Jaarverslag 2002

1. Commentaar bij de jaarrekening 2002
1.1 C O M M E N T A A R BIJ DE J A A R R E K E N IN G
2 0 0 2 V A N DE V L A A M S E R A D IO EN
T E L E V IS IE -O M R O E P
■ T O O N A A N G E V E N D IN 2 0 0 2
2002 was voor de VRT het eerste jaar van de nieuwe
beheersovereenkom st. Het is een moeilijk, bewogen,
maar ook zeer boeiend jaar geweest.
Het afscheid van gedelegeerd bestuurder Bert De
Graeve kwam voor de VRT totaal onverwacht. De
overgangsperiode na het ontslag van Bert De Graeve
is echter probleemloos verlopen: het directiecomité
bleef collegiaal op volle kracht draaien, de Raad van
Bestuur legde de nodige sereniteit aan de dag, en de
Minister van Media zorgde voor een correcte en professionele
aanpak van de selectieprocedure voor de
nieuwe gedelegeerd bestuurder. De opvolging zelf is
ook uitermate vlot verlopen. Tony Mary heeft continuïteit
gecom bineerd m et een eigen management-aan-
pak. De werking van het directiecomité werd gestroomlijnd
en Christina von Wackerbarth kreeg er als
Chief Operations Officer extra bevoegdheden bij rond
kwaliteitsbewaking en versterking van synergieën.
Financieel economisch was 2002 een moeilijk jaar.
Midden 2002 w erd er noodgedwongen een bespa-
ringsprogram ma gelanceerd m et impact op de pro-
gram matie van het tw eede semester.
Niettemin was het afgelopen jaar ook een echt suc-
cesjaar voor de openbare omroep. Voor het eerst
sedert 1989 w erd de VRT-Televisie opnieuw marktleider,
terwijl ook de waarderingscijfers hoge toppen
scoorden. VRT-Radio heeft de opkom st van de nieuw
e landelijke com m erciële radiostations goed opgevangen.
De openbare radio behield in 2002 zijn to o n ­
aangevende positie in het radiolandschap.
M et de projecten en opdrachten onder e-VRT konden
w e het afgelopen jaar onze rol als innovatieve
m otor voor de media waarmaken. We organiseerden
tw ee succesvolle e-VRT fora waarbij w e onze innovatieve
visie deelden m et professionals zowel binnen
als buiten de mediasector. Het proefproject rond digitale
televisie in Schoten raakte op kruissnelheid en
leverde de eerste belangrijke resultaten op. Intem is
de basis gelegd voor de uitbouw van een ASP platform.
Boeiend w as ook de evolutie van de dialoog in het
Vlaamse medialandschap. De relaties m et andere
actoren in het medialandschap zijn verbeterd door
het aangaan van een volwassen dialoog. Samenwerken
waar het kan, concurreren waar het m oet is
het uitgangspunt.
Een ander hoogtepunt van 2002 was ongetwijfeld
het afsluiten van een nieuw sociaal akkoord tussen
de directie HR & Facility M anagem ent en de vakbonden;
een akkoord dat ons positioneert voor de toekom
st en m ee de basis legt voor een m odern HR
beleid. De motivatie van het personeel bleef ook in
2002 zeer groot.
■ F IN A N C IE E L V E R S L A G
De Raad van B estuur stelt aan de Algem ene
Vergadering voor de jaarrekening van de Vlaamse
Radio- en Televisieomroep, naamloze vennootschap
van publiek recht, zoals aangehecht goed te keuren.
Het balanstotaal bedraagt 330,4 miljoen euro. In 2002
werd een om zet gerealiseerd van 108 miljoen euro, dit
is een stijging m et 7,2% vergeleken m et het vorige
boekjaar.
In juni 2002 w erd op een buitengewone algemene
vergadering het kapitaal verhoogd m et
24.789.000 euro to t 172.865.576 euro door storting
in speciën. In een tw eede buitengewone algemene
vergadering w erd het overgedragen verlies van het
boekjaar 2001 aangezuiverd door het kapitaal te verminderen
m et 15.005.524 euro to t 157.860.052 euro.
Het boekjaar 2002 w ordt afgesloten m et een verlies
van 16.957.674 euro. Het verlies is m ede het gevolg
van een gewijzigde financieringsstructuur door de
overheid. De Raad van Bestuur is van mening dat de
continuïteit van de onderneming gew aarborgd is,
gezien w ordt tegem oetgekom en aan de perform antiemaatstaven
vooropgesteld in de beheersovereenkom
st tussen de VRT en de Vlaamse Gemeenschap.