterdam 4Tempo maken met de sociale en fysieke vernieuwing!

4.5 Bijdrage overige ministeries aan de wijkaanpakBij verschillende ministeries zijn middelen en/of maatregelen beschikbaar die bijdragen aan dewijkaanpak. Voor de buurt Overtoomse Veld zal aanspraak gedaan worden op de volgendeinterventies:• extra wijkagenten (ministerie Binnenlandse zaken)• ontwikkelen ouderkindcentrum tot centra voor jeugd en gezin (minister Jeugd en Gezin)• budget en maatregelen om meer mensen aan het werk te helpen (Sociale Zaken)• deltaplan inburgering (WWI)• terugdringen schooluitval en geld voor stichten van brede scholen (ministerie Onderwijs)• maatregelen t.a.v. veelplegers (ministerie van Justitie)• combinatiefuncties voor onderwijs en sport (ministerie VWS)• microkrediet voor startende ondernemers (ministerie Economische Zaken)5 FinanciënIn dit buurtactieplan is geen lijst opgenomen met benodigde middelen per interventie. Hetbuurtactieplan is in de eerste plaats een vernieuwingsstrategie, gericht op tempo maken,knelpunten wegwerken, doen wat nodig is. Veel gebeurt al en is vastgelegd in afspraken tussencorporaties en stadsdelen. Overigens is hangende de duidelijkheid over de financiering van de 40prachtwijken de Parkstaddeal nog niet getekend. Aan de minister van WWI wordt bij dezegevraagd maatwerk toe te passen bij de afdracht van de verschillende corporaties aan het fonds.Het kan niet zo zijn dat deze afdracht bestaande en voorgenomen lokale afspraken overinvesteringen van de corporaties in de samenleving doorkruizen. Voor Amsterdam Nieuw Westbetekent het dat de voorgenomen investeringen van de corporaties in het maatschappelijkevastgoed zoals geregeld in de Parkstaddeal overeind moet blijven staan.Het stadsdeel en de corporaties doen al veel om van Overtoomse Veld een prachtwijk te maken(zie de bijlage). Wat er extra nodig is kan deels gefinancierd worden uit aanvullende middelen diede ministeries ter beschikking stellen (zie § 4.5). Het grootste deel zal echter uit de financieringvan de prachtwijken moeten komen. Naar verwachting is er € 2 miljoen nodig om de vernieuwingop stoom te krijgen, en jaarlijks € 1,8 miljoen om de in de bijlage genoemde extra investeringen tekunnen financieren.Van belang is dat er geld komt, en dat gemeenten (en in Amsterdam de stadsdelen) de regiekrijgen over de besteding van de middelen, zodat we lokaal, in samenspraak met corporaties,burgers en andere lokale partners ook dat kunnen doen wat nodig is om van Overtoomse Veld eenprachtbuurt te maken.6 Lijst Ondertekenaars buurtactieplanDe volgende lokaal betrokken organisaties en instanties onderschrijven de gemaakteprobleemanalyse en zullen hun bijdrage leveren bij de totstandkoming van de benoemdedoelstellingen in het buurtactieplan Overtoomse Veld:Woningcorporatie Far WestWoningcorporatie De Alliantie AmsterdamWoningcorporatie Eigen HaardWelzijnstichting ImpulsWijkopbouworgaan EigenwijksPolitie Amsterdam-AmstellandZorgaanbieder CordaanOpenbaar schoolbestuur Ru ParéschoolSchoolbestuur el Amal van de Islamitische El KadisiaschoolISCC (stichting Islamitisch Sociaal Cultureel Centrum)El Mouni MoskeeStichting al MawaddaStichting Nisa for NisaJongerencentrum OportunaBuurtsportwerk SciandriSociaal InvesteringsPlan Overtoomse VeldOndernemersvereniging August AllebépleinOuder-Kind Centrum Overtoomse VeldROC Karel KlinkenbergstraatMondriaanschoolGemeente Amsterdam, stadsdeel SlotervaartDienst Werk & Inkomen (DWI)Buurtactieplan Overtoomse Veld, Amsterdam 5Tempo maken met de sociale en fysieke vernieuwing!

Bronnen1 Vernieuwingsplan Overtoomse Veld, maart 20042 Wonen in Amsterdam 2001: deel 4 Leefbaarheidrapportage (AmsterdamseWoningfederatie, 2003)3 Leefbaarheidmonitor Slotervaart/Overtoomse Veld 20034 De buurt bekeken: stedelijke vernieuwing Overtoomse Veld Zuid: sterkte-zwakteanalyse (Werkgroep '2 duizend, aug. 1999)5 Voorstel aanpak Taskforce Revitalisering Overtoomse Veld, stadsdeel Slotervaart, 24januari 20076 De staat van de aandachtswijken: Slotervaart, Dienst Onderzoek & Statistiek gemeenteAmsterdam, augustus 20077 WRR-rapport ´Sociale Herovering in Amsterdam en Rotterdam´, Godfried Engbersen,Erik Snel en Afke Weltevrede, Erasmus Universiteit Rotterdam/ Universiteit Twente,2005Bijlage: Bijlage: Wat doen we al en wat is extra nodigBuurtactieplan Overtoomse Veld, Amsterdam 6Tempo maken met de sociale en fysieke vernieuwing!

Bijlage: Wat doen we al en wat is extra nodigWonen: wat doen we alUitbreiding van het totale aantal woningen van 2811 naar 4299 en een forse verhoging van hetaantal koopwoningen. Doelstelling is om een meer gedifferentieerde buurt te creëren waarbij ermogelijkheden komen voor de huidige bewoners om wooncarrière te maken binnen de eigen buurt.De verhouding sociale huur, markthuur en koop: 40% sociale huur en 60% markthuur en/of koop.Voor ouderen en gehandicapten wordt een apart programma gerealiseerd dat aansluit op debehoefte om overgangen van zelfstandig wonen naar wonen met service en zorg mogelijk temaken, zonder dat verhuizen noodzakelijk is. Tevens wordt een woningaanbod ontwikkeld voor derealisering van clusters die bij voorkeur rond knooppunten van voorzieningen en openbaar vervoerworden gebouwd. Vooralsnog wordt uitgegaan van een programma van circa 70 WIBO-woningenen 48 geclusterde onzelfstandige eenheden. Hiernaast wordt een deel van nieuwbouwwoningen inhet sociale huursegment specifiek aan senioren toegewezen.Betrokken woningcorporaties in Overtoomse Veld zijn Far West, Eigen Haard en De Alliantie.Wonen: wat is extra nodig• Versnellen, tempo maken: Overtoomse Veld is in 2013 af• Opheffen onderlinge afhankelijkheid deelprojecten• Spreiden kansarme gezinnen• Flexibiliseren herhuisvestingWerken en talentontwikkeling: wat doen we alStimuleren ondernemerschap in de buurt: De economische pijler in Overtoomse Veld kanverstevigd worden door een impuls te geven aan het ondernemersklimaat op het AugustAllebéplein, de Derkinderenstraat en de Jan Tooropstraat. Concreet wordt dit bereikt door:• Branchering toe te passen op vrijkomende ondernemershuisvesting, waarmee de diversiteit inhet aanbod versterkt kan worden;• Ondernemersvereniging August Allebéplein nieuw leven in te blazen;• Een pleinmanager winkelgebied August Allebéplein in te stellen;• Het winkelcentrum August Allebéplein door stedelijke vernieuwing ingrijpend te vernieuwen;• Ondernemershuis Nieuw West: Startende en bestaande ondernemers kunnen hier terecht vooradvies en coaching bij vragen over de bedrijfsvoering. Andere maatregelen zijn, ondermeer,een stimuleringsregeling detailhandel, een bedrijfsverzamelgebouw voor startendeondernemers, straatmanagement en een Amsterdam brede subsidie voor individuele encollectieve veiligheidsmaatregelen.• Ontwikkelen talentenwinkel.Werken en talentontwikkeling: wat is extra nodigStimuleren ondernemerschap / versterken bestaande ondernemers:• opzetten van een systeem voor microkrediet aan starters, uit te voeren door hetondernemershuis• Uitbouw pilot met hergebruik leegstaande (sloop-)woningen,• Mobiele kleinschalige bedrijfsruimtes op (tijdelijk) lege kavels,• Aanstellen loods kleinschalige bedrijfsruimte• Stimuleren netwerkvorming onder bestaande ondernemers, coaching door succesvolleondernemers uit de buurtVergroten veiligheid• Proef met mobiel cameratoezicht op risico locaties,• Uitbreiden collectieve beveiliging van de nachtelijke uren naar overdag,• Pro actieve advisering ondernemers via een vliegende brigade waarin alle deskundigheid op hetgebied van (individuele) veiligheidsmaatregelen verenigd is.Verbeteren uitstraling August Allebéplein en omgeving:• Vergroten organisatiegraad en contact tussen zittende ondernemers door stimuleren/opzettenvan gezamenlijke activiteiten, ondersteunen de winkeliersvereniging;• Instellen gezamenlijk investeringsfonds van stadsdeel, winkeliers en vastgoedeigenaren• Pro actieve advisering aan ondernemers over de uitstraling van hun winkel/bedrijfspand, metname etalages en uitstallingenLeren: wat doen we al• Instellen interim-directie openbare basisschool Ru Paré en wervingscampagne excellenteleraren;Buurtactieplan Overtoomse Veld, Amsterdam 7Tempo maken met de sociale en fysieke vernieuwing!

• El Kadisiaschool is omgevormd tot brede school en krijgt nieuwe huisvesting. Nieuwehuisvesting voor communitycenter Ru Paréschool is opgenomen als speerpunt in hetbuurtactieplan.• Terugdringen schooluitval en stimuleren doorgeleiding naar school en/of werk door hetontwikkelen van een jongerensteunpunt. Dit vormt de basis voor het netwerktrajectbegeleiding, RMC (Regionaal Meld- en Coördinatiepunt vroegtijdig schoolverlaten) enjongerenloket Dienst Werk & Inkomen, en wordt opgenomen in de frontofficestructuur sociaaldomein;• Sluitende aanpak voorzieningen 0-4 jarigen: In het Beleidsprogramma is opgenomen, dat ereen betere afstemming zal komen tussen de kinderopvang, de peuterspeelzalen envoorschoolse educatie. Kinderen bij wie op driejarige leeftijd een taalachterstand wordtvastgesteld kunnen in deze voorzieningen deelnemen aan VVE-programma’s. Het kabinet wilalle kinderen die tot de doelgroep behoren bereiken, te beginnen in de aandachtswijken in devier grote steden. Op dit moment wordt 50% van de doelgroep bereikt met voorschoolseeducatie en 70% van de doelgroep met vroegschoolse educatie;• In Overtoomse Veld wordt op brede scholen in het kader van sportstimulering het Jump-inprogramma uitgevoerd. Drie keer per week wordt door lokale sportverenigingen eensportaanbod op school gegeven;• De weekendacademie verzorgt in het weekend programma´s voor leerlingen de Ru Paréschoolen el Kadisiaschool groep 7 en 8 en klassen 1 en 2 van het voortgezet onderwijs op het gebiedvan sociale vaardigheden, maatschappijoriëntatie, huiswerkbegeleiding en jong burgerschap.Momenteel zijn er 60 plaatsen en bestaat er een wachtlijst. Het project wordt in zijn huidigeomvang incidenteel gefinancierd ad € 92.000, - in 2007.• Op verschillende plekken in Overtoomse Veld (Ru Paré, el Kadisia, ISCC) wordenhuiswerkklassen georganiseerd.Leren: wat is extra nodig• Multifunctioneel centrum realiseren: Centraal in Overtoomse Veld zal op of naast het AugustAllebéplein een multifunctioneel centrum gerealiseerd worden bestaande uit eencommunitycenter (brede school Ru Paré, functies voor buitenschoolse opvang, voorschool, enaanbod voor zorg en welzijn.) en een welzijn- en gezondheidscentrum (o.a. bibliotheek,ouderkindcentrum, dienstencentrum, zorgsteunpunt);• Voor en vroegschoolse educatie: uitbreiding van het aantal peutergroepen en betereafstemming van het voorschoolse aanbod en kinderopvangfaciliteiten. Hiervoor is € 150.000, -tot € 200.000, - op jaarbasis benodigd;• Doorontwikkeling van de El Kadisia, de Ru Paré en de Hasselbraam als brede school met eenversterking van de dagarrangementen inclusief sport en cultuur. Het kabinet en de VNGhebben in het Bestuursakkoord afgesproken aanbod om combinatiefuncties te creëren op debrede scholen. Het stadsdeel is in centraal stedelijk verband bezig een plan te ontwikkelen omop lokaal niveau aansluiting te zoeken op het project dagarrangementen encombinatiefuncties;• versterking van locale sportverenigingen waardoor zij beter in staat zijn hun maatschappelijketaken uit te voeren. Uitbreiding Jump-in programma naar alle brede scholen, vooral naar de ElKadisiaschool;• Weekendacademie: uitbreiden en structureel financieren;• Huiswerkklassen: uitbreiding en professionalisering huiswerkklassen;• Jongeren met schulden: In Overtoomse Veld hebben we veel jongeren met schulden enbekeuringen (boetes), een groot probleem vaak om te resocialiseren. Oplossingsvoorstel:Jongeren die alsnog hun startkwalificatie halen wordt de schuld en boetes kwijtgescholden.Integreren: wat doen we al• 1500 bewoners worden in de periode 2008-2011 op een inburgeringtraject gezet;• Ontwikkeling vrouwenempowermentcentrum, met de focus op integratie, taal en inburgering,maatschappelijke participatie en werk;• Intensiveren maatschappelijke participatie in samenwerking met Dienst Werk & Inkomen enNieuwe Kansen Nieuw West;• Doorontwikkelen SIP (Sociaal InvesteringsPlan Overtoomse Veld) als springplank voorbewoners van Overtoomse Veld om te participeren in de samenleving en verantwoordelijkheidte dragen voor het eigen welzijn en ontwikkeling.• In de stadsdeelbegroting is een prioriteit opgenomen om meer activiteiten op kunst en cultuurop wijkniveau te kunnen faciliteren. Kunst en cultuur wordt ingezet als verbinding tussenculturen en expressiemiddel van de culturele identiteit. Dit bevordert de integratie en socialecohesie tussen bewoners van verschillende afkomst.Buurtactieplan Overtoomse Veld, Amsterdam 8Tempo maken met de sociale en fysieke vernieuwing!

Integreren: wat is extra nodig• Intensiveren taal- en inburgeringbeleid gekoppeld aan stages en (vrijwilligers)werk (Deltaplaninburgering);• taal en inburgering Imams: een top twintig imams selecteren in het land die een intensief taaleninburgeringprogramma ondergaan. Uitkomst moet zijn dat de mensen de taal in redelijkemate beheersen. Doel: het blijkt steeds meer van belang en noodzakelijk islamitische religieuzeleiders nodig te hebben die zich zowel naar de samenleving toe uitspreken als naar hun eigenachterban in de moskee. Hierdoor kunnen rare vooroordelen en misvattingen weggenomenworden. (voorbeeld: een aantal vrouwen vertelden de stadsdeelvoorzitter dat ze niet in eensupermarkt zouden mogen werken van hun geloof omdat daar ook alcohol wordt verhandeld,een misvatting die imams moeten). Overigens is er vraag vanuit de imams en behoefte om hieraan mee te doen, alleen zijn de lessen onbetaalbaar voor deze mannenVeiligheid en leefbaarheid: wat doen we al• samenwerking verschillende partners rondom jeugd in netwerk 12+ verband(jeugdhulpverlening, politie, justitie, jongerenwerk, stadsdeel, etc.)• inzet straatcoaches (Stichting Aanpak Overlast Amsterdam (SAOA)) om overlast doorjongerengroepen op straat aan te pakken• Uitlezen veiligheidscamera´s in winkelcentrum August Allebéplein;Veiligheid en leefbaarheid: wat is extra nodig• Uitbreiding Politie jeugdteam om criminaliteit onder jongeren Overtoomse Veld terug tedringen;• Intensivering gezinsbezoek Stichting Aanpak Overlast Amsterdam (SAOA) vooral om degezinssituatie zorgvuldig te beoordelen en de noodzakelijke interventies uit te voeren. Dit isnodig omdat gebleken is dat er vaak sprake van complexe en vaak zware psychosocialeproblematiek binnen de gezinnen van de jongeren;• Verbeteren van de objectieve veiligheidsindex van 89 in 2006 naar 85 in 2010;• Verbeteren van de subjectieve veiligheidsindex door terugdringen van het percentage regioinwonersdat vaak overlast ervaart van 29% in 2005 naar 24% in 2010;• Verbeteren van de subjectieve veiligheidsindex door verhogen van het regionale rapportcijfervoor buurtveiligheid van 6,6 in 2005 naar 7,6 in 2010;• Ontwikkelen structurele huisvesting jongerencentrum Oportuna.Buurtactieplan Overtoomse Veld, Amsterdam 9Tempo maken met de sociale en fysieke vernieuwing!