Apeldoorn - Stad in Bedrijf

IN DIT NUMMER
,,Dat ik hem zelf helemaal klaar heb
gemaakt, geeft meer gevoel bij de
auto’’, zegt Dave Bultman. ,,Ik heb de
Kübel helemaal uit elkaar gehaald:
elk boutje en schroefje. Dit is mijn
creatie.’’
,, Afscheid nemen van klanten mag
best’’, vindt Robin van Lohuizen.
,,Klanten laag in de piramide kosten
soms geld. Ik ken een bedrijf dat vijftig
klanten heeft die drieduizend per
jaar kosten.’’
Business Magazine
APELDOORN
19 e jaargang | nr 6 | juni 2012
ondernemend voor ondernemers
7
Golf
4 10 16
Hoewel hij tijdens zijn afscheid als
directeur van Rabobank Apeldoorn
en omgeving werd betiteld als ‘gewoon
Hans’ mocht Hans Wesselink
met pensioen als Ridder in de Orde
van Oranje-Nassau.

2
ADVERTENTIE
Stad in bedrijf | 19 e jaargang | nr 6 | juni 2012
Dijkgraaf-Rijsdorp maakt het verschil
PRIJSPAKKER VAN DE MAAND
INKJETCARTRIDGES
HP363 Aktiepakket 5 kleuren+zwart
+ 150 vel fotopapier 10x15cm
32,50
HP300 Aktiepakket zwart+kleur 17,75
HP350+351 Aktiepakket zwart+kleur 19,95
CANON CLi8 Aktiepakket type CLi8 3 kleuren
+ 50 vel fotopapier 10x15cm
28,75
Al onze prijzen zijn exclusief BTW.
Aanbiedingen zijn geldig t/m 31 juli 2012.
Kantoorartikelen Drukkerij
Kantoormeubelen Kantoormachines
EPSON INKJETCARTRIDGES
T0715 Aktiepakket
3 kleuren+zwart 30,65
T1285 Aktiepakket
3 kleuren+zwart 24,95
BROTHER INKJETCARTRIDGES
LC970 Aktiepakket
3 kleuren+zwart 28,75
LC980 Aktiepakket
3 kleuren+zwart 26,75
LC1000 Aktiepakket
3 kleuren+zwart 32,50
LC1100 Aktiepakket
3 kleuren+zwart 29,95
SUPERTRIO
MULTIFUNCTIONEEL
KANTOORPAPIER
Superior 5
A4-80grams, pak à 500 vel 3,18
Plano Perfect 3
A4-80grams, pak à 500 vel 2,87
White Label 2
A4-80grams, pak à 500 vel
(5-3-2 sterrenkwaliteit)
2,42
(grotere aantallen prijs op aanvraag)
VENTILATOREN EN AIRCO’S
Tafel 30cm, VE-5930 15,50
Tafel 30cm, chroom VE-5953 33,00
Op statief 40cm VE-5948 16,95
Kolom 75cm VE-5955 22,20
Vloer 30cm VE-5933 31,15
Mobiel 7000 BTU AC-5493 245,00
Mobiel 12000 BTU AC-5497 357,50
WATERDISPENSER
Electrisch gekoelde
dispenser met
verzwaarde voet.
Waterdispenser met
2 tappunten (warm en
koud). Altijd heet water
beschikbaar voor thee
of cup-a-soup.
Geschikt voor kleinere
groepen (tot 5 personen),
geen contractsysteem.
69,50
MINERAALWATER
Natuurlijk gezuiverd drinkwater.
18,9 liter per plastic fles
(recyclebaar)
per fles 9,95
FRISDRANK IN BLIK
Diverse frisdranken, blikjes van 0,33l.
Coca Cola regular/light,
Fanta Orange, Sprite p.st. 0,52
Fanta Cassis p.st. 0,63
Minute Maid orange p.st. 0,85
2 JAAR
GARANTIE
DYMO LABELPRINTERS
type LETRATAG
LT-100H Portable model 19,50
LT-100T Desk model 19,50
Incl. 2 tapes
LABELPRINTER QL-570
Labelprinter voor labels van
12-62mm.
Ideaal voor het printen van barcodes,
logo’s en afbeeldingen
Van 69,95 voor 55,--
Pr. W. Alexanderlaan 1423, 7312 GB Apeldoorn, telefoon: 055 - 355 44 44, fax: 055 - 355 44 04, www.dijkgraaf.nl, email: verkoop@dijkgraaf.nl
geopend: maandag t/m vrijdag 08.00 - 18.00 uur, zaterdag 09.00 - 13.00 uur (zetfouten voorbehouden).
TE HUUR PRAKTIJK-KANTOORRUIMTE
Ketelboetershoek 25 Apeldoorn
Op kleinschalig bedrijventerrein aan de rand van de wijk
De Maten is te huur ruime representatieve kantoor-praktijkruimte
verdeeld over twee verdiepingen. Bij uitstek geschikt voor
bijvoorbeeld fysiotherapiepraktijk, verloskundigenpraktijk, dierenartspraktijk
etc.
Indeling: Begane grond: entree kantoor/receptie en wachtruimte,
hal, toiletgroep, keuken en ruime kantoor/praktijkruimte. 1 e verdieping:
twee kantoren/praktijkruimte en magazijn. 3 Parkeerplaatsen
op eigen terrein. Aanvaarding: in overleg.
Voor inlichtingen kunt u bellen met Eric Nijsen,
telefoon 055-5332991 of 06-51116330.

Het initiatief tot een stagebank als onderdeel
van een vacaturebank, loopt parallel
met de interesse van Industriekern
Eerbeek-Loenen (IKEL) voor stagiaires
die hierover in gesprek is met Remco
Feith van Kamer van Koophandel. En
met de wens van de gemeente Apeldoorn
die de arbeidsmarkt van hoger
opgeleiden op die manier wil versterken
via Apeldoorn-IT, het samenwerkingsverband
van Be Informed, de Belastingdienst,
Getronics, het Kadaster en
Wegener.
Directeur Richard Bosman van WerkendStedendriehoek
vindt de tijd rijp om
in te zetten op stagiaires: ,,Dit sluit aan
op onze lijn wonen en werken in de
regio. Dat begint bij jongeren die van
school af komen en er nog op zitten. Als
je meer jongeren in de regio wilt moet je
ook zorgen voor stageplaatsen. Die zijn
er wel, maar onvoldoende inzichtelijk”.
Ondernemers moeten ook in deze moeilijke
tijden nadenken over de toekomst
waarin ten gevolge van vergrijzing nu al
door de overheid een dreigend tekort
aan geschikt arbeidspotentieel wordt
voorspeld, stelt hij. Daar zijn de ondernemers
aangesloten bij de IKEL zich
goed van bewust, ziet hij. ,,De IKEL denk
na over de toekomst”, constateert Bosman.
,,Zij zien ook vergrijzing in de papierindustrie
en zijn op zoek naar jonge
stagiaires waarvan een aantal ook zou
kunnen blijven hangen bij de bedrijven”.
Overigens gaat het daarbij om functies
van allerlei niveaus, weet hij. ,,Niet alleen
mbo-functies, maar ook hbo- en
wo-niveau. Het betreft ook hoogwaardige
technologie”.
Ten tijde van de oprichting fungeerde
Werkendstedendriehoek voornamelijk
als Poortwachtercentrum en hielp het
werknemers die ergens vastliepen van
‘werk naar werk’. ,,Nu hebben we de
volgende stap gezet, naar een regionaal
arbeidsmobiliteitscentrum, waarmee we
het wonen en werken in de regio Stedendriehoek
naar een hoger niveau
brengen. Je bereikt ook werkzoekenden
die wonen in de regio en erbuiten werken.
Dat sluit mooi aan op het dreigende
verlies van de onbelaste reiskostenvergoeding”.
WerkendStedendriehoek telt
momenteel ruim honderd aangesloten
werkgevers die een vaste fee per onderneming
betalen. Op de vacaturebank van
www.werkenstedendriehoek.nl kunnen
werkgevers naar een nieuwe werk- of
re-integratieplek zoeken voor een medewerker
of een nieuwe medewerker voor
de openstaande vacature.
,,Er kan rechtstreeks gesolliciteerd worden.
Een vacature is ook echt een vacature.
De vacature staat niet op meerdere
sites en bij meerdere bedrijven/uitzendbureaus”.<
ALGEMEEN
19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine 3
‘WIL JE MEER JONGEREN IN REGIO DAN ZORGEN VOOR STAGEPLEKKEN’
WerkendStedendriehoek ook voor stages
Ook WerkendStedendriehoek ziet het belang van stagiaires voor
Apeldoorn. Afgelopen maand lanceerde deze drie jaar geleden door
ondernemers opgerichte organisatie een vacaturebank, met daarin ook
een kopje stageplaatsen in de regio. Met de stageplekken hopen werk-
gevers dat jongeren in de regio blijven werken en wonen.
LEASE-RIJDERS OPGELET!
Voor onderhoud
van uw lease-auto
kunt u nu ook
bij ons terecht.
Meer informatie? Kom eens
langs of kijk op: leaseprof.nl
Molenmakershoek 63 Apeldoorn
t. 055-5395100, www.autovandescheur.nl
Richard Bosman (l) met Ben Meuleman, die met zijn bedrijf Brummel
stageplaatsen biedt.
Apeldoorn - Omnisport
14-15 november 2012
Meer informatie:
www.stadinbedrijf.nl
of bel 055 5332991

4
MIJN AUTO
Stad in bedrijf | 19 e jaargang | nr 6 | juni 2012
DAVE BULTMANS BAND MET ZIJN UNIEKE BEACHCAR KÜBUL TYP 18
‘Dit is zeker een stukje van mijn leven’
Drie jaar terug kreeg hij een goed bod voor zijn Kübel Typ 18, namelijk 13.500 euro. Het bracht Dave Bultman
(Autoverhuur Bultman) aan het twijfelen. Uiteindelijk deed hij zijn bijzondere in Amerika gebouwde beachauto
uit 1971 niet van de hand. ,,Ik heb er zoveel mee meegemaakt. De Kübel is zeker een stukje van mijn leven. Ik
heb er lief en leed mee gedeeld. Een vriend die niet meer leeft en altijd meeging, is een emotionele herinnering.
En het feit dat ik hem net zolang heb als de relatie met mijn vrouw en hij hetzelfde bouwjaar heeft als mij.”
,,Dat ik hem zelf helemaal klaar heb gemaakt,
geeft wel meer gevoel bij de
auto. Ik heb ook een Opel GT helemaal
afgebouwd. Alleen de Kübel heb ik helemaal
uit elkaar gehaald: elk boutje en
schroefje. Dit is mijn creatie”.
-Hoe komt u aan deze auto?
,,Toen ik achttien werd, was ik een
Kever aan het restaureren. Voordat hij
klaar was brandde onze zaak af, de auto
stond binnen en was dus verloren. Ik
wilde toen of een motor – maar dat vonden
mijn ouders niet goed – of een cabrio.
Omdat ik financieel niet zo
draagkrachtig was, zocht ik een goedkope
cabrio. Dit model had ik eens ge-
zien in een Amerikaanse film. We zagen
dat er een in Amsterdam te koop stond,
waarop we er met vier vrienden heen
reden. Hij stond in een oude houtschuur,
onder een dikke laag houtstof,
was legergroen en zat vol butsen en
deuken. Ik betaalde er toen 4500 gulden
(2040 euro, red.) voor. Bij een tankstation
pompten we de banden op, gooiden
er benzine in keken we of de verlichting
het deed. Dat was alles. Hij reed, maar
als we afremden knalde en proestte de
uitlaat; die was lek”.
-Gelijk de auto opgeknapt?
,,De eerste zomer heb ik er gewoon mee
gereden met mijn vriendin; mijn huidige
vrouw. We reden overal naar toe: naar
Veluwse stranden, want de auto rijdt
gewoon over zand. Omdat het een open
auto was, reed je er echt elke dag mee.
Dat was de blits. Zomers gingen we ook
naar Deventer. Stonden we midden op
de Brink om bij Talamini een ijsje te
eten. Je kon hem daar zo laten staan,
want niemand haalde er iets mee uit. ’s
Winters restaureerde ik hem samen
met een vriend. We begonnen met de
verflaag eraf te halen. Ik dacht die eraf
te beitsen, want dan krijg je het bleke
staal terug. Maar er zaten zoveel lagen
op, onder andere het witte/rode logo
van het Rode Kruis, dat het te veel werd.
Toen gingen we naar een autoschadebedrijf
om de auto te laten stralen met
zand, waarna er grote gaten tevoorschijn
kwamen…”
,,Ik was toen met een autotechnische
opleiding bezig en liet plaatwerk zetten
dat ik zelf opnieuw heb ingelast. Zelfs
één stuk hoek dat weg was, een reliëf
aan de zijkant, heb ik nagemaakt in
hout. En op dat blok hout klopte ik de
plaat zelf. De auto kreeg de kleur ‘Bultmanblauw’.
Dat was goedkoop, want al
onze auto’s zijn in die kleur gespoten, en
het is een frisse kleur. Verder kocht ik
een nieuwe donkerblauwe linnenkap en
liet ik de stoelen opnieuw bekleden met
donkerblauw leer. De auto is volledig uit
elkaar geweest; ik heb er tot aan de
zomer mee doorgewerkt waarna hij er
weer picobello uitzag.’’
-Heeft u er zeventien jaar zo mee
gereden?
,,Twee jaar geleden kon de auto een opknapbeurtje
gebruiken. Ik reed er
steeds minder mee, omdat je ouder
wordt en het toch geen heel comfortabele
auto is. Ik kocht toen een BMW E30
cabriolet uit 1990, een youngtimer.
Omdat ik de Kübel ook graag als promoauto
wilde gebruiken, moest hij aparter
worden. Daarom heb ik hem laten verlagen,
er andere bumpers opgezet en
een teakhouten dekje achterin laten
maken. Ik vind het leuk om er een echte
beachcar van te maken. Je zet er zo een
surfplank in, geheel in stijl”.
-Heeft hij ook moderne snufjes?
,,Er zit alleen een retro radio in – helemaal
chroom, met draaiknoppen –, wel
moderne techniek maar in stijl”.
- U zegt met de auto veel meegemaakt
te hebben. Wat is de leukste
ervaring?
,,Ik heb een keer een rally bij Marialust
gereden toen het die dag mooi weer
was, maar de dag ervoor flink had geregend.
Er stonden veel bijzondere auto’s
aan de start en wij op zich als
vreemde eend in de bijt. Wel een oldtimer,
maar geen chique auto, geen
mooie Jaguar of MG. Ik reed samen met
mijn huidige overbuurman, Leon Kroes.
We moesten door allerlei zandpaadjes
in het bos en de een na de ander kwam
vast te zitten op de modderige, drabbige
paadjes. Wij niet. Normaal ga je door de
versnellingsbak sneller rijden als je
vastzit. Bij deze auto is de hoek anders.

Dave Bultman: ,,De Kübel is zeker een stukje van mijn leven.’’
De kracht van de motor blijft, maar
wordt vertraagd overgebracht waardoor
je door zelfs mul zand kunt rijden.
Wij reden langs iedereen heen, lachten
iedereen uit en zijn tweede geworden”.
-Wat is uw droomauto?
,,Oude auto’s vind ik leuker dan nieuwe.
Oud heeft meer charme. Natuurlijk is
een moderne sportauto mooi. Een Maserati
of Aston Martin vind ik wel heel
mooi, maar die zijn bijna niet bereikbaar.
Ik kijk meer naar auto’s die dat wel zijn”.
,,We (familie Bultman, red.) zijn nu gezamenlijk
een Lancia Fulvia aan het restaureren.
Die werd vroeger veel
gebruikt voor rally’s. Ik heb een Fiat
Seata Spring gehad, een Donald Duck
auto (hij laat gelijk een foto op zijn mobiel
zien, red.). Die auto, verbrand met
het pand, zou ik nog wel terug willen
hebben”.
Toonaangevend op het
gebied van opleidingen en
hulpmiddelen voor
EHBO, BHV en veiligheid
Postbus 2155, 7302 EN APELDOORN T 055-72 00 905 F 055-72 00 908
info@hajo-ehbo.nl - www.hajo-ehbo.nl
- Geen Rolls-Royce, zoals uw vader,
een enorme autoliefhebber en eigenaar
van meerdere oldtimers?
,,Ik vind een Rolls wel mooi, want ik
houd van oude auto’s en de techniek
erin – ben een autoliefhebber – maar
toch niet zo. Misschien is de auto wel te
groot, te complex. Ik vind simpeler auto’s
mooier. Onlangs ben ik met de businessclub
van Dynamo naar Wolfsburg
geweest, naar Erlebniswelt van Volks-
Apeldoorn - Omnisport
14-15 november 2012
MIJN AUTO
19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine 5
wagen. Als je dan het eerste Golfje ziet,
is dat geweldig om te zien. Hoe simpel
en toch hoe elegant”.
- Drie jaar geleden verkocht u de Kübel
niet aan de bieder. Is hij nu te koop?
,,Misschien wel. Alles is te koop in de
wereld. Het ligt aan het bod. Dat van
drie jaar terug kwam aardig in de
buurt… Hij is net getaxeerd op 15.000
euro.<
Meer informatie:
www.stadinbedrijf.nl
of bel 055 5332991

6
INFOTORIALS
Stad in bedrijf | 19 e jaargang | nr 6 | juni 2012
UITGESPROKEN: DOMMERHOLT
Voorkom (planologische)
verrassingen
De zomervakantie staat alweer bijna voor de deur! Voor veel
van u betekent dat uitzien naar zonnige oorden en even lekker
weg van huis.
Zo’n zomerperiode (maar ook soms
rond de kerstvakantie) is voor veel gemeenten
echter vaak een moment om
bestemmingsplannen te vernieuwen
en deze in procedure te brengen. Zo
heeft de gemeente Apeldoorn recentelijk
maar liefst 6 (voorontwerp)bestemmingsplannen
in procedure
gebracht. Hoewel gemeenten verplicht
zijn om iedere 10 jaar hun bestemmingsplannen
te herzien, is de
keuze om die procedure te starten tijdens
de vakanties opvallend. Of gemeenten
dat bewust doen om het
aantal inspraakreacties en zienswijzen
te beperken (de belanghebbenden
zijn dan immers op vakantie), durf
ik overigens niet te stellen.
Wel is het voor u van belang om zeker
in deze periode (maar natuurlijk eigenlijk
het hele jaar door) het lokale
huis-aan-huisblad goed in de gaten te
houden om de voor uzelf, uw onderneming
en voor uw omgeving belangrijke
planologische ontwikkelingen
niet te missen. In sommige gemeenten
kunt u zich aanmelden voor een
nieuwsbrief waarmee u de gemeentelijke
bekendmakingen digitaal ontvangt.
Let wel, dergelijke nieuwsbrieven zijn
niet allemaal even nauwkeurig dus
gooi het huis-aan-huisblad niet meteen
in de papierbak.
Het niet tijdig indienen van een zienswijze
tegen een ontwerpbestemmingsplan
of het niet tijdig indienen
van een bezwaarschrift tegen een
omgevingsvergunning kan voor u of
uw onderneming verstrekkende gevolgen
hebben.
Dat kan betekenen dat u niet meer
kunt opkomen tegen zo’n bestemmingsplan
of omgevingsvergunning
en er bijvoorbeeld nabij uw woning
een enorm appartementencomplex
kan verrijzen. Dit kan ook bijvoorbeeld
inhouden dat u uw onderneming niet
langer zondermeer kunt uitbreiden
omdat het nieuwe bestemmingsplan
die uitbreiding niet langer toestaat.
Het enkele feit dat u op vakantie was
op het moment dat de termijn voor het
indienen van een bezwaarschrift of
een zienswijze liep, is geen reden om
achteraf alsnog toegelaten te worden
in de procedure.
Kortom, vergeet niet om tijdens en na
uw vakantie het huis-aan-huisblad te
(laten) lezen om niet na de vakantie
voor (planologische) verrassingen te
komen staan.
mr. M.S. van den Berg
Dommerholt Advocaten
T: 055-5262045
W: www.dommerholt.nl
TIJMEN KROES
Bestuurdersaansprakelijkheid
goed overwogen!
Of u nu deel uit maakt van het
bestuur van een voetbalver-
eniging, een vereniging van
eigenaren, een stichting of u
heeft zitting in de raad van
commissarissen het bovenge-
noemde dient te allen tijde
onder de aandacht te komen.
De laatste tijd zie je dat steeds meer op individueel niveau wordt getracht
de aansprakelijkheid neer te leggen. Dit betekent concreet dat u als privépersoon
aansprakelijk kunt worden gehouden voor gedragingen van
mede bestuursleden. Zeker als u vrijwillig deelneemt met goed bedoelde
intenties is het bijzonder teleurstellend als u dit voor de kiezen krijgt.
Of het nu gaat om een penningmeester die er met de kas vandoor gaat,
een lid van de vereniging van eigenaren die jarenlang niet aan zijn verplichtingen
voldoet, of een directie die zijn boekje te buitengaat en waar
u op toe moet zien, allemaal situaties waar u persoonlijk verantwoordelijk
voor kunt worden gehouden.
Nog los van de claim die bij u wordt neergelegd, de kosten van verweer
om uw gelijk te krijgen kunnen aanzienlijk zijn als er gedurende lange tijd
een juridisch proces wordt gevoerd.
Graag breng ik bij u de bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering onder
de aandacht. Onder de dekking van de bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering
vallen de kosten van het verweer, of de claim nu wel niet
wordt toegekend alsmede de claim als deze wel wordt toegekend.
Voor advies op maat kunt u bij ons terecht.
Leon Kroes. Foto: Imre Csany/DAPh
Tijmen Kroes
Makelaar in Assurantiën BV
Paslaan 15, 7311 AH Apeldoorn, Tel. 055-5212155
info@tijmenkroes.nl
www.tijmenkroes.nl
www.apeldoornseverzuimpolis.nl
www.pensioendesktijmenkroes.nl
www.hypotheekshop.nl/apeldoorn/centrum

Als je niets eromheen organiseert is
‘een golftoernooi een golftoernooi’, stelt
De Lange, in het dagelijks leven directeur
van Intrapec. Hij koos er bewust
voor om zijn sportieve evenement ludiek
aan te kleden en financieel de drempel
redelijk hoog te leggen. Inschrijven voor
een flight kostte namelijk 1750 euro. ,,Bij
een ‘gewoon’ golftoernooi heb je veel
meer dat mensen op het laatste moment
niet komen opdagen. Hier doen ze dat
niet: het is te duur én ze worden vermaakt”.
Het vermaak zat hem in cowboys en
cowgirls op paarden die op bepaalde
plekken langs het traject muziek maakten,
feestmuziek, lekker eten en drinken,
een veiling en in aanloop naar het toernooi
voor de captains een captains
diner. Ook waren er ludieke sportieve
elementen: ondernemers konden vanaf
het dak van een auto op het terras slaan
naar de green en hun vaardigheid uittesten
in ‘beat the pro’. Als de professional
in minder slagen die hole zou
halen, dan stond daar een geldbedrag
tegenover, maar slaagde hij daarin niet
dan viel de amateur een prijs ten deel.
Volgens De Lange is het juist in crisistijden
onontbeerlijk om als ondernemer
aan netwerkevenementen zoals een
golftoernooi deel te nemen. ,,Ik weet
zeker dat een bepaalde groep ondernemers
het heel zwaar heeft, maar ja je
hebt geen andere keus om er dan honderd
procent voor te gaan. Netwerken
is heel belangrijk. Nieuwe contacten
zijn heel belangrijk, als je met bestaande
business niet redt, anders krijg
je afkalving. Ondernemen is een werkwoord.
Je moet nieuwe dingen ondernemen,
mensen ontmoeten om uit een
neerwaartse spiraal te raken”.
Het resultaat van het New Day Impact
International Open Golftournament mag
er zijn: een omzet van circa 65.000 euro,
netto-opbrengst 51.000 tot 52.000 euro.
Geld dat bestemd is voor de bouw van
een kinderdagverblijf in Tirana. ,,Tienduizend
euro netto meer dan verwacht”,
aldus de bevlogen initiator die
het er met zijn stichting om te doen is
mensen in beweging te krijgen.
SPORTHELDEN
Bij Business Club Vrienden van Dynamo
waren het Autohaas Golf Event en de
MAN Golf ClinicDynamo aangekleed
met het thema: sporthelden van Oranje.
Deelnemers kregen een T-shirt met
daarop ‘Held van Oranje’, heel toepasselijk
in aanloop naar het EK en de
Olympische Spelen. En een aantal helden
van weleer uit de sportwereld was
uitgenodigd. De broers Van de Kerkhof,
John van Loen, Ans Boekema-Schut,
Ruud Bossen, Wim Rijsbergen, Mike en
Bas van de Goor, Peter Blangé, Edward
SERVICE- EN BUSINESSCLUBS
19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine 7
GOLFTOERNOOIEN GROEIEN UIT TOT AANGEKLEDE EVENEMENTEN
Golf met toeters en bellen
Golf staat al jaren hoog op het favorietenlijstje van ondernemers. Is dat
blijvend? Gaat het niet vervelen? Ruimen ondernemers in deze reces-
sie ook tijd in om al die holes af te lopen? De Vriendenclub Dynamo en
de Apeldoornse ontwikkelingsorganisatie New Day Impact (NDI)
slaagden met vlag en wimpel om voldoende deelnemers te interesse-
ren, respectievelijk meer dan 200 en 120. ,,Als je het wat ludieker
maakt en een goed doel eraan koppelt, zie je dat iedereen komt opda-
gen”, aldus Paul de Lange van NDI.
‘Swingend optreden’ van Dennis Bartels bij de Vrienden van Dynamo. Zie ook voorpagina
het evenement van New Day Impact.
Apeldoorn - Omnisport
14-15 november 2012
Sturing en Kars van Tarel werden bij de
groepjes ingedeeld en beleefden samen
met de andere deelnemers een super
dag. Dit keer ook geen kraampjes in het
clubhuis of uitzonderlijke prijzen, maar
tenten op strategische plekken langs
het golftraject. Daarbij kregen de sponsors
de mogelijkheid een activiteit te
verzorgen voor deelnemers, zodat er
genoeg tijd was om kennis te maken.
Dat zorgde voor nog meer sfeer en interactie
op de baan. Enkele andere ingrediënten:
kruisboogschieten en een
stoelmassage ondergaan. Een groot gedeelte
van het prijzengeld werd gedoneerd
aan de Bas van de Goor Foundation
voor sporters met diabetes. <
Meer informatie:
www.stadinbedrijf.nl
of bel 055 5332991

A-Parts Coating heeft de AGOVV Businessclub Voetbalbokaal 2012
gewonnen. Al in de voorrondes toonde dit team zich heer en meester
tijdens het vijfde Businessclub Voetbaltoernooi bij AGOVV, dus het was
geen wonder dat het met de wisselbeker huiswaarts keerde na een
spannende finale tegen Rabobank.
In totaal streden twaalf teams op dit
toernooi dat na een jaar afwezigheid
door De Businessclub Klankbordgroep
van AGOVV Apeldoorn weer nieuw
leven werd ingeblazen. De andere deelnemers
waren: Tomra, Jules Verne,
Beekman, Synensis, Kleverwal, Rabobank,
Blauwe Drukte, Fly Brazil. Desy-
Als technisch manager bepaalt Henk
Timmer in nauwe samenwerking met de
Met de resultaten van 2011 komt de
totale nieuwe werkgelegenheid gerealiseerd
door projecten van Stedendriehoek
Onderneemt op 525.
Arbeidsplaatsen die gerealiseerd worden
bij succesvolle commercialisering
ver, supportersvereniging Blauw Hart en
Firmus Logististics samen met TeBé
Evenementen Service.
Na de inspanningen genoten alle aanwezigen
van een barbecuebuffet en
konden ze nog een aantal winnaars verwelkomen:
de A1 van AGOVV kwam
naar huis met de bekerwinst. <
voorzitter van de RvC, Ad van der Molen,
en Paul ten Hag het technische beleid.
Stedendriehoek Onderneemt kijkt terug op een succesvol 2011. Het
netwerk heeft als kerntaak het stimuleren van de regionale economie
door het ondersteunen en bevorderen van innovatieve projecten van
het bedrijfsleven en andere organisaties. Dat leverde op: achttien
nieuwe projecten, 192 toekomstige arbeidsplaatsen en een investering
in innovatie van 3.989.037 euro.
van de innovaties. De kosten per arbeidsplaats
bedroegen in 2011 in relatie
tot de financiële inzet van Stedendriehoek
Onderneemt 1.548 euro. De investering
van bijna vier miljoen euro voor
regionale innovatie is afkomstig van
Henk Timmer is binnen het management
eindverantwoordelijk voor het aantrekken
van spelers en de aanstelling van
een nieuwe hoofdtrainer. De Raad van
Commissarissen is enthousiast over de
komst van Henk Timmer. RvC-lid Ronald
Kort: ,,De dagelijkse leiding en management
krijgt mede door de benoeming
van Henk de door ons gewenste structuur.
Met Henk halen we tevens veel ex-
zowel bedrijfsleven als overheden. In totaal
zijn circa veertig regionale bedrijven
en kennisinstellingen betrokken bij
het werken aan regionale innovatie. Dat
vindt de organisatie een goed resultaat
en belangrijk.
,,Uiteindelijk zijn investeringen in nieuwe
producten en processen namelijk de
enige remedie om weer sterk uit de recessie
te komen. Niet alleen zorgt innovatie
op korte termijn voor nieuwe
bedrijfsinvesteringen maar op termijn
ook voor behoud van of nieuwe werkgelegenheid.
Daarnaast verankeren be-
SERVICE- EN BUSINESSCLUBS
19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine 9
A-Parts Coating wint businessclubtoernooi AGOVV
Henk Timmer versterkt
management AGOVV
Oud-doelman en voormalig international Henk Timmer heeft de dagelijkse
leiding van AGOVV Apeldoorn versterkt. Timmer bekleedt de
functie van technisch/commercieel manager. Eerder benoemde
AGOVV Apeldoorn Paul ten Hag tot algemeen manager.
Uw verspreider in de regio!
Ruim 30 jaar werkervaring op het gebied van reclamedrukwerk
en huis-aan-huis verspreidingen. Wij bezorgen
zowel geadresseerd als ongeadresseerd drukwerk.
Wilt u meer weten over de mogelijkheden die Direct Verspreidingen
u biedt? Bel of mail ons voor meer informatie
of voor een vrijblijvende, op maat gemaakte offerte.
www.directverspreidingen.nl, info@directverspreidingen.nl, t. 055-5341798
Jaron Nidam (r) van Synensis uitzendbureau in duel met Edward Sturing.
pertise in huis. Hij is gepokt en gemazeld
in de profvoetbalwereld en beschikt
over een groot netwerk. Zowel binnen
als buiten de voetbalwereld en als ondernemer
eveneens op het commerciële
vlak.”
Andries Ulderink is de nieuwe trainer. Hij
werkte eerder bij Go Ahead Eagles en
De Graafschap.<
STEDENDRIEHOEK ONDERNEEMT BLIKT TERUG OP SUCCESVOL 2011
192 nieuwe arbeidsplaatsen en vier miljoen euro investering
drijven door te investeren in nieuwe producten
en processen zich sterker in de
regio”, aldus Stedendriehoek Onderneemt,
dat een initiatief is van de gemeenten
Apeldoorn, Brummen,
Deventer, Epe, Lochem, Voorst, Zutphen,
Kamer van Koophandel Oost Nederland,
VNO-MCW Midden, MKB Midden,
Saxion en ROC Aventus. Met als basis
de Economische Visie Stedendriehoek
is een programma ontwikkeld waarin
projecten worden ondersteund op het
gebied van innovatie. De projecten bevinden
zich met name in de sector
Maakindustrie.<
Voor elke gelegenheid heeft
Bloemisterij Labberton
het geschikte bloemwerk
Voor 11.00 uur besteld, nog dezelfde dag bezorgd!
Bloemisterij Labberton
Julianalaan 11, 7315 CC Apeldoorn
telefoon 055-5212396, fax 055-5221603
www.bloemisterijlabberton.nl

10
SERVICE- EN BUSINESSCLUBS / ADVERTENTIE
Stad in bedrijf | 19 e jaargang | nr 6 | juni 2012
ROBIN VAN LOHUIZEN: KLANTENPIRAMIDE INZICHTELIJK MAKEN
Slimmer werken aan de klanten
,,Omzetgroei begint met het behoud van de huidige klanten. Vaak ste-
ken bedrijven niet de meeste tijd in de twintig procent klanten die voor
tachtig procent van de omzet zorgt, maar in de rest. Het is belangrijk je
topklanten te behouden”. Eén van de saleswijsheden die Robin van
Lohuizen, directeur BlueOcean, de leden van Business Circle Apel-
doorn (BCA) meegaf.
Meer nieuwe klanten, daarover vertelde
de specialist in commerciële strategie
en omzetgroei. Een bedrijf doet er
goed aan alles inzichtelijk te maken met
een klantenpiramide. Daaruit blijkt vaak
dat er enkele grote klanten en veel
kleine zijn. ,,Als je een miljoen omzet
hebt, hoeveel klanten heb je nodig om
de eerste 250.00 euro te realiseren?”
Interessant is het te onderzoeken of die
kleine klantjes wel wat opleveren. Dat
kan verrassende resultaten opleveren.
,,Klanten laag in de piramide kosten
soms geld. Ik ken een bedrijf dat vijftig
klanten heeft die drieduizend per jaar
kosten. Afscheid nemen van klanten
mag best”.
Voor het binnenhalen van nieuwe klanten,
hanteert de salesexpert een vliegwiel
met vijf stappen: doelgroep,
verkoopkanalen, propositie, marktdruk
en hitrates. Bij elke stap noemde hij
wetmatigheden op. Zo levert niet elke
klant evenveel op. En is niet elke klant
kansrijk. ,,Een slimme manier van omgaan
met de doelgroep en er tijd steken,
is dat doen in wie morgen of
overmorgen klant wil worden”.
Na doelgroep volgt het verkoopkanaal.
,,Niet elk verkoopkanaal past bij elke
doelgroep en rendeert bij elke doelgroep”,
stelt hij. Wat veel bedrijven veel
te weinig helder hebben is de propositie:
waarom kiest de klant voor jou? Van
Kijk voor meer informatie op:
www.stadinbedrijf.nl
Robin van Lohuizen: vraag het je klanten!
Lohuizens tip: ,,Vraag het je klanten.
Nodig er tien uit, geef ze een ontbijt en
lunch en vraag waarom ze wel of niet
komen. Zij weten wat echt belangrijk
is’’.
Marktdruk draait om zoveel mogelijk
juiste klantencontacten te krijgen, want
hoe meer contacten hoe meer omzet.
Ook levert het meer omzet op als je op
het juiste moment betere kwaliteiten
inzet, bijvoorbeeld een betere offerte of
daadkrachtiger verkoper inzetten. Harder
werken loont minder. Zijn tip: ,,Kijk
goed waarin iemand goed is, iemand
die aan tafel altijd een offerte scoort,
maar moeilijk aan tafel komt, organiseer
dat voortraject dan in plaats van
extra oefenen op aan tafel komen ”.<
Onze businessdagen
mag u zeker niet missen!
Businessdagen Vallei
Ede - ENKA gebouw
26-27 september 2012
Businessdagen Apeldoorn
Apeldoorn - Omnisport
14-15 november 2012
Businessdagen NW Veluwe
Harderwijk - Bouw &Infra Park
26-27 maart 2013
Organisatie: Nijsen Media bv, Ketelboetershoek 25, 7328 JE Apeldoorn, T. 055 5332991, E. info@stadinbedrijf.nl

Chris van den Borne, directeur International
Office Saxion, trapte af en bestempelde
de bijeenkomst bij Coda in
Apeldoorn als een unieke gebeurtenis,
omdat studenten, ondernemers en
werkgevers elkaar troffen en zo de koppeling
met de arbeidsmarkt vormgegeven
kan worden. Aanwezig waren
vertegenwoordigers en leden van
Yacht, MBK Nederland Midden, VNO-
NCW Stedendriehoek, Randstad,
Saxion en Universiteit Twente. Van die
laatste twee waren circa 25 internationale
studenten of net-afgestudeerden
aanwezig die een talentenprogramma
volgden, zoals Saxion Connect. Na afloop
kon het bedrijfsleven via speednetworking
met hen kennismaken.
BRAINDRAIN
Dat bedrijfsleven en internationale studenten
elkaar ontmoeten is belangrijk,
aldus Van den Borne. De insteek van
het talentenpgrogrmama Connect van
Saxion is om meer internationale studenten
aan het oosten van Nederland
binden. ,,In het oosten van Nederland
hebben we last van braindrain. Na de
opleiding vertrekken studenten naar
het westen. Bij Saxion volgen ze het
Connectprogramma om hen te behouden
voor de regio. Het was een uiterst
gemixt gezelschap dat bij Coda zijn
voelsprieten uitsloeg, onder meer uit
China, Rusland, Iran, Ethiopië, Vietnam,
Zamiba, Roemenië, USA en India.
Volgens Nieboer, directeur van het Deventer
ingenieursbureau, kunnen internationale
talenten zeker meerwaarde
leveren. Hij verwacht ook steeds meer
van hen gebruik te maken. Nu is het
aandeel van zestig op 930 medewerkers
nog gering. ,,Des te interessanter
dat ik hier sta: een oer-Hollands bedrijf
dat gaat werken met mensen all over te
world”.
SLAGINGSKANS
Nieboer onderscheidt vier categorieën
internationale talenten: in Nederland
gestudeerd en in Nederland werken, elders
gestudeerd en in Nederland werken,
in Nederland gestudeerd en elders
werken en elders gestudeerd en elders
werken. Bij de ene categorie was de
slagingskans groter, dan bij de andere.
Over de categorie die bij Coda aanwezig
was – in Nederland studeren, in Nederland
werken – was hij genuanceerd
positief. Met name culturele verschillen
kunnen een struikelblok vormen.
,,Stromingsmodellen van een waterloop
worden door fysica gedreven. Daarbij
zijn deze mensen gemakkelijk in te zetten.
Anders dan bij een Milieu Effect
Rapportage, waarbij het lastig is als
Nederlands niet je moedertaal is. En als
je dan voor een zaaltje opstandige
buurtbewoners staat, moet je daar toch
mee om kunnen gaan. Dat is een Nederlands
cultuurtje”.
Bij dergelijke werknemers moet je investeren
in culturele sensitiviteit. Dat
gaat zeker ook op voor studenten/afgestudeerden
die elders gestudeerd heb-
ALGEMEEN
19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine 11
WERKGEVERS SPEEDDATEN MET INTERNATIONAAL TALENT
Investeren in culturele achtergrond
Het waren keurige, taalvaardige beleefde mensen, de groep Irakezen
die tien jaar terug bij zijn bedrijf werkte, maar toch ging het mis. Henk
Nieboer, directeur van ingenieursbureau Witteveen + Bos ging bij zich-
zelf te rade: ,,Misschien heeft het te maken met culturele achtergrond.
Arabieren hebben een sterk eergevoel. Ze konden moeilijk met kritiek
omgaan. En misschien was onze organisatie nog niet klaar om daar
mee te werken”. Op de bijeenkomst ‘de slag om talent’ vertelde hij over
de inzet van internationale talenten.
Internationale studenten speeddaten bij Coda.
ben en elders gaan werken. ,,Dat doe
je door ze een tijdje naar Nederland te
halen. Maar dan nog varieert de mate
van succes. Er zijn in Kazachstan bijvoorbeeld
goede opleidingen, maar diploma’s
zijn ook te koop...”
Meer ervaringen met Kazachstan
geven stof tot nadenken. Van het team
dat daar aan de slag ging werken enkel
de Nederlanders daar nog. ,,We zijn
daar te naïef begonnen. Je moet je in
hen verdiepen, wel zelf de stap zetten”.
Hij tipt werkgevers in het algemeen dan
ook zich te verdiepen in het land en de
studenten. ,,Je moet ook investeren. Je
kunt niet alles op z’n Nederlands oplossen.
Dat is voor veel medewerkers in
andere landen te moeilijk. Je moet ook
zelf de stap zetten”.
De hoogste slagingskans ziet Nieboer
bij de internationale studenten die na
hun studie in Nederland elders gaan
werken. ,,Die zijn vaak heel succesvol.
Er is goede aansluiting mogelijk en ik
ken geen voorbeelden dat het niet gelukt
is”.

12
OUT OF THE BOX-INTERVIEW: HOOG IN DE LUCHTBALLON MET… ADVERTORIAL
Stad in bedrijf | 19 e jaargang | nr 6 | juni 2012
WIM HEEMSKERK (VERSERVER) EN MARCEL PIJNAPPEL (PIJNAPPEL BALLONVAARTEN)
Een luchtinhoud van dertig miljoen
Het glaasje achteraf vormt de enige overeenkomst met de inter-
views die Stad in Bedrijf al jaren doet met prominente
ondernemers in Apeldoorn. De champagne is namelijk
geen onderdeel van een luxe diner, maar volgt na
afloop van een bijzondere ervaring: een heerlijke
vaart in een mandje, met weids uitzicht over
Apeldoorn en omgeving. Een interview met Wim
Heemskerk (VerServer) en Marcel Pijnappel
(Pijnappel Ballonvaarten), hoog in de lucht:
,,Ballonvaren blijft lang hangen: het is ideaal
voor relatiemarketing”.
Hoofden gaan omhoog, armen gaan
zwaaiend de lucht in en ‘hallo’ klinkt
het vanaf de grond. De reacties op
de grond zijn enthousiast, bij het zien
van de ballon. In het mandje zit de
stemming er al evenzeer in.
,,Oh kijk, daar heb je de Politieacademie,
het Apeldoorns kanaal, golfbaan
de Scherpenbergh,
Beekbergen….’’
Wie nog enige schroom of zelfs
angst moest overwinnen blijkt snel
om: dit is niet eng, maar heerlijk.
,,Met zo’n rustige ballonvaarder, vol
zelfvertrouwen voel je je erg veilig”,
merkt één van de passagiers op.
Wat die veiligheid betreft doet de gedreven,
serieuze Marcel Pijnappel,
sinds 1994 ballonvaarder, geen concessies.
Voordat de passagiers in de
mand klimmen geeft hij uitgebreide
veiligheidsinstructies. Nadat de ballon
vol is geblazen met koude lucht,
gaat de brander aan, en richt
de ballon zich op, waarna de
passagiers één voor één instappen.
Wow, wat is die ballon groot!
Hoeveel lucht zit er wel niet in
dat grote gevaarte?
,,Zes miljoen liter. Omgerekend:
dertig miljoen fluitjes
bier”, zegt Pijnappel.
Zachtjes zoeft de opvallende
zwarte ballon met de
opvallende, levensgrote
gekleurde letters
VerServer de lucht in.

fluitjes bier
Wim Heemskerk, directeur/
eigenaar van VerServer, is
sinds vorig jaar de trotse eigenaar
van de door Pijnappel
als ,,’t Voelt goed’’ gedoopte
ballon.
- Waarom verbindt u zich als horecagroothandel
aan een luchtballon?
,,Ik ben in zee gegaan met Marcel omdat
ballonvaren past bij ons out of the box
denken. Wij rijden ook met opvallende
zwarte koelauto’s door heel Nederland.
En… voor mij is het ook een jongensdroom.
Dus toen een gezamenlijke relatie
opperde: ‘Is sponsoring niet wat voor
Wim?’, moest ik heimelijk lachen. Dit
wilde ik immers graag. We kwamen er
vervolgens ook financieel samen uit. Ik
werk veel met mijn onderbuikgevoel en
hier was het gevoel goed. ’t Voelt goed,
dat zeg ik vaak.’’
- Out of the box denken, gaat dat ook
op voor uw core business?
,,Wij zijn een horecagroothandel met
waarden als: aandacht, de mens centraal,
hoge kwaliteit en onderscheidend.
ADVERTORIAL OUT OF THE BOX-INTERVIEW: HOOG IN DE LUCHTBALLON MET…
‘Out of the box-interview’, hoog boven Apeldoorn. Hoofdredacteur Fernande Leeflang in gesprek met Wim Heemskerk (r) en Marcel Pijnappel (m).
Bij ons geen dure panden en zware
overhead en dus een andere prijsvorming.
Ons bedrijf speelt bewust in op de
behoefte aan aandacht, korter op de bal
spelen en advisering. En dat in combinatie
met bijzondere concepten. De
markt schreeuwde hierom.’’
- Noemt u eens enkele bijzondere
concepten.
,,We hebben bijvoorbeeld onze eigen
kwalitatief hoogstaande koffie Alletante
en een speciale juicelijn, overgenomen
van Juice Solutions. En onze delicatessen
betrekken we twee keer per week
van Rungis uit Parijs. Alles vers, dus wie
vandaag vis bestelt, krijgt vis die morgen
bij de visafslag wordt gefileerd en vervolgens
afgeleverd. Bij ons geen standaardisering:
wil een klant een grotere
langoustine, dan regelen we dat. Tailormade
dus”.
,,We verzorgen turnkey, van hardware,
training, grondstoffen en advisering tot
aan het menukaartje”.
- Heeft u de ballon veel gebruikt in het
kader van relatiemarketing?
,,Jazeker. Dit breekt het ijs; is minder formeel.
Het brengt mensen tot elkaar”.
Voor Marcel Pijnappel,
eigenaar van Pijnappel
Ballonvaarten is de typering
van Wim Heemskerk heel
herkenbaar. Ballonvaarten
als relatiemarketing-tool; het
zijn woorden naar zijn hart.
- Hoe speelt u hierop in?
,,Wij hebben bewust kleinere ballonnen
waar zes, maximaal zeven, mensen mee
kunnen, omdat dit veel persoonlijker en
gezelliger is dan zo’n grote ballon waarbij
twintig tot 25 mensen in het mandje
worden gestopt. Dit blijft langer hangen”.
,,Verder richten we ons speciaal op
Apeldoorn en Apeldoornse bedrijven.
We hebben een keur aan bijzondere
plekjes in en rond Apeldoorn vanwaar
we opstijgen”.
- En als ik nu met een groot gezelschap
de lucht in wel?
,,Dan huur ik andere ballonvaarders in.
Ook weer met kleine ballonnen, om die
persoonlijke benadering te waarborgen”.
19 e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine 13
- Pijnappel Ballonvaarten was medeorganisator
van het ballongala, met
name voor het ballontechnische gedeelte,
vorig jaar bij Paleis Het Loo.
VerServer was daar sponsor.
U exploiteert dus de ballon voor
VerServer?
,,Ja en dat kunnen we ook voor anderen
doen. We gaan graag in gesprek met
wie interesse heeft in een eigen ballon.
Het is een prachtig medium voor relatiemarketing”.
Tegen het eind van de vaart spiedt
Pijnappel naar een geschikt stukje
landingsgrond.
’t Liefst een stukje grasland waar
landen geen kwaad kan, want
grondeigenaren wil hij te vriend
houden. Dat lukt.
Met plezier nemen de boer en
boerin even later de aangeboden
alcoholische versnapering in
ontvangst en kijken ze naar de
vermakelijke kroning van de
luchtpassagiers tot ‘aëronautische
Baronnen en Baronessen,
van Apeldoorn toe Loenen’.

14
LUNCHEN / DINEREN / VERGADEREN
Stad in bedrijf | 19 e jaargang | nr 6 | juni 2012
Ik ben Sascha de Wilde, registervinoloog van de Wijnacademie
en mede-eigenaresse van dè wijnspeciaalzaak
van Apeldoorn: Wijnkoperij Henri Bloem. Wijnkoperij
Henri Bloem, gevestigd in het centrum van Apeldoorn aan
de Asselsestraat 52, is in ruim vijftien jaar tijd een begrip
geworden onder de vele wijnliefhebbers. Bij Henri Bloem
kunt u terecht voor uw huiswijnen, dinerwijnen en
bewaarwijnen. Wij staan voor een uitstekende prijs
kwaliteit verhouding en voorzien u graag van een
passend wijnadvies bij iedere gelegenheid.
Een nog vrijwel onbekend
stukje topkwaliteit
uit Spanje… Galicië Bel (055) 542 88 00 óf kijk op www.hapje.com
Om ons Spaans wijnassortiment wat op te frissen hebben wij onze
focus de afgelopen maanden gelegd op het ontdekken van nieuwe wijnen
uit Spanje. Een belangrijk gebied daarbij vormde Galicië. In deze
regio, gelegen in het uiterste noordwesten van Spanje, liggen enkele
wijnbouwgebieden in opkomst zoals Valdeorras en Rias Baixas.
De DO Valdeorras is van de twee de meest onbekende. Het
ligt aan de grens met Bierzo en Galicië. Het gebied loopt
langs drie rivieren waarvan de Sil de belangrijkste is. Valdeorras
is anno 2012 (nog) niet zo bekend als kwaliteitswijnbouwgebied,
maar meer om een ander product: de leisteen.
Het is dan ook niet verwonderlijk dat de leisteen vaak de ondergrond
vormt van de wijngaarden in dit gebied. Toch heeft Valdeorras op wijn
gebied ook flink aan de weg getimmerd. Een belangrijke spil hierbij vormt de inheemse
druif Godello. De wijnen gemaakt van de Godello zijn strogeel en doen je
in de aandronk, door de volle smaak, denken aan een Chardonnay. Vervolgens
komen verfrissende subtiele zuren door in de afdronk.
Een belangrijke speler in Valdeorras is Rafael Palacios.
Deze wijnmaker bezit inmiddels 21 hectare wijngaarden,
allen aangeplant met Godello. De
wijnstokken variëren in ouderdom tussen de 6 en 90
jaren oud. Zijn belangrijkste Godello wijn is de BOLO
(€ 9,95). Een wijn met enorm veel fruit: sappige perziken
en frisse meloen, een tikje citroen en wat kruidige honing. Een mooi uitgebalanceerde
wijn met veel lengte. Deze wijn combineert uitstekend met mooie
witvisgerechten, zoals tarbot of heilbot met een romige saus.
Een ander belangrijk wijnbouwgebied in Galicië is Rias Baixas. Hier speelt de Albariño
druif een belangrijke rol. De Spanjaarden zeggen dat deze druif de voorloper
van de Riesling is. De Duitsers daarentegen zeggen dat het een kloon van
de Riesling is die naar Spanje is gebracht. Wie er gelijk heeft… geen idee! Feit is
dat er voortreffelijke wijnen van gemaakt worden.
Het familiebedrijf Maior de Mendoza zijn specialisten in de Albariño. Al sinds de
jaren 70 produceren zij uitsluitend wijnen gemaakt van de Albariño druif. Hun belangrijkste
wijn is de Fulget (€ 8,95). Deze biologische wijn heeft een prachtige natuurlijke
frisheid die te danken is aan de zachte citrustonen. Een andere
voortreffelijke eigenschap van deze wijn is de lange sappige afdronk. Ook gastronomisch
is deze wijn goed inzetbaar. Wat dacht u van de combinatie met gegrilde
coquilles, groene asperges en limoen beurre blanc. Het water loopt me in
de mond…
Natuurlijk maakt dit wijnbedrijf ook nog een hogere lijn: de 3 Crianzas (€ 13,95).
De naam van deze wijn houdt verband met het rijpingsproces. Allereerst negen
maanden rijping `sur lie`, vervolgens vijf maanden rijping op roestvrijstalen
tanks en tot slot nog eens vijf maanden rijping op fles. Pas daarna gaat de
wijn naar o.a. Henri Bloem. Door deze rijping ontstaat een volle volwassen
witte klasse wijn met een diepgelaagde smaak. Een dergelijke wijn is prima
te combineren met een klassieke visschotel in tomatensaus… smullen!
Wist u dat er zulke mooie wijnen uit Noord Spanje komen? Nee, kom dan
eens langs in onze vinotheek. Ik vertel u er graag meer over! Voor de liefhebbers
maak ik op zaterdag graag een flesje open… lekker proeven dus!
Met vineuze groet,
Sascha de Wilde, registervinoloog
Wijnkoperij Henri Bloem
Asselsestraat 52, 7311 EN Apeldoorn
Tel. 055-5221470, Fax 055-5221496
apeldoorn@henribloem.nl, www.henribloem.nl
Heerlijke
meeting!
voor smaak op de zaak
PROEFDOOS CULINAIR GALICIË
2 flessen BOLO, Godello, Rafael Palacios
2 flessen Fulget, Albariño, Maior de Mendoza
2 flessen Albariño, 3 Crianzas, Maior de Mendoza
6 flessen nu € 63,50

,,We vullen elkaar goed aan”, vindt
Wouter Leuven (Rent an Army Tent).
,,Dave doet alles op catering; ik alles
erom heen”. Wienk: ,,We zijn beiden
goed in organiseren en aanpakken en
hebben op die gebieden veel ervaring”.
Het idee voor samenwerking ontstond
vorig jaar toen de organisatie van het
Drakenbootfestival zocht naar één
hoofdpartij. Wienk en Leuven, die al
vaker samenwerkten, besloten samen
de schouders eronder te zetten. Met als
resultaat dat zij vorig jaar en ook dit jaar
tekenen voor de catering en tenten. Anders
dan zij met hun eigen bedrijf doen.
,,Dit heeft bijvoorbeeld niks met legertenten
te maken. Hier staan gave tenten
met weer een heel andere uitstraling en
werken we voor de festivalcatering met
mooie producten”, aldus Leuven, kort
voor de start van het jaarlijkse grote
Apeldoornse event.
Ook bij het Airbornefestival in Ede, goed
voor maar liefst circa 40.000 mensen,
verzorgen Wienk en Leuven onder de
vlag van Culevent de festivalcatering en
-inrichting. En op Summer Loverz in
Apeldoorn organiseerden ze een gave
borrel op het grote VIP-deck.
Op deze grootschalige evenementen
geeft Culevent zijn visitekaartje af.
Deels, want Culevent kan veel meer.
Wienk: ,,We zijn vooraal heel creatief,
flexibel en sterk in out of the box gave
concepten”. Een paar voorbeelden: een
Italiaans feest rond het Italiaanse lifestyle
bier Peroni, met als aankleding hun
leuke driewielerkarretjes, een party met
amuses voorzien van pipetjes, of showcooking
als eyecatcher. ,,Of een sushibar
bij een tennistoernooi, chique
catering tijdens een autoconcours, of
een fantastisch feest, bruiloft of zake-
LUNCHEN / DINEREN / VERGADEREN
19 e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine 15
LEUVEN EN WIENK WERKEN SAMEN ALS CULEVENT
Sterk in out of the box concepten
De broers Leuven flankeren Dave Wienk.
Voor legertenten moet je bij Rent an Army Tent zijn en voor catering op
niveau bij Traiteur Délicat. Maar wat nu als je een compleet evenement
wilt, bijvoorbeeld een grote party met heerlijke tapas of compleet diner
in partytenten en legertenten om te overnachten? Dan kun je terecht
bij Culevent. ,,We werkten al samen, verzorgden al vaker allerhande
feesten, maar nu is het voor iedereen duidelijk”, aldus Dave Wienk
(Traiteur Délicat). ,,Deze naam dekt de lading”.
lijke show in het zendgebouw van Radio
Kootwijk”, schudt Wienk uit zijn mouw.
Met Culevent kun je alle kanten op,
aldus Leuven en Wienk. Van een festival
met snacks tot een bedrijfsborrel op niveau
en van een klein gezelschap tot bijvoorbeeld
duizend man.
Aan enthousiasme en gedrevenheid
geen gebrek bij de twee ambitieuze eigenaren.
Ook aan materiaal en kennis
schort het niet. In de loop der jaren hebben
Wienk en Leuven geïnvesteerd in
legio materialen: stoelen, tafels, variërend
van eenvoudig steigerhouten meubilair
tot chique loungesets, serviezen in
soorten en maten en luxe glaswerk. En
bij specifieke expertise, bijvoorbeeld op
het gebied van licht en geluid, schakelen
ze iemand uit hun zorgvuldig opgebouwde
netwerk in. ,,Natuurlijk merken
ook wij dat alles minder is. Maar onze
ervaring is wel: als mensen wat doen,
dan doen ze wat goeds”.

16
ALGEMEEN
Stad in bedrijf | 19 e jaargang | nr 6 | juni 2012
HANS WESSELINK VERTREKT ALS RIDDER IN DE ORDE VAN ORANJE-NASSAU
Afscheid ‘gewoon Hans’ bij Rabobank
,,Het moet gewoon zijn; door de tijd heen te dragen. Dat is duurzaam-
heid”, zei Anne van der Meiden (oud hoogleraar communicatieweten-
schappen) op het afscheid van Rabobank-directievoorzitter Hans
Wesselink. ,,Dat had Hans. Hij kon gewoon zijn, zich gewoon op men-
sen richten en over dingen praten”. Waarna ‘gewoon’ het stopwoordje
werd die middag, zelfs Wesselink nam het woord in de mond. Bij zijn
afscheid werd hij benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje-Nassau.
Wesselink nam afscheid na 12,5 jaar directievoorzitterschap
bij Rabobank en
Omgeving en in totaal veertig jaar aan
de Rabobank-organisatie verbonden te
zijn geweest. Tegenwoordig steeds
meer een bijzonderheid, een dienstverband
zolang bij dezelfde werkgever. ,,Ik
ben gewoon, gewoon. Ik ben in dit vak
gerold bij toeval en op de een of andere
manier blijven hangen. Waarom? Omdat
Rabobank bij mij past, dat was zo en is
zo”.
Er wacht hem nu een uitdaging, realiseert
hij zich. Wesselink: ,,Veertig jaar
heeft Rabobank mijn leven bepaald, de
uitdaging is of ik het zonder Rabobank
kan. Zonder tucht en discipline. Wel
spannend. Eén middag in de week golfen
is leuk, maar niet de hele week”.
Op zijn verzoek kreeg zijn afscheidsfeest
het thema duurzaam leiderschap.
Geïnspireerd door De wereld draait
door interviewde Wilma van Ingen diverse
relaties van Wesselink over duurzaamheid.
Afscheid Hans Wesselink in Orpheus.
Een begrip dat evolueerde door de jaren
heen, aldus Van der Meiden. Van de
wereld van houdbaarheid, vaste kwaliteitt,
vooruitzien en solidariteit ging het
naar die van people, planet, profit. Daaraan
voegde Van de Meide de P die Herman
Wijffels introduceerde toe:
pneuma. Wat wil zeggen, de geest, de
sfeer, de cultuur. Voor die sfeer heb je
een goede manager nodig, aldus de
oud-hoogleraar. ,,Veel managers volgen
allerlei opleidingen, maar als je het niet
kunt, dan mot je het niet doen. Dan moet
je maar chirurg worden”. Ook volgde
nog een vijfde P, die van passie.
Fons Jans (algemeen directeur Hamer)
die de vertrekkende bankier betitelde
als: ,,Hans is een nuchtere kerel. Als je
je plannen vertelt, kun je gewoon je verhaal
doen en dan kijkt hij naar alle aspecten”,
gaf aan dat duurzaamheid
mooi is, maar lang niet altijd wint. ,,Iedereen
heeft het erover, tot het aan de
portemonnee komt…” Theo ten Tije (eigenaar
golfclub Scherpenbergh en op-
Hans Wesselink krijgt de koninklijke onderscheiding van John Berends.
Hans Wesselink aan tafel tussen Bernard Wientjes (r) en Wilma van Ingen.
richter huidige Achmea Health Centers)
herkent in Wesselink wel duurzame lei-
derschapskwaliteiten: ,,Hij is plezierig,
staat voor wat hij zegt en dat hoort bij
duurzaamheid”.
De kersverse burgervader John Berends
reikte de koninklijke onderscheiding
uit. Wesselink ontving deze ook
voor zijn vele nevenfuncties, waaronder
secretaris van de Bedrijvenkring Apeldoorn,
lid en voorzitter van VNO NCW
Stedendriehoek, lid algemeen bestuur
Kamer van Koophandel Veluwe en
Twente, lid raad van toezicht en penningmeester
Omroep Gelderland. ,,Het
is mooi waardering te krijgen, maar je
doet het omdat je het zelf leuk vindt en
het is mooi dat dan samenvalt en je daar
waardering voor krijgt”, reageerde
Wesselink op zijn huldiging”. Hij sloot af
met zijn visie op duurzaam leiderschap:
,,Daar zit alles in ‘duur’: het kost een
paar centen, ‘zaam’: je bent ook wel
eens eenzaam, ‘leider’ van leiden met
een korte of lange ij en ‘schap’: vakmanschap,
dat heeft een heel belangrijke
rol gespeeld”.

Loopbaan.
,,Iedere medewerker ervaart
plezier en voldoening
in zijn werk als belangrijke
waarden. Wanneer dat
ontbreekt, heeft een werknemer
baat bij loopbaancoaching”,
aldus loopbaancoach
en trainer Herman
Ekenhorst, die onlangs zijn
bedrijf is gestart. ,,Een medewerker
die plezier in zijn werk heeft,
is ook productiever”.
www.hermanekenhorst.nl<
Proefstraatje.
De Van Kinsbergenstraat
hield
de tweede zomereditie
van ’t
Proefstraatje.
Tijdens dit feest
was er veel vertier,
zoals muziek,
dansen en
tekenen. Maar
bovenal was het de gelegenheid om van
de kookkunsten van de deelnemende
restaurants uit dit restaurantstraatje te
genieten. Dat waren Shalom, Sakura,
Bumbu Desa, Samsam, Café Williams,
Da Vinci, Sardegna, La Cubanita, Don
Quichotte, Soul Food en Lounge, St.
Maxime en Twenty2. De dag werd geopend
door de kersverse burgemeester
van Apeldoorn, John Berends. <
Opening.
De Apeldoornse vestiging van Regus is
officieel geopend. Dit betekent dat mobiele
professionele werkers op het Rietveld
voortaan ongestoord kunnen
werken en netwerken.,,We zijn het
meest flexibele bedrijf, je kunt bij ons
per uur naar binnen”, aldus Eduard
Schaepman, algemeen directeur Regus
Nederland (r). Naast hem Suze Mens,
die bij de opening met een filmploeg
aanwezig was. Aan de andere kant
wordt zij geflankeerd door Pieter de
Goeij, vestigingsmanager Regus Apeldoorn.<
Mobiliteit.
Theo Wiggers (tweede van links), directeur van de Bla-Bla Stores,
heeft drie Volkswagen Polo’s met Bluemotion techniek aangeschaft.
De in Apeldoorn gevestigde landelijke en universele leasemaatschappij
XLLease begeleidde het gehele traject en neemt alle zorgen
rondom het beheer, risico en administratie uit handen. Wiggers: ,,Als
dank voor hun trouw in deze tijden krijgen medewerkers van mij een
lease-auto waarvoor zij zelf een eigen bijdrage leveren”. Op de foto
naast de auto’s (vlnr) Paul Foederer (shopmanager Bla-Bla Deluxe),
Roy Wiggers (medewerker Bla-Bla Trends) en David Nijhof (assistent-shopmanager
Bla-Bla Classics).<
Verbouwing
Het pand van Autohaas aan het Ambachtsveld
1 wordt verbouwd. Het
Volkswagen-, Bedrijfswagen- en SEATpand
is aan vernieuwing toe en wordt
in een nieuw jasje gestoken.
www.autohaas.nl<
Heeft u een bericht voor
Tussen de Bedrijven door?
Mail naar apeldoorn@stadinbedrijf.nl
Zonnig.
Op de Provada heeft Sylryk een samenwerkingsovereenkomst
met Ennova
Benelux getekend. Ennova is de vertegenwoordiger
van Eurener, de Spaanse
fabrikant van hoogwaardige kwaliteit
zonnepanelen in de Benelux. Een belangrijke
aanvulling op de diensten die
Sylryk Energie- en Bouwmanagement
levert om Nederland te verduurzamen.
www.sylryk.nl<
Wijnwinkel.
Na een wijnwebshop zijn Iwan (l) en Mirka
Ridder nu ook een wijnwinkel gestart. Aan de
Korteweg 63 openden ze hun winkel Chateau
het Loo – Wijnen met Karakter. ,,We bieden
een bijzondere collectie wijnen aan de wijnliefhebber
in Apeldoorn en omstreken.’’
www.chateauhetloo.nl<
Ambassadeur.
Peter Bosz, trainer van Heracles heeft ViaReva bezocht. Hij
bezocht het revalidatiecentrum omdat hij zich als ambassadeur
verbonden heeft aan het jeugdteam van ViaReva en aan
de therapiewebsite viarevakanjer.nl die speciaal voor de
jeugdige revalidanten is ontwikkeld. ,,Als voormalig profvoetballer,
speler van het Nederlands elftal en tegenwoordig
trainer van Heracles Almelo is hij een voorbeeld voor veel
kinderen. Daarnaast komt hij als geboren en getogen Apeldoorner uit dezelfde regio als
onze revalidanten”, aldus ViaReva. <
Vrijwilligers.
De Apeldoorn Trofee blijft ondanks het schrappen van subsidie bestaan. De vrijwilligersprijs
dankt dit aan sponsors zoals Rabobank en Apeldoeners.nl . Hoe meer sponsors hun
maatschappelijke betrokkenheid tonen, hoe meer vrijwilligers in het zonnetje gezet kunnen
worden op de speciale VrijwilligersNight 2012. www. apeldoorntrofee.nl <
Handboek.
BEVON Gilde introduceert een nieuw
kwaliteitsproduct: het webbased ISO
14001 handboek. Het is geschreven
door stagiair Emy Both (l) die de definitieve
handleiding overhandigt aan
Ben Bolland, directeur van BEVON.
Het nieuwe bedrijfshandboek ondersteunt
bedrijven en instellingen bij het
duurzamer en milieubewuster maken
van hun bedrijfsvoering.
www.bevon.nl <
TUSSEN DE BEDRIJVEN DOOR
19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine 17
Boetes.
Het van rijkswege aangescherpte boetebeleid
werpt zijn vruchten af, gezien de terugloop
van het aantal boetes. Maar de
autorijder profiteert niet mee. Het bedrag per
boete is namelijk zoveel hoger dat het totaalbedrag
dat per auto/automobilist wordt betaald
ieder jaar stijgt. Dat constateert
XLLease, de landelijke opererende universele
leasemaatschappij uit Apeldoorn. De leasemaatschappij
trekt die conclusie na onderzoek
onder het boeteverloop in de eigen
portefeuille. Frank van Klink, directeur van
XLLease: ,,Dat mensen zich beter aan de verkeersregels
lijken te houden zien ze niet terug
in hun portemonnee. Het gemiddelde boetebedrag
per auto steeg in de afgelopen drie
jaar bij ons met vijftien procent (van € 127,22
naar € 145,84 euro). De overheid beloont netter
rijden niet want per saldo moest er meer
aan boetes worden betaald.’’
www.xllease.nl

18
SERVICE- EN BUSINESSCLUBS
Stad in bedrijf | 19 e jaargang | nr 6 | juni 2012
NA (ONT)SPANNENDE MINITOCHT VIS EN AQUAVIT OP HARINGPARTY MARIALUST
Smørrebrød, schade en strand
Een tankbeurt leidde tot een politieachtervolging.
Uitleven op het strand.
Ontsporing bij Marialust als afsluiting van de Denemarkentocht…
Eén voor één rijden ze het podium op bij de jaarlijkse haringparty van
Marialust. De oldtimertjes (grotendeels Mini’s) komen terug van een
driedaagse Denemarkentrip, vol beladen met haring en aquavit.
Opeens consternatie: de Triumph met berijder Peter van den Heuvel
ontspoort. Het tekent MAT (Marialust Akvavit Trophy), want de oldti-
mertocht was er een vol spektakel. ,,We zijn daadwerkelijk achter-
volgd”, grijnst initiator Leo Kok.
,,Het was een geweldige reis, we hebben
een beetje schade, de politie achter
ons aangehad en ruzie met de hoteleigenaar
gehad”, klinkt het vrolijk als Kok
de haringpartygasten toespreekt. En
daarmee zegt hij eigenlijk niets teveel.
Na een tocht met mini’s – in het kader
van vijftig jaar mini in 2009 – waarbij de
Beaujolais werd opgehaald, een champagnetocht
vorig jaar, bedacht de notaris
dit jaar om aquavit te scoren.
Opnieuw met sobere auto’s. ,,Je ziet altijd
bijzondere klassiekers, wij wilden
met toegankelijke goedkope auto’s.
Daarmee maak je de drempel lager, ook
uit milieuoogpunt is de maatschappelijke
acceptatie groter”, aldus Koks motivatie
voor dit type auto’s.
AUTOAMBULANCE
,,Het was een topdag”, blikt Kok terug
op de woensdag dat ze smikkelden van
smørrebrød op het eiland Rømø en naar
hartenlust de vele varianten op het
Deense platteland vervaardigde aquavit
uittestten. Of bedoelt hij nu lekker
racen op het strand, wat ze die dag ook
deden? Vrij racen op lekker hard zand,
dat is top of the bill. De vier Mini’s,
Volkswagen Kever, 2CV, Saab, Triumph
en een Range Rover raceten erop los.
Overmoed werd ‘equipe Range Rover’
bijna fataal. ,,De auto reed langs het
zand, in de zee. Toen sloeg de motor af
en kwam de auto niet meer uit de zee”.
De paniek sloeg toe, want de zee leek
een dreigend monster dat hen zou opslokken.
,,Onze auto-ambulance heeft
ze weer uit de zee getrokken en na een
half uur sleutelen deed de Range Rover
het weer”.
Daartoe bleef het spektakel die middag
niet beperkt. ,,We waren rondjes aan
rijden. Beetje scheuren en toen remde
één van de beste chauffeurs net iets te
laat, waarop de neus zich in de zijkant
van mijn auto boorde”, aldus de onfortuinlijke
Kok. Droog: ,,Het remmetje in
het zand werkte net iets te weinig.’’ De
schade viel mee: een gekraakte spatbordverbreder
die met tape tijdelijk
werd vastgezet.
Vrolijkheid troef die tweede Deense
dag. De hoteleigenaar speelde daar
gretig op in en bleef de rallyrijders doorschenken.
En doorschenken. En doorschenken.
Hij slaagde erin de rekening
die dag zo hoog te maken, dat de dag
erna de hand flink op de knip moest. Dat
schenkgedrag viel niet in goede aarde.
Je zou haast denken dat geldgebrek de
oorzaak was waarom er bij het tankstation
niet werd afgerekend door één van
de equipes. Maar dat was toch achteraf
een gevalletje van puur vergeten, aldus

perikelen
Het team klaar voor vertrek.
Kok. Het leverde wel weer een hilarische
situatie op. ,,De politie ging achter
ons aan en de auto werd aan de kant
van de weg gezet”. Ook dit spannende
verhaal kreeg een happy end, want de
politieman en –vrouw vertrouwden de
Apeldoornse rijders die in goed gezelschap
waren van Jan Schreurs, een
oud-Apeldoorner die al bijna 25 jaar in
Denemarken woont en tijdens de reis
gidste en tolkte. Na alsnog betaling van
de benzine aan de agenten konden ze
hun tocht vervolgen.
PARTY
Heelhuids arriveren ze op de party, die
als vanouds gezellig is, en geheel
in stijl van de huidige
economische conditie. Namelijk
sober. Sober op het gebied
van frutsels en franje, maar
niet qua haring en drank, want
die waren er volop en vonden
gretig aftrek. <
SERVICE- EN BUSINESSCLUBS
19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine 19

20
ADVERTORIAL
Stad in bedrijf | 19 e jaargang | nr 6 | juni 2012
COLUMN
Help… de nieuwe cookie wet!
Grote consternatie in de internetwereld: de cookiewet is erdoor. Deze
wetswijziging heeft gevolgen voor vrijwel alle websites in Nederland.
Wellicht ook voor u?
WAT IS EEN COOKIE?
Wat de meesten niet weten is dat cookies
al sinds het begin van internet
worden gebruikt en vrijwel alle websites
gebruik maken van cookies. Met
cookies plaatsen websites kleine anonieme
databestandjes op de computer
van de website bezoeker. Deze bestandjes
(cookies) maken het bijvoorbeeld
mogelijk om inzicht te krijgen in
website statistieken en het surfgedrag
van de bezoeker. Een cookie maakt het
voor de website eigenaar dus inzichtelijk
hoeveel bezoekers er op de website
zijn geweest en welke pagina’s er
zijn bezocht. Ook is het bijvoorbeeld
voor een adverteerder met een cookie
mogelijk om de bezoeker een advertentie
te tonen die specifiek gericht is
op de interesse van de bezoeker. Ook
zorgt een cookie voor het goed functioneren
van een winkelmandje van een
webshop.
WAT HOUDT DE COOKIEWET IN?
De cookiewet bestaat uit twee belangrijke
delen, de website eigenaar
heeft een informatieplicht, waarbij de
bezoeker geïnformeerd moet worden
over welke cookies er gebruikt worden
en de bezoeker zal specifiek akkoord
moeten verlenen om de cookies te
mogen gebruiken.
EN NU..?
Elke website die cookies gebruikt zal
dus toestemming moeten vragen en informatie
moeten verlenen. Om dit mogelijk
te maken is vaak een technische
implementatie nodig. Een manier is bijvoorbeeld
een pop-up in beeld brengen
waar men om toestemming wordt
gevraagd. Daarbij moet duidelijk worden
gemaakt waar de cookies voor
worden gebruikt en verwezen worden
naar de cookieverklaring.
Als u toch cookies plaatst zonder toestemming
loopt u het risico op een
boete. De toezichthoudende organisatie,
de OPTA, heeft namelijk de bevoegdheid
bij overtreding een
waarschuwing te geven en vervolgens
boetes op te leggen tot € 450.000,-!
MEER INFORMATIE?
Om op de hoogte te blijven van recente
ontwikkelingen en de gevolgen voor
uw website kijkt u op: http://www.investonline.nl/cookiewetgeving.
Hier
vertellen wij u graag hoe Invest Online
u kan helpen de cookiewet na te leven.
Sander Bosch
Online Marketing Specialist
t. 055-5380462
http://www.investonline.nl/cookiewetgeving
Invest Online Diensten B.V., Prins Willem Alexanderlaan 320, 7311 SZ Apeldoorn
MOOIE OPDRACHT ZIT BRUMMEL PROJECTINRICHTERS ALS GEGOTEN
Trots op totaalproject
De Koekoek
Ben Meuleman.
Een opsteker voor Brummel. De Apeldoornse specialist in bedrijfsmatige
inrichting heeft de nieuwbouw van het zwem- en sportcentrum De
Koekoek in Vaassen volledig mogen inrichten, van vloeren, verlichting,
plafonds, tot receptiebalie, horecagedeelte en de bovengelegen kantoren.
Ook fysiotherapiepraktijk Veenstade werd ingericht. ,,Een fantastische
opdracht waar we best trots op zijn”, glundert eigenaar Ben
Meuleman. Een totaalproject is namelijk een kolfje naar zijn hand.
Brummel is extra sterk in het verzorgen
van de volledige inrichting. Dat kwam
ook overtuigend naar voren in het de
aanbesteding. Meuleman: ,,De beoordeling
van de offerte was gebaseerd op
een combinatie van prijs, ontwerp en
garantie. Bij elk onderdeel kon je punten
scoren, bijvoorbeeld bij ontwerp
voor uitstraling en functionaliteit. Alles
bij elkaar opgeteld, kwamen wij ruimschoots
als beste uit de bus”.
Bij de inrichting van grote projecten
zijn een goede logistiek en een mooi
samenhangend geheel essentieel. ,,Zo
is er een heel duidelijke routing in het
horecagedeelte. Een klant moet
immers niet hoeven zoeken: waar moet
ik naar binnen en waar naartoe?” De
samenhang komt bij De Koekoek onder
meer tot uiting in het uitgekiende verlichtingsconcept,
dat schakelbaar is in
verschillende kleuren. ,,Kies je blauw,
dan vind je dat blauw in verschillende
plekken als accent terug: in de achterwand
van de horecakast, in de roomdividers
tussen de tafels en in de
plafondverlichting”.
In het pand is veel aandacht besteed
aan duurzaamheid. Door de bouwers,
het zwembadwater wordt bijvoorbeeld
warm gestook met snoeiafval van de
gemeente Epe, maar ook door de
inrichters. ,,Alle materialen zijn met oog
voor duurzaamheid gekozen. Dus zijn
er FSC-gekeurd hout en energiezuinige
led-verlichting gebruikt”.
Pilaren die het dak ondersteunen zijn
fraai verwerkt als onderdeel van het
meubilair zodat de openheid behouden
blijft, het horecagedeelte oogt verder
gezellig door de verschillende kleuren
stoelen en loungebanken.
Huurder Veenstade heeft een eigen
inrichting. De behandelruimtes zijn
ingericht met eigentijds design en een
op maat gemaakte receptiebalie
waarin duidelijk het logo is verwerkt.
Alles is tot in de puntjes uitgewerkt met
aandacht voor de juiste functionaliteit
en uitstraling.
“Met vijf jaar garantie op de elementen”
aldus Meuleman, die sterk is in
maatwerk dat ontworpen en geproduceerd
is in de eigen ideeënfabriek,
maar ook uitmuntend is in de levering
van standaardmeubilair.

ONDERNEMERS PRATEN MET WIENTJES
Aandacht voor
maakindustrie
Dries Crama overhandigt Bernard Wientjes de strategische samenwerkingsagenda.
Een tiental ondernemers uit de regio Stedendriehoek heeft zijn zorgen
geuit richting Bernard Wientjes, voorzitter van VNO-NCW. Dat deden
zij in een persoonlijk gesprek met de landelijke werkgeversvoorzitter
die in Apeldoorn sprak met vertegenwoordigers van het bestuur van
VNO-NCW Stedendriehoek en met deze ondernemers, voornamelijk uit
de maakindustrie, die een belangrijk deel van het ledental van VNO-
NCW Stedendriehoek uitmaken.
De zorgen van gaan over het natuurbeleid
en de toekomst van een nieuwe Natuurwet
die door de val van het kabinet
in onzeker vaarwater is gekomen. Ook
kwamen aan de orde de regionale invulling
van het natuurbeleid en de gevolgen
die dit bijvoorbeeld heeft voor de
industrie die veel water gebruikt. Andere
problemen die werden besproken:
wetgeving rondom vraagstukken als
ontslag en gedeeltelijke arbeidsgeschiktheid,
ontwikkelingen rond CAO’s,
de gevolgen van het lenteakkoord voor
ondernemers, innovatiebeleid en het
topsectorenbeleid. Over dit laatste on-
“De juiste aanpak voor uw kwaliteitszorg”
derwerp waren ze het allen eens: dat
moet in Nederland, maar ook voor de
regio overeind worden gehouden.
Wientjes nam na afloop een aantal specifieke
dossiers van de aanwezige ondernemers
mee naar Den Haag, om het
een en ander op te lossen of in gesprek
te komen bij verschillende ministeries.
Ook ontving Wientjes uit handen van de
voorzitter van VNO-NCW Stedendriehoek,
Dries Crama, de strategische samenwerkingsagenda
die wordt gedeeld
door overheid, onderwijsinstellingen en
ondernemers.<
Meetsma | Advies
Brengt structuur in uw organisatie
KWALITEITSZORG & CERTIFICERING ORGANISATIEONTWIKKELING
COACHING CONFLICTHANTERING BEDRIJFSOPLEIDINGEN
WWW.MEETSMA.NL
GEWIKT & GEWOGEN
Napraten
Hè bah, terwijl we juist met z’n allen zaten te
hunkeren naar een feestje, moesten we een
roemloze afgang ondergaan. Pfff, betrap ik
me er nu dus toch echt op dat ik voetbalsentiment
van me af zit te schrijven...
Oranje, dat roemloos het Europees kampioenschap
voetbal heeft mogen verlaten. De
nummer twee van het WK, de ploeg met gevreesde
aanvallers, de ploeg die internationaal
hoog aanzien geniet. Of genoot.
Ik had me zoals bij ieder groot toernooi weer
eens mateloos geërgerd aan wijsgeren als
Johan Derksen en Jan Mulder. Hoorde ik hen
’s avonds oreren, dan wist ik wat de kenners
in mijn omgeving de volgende dag zouden verkondigen. De wedstrijden waren nog
niet afgelopen of de conclusie werd al getrokken dat er een boel was na te praten.
Koffietijd voor grote jongens…. ‘De goals die nekken je’, hoorde ik Jouri Mulder
zeggen. Johan Cruyff was er niks bij.
Maar al mijn geschamper ten spijt: na die nederlaag tegen Portugal vond ik het
ineens akelig stil op straat. We hadden elkaar in de armen willen vallen om het
wonder van Charkov te vieren. Wilden lekker de kroeg in om te proosten op het
toekomstige succes. Maar nee, uitgeschakeld…
Van alles schiet nu door me heen. Zoals hoe heilzaam succes kan zijn. Crisis vergeten,
lekker weer omzet gaan maken, schouders eronder!
Ik ga u er niet mee vermoeien. Ga even luisteren naar Johan Derksen.
FERNANDE LEEFLANG
COLOFON
ALGEMEEN
19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine 21
Stad in Bedrijf Businessmagazine is een uitgave van Nijsen Media bv.
Stad in Bedrijf verschijnt 11 x per jaar en wordt gratis verspreid op
basis van controlled circulation onder alle bedrijven in de gemeenten
Apeldoorn en Voorst.
Directeur/uitgever: Eric Nijsen, Hoofdredactie en redactie: Fernande Leeflang,
t. 055-3550696, Fotografie: Rob Voss, t. 06-14483748, Kevin Hagens, Advertenties:
Eric Nijsen, t. 055-5332991, Lay-out/opmaak: Berby Hanekamp
Uitgeefadres: Ketelboetershoek 25, 7328 JE Apeldoorn
t. 055-5332991, e. apeldoorn@stadinbedrijf.nl
Adreswijzigingen en bezorgklachten kunt u doorgeven via info@stadinbedrijf.nl
of via het contactformulier op www.stadinbedrijf.nl

22
ADVERTORIAL
Stad in bedrijf | 19 e jaargang | nr 6 | juni 2012
GEMEENTE HECHT GROTE WAARDE AAN GOED DETAILHANDELSBELEID
Nieuwe detailhandelsvisie
in voorbereiding
De detailhandel is een enorm
dynamische sector. Winkelcentra
worden vernieuwd of zijn aan
vernieuwing toe. Er is leegstand
of juist vraag naar meer winkel-
ruimte dan de gemeente in zijn
visie heeft vastgelegd. Ook
brengt de sterke opkomst van
internetbedrijven een andere
dynamiek met zich mee. Daarom
heeft de gemeenteraad gevraagd
om herziening van de detailhan-
delsvisie uit 2003. ,,Dat we hier
beleidsmatig op inzetten, daar-
mee geven we een belangrijk sig-
naal af”, aldus economie-
wethouder Nathan Stukker.
De herziening komt ondanks dat het
maken van nieuw beleid ‘on hold’ is
gezet. ,,Een goede detailhandelsstructuur
is belangrijk voor de aantrekkelijkheid
en leefbaarheid in een stad”,
benadrukt Stukker.
Over hoe de nieuwe detailhandelsvisie
eruit moet zien, wordt druk overlegd
met marktpartijen en met de Federatie
van Apeldoornse Ondernemers (FAO).
Naar verwachting zal het concept eind
dit jaar voorliggen. Dat zou betekenen
dat volgend jaar een nieuwe visie van
kracht kan zijn, tien jaar na de vorige.
ROL
De gemeente focust bij het tot stand
komen van het toekomstige detailhandelsbeleid
op haar eigen rol. Wat is een
goede rolverdeling tussen overheid en
ondernemers?
De huidige visie maakt het onderscheid
tussen de binnenstad, de grote wijkwinkelcentra
en de kleinere buurtwinkelcentra,
aangevuld met solitaire
Economiewethouder Nathan Stukker.
supermarkten. Voor elk winkelcentrum
is vastgelegd wat het bruto vloeroppervlakte
mag zijn en welke aanvullende
eisen gelden. Stukker kan zich voorstellen
dat de gemeente dit in een
nieuwe visie minder strak omschrijft:
,,Moet je alles vastleggen of meer de
intentie uitspreken dat je nog steeds
een fijnmazige winkelstructuur nastreeft
en afspraken maakt over hoe je
omgaat met ontwikkelingen die voorbij
komen? Het is goed om hier met de gemeenteraad
en de sector over in gesprek
te gaan”.
Als de gemeente zo zijn rol zou verwoorden,
sluit dat aan bij hoe nu inhoud
wordt gegeven aan het detailhandelsbeleid.
,,Voor winkelcentrum Orden
kwam een prachtige ontwikkeling voorbij
die niet precies paste in de visie. Het
buurtwinkelcentrum mocht bijvoorbeeld
maximaal 2000 m2 bvo bedragen.
Hier hebben we met elkaar over gesproken
en met de initiatiefnemers
meegedacht: hoe is de structuur in de
wijk? Wat zijn de effecten op de structuur?
De slotsom was: het past welis-
waar niet in de detailhandelsvisie maar
draagt wel enorm bij aan de leefbaarheid
en economie in de wijk”. En dus
krijgt Orden een nieuw winkelcentrum.
Stukker: ,,We zijn altijd heel open en
transparant. Als we van elkaars kennis
gebruik kunnen maken leidt dat tot een
brede gedragenheid”.
Het zal even zoeken zijn naar de juiste
modus met betrekking tot de gemeentelijke
rol, realiseert Stukker zich. ,,Aan
de ene kant wil je flexibiliteit inbouwen,
aan de andere kant zekerheid. Daarin
zit een zeker spanningsveld.’’
De afgelopen jaren is op detailhandels-
gebied veel op poten gezet: de Eglantier,
Anklaar, Orden en de uitbreiding
van C1000 op de Mheen.
Om dit alles in goede banen te leiden,
werd de detailhandelsvisie aangevuld
met een binnenstadsvisie en een visie
op supermarktontwikkelingen. In plaats
van ad hoc inspelen op ontwikkelingen,
is er nu voor gekozen een nieuwe, integrale
visie te ontwikkelen. Als de detailhandelvisie
gereed is, beschikt de
gemeente weer over actueel beleid
waarmee op allerlei vragen en ontwikkelingen
in detailhandel een antwoord
kan worden gegeven. <
Stand van zaken:
ondernemersfonds
Het initiatief van ondernemers om gezamenlijk financieel en organisatorisch
de schouders te zetten onder een bruisende binnenstad is door het college
positief begroet. Ook de raad is in essentie positief. De bal ligt nu wel weer
bij de initiatiefnemers, want het behoeft nog wel verdere uitwerking, onder
andere op het gebied van draagvlak.

Niet alleen staan daar mooie nummers
op, maar vooral ook muziek waarvan jij
vindt dat ze die moet horen, zegt hij.
,,Muziek loopt als een rode draad door
mijn leven”, zegt de directeur/eigenaar
van Emotion kommunikatieburo. Als jong
jochie kreeg hij van zijn oom een cassettebandje
met Normaal. ,,Dat vond ik zo
geweldig”, glimt Ankersmid. Toen de
Achterhoekse band in Beekbergen
kwam, was de jonge Marc dan ook van
de partij. ,,In zo’n ouderwetse feesttent,
dat is wel zo ruig. Geweldig”. De boerenrock
siert nog steeds zijn muziekcollectie
(,,een beetje uit jeugdsentiment”),
maar heeft gezelschap gekregen van
een keur aan muziekstijlen, in volgorde
van aanwas: Amerikaanse rock, pop,
rock ‘n roll, hiphop, oude rock, blues, jazz
en dance. Geen klassieke muziek. ,,Je
begint nooit met klassiek of jazz. Jazz inmiddels
wel en ik ben bang dat het er
met klassiek wel van gaat komen. Ik ben
nu aan het denken dat ik met een heel
goede opera zou willen beginnen”.
MTV
Zijn smaak ontwikkelde met zijn leeftijd
en met de maatschappelijke ontwikkelingen
mee. ,,In mijn jeugd kwam MTV
op, dé grote inspiratiebron voor me in die
tijd. Ook luisterde ik veel naar de radio.
Een vriendje van me maakte cassettebandjes,
waarna ik er ook honderden
maakte”. De volgende stap was de
diepte in. ,,Ik luisterde naar wat artiesten
mooi vonden. Bijvoorbeeld als Bon
Jovi zei dat Led Zeppelin goed was”.
Zijn smaak aanscherpen, bleef hij doen.
,,Bij blues begin je met BB King, het geijkte
werk. Wat belangrijk is, is dat je
mensen tegenkomt die zeggen: ‘Dit is
mooi, dat moet je eens luisteren’. Bij
blues kom je dan uit op bijvoorbeeld muziek
die Jan Kerseboom in het bluescafé
neerzet”. In dit kader ervaart Ankersmid
de sluiting van cd-winkel Plato als een
groot gemis. ,,Daar liggen zes jaarsalarissen
van me. Ik vind het verschrikkelijk.
Ik snap het heel goed; het kan niet uit. In
Deventer heb je boek-, platen-, antieken
kunstwinkeltjes. Wij hebben het pu-
bliek niet –nauwelijks hbo-onderwijs –
en dat is jammer.”
,,Iedere zaterdag ging ik er heen”, mijmert
hij. ,,Eerst naar de markt, dan tapas
bij Adnan, sigaretten bij Van Werven,
dan boekwinkel Nawijn & Polak – daar
kennen ze me ook al wel, daar gaat het
andere deel van mijn salaris heen – en
dan naar Plato”. Van illegaal muziek
laden is hij fervent tegenstander. ,,Dat
vind ik echt jatten. Ik download alleen
betaald”.
FESTIVALS
Het blijft niet bij passief luisteren. ,,Ik ga
ook veel naar festivals: Lowlands, Pinkpop,
Solar, Valtifest en een paar keer per
maand naar Paradiso en de Melkweg. Er
is zoveel in Amsterdam en Utrecht, maar
ook in Apeldoorn, in Gigant of het blues-
BUITEN BEDRIJF
19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine 23
MUZIEK RODE DRAAD IN MARC ANKERSMIDS LEVEN
‘Bij Plato liggen zes jaarsalarissen’
Zijn vriendin wordt er wel eens
gek van, lacht hij meermaals. Van
de stereo’s door het hele huis,
van badkamer, woon- en eetka-
mer, keuken tot naast zijn bed.
Van de vijfduizend cd’s, paar dui-
zend lp’s, singles en cassette-
bandjes. Van de vakanties waarin
hij niet huiswaarts keert zonder
een cd of lp te hebben gescoord.
Wie dichtbij Marc Ankersmid (38)
staat, heeft met zijn muziekpassie
te dealen. Of geniet ervan mee.
Muziek als liefdesuiting bijvoor-
beeld: ,,Een cassettebandje of cd
met zelfgecompileerde muziek is
het ultieme liefdescadeau”.
Marc Ankersmid, helemaal verknocht aan muziek. De gitaar was van Bennie Jolink.
café”, aldus de geboren en getogen
Beekbergenaar, die achttien jaar voorzitter
van de Boerderij was en eens per
jaar het Oranjefestival organiseert, waar
muziek een prominente rol speelt. ,,Ik
ben geen muziekpurist, die voor het podium
ligt”, haast hij zich nog wel te zeggen.
In zijn jeugd knutselde hij muziekbandjes
in elkaar, stelde hij met zijn vrienden wekelijks
een top 40 samen en eenieder aan
het eind van het jaar zijn top 100 (,,die je
dan moest verdedigen”). Nu maakt hij
speellijsten afgestemd op bepaalde momenten.
,,Voor oud en nieuw maak ik een
afspeellijst met een paar klassiekers van
het jaar en ik kijk wie er komt: hij houdt
van dit en zij dat, en dan zet ik het zo in
elkaar dat het elkaar verdraagt”. Eigenlijk
is hij niets veranderd.

VEILING
18 JULI
13.30 uur
Locatie:
Congrescentrum
De Vijverhoeve
te Zwolle
VEILING
ROGGESTRAAT ROGGESTRAA
GGESTRAA RAAT T 111 111 1 TE TE APELDOORN
APELDOORN
PELDOORN ORN
De veiling veilingg
vindt plaats in één éénn
zitting (opbod en afslag) in het Congrescentrum Conggrescentrum
De Vijverhoeve
te Zwolle, Zwollee,
, Noordelijke
j Ruitenweg Ruiten nwegg 1 op opp woensdag woensdaagg
18 juli j 2012 om 13:30 uur.
De aangeboden aangeeboden
appartementsrechten, appartemenntsrechten,
bestaande bestaandde
uit kantoor-
en commerciële ccommerciële
ruimte, , bevinden
zich in een eeen
in 2001 gerealiseerd
kantoorg kantoorgebouw, gebouww
, gelegen in het centrum cenntrum
van Apeldoorn orn nabij
de uitvalswegen. uitvalsswegen.
De totale oppervlakte ooppervlakte
van de aangeboden aaangeboden
appartementsrechten apparttementsrechten
bedraagt beddraagt
circa
4.640 4.6440
m² (4.012 m² kantoorruimte kantoorruimte
en 628 6288
m² commerciële
plintruimte).
De objecten obje ecten
zullen in 8 afzonderlijke afzonderlijke kavels kave els bij inzet en afslag g worden wor den aangeboden. aangebod den. Na de inzet en afslag
van de kavels kaavels
worden
de objecten objjecten
in verschillende verschillen nde combinaties aan aangeboden ngeboden bij afslag.
.
Nadere
informatie innformatie
over het object object o vindt u op www.dtz.nl ww ww.dtz.nl
en www.rodenburg.nl.
www.
rodenburgg.nl.
Voor oor nadere nader nadere
informatie kijkt u op de www.veilingbiljet.nl www.veilinngbiljet.nl
en op www.triplaw.nl.
ww ww.triplaw.nl.
038 03 4 258 800 0
8 4 258
80
www.rodenburg.nl
wwww.rodenburg.nl
Rodenburg
Roodenburg
Bedrijfsmakelaars
Beedrijfsmakkelaars
(0 (055) 055) 5 268 268