VOORBEELD merged

​ ​Impressies van een nieuwe directeur.
Voorwoord door Magda Hooyberghs.
Einde 2014 sloten we het jaar gezamenlijk af in hetzelfde bureau, Hilt en ik, de
oude en de nieuwe algemeen directeur van Cirkant. Ik had me gedurende 2
maanden (letterlijk en figuurlijk) veilig onder haar vleugels genesteld nadat ik
op het Mobiel punt in de Gildenstraat mijn ouwe vertrouwde stekje van jaren
had overgelaten aan Peter, de kersverse coördinator. Mijn eerste indrukken ...
Hoe begin je aan het opvolger zijn van de allereerste directeur van een organisatie?
Er is me vanuit diverse hoeken veelvuldig gevraagd: ​“hoe gaat het?” ­ “zie je ’t zitten?” ­ “valt het
mee?” ­ “is het wat je ervan verwacht had?“ ­ “niet te druk?“ … Afhankelijk van de vraagsteller
met een blik van: ​waar ben je aan begonnen? tot ​chique dat je dat doet​. En steeds hoor je ook
(wel of niet) uitgesproken: ​“ ’t moet niet gemakkelijk zijn iemand als Hilt op te volgen”​.
Dat is een understatement uiteraard, en toch … inderdaad niet altijd gemakkelijk, maar naast de
collega’s van directie en staf, de vrijwilligers van de RvB en Hilt, nog ondersteunend aanwezig,
bleek de hele ploeg klaar te staan om me op zijn ​Cirkants warm te ontvangen in mijn nieuwe rol.
Een hele organisatie die laat aanvoelen content te zijn dat een vertrouwd gezicht die
verantwoordelijkheid wil opnemen en mee zorg wil dragen voor de toekomst die we ­ zoals de
voorbije 33 jaar ­ samen zullen dragen. Dan begin je er gewoon aan !
Verhuizen & feesten
We startten 2015 met de verhuis van onze residentiële afdelingen Cano en Cantel van de
Patriottenstraat naar de Steenweg op Oosthoven. Hoewel zowel jongeren als begeleiders content
zijn dat dit eindelijk zijn beslag krijgt, duiken er de eerste maanden ook heel wat vragen,
problemen, mankementen en onduidelijkheden op. ​Zo’n groot huis, hoe vinden we mekaar? Drie
voordeuren, hoe vinden bezoekers hun weg? Meer bureauruimte is welkom, maar zitten we wel
dicht genoeg bij de jongeren? De tuin, wanneer is die klaar? ICT en deurbellen, dat werkt niet naar
behoren! Aannemers die nog laatste klussen moeten komen doen, een bouwmeester die hen
permanent moet aansporen, … Als dan ook het terrein onder water loopt enkele weken voordat
we feestelijk willen openen, dan krijg je het toch wat koud en warm tegelijk.
Maar wanneer op 8 mei blijkt dat we onder een stralende voorjaarszon samen met heel veel
sympathisanten ons F33STival mogen beleven, wanneer collega’s van binnen en buiten sector
kunnen genieten van schitterende presentaties van de verschillende teams, dan glunder je met
stille trots dat dit toch maar de organisatie is waarvoor je mag werken! Ja, dit is Cirkant, en ’t is van
ons allemaal.
Besturen & leren
En dan weer tot de orde van de dag! Dagelijks bestuur voeren met budgetten die een
besparingsronde ondergingen (gelukkig is er ook een gesponsorde dodentocht). Zoeken hoe we de
vinger aan de pols kunnen houden voor projecten met een onzekere toekomst. Van het ene
bouwproject overschakelen naar de volgende verbouwing en daarin beslissingen nemen. Een
zomer met uitbreidingsrondes voor nieuwe modules Contextbegeleiding waar we samen met Ciris
enthousiast mee instappen (met resultaat!). En ondertussen ook in nieuwe externe contacten een
weg zoeken: regionaal, sectoraal, intersectoraal, in relatie tot de overheid, gevraagd worden voor