Spoelen terwijl u slaapt - Jeroen Bosch Ziekenhuis

INHOUDSOPGAVE2 De bomen in het bosVoorwoord van Frans Croonen,voorzitter Raad van Bestuur3 Sneller beterHet Jeroen Bosch Ziekenhuis is éénvan de acht ziekenhuizen die aan hetproject mogen deelnemen.5 Slapend spoelenMet ingang van 17 januari kunnenzes patiënten iedere week tweenachten dialyseren.8 WisselcolumnDeze keer geschreven doorPeer vaan den Muggenheuveltot den Bobberd.KENNIS & WETENSCHAP9 Opleiders opgeleidZiekenhuis werkt aan professionaliseringvan opleidingen en de bekwaamheidvan opleiders11 “May Internal Medicine be inyour heart”Quirijn de Mast, internist in opleiding,bracht een bezoek aan deEuropean School of InternalMedicine.12 Kinder Incontinentie TeamZindelijkheidsproblemen komen bijveel kinderen voor. Het multidisciplinaireKinder Incontinentie Teamhoudt zich hiermee bezig.15 Ziekenhuis top 100Reactie op onderzoek AlgemeenDagblad.REVALIDATIECENTRUM TOLBRUG16 Van luchtkasteel naarrevalidatiecentrumDe visie op de nieuwbouw.17 Integrale vroeghulpOuders van een kind met een (mogelijke)ontwikkelingsachterstand,worstelen met vele vragen. Zekunnen terecht bij integrale vroeghulp.18 De Mobiele Intensive Care UnitEen bijzonder samenwerkingsprojecttussen de ambulancedienst en deIntensive Care van de locatie GrootZiekengasthuis.De bomen in het bosIn deze uitgave van Cura wordt onder meeringegaan op de resultaten van het onderzoekvan het Algemeen Dagblad (AD). Opde werkwijze van het AD valt veel af tedingen. Net zoals op die van de Elsevierenquêteenige tijd geleden. Het zijn lijstjesvan zogenaamd goede en slechte ziekenhuizen,die geen samenhang vertonen enweinig zeggen over wat er nu eigenlijkwordt beoogd. Desalniettemin kunnenziekenhuizen er genoeg materiaal invinden om verder te werken aan de verbeteringvan hun kwaliteit. Zo ook het JeroenBosch Ziekenhuis (JBZ).De service, bejegening en zorglogistiek vanonze organisatie kunnen beter en daarwerken we dan ook hard aan. In het kadervan de Sneller Beter groep, waarvan hetJBZ eervol deel uitmaakt, wordt gewerktaan projecten op het gebied van patiëntveiligheiden het werken zonder wachtlijst. Inhetzelfde kader worden zorgprogramma’sopgezet voor bepaalde patiëntengroepen.[w.v.t.t.k.]De reputatie van onze sector, en dus die vanons ziekenhuis, staat op het spel en dieuitdaging gaan we aan.Dat doen we transparant. Iedereen mag hetweten, volgen en beoordelen. Maar welgraag op basis van vertrouwen. Probeer nietalles te weten of te controleren. Houd hetsimpel en werk steekproefsgewijs. Verdeelde aandachtsgebieden en rollen. Deprofessie zelf heeft een verantwoordelijkheid.Die van de Inspectie is een andere. Ende Consumentenbond kan weer een andereinsteek kiezen. Laat ons alstublieft nietverdrinken in rapportages, prestatie-indicatoren,verslagen en enquêtes. Er dreigt eenbureaucratisch circus te ontstaan, waarinniemand de bomen in het bos nog kanonderscheiden en waarvoor een groeiendaantal medewerkers achter een computerwordt gezet in plaats van bij de patiënt. Enom die patiënt gaat het tenslotte toch allemaal?Frans Croonen, voorzitter Raad van BestuurNaar aanleiding van de eerste uitgave van Cura kwamen er bij de redactie vragen binnenover de betekenis van de afkorting w.v.t.t.k. Deze afkorting staat voor ‘wat verder ter tafelkomt’. Het is de oude vergaderterm voor rondvraag. De berichtjes die in Cura onder dezenoemer staan, betreffen onderwerpen die te klein zijn om een heel artikel aan te wijden.Meestal zijn het ludieke berichtjes of korte mededelingen. 19 Agenda20 Betere en snellere behandelingEen nieuw interventie-apparaat voorde afdeling Radiologie.Coverfoto:Nierpatiënten kunnenbinnenkort ’s nachtsdialyseren (artikelop blz. 5).2 | Cura, jaargang 1, nummer 2