ROCvA te Amstelveen - Bouwbedrijf MJ De Nijs en Zonen BV

Nr.
3
ROCvA te Amstelveen
Personeelsblad van bouwbedrijf
www.mjdenijs.nl
M.J. de Nijs en Zonen BV
Jaargang 20, najaar 2011

VOORWOORD
In deze wintereditie aandacht voor
de volgende projecten Filmmuseum
Amsterdam, ROC Amstelveen, Rabobank
Alkmaar, Muiderkerktoren en
Eltheto Complex en woningbouwprojecten
Zuidelijk Veld en Witte Kool.
Naast de bijdrage van de heer Thijs
de Nijs in de vorm van Directiepraat,
een interview met één van onze
commissarissen de heer Krol die
uitleg geeft over de toekomstplannen
van het bedrijf.
Sportief nieuws; op hardloopgebied
een verslag van het hardloopteam
De Nijs dat meedeed met de Dam
tot Dam loop en Anja die vertelt over
haar marathon in Berlijn. Laurien
Hoos gaat stoppen met haar atletiek
carrière en schrijft over haar besluit.
Dit jaar werd de Ride for the Roses
fietstocht voor de 10e keer georganiseerd.
Deze keer een verslag van
twee dames die hebben meegereden.
Op 26 november jl. waren alle kinderen
van De Nijs medewerkers uitgenodigd
voor het Sinterklaasfeest, dit
jaar werd het gevierd in het Dorpshuis
van Warmenhuizen. Een verslag
in deze editie van het gezellige feest
met een bezoek van Sinterklaas met
zijn zwarte pieten.
Verder weer de vast rubrieken zoals
Koken met..., Timmertaal, Ondernemingsraad
en Uit in de bouw.
Veel leesplezier, fijne dagen en een
goed 2012.
Redactie Bijspijkeren
Jaargang 20, najaar 2011 Nr. 3
Inhoud
8
12
‘De Nijs kiest
voor continuïteit
Interview met Ton Krol, voorzitter van
Raad van Commissarissen, over de
stapsgewijze overgang van de derde naar
de vierde generatie in het familiebedrijf.
Nieuwbouw EYE
Filminstituut
De realisatie van een bijzonder ontwerp
krijgt in deze (crisis) tijd veel aandacht.
Diverse vakbladen hebben al over het
gebouw gepubliceerd en inmiddels heeft
De Nijs in totaal al 42 rondleidingen
verzorgd.
16 Rabobank Alkmaar
De oplevering is in zicht, maar er dient nog
aardig wat werk te worden verzet.
Verder...
4 Directiepraat
7 In memoriam Douwe kras
Vrienden van pater Kees Spil
14 Verbouwing Gerardus Majellakerk
15 Businessloop Dam tot Dam
Koken met...
17 Sinterklaasfeest 2011
18 Timmer Taal
19 Bakema deel 3 en Eendrachtsparkbuurt
Colofon
Bijspijkeren verschijnt 3x per jaar.
In het voorjaar, voor de bouwvak en voor de kerst. Voor
inleveren van kopij of reacties kunt u rechtstreeks contact
opnemen met een van de redactieleden of e-mailen
naar: info@mjdenijs.nl
20 Ter nagedachtenis aan Joop van Stigt
21 Muiderkerktoren
Uit in de bouw
22 Marathon Berlijn 25 september 2011
23 Werkwijzer
24 Laurien Hoos; “Dat was het dan!!”
25 ROCvA te Amstelveen
26 Bouwbedrijf Jac. de Nijs B.V.
27 Eltheto Complex
Witte Kool, Sint Maarten
28 Ondernemingsraad
BouwTalent
29 Zuidelijk Veld fase 1
30 Ride for the Roses 2011
31 Nog even dit....
Foto voorpagina:
ROCvA, Amstelveen
(foto: fotostudio Fedde de Weert)
Samenstelling redactie:
- Monique van Dijk
- Annemarie van den Bergh
- Ron Vessies
- Bas van Velzen
- Lia Sibbel
De redactie behoudt zich het recht voor
ingezonden kopij te herschrijven, in te korten
of niet te plaatsen.
2 3

4
D irectiepraat
In de afgelopen weken, zijn wij opgeschrikt
door het overlijden van Douwe
Kras en architect Joop van Stigt.
Beiden zijn belangrijk geweest voor het
bedrijf. Douwe sinds maart 2009 als
commissaris van het bedrijf en Joop
met zijn bureau veelvuldig als architect
van grote en belangrijke projecten die
wij sinds 1970 voor en met hem hebben
uitgevoerd. Wij herdenken beiden
via een “In Memoriam” in deze uitgave.
Afgelopen jaar, hebben wij afscheid
genomen van Winfried de Gooijer als
voorzitter en lid van onze Raad van
Commissarissen. Hij heeft de daartoe
vastgestelde leeftijdsgrens bereikt die
bij deze functie behoort.
De heer De Gooijer is vanaf 1982 betrokken
geweest bij het bedrijf. Allereerst
als adviseur van de toenmalige
directie, aangezien er in die tijd geen
Raad van Commissarissen bestond in
het bedrijf. Deze functie als adviseur
heeft hij bekleed tot ca. 1994. In deze
periode heeft hij onder andere een
belangrijke bijdrage geleverd aan het
bedrijf met betrekking tot de overgang
van 2e generatie naar de 3e generatie
De Nijs en de daarbij behorende
overdracht van aandelen/certificaten
en directiewisselingen.
Vanaf 1994 tot zijn moment van afscheid
is hij commissaris van het bedrijf
geweest en was hij in die periode
steeds voorzitter van de RvC. Wij kunnen
stellen dat hij in de bijna 30 jaar
dat hij verbonden is geweest aan het
bedrijf met zeer veel passie en grote
inzet zijn taak als commissaris heeft
uitgevoerd. Met name in de familiaire
sfeer heeft hij zeer belangrijke bijdra-
gen geleverd om (eventuele) rimpels/geschillen, die
er bij tijd en wijlen waren, opgelost te krijgen, zonder
dat de bedrijfsbelangen daar onder leden. Ofwel om
zijn woorden te gebruiken: “Ik ben zeer verknocht
geraakt aan De Nijs”.
Wij gaan er vanuit dat hij, al is op het op afstand,
zijn interesse in het bedrijf zal blijven behouden en
wij willen hem bij deze zeer bedanken voor zijn inzet
die hij heeft geleverd voor het bedrijf. Wij wensen
hem, zijn vrouw Aaltje en zijn gezin nog vele mooie
jaren toe in goede gezondheid.
Door bovenstaande gebeurtenissen bestaat onze
RvC op dit moment uitsluitend uit de heer Ton Krol
en de heer Jan Doets. Dit vinden wij te beperkt van
omvang en te kwetsbaar. Voor ons alle reden om
uit te zien naar versterking van de RvC. Wij zijn dan
ook in overleg met enkele kandidaten. In de volgende
uitgave zullen wij jullie hier wellicht nader over
kunnen berichten.
Bij de verdere samenstelling van dit stuk heb ik
zoals te doen gebruikelijk voorgaande edities geraadpleegd.
Vanaf de (najaars)editie 2008 hebben
wij te maken met een krediet/bank/beurs crisis waar
wij, na een korte kleine opleving, nog niet uit zijn en
waardoor wij in het afgelopen halfjaar mede in de
eurocrisis zijn geraakt. Of de euro blijvend is en wat
alle commotie voor invloed heeft op de maatschappelijke
en economische toestand in Nederland en
Europa is zelfs voor de meest gezaghebbende economen
en politici niet te bezien, laat staan ondergetekende.
Wat dit alles betekent heeft voor de bouwbranche
2012/2013 en de daaropvolgende jaren laat zich
ook moeilijk raden, met name nu de discussie over
de hypotheekrenteaftrek weer nadrukkelijk op de
politieke agenda verschijnt. In het afgelopen jaar
waren er in ieder geval nog de nodige kansen om
via gehouden aanbestedingen de werkvoorraad
enigszins op peil te houden. Daarbij is overigens
wederom vast te stellen dat de inschrijfcijfers nog
steeds zeer laag zijn en er blijvend sprake is van
prijserosie. Daardoor worden gevolgen in de bouwbranche
zichtbaar, onder andere faillissementen van
met name onderaannemers en bij diverse collega
aannemers is onder andere sprake van inkrimping
van het personeel.
Ook bij ons bedrijf merken wij gevolgen hiervan. Zo
wordt bijvoorbeeld de zeer hoge omzet van 2010
niet gehaald. Dit hadden wij ook niet voorzien voor
2010. Onze doelstelling, een omzetniveau van
€130 à 135 miljoen is echter wel gehaald, maar met
name in de 2e helft van 2011 hebben wij een krimp
in de werkvoorraad gezien. Dit heeft er onder andere
toe geleid dat wij in de laatste maanden niet of
nauwelijks ZZP’ers hebben hoeven in te huren. Zo
ook hebben wij de inzet van onderaannemers voor
timmer- en metselwerken beperkt. Met betrekking
tot de inzet van onze eigen medewerkers (met name
CAO medewerkers) is het de afgelopen periode,
en dit geldt ook voor de eerste maanden van het
komend jaar, steeds “passen en meten” geweest om
voor een ieder voldoende productie te hebben.
Voor de verkrijging van nieuwe opdrachten hebben
wij het afgelopen jaar aan vele aanbestedingen
deelgenomen en zoals hierboven reeds geschetst,
ten gevolge van de lage prijzen, slechts in een aantal
gevallen kunnen scoren. Desalniettemin hebben
wij de orderportefeuille voor zowel de uitvoering van
bouwprojecten als de timmerfabriek weer dusdanig
gevuld dat wij voorzien dat er tot de zomervakantie
voldoende werkvoorraad is, maar wel tegen scherpe
aanneemsommen. Om toch kostendekkend en
winstgevend te kunnen blijven werken, zullen wij in
alle lagen van het bedrijf kostenbesparend moeten
werken. Om dit te bereiken willen wij in ieder geval
met alle CAO medewerkers een bijeenkomst organiseren
te houden eind januari/begin februari om dit
onderwerp te bespreken en waarin bijdragen vanuit
de medewerkers zeer op prijs zullen worden gesteld.
Met betrekking tot de werkvoorraad is te melden dat
de volgende projecten zijn verkregen en in uitvoering
zijn of worden genomen:
• Het project Laan van Spartaan, bestaande uit de
bouw van 84 appartementen, commerciële ruimten
en een sportaccommodatie. De uitvoering is
per september opgestart.
• Het project MFC Slotermeerlaan, bestaande uit
de bouw van een multifunctioneel centrum, 48
woningen en parkeergarage. De uitvoering is per
heden opgestart.
• Het project Eendrachtsparkbuurt fase I, bestaande
uit de bouw van 75 woningen en een parkeergarage.
De uitvoering start per 15 januari 2012.
• Het project woontoren De Punt, bestaande uit
een gebouw van 12 bouwlagen en 48 woningen.
De uitvoering start 1 april 2012.
• Het project Wagenaarstraat, bestaande uit de
bouw van 15 woningen. De uitvoering start
1 maart 2012.
• Het project Onze Lieve Vrouwe Gasthuis, bestaande
uit diverse (deel)opdrachten, zijnde
verbouw en nieuwbouwwerkzaamheden, waarbij
de uitvoering van de nieuwbouw van het Anna
Paviljoen reeds is gestart. Duur van het project
ca. 2 jaar.
• Het project Ru Paré, zijnde de nieuwbouw van
een school, de uitvoering start per 1 maart 2012.
• Het project Hotelschool, zijnde de verbouw van
een voormalig kantoorgebouw tot een school.
De uitvoering is per 15 november gestart.
• Het project Cygnus Gymnasium, zijnde de
verbouw van een bestaande ambachtsschool
tot het Cygnus Gymnasium. Start uitvoering is
heden.
Hierbij is op te merken dat alle projecten gelegen
zijn in Amsterdam.
Verder is op te merken dat wij vanuit de projectontwikkeling
de opdracht voor de bouw van het project
“De Ontmoeting” te Amstelveen februari/maart in
uitvoering gaan nemen, bestaande uit de bouw van
een parkeergarage, 257 woningen en 5.872 m 2
bedrijfsruimtes, een zeer fors project. Op dit moment
worden de laatste onderhandelingen door de projectontwikkeling
gevoerd met de diverse belanghebbenden
welke medio januari 2012 worden afgerond.
Onder het bouwbedrijf hebben wij per 1 januari 2011
onze nevenonderneming Jac de Nijs een eigen en
meer zelfstandige functie gegeven, om daarmee onder
andere in de onderhouds-/gebouwbeheersmarkt
en in de particuliere sector meer werkzaamheden
te verwerven. Op dit moment zijn er diverse villa’s,
5

verbouwingsprojecten en onderhoudswerkzaamheden
in uitvoering en zijn er voor het 1e kwartaal
2012 diverse nieuwe uit te voeren projecten verworven.
Voor de komende maanden is orderportefeuille
nagenoeg gevuld.
Op te merken is dat zij in de afgelopen periode bij
theater De Kleine Komedie in slechts 3 1/2 maand
tijd alle algemene gebiedsdelen compleet hebben
verbouwd inclusief funderingswerkzaamheden en
de vernieuwing van de bestaande dakconstructie.
Een mooie presentatie die onder zware tijdsdruk tot
tevredenheid van de opdrachtgever is uitgevoerd.
Op basis van voornoemde projecten en de orderportefeuille
hebben wij na rijp beraad besloten om
in ieder geval te gaan investeren in nieuwe stalen
wandbekistingen en overwegen wij (met inruil van
bestaande kranen) de aanschaf van 1 of 2 torenkranen.
Verder is er voor de timmerfabriek een nieuwe
inkroosmachine aangeschaft ter vervanging van de
bestaande inkroosmachine.
In de afgelopen periode zijn en gaan er diverse
medewerkers met (vroeg) pensioen. Dit zijn Wil
Noordover, Sam Ligthart, Theo Spaans en Cees van
Scherpenzeel.
Wil Noordover heeft ruim 45 jaar bij onze nevenvestiging
Jac de Nijs de bouwvoorbereiding / werkvoorbereiding
voor zijn rekening heeft genomen.
Sam Ligthart heeft ook ruim 45 jaar in de timmerfabriek
als allround en machinaal timmerman gewerkt.
Theo Spaans heeft meer dan 41 jaar bij het bedrijf
gewerkt. Hij is ooit begonnen als bouwplaatsmedewerker,
doorgegroeid tot hoofduitvoerder met onder
andere de uitbreiding van de Stadsschouwburg
Amsterdam en de nieuwbouw Filmmuseum op zijn
palmares.
Cees heeft na een carrière bij diverse andere bedrijven
ruim 15 jaar leiding gegeven aan onze afdeling
bouwbureau en heeft daarbij een belangrijke
bijdrage geleverd aan veel projecten die wij hebben
gerealiseerd.
Van Theo en Cees hebben wij recent afscheid
genomen tijdens een goed bezochte en gezellige
receptie. Al is wel op te merken dat beiden in het
nieuwe jaar de projecten die zij in uitvoering hebben
zullen afronden en daarmee uiteindelijk gefaseerd
het bedrijf zullen verlaten.
Allen zijn zeer lang bij het bedrijf in dienst geweest
en dat wijst erop dat wij in goede harmonie en met
wederzijdse tevredenheid hebben samengewerkt.
Aan alle heren grote dank voor de geleverde inzet/
prestatie en de goede samenwerking en dat er nog
vele mooie jaren in het verschiet liggen.
Dan nog het volgende, zoals eerder breed aangegeven
en per heden ook in een interview met onze
Commissarissen in deze uitgave opgenomen, zal
mijn taak als voorzitter van de directie (algemeen
directeur) per 1 januari 2012 door Winfred worden
overgenomen. Ik blijf nog 1 jaar (tot eind 2012) in de
directie werkzaam om daarna, vermoedelijk in 3 jaar
tijd, buiten directietaken om, mijn werkzaamheden
af te bouwen. Deze werkzaamheden zullen nader
vastgesteld worden, maar zullen meer uit inhoudelijke
taken als uit adviserende taken bestaan.
Dit alles betekent, dat dit mijn laatste geschreven
directiepraat is en dat het vanaf de volgende editie
en de komende jaren door Winfred geschreven zal
worden.
Ik ga er vanuit dat de “Directiepraat” door een ieder
als informatief is beschouwd en voldoende inkijk
heeft gegeven in het “reilen en zeilen” van het
bedrijf. Ik heb de “Directiepraat” in ieder geval altijd
met veel plezier geschreven, met voornoemde doelen
steeds als uitgangspunt.
Ten slotte wens ik, mede namens de andere directieleden,
een ieder fijne feestdagen, een goede
jaarwisseling en een voorspoedig 2012 toe.
M.J.M. de Nijs
IN MEMORIAM
Douwe Kras
Op 7 december 2011 is na een kortstondig ziektebed
vrij plotseling onze commissaris Douwe Kras overleden.
Vanaf medio augustus was het bekend dat Douwe
een ernstige ziekte had, maar hij was steeds zeer optimistisch
en er van overtuigd dat hij nog een periode
van leven voor zich had.
Douwe is vanaf maart 2009 commissaris bij ons bedrijf
geweest en in deze korte periode hebben wij hem
leren kennen als een enthousiast en zeer betrokken persoonlijkheid
met een frisse blik op zowel ons bedrijf
als de markt. Tot kort voor zijn overlijden gaf hij nog
blijk van zijn belangstelling voor het bedrijf.
Met zijn brede kennis van de markt en zijn maatschappelijke
betrokkenheid, dat zich onder andere uitte in
zijn werkzaamheden in de Raad van Bestuur van het
Sint Franciscus Gasthuis en Concertgebouw De Doelen
beide te Rotterdam en commissariaten bij diverse
bedrijven in allerlei sectoren hadden wij ook in de
toekomst nog vele jaren van zijn brede kennis gebruik
kunnen en willen maken.
Wij verliezen dan ook met het overlijden van Douwe
een belangrijke commissaris.
Wij wensen zijn vrouw, kinderen en familie veel sterkte
toe bij het verwerken van het verlies van Douwe.
Raad van Commissarissen en directie
Beste vrienden van pater Kees Spil,
Zo aan het einde van het jaar 2011 kijken we als
stichting terug in wat er gerealiseerd kon worden
d.m.v. de giften van de donoren.
Met het prachtige bedrag wat u zo gul schonk bij gelegenheid
van het 40 jarig jubileum van Ton en Kees
de Nijs kon er veel tot stand worden gebracht. Als
stichting willen we u laten weten wat ermee gedaan
is. Juist omdat het zo past in de werksfeer van Bouwbedrijf
de Nijs en relaties.
Het bedrag is gebruikt om de VTC (Vocational Training
School) in Kiyunga verder te ontwikkelen. Vrij
vertaald een vervolg onderwijs in diverse beroepsgroepen.
In de directe omgeving van Kiyunga is er
niet veel mogelijkheid om vervolgonderwijs te volgen.
Dit onderwijs stelt jonge mensen in staat een beroep
te leren waarmee ze later hun brood op een goed niveau
kunnen verdienen.
Er wordt praktijk/theoretisch onderwijs geboden voor
de volgende beroepsgroepen; loodgieter, metselaar,
timmerman en ook naai onderwijs. Er wordt veel
gewerkt met lokale materialen; voor de metselaars
betekent dat ze zelf de stenen leren bakken. Zo werken
de leerlingen ook mee aan de oprichting van de
school, dit is meteen een praktische les. De opleiding
bestaat uit 2 levels; Jongelui met een 3 jarige vooropleiding,
vanwege de kortere vooropleiding volgen zij
een 3 jarig traject. Jongelui met een 4 jarige vooropleiding,
zij volgen een tweejarige traject binnen het
VTC. De school is inmiddels officieel geregistreerd.
Een officieel diploma UNEB (Uganda national examination
board) met registratie kunnen een garantie
zijn voor een baan of om verder te studeren.
Op dit moment wordt er ook gewerkt aan een hostel
op het terrein, een ruimte om te slapen en te studeren.
Veel studenten komen van ver, vervoer is matig
of afwezig en daarbij er is veel tijdverlies door reizen.
Vronie Spil-Konijn
Stichting Uganda
6 7

8
Stapsgewijze overgang van derde naar vierde
generatie in familiebedrijf
‘De Nijs kiest voor continuïteit:
in werk, klanten en personeel’
Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen BV is de afgelopen decennia als organisatie sterk veranderd: vooral
door groei van de omzet en dus van het bedrijf zelf. De derde generatie van de familie De Nijs is actief
als aandeelhouder sinds 1988. Zij hebben net als hun voorgangers, maar op een eigen manier, met succes
aan die groei gewerkt. Daarbij kregen ze sturing en steun van de Raad van Commissarissen. Voorzitter
van die Raad is Ton Krol. Hij vertelt over de sterke kanten van het familiebedrijf, over de komende
veranderingen in de organisatie en de eigendomsverhoudingen en over de beheersbare, stapsgewijze
manier waarop we die veranderingen gaan doorvoeren.
Ton Krol
Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen BV heeft een aantal bijzondere,
onderscheidende kwaliteiten, aldus Ton Krol. “Eén daarvan
is het feit dat we een duidelijk deel van de markt bedienen.
De markt van ingewikkelde, vaak architectonisch aansprekende
projecten, veelal in binnenstedelijke gebieden. In Haarlem werkten
we de afgelopen jaren bijvoorbeeld aan de ‘Philharmonie’, de
grote Stadsschouwburg en het Stedelijk Gymnasium: helemaal
in het centrum van de stad. In Amsterdam aan onder meer de
Openbare Bibliotheek, het Conservatorium, de Stadsschouwburg
aan het Leidseplein – binnenstedelijker kan het niet – het Ignatius
Gymnasium, het Barlaeus Gymnasium en de Hermitage.”
Bijzonder, maar ook divers
Binnenkort wordt het Filmmuseum in Amsterdam Noord opgeleverd:
niet in de binnenstad, wél zeer bijzonder in zijn architectuur.
Het zijn stuk voor stuk unieke projecten. De meeste werden
binnen de afgesproken tijd en binnen het budget opgeleverd. “Dat
kunnen niet veel aannemers zeggen. Doordat De Nijs veel ervaring
heeft met zulke projecten, worden we er ook steeds beter
in. Alle opgedane kennis kunnen we weer inzetten voor nieuwe
opdrachtgevers en bij andere spraakmakende projecten. Zodanig
dat we al in de bestekfase kunnen adviseren en helpen besparen.
Daar zijn opdrachtgevers natuurlijk erg blij mee.” De Nijs is dus
gegroeid vanwege goede naam, vakmanschap en ervaring. “We
staan zelden voorop om een VINEX-wijk te bouwen. Toch is er
veel diversiteit: we bouwen voor commerciële opdrachtgevers,
voor overheden en voor instellingen: vooral zorginstellingen en
scholen. Daarnaast bouwen we ook woningen, veelal voor woningcorporaties.
Een breed pakket!”
Korte lijnen en vakmanschap
Voor opdrachtgevers zijn de korte lijnen bij bouwbedrijf De Nijs
belangrijk: “De aanspreekbaarheid van de directie is bijzonder
voor een bedrijf van onze omvang. Is er iets aan de hand, dan
durft iedere opdrachtgever – ook in het weekend – contact op te
nemen. Onze directie weet van de hoed en de rand en zal altijd
direct aan de slag gaan om een probleem snel en goed op te lossen.”
Ook intern is die aanspreekbaarheid belangrijk. “De directie
kent alle medewerkers van naam; vaak ook hun partner en familie.
Dat vind ik knap met 250 mensen aan vast personeel. Veel
van die personeelsleden werken lang bij De Nijs. Zo hebben we
een enorme schat aan vakmanschap opgebouwd.”
Van derde naar vierde generatie
“Vijf jaar geleden hebben we besloten een familiebedrijf te blijven,
want juist dat bepaalt voor een groot deel onze kracht.” Vertegenwoordigers
van de derde generatie zijn nu ongeveer 25 jaar
actief in de directie: Thijs en Ton de Nijs, beiden al ruim veertig
jaar in dienst, naderen hun pensioen. Tijd dus om na te denken
over het hoe en wanneer van veranderingen in de top van het bedrijf.
“Een paar jaar geleden is daarom een commissie opgericht
die bekijkt hoe we de overgang van de derde naar de vierde generatie
het best kunnen laten verlopen. Dat is een heel technisch
verhaal met statutaire, juridische, fiscale en financiële kanten.”
“De politiek van De Nijs was en blijft dat een certificaathouder,
zo noemen we onze aandeelhouders, ook medewerker is. Dat kan
op de bouwplaats of in de directiekamer zijn. Iedere certificaathouder
moet nauw betrokken zijn bij het bedrijf.”
Betrouwbaar en toekomstgericht
De eerste vertegenwoordigers van de derde generatie De Nijs
gaan de komende jaren stapsgewijs hun werk afbouwen. Enkele
vertegenwoordigers van de vierde generatie werken al in het bedrijf,
onder hen ook toekomstige certificaathouders. “Een nieu-
”De Nijs is gegroeid vanwege goede naam,
vakmanschap en ervaring”
we certificaathouder moet natuurlijk betalen voor zijn of haar
certificaat. De vertrekkende certificaathouder moet zijn aandeel
krijgen uitbetaald.
In verband met toetreding en vertrek van certificaathouders hebben
we de aandelen gewaardeerd.
We willen zorgen dat het bedrijf altijd zal blijven beschikken
over een ruim eigen vermogen en goede liquiditeit. Zodoende
kunnen we gemakkelijk bankgaranties afgeven voor bouwprojecten.
Dat vinden opdrachtgevers het belangrijkst in deze tijd.
Bijna alles wat De Nijs onderneemt wordt intern, met eigen vermogen,
gefinancierd. Naast zaken als vakmanschap en dergelijke
is dat essentieel. Ook dit willen we zo houden.”
Stapsgewijze overgang
De Nijs kiest voor continuïteit in werk, klanten en personeel.
“Rustig aan naar een nieuwe tijd, zo denken we in de toekomst
onze klanten het best te blijven bedienen. Wij denken dat in 2013
de eerste nieuwe certificaathouders aanschuiven. Zo’n nieuwe
certificaathouder legt in eerste instantie een deel van de waarde
van zijn of haar certificaat in. Later groeit dat door winstdeling,
net zo lang tot het certificaat voor 100% eigendom is. Ondernemen
is nooit risicovrij, maar het gaat nog steeds goed met De
Nijs. Ook in deze slappe periode, juist doordat we niet alleen
naar de nabije toekomst kijken maar ook wat verder.”
Hermitage
9

10
De twee oudste vertegenwoordigers van de derde generatie zijn
de eersten die zich stap voor stap terugtrekken. Thijs de Nijs stopt
als directeur per 1 januari 2013. In 2012 neemt zijn neef Winfred
de functie van Algemeen Directeur al van hem over. Het eerste
jaar kan Winfred nog met Thijs oplopen, vertelt Ton Krol: “Thijs
blijft dat jaar nog in de directie en zal ook na 2013 op projectbasis
beschikbaar blijven voor ondersteuning en advies. Hij heeft
veel kennis, bijvoorbeeld over juridische aspecten, dus we hopen
zijn deskundigheid nog enige tijd te kunnen inhuren. Thijs’ broer
Ton werkt nog door tot 2015, heeft hij aangegeven.”
Nieuwe directeur en instelling MT
Eind 2012 zoeken we een nieuwe directeur. Iemand met veel
technische en bouwkundige kennis en ervaring. Voor het eerst
zal iemand van buiten de familie in de directie zitting nemen.
“We willen een geleidelijke en voorzichtige overgang om kennis
en ervaring niet verloren te laten gaan. Als de nieuwe directeur
aantreedt, kan hij of zij nog worden ingewerkt door Thijs en Ton
de Nijs, voordat zij met pensioen gaan. Ton heeft vervolgens nog
een jaar om zijn werkzaamheden en verantwoordelijkheden rustig
af te bouwen.”
Openbare Bibliotheek Amsterdam
Zit het in de genen?
Onbekend is nog wat uiteindelijk de precieze directiesamenstelling
moet zijn voor de komende periode. “Misschien moet het
met twee mensen, misschien vallen er vertegenwoordigers van
de vierde generatie De Nijs op. Daar werken we aan met de opzet
van ‘DNA’: De Nijs Academie. Dat is een soort opleidingsinstituut
waar leden van de familie De Nijs kunnen worden bijgespijkerd
om ze klaar te stomen voor het certificaathouderschap.
Familieleden uit de vierde generatie die in het bedrijf werken en
certificaathouder worden, doen daar zeker aan mee. Maar ook
voor andere leden van de vierde generatie is het belangrijk om
middels ‘DNA’ meer feeling met het bedrijf te krijgen.”
Managementteam
De afgelopen jaren is gewerkt aan het instellen van een managementteam.
“De lijnen binnen het bedrijf moeten kort blijven,
maar de directieleden maken lange dagen, meestal ook in het
weekend. Als er één uitvalt, maakt dat het bedrijf kwetsbaar.
Daarom betrekken we meer mensen bij de dagelijkse leiding, ook
om het gat in algemene bedrijfskennis tussen de top enerzijds en
de bedrijfsleiders en projectleiders anderzijds te verkleinen.”
Het managementteam bestaat straks uit vier personen:
• Rob Klappe namens de Stafdienst Ondersteuning (bijvoorbeeld
ICT, P&O, administratie);
• Dennis van Eeken namens Projectontwikkeling;
• Dennys de Nijs als manager Beheer en Particuliere bouw
(Bouwbedrijf Jac. de Nijs);
• De manager van het Bedrijfsbureau (bijvoorbeeld calculatie,
bouwbureau en bouwuitvoering), vooralsnog opgezet door
Ton en Thijs de Nijs en nader in te vullen in de loop van 2012.
De toekomstige directie zal dus meer kunnen delegeren dan de
huidige. “De directie overlegt al regelmatig met het managementteam.
Dat maakt het bedrijf minder kwetsbaar. Mocht een
directielid tijdelijk uitvallen, dan kunnen we terugvallen op het
‘tweede echelon’.”
Eind 2010 is Bouwbedrijf Jac. de Nijs opnieuw opgericht, met
Dennys de Nijs als eindverantwoordelijke. Er is vraag – vanuit
bouwopdrachtgevers – naar onderhoud en beheer van (opgeleverde)
gebouwen. Daarnaast is er vraag op de particuliere markt
(van het afhangen van een deur tot de bouw van een villa). “Met
de heroprichting van Bouwbedrijf Jac. de Nijs verlengen we de
keten: van projectontwikkeling en realisatie tot langjarig beheer.”
“We willen een geleidelijke en
voorzichtige overgang om kennis en
ervaring niet verloren te laten gaan.
Rol van de Commissarissen
De Nijs is een ‘structuurvennootschap’. Binnen zo’n vennootschap
heeft de Raad van Commissarissen relatief veel verantwoordelijkheid.
Ton Krol: “We benoemen bijvoorbeeld de directie
en zijn formeel hun werkgever. We stellen ook de jaarrekening
en de begroting vast, natuurlijk wel op voorstel van de directie.”
Een commissariaat voor M.J. de Nijs en Zonen BV kost veel
tijd en energie. “De familie betrekt ons bij veel zaken: zowel
formeel als in de praktijk doet de Raad van Commissarissen heel
veel meer dan af en toe bij elkaar komen om hamerstukken af
te handelen. Door het plotseling overlijden van Douwe Kras op
7 december jl. en het afscheid van Winfried de Gooijer, bestaat
de Raad op dit moment uit twee personen.” Tot zijn overlijden
heeft Douwe Kras zijn zeer gewaardeerde bijdrage geleverd als
commissaris. Douwe was oud-bestuurder van Arcadis (voorheen
Heidemij) en lange tijd actief met een eigen organisatie-, en adviesbureau.
Hij had enorm veel expertise op het gebied van organisaties.
De huidige leden van de Raad van Commissarissen zijn:
• Jan Doets, oud-bestuurder van ING Real Estate en zeer deskundig
op het gebied van projectontwikkeling, financiën en
beleggen;
• Ton Krol, voorzitter van de Raad en generalist op bestuursgebied
(onder meer in het dagelijks bestuur van VNO-NCW en
de Sociaal Economische Raad).
• Uiteindelijk streven we weer na een bezetting van vier personen
voor de Raad van Commissarissen.
De heer Krol was lange tijd actief als bestuurder in de gezondheidszorg
en (zelfs wereldwijd) bij overkoepelende instellingen.
Nu vult hij zijn dagen met diverse commissariaten. “Daardoor
kan ik in veel keukens meekijken: bij onder meer verzekeringen
en pensioenbedrijven. Ik ben ook actief als commissaris van
een met De Nijs vergelijkbaar bedrijf in het zuiden van het land.
Omdat beide bedrijven vooral de eigen regio bedienen, bijt dat
elkaar niet. Je moet er wél open over zijn, maar het dragen van
meerdere petten heeft voor alle partijen ook voordelen. Het geldt
voor beide commissarissen en het geeft ons een bredere kijk op
ondernemend Nederland, op de bouw en op te verwachten ontwikkelingen
in diverse marktsectoren. En dat heeft veel meerwaarde
voor bouwbedrijf De Nijs.”
Altijd blijven leren
“Nogmaals: er gaat veel tijd in zitten, maar dat is voor ons als
commissarissen ook een deel van de charme van dit bedrijf. De
directie weet dat ze heel goed is in bouwen, maar voelt zich nooit
te goed om advies in te winnen als anderen iets zinvols kunnen
bijdragen. Zo hebben we in verband met de overgang van de
derde naar de vierde generatie ons licht opgestoken bij enkele andere
grote familiebedrijven: Van Oort en Bavaria. Daar hebben
we veel van geleerd. Het idee voor de De Nijs Academie komt
bijvoorbeeld uit die gesprekken voort.”
Interview Ton Krol door Bert Vooijs
Stadsschouwburg Haarlem
11

Nieuwbouw EYE Filminstituut
De realisatie van een bijzonder ontwerp krijgt in deze (crisis) tijd veel aandacht. Diverse vakbladen hebben
al over het gebouw gepubliceerd en inmiddels heeft De Nijs in totaal al 42 rondleidingen verzorgd.
Zittend achter mijn PC vraag ik me daarom af hoe ik voor ons eigen “Bijspijkeren” het verhaal zal opzetten,
zonder in herhalingen te vervallen.
Zoals genoemd betreft het hier een buitengewoon ontwerp van
het Oostenrijkse architectenburo DMAA, Delugan, Meissl architecten.
Dit buro tekende het controversiële ontwerp voor een
zeer in het oog lopende en historisch belangrijke locatie in Amsterdam.
Op of in ieder geval dicht bij het voormalige galgenveld
waar mensen rond de 16e en 17e eeuw werden terechtgesteld.
Binnen de gehele ontwikkeling op het voormalige Shell terrein
is het nieuwe Eye Filminstituut als cultureel component ontwikkeld.
Een bijzonder openbaar gebouw met als belangrijkste doel
mensen naar de nieuwe plek in Amsterdam Noord te trekken.
Bijzonder I
Het gebouw is een hagelwitte sculptuur dat zich niet makkelijk
laat vangen in de typisch Amsterdamse gewoonte om bijnamen
te geven, denk hierbij aan de “schoen, kruimeldief, kolenkit e.d.”
Ik heb de treffende typering voor dit gebouw nog niet gehoord.
Het gebouw heeft een relatief kleine basis op maaiveldhoogte
en ontwikkelt zich als een soort paddenstoel omhoog. De grote
overstekken aan beide zijden van het gebouw dragen bij aan dit
beeld. Het gebouw bevat vier filmzalen van verschillende grootte,
een expositieruimte, arena, horeca, multimediaruimte en diverse
kantoren.
De hoofddraagconstructie is op de onderste twee bouwlagen van
beton (gebr. Zonneveld) en daarboven bijna geheel in staal gerealiseerd.
ABT tekende als hoofdconstructeur voor de gehele
constructie en de fa. Moeskops voor de uitwerking, productie en
plaatsing. Met name de fasering tijdens de opbouw en de te verwachten
vervormingen waren hierbij de uitdagingen waarover
veel is vergaderd. Vervormingen tijdens de opbouwfase, als de
constructie nog niet haar volledige stijfheid zou hebben bereikt,
maar ook in de uiteindelijk definitieve fase zodra alle belastingen
aanwezig zouden zijn. Tot op heden zijn alle vervormingen ruim
binnen de voorspelling gebleven en wordt het gebouw alleen nog
maar jaarlijks gemonitord of er nog verdere vervormingen ten
gevolge van het belasten van de fundering zullen plaatsvinden.
De complete staalconstructie was op of rond de kerstperiode van
2010 gereed. Reeds tijdens de herfst waren wij gestart met een
andere belangrijke bewerking, het leveren en aanbrengen van de
geprefabriceerde houten dak en plafonddozen. Deze onderdelen
stonden aanvankelijk heel anders omschreven in het bestek,
maar tijdens de bezuinigingsrondes heeft De Nijs dit voorstel
gelanceerd. Met behulp van deze bezuiniging kon de snelheid
van bouwen worden verhoogd, de veiligheid beter gewaarborgd
en de installateurs onafhankelijk van de bouwstroom hun werkzaamheden
uitvoeren. Tevens kon een belangrijke belemmering
worden omzeild omdat de onderliggende vloervelden niet werden
bezet door aanzienlijke hoeveelheden steigers.
Alle houten dak- en plafondelementen zijn geproduceerd en
aangebracht door Ursem systeembouw. Alle elementen waren
uniek in vorm en afmeting. Slechts en alleen door het gebruik
van de 3-D tekenprogrammatuur is het mogelijk geweest deze
bewerking zo succesvol te realiseren. Door diverse oorzaken was
de bouw in de tijd verschoven zodat het aanbrengen van de elementen,
anders dan aanvankelijk bedacht, tijdens de herfst en
winterperiode moest gebeuren. Sneeuw, wind en regen vormden
daardoor een bedreiging voor het verwerken van de houten elementen.
Aan de hand van strikte protocollen voor het verwerken
en afplakken van de elementen hebben we ons door de soms zeer
ongunstige weersomstandigheden heen kunnen slaan. Tussen de
dak- en plafondlaag kon direct worden gestart met het inbrengen
en monteren van de installaties (ULC) en buitenom met de
esthetische afwerking van de witte aluminium bekleding door
Sorba. De witte gevel- en dakbeplating bestaat uit Alpolic, een
kunststof kern met gecacheerd aluminium, aangebracht in een
vlakke uitvoering voor het dak en omgezette uitvoering op de
gevelvlakken. Op dwingend verzoek van de welstandscommissie
is er verschil gemaakt tussen de gevel en dakbeplating hetgeen
geresulteerd heeft in een aanzienlijk langere doorlooptijd van de
montage aan de gevels. Het inmeten van de snijlijnen vergde veel
tijd en precisie maar het resultaat mag dan ook gezien worden.
Interieur
Om de functionaliteit van de diverse ruimtes te kunnen waarborgen
werden op akoestisch gebied hoge eisen gesteld aan de diverse
afwerkingen. Onder begeleiding van buro Peutz zijn we er
in geslaagd alle details op elkaar af te stemmen en is het gebouw
inmiddels geslaagd voor alle tests en beproevingen op akoestisch
gebied. Belangrijke component daarbij is het plafond dat als een
soort schelp over en door alle ruimtes loopt.
12 13

De uitvoering in Baswaphon, een speciaal type akoestisch plafond
met een stukwerk laag, was uitermate bewerkelijk en mede
door de enorme hoeveelheid op te nemen voorzieningen onderhavig
aan langdurige besluitvorming tot in het kleinste detail.
Door de niet aflatende inzet van de mannen van Banier en VAB
is ook dit onderdeel met succes afgerond.
In de arena (centrale hal) en een aantal van de omliggende ruimtes
is een aanzienlijke hoeveelheid eiken parket verwerkt door
de fa. Conijn en vormt daarmee een contrast met de geheel witte
afwerking. De expositievloer is uitgevoerd in een monoliete grijs
getinte betonvloer om te kunnen voldoen aan alle specificaties
(Albeton/Loos).
De filmzalen, per slot van rekening de bron van inkomsten voor
het EYE, staan op dit moment even stil. Over de uiteindelijke
afwerking en verlichting worden geen overhaaste besluiten genomen
en dus zal de verdere afwerking de komende maanden tot
stand komen. Ook de horeca voorzieningen krijgen inmiddels de
definitieve status en kunnen verder worden opgepakt zodat een
opening in het voorjaar mogelijk zal zijn.
Oeverconstructie
Ondertussen realiseert De Nijs als onderaannemer voor de fa.
Den Breejen het betonwerk van de oeverconstructie. Schotsen
van antraciet grijs/zwarte beton moeten er voor zorgen dat het
lijkt alsof het gebouw oprijst uit het IJ. Door de resterende werkzaamheden
aan de buitengevel was een strak gecoördineerde
planning noodzakelijk. Deze werkzaamheden zullen begin december
worden afgerond.
Bijzonder II
Als tweede bijzonder onderwerp wil ik de samenwerking benoemen.
Reeds bij aanvang van het werk hebben zowel de uitvoerende
als de directievoerende partijen onderkend dat samenwerking
noodzakelijk zou zijn om dit complexe werk te realiseren. De
afspraken die we toen hebben gemaakt hebben we tot op de dag
van vandaag kunnen volhouden. De e-mail hebben we zo min
In het jaar 1992 is de Gerardus Majellakerk al eens door De Nijs
verbouwd. De herbestemming was toen van kerkgebouw tot huisvesting
voor het Internationaal Informatiecentrum voor de Vrouwenbeweging.
Nu is het een verbouwing tot oefenruimte voor het
Nederlands Philharmonisch Orkest.
De Gerardus Majellakerk is in 1925- 1927 gebouwd naar ontwerp
van Jan Stuyt. Reeds in 1992 dreigde de sloop maar inmiddels
begint het derde leven van de voormalige kerk, dat tegenwoordig
een monument is.
mogelijk gebruikt, anders dan voor het vastleggen van de gemaakte
afspraken. Bij problemen, en die zijn er echt wel geweest,
zijn we direct en pro-actief bij elkaar gaan zitten om te overleggen.
Met wederzijds respect zijn alle problemen besproken en
oplossingen tot stand gebracht. Het is buitengewoon plezierig geweest
op een dergelijke wijze te kunnen samenwerken en Frans
van Veldhuizen, Peter de Bree en Marius van Nieuwenhuizen
hebben zich daarmee onderscheiden van velen.
Aan de kant van De Nijs hebben we ons natuurlijk ook niet onbetuigd
gelaten qua inzet van de juiste mensen.
• Theo Spaans, bezig met zijn laatste hoogstandje.
• Jan Wagteveld, wellicht op de meest ondankbare positie vanwege
de 2 maal inzet als tussenpaus.
• Erik Bruin, na een leerzame periode nu zelfstandig in Bergen.
• Nick Wever, direct van school en dan op zo’n project en directeur
logistiek en buitengebieden.
• Peter Janssen, ingezet gedurende het project voor werkvoorbereiding
en inmiddels zijn talenten bij een collega aannemer
verder aan het verdiepen.
• Lex Ransijn, voor het digitale en 3-dimentionale tekenwerk
en werkvoorbereiding (qua planning iets te vroeg op wereldreis
vertrokken).
Veel eigen personeel hebben we niet ingezet maar Waldo Riedenwald,
Johan Wijte, Wijnand v.d. Werf en Koen Knijn waren
de druppels olie op de motor die de andere partijen gelegenheid
hebben gegeven optimaal te presteren.
Tot slot
Het is goed ons te beseffen dat er een uniek project is gerealiseerd
in een moeilijke markt met sterk teruglopende productiecijfers
en sombere verwachtingen. Om in dergelijke omstandigheden
zo’n uniek project te mogen en kunnen maken hebben alle
betrokkenen, maar toch vooral ikzelf, ervaren als een voorrecht.
Martin de Waal MRE
Projectleider Filmmuseum
Verbouwing Gerardus Majellakerk te Amsterdam
De bestaande kantoorruimtes aan de westzijde in het gebouw zullen
middels een geluidswand van 11 x 15 meter beschermd worden
tegen de oefenklanken van het orkest. Tevens zal er voor het orkest
een podium worden gemaakt en een verdiept gedeelte die plaats
biedt aan ongeveer 200 personen. De grote ruimte zal akoestisch
worden aangepast. Tevens zullen de installaties worden verbeterd.
Aan de buitenkant van de kerk worden los van klein onderhoud
geen werkzaamheden verricht. Het project is reeds van start gegaan
en is naar verwachting in september 2012 klaar.
Hardlopers van De Nijs doen mee met de
Businessloop Dam tot Dam
Na de “Groet uit Schoorl” loop in februari had René Moormann
mij overgehaald om mee te doen met de Businessloop van de
Dam tot Dam. De 10 km in Schoorl was wel te doen, de afstand
van de Dam tot Dam loop is iets meer namelijk 10 Engelse Mijl
wat ongeveer 16 km is. Dus weer even iets meer trainen om toch
deze loop uit te lopen. ‘s Morgens carpoolde ik met René naar de
trein en in de trein was het druk met allerlei loopteams die ook
onderweg waren naar Amsterdam Centraal. Nadat we onze spullen
hadden ingeleverd bij de vrachtwagen, wachtte we op de andere
leden van het De Nijs Team. Het regende al de hele ochtend,
een vuilniszak bood nog enigszins uitkomst tegen de regen voor
de start. Om 13.10 stonden we in het startvak vlakbij het Centraal
Station Amsterdam. Boven het Centraal Station zagen we de bui
met onweer al aankomen. Na het startschot kregen we de stortbui
over ons heen zodat we allemaal kletsnat waren voordat we de
IJ tunnel in liepen.
Bij het inlopen van de tunnel stonden er vrolijke dames op trommels
te slaan en de sfeer zat er al goed in. Onderweg stonden heel
veel bandjes en publiek om de lopers aan te moedigen.
De Bananentaart
Taart:
Pak een schaal of kom en doe daar 170 gram boter in stukjes in.
Voeg daar 170 gram ruwe rietsuiker aan toe en roer dit tot een
glad mengsel met een mixer. Voeg tijdens het mixen 1 banaan
in stukjes toe en mix tot een glad geheel. Neem vervolgens 4
eieren en splits de dooiers van de eiwitten. Doe de dooiers bij
het botermengsel in de kom. Voeg daar vervolgens 6 flinke el.
zure room, een flinke el. vanille-extract, 2 flinke el. maanzaadjes
en een beetje zout aan toe en meng alles met een spatel goed en
luchtig door. Voeg vervolgens 340 gram patentbloem en 2 flinke
el. bakpoeder gezeefd aan het beslag toe. Spatel dit zachtjes en
luchtig door het beslag.
Klop de eiwitten met een beetje zout, totdat dit een stevig mengsel
vormt. Doe er dan 6 el. suiker bij en klop het geheel verder op
tot het goed stevig is. Voeg een deel van het beslag toe en spatel
dit luchtig door de eiwitten. Voeg dan de rest van het beslag toe
en spatel ook dit er goed en luchtig doorheen.
Vet een springvorm met een doorsnede van 23 cm in en bekleed
de bodem met bakpapier. Giet het beslag in de vorm en zet deze
Deelnemers van het team De Nijs waren: Dirk Vet, Rick Houtenbos,
René Moormann, Monique van Dijk, Paul Broersen (broer
van Bas), Patrick Vermeulen en Remco Wieringa (Search architecten).
Het team heeft goed gelopen ondanks de plensbui bij de start.
Als team/bedrijf zijn we als 717 geëindigd van de 2031 teams die
meededen. Wie weet gaan we volgend jaar weer………….
Doe mee met de: Groet uit Schoorl Run
Omdat Bouwbedrijf M.J. de Nijs in 2012 weer de “Groet Uit
Schoorl Run” sponsort kunnen wij weer enthousiaste hardlopers
blij maken met een startbewijs in de Business Run. Het evenement
vindt plaats op zondag 12 februari 2012 in Schoorl en
Groet. Hardlopers die graag mee willen doen aan dit evenement
kunnen zich aanmelden per mail monique.van.dijk@mjdenijs.nl
Er zijn startbewijzen voor de 10, 21 en 30 kilometer.
Meer info: www.groetuitschoorl.nl
Monique van Dijk
ongeveer 45 minuten in een voorverwarmde oven op 160 C.
Zet de oven uit als de taart gaar is en laat de taart dan nog ongeveer
15 min. in de oven afkoelen, om instorten te voorkomen.
Haal de taart dan uit de oven en laat volledig afkoelen.
Glazuur:
Maak een glazuur als volgt: rasp de schil van 1 citroen en doe dit
in een kom. Pers het sap van de hele citroen uit boven de kom en
je hand of een zeef, om pitjes en vruchtvlees op de vangen. Voeg
net zoveel poedersuiker toe, totdat je glazuur krijgt dat ongeveer
zo dik is als behangplaksel. Strijk dit mengsel over de bovenkant
van de afgekoelde taart en laat het een klein beetje over de randjes
druppelen. Laat het glazuur hard worden en dan is de taart
klaar om te serveren.
Camiel Honselaar
14 15

16
Rabobank Alkmaar
De oplevering is in zicht, maar er dient nog aardig wat werk te worden verzet. Het complex bestaat uit
twee gebouwen, waarvan één gebouw al is opgeleverd. Dit gebouw is verkocht door de Rabobank en
wordt nu in gebruik genomen door Eriks Holding en accountantskantoor PWC.
Het hoofdgebouw wordt het nieuwe hoofdkantoor van Rabobank
Alkmaar e.o. en komt in de top 10 van meest duurzame gebouwen
van Nederland.
Om dit te realiseren zijn er in het ontwerp diverse duurzame en
energie zuinige oplossingen bedacht, zoals de energie die gewonnen
wordt uit zonne-energie, windenergie en met behulp van
warmte/koudeopslag in de bodem.
De daken zijn grotendeels voorzien van pv-panelen en een deel
van de beglazing is voorzien van geïntegreerde pv-cellen. Op het
gebouw komen vier windmolens, die ook voorzien in een groot
deel van de elektriciteitsbehoefte.
Het toegepaste hout is natuurlijk voorzien van het FSC-keurmerk
en grotendeels geleverd door onze eigen timmerfabriek. Het laatste
voorbeeld is het regenwater, dat wordt hergebruikt voor de
toiletspoeling.
De constructie is voornamelijk opgebouwd uit prefab beton en
gedeeltelijk in het werk gestort. De uitkraging is gerealiseerd
door middel van ingestorte spankabels in de dakranden, welke
na voldoende uitharding van het beton zijn gespannen. Dit span-
proces is op de voet gevolgd, aangezien het “hele” gebouw 50mm
zou kunnen verplaatsen om de krachten over te brengen naar de
in het werk gestorte wanden. Uiteindelijk is de verplaatsing van
15mm voldoende gebleken en zijn de tijdelijke ondersteuningen
verwijderd.
De gevels zijn opgebouwd uit aluminium puien en keramische
tegels. Het atrium, de verbinding tussen de twee kantoorvleugels,
is volledig van staal. In het atrium is de glazen liftschacht en het
trappenhuis gelegen. De lift is opgebouwd uit rvs kokerprofielen
met rondom glas en de trappen zijn opgebouwd uit rvs bomen,
eiken houten trede en bordessen en een glazen balustrade.
Mocht de interesse gewekt zijn om eens een rondje door het gebouw
te lopen, maar ligt Alkmaar niet op de route, dan is het
toch mogelijk via de link www.hiergroeitietsmoois.nl
Zie de verwijzing naar de virtuele tour of de webcam.
Veel plezier.
Team Rabobank
Sinterklaasfeest 2011
Het jaarlijkse Sinterklaasfeest werd weer gevierd in het Dorpshuis
in Warmenhuizen. Alle kinderen van De Nijs medewerkers
waren uitgenodigd om op zaterdag 26 november pepernoten te
komen eten en de Sint te verwelkomen. Bij het ontvangst kregen
de kinderen een spelletjeskaart en er waren twee Zwarte Pieten
vooruit gestuurd om te helpen met de spelletjes. De kinderen
hadden thuis een “slinger” kleurplaat gekregen en de kinderen
konden deze ingekleurd inleveren zodat er een lange slinger
werd gemaakt voor de Sint.
Spelletjes
Na het welkomstwoordje van Irene de Nijs konden de kinderen
beginnen met de spelletjes. Wortels hengelen, ring gooien om
Pietjes, wortels gooien, staf vangen, 4 op een rij, snoepje draaien,
schminken, spijker slaan en knutselen, dit waren spelletjes die op
de spelletjeskaart van de kinderen stonden. Bij het schminken
ontstond al snel een wachtrij en bij de knutseltafel was het een
drukte van belang. Ook het spel staf vangen was populair, hier
werden d.m.v. het indrukken van een knopje stafjes losgelaten
die de kinderen moesten vangen. Bij de limonade clown konden
de kinderen lekker een glaasje limo drinken. Na de spelletjes
gingen we het rad draaien van het Rad van Avontuur, de ouders
en kinderen konden hiermee prijsjes winnen. Opeens kwam er
een Zwarte Piet die wilde wel meedoen met het spel. Al snel
kwam Sinterklaas ook polshoogte nemen wat er allemaal in het
Dorpshuis was te doen.
Sinterklaas
Er waren weer heel veel kinderen die bij Sinterklaas mochten
komen. Zo mocht Dionne bij Sinterklaas komen om te vertellen
over haar skeelertocht die ze had georganiseerd voor de slachtoffers
in Japan. De jongens Pronk vertelden aan de Sint wat ze met
hun cadeau gaan doen, ze gaan namelijk hun cadeau in een doos
met ander speelgoed opsturen naar kinderen in Afrika. Zwarte
Piet had ook nog een cadeau over die de jongens ook in deze
doos mochten stoppen.
Marjolijn, Aranka, Mirthe en Gwen gingen dansen voor Sinterklaas
op muziek van K3. De papa van Mirthe moest een liedje
zingen om te kijken of hij goed kon zingen. Mirthe wil net zo
goed worden als Kim de Boer (dit is de nicht van papa Sander).
De Zwarte Piet ging nog judoën met een aantal kinderen. Ook
moest Kiara bij Sinterklaas komen samen met haar vader Dennis
en opa Hartland. Sinterklaas wilde alles weten over de klutsklapper
van opa.
Sinterklaas had voor iedereen een mooi cadeau. Het was dit jaar
weer een gezellig Sinterklaasfeest. Bedankt Sinterklaas, Zwarte
Pieten, Nancy voor het sminken en alle andere mensen die ook
dit jaar weer enthousiast meegeholpen hebben. De foto’s van het
feest, gemaakt door Piet Koster, zijn te zien op de personeelssite.
Tot volgend jaar!
De Sinterklaascommissie Roos, Marjolein, Irene, Annemarie en
Monique
17

Multiplex
Het blijkt uit de praktijk dat er toch nog wel eens verwarring is over de toe te passen soorten multiplex. Men heeft het over het algemeen
over watervast verlijmd multiplex WBP (Water Boiled Proof), echter zegt dit niets over de kwaliteit van de plaat.
Timmer Taal
De meest voorkomende plaatmaterialen zijn: Underlayment, Meranti
WBP, Populieren of Berken multiplex, Okoumé WBP en
Okoumé Garant.
a) Underlayment (plywood):
Is watervast verlijmd (dus WBP) en bestaat voornamelijk
uit grenen of vuren fineerlagen. Toepassing als dak-/vloerbeschot.
Wij gebruiken in principe twee soorten: een goedkopere en
een duurdere variant. De goedkopere als zgn. “wegwerp”plaat
en de duurdere voor vloeren waarbij de onderzijde in
het zicht blijft of voor meterkastborden.
b) Meranti WBP:
Komt in steeds mindere mate voor. Werd voorheen vaak
voor binnentimmerwerk gebruikt of voor buitentimmerwerk
dat niet in het zicht kwam. Meranti wbp bestaat uit
meranti fineren en is vrij grof van structuur.
c) Populieren of Berken multiplex:
Deze zijn zowel verkrijgbaar in watervast verlijmd als interieur
verlijmd. Beide worden gebruikt voor binnentimmerwerk.
Indien watervast verlijmd kunnen deze platen ook
buiten uit het zicht worden toegepast. Het zijn vrij lichte
platen met een strak oppervlak.
d) Okoumé WBP:
Is watervast verlijmd en opgebouwd uit lagen okoumé
(Afrikaans hardhout). Kan zowel binnen als buiten worden
toegepast. De platen hebben geen knoesten of reparaties
aan de buitenzijde en hebben een strak oppervlak.
e) Okoumé Garant:
Identieke plaat als hierboven omschreven, echter nu met
garantie (10, 15 of 20 jaar) van de fabrikant/leverancier.
Deze plaat kan worden gebruikt voor o.a. boeidelen, dakranden,
windveren en bijvoorbeeld als paneelbekleding in
gevelkozijnen.
De platen omschreven onder a, b en e zijn bij de timmerfabriek
voorradig in de standaard afmetingen 122x244(250)cm en
153x305(310)cm en in de diktes 5,5, 9/10, 12, 15 en 18mm. Voor
al het genoemde plaatmateriaal geldt dat deze dienen te worden
verwerkt volgens de verwerkingsvoorschriften van de fabrikant/
leverancier. Met name bij buitentoepassingen is het van belang
deze voorschriften te volgen.
Vanuit de timmerfabriek
Afgelopen periode
De werkplekken waar wandschotten, sparingen, etc. voor
betonwanden/-constructies worden gemaakt zijn uitgerust met
een bovenloopkraan. Tevens is de bovenloopkraan van de prefab
afdeling vervangen voor een nieuwe.
Vrijdag 18 november hebben wij onder het genot van een borrel
en een hapje afscheid genomen van onze collega Sam Ligthart.
Sam was 45 jaar werkzaam bij de firma, de laatste jaren werkte
hij vaak samen met Guido in de kleine lijn waar hij aan mooie
monumentale kozijnen heeft gewerkt.
Sam Ligthart
Verder valt er te melden dat wij met de mannen van de timmerfabriek
per afdeling de werkplekinstructies aan het doornemen
zijn. Deze instructies zijn onderdeel van de IKB (Intern Kwaliteits
Beheersysteem) en maken deel uit van het handboek bedrijfsprocedures.
Rest mij verder een ieder fijne en een goede jaarwisseling toe te
wensen.
René van den Berg
Bakema deel 3 en
Eendrachtsparkbuurt
In Geuzenveld in Amsterdam West zijn de delen 1 en 2 van het project
Bakema net afgerond en nu volgt ook deel 3: 25 koopwoningen.
In de herfstvakantie zijn de vibropalen geslagen om de naastgelegen
school zoveel mogelijk te ontzien en na een verwachte bouwtijd van 12
maanden wordt in oktober 2012 opgeleverd. Architect is Duinker van
der Torre Architecten. Zij hebben de eengezinswoningen bedacht in 3
bouwlagen die middels een aantal standaard opties is uit te breiden en
rondom is opgetrokken uit dezelfde rode baksteen als het zorggebouw,
Bakema deel 2. De verkoop van de woningen is gestart en de woningen
worden opgebouwd uit kalkzandsteen wanden, breedplaat vloeren en
voorzien van een plat dak.
Aan de andere kant van de Alberdagracht tegenover Bakema deel 3
wordt rond de jaarwisseling gestart met de Eendrachtsparkbuurt in opdracht
van Stadgenoot. Het project bestaat uit 3 gebouwen A, B1 en B2
die middels een straat worden verbonden. Totaal betreft het 173 huurappartementen,
114 stuks sociale huur en 59 stuks vrije sector huur.
Gebouw A en B1 worden voorzien van een fietsenkelder die half verzonken
wordt in de grond.
Het ontwerp is gemaakt door Joan Busquets van het architectenburo
BAU-Arquitectura i Urbanisme. Deze Spaanse architect heeft nieuwe
stedelijke centra en de herontwikkeling van verouderde stadswijken
ontworpen. Hij heeft veel werk gerealiseerd in Spanje en in Nederland
al eerder projecten in Delft, Den Haag en Helmond gerealiseerd. Op
9 november 2011 heeft hij de belangrijke Erasmus prijs ontvangen uit
handen van kroonprins Willem Alexander. De geplande uitvoeringsduur
is 22 maanden. De exacte start van gebouw B1 en B2 is voorlopig
nog niet vastgesteld.
Geboren
17 september 2011
Bram, zoon van Anita Oudejans en Noël van Delft
In dienst
R.M. de Nijs – calculator
E.P. Stuurop – verzekeringen
E.H.J. Swart – bedrijfsleider
B. de Geus – applicatiebeheerder
D. van Poelgeest - administratie
R.M. de Nijs E.P. Stuurop E.H.J. Swart B. de Geus D. van Poelgeest
Uit dienst
S.C.J. Ligthart – timmerfabriek (VUT)
P. Janssen - werkvoorbereider
Jubilarissen
25 jaar H. Ootes
18 19

Ter nagedachtenis aan
Joop van Stigt
Op 4 november 2011 is na een kortstondig ziekte architect Joop van Stigt overleden. Met architect Van
Stigt en zijn bureau hebben wij vanaf 1970 vele projecten uitgevoerd, onder andere projecten in de sfeer
van herbestemming gebouwen en restauratie/renovatie. Over deze jarenlange relatie en persoonlijke
herinneringen aan architect Joop van Stigt het volgende.
In begin zeventiger jaren kwamen we via architect Evers, waarvoor
we indertijd diverse scholen bouwden, in contact met architectenburo
Van Stigt, voor de bouw van de Rosa huishoudschool
in Amsterdam Noord. De opdrachtgever was een zustercongregatie
met zuster Edith aan het hoofd.
Nadat de aanbesteding en voorbereidingsgesprekken waren gevoerd,
o.a. door de toenmalige directie onder leiding van Piet de
Nijs, werd ik aangesteld om het project uit te voeren. Het was
mijn eerste project als uitvoerder en was jong en onervaren. Echter,
een mooie gelegenheid om veel te leren. Vanuit buro Van
Stigt werd ik daarbij ondersteund. Allereerst door de dagelijks
opzichter Willem van Stigt maar ook regelmatig door Joop zelf.
We begonnen met het betonwerk dat uitgevoerd moest worden in
ter plekke gestraalde beton. We dachten dat daarbij het betonuiterlijk
niet als schoonwerk uitgevoerd diende te worden omdat de
buitenkant afgestraald werd.
Niets was echter minder waar, na met Joop en Willem eerder
door het buro uitgevoerde projecten bezocht te hebben bleek dat
het betonwerk juist zeer precies uitgevoerd moest worden om-
dat alle naadjes en grindnesten nadien zelfs extra geaccentueerd
werden. Dus een van de eerste lessen.
Ook leerde wij al spoedig dat Joop/buro Van Stigt op de kleintjes
lette. In de atriums werden geen radiatoren geplaatst maar werd
het borstweringshek als radiator op het verwarmingssysteem
aangesloten.
De toiletten waren van minimale afmeting, waarbij de toiletpot
precies gemaatvoerd was en o wee als er een centimeter afwijking
was. De toiletdeuren waren slechts 52 cm breed. Als daar
een opmerking over geplaatst werd, deed Joop dat af met: ”In
treintoiletten zijn deuren slechts 40 cm breed”.
Ook plaatste we een proefopstelling van de binnenpuien voorzien
van aftimmerlatten. Bij de beoordeling door Joop van de
pui-opstelling moesten de timmerlatten er ogenblikkelijk vanaf
onder het gebrom: “Bij Van Stigt gebruiken we geen latjes van
onvermogen”.
Daarnaast merkten we dat toezicht van hogerhand, met name
van uit de overheid, hem niet altijd makkelijk viel. Toen op enig
moment van Rijkswegen buro Berenschot werd aangewezen om
financieel toezicht te houden op het project, memoreerde hij in
de bouwvergadering tegen de opdrachtgever: “Zuster Edith bid
tot God maar hoed u voor Berenschot”.
De samenwerking tussen buro Van Stigt en ons bedrijf werd in
die periode een bestendige samenwerking, waarbij we o.a. diverse
projecten in de binnenstad van Amsterdam uitvoerden en
een dorpshuis in Baambruggen bouwden.
Mijn volgende project als uitvoerder met Joop en het buro, was
één van de eerste gatenvulplannen in de Oosterparkbuurt. Het
begin van binnenstedelijke vernieuwing, onder leiding van wethouder
Jan Schaeffer. Mijn opgedane ervaring bij de Rosaschool
kwam hier goed van pas want ook hier was alles weer op de millimeter
uitgevlooid. Dit uitte zich onder andere in spouwmuren
van slechts 25 cm dik.
Vanaf 1980 tot 1986/1987 hebben we voor buro Van Stigt o.a.
de projecten renovatie-restauratie P.L. Takstraat, Begijnhof en
de herbestemming van de pakhuizen aan het Entrepôtdok uitge-
voerd, allen prestigieuze gebouwen van zeer forse afmeting,
waardoor ons bedrijf in die jaren in omvang verdubbelde en
we in de gelegenheid werden gesteld om grote ervaring op te
doen in het werken aan bestaande gebouwen.
Tijdens de realisatie van het Entrepôtdok begon er zowel bij
buro Van Stigt als bij De Nijs zich de eerste tekenen van generatiewisseling
aan te dienen. André van Stigt begon namens
het buro mee te draaien op het project en bij ons kwam
mijn generatie naar voren, om door te groeien naar directiefuncties
en verdween hierdoor Joop zijn vaste aanspreekpunt,
Piet de Nijs, naar de achtergrond.
Dit gebeurde allemaal stapje voor stapje waarbij ook in de
daarop volgende jaren de contacten en samenwerking met
buro Van Stigt, onder leiding van André, goed bleven en werden
er nog vele projecten, waaronder de herbestemming van
de Graansilo’s en Pakhuis De Zwijger, uitgevoerd.
In de jaren dat Joop zijn werkzaamheden
verlegde van Nederland
naar Mali, bleven de
goede contacten nog steeds in
tact. Niet in de laatste plaats
door zijn regelmatige verzoeken
om oude machines en gereedschappen
ter beschikking
te stellen maar ook door een
lezing over zijn werkzaamheden
in Mali te geven aan onze
medewerkers, waarbij hij in een
nauwelijks te stoppen betoog met geestdrift en passie vertelde
over zijn activiteiten die hij daar had verricht en nog
wilde verrichten.
Op 9 november jl. is er in de Olafskapel te Amsterdam afscheid
genomen van Joop van Stigt. Wij zullen hem blijven
herdenken als een zeer bekwaam architect en groot vakman,
die altijd alles met grote passie aanpakte. Daarnaast heeft hij
ons bedrijf in de gelegenheid gesteld om steeds nieuwe projecten
(en niet de geringste) voor buro Van Stigt uit te voeren.
Daarmee heeft hij een flinke bijdrage geleverd aan het huidige
Bouwbedrijf De Nijs.
Zelf, beschouw ik hem als een belangrijk leermeester onder
andere over de omgang tussen architecten en bouwer.
Bijvoorbeeld welke achtergronden en beweegredenen er bij
ontwerpen van gebouwen horen, hoe je daar als bouwbedrijf
mee om behoort te gaan en hoe je daarbij als bouwer je inbreng
kan hebben in hoe het gewenste ontwerp gerealiseerd
kan worden binnen het beschikbare bouwbudget.
We willen zijn vrouw, kinderen en verdere familie heel veel
sterkte toewensen met het verwerken van het verlies van Joop.
Namens directie,
Thijs de Nijs
Muiderkerktoren
De renovatie van de Muiderkerktoren
is in volle gang.
Inmiddels zijn de gevels
gereed, het ornament boven
de entree is in ere hersteld,
de sparingen voor de deuren
naar de lift en trappenhuis
zijn gecreëerd en de nieuwe
raam sparingen zijn gecreëerd op de 1e, 3e, 5e & 6e verdieping.
De extra verdiepingen zijn aangebracht en de eerste plafonds
zijn aangebracht.
De leerling bouwplaats medewerkers zijn begonnen aan het
funderingswerk voor de staalconstructie van de lift en het trappenhuis,
hier zijn inpandig stalenbuispalen geheid en is men op
dit moment bezig met het wapenen van de liftput. Door stagiaires
van adviseursbureau BBA is een onderhoudsplanning opgesteld,
aan de hand hiervan worden de onderhoudswerkzaamheden
en de kosten hiervan voor de komende jaren inzichtelijk
gemaakt.
De komende periode zal er begonnen worden met het installatiewerk
en de voorzet wanden die op alle verdiepingen komen.
De staalconstructie is reeds in productie en er zullen nog diverse
kozijnen geplaatst worden in de toren. Het eerste gedeelte
van de steiger zal worden afgebroken, de rest wordt afgebroken
bij gereedkomen van de lift en het trappenhuis.
Emiel Tesselaar (stagiair Projectontwikkeling)
Camiel Honselaar
Uit in de bouw
Van Schijndelhuis: Iconische huizen van de 20 ste
eeuw
Van november 2011 tot maart 2012 programmeert Filmtheater
‘t Hoogt voor de derde keer architectuurfilms in het Van
Schijndelhuis. Dit jongste gemeentelijke monument van Nederland,
gesitueerd aan het Pieterskerkhof in Utrecht wordt
op vijf zondagmiddagen getransformeerd tot intiem filmhuis
voor architectuurliefhebbers. Deze winter heeft de serie als
thema de ‘Iconische Huizen van de 20ste eeuw’. Elke film
wordt door een architect gloedvol ingeleid, de magie van het
Van Schijndelhuis doet de rest.
Stichting Mart van Schijndel
Pieterskerkhof 8
3512 JR Utrecht
06 22 69 07 11
info@vanschijndelhuis.nl
www.vanschijndelhuis.nl
20 21

Marathon Berlijn 25 september 2011
Nadat onze atletiek vereniging Tas 82 te kennen
gaf om te gaan trainen voor de marathon van Berlijn
opperde mijn zus ook om mee te gaan doen.
Aangezien ik dat ooit nog wel eens wilde gaan
doen was dit een mooie gelegenheid en hebben
wij ons dus aangemeld.
Dit betekende wel dat we meer moesten gaan trainen en zijn daar
dan ook in januari mee begonnen om drie keer in de week te
gaan lopen. De officiële training begon op 10 mei 2011 en zou
20 weken duren, 4 keer in de week. De eerste 10 weken liepen
we ongeveer tussen de 40 en 50 kilometer en de laatste 10 weken
tussen de 50 en 70 kilometer. Er hadden zich 35 mensen aangemeld
en was dus best een hele club.
In het begin was het toch wel moeilijk om er in te geloven dat je
dit echt zou kunnen volbrengen, maar naar mate de weken vorderde
werd het gevoel beter. Ook was het heel leuk om allerlei
mensen te leren kennen die in het verleden eigenlijk niet eens
kende, terwijl ze lid zijn van dezelfde vereniging. Op 4 september
was de ultieme test, 30 kilometer in Amsterdam Noord. Het
was een mooie loop door de polder en is mij niet tegengevallen
en ben er toen in gaan geloven dat ik de marathon zou kunnen
uitlopen, dat was tenslotte mijn doel.
Alles was tot in de puntjes verzorgd en er werden ook sponsoren
gezocht, waar De Nijs er onder andere één van was. We werden
voorzien van een broek, shirt en jasje. Tevens was er een mogelijkheid
om supporters mee te nemen. Voor mijn zus en mij
gingen er 8 supporters mee, dit was dan ook een hele stimulans
om er mee door te gaan wanneer je het moeilijk had.
Op 23 september was het dan eindelijk zover. Om vijf uur ’s morgens
vertrokken we met de bus uit Schagen op weg naar Berlijn.
Na wat problemen onderweg kwamen we om 18.30 aan bij het
hotel. Zaterdag 24 september was er een ontbijtloop wat echt super
gezellig was, met vele nationaliteiten. Het was een loop van 5
kilometer die in het Olympisch stadion eindigde, waar we ontbijt
kregen, echt super leuk. ’s Middags was er nog een excursie met
de bus en moesten we nog de startbewijzen ophalen. Nu werd het
pas echt spannend. De dag van de waarheid was aangebroken,
’s morgens om zes uur opgestaan, ontbijten (eigen pannenkoeken
mee) en om 7 uur in de bus richting start. We werden uitgezwaaid
door onze supporters.
Bij de start aangekomen is toch ook heel bijzonder, zoveel mensen,
echt ongelofelijk, dat moet je gewoon een keer hebben mee
gemaakt. Om ongeveer half 10 mochten wij dan eindelijk van
start. Ik vond het parcours erg leuk omdat je door de hele stad
loopt en er overal supporters staan. Omdat je naam ook op het
startnummer staat moedigen de mensen je ook aan wat gewoon
super is. Onze supporters waren heel goed herkenbaar omdat ze
fel oranje fluorescerende shirts aan hadden. Ze gingen met de
metro naar verschillende punten op het parcours. Wat voor ons
echt heel leuk was en waar je ook naar uitkeek naarmate de marathon
vorderde. Ons doel was om de marathon op een leuke
manier uit te lopen en dat hebben mijn zus en ik dan ook met
veel plezier gedaan. Echt een super gave ervaring, kan ik echt
iedereen aanraden. Eens in je leven als loper moet je dit gewoon
meemaken.
Tevens wil ik De Nijs nog bedanken voor de sponsoring.
Anja v.d. Zande
WERKWIJZER
Werken opgeleverd:
Amsterdam
- Ignatius Gymnasium, uitbreiding en nieuwbouw gymnasium
www.ignatiusgymnasium.nl
- Kadoelerbreek
- Zuidelijk Veld Kolenkitbuurt, www.lommerrijkwonen.nl
- Bakema Noord
- Filmmuseum, nieuwbouw museum, www.eyefilm.nl,
www.overhoeks.nl
- Elthetokerk
- IJburg blok 64, nieuwbouw 45 woningen,
www.vrijmanseind.nl
- Kleine Komedie, www.dekleinekomedie.nl
- Hirsch gebouw
Amstelveen:
- ROC Amstelveen
Heiloo:
- Maalwater, www.nieuwbouwheiloo.nl
Alkmaar:
- Rabobank (Westbank) Alkmaar,
www.hiergroeitietsmoois.nl
- Yxie poppodium
Sint Maarten:
- Witte Kool, www.nieuwbouwsintmaarten.nl
Werken in uitvoering:
Amsterdam:
- Community College Noord/CCN,
www.communitycollegenoord.nl
- Oostpoort, www.beleefoostpoort.nl
- AUC, www.scienceparkamsterdam.nl
- Muiderkerktoren
- Villa Apollolaan
- Kantoor Stadgenoot 1908
- Nieuw Amsterdam
- Laan van Spartaan, www.wonenopdestip.nl
- Optiebeurs NRC
- Vijzelstraat
MFC Slotermeerlaan
In opdracht van Ymere bouwt De Nijs aan de Slotermeerlaan het
Multi Functioneel Centrum naar ontwerp van Dick van Gameren
architecten.
Het centrum komt op de plaats van het vroegere Buurtcentrum
Slotermeer en biedt straks onderdak aan een vestiging van de
Openbare bibliotheek Amsterdam, het Huis van de Wijk, een
Ouder- en Kind centrum, verloskundigenpraktijk, een horeca gelegenheid
en 41 sociale huurappartementen. Een aantal wonin-
- Rue de Paré school
- Eendrachtsparkbuurt
- MFC Amsterdam
- OLVG
- Gerardus Majellakerk
- Bakema 25 woningen laagbouw
Amstelveen
- Zetterij (sloop)
- De Ontmoeting (sloop ZH)
Bergen
- Vila Schuurman
- Villa Koole
Haarlem
- KPN Koeltoren
Wassenaar
-Villa van Veggel
Werken in opdracht welke binnenkort starten:
Amsterdam
- CZAN/ M1 kavel
Enkhuizen
- Sociaal Medisch Centrum
Overzicht websites diverse projecten:
- www.nieuwbouw-noordholland.pagina.nl diverse links staan
op deze site
M.J. de Nijs Projectontwikkeling:
- www.woneninnieuwbouw.nl verkoopprojecten van
M.J. de Nijs Projectontwikkeling
- www.nieuwbouwheiloo.nl Maalwater
- www.hetduet.nl Nieuw Delflandplein
- www.missiehuishoorn.nl
- www.deontmoetingamstelveen.nl De Ontmoeting
- www.communitycollegenoord.nl CCN
- www.smcenkhuizen.nl Sociaal Medisch Centrum Enkhuizen
Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen B.V.:
- www.mjdenijs.nl - www.werkenbijdenijs.nl
- www.jacdenijs.nl - www.0226397000.nl
gen zal als rolstoel- en seniorenwoning worden uitgevoerd. Onder
het gebouw komt een parkeergarage. Het Huis van de Wijk is
bedoeld als ontmoetingsplaats voor de buurtbewoners en de plek
om gezamenlijk aan cursussen en activiteiten deel te nemen. De
begane grond en eerste verdieping bevatten de ruimten voor de
gebruikers, de hoger gelegen verdiepingen de woningen. Het dak
van de eerste verdieping is verdeeld in meerdere schuine vlakken
die van begroeiing zal worden voorzien. De gevel van het
gebouw wordt gemetseld. De geoogde in gebruik name van het
MFC is half 2013.
22 23

SPONSORPROJECTEN
van bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen BV
24
Laurien Hoos,
Zevenkampster
Voetbal,
VIOS
Volleybal,
Dinto
Korfbal,
Groen Geel
Wielrennen,
Wielerzesdaagse R’dam/A’dam
Paardensport,
Haffrie Hoeve
Dat was het dan!!
Ik heb al een tijdje niks van me laten horen en dat heeft een reden. En zoals jullie wel kunnen
raden en zoals de titel al laat weten: ik ben gestopt met topsport.
De beslissing om te stoppen heb ik in juli al genomen. Steeds vaker ging ik met tegenzin
naar de training. Als ik er dan eenmaal was had ik het erg naar mijn zin, maar trainen zelf
deed ik niet meer met plezier. De volle overgave, waarmee ik de afgelopen 10 jaar heb getraind,
was helemaal weg. Steeds vaker vind ik andere dingen belangrijker dan atletiek. Ik
wil op vakantie in de zomer in plaats van in oktober, ik wil geld verdienen zodat we leuke
dingen kunnen doen, in plaats van geld bij elkaar “schrapen” om atletiek te kunnen bedrijven,
ik wil de verjaardagen van familie niet meer missen omdat ik op trainingsstage of bij
wedstrijden ben, ik wil Kerst met mijn familie vieren en zo kan ik nog wel even doorgaan.
Uiteraard hebben mijn blessures hier alles mee te maken. Het duurde twee jaar voordat
de kniepeesontsteking, die mij parten speelde in Peking, volledig genezen was. Tijdens de
trainingsperiode die volgde pushte ik mezelf zo hard dat ik overtraind raakte en ook dat
duurde een half jaar. Inmiddels is er dus ook nog een hernia bij me vastgesteld. De MRI die
de radioloog heeft gemaakt van mijn rug laat een kleine hernia zien die aan beide kanten
op de zenuwwortel drukt. Hier is op zich wel mee te sporten. Maar hoe harder ik train, hoe
meer last ik heb.
Door deze blessures heb ik de afgelopen 3 jaar geen zevenkamp kunnen draaien. En dat is
toch waar ik het allemaal voor doe. Ik heb nooit het gevoel gehad dat ik iets moest opofferen
om te kunnen trainen. Ik maakte bepaalde keuzes voor atletiek en ik heb er nooit spijt
van gehad. Maar de laatste tijd veranderde dat gevoel; het werden wel opofferingen. Ik heb
altijd tegen mezelf gezegd dat als het zou gaan voelen als een opoffering dat ik mijn spikes
aan de wilgen zou hangen. En door eerlijk tegen mezelf te zijn heb ik die knoop nu dus ook
doorgehakt.
Mensen zullen me gaan vragen wat het mooiste is dat ik heb gedaan of waar ik het meest
trots op ben. En hoewel iedereen verwacht dat het een atletiekprestatie zal zijn, zoals mijn
gouden medaille in Erfurt of deelname aan de Olympische Spelen, is dat niet het antwoord
dat ik zal geven. Het allermooiste dat ik heb meegemaakt is het reizen naar verre landen,
het leren kennen van nieuwe culturen en het maken van nieuwe vrienden. Ik heb door atletiek
Rudy leren kennen. We zijn inmiddels al bijna 7 jaar samen en we hebben veel plannen
voor de toekomst. Daarnaast heb ik heel veel vrienden gemaakt en kan ik naar Nieuw-Zeeland,
Australië of Zuid-Afrika op vakantie gaan, wetende dat ik altijd ergens terecht kan. Ik
ben een vrouw van de wereld geworden en dat vind ik het meest waardevolle van topsport.
Daarnaast ben ik blij dat ik altijd mijn hart heb gevolgd. Mijn trainerskeuzes werden niet
altijd gewaardeerd, maar ik ging ermee door omdat het goed voelde. Ik verhuisde naar
Frankrijk omdat dat de juiste keuze leek. Ik kan tegen mezelf zeggen dat ik geen enkele
spijt heb van de keuzes die ik heb gemaakt en daar ben ik erg blij mee.
Wat nu? Ik ga weer studeren. Ik wil eindelijk een studie afmaken, iets waar ik de afgelopen
8 jaar gewoon geen tijd voor had. Daarnaast zal ik bij huiswerk begeleiding gaan geven en
een aantal journalistieke opdrachten gaan doen. Ik ben ook al co-commentator bij Eurosport
en zodoende zullen jullie me regelmatig op Eurosport horen.
Bouwbedrijf De Nijs heeft mij sinds 2004 ondersteund en ik wil jullie hier dan ook heel erg
voor bedanken. Zonder de ondersteuning van Bouwbedrijf De Nijs had ik misschien mijn
spikes al veel eerder aan de wilgen moeten hangen. In voor- en tegenspoed stonden jullie
voor me klaar.
Ik heb met Winfred afgesproken dat ik, in de aanloop naar de Olympische Spelen van Londen,
een soort “Olympische project” met jullie ga doen. Ik ben bezig om alles op papier te
krijgen en zodra alles is uitgewerkt zal ik het bekend maken. Houd in ieder geval de website
in de gaten.
Liefs
Laurien
ROCvA te Amstelveen
In mei 2010 zijn we gestart met de nieuwbouw van
het ROC van Amsterdam te Amstelveen. Het oude
noodgebouw was op dat moment al deels gesloopt
en het terrein reeds bouwrijp gemaakt. De
einddatum was op dat moment ook al bekend; 16
september 2011. De rust in het anders zo vredige
Amstelveen zou voor ruim een jaar lang verdwenen
zijn.
De nieuwbouw bestaat uit een 140m1 lang en 15m1 breed gebouw
van 3 verdiepingen. Alle verdiepingen, met een gedeelte
van de begane grond, zijn bestemd voor het ROCvA. De overige
ruimten op de begane grond worden ingevuld met zelfstandige
bedrijfsruimten welke op dat moment nog niet definitief verhuurd
waren.
Met Zeeman Architekten als architect, constructeur, bouwdirectie
en binnenhuisarchitect was dit een belangrijke partij in het
proces. De opdrachtgever was onze eigen Projectontwikkeling.
Een beperkt, langgerekt bouwterrein gaf aanleiding tot een
strakke sturing op de bouwplaats ten aanzien van de leveringen
van het prefab betonnen skelet. Met rasse schreden werd het
prefab skelet omhoog getrokken en werden de contouren van de
nieuwbouw zichtbaar.
Vanaf dat moment begon ook de toekomstige gebruiker van het
gebouw, ROCvA, zich direct in de bouw te mengen en waren diverse
wijzigingen (101 meerwerkbonnen, en de teller loopt nog)
ten opzichte van het bestek dagelijkse kost. Diverse drastische
aanpassingen in de installaties en een volledig (overigens prachtig)
interieurplan werden als uitdaging binnen dezelfde planning
gevraagd.
Dankzij de inzet van alle betrokkenen is het ons gelukt om op
28 juli de officiële oplevering van het ROCvA te realiseren en
zijn wij nog bezig met het afronden van de inmiddels verhuurde
zelfstandige bedrijfsruimten. De verschillende opdrachten voor
deze ruimten kwamen dusdanig laat tot stand dat deze later zijn
opgeleverd. De laatste bedrijfsruimte zal op 15 december 2011
worden opgeleverd.
Alle mensen die hebben bijgedragen aan dit uiteindelijk mooie
schoolgebouw willen wij bedanken voor hun inzet! Amstelveen
is een school rijker.
Anita, Michel, Milco en Jochem
25

Bouwbedrijf Jac. de Nijs B.V.
De tijd gaat enorm snel, dat blijkt wel weer uit het
feit dat we ons al een jaar binnen Jac. de Nijs richten
op beheer, onderhoud en particuliere bouwprojecten.
De organisatie krijgt steeds vastere vorm, we zijn bijna op volle
sterkte. Uiteraard is het steeds zoeken naar de juiste mensen op
de juiste plaats met daarbij het takenpakket dat goed past. In de
zomer hebben we afscheid genomen van Wil Noordover, hij geniet
van een welverdiend pensioen. Wil heeft enorm veel vakkennis
en kan bovendien geweldig met klanten overweg, we zullen zijn
inbreng nog wel eens missen. Rob Duinmeijer is de uitdaging aangegaan
de taak van Wil over te nemen met dat verschil dat Rob
zich wat meer op de uitvoering richt dan Wil in zijn takenpakket
had. Bas Broersen houdt zich sinds de komst van Rob meer bezig
met acquisitie, calculatie en voorbereidende werkzaamheden tot
de start van de activiteiten op de bouwplaats. Op het administratieve
vlak hebben we sinds november ondersteuning van Maritsca
Koster- de Nijs. Zij doet facturering en algemeen administratief
ondersteunend werk. Daarnaast houdt Maritsca de database van
ons totale bedrijf bij met betrekking tot N.A.W. (Naam, Adres,
Woonplaats) gegevens en beheert ze de registratie van de afdeling
service en onderhoud, een onderdeel dat ook door Jac. de Nijs ter
harte genomen wordt. De afhandeling en opvolging van garantie-
en servicezaken werd tot januari 2012 gedaan door Ruud Vloeijberghs.
Vanaf januari 2012 gaat Ruud zijn werkzaamheden voor
ons afbouwen en worden zijn taken overgenomen door Wil Nannes.
Wij verwachten dat Wil naast deze werkzaamheden structureel
de uitvoering van enkele kleine projecten zal kunnen doen.
Voornoemde mensen (Bas Broersen, Rob Duinmeijer, Wil Nannes
en ondergetekende) hebben het kantoor in Castricum als basis
werkplek en Maritsca heeft haar werkplek op het kantoor in
Warmenhuizen. Op de bouwplaats neemt Wil Pronk structureel
relatief grotere projecten voor zijn rekening als projectleider en
heeft daarbij op dit moment de ondersteuning in de uitvoering
van Eric Weel, Erik Bruin en Johan Tesselaar. Rob Duinmeijer
wordt in de uitvoering geholpen door Ruud Feijen en Jan de Vries.
Ruud Vloeijberghs en Wil Nannes doen voor de afhandeling een
beroep op John Hoekstra en Harry van den Berg, beiden doorgewinterde
vaklieden die met hun klussenbus de meest uiteenlopende
werkzaamheden verrichten. Daarnaast kunnen Ruud en
Wil ook een beroep doen op een jonge enthousiaste timmerman,
Pascal van den Aakster. Momenteel zijn Richard Suiker, Jeffrey
Bijman, Dirk Smit, Cees de Boer, Kees Broersen, Jelle Kaandorp,
Egbert Kruijer, Ralf Ineke, John Bruin en Ferron van der Sluis
ingezet als timmerman op projecten die door Bouwbedrijf Jac. de
Nijs uitgevoerd worden. Met het moederbedrijf is de afspraak dat
Bouwbedrijf Jac. de Nijs B.V. geen personeel in vaste dienst heeft
maar al haar personeel inhuurt van het moederbedrijf. Op deze
manier kan zonder financiële consequenties voor het individuele
personeel op het ene moment gewerkt worden aan een project van
Bouwbedrijf Jac. de Nijs B.V. en op het andere moment aan een
project van Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen B.V.
De werkvoorraad voor Bouwbedrijf Jac. de Nijs B.V. is goed te
noemen. Op dit ogenblik wordt onder leiding van Wil Pronk gewerkt
aan drie villa’s in Bergen, waarvan twee nieuw gebouwd
worden (uitvoerders Eric Weel en Erik Bruin) en één bestaande
villa door Johan Tesselaar een grote interne verbouwing ondergaat.
De restauratie van het casco van de panden aan de Doelenstraat
in Alkmaar, onder uitvoering van Jan de Vries, nadert
haar voltooiing, dat geldt ook voor de interne verbouwing van het
Hervormd Lyceum Zuid in Amsterdam, dit is een voorbeeld van
een project dat Wil Nannes erbij doet. In Amsterdam wordt op de
hoek van de Lijnbaansgracht en de Lindengracht een belendend
pand bij Hotel Acacia getrokken, het hotel krijgt een relatief forse
uitbreiding, Ruud Feijen en Rob Duinmeijer zorgen ervoor dat dit
geheel tot tevredenheid van onze opdrachtgever verloopt.
Rob houdt zich ook bezig met een nieuw fenomeen voor ons bedrijf,
het planmatige meerjarenonderhoud dat wij afkorten met
de term MJOP. Wij hebben op dit ogenblik zes winkelcentra in
opdracht in de sfeer van MJOP en daarnaast zijn wij contractant
voor het klachtenonderhoud van ongeveer dertig winkelcentra boven
de lijn Haarlem-Purmerend . In januari zullen we starten met
restauratiewerk aan het oude gemeentehuis van Medemblik en een
interne verbouwing van het Noord-Hollands Archief in Haarlem.
Het werk voor Bouwbedrijf Jac. de Nijs B.V. wordt nu nog voornamelijk
gegenereerd door het moederbedrijf maar het is ons streven
dat we in steeds grotere mate vanuit Bouwbedrijf Jac. de Nijs B.V.
acquisitie plegen en opdrachten binnen halen.
Ondanks de barre economische omstandigheden heb ik rotsvast
vertrouwen in Bouwbedrijf Jac. de Nijs B.V. Dit vertrouwen wordt
gevoed door de enthousiaste groep mensen die werkzaam is binnen
Jac. de Nijs. Dit enthousiasme, gecombineerd met vakmanschap
en werklust leidt vast en zeker tot een succes.
Vanaf deze plek wens ik iedereen een gelukkig en voorspoedig
nieuwjaar en ik hoop in de volgende editie een mooie sfeerimpressie
te kunnen geven.
Dennys de Nijs
Eltheto Complex
Eind december 2010 hebben wij onze eerste stappen in het Eltheto
Complex gemaakt. Het gebouw aan de Javastraat 116 t/m 124
was in een zeer slecht onderhouden staat, waardoor een grondige
renovatie meer dan noodzakelijk was. De oplevering was vastgesteld
op 1 november 2011.
Op de begane grond bevindt zich het wijkcentrum/kerkgebouw,
op de verdiepingen de 15 woningen. De woningen worden straks
bewoond door een leefgemeenschap waarvan de mensen betrokken
zijn bij de Elthetokerk en de buurt, waarin zij enig vrijwilligerswerk
zullen verrichten.
In januari zijn we gestart met de sanering van het asbest, waarna
we de ruwe sloopwerkzaamheden konden starten. Met enkele
nieuwe constructieve onderdelen in de oudbouw en een volledige
nieuwe begane grondvloer werd een begin gemaakt met het
herstel van het complex.
Aan de achtergevel zijn alle kozijnen, ramen en deuren vervangen
door onze eigen timmerfabriek. Aan de voorgevel zijn de
draaiende delen vervangen. Met het herstel van het metselwerk
en nieuwe Franse balkons knapte de gevel zienderogen op!
De 15 appartementen hebben een volledig nieuwe indeling gekregen
en zijn uiteraard voorzien van een badkamer, toilet en een
keukenblok, maar verder minimaal afgewerkt. De kerk is echter
met behulp van een interieurarchitecte voorzien van een interieurplan.
De Nijs heeft ook invulling gegeven aan de uitvoering
van dit interieurplan.
Gezien deze wijzigingen en hoeveelheid meerwerk is de opleverdatum
van de kerk verschoven naar 5 december. Het plafond
in de kerkzaal en de daarbij gewenste armaturen zullen dan nog
niet gereed zijn. Dit alles heeft te maken met een late besluitvorming
omtrent dit plafond.
Witte Kool, Sint Maarten
De starterswoningen zijn opgeleverd! Voor de bouwvakvakantie
hebben Dennys de Nijs en zijn team de 10 starterswoningen van
Witte Kool opgeleverd. Alle woningen zijn verkocht aan starters
en jonge gezinnen. Ook een aantal werknemers van De Nijs
heeft zo’n starterswoning gekocht.
Het plan Witte Kool omvatte ook een aantal twee onder één kap
woningen. Gezien de huidige markt voor dit type woning hebben
wij ervoor gekozen om deze woningen uit de verkoop te halen
en samen met de architect een nieuw plan te ontwikkelen. Dit
proces is momenteel in volle gang.
Camiel Honselaar
Het ‘toetje’ op het interieurplan, alle tafels, stoelen, banken en
kasten, is ons niet gegund en zal na oplevering door een interieurbouwer
worden uitgevoerd.
Dankzij de strakke sturing van Patrick en zijn uitermate goede
verstandhouding met de bouwdirectie/opzichter is dit project tot
een goed einde gebracht en heeft de Javastraat er een pareltje bij!
Anita, Lia, Patrick en Jochem
26 27

ONDERNEMINGSRAAD
ONDERNEMINGSRAAD
PAGO Keuring
Inmiddels is de PAGO keuring opgestart en zijn alle medewerkers
hier door onze arbodienst (ArboWest) schriftelijk over geinformeerd.
Door de keuring aan alle personeelsleden tegelijkertijd
aan te bieden in een korte periode (eind 2011 en begin 2012)
kunnen wij een goed beeld krijgen van arbeidsomstandigheden
en gezondheidsbewustzijn. Op dit moment hebben 145 van de
245 medewerkers zich voor de keuring aangemeld. Om een zo
goed mogelijk beeld te krijgen is het van groot belang dat zoveel
mogelijk medewerkers hier aan meewerken. Daarom willen wij u
namens de OR vragen hier een positieve bijdrage aan te leveren.
Cursusbeleid
In de afgelopen periode heeft de cursus veiligheidsbewustzijn
voor: bedrijfsleiding, uitvoering en werkvoorbereiding plaatsgevonden.
De 5 cursusdagen zijn als zeer positief en nuttig ervaren.
De 265 op- en aanmerkingen over veiligheid en veiligheidsbewustzijn
worden samengevat en gepresenteerd op een veiligheidskaart,
welke met beschrijving en uitleg in de komende periode
onder de medewerkers zal worden verspreid. Tevens doen
wij samen met de directie een oriëntatie naar een veiligheidsbewustzijn
cursus voor ons CAO – personeel. Voor nu willen wij
u meegeven:
“Je werkt veilig of je werkt niet” en “Veiligheid doe je samen”
Diverse jongeren die de afgelopen 5 jaar in dienst zijn getreden
hebben een maatwerk betoncursus gevolgd bij het SSPB in Beverwijk.
Hierin zijn de volgende onderdelen verdeeld over 6 dagen
behandeld: wanden en breedplaatvloeren, traditionele bekisting
en systeembekisting. Onze medewerkers hebben de cursus
als zeer leerzaam ervaren, ook omdat er een zeer goede mix was
tussen praktijkinstructies en theorie. In de komende periode zal
BouwTalent
BouwTalent zorgt dat er meer studenten met praktijkervaring
beschikbaar komen voor kaderfuncties in de bouw.
Op 3 november vond het bouwtalent event plaats in de
IJkantine op de NDSM-werf te Amsterdam-Noord.
Dit evenement is bedoeld voor alle betrokkenen bij Bouwtalent
met het doel om na te denken hoe Bouwtalent ook in
de toekomst talent kan afleveren.
Uiteraard mocht onze personeelsman, Jochem Leeuwerke,
daar niet ontbreken. Er vond tussen de deelnemers een discussie
plaats, de betrokkenheid en inzet bij deze discussie
leverede Jochem een mooi compliment met cadeaubon op.
personeelszaken in overleg met de directie beoordelen of ook
cursussen op het gebied van bijvoorbeeld steigerwerk, prefab elementen
en schaar- en telescoophoogwerkers hierin meegenomen
kunnen worden.
Werkkleding
In overleg met personeelszaken onderzoekt de OR of het mogelijk
is om bestellingen van werkkleding digitaal en direct bij
de kledingleverancier onder te brengen. Diverse medewerkers
hebben aangeven dat het huidige systeem als niet handig wordt
ervaren. Wij zullen u over de uitkomsten van dit onderzoek op
een later moment verder informeren.
Automatisering
Alle medewerkers met een laptop leveren deze 1x per jaar in
bij ICT zodat deze kan worden voorzien van alle benodigde updates.
De OR onderzoekt in overleg met ICT of het mogelijk is
dit belangrijke onderhoud bij de medewerker op locatie te laten
plaatsvinden. Tegelijkertijd is het dan mogelijk de medewerker
bij te praten over de diverse wijzigingen en uitgevoerde updates.
Leerlingenbeleid
Helaas is De Nijs niet het ‘Beste leerbedrijf bouw 2011’ geworden.
Natuurlijk zijn wij zeer trots op onze nominatie. De winst
ging naar Huybregts Relou uit Son. De Nijs feliciteert Huybregts
Relou met de 1 e plaats. Gelet op de nieuwe erkenningsregeling
leerbedrijf is het van groot belang dat De Nijs meer medewerkers
opleidt tot leermeester, dit zodat zij de leerlingen op onze projecten
goed kunnen begeleiden. Personeelszaken zal in overleg met
de bedrijfsleiding diverse medewerkers benaderen en hen vragen
of zij geïnteresseerd zijn.
Vorstverlet
De winter komt er weer aan. In overleg met de directie zal informatie
over vorstverlet op het Intranet portaal worden geplaatst.
De Ondernemingsraad
Zuidelijk Veld
fase 1
Na twee koude winters hebben we het project Zuidelijk
Veld voor de inval van de derde winter kunnen
opleveren aan onze opdrachtgever Rochdale
(VOF Kolenkitbuurt-Zuid) en de bewoners.
In het voorjaar zijn de eerste blokken opgeleverd en inmiddels is
de nieuwe buurt al goed bewoond. De tuinen zijn aangelegd en
op de parkeergarage is een speelplein gerealiseerd. Het team bestaande
uit Edwin Blom, Rick Heddes, Stefan van Straten, Pieter
Offenberg, Sjoerd Blankendaal, Peter Nijman en met extra hulp
van Rhoman Hillen en Roel Binnendijk hebben er voor gezorgd
dat het project goed is verlopen en naar tevredenheid is van de
opdrachtgever en architecten.
De zes blokken zijn ontworpen door twee verschillende architecten:
Korth Tielens Architecten en Wingender Hovenier Architecten.
De geel-groene gevelsteen geeft het project één gezicht.
Elke architect heeft zijn gebouw voorzien van speciale details.
De twee huurblokken van Korth Tielens hebben onder de balkons
polyester plafonds voorzien van ronde sparingen (zie foto).
De metselwerkgevels zijn voor een groot deel uitgevoerd in prefab
beton. Het georganiseerde wildverband in het metselwerk is
bij deze elementen een hele uitdaging geweest. De trappenhuizen
hebben ieder een heel eigen beleving door de toegepaste kleuren,
materialen en verlichting.
De gevels van WHA zijn voorzien van gezuurd betonnen elementen
in een lichte kleur. Met de verdiepingshoge kozijnen en
de kunsthekwerken (zie foto), hebben deze woningen een klassieke
uitstraling. De kunsthekwerken zijn speciaal voor dit project
ontworpen door Baukje Trenning. Achter deze rustige gevel,
gaan veel verschillende types woningen schuil.
De gezamenlijke tuinen zijn voorzien van gras, hagen en magnolia’s.
De tuinen zijn dusdanig door DS landschaparchitecten ontworpen,
zodat de bewoners optimaal gebruik van de tuinen kunnen
maken en hierin nog een stukje privacy kunnen creëren. De
gebouwen hebben aan de straatgevels een encroachment zone.
Dit is een klein stukje aangelegde tuin die als overgang fungeert
naar het openbare gebied. Het stadsdeel is nog druk bezig met de
aanleg van het openbaar gebied, dus in het voorjaar 2012 zal het
project echt helemaal gereed zijn.
We wensen als projectteam alle bewoners veel woonplezier in
dit mooie project.
Gertrude van der Bijl
28 29

Ride for the Roses 2011
Op zaterdag 3 september vond de Ride for the Roses plaats in het
prachtige Overijssel. De Ride for the Roses is een fietsevenement om
geld in te zamelen voor het KWF. Bouwbedrijf De Nijs kiest er al 10
jaar voor om dit evenement zelf te organiseren op de dag voorafgaand
aan de “echte” Ride for the Roses. De beslotenheid van deze dag en de
organisatie laat duidelijk zien hoe goed De Nijs voor zijn mensen zorgt.
Dit jaar had Gerard Paalman een mooie ronde van ca. 110 km. uitgestippeld
die begon in Rijssen en ons zo door het heuvelachtige
Holten en Hellendoorn zou brengen.
De dag begon bij Hotel De Rijsserberg waar we door Marjorie ontvangen
werden met een zeer voedzaam ontbijt. Nadat iedereen was
voorzien van het originele Ride for the Roses shirt kon het peloton
van 57 mannen en 3 vrouwen op de pedalen. Al na 1 km was de
eerste kleine pauze vanwege een lekke band...
Het weer was eigenlijk perfect: weinig wind, geen regen en genoeg
zon! De tocht was schitterend en leidde ons door diverse dorpen en
over verschillende wegen en kleine beklimmingen. Het tempo was
hoog, zo ook het enthousiasme, en de stemming zat er ook goed in.
De bezemwagen met Martien Pronk, Nel en Marjorie had goed
dienst gedaan. Voor de lunch hebben 2 renners gebruik gemaakt
van de goede zorgen en een zitplaats in de bus. En verder waren ze
een steun in de rug om het moreel nog eens op peil te houden. De
fotograaf, Wil Pronk, haalde geregeld de hele groep in en maakte
prachtige actiefoto’s en filmpjes. De 3 vrouwen werden door de
mannen extra opgepept en af en toe kregen we een zetje als we
een klein gaatje lieten vallen en dan werd gezegd: “doorfietsen moiden!!”
Na ca. 50 km arriveerde het peloton in Hellendoorn voor de koffie
en de lunch in de vorm van heerlijk appelgebak. Hierna ging het volledige
peloton weer op pad en na de Lemelerberg was het eigenlijk
nog “maar” naar Rijssen terug fietsen. Geen beklimmingen meer,
maar gewoon lekker peddelen, genieten van het land- en gezelschap.
Om half vier kwamen we weer aan in Hotel De Rijsserberg, moe
maar voldaan. De vrouwen hadden een eigen suite en konden daar
lekker op adem komen, uitblazen en douchen. De mannen sprongen
nagenoeg met z’n allen in het binnenbad van het hotel. Om vier uur
was een borrel met aansluitend een heerlijk dinerbuffet (dat was
goed geregeld, Marjorie) en rond half zeven ging iedereen naar huis.
Het was een prachtige dag met veel kilometers in de benen, geen
ongelukken of blessures, goede verzorging en uitstekend georganiseerd
door Marjorie. Iedereen bedankt!
Foto’s en film zijn te zien op de personeelssite
Corinne en Edith
Nog even dit.....
Zoals u in deze Bijspijkeren
kunt lezen, is er vanaf de zomer
zeer veel gebeurd. Dierbare
vrienden die ons ontvallen
zijn: Joop van Stigt en Douwe
Kras. Bevlogen mensen, die
veel nalaten om verder uit te
bouwen, dan wel op te pakken.
Nog even dit.....
Nog even dit.....
Een uiterst onplezierig ongeluk deed
het bedrijf op donderdag 15 december
opschrikken. Een gevelelement
kwam op het rechterbeen van onze
medewerker, Roel Prins, terecht. Roel
was werkzaam op het Rokin aan het
toekomstige NRC Handelsbladgebouw.
Uiteraard hebben wij nauwgezet
contact met Roel, zijn vrouw en
kinderen. Met zeer veel bewondering
is waar te nemen hoe het gezin naar
herstelmogelijkheden zoekt met een
positieve kijk naar de toekomst. Hiervoor
hebben wij zeer veel bewondering
en respect.
De oorzaak van het ongeval wordt
nauwkeurig onderzocht. Op dit moment
is die niet met zekerheid vast
te stellen. Vanaf deze zijde wensen
wij Roel, zijn vrouw en kinderen heel
veel sterkte.
Op 16 december hadden wij een
afscheidsreceptie voor Cees van
Scherpenzeel en Theo Spaans. Twee
fantastische medewerkers, die een
grote bijdrage hebben geleverd en
nog leveren aan De Nijs. Cees op een
bijzondere positie, de leemte opvullend
tussen calculatie en uitvoering,
bouwteam begeleiding en ondersteuning
voor de projectontwikkeling en
de echte bouwer. Zijn invulling van
het bouwbureau heeft ons inzicht gegeven
in het grote belang van deze
afdeling. Verschillende bouwprocessen
vinden steeds meer plaats vóór
het fysieke bouwen. Het bouwbureau
is daarom de laatste jaren uitgebreid.
Cees, dank voor je tomeloze en plezierige
inzet!
Dan Theo, een voorbeeld voor alle
jonge medewerkers bij ons. Theo is
een “self-made” man. Van bouwplaats
medewerker tot hoofduitvoerder. Als
uitvoerder en hoofduitvoerder heeft
hij bijzondere werken geleid. De finale, het huzarenstuk, het
Filmmuseum. Zijn gave om een ieder met een fluwelen handschoen
toch de goede richting op te krijgen, komt het beste
tot uiting bij het Filmmuseum. Het vakmanschap van Theo
is door de opdrachtgever onderkend. Het Filmmuseum heeft
Theo gevraagd rechtstreeks werkzaamheden voor hun uit te
voeren.
Theo, het was een voorrecht om met je te werken!
Zowel Cees als Theo hebben aangegeven, in goed overleg,
een aantal werkzaamheden voor het bedrijf af te willen maken.
Nog even dit.....
Nog even dit.....
Nog even dit.....
In de eigendomstructuur zijn in 2011 belangrijke stappen
gezet. Er is een nieuwe overeenkomst gemaakt tussen Thijs,
Ton, Kees, Ber, Winfred, Dennys en Peter, waarin de wijze
van verdere samenwerking is vastgelegd.
Deze samenwerkingsovereenkomst geeft de ruimte voor
nieuwe toetreders. Een belangrijke voorwaarde voor de continuïteit
van het familiebedrijf. Kenmerkend hierbij is dat het
bedrijf centraal staat. Het uitwerken zal in rustige stapjes gebeuren.
Op bestuurlijk niveau zal het komende jaar een eerste verandering
in gang worden gezet. Op directieniveau heeft Thijs
aangegeven dat hij de algemene zaken wil overdragen. Daarnaast
zal Thijs in 2012 onderdeel blijven van het directieteam
en blijft hij verbonden aan het bedrijf. Wij zijn, in goed overleg,
erin geslaagd om nu al af te spreken dat Thijs na 2012
nog een aantal zaken blijft begeleiden voor De Nijs. Hiermee
is het bedrijf ervan verzekerd dat er voor langere tijd nog een
beroep kan worden gedaan op de kennis van Thijs.
De algemene zaken heeft Thijs altijd met respect voor een
ieder uitgevoerd. Moeilijke vraagstukken worden van alle
zijden belicht, zonder hier een vooringenomen standpunt te
etaleren. Deze verstandige manier van werken wordt ondersteund
door een grote praktijkkennis, die zo pragmatisch mogelijk
wordt ingezet. Zelf denk ik dat het een zeer goede zaak
is dat de overdracht in rustige kleine stappen geschiedt.
Fysiek vinden er nu aanpassingen in het kantoor plaats. De
directiekamer wordt aangepast en het secretariaat gaat direct
naast de directiekamer plaatsnemen.
Tevens zal aan het kantoor in de komende periode groot onderhoud
gepleegd worden. Het kantoor zal gaan voldoen aan
de normen die in 2012 gaan gelden.
De gevel van de timmerfabriek aan de Oudewal zijde zal, nadat
het oude kantoor is verwijderd, worden nagelopen en zal
een nieuwe uitstraling krijgen. Het archief is verplaatst naar
een locatie waar al ons archief op een goede wijze te benaderen
is.
Dit betekent dat de diverse locaties, waarin ons archief lag
opgeslagen, worden samengevoegd tot één locatie. Tevens zal
in de komende periode een nieuwe serverruimte worden gemaakt.
Onze digitale gegevens zijn dan op twee plaatsen op
een correcte wijze opgeslagen.
Het ROC van Amsterdam heeft in september de school in
Amstelveen in gebruik genomen en alle commerciële ruimten
in de plint zijn de afgelopen maanden aan de gebruikers opgeleverd.
Tevens zijn wij de verkoop en verhuur van ons plan de
Zetterij aan het voorbereiden en zal in januari van start gaan.
Dit jaar worden de woningen van Maalwater in Heiloo opgeleverd,
en zijn wij in verkoop gegaan met de herontwikkelde
woningen Quintet.
In februari komt het project De ontmoeting uitvoering, een
omvangrijk project van woningbouw met een zorg plint en
een parkeergarage. Voor de realisatie worden drie kranen geplaatst.
In het eerste kwartaal van 2012 zal het CCN worden opgeleverd
en tevens wordt in maart gestart met de realisatie van de
aangrenzende woontoren M1 met 115 appartementen met een
commerciële plint.
Thans is voor het project Katharina de presales gestart en zijn
er diverse aanmeldingen. Het thema is Katharina. Wonen in
de orde van Amsterdam. Op de locatie hebben we rode loper
voor de toekomstige bewoners al uitgerold. De verkoop start
op 11 februari.
Nog even dit.....
Nog even dit.....
Nog even dit.....
Er wordt door het bedrijf veel energie gestoken in het opleiden
van personeel. Zowel voor het UTA- als het CAO-personeel.
De afgelopen periode was De Nijs genomineerd met twee
andere bedrijven, Van Dijk Bouw B.V. en Huybregts Relou
B.V., voor Beste Leerbedrijf Bouw & Infra van Nederland.
Een mooie erkenning van al onze gezamenlijke inspanningen.
Met ingang van 2012 mag ondergetekende de directiepraat
voor u gaan verzorgen. Al die jaren heb ik met plezier “nog
even dit” voor u mogen schrijven.
De feestdagen staan voor de deur. Rust uit, geniet ervan. Als
het een beetje meezit, kunnen de schaatsen uit het vet. Kortom
een paar weken winterpret.
Ik wens een ieder een gezond 2012!
Winfred de Nijs
30 31

De Nijs in het nieuws