Bijspijkeren zomereditie - Bouwbedrijf MJ De Nijs en Zonen BV

Nr.
2
Ru Paré Amsterdam
Personeelsblad van bouwbedrijf
www.mjdenijs.nl
M.J. de Nijs en Zonen BV
Jaargang 22, zomer 2013

VOORWOORD
Voorwoord
Deze zomereditie van Bijspijkeren staat weer
vol met achtergrondinformatie over de diverse
opgeleverde projecten. Zo schrijft Edwin
Swart over het project Hiswa Nautic, MFC
Geuzenveld wordt belicht door Robert Vos.
Het project Ru Paré wordt bijna opgeleverd,
de opvallende gevel is op het laatste moment
nog gefotografeerd door onze fotograaf
Fedde de Weert. Ook de tekst van Dennys de
Nijs over de projecten waar Jac de Nijs mee
bezig is bereikte de redactie op de valreep.
Stagiaires Richard Sok en Ufuk Dagdeviren
schrijven over hun stage bij De Nijs. De vaste
rubrieken zijn weer present zoals “Koken
met…..” met een overheerlijk recept en Uit
in de Bouw. KAM front heeft een stuk geschreven
over de MVO prestatieladder. Verder
een verslag van de geslaagde openstelling
van het project Oostpoort en Tramremise De
Hallen tijdens de Dag van de Bouw op 1 juni
2013 met maar liefst 2200 bezoekers bij de
Tramremise. De timmerfabriek schrijft over
de lopende projecten en Lean. Dit keer één
jubilaris namelijk Peter Schilder, hij is 25 jaar
in dienst en is geïnterviewd door Jochem.
Iedereen een prettige en zonnige vakantie
toegewenst.
Redactie Bijspijkeren
Annemarie, Camiel, Jochem, Bas en Monique
Jaargang 22, zomer 2013 Nr. 2
Inhoud
6
12
16
Nieuwbouw havengebouw
Amsterdam Marina / kantoor
Hiswa
Op de kop van het kraanspoor gebouw verrijst een
nieuw gebouw, 50 meter uit de kade, midden in een
nieuw aangelegde jachthaven aan het IJ.
De Clustervoorziening
Laan van Spartaan te A’dam
Aan de Ringweg West (A10) wordt net naast de afslag
S105 een hele nieuwe woonwijk gebouwd.
Community Centre Ru Paré
in Amsterdam
In het hart van de Amsterdamse wijk Slotervaart
verrijst het Community Centre Ru Paré.
20
Multifunctioneel Centrum
Amsterdam
In november 2011 is de bouw gestart van het
nieuwe Multifunctioneel Centrum (MFCS) aan
de Slotermeerlaan in Amsterdam Nieuw-West.
Verder...
4 Directiepraat
8 KAM-front
9 Peter Schilder 25 jaar bij De Nijs
10 Timmer Taal
11 Stagiair Richard Sok
Automatisering
Colofon
Bijspijkeren verschijnt 3x per jaar.
In het voorjaar, voor de bouwvak en voor de kerst. Voor
inleveren van kopij of reacties kunt u rechtstreeks contact opnemen
met een van de redactieleden of e-mailen naar: info@
mjdenijs.nl
14 Stagiair Ufuk Dagdeviren
15 OR
Uit in de bouw
Werkwijzer
17 Bouwbedrijf Jac. de Nijs B.V.
18 Puzzel – Logigram
19 Lean
21 Koken met…..
22 Dag van de Bouw 2013
23 Nog even dit.....
Foto voorpagina:
Ru Paré Amsterdam
(foto: fotostudio Fedde de Weert)
Samenstelling redactie:
- Monique van Dijk
- Annemarie van den Bergh
- Bas van Velzen
- Camiel Honselaar
- Jochem Rentenaar
De redactie behoudt zich het recht voor ingezonden
kopij te herschrijven, in te korten of niet te
plaatsen.
2 3

4
D irectiepraat
In de afgelopen periode hebben wij, ondanks het
matige voorjaarsweer, een goede productie kunnen
behalen. Nieuwe opdrachten zijn gestart,
contracten zijn getekend, verkennende besprekingen
zijn gevoerd of bezien wordt wat De Nijs
kan bijdragen. Op zich de dagelijkse gang van
zaken.
Er wordt intern veel aandacht besteed om de
procesgang van een opdracht, van start tot finish,
te verbeteren. Hiervoor worden de diverse
handelingen tegen het licht gehouden, en kijken
we of we de gekozen werkwijze binnen het bedrijf
zo willen handhaven. Uiteraard staat het
belang van de klant voorop. Veranderen mag,
maar daar moeten niet alleen onze klanten de
voordelen van ondervinden.
We kijken niet alleen naar mogelijke verbeteringen
op projectniveau, maar ook op bedrijfsniveau.
Een onderneming vraagt zich voortdurend
af wat er verbeterd kan worden, maar het afgelopen
jaar hebben wij bij De Nijs hier nog eens
extra de nadruk op gelegd.
De nieuwe Hollandse ziekte
Topeconomen waarschuwen voor de “nieuwe
Hollandse ziekte”. In Duitsland is er vanaf 2008
een economische groei gerealiseerd van 6%, in
België een plus van 2%. Zelfs dit laatste land
laat hiermee zien dat economische groei niet per
definitie samenhangt met een stabiele regering.
België heeft gedurende een lange tijd een demissionair
kabinet gehad. Nederland heeft één
van de meest concurrerende economieën van
Europa. In theorie zouden we sneller de crisis
te boven moeten komen dan de ons omringende
landen. Dit is echter niet het geval. Hoe kan dit?
Dit komt omdat ons vertrouwen zich bevindt
op het niveau van de grootste probleemlanden
(Griekenland en Spanje), en daarmee is onze investeringsbereidheid
evenredig gedaald. Feitelijk
verlengen we hierdoor zelf onze problemen.
Een oplossingsrichting is toch ook dat wij in het
algemeen onze pensioengelden meer gaan zien
als middel om te investeren in de toekomst van
ons land, waarin de meeste van de huidige en
toekomstige deelnemers tenslotte wonen en bestaan.
De komende periode zal duidelijk worden waarmee in 2014 het
evenwicht wordt gezocht tussen inkomsten en uitgaven in Nederland.
Laten we ervan uitgaan dat er vooral aan het herstel van
vertrouwen zal worden gewerkt, en dat verdere lastenverzwaringen,
die enkel contraproductief werken, ons bespaard zullen
blijven.
Bouwbedrijf Jac. de Nijs
Dit bedrijf in Castricum draait goed en de inbedding van de
nieuwe medewerkers heeft zijn weg gevonden. Om ons in de toekomst
in de regio Castricum nog duidelijker te profileren zal er
naar verwachting vanaf 1 januari 2014 onder de naam De Nijs
Castricum worden opgetreden.
Nieuwe opdrachten
• Waterschapsbuurt;
Het werk omvat de nieuwbouw “De punt” fase 2 Osdorp te
Amsterdam. Bestaande uit 25 appartementen blok 10, 44
appartementen blok 11A en 15 stuks eengezinswoningen blok
11B.
Blok 13 is onder voorbehoud van een verkoopdrempel nog in
opdracht te verkrijgen.
• Schinkelhaven;
Nieuwbouw zorgcentrum Schinkelhaven, bestaande uit PG
groepen met zorgkamers en zelfstandige zorgappartementen,
inclusief parkeren en bergingen in de kelder. Het gebouw
wordt gerealiseerd op de hoek van de Schinkelkade en de
Vaarstraat, in Amsterdam. De omvang van het project bedraagt
in totaal circa 7.600m 2 .
• Bernardus;
Het werk bestaat uit het bouwen van een woongebouw
bestaande uit zes woonlagen met een ondergrondse (kelder)
éénlaagse parkeergarage voor 179 parkeerplaatsen in Amsterdam.
Op de begane grond bevinden zich onder andere
zorgfuncties, restaurant, commerciële- en algemene ruimten.
Op de 1e verdieping bevinden zich 24-uurs zorg, een zorghotel
en groepswoningen. De 2e t/m 5e verdieping bestaat uit
woonappartementen. Het totaal bruto vloeroppervlak is circa
28.000m 2 .
Bernardus
• Taqa Alkmaar;
Het werk omvat in hoofdzaak de nieuwe inrichting van het
interieur van het Piek Gas Installatiegebouw te Alkmaar.
2013
Het omzetniveau voor 2013 zal zo’n €150 miljoen gaan bedragen.
Dit is een mooie omzet waaraan door iedere medewerker
hard wordt gewerkt om deze tot stand te brengen.
Op 4 juni 2013 zijn de handtekeningen gezet onder het contract
voor de realisatie van Het Nieuwe Bernardus, een zorggebouw
dat geëxploiteerd zal worden door Stichting Amstelring Groep.
Pensioenbelegger Syntrus Achmea Real Estate & Finance voegt
het wooncomplex toe aan de portefeuille van het Achmea Dutch
Health Care Property Fund (zorgvastgoedfonds). Deze opdracht
laat zien dat de synergie tussen onze verschillende afdelingen
optimaal kan worden ingezet.
De komende periode zullen derden het restant van de sloopactiviteiten
(kelder) afronden en zal de bouwkuip in gereedheid
worden gebracht. Wij gaan ervan uit dat we dit jaar starten met
de heiwerkzaamheden en dat we in 2014 en 2015 een goed onderkomen
voor Amstelring Groep kunnen realiseren en dat onze
opdrachtgever Syntrus Achmea Vastgoed een kwalitatief hoogwaardig
product aan haar portefeuille kan toevoegen.
Zoals in de inleiding gezegd, wordt er elke dag weer met nieuwe
mogelijkheden gewerkt. Op verschillende locaties zijn wij in onderhandeling
met toekomstige opdrachtgevers. Wij vertrouwen
erop dat deze opdrachten in het najaar tot wasdom zullen komen.
Jubilarissen
Dit jaar is een relatief rustig jubileumjaar. In 2013 is Peter Schilder
25 jaar aan het bedrijf verbonden. Peter is een uiterst plezierige
medewerker die een grote betrokkenheid heeft met het
bedrijf. Naast zijn dagelijkse werkzaamheden als allround timmerman,
zet hij zich positief in voor de Ondernemingsraad en
wil hij in de rol van leermeester graag het vak doorgeven aan
jeugdige nieuwe medewerkers, leerlingen en stagiaires.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
De komende periode zal er een audit plaatsvinden bij De Nijs
voor de kwalificatie Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
(MVO) prestatieladder niveau 3. Dit is een belangrijk certificaat
voor ons dat we graag willen bemachtigen. De examenkoorts
voor deze certificering begint toe te nemen. Wij gaan er vanuit
dat wij in samenwerking met het bedrijf Do-Inc deze audit naar
tevredenheid zullen kunnen doorstaan.
Een voorwaarde is dat een bedrijf kenbaar zal maken aan alle
betrokkenen (stakeholders) dat men zich heeft gekwalificeerd en
hoe het bedrijf hiermee verder zal gaan in de toekomst. In overleg
met de redactie van Bijspijkeren zal er ruim aandacht aan dit
onderwerp worden besteed in de najaarseditie 2013.
Tenslotte
De zomervakantie staat voor de deur. Zoals gebruikelijk zal niet
het hele bedrijf stilvallen. Wij vinden het belangrijk om bereikbaar
te blijven voor onze opdrachtgevers. Daarnaast zullen wij
op een aantal werken door produceren om uiteraard onze contractuele
afspraken op deze projecten na te komen. De zomervakantie
is echter ook de periode waarin een groot aantal van
onze medewerkers hun accu weer op kan laden voor het najaar.
Ik wens een ieder een mooie vakantie toe. Rust goed uit en doe
inspiratie op voor de komende periode.
Winfred de Nijs
5

Nieuwbouw havengebouw
Amsterdam Marina / kantoor Hiswa
Op de kop van het kraanspoor gebouw verrijst een nieuw gebouw, 50 meter uit de kade, midden in een
nieuw aangelegde jachthaven aan het IJ. Dit gebouw krijgt naast de functie van havenkantoor met sanitaire
voorzieningen voor de haven ook een kantoorfunctie voor Hiswa (de overkoepelende brancheorganisatie
voor de watersport), een aantal verhuurbare units en een restaurant.
Het gebouw is opgebouwd uit 18 parabolische gelamineerde
houten spanten die in de vorm van een hoefijzer staan opgesteld
waarbij de ronde kant van het hoefijzer naar het IJ is gericht en
de open zijde naar de kade. De ruimtes zijn tussen deze opstelling
gesitueerd. Tussen de spantbenen van de houten spanten
komt een boardwalk voor de jachthaven. De constructie van het
gebouw wordt verder vorm gegeven door stalen THQ-liggers en
kanaalplaatvloeren. De dakconstructie is gemaakt van gelamineerde
houten balken die tussen de parabolische spanten zijn
aangebracht. Hierover heen zijn houten dakdozen aangebracht.
De gevels volgen de parabolische vorm van de binnenste spantbenen,
het gebogen dak heeft een straal van 138 meter, naar het
IJ toe is het dak in twee richtingen gekromd.
De bouwkundige aanbesteding is door opdrachtgever Marina
Amsterdam in twee fasen gesplitst. Fase één behelst de onderbouw
welke op en in het water gerealiseerd moest worden. Fase
twee behelst de bovenbouw, ofwel de draagconstructie, verdiepingsvloeren,
gevels, dak en binnen indeling vanaf de begane
grondvloer. De gebouw gebonden installaties zijn door de opdrachtgever
separaat aanbesteed. Voor de bouwvak van 2012
heeft waterbouwkundig aannemer Hakkers uit Werkendam de
onderbouw gerealiseerd.
In juli 2012 kreeg De Nijs de opdracht voor fase twee. De verhuurbare
units en het restaurant zijn casco aangenomen. Tijdens
het eerste overleg met architect en constructeur werd duidelijk
dat het tekenwerk verder geëngineerd diende te worden. Ook de
installaties waren nog niet volledig uitgewerkt.
Het plaatsen van de houten spanten was onze eerste bewerking.
Deze spanten hebben in dit ontwerp van architect Bjarne Mastenbroek
van SeARCH architecten een directe relatie met de
stalen THQ-liggers, houtskeletbouw gevelelementen, zonwering
lamellen, aluminium gevelkozijnen en lekdorpels, gelamineerde
houten dakliggers en houten dakdozen. Alle leveranciers en onderaannemers
van deze onderdelen dienden betrokken te worden
bij het uitwerken van de houten spantconstructies. Ook voor architect
en constructeur lag er een uitdaging omdat die direct vele
besluiten en uitwerkingen door het hele gebouw heen definitief
moesten maken. Uiteindelijk konden we in week 48 een start
maken met het plaatsen van de eerste houten spanten.
Hieraan voorafgaand had het projectteam nog een andere uitdaging.
Het parkeerdek wat de verbinding is tussen het gebouw en
de kade is niet berekend op zwaar transport. Een belasting van
500 kg/m 2 was het maximaal toelaatbare. Een bouwkraan op het
dek was dus uitgesloten. De bouwkraan diende naast het gebouw
op een ponton te worden opgesteld. Een bereik van 40 meter was
voor deze kraan voldoende om het gebouw volledig te kunnen
beslaan en was er voldoende ruimte om materialen vlak voor
het gebouw te kunnen oppikken. Enkele mogelijkheden werden
tegen elkaar afgewogen om een oplossing te vinden hoe we alle
bouwmaterialen vanaf de kade onder het bereik van de bouwkraan
konden krijgen. Een aanvoerbrug langs het parkeerdek of
rails over het parkeerdek boven de palen. Omdat het parkeerdek
onder een helling lag zouden we dan een lier nodig hebben om
een lorie over de rails omhoog te trekken. Beiden werden een behoorlijk
dure investering. De inzet van een tweede kraan om alle
zware materialen over te slaan bleek de goedkoopste oplossing.
Nadat de eerste spanten waren geplaatst volgde nog voor de kerst
de staalconstructie voor de eerste verdiepingsvloer. Na de kerst
zijn de kanaalplaat vloeren gelegd voor de eerste verdieping. Op
dat moment kwam de eerste koude golf over ons land en konden
we de vloeren niet afstorten. De staalconstructie lag gereed dus
hebben we besloten hier mee door te gaan en later de vloer af te
storten. Tijdens het aanbrengen van de constructie van de derde
verdieping deed koning winter voor de tweede maal zijn intrede.
Sneeuw zorgde voor een witte bouwplaats. Op plaatsen waar dat
noodzakelijk was maakten we de bouwplaats sneeuwvrij zodat
veilig gemonteerd kon worden. Een broodje warme worst of kroket
zorgde voor de motivatie.
In deze periode werden een aantal wijzigingen in het gebouw
doorgevoerd vanwege een wijziging bij de huurders, een nieuwe
indeling op de tweede verdieping voor meer verhuurbare units
was een feit. Hiervoor moesten er ook enkele constructieve wijzigingen
doorgevoerd worden. Door adequaat te reageren konden
we deze wijzigingen zonder al te veel vertraging op onze
planning meenemen.
Nadat de vorst was verdwenen konden we in één arbeidsgang
alle drie de verdiepingsvloeren afstorten. Hierna was het de beurt
aan de houten dakdozen. In tegenstelling tot het filmmuseum zit
er op dit project een één laagse kunststof dakbedekking die de
architect in banen over het gehele dak wilde hebben. Dit betekende
strakke afspraken maken met onze timmerfabriek in de volgorde
en wijze van aanleveren, met de timmerploegen over de volgorde
van leggen en direct afwerken van de naden, met de dakdekkers
van WEKA dakbedekkingen over de productiehoeveelheid
en over arbeidstijden waarop gewerkt moest worden. Doordat
de dakdekkers niet gelijk met de timmerploeg konden starten
moest hun werkdag verschoven worden naar de middag en de
avond. Ook de duidelijke afspraak dat bij verwachte regen er
geen dakdozen gelegd konden worden omdat er absoluut geen
vocht in de dakdozen mag komen. Dit alles bij elkaar bracht ons
de mogelijkheid om per dag een stramien van 6 bij 28 meter
dakdozen te leggen, onderlinge naden aan te helen, te schuren
(de architect wilde een dakbedekking als een biljartlaken) en
direct te voorzien van dakbedekking. Na zes dagen hadden we
vier rechte stramien vakken en de ronding aan de zijde van het
IJ volledig dicht gelegd en voorzien van dakbedekking. Hierna
volgde het aanbrengen van de hsb gevelelementen. Kort hierop
gevolgd met het aanbrengen van de onderconstructie van de
6 7

8
buitenplafonds onder de parabolische spanten waarna ook
de plafondafwerking kon starten. Deze plafonds volgen
de gebogen vorm van de parabolische spanten en vloeien
naadloos over naar de gevels die dezelfde gebogen vorm
moeten volgen.
De gelijktijdigheidsfactor van de uitvoering van verschillende
werkzaamheden begon nu ook op te lopen. Terwijl
de stukadoors hun voorbereidingen treffen op de derde
verdieping voor de buitenplafonds waren timmerlieden op
de 2e verdieping bezig met het aanbrengen van de schenkels
voor het gevelstukwerk, waren op de eerste verdieping
timmerlieden nog druk doende om hsb-elementen
te plaatsen, de voorgevel in het werk het houtskelet werd
opgebouwd, de dakdekker de randen aan het afwerken
was terwijl op de bovenste verdieping de voorbereidingen
werden getroffen voor het aanbrengen van de dekvloeren.
Wanden stellen, installaties aanbrengen, wanden sluiten,
afwerken en tegelwerk aanbrengen, installaties boven plafonds,
ook het afbouwtreintje begint te lopen.
Het is inmiddels mei geworden en op dat moment wordt
bekend dat Loetje de uitbater van het restaurant gaat worden.
Het plaatje voor restaurant en bijbehorende horeca
keuken werd ineens anders. Direct schakelen voor horeca
installaties en indeling was noodzakelijk omdat de voorbereidingen
voor de betreffende dekvloeren in volle gang
was. Diverse vergaderingen waren noodzakelijk om alles
af te stemmen en gegevens te ontvangen van aan te
brengen voorzieningen. De tijd tikt door, een aangepast
afbouwschema waarbij ook de inrichting van de horeca
is opgenomen gaf aan dat we tot en met de eerste week
bouwvak nodig hebben om het gebouw te kunnen opleveren.
Begin juni kwam het verzoek om de indeling op de
tweede verdieping aan te passen. Loetje gaat ook de helft
van de tweede verdieping (vergaderzalen / lunchruimtes)
exploiteren. De lay-out van het plafond in het restaurant
werd definitief, ook hier een verrassende creatieve invulling
van de architect die ons de nodige zorgen geeft
voor de planning. Nieuwe uitdagingen er bij. Flexibiliteit
werd van een ieder gevraagd. Iets waar we bij De Nijs
sterk in zijn. De planning wordt weer creatief ingevuld
en blijft dynamisch. Op het moment dat ik deze laatste
regels schrijf hebben we nog vijf weken en is het bouwvak.
Wie er met vakantie kunnen gaan weten we nog niet.
De oplevering en de zorg dat ook dit gebouw in gebruik
genomen kan worden is belangrijk. Iedereen kan straks
met een goed gevoel terug kijken op een mooie prestatie
en een prachtig stukje werk.
Edwin Swart
KAM-front
Zoals in de laatste editie van Bijspijkeren
uit 2012 is aangekondigd
wil het bedrijf in 2013 het MVO
prestatieladder niveau 3 certificaat
behalen.
In de afgelopen maanden is hiervoor
behoorlijk wat werk verzet
en zijn wij nu in de laatste fase
beland.
De volgende stappen zijn gezet:
1. Beleidsverklaring door directie op het gebied van MVO is
ondertekend en opgesteld in april 2013. Hangt inmiddels in
elke keet.
2. Arbeidsomstandigheden waaronder:
- beleid personeelszaken is in ontwikkeling.
- scholing- en opleidingsplan.
3. Beleid m.b.t. mensenrechten in de breedste zin; De landelijke
wetgeving geeft aan dat wij als onderneming hier aan moeten
voldoen. In onze gedragscode zal dit als extra punt worden
toegevoegd.
4. Eerlijk zaken doen zoals beschreven is in onze gedragscode.
5. Consument aangelegenheden o.a. publieksveiligheid, opleveringen,
etc.
6. Milieu, energie en uitstoot; meetstrategie opzetten. Ook wat
betreft het gebruik van auto’s zal een onderzoek worden gedaan
hoe en op welke wijze de uitstoot van uitlaatgassen kan
worden verlaagd.
7. Betrokkenheid bij de ontwikkeling van de gemeenschap
waar het bedrijf zich bevindt en waar een project wordt uitgevoerd.
Begin juni heeft Bureau Veritas (certificerende instantie) de
stand van zaken beoordeeld en aangegeven wat er nog aan
schort. Deze tekortkomingen worden de komende weken opgepakt
en uitgewerkt.
Als de opmerkingen naar tevredenheid zijn verholpen dan kunnen
we opgaan voor certificering. Deze staat gepland op 8 en 9
juli. Indien er daarna nog afwijkingen zijn dan moeten deze binnen
een bepaalde tijd opgelost worden.
Met de hulp van een ieder kunnen wij het certificaat behalen.
Hierbij wens ik iedereen een fijne droge en zonnige vakantie.
Met vriendelijke groet,
René Moormann
Peter Schilder
25 jaar bij De Nijs
Hoe kwam het dat je 25 jaar geleden
bij De Nijs aan het werk ging?
Ik heb eerst een aantal jaren bij Deurwaarder
gewerkt en moest toen in militaire
dienst. Vanuit dienst heb ik bij
De Nijs gesolliciteerd en kon daar na
een afrondende periode bij Deurwaarder
aan het werk.
Mijn eerste werk bij De Nijs was het
project Nieuwe Vaart, pakhuis De Pelikaan.
Erg leuk werk geweest! Vervolgens
naar het project van de Oranje
Nassau Kazerne, daar had ik mijn militaire dienst ook volbracht.
Vond het heel speciaal om daar dan in een andere rol, nu als timmerman,
weer terug te komen!
Ben je altijd timmerman geweest bij De Nijs?
Ja altijd! Hoewel in de breedste zin van de omschrijving ‘timmerman’.
Echt specifiek timmerwerk is uiteraard niet altijd binnen
een project aanwezig, dan doe je allerlei werkzaamheden.
Momenteel ben ik op het project De Ontmoeting werkzaam en
daar zitten we in de beton. Sparingen, voorzieningen treffen voor
de mv-installatie, noem maar op. Het is een prachtig project en
loopt momenteel als een tierelier kan ik wel zeggen.
Ik heb in het verleden ook veel opleverwerkzaamheden gedaan.
Had ik het ook altijd erg naar mijn zin. Bij het Olympisch Kwartier
bijvoorbeeld heb ik veel opleverwerk gedaan onder leiding
van Wil Nannes, prachtig werk.
Welk project is in al die jaren voor jou persoonlijk het meest
bijzonder of mooiste geweest?
Om eerlijk te zijn heb ik vele mooie werken meegemaakt en
op ieder werk ben ik dan ook wel even trots! Ik heb in Leiden,
Heemskerk, Purmerend, Osdorp en de Bijlmer gezeten. Het ene
werk succesvoller dan de ander, maar ik vind het stuk voor stuk
mooie werken. Heb 3 jaar bij de Graansilo’s gezeten, schitterend
werk. Olympisch Kwartier, Kraanspoor, Conservatorium, Hermitage,
Kadoelen en de Majellakerk. Ik vind het heel bijzonder
aan deze projecten een bijdrage te hebben mogen leveren.
Het mooiste is uiteraard wanneer je van het begin tot het einde
op een project aanwezig bent. Dan zie je het hele gebeuren zijn
vorm krijgen tot aan oplevering aan toe. Vaak ga ik nog naar
werken toe waar ik heb gezeten om er te kijken hoe het uiteindelijk
is geworden. Maak ik dan ook even een foto van! Leuke
herinnering voor later.
Wat doe je graag in je vrije tijd?
In heb altijd veel bij VIOS gedaan, nu mijn kinderen wat groter
zijn wordt die activiteit wel wat minder. We fietsen zo nu en dan
een rondje en gaan graag op vakantie of op stedentrip. Barcelona,
Madrid vind ik schitterende steden. Laatste keer zijn we in
Budapest geweest, mooie stad!
Ik heb ook 10 jaar achtereen het timmerdorp in Warmenhuizen
georganiseerd met een aantal dorpsgenoten. Kan wel zeggen dat
ik één van de initiatiefnemers was voor het timmerdorp. Ik ben
op het project Koningshof in de Bijlmer ooit eens lelijk gevallen,
dus zat ik thuis. Na verloop van tijd begin je je toch wat te
vervelen. Ik ben naar de gemeente gegaan om eens te vragen wat
de randvoorwaarden en mogelijkheden waren voor een timmerdorp.
Ik heb een aantal mensen enthousiast gekregen en samen
hebben we dit toen weten te organiseren. Mooie tijd gehad, na 10
jaar heb ik het stokje overgedragen.
Tevens ben ik al een aantal periodes actief betrokken bij de OR
binnen De Nijs. Eerst 3 periodes, vervolgens moet je er dan even
uit conform de reglementen. Nu ben ik er weer bij en inmiddels
alweer voor de 2e periode herkozen. Ik vind het heel prettig en
bijzonder om ook op deze wijze bij het bedrijf betrokken te zijn.
Peter, we wensen je nog vele gezonde en werkzame jaren toe bij
De Nijs!
Jochem Rentenaar
In dienst
N.J. Pronk - uitvoerder
E. Monden - Commandeur – secretaresse
M. Vrolijk - timmerman
F. Ligthart - uitvoerder
E. Beentjes - calculator
R.N.J. van Langen - assistent materieelbeheer
N.J. Pronk
E. Beentjes
E. Monden-
Commandeur
R.N.J. van
Langen
Jubilarissen
25 jaar: Peter Schilder
M. Vrolijk F. Ligthart
Geboren
25 mei 2013
Sam - zoon van Caroline van Geelen en Jochem Leeuwerke
26 mei 2013
Raeven Sissi - dochter van Francisca en Pieter de Nijs
15 juni 2013
Mason - zoon van Stephanie en Stefan Hoorn
9

Timmer Taal
Vanuit de timmerfabriek
Lean in de timmerfabriek
Ook de timmerfabriek is de leanweg ingeslagen. In de periode februari/maart hebben
zowel ik als Jan aan de leancursussen deelgenomen. Direct daarna zijn we hiermee
aan de slag gegaan. Kleinere batches is aan de orde van de dag. Enkele voorbeelden
zijn de werken De Ontmoeting, Westfries Gasthuis en de Loet. Kleinere batches
(deelorders) maakt het voor iedereen in de fabriek overzichtelijker waardoor de
werkzaamheden sneller verlopen. Door deze batches goed af te stemmen met de
door de bouw gevraagde leveringen is het ook mogelijk om sneller te leveren. Goede
afspraken maken met daaraan gekoppeld een teken- en leverschema zijn hierbij van
essentieel belang. Tevens geeft het voordelen in de voorbereiding/tekenperiode.
Productietekeningen van kleinere series zijn sneller uit te werken en zijn op de
bouw sneller te controleren waardoor er eerder gestart kan worden met produceren.
Daarnaast zijn we gestart met aan onze medewerkers te vragen mee te denken over
verbeterpunten. Niet alleen op hun eigen werkplek (dit doen zij al jaren), maar voor de
gehele timmerfabriek. En enige tijd geleden is als voortvloeisel van de leangedachte
een verbetervoorstel ingediend bij de directie om bij de opslag van plaatmaterialen
rekken toe te passen (zie foto 1). Een definitief besluit hierin is nog niet genomen.
Afgelopen periode
Lopende werken
Voor wat betreft ons grootste project (bijna 2 miljoen) aller tijden, De Ontmoeting,
zijn we nu over de helft van de te produceren kozijnen. En een ander bijna net zo’n
groot werk (1,3 miljoen) heeft zijn intrede gedaan, het Westfries Gasthuis. Daarnaast
leggen we de laatste hand aan de kozijnen voor de Eendrachtsparkbuurt en lopen
er wat kleinere projecten zoals Zeeburgereiland kavel 61 en Robert Kochplantsoen
(beide net uitgeleverd), Villa Bloemendaal (zie foto’s 2 t/m 6) en de Loet (stel- en
binnenkozijnen).
Verlichting
In het kader van ons milieucertificaat is er in de afgelopen periode een groot deel van
de timmerfabriek voorzien van energiezuinige armaturen welke ook nog een betere
lichtopbrengst leveren. Tevens komt dit de veiligheid ten goede omdat de nieuwe
armaturen niet warm worden. In het verleden lag er een hoop stof/zaagsel op de TLbakken
wat brandgevaar met zich meebracht.
Tot slot
In de voorjaarseditie hebben wij u gemeld dat de timmerfabriek een eigen site heeft
gelanceerd, welke via Intranet beschikbaar is voor de UTA-medewerkers. Op de site
kunt u informatie vinden over de procedures en werkwijzen van de timmerfabriek.
Rest mij verder een ieder een prettige vakantie toe te wensen.
René van den Berg
Timmerfabriek site
Stagiair Richard Sok
Allereerst wil ik mezelf even voorstellen.
Ik ben Richard Sok, woonachtig in het
plaatsje Opperdoes. Ik studeer Bouwkunde
aan de Inholland hogeschool Alkmaar.
Momenteel ben ik bezig om het derde jaar,
van deze vierjarige opleiding, af te ronden
middels een stage bij M.J. de Nijs Projectontwikkeling.
Waarom de Projectontwikkeling?
Naar mijn mening wordt de projectontwikkeling te weinig belicht
in de opleiding Bouwkunde, omdat dit een zeer belangrijk
onderdeel is in de realisatie van een bouwwerk/project. In de
ontwikkelingsfase (schetsontwerp, voorlopig ontwerp, definitief
ontwerp, bestek en aanbesteding) wordt het budget bepaald
waarmee in de uitvoering gewerkt kan gaan worden. Er kan dus
gezegd worden dat de ontwikkelingsfase een sterke invloed heeft
op de kwaliteit van het uiteindelijke product.
Uit bovenstaande blijkt dat ik voor de aanvang van deze stage
weinig wist te vertellen over projectontwikkeling in de bouw.
Daar wilde ik meer kennis van opdoen, omdat naar mijn mening
het belangrijk is om te weten wat voor werkzaamheden er allemaal
plaatsvinden vóór de daadwerkelijke ‘start bouw’, ongeacht
of ik in de toekomst werkzaam zal zijn in de projectontwikkeling.
Ook als werkvoorbereider is het goed te weten wat zich in
de ontwikkelingsfase heeft afgespeeld.
Ervaringen
Bij het schrijven van dit stuk heb ik 18/20 weken afgerond. Mij
is gevraagd ook mijn ervaringen te delen, en dat wil ik bij deze
doen. Toen ik begin februari begon aan mijn stage bij M.J. de
Nijs Projectontwikkeling had ik geen idee wat ik de komende 20
weken ging doen. Ik wist nagenoeg niks van de Projectontwikkeling.
In de eerste weken heb ik me volledig gericht op het beroep ‘projectontwikkelaar’.
Hoe gaat een ontwikkelaar te werk? Wat doet
een ontwikkelaar hoofdzakelijk? Wat is zijn rol in een project?
Wat is het doel van een projectontwikkelaar? Door deze vragen
voor mijzelf te beantwoorden kreeg ik veel meer inzicht in de
manier van denken van een projectontwikkelaar. Hier heb ik gedurende
mijn gehele stage wat aan gehad.
Daarnaast heb ik de eerste weken een zgn. Stagewerkplan opgesteld,
waarin beschreven staat hoe de doelen, die vanuit school
zijn vastgesteld, behaald gingen worden. Dit is in overleg gegaan
met Dennis van Eeken, mijn stagebegeleider.
De overige weken (tot heden) ben ik met allerlei projecten bezig
geweest, variërend van kleine tot uitgebreide opdrachten. Ook
heb ik verschillende vergaderingen mogen meemaken, en heb
ook met de kopersbegeleiding meegelopen.
Opvallend
Wat me in deze 18 weken is opgevallen, is dat een projectontwikkelaar
heel anders denkt dan ik gewend ben. Vanuit school ben
je veelal met techniek bezig, terwijl dit voor een projectontwik-
kelaar niet de hoofdzaak is. Met andere woorden: of het hekje
nou groen of geel is, en hoe het is bevestigd, is niet zo belangrijk.
Belangrijker is dat het project goed in de markt ligt en dat het
verkocht kan worden. Dat is in deze tijden niet meer vanzelfsprekend.
Het tweede wat me erg opviel is dat een projectontwikkelaar snel
en veel moet schakelen. Er lopen veel projecten, het ene project
in een beginstadium, het ander in een vergevorderd stadium.
Ook zijn er projecten die in de ‘wachtstand’ staan, maar die ook
zo weer opgepakt kunnen worden. Mijn conclusie is dan ook dat
je van een beetje hectiek moet houden wil je goed kunnen functioneren
als projectontwikkelaar. Of dat bij mij zo is… Ik kijk in
ieder geval terug op een mooie leerzame stage!!
Richard Sok
Automatisering
Docstream
Docstream gaat al meer vorm krijgen, met dit programma
worden alle documenten op een centrale plaats opgeslagen.
Het is een effectief hulpmiddel voor de samenwerking en
communicatie binnen de organisatie en projecten. Het bouwteam
en andere belanghebbenden kunnen eenvoudig kennis
en informatie met elkaar delen. Projecten die reeds zijn ingericht
in docstream zijn: De Hallen Amsterdam en De Loet
te Heiloo.
MVO
In het kader van MVO zijn de volgende verbeteringen doorgevoerd.
Alle printers staan automatisch op spaarstand, standaard
wordt er dubbelzijdig geprint en het doorvoeren van
server virtualisatie waardoor het verbruikte vermogen met
ongeveer 50% verminderd is.
IT mobiliteit
IT mobiliteit (smartphones, iPAD’s, iPhones, tablets) neemt
een steeds grotere vlucht in het bedrijf. Door het gebruik van
deze mobile devices tot het netwerk moeten er maatregelen
worden getroffen ten aanzien van beveiliging:
• Veilig verbinding maken;
• Bescherming tegen virussen en malware;
• Bescherming van data bij verlies van apparatuur.
Spam en Malware
Om de continue stroom van spammail het hoofd te kunnen
bieden is de mailgateway voorzien van de laatste versie van
GFI software en zijn alle regels nog strakker ingeregeld. Van
alle mails die aangeboden worden is momenteel 66% een
geaccepteerde mail, 29% is spammail en 5% bevat malware.
De automatiseringscommissie
Ton Verschoor
10 11

De Clustervoorziening
Laan van Spartaan te Amsterdam
Aan de Ringweg West (A10) wordt net naast de afslag S105 een hele nieuwe woonwijk gebouwd. Deze
wijk wordt rondom de sportvelden gebouwd. Naast woningen komen er ook een zorginstantie, een ROC,
een sporthal, een circus en diverse sportverenigingen. De wijk is ontwikkeld voor een brede doelgroep;
starters, fitte senioren, ondernemers maar ook atleten kunnen hier straks hun onderkomen vinden.
De Nijs heeft in opdracht van de VOF de Stadstuinen de Clustervoorziening
gerealiseerd (aangeduid met blauw kader in afbeelding).
Op dit moment wordt er nog hard gewerkt aan het
gebouw om het straks in september op te kunnen leveren. Het
ROC gebouw (staat rechts van ons, richting de Coentunnelweg)
is reeds opgeleverd en in gebruik genomen. De gebouwen tussen
de Clustervoorziening en de spoorlijn in, zijn – vanwege de
huidige economische omstandigheden – nog niet gerealiseerd.
De Clustervoorziening Laan van Spartaan bestaat uit 3 onderdelen:
• 84 huurwoningen
• 2.500 m² BVO commerciële ruimtes
• sportcomplex
De huurwoningen en de commerciële ruimtes worden gerealiseerd
voor Ymere. Het sportcomplex is voor de gemeente Am-
sterdam en bestaat uit een sportzaal van 28 x 48 m en een sportzaal
van 16 x 28 m met de daarbij behorende kleedruimtes en
een horecavoorziening.
In september 2011 hebben we de eerste paal van dit complex
geslagen. In oktober 2012 waren we gereed met de ruwbouw.
In de ruwbouw hebben we te maken gehad met 3 verschillende
bouwsystemen:
1. De commerciële ruimtes (onder de woningen en verdeeld over
3 blokken) zijn opgetrokken met prefab kolommen en balken
met afgestorte kanaalplaatvloeren.
2. De woningen (boven de commerciële ruimtes) zijn uitgevoerd
in wanden – breedplaat met respectievelijk 3, 3 en 6 woonlagen
met aan de binnenzijde de ontsluiting middels prefab galerijen.
3. Het sportcomplex is in feite een doos die op het binnenterrein
van de woningen staat. Het sportcomplex bestaat uit een
staalconstructie met een schil van kanaalplaat, staalplaat en /
of houten spouwbladen.
Een artist impression van hoe het gebied er in de toekomst uit
moet komen te zien. Het blauwe kader geeft de Clustervoorziening
in het gebied weer.
Het dak van het Sportcomplex. Goed zichtbaar is dat het sportcomplex
in het binnenterrein van de woningen ligt.
Straatzijde Laan van Spartaan.
Foto pagina 12:
De hoek Jan van Galenstraat / Rinus Michelslaan, duidelijk
zichtbaar dat er één deel is met 3 woonlagen en één deel met 6
woonlagen.
De planning leek in eerste instantie ruim, maar kwam vanwege
aanhoudende koude en het faillissement van de leverancier van
buitengevelkozijnen toch onder druk te staan. Ondanks deze tegenslagen
verwachten wij het gebouw toch op tijd op te kunnen
leveren in september van dit jaar.
Het ontwerp van het gebouw is van architectenbureau DP6 uit
Delft en is zeer gedetailleerd. Nu we het eindresultaat gaan zien
geeft het een mooi beeld. Een paar voorbeelden hiervan zijn:
• De gemetselde gevel is uitgevoerd in 2 verschillende bakstenen,
een gele en een rode. De 2 soorten zijn door elkaar verwerkt
waarbij de gele baksteen een centimeter naar buiten ligt
ten op zichtte van de rode baksteen. Tevens is de gevel opgedeeld
in een raster van woningen en is de gevel per woning
voorzien van een ander gevel patroon. Dit geeft een mix van 9
verschillende patronen wat een rustiek gevelbeeld geeft.
• De woningen kragen ten opzichte van de commerciële ruimte
flink uit. Het plafond is uitgevoerd in prefab betonnen elementen
met daarin gestort het metselwerk in het zelfde patroon
als in de verticale gevel. Voor de werkvoorbereiding was dit
een uitdaging, maar om deze te plaatsen zonder dat je boven
deze “plafonds” kon komen was ook een huzarenstukje. Onder
bezielende leiding is de gevel aan de Laan van Spartaan toch
voorzien van plafonds.
• De afwerking van de balkons van de woningen bestaat uit een
wand en plafond van houten latten van 19 x 48 mm. In het
complex is totaal ca. 13.000 m¹ aan latten verwerkt.
• Aan de binnen gevel van het complex zijn de galerijen voorzien
van hekwerken die voor 50% voorzien zijn van bloembakken
afgewerkt met latjes van Cumaru van 19 x 48mm. Deze
rekjes hebben we laten maken in onze timmerfabriek en op
één bloembak na paste het perfect.
• De sportzaal is uitgevoerd met een geluidsisolerende dakplaat
en afgewerkt met een groene pvc dakbedekking. Deze sportzaal
staat nu als een groene doos in het middenterrein en zal
worden afgewerkt met verschillende begroeiingen. In combinatie
met de bloembakken aan de galerijen zal het een geheel
groene binnentuin gaan opleveren.
Door alle details is het een bewerkelijk project. Er hebben van
De Nijs over de gehele bouwperiode circa 15 tot 20 man gelopen
naast de verschillende onderaannemers. Met Kees als uitvoerder
en Sjaak van Zelm als kritisch OR-lid in de kraan mogen we hier
weer van een echt De Nijs project spreken. Verder bestaat ons
team uit Kasper de Boer en Margreet de Groot als werkvoorbereiders
met ondersteuning van diverse stagiaires.
Bas van Velzen als inkoper met op de achtergrond Ton de Nijs
om de scherpte er in te houden. En tot slot heeft Arjen Kolk het
laatste half jaar Kees de Nijs ondersteund.
Ik mag wel zeggen de we hier met zijn allen een mooi resultaat
hebben neergezet.
12 13
Dirk Vet

Stagiair Ufuk Dagdeviren
Leerling en werknemer van Bouwbedrijf
M.J. de Nijs en Zonen
Mijn naam is Ufuk Dagdeviren en ben
werkzaam als stagiair op het project OLVG
in Amsterdam. Dankzij mijn lerares ben ik
bij De Nijs terecht gekomen waar ik haar
zeer dankbaar voor ben. Het is in deze tijd
als leerling zeer lastig om een stage plek te vinden. Bouwbedrijf
De Nijs is één van de weinige die nog stagiaires en leerlingen in
dienst neemt.
In mijn vier jarige MBO bouwkunde opleiding heb ik bij drie
verschillende bedrijven stage gelopen. Uiteraard heb ik bij de
andere bedrijven veel geleerd, maar toch is De Nijs wel de meest
leerzame en productieve stage periode voor mij geweest. Omdat
ik verplicht was om een aantal opdrachten voor school op eind
Uit in de bouw
Open Monumentendag Amsterdam
Vierhonderd jaar grachtengordel wordt gevierd met vier keer Open
Monumentendag in Amsterdam. De eerste editie in maart over het
leven in de zeventiende eeuw trok ruim 12.000 bezoekers. Ook de
tweede editie in mei rond de rijkdom uit de achttiende eeuw werd
druk bezocht. Zondag 14 juli staat de negentiende eeuw centraal:
een tijd van ongekende decoratielust en wooncomfort. Wederom
vijftien unieke, zelden voor het publiek toegankelijke panden openen
hun deuren. Rond het landelijke thema macht & pracht sluiten
we de reeks feestelijk af op 14 & 15 september. Kijk op de website
van de gemeente Amsterdam voor het programma: www.amsterdam.nl
Timmerdorp Warmenhuizen
150 kinderen gaan weer hutten timmeren op woensdag 14 augustus,
donderdag 15 en vrijdag 16 augustus. Het timmerdorp is bedoeld
voor de kinderen die nu in groep 4 t/m 8 zitten.
Thema dit jaar is: jungle, het timmerdorp wordt weer gehouden op
het grasveld aan het Zwartepad. Vrijdag zijn de ouders welkom om
de hutten te bekijken.
Meer info: www.timmerdorpwarmenhuizen.nl
Sportief
Hardlopers van De Nijs doen mee met de Businessloop Dam tot
Dam. Dit jaar heeft De Nijs 3 teams ingeschreven voor de Businessloop
voor bedrijventeams op 22 september. De Businessloop
wordt dit jaar voor de 26ste keer georganiseerd. Bij de Dam tot
Dam loop je van het centrum van Amsterdam naar het centrum van
Zaandam. De passage van de IJtunnel, het tienduizendkoppige publiek
bij start, finish en onderweg de vele bandjes langs het parcours
zorgen elk jaar weer voor een geslaagde dag. Alle personeelsleden
en relaties die zich hebben aangemeld voor Team De Nijs succes
met de voorbereidingen en trainingsuurtjes.
niveau te behalen, is het belangrijk dat je de opdrachten in een
goed bedrijf kunt uitvoeren. Mijn begeleiders Ard-Jan Wittebrood
(uitvoerder), Frank Doting (werkvoorbereider) en Ko van
Rossum (projectleider) hebben mij hierbij zeer goed geholpen.
Dankzij deze drie mannen heb ik als stagiair in één stage periode
drie functies mogen beoefenen. Wat mij betreft kan het niet
beter.
Momenteel heb ik mijn stage voor school afgerond en ben nu
werkzaam als vakantiekracht tot de bouwvak. Sinds het begin
van mijn werkzaamheden in dit bedrijf, heb ik mij niet als stagiair
maar als een werknemer van De Nijs gevoeld. Zo ben ik
ook behandeld door de drie grote mannen van het project OLVG.
Mijn ervaring in dit bedrijf is moeilijk te beschrijven in één
artikel. Als ik Bouwbedrijf M.J. de Nijs in één zin zou mogen
beschrijven, zou ik zeggen: ’’Je bent stagiair, leerling en werknemer
in Bouwbedrijf M.J. de Nijs.’’
Ufuk Dagdeviren
Waterschapsbuurt
Na de bouw van de 48 appartementen “de Punt”, die
nog voor de Kerst dit jaar opgeleverd worden, bouwt
De Nijs 104 woningen “Waterschapsbuurt” die net als
de 48 appartementen voor Ymere Ontwikkeling BV
worden gebouwd.
De 69 appartementen en 35 grondgebonden eengezinswoningen
zijn onderdeel van het vernieuwingsplan
de Punt. Het is het derde deel dat De Nijs maakt van
dit plan en het plan is nog groter. Het plan combineert
vrije sector-, sociale huurwoningen en koopwoningen.
Naast de vernieuwing van het woningaanbod behelst
het plan ook het opfrissen van het openbaar gebied met
nieuwe groenstroken en bestrating.
Waterschapsbuurt bestaat uit 4 delen:
• Blok 10: 25 woningen, 9 bouwlagen hoog appartementen
gebouw
• Blok 11A: 44 appartementen, 5 bouwlagen hoog
• Blok 11B: 15 grondgebonden eengezinswoningen
• Blok 13: 20 grondgebonden eengezinswoningen dit
deel is onder voorbehoud van verkoop
Het uitvoeringsteam met René de Swart, Pascal Sanou
en Ko van Rossum start in september van dit jaar en de
verwachte oplevering is in april 2015. Ontwerp is van
Boparai associates BV.
ONDERNEMINGSRAAD
ONDERNEMINGSRAAD
Bericht van de OR
Op 4 juni zijn er weer verkiezingen gehouden voor de OR. Het
resultaat van deze verkiezingen is dat de volgende zeven mensen
voor de komende drie jaar de OR gaan vormen:
Chris Bakker, Jan Petter, Peter Schilder, Dick Smit, Mark Wulf,
Anja v.d. Zande en Sjaak van Zelm.
We heten Mark en Chris van harte welkom in de ploeg en rekenen
op een goede samenwerking. Rolf Tiebie wil ik danken
voor het feit dat hij zich verkiesbaar heeft gesteld; over drie jaar
gewoon weer meedoen Rolf!!
Willem van Benschop en Ed van Roon zijn afgetreden. Willem is
negen jaar voorzitter geweest van de OR. Hij was in deze periode
de belangrijkste contactpersoon tussen de OR en de directie, ook
leidde hij op een gemoedelijke wijze de vergaderingen. Ed is vijf
jaar lid geweest van de OR en was daarbij ook lid van de ARBO
commissie. We hebben met Willem en Ed altijd prettig samengewerkt
en bedanken hen voor hun inzet en inbreng.
Werkwijzer
Werken opgeleverd:
- Hiswa Nautic - Amsterdam
- MFC Amsterdam - Amsterdam
- Ru Paré - Amsterdam
- Cygnus Gymnasium - Amsterdam
Jac de Nijs
- Adams Fysio - Alkmaar
Werken in uitvoering:
- Oostpoort, Blok 1, 2, 3, 7, 8, 9, 11 en 12a - Amsterdam
- Laan van Spartaan - Amsterdam
- Eendrachtsparkbuurt blok A & blok B1 en B2 - Amsterdam
- Nieuw Amsterdam fase NUON - Amsterdam
- OLVG Anna Paviljoen - Amsterdam
- OLVG Apotheek - Amsterdam
- De Punt Toren 2 - Amsterdam
- CZAN/M1 kavel - Amsterdam
- CCN commerciële plint - Amsterdam
- Robert Koch plantsoen - Amsterdam
- De Hallen - Amsterdam
Over het afgelopen jaar heeft het bedrijf ondanks de recessie
winst gemaakt. Wij zijn daar als OR zeer verheugd over. Om
ons heen zien we collega’s bij andere bedrijven in de problemen
komen door ontslagen of faillissement. We kunnen trots zijn op
ons bedrijf met haar directie, die er steeds weer in slaagt werk te
verwerven. We zullen met het hele bedrijf een flinke inspanning
moeten leveren in deze voor de bouwsector gure periode.
Bij dit alles moeten we ons wel steeds blijven realiseren dat de
bouwplaats een gevaarlijke omgeving kan zijn. De veiligheid
mag dan ook geen sluitpost gaan vormen. Mensen die bureaufuncties
vervullen zullen ook alert moeten zijn op hun gezondheid
(werkdruk).
Uitval door ongelukken op de bouwplaats of langdurig ziekteverzuim
moeten we vermijden.
Namens de OR
Sjaak van Zelm
- Brede school Houthavens - Amsterdam
- De Ontmoeting - Amstelveen
- Technische Ruimte Westwijk - Amstelveen
- Villa van Veggel - Wassenaar
- De Loet - Heiloo
- West Fries Gasthuis fase 2 - Hoorn
Jac de Nijs
- Brayé Metz - Amsterdam
- Villa - Bloemendaal
- Stadsarchief de Bazel - Amsterdam
- Keyzer en Mackay Leidsegracht - Amsterdam
- Kavel 61 - Amsterdam
- Parnas Rechtbank - Amsterdam
- De Vest fase 2 - Alkmaar
- Brinkman Passage - Haarlem
Werken in opdracht welke recent zijn gestart of
binnenkort starten:
- Bernardus - Amsterdam
- Albeton - Amsterdam
- Schinkelhaven - Amsterdam
- Waterschapsbuurt - Amsterdam
Werk in de haven
Sam komt Moos tegen. Zegt Sam tegen Moos: “He Moos, wat zie jij er slecht uit.” Zegt Moos: “Ja vind
je het gek. Werk in de haven, sjouwen, om vijf uur beginnen, om drie uur weer thuis...”. Vraagt Sam:
“Goh Moos, hoe lang doe je dat al?” Zegt Moos: “Ik moet maandag beginnen.”
14 15

16
Community Centre Ru Paré in Amsterdam
Projectleider Anita Oudejans: “De planning en logistiek maken het een uitdagend project”
In het hart van de Amsterdamse wijk Slotervaart verrijst
het Community Centre Ru Paré. Het multifunctionele
gebouw biedt huisvesting aan Brede School
Ru Paré en diverse sociaal-culturele en maatschappelijke
voorzieningen waaronder een buurtontmoetingscentrum,
gymzaal en ouder-en-kind-centrum.
Het complex in Stadsdeel Nieuw-West krijgt een
echte buurtfunctie.
Bouwbedrijf de Nijs & Zonen is in januari 2012 gestart met de
bouw. Bedrijfsleider Anita Oudejans: “Eind juni leveren we Community
Centre Ru Paré op.”
Twee vleugels
Het symmetrische gebouw bestaat uit drie bouwlagen en heeft een
prefab betonnen skelet met een gestorte fundering, kanaalplaatvloeren
als begane grondvloer en breedplaatvloeren als tussenvloeren.
Oudejans: “Het gebouw heeft twee vleugels. In het centrale deel
bevinden zich de gemeenschappelijke functies, zoals de grote entreehal
waar schoolfestiviteiten plaatsvinden. De speellokalen zijn
in combinatie met de hal als aula te gebruiken. De brede houten trap
fungeert als tribune. De dubbelhoge gymzaal op de tweede verdieping
wordt ook na schooltijd gebruikt voor de buurt.”
Opvallende gevel
Het Community Center heeft een
opvallende gevel met antracietkleurige
aluminium en bruine stenen.
Het gevelontwerp bestaat uit een
compositie van horizontale metselwerkbanden
opgebouwd uit geprefabriceerde
metselwerkrozetten en
verticale grijze accenten. Oudejans: “De metselwerk ornamenten
in het beton lijkt als een gemetselde gevel. De panelen zijn te verwijderen
van het skelet. Daardoor kan het gebouw in de toekomst
aangepast worden. Het gebouw kan uitgebreid worden met lokalen
op de derde verdieping.”
Geen kinderopvang
“Door het faillissement van de kozijnleverancier en de koude winter
en het voorjaar is het een mooie prestatie dat we het gebouw toch
in een tijdsbestek van anderhalf jaar opleveren”, aldus Oudejans.
Oorspronkelijk zou in het gebouw ook een kinderdagverblijf en een
buitenschoolse dagopvang komen. “Maar als gevolg van de economische
crisis heeft de gebruiker zich teruggetrokken. Daardoor is er
minder vraag naar kinderopvang.”
Invloeden
Oudejans: “Bij de start van het werk, moest er eerst nog 10 % van de
aanneemsom bezuinigd worden. In goed overleg met opdrachtgever
De Key en het Architectenbureau Marlies Rohmer is dat gelukt
zonder afbreuk te doen aan het ontwerp.” Het faillissement van de
aluminiumleverancier heeft zoals gezegd veel invloed gehad op het
project en we konden het gebouw niet op de geplande datum opleveren.
Voor de opbouw van de gevel en de sluiting van het gebouw
hadden we kozijnen en vliesgevels nodig. Daardoor is de gevel veel
later gesloten. Dat had ook weer invloed voor allerlei nutsvoorzieningen,
zoals warmte en elektra. Het is een hele uitdaging om het
gebouw voor deze zomer klaar te krijgen. Ook omdat de weg voor
de school eruit ligt. Dat betekent een goede logistieke afstemming
met Stadsdeel Nieuw-West. We hebben daarom een maand extra de
tijd gekregen om dit prachtige project op te leveren.”
Bronvermelding: Stedenbouw, vaktijdschrift voor stedenbouw en
architectuur
Bouwbedrijf Jac. de Nijs B.V.
De paniek slaat toe bij de redactie want onze correspondent uit Castricum lapt de deadline aan z’n laars.
Teneinde raad staat Monique achter me: “Kom nou op, je bent nu zelfs later dan iedereen.” Ach ja, een
beetje werkdruk meer of minder maakt ook niet meer uit in de hectische periode tot de bouwvakvakantie
die, zeker voor ons bedrijf in Castricum, eigenlijk geen bouwvakvakantie meer is.
We moeten door met een paar relatief grote projecten en hier
en daar onderhoudswerkzaamheden aan scholen dwars door de
vakantie. We kunnen stellen dat we in deze barre bouwtijden
mogen spreken van luxe dat de werkdruk hoog ligt. We timmeren
twee en een half jaar aan de weg sinds we vanaf januari 2011
Bouwbedrijf Jac. de Nijs BV in Castricum nieuw leven hebben
ingeblazen. In een verbazingwekkend tempo vult de orderportefeuille.
Deze portefeuille wordt nog voor een groot gedeelte
vanuit Warmenhuizen gevoed maar het aandeel van zelfstandig
verworven projecten groeit gestaag.
Inmiddels is de ploeg versterkt met de mannen van voorheen
Bouwbedrijf C.G. de Nijs uit Bakkum. Het blijkt inderdaad een
zeer welkome versterking te zijn. Het gewenningsproces is bijna
voltooid en het kantoor in Castricum barst uit zijn voegen. Ik
kan er niet op wachten dat we onze intrek zullen nemen in het
verbouwde kantoor in Bakkum. Ik stel me voor dat de integratie
van het personeel dan definitief haar beslag krijgt. Niet meer
gescheiden door een verdieping zoals nu maar bij elkaar op één
werkvloer. Geen gezucht meer over de krakkemikkige internetverbinding
(ik was afgelopen vrijdag in een verkeerde staat van
opwinding toen ik weer de zoveelste zandloper op het scherm
zag), maar een snelle stabiele verbinding zoals Ton Verschoor
ons beloofd heeft. Niet meer ongeveer letterlijk bij elkaar op
schoot zitten als we wat te bespreken hebben maar een echte vergaderruimte.
En we hebben het nodig. Nogmaals, wat een luxe
dat we dat kunnen zeggen.
Natuurlijk hebben we ook geluk nodig bij de verwerving van
opdrachten maar het zijn toch vooral de inspanningen van alle
medewerkers die er toe leiden dat de opdrachtgevers tevreden
zijn over het bedrijf. In gedachte zie ik de fysiotherapeut uit Bergen
iedere dag met veel plezier op zijn scootertje naar de mooie
praktijk in Alkmaar rijden (zie foto’s), ik zie in Bergen dat mensen
met veel plezier in hun woning zijn getrokken, een medewerker
van onze timmerfabriek woont weer in een prachtig herstelde
boerderij, in Haarlem genieten steeds meer bezoekers van het
fantastisch opgeknapte Noord Hollands Archief en zo kan ik nog
wel een tijdje doorgaan. Ik zie ook dat aanstaande bewoners met
veel plezier de bouw van hun nieuwe woning op de voet volgen,
aanschuiven bij bouwvergaderingen en hun mening geven. Ik
zie spannende projecten in Alkmaar, voor Taqa voeren we een
verbouwing uit die eind augustus klaar moet zijn en in de Vest
moet een huzarenstuk volbracht worden om in oktober te kunnen
genieten van voorstellingen in een totaal gerenoveerd complex.
Ik zie mensen reikhalzend uitkijken naar de start van de bouwplannen
omstreeks de vakantie zoals bij Mutatara in Castricum,
bij de Diaconie naast de Hermitage in Amsterdam of bij de restauratie
van de kerktoren in Aartswoud. Het voert te ver om alle
projecten te noemen in deze opsomming; zoveel ruimte krijg ik
niet van de redactie en zoveel tijd kan ik mezelf niet toestaan om
dit te noteren.
Het is prachtig dat we met ons bedrijf in Castricum staan waar
we nu zijn maar we zullen elke dag harder moeten knokken om
vooruitgang te boeken met het bedrijf. Ik heb het rotsvaste vertrouwen
dat we een ploeg hebben die dat doet en ik hoop dat we
in de volgende editie verslag kunnen doen dat we vanuit ons vernieuwde
kantoor in Bakkum weer mooie projecten hebben opgeleverd
en nieuwe opdrachten hebben verworven. Vrijdag voor
de vakantie handhaven we uiteraard de traditionele borrel, mij is
verteld dat dit bij Michiel in de tuin gebeurt, en vanaf deze plaats
wens ik iedereen een welverdiende goede vakantie.
Dennys de Nijs
Adams Fysio, Alkmaar
17

Puzzel – Logigram
Tijdens een wandeltocht van de bergstappers
zijn vier deelnemers genoodzaakt
voortijdig af te haken en dat om diverse redenen.
Zoek de leeftijd van elke persoon,
de volgorde waarin en de reden waarom
zij tot opgave worden gedwongen.
Aanwijzingen:
1. De man met een verkoudheid is ouder
dan de deelnemer die als tweede afhaakt
en jonger dan de man die een verrekking
oploopt.
2. Piet moet dringend aan zijn conditie
werken.
3. Marcel is geen 57 jaar oud.
4. De man die met een verstuikte voet opgeeft
doet dat eerder dan Theo, maar
later dan de 56-jarige.
5. De 59-jarige houdt het langste vol en
heeft geen last van een verkoudheid.
Uitslag van het logigram volgt in de volgende
editie.
Behangen
Een Belg sprak
zijn buurman aan:
“Zeg, onze woningen zijn toch
precies dezelfde afmetingen?”
“Ja dat klopt”, zei de buurman.
“Ik zag dat je laatst alle muren
van de woonkamer had behangen.
Vertel eens, hoeveel rollen
behang had jij gekocht?” Buurman:
“Precies 12 rollen”.
Een paar dagen later komt de
Belg zijn buurman weer tegen.
“Zeg, ik heb 12 rollen gekocht,
maar ik had er wel 7 over!”
Buurman: “Klopt, dat had ik
ook!”
Lean
Na de uitleg van Lean in de vorige editie van Bijspijkeren, nu een
verslag van de werkvloer op kavel M1 in samenwerking met de diverse
deelnemers.
Wij hadden het idee om de hoogbouw van kavel M1 vanaf de 7e
verdieping uit te voeren in Lean met de ploegen van de ruwbouw
waar we de onderbouw tot de 7e verdieping mee hadden gemaakt.
Hierin hadden we nog al wat problemen en discussie betreffende
het kraangebruik voor ieder zijn werkzaamheden heeft kunnen uitvoeren.
We hebben nu 10 verdiepingen in Lean gedaan tot de 17e verdieping
en hebben nog 3 vloeren te gaan. In deze periode hebben we veel
last gehad van wind, regen en vorst wat het proces steeds weer heeft
stil gelegd en wij weer opnieuw moesten starten.
Dit komt ook omdat Lean geen onwerkbaar weer kent in hun verhaal,
maar in de ruwbouw hebben we er toch wel mee te maken, het
heeft namelijk geen situatie zoals in een fabriek.
We hebben de partijen die meededen met Lean de volgende vragen
gesteld:
1. wat houd Lean in voor jullie/jou?
2. wat zijn voor jullie/jou de grootste voordelen van Lean?
3. hoe ervaar je de sfeer op de werkplek met Lean?
4. wat is er veranderd voor jullie/jou met Lean?
5. zijn er nog verbeterpunten voor Lean?
6. zien jullie/jij toekomst in Lean?
Hier hebben de volgende partijen op geantwoord, kort samengevat:
Kraanmachinist
1; voelt zich meer betrokken / 2; beter geregeld strak schema /
3; begin start bouw moeizaam maar nu hierdoor verbeterd /
4; wil soms zelf te snel / 5; blijven er altijd / 6; absoluut.
Vlechter
1; bouwen volgens strak schema / 2; iedereen weet waar hij aan toe
is / 3; sfeer is goed gebleven, deze maak je ook zelf / 4; slimmer
werken, vooruit kijken / 5; elkaar meer helpen, een handje toe
steken / 6; Lean is toekomst.
Schinkelhaven
Op de Hoek Schinkelkade/ Vaartstraat te Amsterdam stond
een woon-zorgcentrum dat gesloopt is en plaats maakt voor
een nieuw woon-zorgcentrum. De bewoners van het gesloopte
complex wonen tijdelijk elders.
Opdrachtgever is PuurZuid. Zij zijn gespecialiseerd in zorg,
welzijn en maatschappelijke dienstverlening in Amsterdam
Zuid. De opdracht is De Nijs gegund na een bloedstollende
aanbesteding. Werkzaamheden starten een week voor de
bouwvak. Er zal een damwand kuip worden geslagen waar-
Elektricien
1; planning overzichtelijker / 2; duidelijkheid en overzicht in de
planning / 3; sfeer is goed gebleven, deze maak je ook zelf /
4; slimmer werken, vooruit kijken / 5; elkaar meer helpen, een
handje toe steken / 6; Lean is toekomst.
Loodgieter
1; niet veel in ons werk nu / 2; nog geen antwoord op / 3; sfeer is
goed / 4; in onze werksituatie niet / 5; iedereen aan zijn schema
moet houden / 6; nog niet, misschien in de afbouw meer voor ons.
AB montage
1; werkzaamheden in een korte tijd / 2; sneller werken / 3; sfeer
is goed / 4; sneller werken voor de planning / 5; ja, die blijven er
altijd / 6; ja, ik zie toekomst met Lean.
Plaatsen balkons
1; herhalen van processen, systeem maken / 2; kosten besparen /
3; door vaste blokken wordt het lastiger en vergt wat van de
samenwerking / 4; voor ons gevoel nog niet in wat wij deden /
5; meer communiceren met elkaar om de neuzen de zelfde kant
op te blijven houden / 6; wij zijn benieuwd of dit project de
doelstelling hierdoor haalt.
SSB
1; voor ons gevoel heeft het niet veel voordeel / 2; wij vinden dat
het niet veel voordelen nu heeft / 3; sfeer is goed / 4; sneller werken
voor de planning / 5; ja, die blijven er altijd / 6; in de ruwbouw is
en blijft het moeilijk i.v.m. weersinvloeden.
Prefab wanden – maatvoering
1; niet veel voor ons werk nu / 2; nog geen antwoord op / 3; sfeer
is goed / 4; in onze werk situatie niet direct, alleen moment met de
kraan / 5; iedereen aan zijn schema moet houden / 6; misschien in
de afbouw meer voor ons een must.
In het algemeen is het positief maar voor een ieder blijft het nog
even zoeken en wennen in het proces. Maar de werksfeer is wel
positief en wij denken dat een ieder er wel positief tegen over staat.
René Hoegee
na de grondsanering start. Als de grond schoon is zal de
eerste paal naar verwachting worden geslagen in de eerste
week van september 2013 en de oplevering staat gepland
voor december 2014. Het gebouw bestaat uit een parkeerkelder
en 5 bouwlagen opgedeeld in twee functies: een deel
met 28 grote tweekamerappartementen en een deel met 52
eenpersoonskamers. Op het binnenterrein is een gezamenlijk
tuin/terras gesitueerd voor de bewoners.
18 19

Multifunctioneel Centrum Amsterdam
In november 2011 is de bouw gestart van het nieuwe Multifunctioneel Centrum (MFCS) aan de Slotermeerlaan
in Amsterdam Nieuw-West. In het nieuwe centrum komen het Huis van de Wijk Slotermeer,
een vestiging van de Openbare Bibliotheek Amsterdam (OBA), een Ouder- en Kind Centrum, Verloskundigencentrum
Groei en een horecagelegenheid. Boven het Multifunctioneel Centrum worden 41 sociale
huurappartementen voor Ymere gebouwd, waaronder een aantal rolstoel- en seniorenwoningen. Onder
het gebouw komt een parkeergarage.
Het Multifunctioneel Centrum staat op de plek waar vroeger het
Buurtcentrum Slotermeer stond. Het MFCS wordt gebouwd in
opdracht van Ymere, naar ontwerp van Dick van Gameren architecten.
Huis van de Wijk
Het Huis van de Wijk is een plek waar alle bewoners uit de wijk
elkaar kunnen ontmoeten en aan cursussen en activiteiten kunnen
deelnemen. Bewoners kunnen er ook zelf activiteiten initiëren
en organiseren. In het Huis van de Wijk komen professionals
en bewoners samen om van deze wijk een dierbare en inspirerende
plek in Amsterdam Nieuw-West te maken. Beoogd exploitant
van het Huis van de Wijk Slotermeer, op de eerste verdieping
van het MFCS, is Stichting Eigenwijks.
Nieuwe huisvesting voor OBA
Bibliotheek Slotermeer krijgt in het Multifunctioneel Centrum
Slotermeer een prachtige plek op de begane grond van het MFCS.
Ook de diverse onderdelen van het Ouder- en Kindcentrum in
Slotermeer komen op de begane grond van het MFCS bij elkaar.
De bouwwerkzaamheden
Bij aanvang van de bouw bleek dat de schottenkeet niet op de
bouwplaats kon worden neergezet omdat er een gasleiding onder
de plaats van de beoogde schottenkeet liep. Dit had tot gevolg
dat er gezocht moest worden naar een andere locatie. Gelukkig
stond tegenover de nieuwbouw een bedrijfsruimte leeg waar het
uitvoeringsteam in kon trekken. Gezien de beperkte ruimte op
de bouwplaats is in overleg met de gemeente een deel van de
Slotermeerlaan afgezet om de bouwplaats te vergroten. Hiervoor
zijn speciale verkeersvoorzieningen getroffen.
Er bleek uit metingen dat de grond in de bouwkuip ernstiger was
vervuild dan was voorzien, dit had uiteraard gevolgen voor de
bouwtijd. Voor het maken van de bouwkuip moest rondom een
damwand worden aangebracht. Gezien de beperkte ruimte zijn
de prefab palen vanaf het maaiveld geheid. Vervolgens is het
stempelraam tussen de damwanden aangebracht en kon Sneekes
starten met de grondafvoer incl. de sanering.
De kelder bestaat uit een in het werk gestorte betonkuip, de binnenwanden
zijn opgetrokken uit kalkzandsteen vellingblokken.
De begane grond is opgebouwd uit een breedplaatvloer voorzien
van isolatie, dik 15cm met een anhydriet afwerkvloer. De ver-
diepingshoogte van begane grond en 1e verdieping is ca. 4,2m1
hoog, de rest van de verdiepingen hebben een hoogte van 2,7m1.
De appartementen bestaan uit in het werk gestorte woningscheidende
wanden, aan de voorgevel kalkzandsteen binnenspouwbladen
en aan de achtergevel houtskeletbouw wanden. De separatie
wanden zijn van gibo, behalve de badkamer en toilet deze
zijn opgetrokken in kalkzandsteen. Hiervoor had Ymere subsidie
gekregen t.b.v. van het bevestigen van beugels aan wanden voor
de mindervalide bewoners.
De voorgevel bestaat uit metselwerk met houten kozijnen voorzien
van geluidsisolerende beglazing. Op de binnengevel is geisoleerd
stucwerk aangebracht.
Naast het betonnenskelet staat een staalconstructie voorzien van
een gewelfd dak. Tussen de stalen liggers hebben wij de dakvlakken
opgevuld met stalen dakplaten. Op het gewelfde dak komt
een mossedum afwerking.
Ondanks de langdurige winter en daardoor laat aanbrengen van
het gevelmetselwerk, hopen wij toch tijdig op te kunnen leveren.
Het wordt dus evengoed weer spannend.
Namens het projectteam wensen wij jullie een prettige vakantie,
Robert Vos, Michel de Nijs en Pieter Offenberg en natuurlijk
Mats Bruin, Kees Wit, Cees Hartland, Yeston Fleming, Chris
Ligthart, Nico Ligthart, Ron Groot, Ronald Mink, Ben de Graaff,
Ton Groot, Niels Honselaar, Mark Vrolijk en Joey Kruijer.
Mediterrane aardappelsalade
Aantal personen : 4
Bereidingstijd : 25 min.
Menu gang : voorgerecht
Ingrediënten
- 1 tomaat
- 1 paprika
- olijfolie
- 1 rode ui
- 1 komkommer
- zout en peper
- 1 teentje knoflook
- enkele blaadjes verse peterselie
- 700 gram aardappelen
- 3 eetlepels Griekse yoghurt
Bereidingswijze
Begin met het opzetten van een pan water met wat zout om
de aardappels in te koken. Schil ondertussen de aardappels
en snijd deze in kleine blokjes. Kook deze vervolgens
in circa 10-15 minuten tot ze gaar/zacht zijn. Ondertussen
snijd je de rode ui, paprika, tomaat en komkommer in kleine
blokjes. Giet de aardappels af als ze klaar zijn en doe
ze vervolgens in een diep bord of een schaal. Voeg daarna
ook de gesneden groenten toe en wat blaadjes verse peterselie.
Meng vervolgens in een bakje 2/3 eetlepels Griekse of
Turkse yoghurt met wat zout, peper en een geperst teentje
knoflook. Roer dit als laatste nog door de aardappels met
groenten en de salade is klaar. Serveer de salade bijvoorbeeld
lekker bij een stukje vlees of vis van de barbecue of
met een lekker stuk brood.
Wat zijn ervaringen met dit gerecht? Jullie kunnen dit gericht
beoordelen door het een cijfer tussen de 1 en 5 te geven.
Waarin 1 staat voor “echt niet lekker” en 5 voor “doe
mij nog maar een bordje” Reacties graag mailen aan de
redactie van Bijspijkeren. De uitslag volgt in de volgende
editie van Bijspijkeren.
Het voorgaande gerecht “La Bandiera” heeft als gemiddeld
cijfer een 4 gekregen!
Jochem Leeuwerke
20 21

Dag van de Bouw 2013
Tramremise De Hallen druk bezocht tijdens Dag van
de Bouw
Op zaterdag 1 juni liepen ruim 2200 bezoekers door de passage
van de Tramremise De Hallen in Amsterdam. Geïnteresseerden
uit de buurt kwamen kijken naar de vorderingen op de bouwplaats.
Met een fototentoonstelling van fotograaf Dick van den
Berge lieten Bouwcombinatie Strukton/De Nijs het verloop van
de bouwwerkzaamheden zien. De vroege bezoeker kon zelfs nog
wat werk in uitvoering live zien. Achter de bouwhekken werd
nog doorgewerkt met graafwerkzaamheden.
Onderaannemer Lenting regelde de Techno Trailer op het terrein
waarin jongeren door middel van computer spelletjes en filmpjes
allerlei dingen konden uitproberen op het gebied van techniek.
Albeton was de hele dag aanwezig met de electrische betonmixer.
De Eco Drive Betonmixer heeft een elektrische aandrijving
en dat levert een enorme brandstofbesparing op.
De patat en poffertjeskraam van de Ten Katemarkt voorzag de
bezoekers van een hapje en een drankje. Bouwcombinatie Strukton/De
Nijs trakteerde op een ijsje.
Social Return
De open dag bij de tramremise begon met het ondertekenen
van een aantal convenanten
over Social Return, met beide
bouwbedrijven en de Gemeente
Amsterdam. Bouwbedrijf
De Nijs en de spoortak van
Strukton Rail beloven in het
convenant leerlingen op te leiden.
De eerste stagiairs zijn al
begonnen; na de zomer volgen
er meer. De Triodosbank, de
bancaire financier van het project
maakte van de gelegenheid
gebruik een groenrentecertificaat
uit te reiken aan de TROM
(StichtingTramRemiseOntwikkelingsMaatschappij). Wethouder
Andree van Es (Werk, Inkomen en Participatie) ondertekende
alle convenanten namens de gemeente en benadrukt het grote
belang van de afspraak die met bouwbedrijven zijn gemaakt om
meer jongeren en mensen met een beperking de mogelijkheid
te bieden in te stromen in technische beroepen en in de bouw
in het bijzonder. Stadsdeelvoorzitter Martien Kuitenbrouwer en
stadsdeelwethouder Dirk de Jager wezen op het belang van dit
grote bouwproject voor het stadsdeel West en toonden zich aangenaam
verrast over de snelheid waarmee de herontwikkeling nu
ter hand is genomen.
Dag van de Bouw Oostpoort was succesvol !!
Rond de 400 bezoekers kwamen een kijkje nemen op de bouwplaats
van het project Oostpoort. Stedenbouwkundig architect
Sjoerd Soeters was aanwezig om vragen te beantwoorden en
rondleidingen te geven. Tijdens de Dag van de Bouw konden
kinderen schat zoeken in de zandbak en knutselen in de keet.
Bouwcombinatie De Nijs- UBA trakteerde iedereen op een overheerlijk
ijsje en een flesje water. Oostpoort wordt het centrumgebied
van Amsterdam-Oost met winkels, woningen en tal van
voorzieningen
Oostpoort is op dit moment het grootste binnenstedelijke woningbouwproject
in Amsterdam. In aanbouw zijn: een tweelaagse
parkeergarage voor ruim 874 auto’s, 18.000 m 2 winkel-
en horecaruimte en zo’n 355 woningen (235 koop / 120 sociale
huur). De bouw is al ver gevorderd. Eind van het jaar worden
de woningen opgeleverd. Het winkelgebied opent in maart 2014
haar deuren.
Bouwend Nederland
De dag is onderdeel van de imagocampagne ‘De Bouw maakt
het’ die werkgeversvereniging Bouwend Nederland samen met
haar leden voert. Met een mobiele kraan opende Minister Blok
(Wonen) in Rijnsburg bij woningnieuwbouwproject De Bloem
de achtste editie van de Dag van de Bouw. Bouwend Nederland
kijkt terug op een plezierig verlopen Dag van de Bouw. Verspreid
over het land zette de sector in zijn volle breedte z’n hekken open
op meer dan 230 locaties.
Onder de belangstellenden waren twitteraars goed vertegenwoordigd;
de hele middag stond #dagvandebouw in de top 3 van
de Nederlandse trending topics.
Monique van Dijk
Nog even dit.....
vanuit de Projectontwikkeling
We hebben het jaar alweer doorgezaagd!
De eerste helft van 2013 is
voorbij gevlogen. Op de afdeling
projectontwikkeling hebben we niet
stil gestaan. Verschillende projecten
zijn in voorbereiding, andere
zijn in uitvoering. We werken met 3D
BIM modellen en in de ‘cloud’, een
proces dat steeds verder wordt geimplementeerd.
Nog even dit.....
Nog even dit.....
Ook het LEAN werken gaat een steeds belangrijkere
rol spelen; we werken samen met het bouwbedrijf,
constructeurs, architecten en de adviseurs om
gezamenlijk meer waarde te creëren, faalkosten te
reduceren en de bouwtijd te verkorten. Deze manier
van werken aan projecten vraagt van één ieder een
andere denkwijze dan dat we gewend waren. Het
geeft een nieuwe dynamiek aan de projecten, men
wordt enorm enthousiast en ontzettend gedreven. Er
ontstaat een collectieve wens om met elkaar en als
team te presteren. Wij ervaren dit proces als prettig
en vinden het leuk om op deze manier met elkaar
te werken.
Een ander item dat de afgelopen tijd veel aandacht
heeft gekregen is het Maatschappelijk Verantwoord
Ondernemen. Samen met het bouwbedrijf en onder
de bezielende leiding van René Moormann doen we
er alles aan om dit jaar het MVO-certificaat te behalen.
Naast processen als BIM, Lean en MVO hebben we
natuurlijk ook gewoon aan daadwerkelijke projecten
gewerkt. Zowel op het project Bernardus als op
het project Louis Davidscarré (voormalige postkantoor
Zandvoort) hebben we belangrijke mijlpalen
weten te slaan. Voor het postkantoor Zandvoort is
het haalbaarheidsonderzoek door de gemeenteraad
vastgesteld en is de architectonische uitwerking van
het plan door de Gemeenteraad positief beoordeeld.
Het plan is van Mecanoo Architecten uit Delft en
bestaat uit een uitbreiding van de gemeentelijke
parkeergarage met ongeveer 50 parkeerplaatsen,
een begane grond van circa 2.500 m² BVO voor
winkelruimte Albert Heijn, een fietsenstalling en
een openbaar toilet. Op de 1ste tot en met de 3de
verdieping zullen 40 woningen gerealiseerd worden.
Met name de architectonische uitwerking
vraagt veel aandacht. De locatie bevindt zich letterlijk
in het hart van het centrum en recht tegenover
het gemeentehuis. Er wordt momenteel de laatste
hand gelegd aan de contracten met zowel Ahold als
met de gemeente Zandvoort. De verwachting is dat
deze in de loop van het derde kwartaal van 2013 ondertekend
kunnen worden en we vervolgens in het eerste kwartaal van 2014
kunnen starten met de sloop van het bestaande postkantoor.
Nog even dit.....
Nog even dit.....
Nog even dit.....
Een andere zeer belangrijke mijlpaal die we hebben behaald is
de ondertekening van het contract inzake de ontwikkeling en
realisatie van Bernardus. Op 4 juni zijn door Woon- en Zorgorganisatie
Amstelring, Syntrus Achmea en De Nijs de contracten
ondertekend. Het project Bernardus is gelegen in de Jordaan in
Amsterdam op de kruising van de Marnixstraat en de Passeerdersstraat
bij de Koekjesbrug. Op deze locatie wordt eerst het
bestaande pand gesloopt om er vervolgens – op initiatief van
Amstelring – een nieuw woonzorggebouw te realiseren. Het
ontwerp van het nieuwe gebouw is van de Architekten Cie. Het
ontwerp van het gebouw speelt goed in op de huidige vraag en
maatschappelijke ontwikkeling waarbij wonen en zorg gescheiden
wordt. Het gebouw biedt straks 40 plaatsen voor intramurale
zorg, 132 zelfstandige woningen waarbij men ondersteunende
zorg van Amstelring kan krijgen indien daar behoefte aan is.
Ook is er nog voor ruim 2.200 m² BVO aan ondersteunende
functies op de begane grond en is er onder de grond een parkeergarage
die plaats biedt aan 179 parkeerplaatsen. Het complex zal
door het Zorgfonds van Syntrus Achmea in eigendom genomen
worden. De eerste paal van dit gebouw zal medio december 2013
worden geslagen, de ingebruikname staat gepland voor oktober
2015.
Alles bij elkaar zijn er bij de afdeling Projectontwikkeling in
de afgelopen periode weer belangrijke stappen gemaakt. Voor
nu rest mij niets anders dan iedereen een hele fijne vakantie te
wensen en laten we hopen dat in tegenstelling tot de afgelopen
periode het zonnetje zich eens flink laat zien!
Fijne vakantie en tot na de bouwvak,
Dennis van Eeken
Project Bernardus
22 23

De Nijs in het nieuws