De praktijk van arbeidsveiligheid - Inspectie SZW

33September 2006Vleesindustrie‘We doen het al jaren zo en er is nog nooit iets gebeurd’. Dat is de sfeer die bijveel bedrijven in de vleesverwerkende industrie op de werkvloer heerst. Het managementvan een bedrijf uit deze branche is er van overtuigd dat het veiligheidsbewustzijnbeter kan, en start een verbetertraject om een gedragsveranderingonder het personeel te bewerkstelligen.Medewerkers in de vleesindustrie hebbenproductie soms tot heilige norm verheven.Veilig werken staat daarbij op gespannenvoet met snel werken. Zo wordt datalthans door velen ervaren. Om in ditdenken verandering te brengen, besluit dedirectie vanuit een positieve houding dedialoog aan te gaan en een discussie onderde medewerkers op gang te brengen. Waarhebben medewerkers weerstand tegen enwaarom? Waar liggen de knelpunten? Watmoet er veranderen? Kunnen snelheid enveiligheid samen gaan?AanpakOm de veiligheidscultuur te versterkenis gekozen voor een aanpak van voorlichting,rapportage en invoering van eensanctiebeleid. Daarbij richt men zich op dewaarneembare aspecten van veiligheid, deomgangsvormen en de waarden en normenten opzichte van veiligheid.Het veiligheidsbewustzijn van de medewerkerswordt versterkt door trainingenen discussies. In het werkoverleg krijgende medewerkers een speciaal ontwikkeldeinstructiefilm te zien. Een regelmatigherhaalde veiligheidstoets zorgt er voordat die kennis op peil blijft. Zo is hetbovendien mogelijk om de voortgang in deontwikkeling van individuele medewerkerste monitoren. Tevens geeft deze toets eengoed beeld van waar de veiligheidscultuurvan de organisatie op een bepaald momentstaat én levert het goed bruikbare inputvoor meetings en trainingen.Met behulp van een duidelijk rapportagesysteemis de melding en registratie vangevaarlijke incidenten vereenvoudigd. Ditwerkt drempelverlagend. Een lijst metgerichte veiligheidsvragen stroomlijnt degesprekken tussen directie en middenkader.Een sanctie- en beloningsbeleid confronteerdmedewerkers met ongewenst gedrag.In alle lokale managementteams is extraaandacht voor veiligheid en ook in hetwerkoverleg krijgt veiligheid een prominenteplaats.Kernpunten• Het verkleinen van discrepantie tussenbeleid en gedrag op de werkvloer.• Het reduceren van ongevallen.