OnsAdagium Magazine 18-2019

DEAL – Dalco Kanters Food Special – Marian Products Wagemakers B.V.
Een drukke en intensieve periode
“Laat ik voorop stellen dat het een intensieve
periode is geweest. Er komt namelijk zoveel op je
af en er moeten veel beslissingen genomen worden.
Daarnaast loopt de normale bedrijfsvoering gewoon
door en dat vraagt uiteraard ook je aandacht.
Adagium heeft alles mee begeleid en mij op alle
gebieden goed ondersteund. Van gesprekken met de
uit te kopen aandeelhouders tot aan de gesprekken
met de bank in verband met de verkoop van het
pand. Deze was namelijk nog in het bezit van de
oud-eigenaar,” vertelt Rogier. Er volgden vier drukke
maanden. “Je merkt direct dat Adagium dit dagelijks
doet. Ze weten bijvoorbeeld hoe bepaalde informatie
goed aangeleverd dient te worden bij de bank en
investeerder. Daar heb ik veel aan gehad,” vult Rogier
aan.
Je leert veel tijdens een bedrijfsovername
“Mocht ik ooit weer in een dergelijke situatie komen,
zorg ik ervoor dat ik meer tijd aan de overdracht
kan besteden. Als ik er zo op terugkijk merk ik dat
mijn aandacht verdeeld was over meerdere vlakken,
het bedrijf groeide namelijk ook hard door. Je leert
veel tijdens zo’n bedrijfsovername, door mee te
kijken naar de verschillende aspecten. Nu weet ik
beter waar ik op zou moeten letten, waardoor ik in
de toekomst beter mee kan praten en op sommige
vlakken meer zelf de lead zou kunnen nemen,”
vertelt Rogier.
Continuïteit richting de medewerkers gegeven
“Het mooiste aan ondernemen vind ik om kleine
dingen uit te bouwen en groot te maken. Dat gecombineerd
met een stukje maatschappelijk verantwoord
ondernemen, drijft mij. Ik vind het belangrijk om een
goede bijdrage te leveren waar we allemaal iets aan
hebben,” vertelt Rogier. “Het bedrijf blijft zelfstandig
en niemand hoeft voor zijn baan te vrezen. Daarmee
hebben we een stuk continuïteit aan de mensen
gegeven. Daar reageerden de mensen ook goed op.
Op dit moment bestaat ons team in Nederland uit 28
mensen en hebben we in Italië een verkoopkantoor
met twee mensen en een dierenarts in Oost-Europa,”
vult Rogier aan.
De toekomst van Kanters Special Products
“Het is mijn doel om verder te internationaliseren
Dat betekent dat ik onze positie in de landen waar
we zitten verder ga uitbouwen, maar ook activiteiten
in nieuwe landen opstart. In West-Europa gaat het
al best goed met het reduceren van het antibioticagebruik
in de veehouderij. Hoe verder hier vandaan,
is er duidelijk nog veel progressie te boeken. Het is
ons doel om dit antibioticagebruik op boerderijen in
Europa tot een minimum te beperken of helemaal te
laten verdwijnen. Nederland loopt hierin wereldwijd
voorop, daar mogen we best wel trots op zijn. Ik
vind het dan ook niet terecht dat de media vaak een
verkeerd beeld over onze boeren neerzetten,” besluit
Rogier.
“Het mooiste aan
ondernemen vind ik
om kleine dingen uit te bouwen
en groot te maken”
Lees meer:
66