De kracht van Bij Pro Office Bij de Tamek-groep - MenZ en Media

knooppunt
Ondernemersmagazine voor de gemeente Meppel
De kracht van
de Drentse Zuidas
Bij de Tamek-groep
gaat het om de drie V’s
Bij Pro Office
is het gemakkelijk bestellen
Meppel
1
1 e jaargang - nr. 1 - winter 2009

Meppel is trots op haar ondernemers
Wilt u uw onderneming uitbreiden op de bestaande locatie, nieuw bouwen of verplaatsen
in Meppel? Neem dan contact op met de accountmanagers Economie van de gemeente
Meppel. Zij bekijken graag met u de mogelijkheden. Of het nu gaat over beschikbare kavels,
bouwvergunningen, arbeidsmarkt of financieringsvraagstukken. De accountmanagers
Economie adviseren en begeleiden waar mogelijk.
Meer informatie Gemeente Meppel, accountmanagement economie, Grote Oevers 26, Meppel, Postbus 501,
7940 AM Meppel T (0522) 850 500, E-mail economie@meppel.nl, www.meppel.nl
Inhoud
5. Broodjes van ML Catering liggen goed in de markt
6. Besparen is van alle tijden volgens Pro Office
9. Reestmond beweegt mensen
10. Tamek-groep werkt met drie V’s
12. Oogsten met het Vuelta-netwerk
13. Rabobank houdt vinger aan de pols
15. NetUnity vaak redder in nood
16. Sport in beweging houden met één jaarlijkse nota
18. Youngsters: Peterson Bedrijfsverzekering
19. 2010 zwaar, maar kansrijk jaar
20. Nieuwe voorzitter Donderdag Meppel Dag
21. No-nonsense beleid bij Klinkhamer Reclame
22. De kracht van de Drentse Zuidas
25. Trainings Centrum Digitaal Werken blijft verbazen
27. BAM: Uw gebouw is ook een beetje ons gebouw
28. China Festival of Lights is een prachtig evenement
29. Eénjarig bestaan Starterscafé Meppel
30. Netwerken is hard werken
Op de cover: Facelift voor het centrum van Meppel. Zoals u op de foto kunt zien, ondervindt het
winkelend publiek hiervan zo min mogelijk hinder!
2 3
13
19
20
Colofon
1 e Jaargang - nr. 1 - winter 2009
Knooppunt Meppel is een uitgave van
MenZ en Media bv
Hoofdredactie Rien Menheere en
Henk Kroezen
Bladmanager Trix Meijer
Tekstredactie Nanny Menheere
Redactie Udinga Media Tel: 0522-442963
Medewerkers Axel Wiewel
Columnisten Jan Willem Wolff,
Annigje Udinga e.a.
Vormgeving Francella Botter
Fotografie Udinga Media, Wilbert Bijzitter
Acquisitie en Advertentie-exploitatie
MenZ en Media bv en Udinga Media
Druk Van Liere Media, Emmen
Oplage 2000
Verspreiding Business Post
Uitgever MenZ en Media bv
Nijbracht 120, 7821 CE Emmen
Tel: 0591-645351, Fax 0591-645312,
info@menzenmedia.nl
Knooppunt Meppel verschijnt vier keer
per jaar in de gemeente Meppel.
Niets uit deze uitgave mag op welke wijze
dan ook worden verveelvoudigd zonder
de voorafgaande toestemming van de uitgever
en andere auteursrechthebbenden.
Voorwaarden Op alle door ons uit te
voeren advertentieopdrachten zijn de Regelen
voor het Advertentiewezen en onze
Algemene Voorwaarden van toepassing.
Knooppunt Meppel kan niet verantwoordelijk
en/of aansprakelijk gehouden
worden voor eventuele fouten, omissies
of onvolkomenheden in de gegevens. Een
deel van de informatie wordt door derden
aangeleverd en Knooppunt Meppel is
daarom niet aansprakelijk voor de juistheid,
volledigheid of actualiteit van deze
informatie. Gebruikers van Knooppunt
Meppel kunnen op geen enkele wijze
rechten ontlenen aan de door Knooppunt
Meppel aangeboden informatie en prijzen,
of de gevolgen van eventuele via de
informatie ontstane transacties.
uitgeverij reclame teksten
www.knooppuntnetwerk.nl

Voorwoord
Doe zaken met je buurman
Voor u ligt de eerste editie van Knooppunt Meppel, een
ondernemersmagazine dat volledig gericht is op de bijna
2000 ondernemers in de gemeente Meppel. U krijgt het blad
in het vervolg elk kwartaal gratis via de post toegezonden.
Knooppunt Meppel is een uitgave van MenZ en Media, een
noordelijke uitgever die hetzelfde concept ook al hanteert in
de gemeenten Emmen, Groningen, Coevorden, Hoogeveen,
Hardenberg en Stadskanaal.
Het concept van de Knooppunt-magazines is duidelijk: Doe
zaken met je buurman! Dat klinkt simpel, maar in de praktijk
blijkt dat toch niet waar. Veel ondernemers en managers weten
echt niet welke bedrijven vlakbij hen in de buurt actief zijn en
al helemaal niet wat die bedrijven voor ze zouden kunnen
betekenen. Het gevolg is dat veel geld en tijd verloren gaat voor
goederen en diensten die ver buiten de regio besteld worden.
Maak eens een rondje van een kilometer rond uw bedrijf en ga
eens op de koffie bij de buren. U zult versteld staan over de vele
mogelijkheden die vlak om de hoek liggen.
Knooppunt Meppel komt elk kwartaal met economisch nieuws
uit uw eigen regio en geeft bedrijven de kans zich te presenteren
aan hun collega’s. Doen we dat vanuit Emmen? Nee, natuurlijk
niet. Een lokaal magazine hoort gevuld te worden door
lokale ondernemers. Daarom zijn we een ‘verstandshuwelijk’
aangegaan met Udinga Media. Annigje Udinga en haar
collega’s verzorgen de redactie en de verkoop. Knooppunt
Meppel is dus een magazine voor en door ondernemers uit
Meppel. En zo hoort het ook!
Henk Kroezen en Rien Menheere
Intensieve samenwerking
Van Liere Media en MenZ en Media
MenZ en Media is een succesvol communicatiebedrijf
dat in de ruim drie jaar van
haar bestaan al flinke successen geboekt
heeft. Beide partners, Henk Kroezen en
Rien Menheere, zijn echter inmiddels
allebei de zestig jaar gepasseerd. Om de
continuïteit van het bedrijf ook voor de
toekomst te waarborgen, is het van belang
nu al te kijken naar opvolging. Doel
is het bedrijf op termijn over te dragen
aan een betrouwbare partner.
uitgeverij reclame teksten
Dat is een van de redenen waarom MenZ
en Media en Van Liere Media, het grootste
grafische bedrijf in Zuidoost-Drenthe,
hebben afgesproken de toekomst gezamenlijk
tegemoet te treden. Ze zijn ervan
overtuigd dat de synergie tussen beide
partijen unieke kansen biedt.
MenZ en Media blijft daarnaast als
zelfstandig bedrijf actief als uitgever en
communicatiebedrijf, terwijl Van Liere
Media zich vooral richt op haar kernacti-
viteiten druk en print. Samen zien ze veel
mogelijkheden om nieuwe producten en
diensten in de markt te zetten.
Van Liere Media heeft een belang in MenZ
en Media genomen en produceert vanaf
1 januari 2010 alle uitgaven van de Emmer
uitgeverij, waaronder zes Knooppunt-ondernemersmagazines
in de gemeenten
Emmen, Groningen, Coevorden,
Hardenberg, Meppel en Stadskanaal.
De broodjes van ML Catering
liggen goed in de markt
Als klein jongetje stond hij al
nieuwsgierig onder de deksels van
zijn moeder te kijken. Hij snoof
de geuren op, leerde hoe je een
perfecte biefstuk klaarmaakt
en trainde zijn biceps door vele
broden te bakken. Marc Emmink
wist vanaf dat moment dat hij
maar één ding wilde: kok worden.
Na de koksschool ging hij aan de slag
voor een werkgever, maar twee jaar
geleden besloot de boerenzoon uit
Ruinerwold dat hij beter voor zichzelf kon
beginnen. ML Catering, vernoemd naar
zijn opa’s Martinus en Lukas, was geboren.
Nieuwe keuken
Marc huurde een klein keukentje in
Meppel, had zijn kantoor in Nijeveen en
regelde een opslag in Ruinerwold. Hij kon
aan de slag… Binnen korte tijd groeide
zijn klantenkring in Meppel en omgeving
behoorlijk. Niet alleen particulieren, maar
zeker ook veel zakelijke klanten weten
inmiddels de weg naar ML Catering te vinden.
De zaken gaan momenteel zo goed
dat ML Catering niet alleen personeel
in dienst heeft genomen, maar tevens
druk bezig is met een nieuwe locatie in
Meppel. Marc: “Daar beschikken we over
een keuken van maar liefst 150 vierkante
meter. We verzorgen van alles voor de
zakelijke markt. Zeker de broodjes voor
de lunch lopen ontzettend goed. In onze
nieuwe keuken kunnen we veel efficiënter
werken. Logistiek gezien loopt alles nu
nog gesmeerder.”
Springen
Met zijn website www.gesmeerdbroodje.nl
heeft Marc een gat in de markt ontdekt.
Via de website kunnen mensen heerlijke
broodjes voor tussen de middag
bestellen. Grote voordeel is dat er geen
minimum aan zit en dat ze gratis bezorgd
worden in Meppel. Marc: “Je ziet dat
steeds meer bedrijfskantines verdwijnen.
Wij springen daar op in. Of het nu gaat
om één of honderd broodjes, wij zorgen
dat ze vers bereid en snel afgeleverd worden.
Als men twee uur vantevoren bestelt,
zorgen wij dat het helemaal goed komt.
Dat geldt ook voor vergaderlunches of
snelle broodjes tijdens een werkoverleg.
De website staat vol met variaties. Je kunt
het zo gek niet bedenken of we hebben
het. En mocht het gewenste broodje er
niet bij staan, dan moeten ze ons dat
laten weten, dan zetten we het erbij.”
Presteren
Naast broodjes, verzorgt Marc natuurlijk
allerlei andere cateringactiviteiten. Marc:
“Denk aan ontbijtjes, overwerkmaaltijden,
buffetten, barbecues of locatiearrangementen.
De ene keer verzorgen
we een après-skiparty in een achtertuin
en de volgende keer presenteren we een
vijfgangen diner bij Overcinge. Dat maakt
ons werk ook zo ontzettend leuk. Het is
elke keer anders.” ML Catering is bijvoorbeeld
cateraar van diverse evenementen
in de regio. “We zijn de vaste cateraar van
Bedrijfsontbijt. Dat is een groep ondernemers
die eens per maand samenkomt.
Ook doen we het Siepelfestival en cateren
we de Drummeeting. Maar daar mag nog
veel meer bijkomen hoor. Hoe drukker we
het hebben, hoe beter we presteren.”
Toeters
Wie met ML Catering zaken doet, merkt
dat men daar met beide voeten op de
grond staat. “Ik ben een gepassioneerde
kok, maar houd de smaak graag dicht bij
het product,” legt Marc uit. “Goede producten
hebben vaak maar weinig extra’s
nodig. Wij werken het liefst met niet te
veel toeters en bellen. Het normale wordt
door ons en onze klanten gewaardeerd.
En als er zich onverwachte problemen
voordoen op locatie, dan zoeken we
net zo lang tot we een goede oplossing
hebben gevonden. Wij willen perfecte
kwaliteit bieden tegen eerlijke prijzen.
Zo simpel kan het zijn.”
ML-Catering
Het Nieveen 41
7948 CK Nijeveen
T. 06-50942624
I. www.mlcatering.nl
4 5

Pro Office: ‘Besparen is van alle tijden’
Pro Office in Meppel is de moderne
leverancier voor kantoorartikelen
waar u verzekerd bent dat u
altijd de juiste prijs betaalt. Ook
als u langer klant bent of een
speciaal product koopt. Sterker
nog, uw voordeel kan oplopen tot
wel 30 procent. Geintje zeker…,
zeker niet. Eigenaar Johannes
van der Schaar: “Bekijk de
prijsvergelijkingen maar eens
die wij gedaan hebben, er zitten
er zelfs bij met een besparing tot
wel 40 procent. Dan moet er iets
anders mis zijn? Ook dat niet. Pro
Office doet altijd haar best voor
haar klanten en biedt meer of
gelijke service als de concurrenten.
Wij vinden het heel belangrijk snel
te leveren, vaak nog dezelfde dag
of binnen 24 uur.”
Johannes van der Schaar vindt het jammer
dat ondernemers vaak geen idee
hebben dat ze op hun kantoorartikelen
kunnen bezuinigen. “Ik sprak laatst een
secretaresse die voor circa vierduizend
euro per jaar aan kantoorartikelen bestelde.
Aan de hand van een factuurvergelijk
rekende ik haar voor dat ze 25 procent
kon besparen, toch wilde ze niet overstappen.
Ik vind dat gek, want daarmee
boort ze wel haar baas duizend euro door
de neus. Ik snap het ook wel. In feite zeg
je dat je altijd verkeerd hebt ingekocht en
daarmee wordt hun keuze ondermijnd.
Vaak wordt ook gedacht dat wij bewust
onder de prijzen gaan, omdat wij facturen
vragen om te vergelijken. Het is eerder
verleidelijk om de prijzen te verhogen, als
je zoveel voordeliger kunt zijn. Daarnaast
zijn de prijzen te controleren op onze
site. Als wij duurder op een artikel zijn,
laat ik dat gewoon zien. Het gaat toch om
de totaalafname. Op deze manier wordt
tenminste eerlijk vergeleken met de werkelijke
kosten die zijn gemaakt.”
Manipulatie
“Onze concurrenten weten de klanten
te triggeren met een paar artikelen die
ze scherp aanbieden”, vertelt Van der
Schaar. “Als men vervolgens met hen in
zee gaat, blijkt dat buiten die paar items,
de prijzen soms sky high gaan. Hetzelfde
werkt met bruto prijzen waar kortingen
op worden gegeven. De praktijk wijst uit
dat er zeker 40 procent korting nodig is
om op een gelijk niveau als Pro Office te
zitten. Dit betekent dat bedrijven die veel
afnemen een korting van minstens 40
procent moeten krijgen om uiteindelijk
op hetzelfde prijsniveau te zitten als elke
willekeurige klant van Pro Office. Je kunt
haast zeggen dat de concurrenten het
prijsbeeld manipuleren door gericht een
beeld te creëren van lage prijzen met
hoge kortingen. Weet u wat zij berekenen
voor een product buiten de prijsafspraak
of weet u hoe duur het product is waar de
korting afgaat…?”
Gemak
Ondanks de scherpe prijzen wordt geen
concessie gedaan aan de service. Bij Pro
Office is het gemakkelijk bestellen. Van
der Schaar: “De klant bepaalt zelf hoe hij
wil bestellen: zelf ophalen in onze 400m 2
showroom, bellen, faxen, e-mailen of via
internet. Met name het internetbestellen
neemt toe. Dit komt omdat wij veel tijd
steken in de ontwikkeling van onze internetsite.
Klanten kunnen daar gemakkelijk
hun bestellingen beheren en bestellen,
maar vinden er ook veel productinformatie.
Nieuw is de koppeling met een
hardwareleverancier, zodat wij van bijna
alle sterke merken computers, notebooks,
software, printers en all-in-ones op onze
website hebben staan, naast onze 12.000
kantoorartikelen. Een catalogus hebben
wij niet, dit past niet in ons concept van
scherpe netto prijzen. Een catalogus
Pro Office Meppel
Industrieterrein “Noord 1”
Rabroekenweg 9
7942 JE Meppel
T. 0522-24 55 24
F. 0522-24 55 50
E. meppel@prooffice.nl
I. www.prooffice.nl
is veel te duur om te maken. Wees nu
eerlijk, of je zoekt en bladert een dikke
catalogus door, of je typt dat woord in
het zoekscherm, zodat je direct meerdere
opties zie. Hoe vaker je de site gebruikt,
hoe meer jouw producten erin bewaard
worden, zodat het bestellen nog gemakkelijker
gaat. Probeer het zelf.”
Wie meer wil weten van Pro Office of het
uitgebreide assortiment, kan kijken op de
website www.prooffice.nl.
6 7

Eigenaar van
Website
Woont in
Kinderen
Geboren in
Auto
Hobby’s
: Anke Boelens Interieurvormgeving
: www.ankeboelens.nl
: Meppel, samenwonend
: geen
: Hardenberg
: Audi A3 (tien jaar oud)
: Reizen, theater, fotografie
Waarom moeten ondernemers jou
bellen?
Omdat ik ze kan laten zien dat ze in een
inspirerende omgeving kunnen werken/
wonen/leven. Het is heel triest als je
bedenkt dat tachtig procent van de kantoren
er als volgt uitziet: grijs op de vloer,
wit op de muur en een wit systeemplafond.
Door soms kleine en niet altijd dure
aanpassingen kun je veel bereiken. Denk
aan kleur, planten en verlichting. Ik wil
laten zien dat een kantoor echt niet saai
en degelijk hoeft te zijn.
Wat kan echt niet meer in 2010?
Schrootjes. Daar erger ik me altijd dood
aan. Die kunnen eigenlijk al heel lang niet
meer.
Wat is het mooiste project dat je ooit
hebt gedaan?
Ik heb een heel bijzondere tafel met ledverlichting
ontworpen voor een reclamebureau
in Zwolle. Het blad was heel strak,
maar de poten waren juist weelderig.
Waanzinnig om te maken.
Wat is er leuk aan het vormgeven van
interieurs?
Het is erg leuk om interieurconcepten te
bedenken die de identiteit van een bedrijf
weerspiegelen. Het is geweldig om de
ene keer het concept van een vergadercentrum
van zesduizend vierkante meter
te mogen bedenken en inrichten en een
volgende keer bij een huisarts een wachtkamer
sfeervol te maken.
Wat ga je in 2010 veranderen?
Mijn kantoor, haha. Ik werk nu nog gewoon
vanuit huis in Meppel, maar in 2010
verkas ik naar een mooie zelf verbouwde
hooischuur in Wanneperveen.
Wat is de `Anke-stijl’?
Die is er eigenlijk niet. De ene keer ga
ik met een klant naar de Ikea om low
budget kantoormeubels in te kopen en
de andere keer houd ik me bezig met de
schetsontwerpen van een nieuw multifunctioneel
hotel. Het is het totaalplaatje
van concept tot meubilair, kleur en verlichting,
vloer en meubels op maat. Dus
voor elke klant is het weer anders.
Hoe ga je te werk?
Ik kom langs bij een bedrijf voor een
kennismaking, eerste indruk en om de
wensen, eisen en maten door te nemen.
Daarna volgt het eerste schetsontwerp en
Tien vragen aan…
Anke Boelens
de bespreking daarvan. Vervolgens verzorg
ik de nodige aanpassingen en indien
gewenst houd ik me ook bezig met de
planning, begeleiding van de uitvoering
en de oplevering.
Waar zitten jouw klanten?
Momenteel door heel Nederland, maar ik
richt me in principe op de zakelijke markt
in Meppel en omgeving.
Wat maakt jouw werk zo leuk?
Het belangrijkste is de diversiteit. Maar
het geeft ook een grote voldoening als je
een ontwerp maakt waar mensen echt blij
van worden. En waar ze langere tijd wat
aan hebben. Bij mij zul je dus geen modedingen
tegenkomen, zoals die barokbehangetjes
van tegenwoordig. Een interieur
moet zeker vijf tot tien jaar meegaan.
Ben jij een ondernemer pur sang?
Ik ben er een beetje ingerold. Ik heb dus
ook geen keiharde ambities omtrent groei
of personeel. Wat ik wel weet, is dat ik in
elk geval mijn eigen geld wil verdienen.
Ik ben geen huisvrouwtje dat het er even
bij doet.
Reestmond beweegt mensen
Loyaal, gemotiveerd en een eerlijke ‘prijs’
“We verdienen niet veel, maar
draaien altijd wel een plusje.” Het
zijn de bescheiden woorden van
directeur Gert Veld van Reestmond
in Meppel. Reestmond is een van
de grootste werkgevers in de regio
Meppel. Ze voert de Wet sociale
werkvoorziening en delen van de
Wet Werk en Bijstand uit voor de
gemeenten Meppel, Westerveld,
Staphorst en De Wolden.
Concreet betekent dit dat Reestmond
een werkleerbedrijf is. Commercieel
medewerker Angela Timmer: “Het doel
van Reestmond is mensen ontwikkelen,
waardoor voor hen de afstand tot de
arbeidsmarkt wordt verkleind en de kans
op een reguliere baan vergroot.”
Variëteit
Gert Veld: “Onze medewerkers worden in
een zo normaal mogelijke arbeidsomgeving
opgeleid voor een vak. Medewerkers
die niet in staat zijn uit te stromen naar
het vrije bedrijf, bieden we binnen ons
bedrijf werk dat is afgestemd op hun
mogelijkheden.”
Reestmond maakt en doet veel. Talloze
afnemers uit de regio profiteren hiervan.
Veld: “Aan onze relaties bieden we een
verrassende variëteit aan dienstverlening
en industriële producten. Van metaalbewerking
tot bestrating, van inpakken en
assemblage tot postbezorging en groenvoorziening.
En uiteraard zijn we gespecialiseerd
in arbeids(re-)integratie, waarbij
het detacheren en/of begeleid werken
belangrijke hulpmiddelen zijn.”
Onder druk
Ondanks het feit dat Reestmond een financieel
gezond bedrijf is, merkt ook Veld
dat het momenteel economisch even wat
stroever loopt. “De detacheringen lopen
terug. Er is helaas een aantal klanten omgevallen
en de prijzen en marges staan
behoorlijk onder druk. Dat betekent niet
dat onze medewerkers nu met de armen
over elkaar staan, maar wel dat we iets
meer moeite moeten doen om mensen te
plaatsen en werk binnen te halen.”
Dienstverlening
Angela Timmer knikt instemmend. Zij is
verantwoordelijk om acquisitie te plegen
en nieuwe klanten te overtuigen van het
voordeel van werken met Reestmond.
“Omdat veel eenvoudig productiewerk
steeds vaker naar China gaat, richten we
ons meer op de dienstverlening. Daarbij
moet je denken aan postbezorging,
catering en schoonmaak. Wij leveren daar
goed opgeleide mensen voor en kunnen
tegen concurrerende en marktconforme
prijzen werken.”
Voordelen
De voordelen van het werken met mensen
via Reestmond zijn volgens Timmer
legio. “Onze mensen zijn heel loyaal en
gemotiveerd. Wij betalen ze een volledig
CAO-loon en krijgen subsidie ter compensatie
van verminderde capaciteit. De
werkgever betaalt een tarief in verhouding
tot de productiviteit. Ze zijn dus
niet duurder uit en lopen minder risico.
Ze hoeven namelijk zelf geen ziekte- of
arbeidsongeschiktheidsrisico te lopen.”
Op proef
Werkgevers die in zee gaan met iemand
van Reestmond, krijgen standaard een
gratis proefplaatsing. Veld: “Gedurende
ongeveer twee weken bekijken we van
twee kanten hoe het gaat. Soms is er wat
weerstand bij collega’s en soms heeft
iemand even iets langer tijd nodig om
te wennen. Dit is dan een mooie testfase
en proberen kost niets. Elk bedrijf dat
denkt iemand van onze mensen te kunnen
inzetten, is welkom. Wij beloven dat
we leverbetrouwbaar zijn en kwaliteit
leveren. Daarnaast zijn we heel creatief en
flexibel. We verkopen niet snel nee. Test
ons maar.”
Reestmond
Eekhorstweg 4
Meppel
T. 0522 - 236 236
E. info@reestmond.nl
I. www.reestmond.nl
8 9

Eric, Frans en Han trekken in
Meppel samen de kar van Tamek
Duf, saai, stoffig en grijs. Het zijn vaak de eerste associaties bij accountants. Zo niet bij de
Tamek-groep in Meppel. Dit kantoor staat bekend om haar creatieve en informele manier van
werken, de no-nonsense cultuur en de lokale betrokkenheid. De kar van de Tamek-groep in
Meppel wordt getrokken door Eric Grotens, Han Luning en Frans Timmerman. Samen met een
twintigtal collega’s houden zij zich dagelijks bezig met alle voorkomende werkzaamheden,
waaronder loonadministratie, administratieve dienstverlening, fiscale/juridische advisering,
pensioenadvisering en met de samenstelling, beoordeling en controle van jaarrekeningen.
De ene keer wordt een klant door zijn
chauffeur afgezet, een andere keer staan
er klompen bij de deur. Het tekent de diversiteit
in de klantenkring bij de Tamekgroep.
Zou het komen door de bijzondere
sfeer die in het pand aan de Industrieweg
voelbaar is? Eric Grotens: “Ik denk dat veel
klanten zich goed bij ons thuisvoelen. Het
feit dat we tussen de middag allemaal
gezamenlijk lunchen is wat mij betreft
typerend voor de organisatie. En onze
klanten spreken we aanvankelijk aan met
u, maar we stappen vaak gaandeweg over
op ‘je’ en ‘jij’.”
Drie V’s
Bij de Tamek-groep gaat het om de drie
V’s: Vrijheid, Vertrouwen en Verantwoordelijkheid.
De taken zijn onderling goed
verdeeld. Zo is Frans Timmerman hét
aanspreekpunt voor eenmanszaken, VOF’s
en agrariërs. “Typerend voor het werken
bij de Tamek-groep is dat je veel verantwoordelijkheid
hebt en indien nodig
uiteraard met elkaar kunt overleggen”,
meent hij. “We doen daarnaast meer dan
de standaard werkzaamheden voor onze
klanten. We beantwoorden ook de nietgestelde
vragen.”
Geen verrassingen
Han Luning behartigt bij de Tamek-groep
de financiële zaken voor gevestigde
bedrijven in een BV-structuur. Tevens is
hij vestigingsmanager van Meppel. Han
heeft als motto dat hij staat voor open
communiceren. “Ik wil niet voor negatieve
verrassingen komen te staan”, legt hij
uit. “Wij werken met een open vizier en
verwachten dat ook van onze klanten.”
Luning vindt het ook prettig om bij een
organisatie te werken waar lokale en
maatschappelijke betrokkenheid hoog in
het vaandel staan. “We ondersteunen vele
(sport)verenigingen en instellingen in de
regio, hebben een springkussen dat gratis
uitgeleend wordt en proberen ook privé
ons steentje bij te dragen.” Timmerman
vult hem aan: “Veel collega’s vervullen
naast hun werk ook nog maatschappelijke,
bestuurlijke functies.”
Kruisbestuiving
Wie ook veel tijd steekt in maatschappelijke
aangelegenheden, is Eric Grotens. Hij
is niet alleen voorzitter van voetbalvereniging
Alcides, maar bekleedt tevens vele
andere functies in de regio. Grotens heeft
hetzelfde takenpakket als Han Luning en
is tevens betrokken bij met name kantoor
Zwolle. Hij is dan ook relatiebeheerder
pur sang. Grotens hoopt dat lokale ondernemingen
nog meer dan voorheen elkaar
gaan vinden. “Juist in deze tijd, moet je
elkaar proberen te vinden en aan kruisbestuiving
doen”, legt hij uit. “Dat creëert
over en weer kansen. We moeten het mét
elkaar en vóór elkaar doen.” Han Luning
knikt. “We spreken de taal van de ondernemer.
En heel belangrijk is dat we elk
probleem of vraagstuk opzichzelfstaand
aanpakken. Ook hebben we vorig jaar
de AFM-vergunning gekregen. Daarmee
zijn we gemachtigd om grotere bedrijven
te controleren, hetgeen zorgt voor een
enorme toegevoegde waarde.”
Stopwatch
Tamek staat voluit voor Totaal Advisering
Midden en Kleinbedrijf. Grotens: “Voor
complexe problemen zoeken we de beste
en zo mogelijk eenvoudigste oplossingen.
We tuigen niet onnodig kerstbomen
op. We proberen juist alle wetboeken te
vertalen naar gewoon Nederlands. Onze
accountants, juristen, fiscalisten en pensioenadviseurs
helpen de klanten op een
begrijpelijke wijze.” Die advisering wordt
overigens zeker niet met een stopwatch
gemeten. Timmerman: “Als ik kortstondig
telefonisch contact heb met een klant,
krijgt hij daar echt geen factuur van, maar
niet alles kan gratis. De kwaliteit staat bij
de Tamek-groep altijd voorop. Je bent immers
wel met geld van een ander bezig.
En kwaliteit kost tijd.”
Tamek-groep Meppel
Industrieweg 1 b-2
7944 HT Meppel
T. 0522 - 26 32 47
F. 0522 - 24 07 12
E: meppel@tamek.nl
I. www.tamek.nl
10 11

Column
Oogsten met het Vuelta-netwerk
In 2009 startte de Vuelta in Drenthe. Het kostte bloed, zweet en
tranen. Maar het was het waard. De directe economische effecten
in Drenthe: tien miljoen euro. De winst is vooral bij de horeca terechtgekomen.
De verschillende overheden hadden in totaal vier
miljoen euro geïnvesteerd .
Een onvergetelijke ervaring
Veel mensen waren trots en blij met het spektakel. De Spanjaarden
waanden zich in hun eigen land en ze roemden het warme
welkom. Na een paar dagen was de Vuelta het land uit. Uit het
oog maar niet uit het hart? De passie blijft. De vraag is, na alle
investeringen, of het resultaat nu is bereikt. Het Passienetwerk , een
aantal bevlogen noordelijke ondernemers, denkt van niet. Onze
stelling: passie leidt via netwerken en relaties die nu zijn gelegd
naar meer business. Samen koek vergroten. In dit geval in Spanje
en in Noord-Nederland. Omdat je samen zo’n onvergetelijke ervaring
hebt beleefd en dus gemakkelijker in de toekomst dingen met
en voor elkaar doet dan eerst. Deze stelling kan worden getoetst
via onderzoek en veldwerk.
Het belang van de WIE-vraag
Succes begint vaak met echt willen. En visualiseren, geloven, uiten,
onderzoeken, plannen, uitvoeren, volharden en nog een paar
stappen . De eerste vraag is dus: wie wil er wat in of met Spanje?
Of, meer toegespitst op de Vuelta in Drenthe: wie gelooft in passie
en zakelijk succes op basis van de opgedane relaties ? Of, iets brozer
wellicht: wie wil het experiment toetsen? Stel dat we een doel
hebben, namelijk economisch verzilveren van onze Vuelta-relaties.
Dat noemen we een WAT-vraag. Meestal stellen we daarna de
HOE-vraag: hoe gaan we dat dan doen? Volgens managementgoeroe
Strelecky is het wijs om na de WAT-vraag eerst de WIEvraag
te stellen. Dat gaat sneller en dikwijls ook beter dan alles
zelf proberen te doen. Dus WIE ken ik allemaal die mensen kennen
die mijn doel al ongeveer hebben bereikt? En wat kan ik van hun
strategieën leren? Dit valt te onderzoeken, onder meer via digitale
netwerken als Linkedin. Als ik ‘Spanje’ intyp, dan blijk ik trouwens
een kennis te hebben die als nevenactiviteit periodiek stedenreizen
naar Spanje organiseert. Misschien handig?
Eerst geven, dan krijgen
Het idee is om een businessreis te organiseren naar een relevant
deel van Spanje waar de Vuelta-relaties de weg kennen en contac-
1. Dagblad van het Noorden, 14 oktober 2009.
2. In 2007 organiseerde het Passienetwerk een reis naar Seattle,
gesponsord door een aantal organisaties met een onderzoeksvraag.
De hoofdvraag was: ‘Wat kunnen we in Noord-Nederland leren van
belevingseconomie in en rond Seattle?’
3. Zie De Creatiespiraal; in 12 stappen van wens naar realisatie, Marinus
Knoope, 1998.
4. Zie Ondernemen met passie van Marloes de Bie en Bram Hügel, 2009,
voor het belang van passie bij het ondernemen.
5. Life Safari, John Strelecky, 2007.
6. Zie onder meer The Power of Nice: How to Conquer the Business
World With Kindness, Linda Kaplan, 2006, of How to win friends and
influence people, Dale Carnegie, 1936.
ten hebben. Wij kennen onze regio Noord-Nederland. Doel is om
de Spaanse ondernemers te wijzen op kansen die zich hier voordoen
en ze via onze netwerken te helpen met WAT-vragen die zij
hebben. Spanje heeft flink last van de recessie, dus waarschijnlijk
is men daar erg blij met zo’n benadering (‘levenslange dankbaarheid’).
Omgekeerd spotten wij kansen in Spanje, namelijk door
bijvoorbeeld goedkoop inkopen van zaken (bouw?) en marktvergroting
via het netwerk van onze Spaanse contacten. Deze benadering
eerst geven, dan krijgen werkt . Wilt u mee? En hoe deden
we dat eigenlijk bij Gironingen en Italië? Misschien moeten we
daar ook nog weer heen. Wat mij betreft in de lente!
Jan Willem Wolff
lid Passienetwerk
Jan Willem Wolff, geboren en getogen in Groningen, heeft
ruim vijftien jaar onderzoek- en advieservaring. Hij heeft
onder meer zijn sporen verdiend bij KPMG. In 2001 was
hij medeoprichter van adviesbureau De Bovenkamer van
Nederland (www.debovenkamervannederland.nl). Hij
is een expert op het gebied van procesbegeleiding en
dagvoorzitterschap. Zijn motto is: Mensen in beweging krijgen
via inhoud die deugt. Meer info over Jan Willem Wolff is te
vinden op: www.janwillemwolff.nl.
Is er een dokter in de zaal?
Alco Sybrandy is bedrijvenadviseur
van Rabobank Meppel Steenwijkerland
voor starters en het MKB in
Meppel en omstreken.
Hij houdt zich bezig met hun
betalingsverkeer, adviseert over
kredieten en denkt mee over de
bedrijfsvoering, ontwikkeling en
doorgroei. Alco houdt kortom bij
bedrijven de vinger aan de pols.
“Ik ben een beetje als een huisarts,” lacht
hij. “Ik wil er samen met de klant alles
aan doen om zijn of haar onderneming
gezond te maken en te houden. Ik verwijs
indien nodig door naar specialisten op
het gebied van pensioenen, verzekeringen
of hypotheken.”
Het gaat Alco en de Rabobank om de
totaalrelatie. “Wij stellen ook vragen
over hoe goed de zaken op het vlak van
arbeidsongeschiktheid, overlijden en
oudedagsvoorzieningen zijn geregeld.
Zaken die heel belangrijk zijn voor de
continuïteit van je bedrijf, maar waar
veel ondernemers weinig mee hebben.
Daarom doen we ook een periodieke
financiële APK. Een soort check-up om
te zien of alle bestaande regelingen nog
voldoen.”
Webcam
Multichannel is een van de manieren
waar de Rabobank aan werkt om contact
te krijgen met haar klanten. Alco: “Mensen
moeten in 2010 via diverse kanalen, zoals
telefoon, mail, chat of sms persoonlijke
ondersteuning van ons krijgen. Deze
medewerkers vormen het kloppend hart
van de Rabobank. Het wordt het eerste
laagdrempelige aanspreekpunt voor klanten.
Als mensen bellen, kunnen ze ons
bijvoorbeeld via de webcam straks ook
daadwerkelijk zien. De Rabobank is lokaal,
dichtbij en betrokken en dat willen we op
deze manier uitdragen. Mensen zijn bij
ons geen nummer. Wij willen weten wie
er achter dat nummer zit.”
Unplugged
Een andere noviteit is dat de Rabobankmedewerkers
in de toekomst steeds vaker
unplugged gaan werken. Alco: “We willen
optimale flexibiliteit naar de klant. Dat
betekent dat we ook buiten kantoren
met onze laptop bij hem of haar kunnen
Rabobank Meppel-
Steenwijkerland
Postbus 40
8330 AA Steenwijk
T. 0521-53 36 33
Rabobank Meppel-Steenwijkerland houdt vinger aan de pols
aanschuiven om zaken te bespreken of te
adviseren. We willen toonaangevend zijn
en voorop lopen om de 24-uurs economie
op gang te houden. Daarnaast staan we
centraal in de samenleving en proberen
we alle kennis lokaal te hebben. Net als
een echte dorpsarts.”
Niet alleen financieren
Alco: “Ik vind het mooi om een klant te
zien groeien. Wij als Rabobank willen ook
samen met de klant ondernemend zijn.
We hebben bijvoorbeeld het toekomstsparen
opgezet voor ondernemers die
niets voor hun pensioen hebben geregeld.
Sommige klanten menen dat ze hun
bedrijf of woning later kunnen verkopen
als pensioen. Maar vaak gaat dat helemaal
niet op.” Met toekomstsparen reserveer je
elke maand een bedrag voor je oude dag.
En wanneer je dan met pensioen gaat,
kun je dat in fases uit laten betalen. Alco:
“Dat is fiscaal aantrekkelijk en voor sommige
ondernemers echt een uitkomst. Dit
is een van de dingen die wij met ondernemers
bespreken. De Rabobank is absoluut
niet alleen maar een geldverstrekker.
Er is meer in het leven dan alleen winst
maken.”
Mail voor een reactie naar: info@janwillemwolff.nl
12 13

Kunst in Kantoor
Twaalf jaar hangt het er al. Het titelloze kunstwerk van Johan
Koers. Maar titelloos wil niet zeggen dat het geen naam mag
hebben, integendeel. Hoofddirecteur ir. A. Loman van Agrifirm
in Meppel is er nog steeds gek op. Het schilderij dat de kamer
van de directeur aan het Noordeinde op een mooie manier
aanvult, qua kleur en maatvoering, moet echter wel concurreren
met het Meppelerdiep, waarop het tegenovergestelde deel
van de directiekamer een riant uitzicht biedt. Het kabbelt
onweerstaanbaar en heeft zo zijn eigen aantrekkingskracht…
Het kunstwerk van Johan Koers heeft al
menig bezoeker geboeid. “Mijn secretaresse
vertelt er vaak een heel verhaal
over, bijvoorbeeld wanneer bezoekers
al binnen zijn en even op mij moeten
wachten”, vertelt de hoofddirecteur van
Agrifirm. “Het is destijds bij de renovatie
van deze locatie door de bouwers aan ons
aangeboden. Ik mag er iedere dag naar
kijken en ik vind het nog steeds prachtig.
Ik houd van kleuren en die zitten er volop
in. Het vertelt een verhaal en het is dynamisch
en vooral dat willen wij als bedrijf
uitstralen. Het gaat een beetje buiten de
getreden paden, je kunt er van alles bij
bedenken, het is zeer onderscheidend”,
vertelt Loman overtuigend.
Haas van Albrecht Dürer
Het kunstwerk, dat zeer aanwezig is in de
directiekamer, toont de beroemde Haas
van de Duitse kunstschilder Albrecht
Dürer, in het midden. Verder is er ook het
skelet van een haas op te zien, waarmee
de schilder de vergankelijkheid van het
diertje heeft willen laten zien. “Maar het
belangrijkste thema”, vertelt Loman, “is de
openheid waarmee de mens zijn wereld
tegemoet treedt, wat te zien is aan het
menselijk hoofd dat is afgebeeld, met de
Agrifirm-directeur Ton
Loman wil niet van ‘zijn’
kunstwerk scheiden…
uitgestoken armen. In het hoofd zijn de
ogen gesloten. Daarmee kan de mens
nog beter ervaren wat er op hem afkomt.
Daarbij is de ratio heel belangrijk, de
hersenen, maar ook het hart, het gevoel”,
zegt Ton Loman, wijzend op de betreffende
elementen in het kunstwerk.
Het mag duidelijk zijn dat Loman nog
niet uitgekeken is op het schilderij. Maar
is twaalf jaar niet erg lang voor hetzelfde
kunstwerk in dezelfde directiekamer?
De directeur van Agrifirm nuanceert dat.
“Misschien is dat wel erg kort, het ligt
eraan hoe je het bekijkt”, zegt hij. “Deze
kamer kan niet zonder dit schilderij, vind
ik. Het hoort er echt bij. Aan de andere
kant - wij zitten in een fusieproces. Over
enige tijd ga ik naar een andere werkplek.
Het kan best zijn dat ik ‘m dan meeneem.
Ik kan me in ieder geval niet voorstellen
dat dit kunstwerk me ooit gaat vervelen.”
Door Axel Wiewel
Paniek: Ik ben een
bestand kwijt, de
e-mail doet het niet,
mijn computer loopt
vast of ik krijg steeds
rare foutmeldingen
op mijn scherm.
Iedereen die geen
systeembeheerder
in dienst heeft,
weet hoe lastig en
tijdrovend deze
problemen kunnen
zijn. Want wie bel je
dan voor een snelle
oplossing?
NetUnity vaak redder in nood
Het antwoord is simpel: NetUnity in
Meppel. Dit bedrijf is eind 2007 opgericht
door René Steenwijk en Edwin van
Bohemen. NetUnity is hét aanspreekpunt
voor alle ICT-vraagstukken. Het is een
innovatief bedrijf dat zich specialiseert in
het aanbieden van automatiseringsdiensten
voor het Midden- en Kleinbedrijf.
Onlangs verhuisde het bedrijf naar een
kantoorpand aan de Stationsweg 44 in
Meppel. Deze verhuizing was nodig om
verdere groei mogelijk te maken. Vanuit
het nieuwe kantoor kunnen de klanten
nog beter geholpen worden met al hun
vragen op het gebied van ICT.
Geen doel
Volgens René Steenwijk moeten ondernemers
zich vooral met hun corebusiness
bezighouden. “Iedereen kan een computer
leveren, maar wij regelen een werkplek.
Dat houdt dus in een pc, de software,
eventuele licenties en we installeren
het zo dat de klant er meteen mee aan de
slag kan. ICT is een middel, geen doel op
zich. NetUnity is het aanspreekpunt voor
alle ICT-problemen en vraagstukken. De
klant belt ons, wij gaan aan de slag en
zorgen dat de klus wordt geklaard. Waar
nodig schakelen we daarbij onze partners
in.”
Uiteenlopende klanten
NetUnity heeft klanten in de vier Noorde-
lijke provincies in eigenlijk alle branches.
Van transport en assurantie-adviseurs
tot detailhandel en recreatiesector. Het
bedrijf heeft twee poten, te weten on-site
beheer en online diensten.
Van Bohemen: ”On-site betekent dat we
daadwerkelijk bij de klant aan de slag zijn.
Voor onze online diensten hebben we
een eigen datacentrum waar klanten hun
applicaties of software kunnen draaien.
Met Office Online worden applicaties
en bestanden niet op een server in het
bedrijfspand geplaatst, maar veilig op
een server in het datacenter van NetUnity.
Via een internetverbinding kunnen deze
toepassingen worden benaderd. Het kan
dan gaan om: standaardpakketten voor
tekstverwerking (MSOFFICE), financiële
pakketten (administratie), CRM-pakketten
voor relatiebeheer of ERP-pakketten ten
behoeve van bedrijfsaansturing, maar
ook software die speciaal voor de klant is
ontwikkeld.”
Brand
Volgens deze Meppeler ondernemer
proberen sommige bedrijven nog steeds
om ICT er even bij te doen en steken ze er
onbedoeld veel te veel tijd en energie in.
René Steenwijk: “Maar het is veel slimmer
om als ondernemer datgene te doen
waar je goed in bent. NetUnity biedt goed
advies en implementaties om ICT voor
de klant te laten werken, ook op langere
termijn. Iets dat bijvoorbeeld steeds
belangrijker wordt, is Backup Online.
Dagelijks worden bestanden automatisch
en veilig gekopieerd naar ons datacentrum.
Zo is de bedrijfsinformatie optimaal
beschermd tegen serveruitval en rampen
als brand in het bedrijfspand. Bijkomend
voordeel is dat er geen acties meer nodig
zijn door de eigenaar, zoals het wisselen
van tapes. Al vanaf een tientje per maand
staan je recente gegevens veilig.”
Zo terugverdiend
Het is een misverstand dat alleen de
grote jongens aankloppen bij NetUnity.
Steenwijk: “Wij zijn juist voor het MKB een
goede en betaalbare partner. Zo hebben
we al NetUnity Support voor € 85,00 per
maand. Dat is een contract waarmee we
eenmaal per jaar fysiek een halve dag
langskomen en verder maandelijks via
een inbelverbinding een check up doen.
Als dingen niet goed werken, melden
we dat of verhelpen we de problemen.
Op die manier kun je pro-actief heel veel
problemen voorkomen. Dit scheelt niet
alleen tijd, maar ook geld. Dat contract is
zo door de klant terugverdiend.”
NetUnity
Postbus 209
7940 AE Meppel
T. 0522-247820
I. www.netunity.nu
14 15

Sportinvesteringsfonds Meppel wil investeren met een missie
Met één jaarlijkse nota de sport in beweging houden
Het Meppeler bedrijf Sportconsulting.nl komt met een innovatief plan
om buurt-, school-, breedtesport en topsportfaciliteiten lokaal te
financieren. Samen met een aantal professionele partijen, waaronder
registeraccountants en juristen, werkt het bedrijf hard aan de
oprichting van het Sportinvesteringsfonds Meppel. Het principe is
even simpel als doeltreffend: Laat alle Meppeler bedrijven één vast
bedrag per jaar betalen, waaruit de sport gefinancierd wordt.
Het Sportinvesteringsfonds Meppel wil,
op basis van collectieve financiering, een
actieve en duurzame bijdrage leveren
aan de financiering van de totale sport
in Meppel. Directeur Henk Wemekamp
van Sportconsulting.nl: “Meppel kent zo’n
zestig sportverenigingen en ruim duizend
bedrijven binnen haar gemeentegrenzen.
In de praktijk betekent dit dat al die
verenigingen, ieder voor zich, middelen
probeert te genereren uit het Meppeler
bedrijfsleven. Noodzakelijk ja, maar veel
ondernemers worden niet graag geconfronteerd
met de vele verzoeken. Sportconsulting.nl
biedt, middels het Sportinvesteringsfonds
Meppel, besturen van
sportverenigingen, het voltallige Meppeler
bedrijfsleven en overige instanties
de mogelijkheid om de sport in Meppel
financieel te ondersteunen.”
Verantwoordelijkheid
Iedere Meppeler en elk bedrijf of instelling
heeft volgens Wemekamp een sociaal
maatschappelijke verantwoordelijkheid
als het gaat om gezondheid en bewegen.
“Het Sportinvesteringsfonds Meppel
maakt het mogelijk om, door betaling van
één jaarlijkse vergoeding, een wezenlijke
bijdrage te leveren aan buurt-, school- en
verenigingsvoorzieningen”, legt hij uit.
“Met uitzondering van reeds lopende
sportsponsorovereenkomsten is het dus
mogelijk sport- dan wel clubonafhankelijk
te investeren in een gezonde sport- en
leefomgeving in de gemeente Meppel.
Wij roepen dan ook alle geïnteresseerde
ondernemers op om zich aan te melden.”
Redenen
De redenen van een ondernemer om aan
sponsoring te doen, zijn vaak heel divers.
Wemekamp: “Vaak wil men publiciteit
rondom een merk of product realiseren.
Daarnaast komt het ook voor dat de doelstellingen
een meer sociaal maatschappelijk
karakter hebben, zoals het tonen van
betrokkenheid bij een bepaalde ontwikkeling
en/of een specifieke doelgroep.
Investeren in het Sportinvesteringsfonds
Meppel biedt ondernemers vele praktische
mogelijkheden om aan deze wensen
te voldoen.”
De buurt in
Jaap Hof, directeur Operations: “Sportconsulting.nl
wil zich inzetten om, op een
meer professionele wijze, extra toevertrouwde
middelen te genereren en deze
te investeren in de sport. Meppel gaat bewegen,
daarin wordt nu daadwerkelijk geinvesteerd.
In onze visie heeft de school,
als buurtlocatie, een centrale rol in deze
ontwikkeling. Meppel heeft hele goede
sportvoorzieningen en school-/sportlocaties.
In een aantal accommodaties
en voorzieningen, denk aan een goede
sporthal en top-trainingsaccommodaties,
moet op korte termijn aanvullend worden
geïnvesteerd om de sportverenigingen de
noodzakelijke voorzieningen te geven om
hun sportieve doelstellingen te kunnen
halen en een rol van betekenis te kunnen
spelen om Meppel - nog meer - in beweging
te krijgen en te houden.”
Uit handen nemen
Sportconsulting.nl heeft een gecertificeerde,
uniforme administratieomgeving
ontwikkeld, waarbij administratieve taken
uit handen kunnen worden genomen. In
het kader van sociaal maatschappelijke
stages wordt de uitvoering ter hand genomen
door leerlingen en vakdocenten
van aangesloten onderwijsinstellingen,
waarbij duidelijke werkafspraken zijn
gemaakt over privacy, tijdigheid, juistheid
en volledigheid. Financieel voordeel kan
verder worden gerealiseerd door centrale
inkoop van goederen en diensten.
Missie
Wemekamp: “Het is de missie van Sportconsulting.nl
een bijdrage te leveren
aan alle sporters. Topsporters, breedtesporters,
sporters met een beperking,
niemand uitgezonderd. Maar laten we
eerlijk zijn, we zoeken het liever dicht bij
huis. Meppel heeft echt alles in zich om
zichzelf, ook op het gebied van sport en
sportopleiding, op de landelijke, maar in
ieder geval op regionale kaart te zetten.
Het Sportinvesteringsfonds Meppel
maakt het mogelijk te sporten onder
‘Meppel.nl’. Verbinden dus.”
Geïnteresseerden kunnen zich melden
voor meer informatie via
info@sportconsulting.nl.
16
17

Verzekeringen zijn saai.
Ik heb geen idee wat ik
betaal (teveel), wat ik er voor
krijg en dat interesseert me
eigenlijk ook niet. Het moet
heus wel een keer geregeld
worden, maar daar wil ik me
nu niet mee bezighouden. Er
zijn leukere dingen om over
na te denken.
Menno Peterson, eigenaar van Peterson
Bedrijfsverzekeringen lacht. “Zo, dan hebben
we die vooroordelen maar gehad.”
De Meppeler ondernemer startte vorig
jaar met zijn eigen bedrijf na veertien jaar
ervaring als adviseur van de financieel
adviseurs.
Werkwijze
Peterson maakt het de ondernemer gemakkelijk.
Op basis van een eerste inventariserend
(en gratis) gesprek, bespreekt
hij de wensen en eisen van de ondernemer
en zijn dienstverlening. Peterson
richt zich met zijn bedrijf op ondernemers
en met name op verzekeringen die op
het snijvlak van de ondernemer en de
onderneming liggen. “Dat zijn verzekeringen
die de ondernemer privé diep raken.
Denk aan Arbeidsongeschiktheidsverzekeringen
(AOV), Overlijdensrisicoverzekering
en de oudedagsvoorziening. We
praten dan vaak over forse premies en
forse consequenties.”
Want stel, je wordt aangereden. En je
raakt arbeidsongeschikt. Wat dan?
Peterson: “Dan kun je natuurlijk eerst
je huis opeten en daarna in de bijstand
raken of van het inkomen van je partner
leven. Dat wil bijna niemand. Zorg dus dat
je een goede AOV afsluit. Dat is echt niet
zo duur als iedereen denkt. Een goede
AOV keert uit vanaf 25% arbeidsonge-
schiktheid, moet na ingang inflatiecorrectie
hebben en een passende wachttijd
en eindleeftijd (denk straks aan AOW t/m
67).” Verder vindt hij ondersteuning bij
arbeidsongeschiktheid of zelfs voor het
ontstaan van de arbeidsongeschiktheid
belangrijk.
In een speciaal softwarepakket zijn een
aantal zaken te vergelijken. Peterson:
“Daar rolt dan een ranking uit van de
tien beste verzekeringaanbieders. Ik kies
vervolgens samen met de ondernemer
de best passende uit. Wanneer mensen
deze vergelijken met hun bestaande verzekeringen,
blijken ze bijna altijd ook nog
eens tientallen procenten goedkoper uit
te zijn.”
Want stel, de aanrijding betekent
overlijden. Wat dan?
Peterson: “Dan wordt over het algemeen
het bedrijf verkocht. Maar wat als dat
bedrijf op dat moment weinig waard is,
als er geen koper zich aandient of het
bedrijf zo aan de ondernemer verbonden
is dat het na zijn dood nauwelijks iets
waard is? Of denk je eens in dat er twee
compagnons zijn en dat de weduwe van
de één de helft van het bedrijf wil? Om
dat in goede banen te leiden kun je bijvoorbeeld
een compagnonsverzekering
afsluiten. Ook een nabestaandenpensioen
is geen luxe. Je wilt je gezin toch netjes
Knooppunt
Youngsters
Stel je wordt aangereden, wat betekent dat dan financieel?
achterlaten? Meestal is voor een paar
tientjes per maand een goede basis te
regelen.”
Want stel, je springt op tijd weg.
Wat dan?
Peterson: “Dan is de kans aanwezig dat
je oud wordt en aan je pensioen moet
denken. Veel ondernemers denken dat
hun zaak het pensioen is. Helaas gaat dat
vaak niet op. Op het moment dat zij zich
dit realiseren, is het te laat. Dan is het slim
om je oudedagsvoorziening buiten het
bedrijf om op te bouwen. Dat kan door
sparen, lijfrente, beleggen of andere vormen.
Wat voorop staat is dat ik ondernemers
help met datgene waar zij een hekel aan
hebben, maar wat toch belangrijk is. Een
keer er goed voor gaan zitten en keuzes
maken is echt essentieel, immers hoe kan
je nee zeggen tegen zaken die je niet in
beeld hebt?”
Peterson Bedrijfsverzekeringen
Luzernevlinder 139
7943 TD Meppel
T: 0522 - 244444
F: 0522 - 241137
E: info@petersonbedrijfsverzekeringen.nl
`Wie niet investeert, kan de tent beter sluiten’
Agnes Mulder voorspelt zwaar,
maar kansrijk 2010
Agnes Mulder is teamleider regiostimulering
bij de Kamer van
Koophandel Noord-Nederland in
Meppel. Door haar werk in de regio
heeft zij een goed beeld van de
kansen en bedreigingen voor ondernemers
in het Noorden in 2010.
Mulder: “Als je vooruit wilt als bedrijf,
zul je in kennis moeten investeren. De
economie is steeds meer kennisgerelateerd
en medewerkers spelen daarin een
belangrijke rol. Creativiteit en ondernemerschap
zijn niet alleen kernwaarden
voor de eigenaren, maar zeker ook voor
de medewerkers. Wanneer je hen laat
meedenken, zul je zien dat het altijd wat
oplevert. We noemen dit ook wel sociale
innovatie. Uit onderzoek blijkt dat sociale
innovatie een belangrijke voorwaarde is
voor product- of procesinnovatie. Maar
liefst 75% van het innovatiesucces van
ondernemingen is het resultaat van slim
managen, anders werken en innovatief
organiseren. Bedrijven die investeren in
sociale innovatie hebben een 27% hogere
rentabiliteit, 19% hogere omzetgroei en
7% hogere klanttevredenheid. Het zijn
juist de mensen op de werkvloer die
weten wat er speelt, welke vraagstukken
er liggen en hoe problemen opgelost
kunnen worden. Maak gebruik van die
kennis.”
Snel handelen
Maar sociale innovatie bestaat niet alleen
uit het raadplegen van de werknemers.
Mulder: “Denk ook aan het laten komen
van een masseuse op de werkplek. Een
transportbedrijf dat ik ken doet dat en
daar hebben ze op kantoor een ziekteverzuim
van nul procent. Het draait veelal
om preventief problemen signaleren en
oplossen. Als je snel handelt, voorkom
je misschien wel dat zaken uit de hand
lopen.”
Mulder denkt tevens dat 2010 het jaar
wordt om als bedrijf nog beter naar je
onderscheidend vermogen te kijken. “Van
veel ondernemers hoor ik dat wanneer je
als bedrijf niet investeert, je de tent beter
direct kunt sluiten. Kansen liggen bijvoorbeeld
op het terrein van nieuwe media en
online netwerken. Je hebt de kans om je
overal te presenteren, zowel lokaal als via
organisaties als LinkedIn en Kvknetwerk.
Je kunt natuurlijk ook letterlijk als bedrijf
je deuren open te zetten. Waarom heeft
Meppel geen Open Bedrijvendagen zoals
Hoogeveen? Dat geeft reuring en biedt
nieuwe kansen. Als je elkaar niet kent doe
je ook geen handel, een kop koffie met
elkaar drinken kan dus heel nuttig zijn.”
Investeren
Uit diverse bronnen blijkt dat werknemers
het in de toekomst nog veel meer voor
het zeggen krijgen. Ook Doekle Terpstra
deelt die mening. Hij zegt dat de werknemer
in toenemende mate de werkondernemer
wordt. Mulder: “Het duurt niet lang
of er ontstaan tekorten aan goede mensen.
Wie nu niet investeert in goed personeel
en goede arbeidsvoorwaarden, mist
straks de boot. Je moet je personeel niet
alleen aandacht, maar ook verantwoordelijkheid
en flexibiliteit geven. Waardering
kun je nog veel meer uitspreken, het gaat
al lang niet meer alleen om het salaris.
Wat veel meer telt is een schouderklopje
en waardering voor hard werken.”
Grijp die kans
Mulder denkt dat 2010 een uitdagend jaar
zal zijn. “Ik denk dat er helaas nog veel
ontslagen zullen vallen”, licht ze toe. “Het
is aan de bedrijven om in deze economisch
zware tijden kansen te ontdekken
en moeilijke besluiten te nemen. Met de
benen over elkaar gaan zitten en wachten
tot de storm weer gaat liggen lijkt de
minst goede optie. Dan gaan dingen je
overkomen en dat is het laatste
wat je wilt. We zien helaas te vaak
dat bedrijven te lang wachten
met het inroepen van hulp of het
nemen van moeilijke beslissingen.
Wie het moeilijk heeft, kan
gratis een gesprek met een van
onze adviseurs aanvragen voor
hulp. Als je zelf in een tunnelvisie
zit, zie je het op een gegeven moment
niet meer. Ik zou zeggen,
grijp die kans op hulp!”
Handige websites:
www.ondernemersklankbord.nl
www.kvk.nl/socialeinnovatie.nl
www.verdermetondernemen.nl
www.klankbordkredietcrisis.nl
www.kvk.nl/kind
18 19

Wieger Toering nieuwe voorzitter
Donderdag Meppel Dag
`Het is een behoorlijke pens werk’
Hij hoopt dat Meppel over tien
jaar nog steeds een gezellige
stad is, waar je voor een glas bier
niet teveel betaalt. Hij wil dat er
koste wat het kost geen rottigheid
ontstaat tijdens de Meppeldagen.
En dat nóg meer Meppeler ondernemers
kunnen meeliften op het
succes van het evenement waar hij
sinds kort voorzitter van is. Wieger
Toering, mede-eigenaar van
BBTSupportancy en levensgenieter,
voorspelt een warme, lange en
vooral gezellige zomer met wederom
zes bijzondere donderdagen.
Aan hem zal het niet liggen…
“Ik heb er nu al zin in”, lacht Toering. “We
hopen dat alle bezoekers, sponsors, vrijwilligers
en ondernemers een topzomer
draaien. En dat de bezoekers honderd
procent genieten van de diverse programma’s.
Er is denk ik weer voor elk wat
wils. Naast de bekende dagen zijn dit jaar
twee nieuwe thema’s toegevoegd. Dat
zijn Typisch Drenthe en Hollywood, glitter
en glamour. Twee heel uiteenlopende onderwerpen
waar heel veel mee mogelijk
is. Het is een behoorlijke pens werk, maar
we hebben er machtig veel zin in.”
Meedenken
Toering vindt het vooral bijzonder dat
DMD een feest is waar vele Meppelers
naar uitkijken en bij betrokken zijn. Toch
denkt hij dat dat nog meer uitgebreid
kan worden. “We willen kijken hoe we de
dagen nog beter kunnen inzetten bij het
promoten van Meppel en haar ondernemers.
Wie weet kunnen bedrijven relatiedagen
organiseren of VIP-arrangementen
aanbieden. Wij staan voor alle ideeën
open. Wie een idee heeft, moet gewoon
mij even aanschieten of mailen met
secretariaat@donderdagmeppeldag.nl.”
Betrokkenheid
Wieger Toering prijst de lokale initiatieven
van ondernemende Meppelers. “Zo’n stilettorun
van Ankie Smid vind ik geweldig”,
vertelt hij. “Op die manier lift je niet alleen
mee op het succes van DMD, maar voeg
je ook wat toe. Dat is win-win. Daarnaast
toon je je maatschappelijke betrokkenheid
als je iets doet voor je stad. Op den
duur betaalt zich dat terug, daar ben ik
van overtuigd.”
Toekomst
Als het aan Toering ligt, zorgt DMD voor
een grote aantrekkingskracht op bedrijven.
“DMD genereert landelijke bekendheid.
Het heeft zelfs al eens een landelijke
prijs gewonnen. Dat zorgt ervoor dat
steeds meer mensen hopelijk ook eens
komen kijken. En ook bijvoorbeeld in de
winter nog eens terugkomen. Meppel kan
nog veel meer profiteren van dit unieke
evenement. Maar dat kunnen wij niet
alleen, daarin moeten we wel gevoed
worden.”
Terugkomen
De gemeente Meppel is ook steeds
meer bewust van het feit dat ze DMD
kan gebruiken om de stad te promoten.
Toering: “We maken samen met hen een
flyer met daarin tegoedbonnen. We willen
dat mensen niet alleen fantastische
donderdagen hebben, maar dat ze ook
geld uitgeven en later nog eens terugkomen.
Zodat niet alleen de middenstand,
maar nog veel meer mensen en bedrijven
profiteren van dit prachtige evenement.”
Het zijn bekende mannen in
Meppel. Jan Klinkhamer en Wilco
Woennink van Klinkhamer Reclame
zien er niet uit als standaard
ondernemer. Toch runnen ze
samen al tien jaar een goedlopend
reclamebureau met eigen
productiehal aan de Paradijsweg
in Meppel. Vele ondernemers die
hun naam ergens op vermeld
willen hebben, weten de weg naar
Klinkhamer Reclame te vinden.
Het is hét adres voor belettering
van auto’s, borden, spandoeken,
T-shirts, relatiegeschenken,
billboards, gevelreclame, stickers
en gevelreclame.
Het team van Klinkhamer bestaat
inmiddels uit twee ontwerpers, drie
productiemensen en een administratief
medewerker. Samen bedienen zij klanten
in een straal van circa dertig kilometer
rond Zwolle. Jan Klinkhamer: “We maken
in principe alles voor iedereen. Van
slager tot autodealer en van banner tot
autobelettering. Het verschil met andere
bedrijven is dat wij echt elke dag met
plezier aan de slag gaan. We hebben
zoveel plezier in ons werk dat de klant dat
merkt.”
Begrip
Klinkhamer Reclame is in de tien jaren van
haar bestaan uitgegroeid tot een begrip
in Noord Nederland. Wilco: “Iedereen
die voor zijn of haar bedrijf reclame wil
maken heeft zelf wel een idee hoe het
ongeveer moet gaan worden. Door per-
No-nonsense beleid bij
Klinkhamer Reclame
`We maken in principe alles voor iedereen’
soonlijk contact kunnen wij hun ideeën
omzetten in een vakkundig eindresultaat,
ook als het gaat om speciale wensen.
Maar ook wanneer klanten zelf geen tijd
hebben om daar over na te denken, hebben
wij de creativiteit en middelen in huis
om dit van ontwerp tot eindproduct te
verzorgen. Het creëren van dingen vind
ik het allerleukste. Zeker op ambachtelijk
gebied. We hebben bijvoorbeeld onlangs
muurschilderingen gemaakt bij een beautyfarm
in Midwolda. Dat is zó gaaf om te
doen. Met dat soort werk kunnen we ons
echt onderscheiden.”
Klanten
De klanten van Klinkhamer Reclame zijn
niet alleen ondernemers in het MKB, maar
zeker ook reclamebureaus. De reden dat
zij graag met Klinkhamer Reclame samenwerken,
ligt in het feit dat het bedrijf een
hoog scoringsgehalte heeft. “We zitten er
inderdaad niet vaak helemaal naast”, lacht
Jan. “Door onze kennis en ervaring weten
wij behoorlijk goed in te schatten wat en
hoe iemand het wil.”
Meedenken
Wilco denkt dat niet alleen de arbeidsvreugde,
maar zeker ook de service
een grote rol speelt bij het kiezen voor
Klinkhamer Reclame. “We denken op alle
gebied mee met de klant, van beginidee
tot eindstation. Soms komt iemand voor
autobelettering, maar blijkt dat hij nog
geen logo heeft. Dat maken we dan voor
hem. Zonder poespas, maar gewoon een
mooi logo dat uitstraalt wat hij doet. We
bedenken er dan geen ingewikkelde verhalen
bij. We kijken gewoon is het mooi of
niet en of het bij je past. Een goed logo is
voor negentig procent gebaseerd op het
gevoel dat je er bij hebt.”
Feestje
Het is duidelijk dat het werken bij Klinkhamer
Reclame geen straf is. De informele
sfeer is daarbij tekenend. Vaste klanten
lopen zo om de balie heen en de koffie
staat altijd klaar. Jan: “We hebben het
hier aan de Paradijsweg goed voor elkaar,
maar toch denk ik dat we op termijn wel
gaan verhuizen. We willen hier ooit een
keer weg en kijken al een tijdje om naar
een mooie locatie. Doorgroeien is echter
niet een doel op zich. We willen wel flexibel
blijven en leuke dingen kunnen doen.
Ook op een andere plek. Elke dag als we
binnen komen, begint een klein feestje.
Dat gevoel willen we vasthouden.”
www.klinkhamer-reclame.nl
20
21

Drentse Zuidas
moet op de kaart gezet worden
Gedeputeerde Rob Bats en Henrico ten Brink
“We hebben nu iets in de koffer om trots op te zijn.”
Drents gedeputeerde Rob Bats, tevens voorzitter van de
stuurgroep Drentse Zuidas, weet het zeker: De Drentse
Zuidas, het gebied van Meppel tot Emmen, gaat de
komende jaren floreren als geen ander. Om de economie te
versterken willen gemeenten en provincie een extra impuls
geven aan de verdere ontwikkeling van deze regio.
De stuurgroep bestaat naast de provincie
Drenthe en de gemeenten Meppel,
Hoogeveen, De Wolden, Emmen en Coevorden,
ook uit vijf vertegenwoordigers
vanuit het bedrijfsleven. Zij hebben de
gezamenlijke taak op zich genomen om
Zuid-Drenthe zowel nationaal als internationaal
op de kaart te zetten. In 2009
is als eerste stap hiertoe een ruimtelijkeconomische
visie ontwikkeld. Onlangs
werd deze afgerond. En kan men eindelijk
aan de slag om de gezamenlijke ambitie
te realiseren. Een aantal thema’s wordt
meteen voortvarend opgepakt. De eerste
pijlen worden gericht op de marketing,
arbeidsmarkt, bedrijventerreinen en
transport & logistiek.
Rob Bats: “Sommige mensen denken nog
steeds dat we hier in Drenthe onder een
grote steen leven en elkaar met knuppels
te lijf gaan. Maar ze weten niet dat de
Drentse Zuidas een bijzonder economisch
dynamisch gebied is met veel kansen. Het
is gunstig gelegen tussen de Randstad,
Duitsland en Noordoost-Europa, er zijn
vele vestigingsmogelijkheden voor bedrijven
en goede woon- en recreatiemogelijkheden.
Met deze visie willen we ons
positief positioneren in heel Nederland en
ver daarbuiten. Samenwerking is daarbij
cruciaal. Bijvoorbeeld op het gebied van
de kenniseconomie. We willen de rust en
ruimte koppelen aan kennis en innovatie.”
Onderscheidend vermogen
De Drentse Zuidas als geheel kenmerkt
zich met name door de sterke aanwezigheid
van de industrie, haar strategische
ligging en veel ruimte om te ondernemen.
Op basis van unieke kenmerken vullen
de gemeenten in de regio elkaar aan.
Voor Meppel is dat de oriëntatie op water.
Meppel heeft veel watersport, maar ook
een grote binnenvaartcontainerterminal.
Hoogeveen bevindt zich op het draaipunt
van de dynamiek van de A28 en A37.
Ze heeft daardoor een centrumfunctie.
Emmen is de grootste industriestad van
het Noorden. Met het Dierenpark Emmen
bezit zij de groot-
ste attractie van
Noord-Nederland.
Coevorden is een
historische handelsstad
met een innovatief
trimodaal
Europark en De Wolden kenmerkt zich
door een landelijk gebied waar mensen
graag wonen en recreëren.
‘Rust en ruimte
koppelen aan
kennis en innovatie’
Leegloop
Henrico ten Brink, ervaren ondernemer
uit Meppel en tevens lid van de stuurgroep,
weet als geen ander hoe belangrijk
het is om als regio bedrijvigheid aan te
trekken en te behouden. “De afgelopen
vijfentwintig jaar is bijvoorbeeld uit
Meppel van alles vertrokken en weinig
voor teruggekomen. We zijn natuurlijk
altijd behoorlijk bescheiden geweest in
de promotie van onze provincie. Maar we
moeten leegloop vermijden en mogen
best wat meer koketteren en exposure
krijgen. We moeten ons weer naar boven
knokken. Als je begint met het aantrekken
van industrie, dan komt de dienstverlening
ook wel om de hoek kijken. En
natuurlijk moeten we als regio investeren
in onderwijs. We zijn bijvoorbeeld serieus
bezig om hoger onderwijs naar Meppel
te krijgen. Daar gaan we vol op inzetten.
Alles begint met een droom.”
Focus
Met de ruimtelijk-economische ontwikkelingsvisie
wil de regio haar slagkracht
vergroten en de focus leggen op de
industrie, maar ook op transport en
logistiek. Rob Bats: “En daarbij schuwen
we grote vraagstukken niet. We denken
in het groot. Waarom zouden we niet
discussiëren over het aanleggen van
een tramverbinding tussen Meppel en
Zwolle? Of waarom wordt Meppel niet
intercitystation of praten we meer over de
kansen van de Hanzelijn? Dat soort zaken
bieden enorme kansen. Kijk naar Coevorden.
Daar staat ook veel te gebeuren.
We gaan daar bijvoorbeeld het spoor
aanpassen en mogelijk het kanaal bij De
Haandrik verbreden. We willen met stoom
en kokend water aan de slag.”
Fokker
Het is de bedoeling dat grotere bedrijven
zich in de Drentse Zuidas vestigen. Kleinere
bedrijven kunnen daarbij aanhaken als
leverancier van onderdelen, grondstoffen
of op het gebied van dienstverlening.
Rob Bats: “Kijk bijvoorbeeld naar Fokker in
Hoogeveen. Die kan in Hoogeveen de JSF
produceren. Dat brengt niet alleen veel
goodwill en positieve
reclame met zich mee
voor de regio, maar
daar kunnen lokale en
regionale ondernemers
ook echt handel aan
overhouden. Op die
manier kan het MKB massief groeien. En
wanneer je groeit, moet je ook weer investeren
en aan innovatie doen. Allemaal
zaken waar de gehele regio van meeprofiteert.”
Vervolg
Om de samenwerking tussen overheid,
bedrijfsleven en andere partners te bekrachtigen,
vindt begin februari 2010 de
startconferentie ‘Samen werken aan een
krachtige Drentse Zuidas’ plaats.
Op www.zuidas.drenthe.nl volgt hierover
binnenkort meer informatie.
Door Annigje Udinga, fotografie Wilbert Bijzitter
De Drentse Zuidas ...
is een 50 kilometer lange zone langs de
A28 en A37. Het gebied strekt zich uit
over de gemeenten Meppel, De Wolden,
Hoogeveen, Coevorden en Emmen. Naast
Assen-Groningen is de Zuidas één van de
twee stedelijke netwerken in Drenthe.
Er wonen circa 255.000 en er werken ruim
100.000 mensen. Dat is meer dan de helft
(55%) van de Drentse werkgelegenheid.
Opvallend is dat relatief veel mensen er een
baan in de industrie of de handel hebben:
een op de vijf in de industrie en een op
de zes in de handel. De Drentse Zuidas
heeft twee succesvolle containerterminals:
de binnenvaartterminal van MCS in
Meppel en de trimodale Euroterminal in
Coevorden. Beide spelen een belangrijke
rol in de goederenstromen van en naar de
zeehavens en - met name Coevorden - naar
het Europese achterland. Vanuit Coevorden
rijden dagelijks volle goederentreinen
naar grote Duitse verdeelstations vanwaar
de containers verder Europa in worden
getransporteerd. Daarnaast beschikt de
Zuidas met Hoogeveen en Emmen over
grote industriële concentraties. Emmen is
zelfs de grootste van Noord-Nederland.
Trends
Bedrijven in de Drentse Zuidas hebben
steeds meer contacten met het buitenland.
De realisatie van de A37 en de aansluiting
op de Duitse A31 hebben hieraan
sterk bijgedragen. Zij zorgen voor een
snelle verbinding met het Ruhrgebied
en de Noord-Duitse zeehavens. Deze
internationaliseringtrend vraagt om een
heldere positionering van de regio in
internationaal verband. Andere trends zijn:
een vergrijzende en krimpende bevolking,
vergrote aandacht voor duurzaamheid,
ketenvorming (samenwerking) tussen
bedrijven en kennisintensivering in
bedrijven, waardoor de vraag naar hoger
geschoold personeel toeneemt.
Meer informatie?
Voor meer informatie kunt u terecht op
www.zuidas.drenthe.nl. U vindt daar tevens
de Ontwikkelingsvisie Drentse Zuidas.
Vragen kunt u per mail richten aan de
heer J. Hartsuiker, projectleider, provincie
Drenthe, via zuidas@drenthe.nl.
22 23

In het kort
Meppel Open Coffee
Over de hele wereld ontstaan
Open Coffee Clubs waar ondernemers,
investeerders, beslissers
en geïnteresseerden
een uurtje of anderhalf bij elkaar
komen om kennis te maken,
kennis te delen en ideeën
te bepraten onder het genot
van…koffie.
Geen programma’s, geen elevator pitches, geen officiële
presentaties, geen naambadges. Ontspannen netwerken
dus. In april is Saskia Steur van vertaalbureau Word-ing
dit populaire netwerkconcept in Meppel gestart. Zij organiseert
de maandelijkse Meppel Open Coffee samen met
Anis Jadib van Werkplan.
Voor alle informatie, de data en locatie en het laatste nieuws
kun je terecht op meppelopencoffee.blogspot.com. Online
netwerken met deelnemers kan ook. Hiervoor is de LinkedIn
groep Meppel OpenCoffee:
www.linkedin.com/groups?gid=1834964&trk=hb_side_g
De eerste vier bijeenkomsten van Meppel Open Coffee in
2010 zijn op 5 januari, 4 februari, 2 maart en 1 april, steeds
tussen negen uur en half elf. Die 1 april is geen grap, want
dan bestaat Meppel Open Coffee één jaar en dat gaan we
vieren.
Reclame is
onderscheiden
en opvallen!
.nl
Opvallen met:
huisstijlen
brochures
advertenties
evenementen
persberichten
websites
nieuwsbrieven
effectieve
communicatie,
aansprekende
resultaten
RESERVEER SNEL UW KAARTEN!
Trainings Centrum Digitaal Werken
Wie binnenstapt in het Trainings
Centrum Digitaal Werken in Meppel,
weet op het eerste gezicht niet
wat hij ziet. Op de bovenverdieping
van het pand aan de Eekhorstweg
31C op bedrijventerrein Noord
bevindt zich namelijk een bijzonder
professioneel en smaakvol
ingerichte ontvangst- en trainingsruimte.
Het Trainingscentrum opende in 2007
haar deuren. Iedereen die trainingen of
cursussen op ICT-gebied wil verzorgen,
kan hier terecht. Of het nu gaat om softwaretrainingen,
nieuwe medewerkers op
te leiden, workshops zakelijk schrijven of
administratieve trainingen; bij TCDW kan
het!
Metamorfose
Marlien van den Berg is hét gezicht van
TCDW. Zij faciliteert en regelt alle cursussen.
Marlien is dan ook trots op de
recente metamorfose die het centrum
heeft ondergaan. “We hebben een interieurarchitect
in huis gehaald en op haar
aanwijzingen de verschillende ruimtes
een nieuwe, eigentijdse look gegeven. We
hebben nu een ruime, zakelijke trainingsruimte,
waar men geconcentreerd aan de
blijft verbazen
slag kan. De ontvangstruimte is echter
warm en open. Daar worden de cursisten
geheel verzorgd met koffie, thee en frisdranken.
Wij hebben een samenwerking
met ML Catering, die voor ons de uitgebreide
en smakelijke lunches verzorgt.”
Service
Marlien zorgt ervoor dat het de cursisten
aan niets ontbreekt tijdens een training.
Zij moeten zich volledig kunnen richten
op datgene waarvoor ze de training volgen.
“Mensen hoeven hier weinig te doen.
Ze moeten alleen zelf de koffie en thee
pakken. Wij zorgen dat alles telkens weer
schoon is en aangevuld wordt. We werken
trouwens alleen met A-merken. Wij willen
kwaliteit en service bieden en dat zie je
in alle facetten weer terug. We vinden het
leuk om mensen te blijven verbazen.”
Behoefte
Het Trainingscentrum voorziet volgens
Marlien in een grote behoefte. “Voor trainingen
moet je vaak naar het Westen of
een vergadercentrum. Wij zitten centraal
aan de A32 en A28 en zijn daarom goed
bereikbaar voor mensen uit het Noorden
en Midden van Nederland.” TCDW wordt
door klanten gebruikt om allerlei trainin-
gen in te geven. Marlien: “Indien gewenst
zetten wij de aangeleverde programma’s
of software op de pc’s. Dan kan de trainer
immers meteen van start. Maar het is
ook mogelijk dat men dat zelf doet. De
cursusruimte is ingericht met acht pc’s
in een netwerk. Voor de docent is er een
aparte computer en de ruimte is standaard
ingericht met airco, beamer, groot
projectiescherm en flip-over. Aan alles is
gedacht.”
Ongedwongen
Bij TCDW hangt een ongedwongen sfeer
die veel mensen aanspreekt. Alleen al
het feit dat cursisten zelf van alles mogen
pakken, wordt gewaardeerd. Marlien: “Bij
ons krijg je niet afgepast zoveel kopjes
koffie of mag je maximaal drie blikjes pakken.
Wij bieden de gehele cursusruimte
inclusief verzorging en presentatiemiddelen
aan voor een vaste prijs. En dat vinden
onze klanten prettig. Zo weten ze altijd
vooruit wat ze kwijt zijn. In overleg is
trouwens van alles mogelijk. Iedereen die
nieuwsgierig is, kan een afspraak maken
om een kop koffie te komen drinken en
het centrum met eigen ogen te bekijken.”
Meer informatie: www.tcdw.nl.
24 25

Alle medewerkers van MenZ en Media
wensen u prettige feestdagen
en zowel zakelijk als privé een gelukkig 2010
uitgeverij reclame teksten
MenZ en Media bv
Nijbracht 120,
7821 CE Emmen
Parklaan 2, 7941 GR Meppel, Telefoon: 0522 258625 / 06 22575840
Prob er maar eens met een wortel een vis te vangen …
Tel. (0591) 645351
info@menzenmedia.nl
www.menzenmedia.nl
Alleen als je
geraakt wordt ...
kom je in beweging!
Nijbracht 128 • 7821 CE Emmen • T [0591] 55 46 28 • www.verhoefenco.nl
‘Uw gebouw is ook een beetje ons gebouw’
BAM is het grootste bouwconcern
van Nederland. Een titel die de
onderneming met ere draagt.
Veel mensen denken bij BAM
al gauw aan grote landelijke
en internationale projecten en
kloppen bij een verbouwing
of renovatie sneller aan bij de
‘kleinere’ aannemer. Maar BAM
is ook groot in kleinschalige
bouw. BAM functioneert namelijk
ook als de ‘kleine’ aannemer of
installateur om de hoek. Net zo
laagdrempelig en dichtbij maar
met de voordelen van Nederlands
grootste bouwonderneming.
In Emmen heeft BAM naast grote projecten
zich verder ook gespecialiseerd in de
kleinere projecten zoals verbouw, on-
derhoud en service. “Bij BAM Emmen zijn
een groot aantal specialismen vertegenwoordigd”,
zeggen Robert Dekker van de
afdeling Technisch Beheer van BAM Techniek
en Martin Vos van de afdeling BAM
Gebouwservices van BAM Utiliteitsbouw.
“Het unieke is dat binnen onze dienstverlening
de vragen en de wensen van
de klant altijd centraal staan. Want wij
begrijpen dat het niet alleen gaat om het
bouwen van een pand, maar vooral om
wat het gebouw voor de ondernemer en
zijn personeel betekent. Datzelfde geldt
natuurlijk ook voor een woonhuis.”
‘Up to date’
BAM Emmen heeft zoals gemeld veel
ervaring in verbouw, onderhoud en service.
“Een gebouw kan nu wel volledig
aan de wensen voldoen, maar moet dat
natuurlijk ook in de toekomst blijven
doen”, leggen Vos en Dekker uit. “Met de
wensen van de klant als uitgangspunt
kunnen wij helpen een plan op te stellen
voor het periodiek technisch beheer
en onderhoud. De ondernemer weet
dan precies welke werkzaamheden de
komende jaren nodig zijn voor een optimale
instandhouding van een gebouw
en - zeker zo belangrijk - welke kosten
dat met zich mee brengt. Ook zorgen wij
er voor dat de beveiliging van een pand
up to date blijft en dat het klimaat binnen
optimaal is.”
Meedenken
BAM put daarbij uit in de rijke ervaring
in de gehele levenscyclus van een gebouw.
“Wij weten niet alleen wat hieraan
vooraf gaat maar ook wat erna komt.
Graag denken wij met onze klanten mee.
Daarin hebben wij ook een ommezwaai
gemaakt. We hebben geleerd om van
‘project denken’ naar ‘exploitatie denken’
te gaan. Zowel op bouwkundig als op
installatietechnische gebied heeft de
klant altijd één contactpersoon die alles
regelt.”
Dekker en Vos geven aan dat BAM graag
een beetje van de eigen passie in de
gebouwen van de klant steekt. “Of het
nu gaat om een technische installatie
of bouwkundige aspecten, wij zorgen
er voor dat de leefomgeving optimaal
functioneert. Niet alleen nu, maar vooral
morgen. Want uw gebouw voelt ook een
beetje als ons gebouw.
Ook benieuwd naar de aanpak van
BAM Emmen? Neem dan contact op
met Martin Vos of Robert Dekker
(m.vos@bamutiliteitsbouw.nl of
robert.dekker@bamutiliteitsbouw.nl).
26 27

“We liggen goed op schema.
Zoals het er nu uitziet,
gaan we de beoogde
bezoekersaantallen van
200.000 zeker halen. China
Festival of Lights duurt
officieel tot 10 januari.
Maar het zou leuk zijn als
we dit evenement kunnen
verlengen tot 14 februari,
het Chinese Nieuwjaar. Dit is
echt uniek voor Europa.”
Peter de Lange:
‘China Festival of Lights ook voor bedrijfsleven prachtig evenement’
Als het aan Peter de Lange ligt gaat China
Festival of Lights in Dierentuin Emmen
dus nog even langer door dan de geplande
periode. Het is echter nog niet
zeker of die mogelijkheid ook inderdaad
bestaat. De Lange is projectleider van het
evenement, dat in Emmen de Europese
primeur heeft. Daarnaast is hij projectleider
van de nieuwe dierentuin die op
de Es komt. Dagelijks is hij in het park te
vinden en hij geniet volop van het lichtfestival.
“Je wordt er hartstikke vrolijk van.
Het lichtfestival staat in de traditionele
Chinese cultuur voor voorspoed en geluk.
Dat geldt al helemaal voor de grote
Chinese draak. In onze beleving is een
draak een eng beest. Vooral als hij ook
nog vuur spuwt. Maar Chinese draken
spuwen geen vuur en kunnen ook niet
vliegen. De honderd meter lange draak
die in onze Afrika Savanne staat, is vrolijk,
wijs, vriendelijk en hulpvaardig. Je kunt
hem niet missen. Maar er zijn veel meer
mooie lichtsculpturen, waaronder tientallen
reuzenlampions, tijgers, pandaberen,
pauwen, olifanten en eenden en dan vergeet
ik ongetwijfeld een heleboel. ”
Zaken en plezier
Aan enthousiasme geen gebrek bij Peter
de Lange. Wat hij graag wil is, naast de
‘gewone’ bezoekers, ook het bedrijfleven
attent maken of China Festival of Lights.
Een aantal bedrijven heeft al van de mogelijkheid
gebruik gemaakt en heeft met
zakenrelaties en personeel het evenement
bezocht. “Dierenpark Emmen heeft
alle faciliteiten in huis voor het bedrijfsleven”,
legt De lange uit.”We beschikken
over vergaderruimten voor zowel grote
als kleinere groepen. Er kunnen presentaties
en seminars en recepties worden
gehouden. Wat is er nou leuker om dit in
deze omgeving te doen? Na het zakelijke
gedeelte is een rondgang door het park
bij schemering toch een mooie manier
om het hoofd weer ‘leeg’ te krijgen”, weet
hij.
De vele lichtsculpturen in het park zijn de
moeite van het bekijken meer dan waard
maar China Festival of Lights heeft het
bedrijfsleven meer te bieden. “Het hoeft
natuurlijk niet allemaal op de zakelijke
leest geschoeid zijn”, zegt De Lange.
“Voor bedrijven die iets leuks en gezelligs
met hun personeel willen doen, is dit een
uitermate geschikt evenement. In de hiervoor
speciaal geplaatste VIP-tent kunnen
allerlei activiteiten worden georganiseerd
die aansluiten bij het lichtevenement.”
Een aantal voorbeelden passeren de
revue. “Het met elkaar een Chinese drakendans
ten uitvoer brengen, je naam in
Chinese tekens kalligraferen, een workshop
Tai Chi, een speciale sessie over Chinese
horoscopen of een kijkje in de keuken
nemen om de kunst af te kijken bij
de kok. We kunnen een op maat gemaakt
programma verzorgen.”
Kwaliteit
Dierenpark Emmen streeft ernaar dat op
alle fronten kwaliteit geboden wordt. Bij
China Festival of Light is daarbij zeker ook
aan de Chinese keuken gedacht. Speciaal
voor dit evenement worden koks ingehuurd
van de kwalitatief hoog bekend
staande Ni Hao restaurantketen uit Groningen.
“De economie trekt voorzichtig weer wat
aan. Veel bedrijven hebben het niet gemakkelijk
gehad de afgelopen periode.
Dan kan een bezoek aan China Festival
of Lights, wat in de Chinese cultuur staat
voor ‘voorspoed en geluk’ een mooie opsteker
zijn. Het mag wel weer een beetje
leuk worden”, merkt Peter de Lange tenslotte
op.
Door Trix Meijer
In het begin van het evenement
was er wat onduidelijkheid over de
kaartverkoop. De toegangskaarten
konden alleen via internet en bij de
Free Record Shop worden besteld. Nu
zijn de kaarten ook aan de kassa van
het dierenpark verkrijgbaar.
Voor bedrijfsarrangementen kan
contact opgenomen worden met
Roelinus Reurink van Dierenpark
Emmen, telefoon 0591 690355.
Starterscafé Meppel
viert éénjarig bestaan
Startende ondernemers die op zoek zijn naar nieuwe klanten, meer
omzet en interessante contacten, kunnen ook in 2010 terecht bij het
maandelijkse Starterscafé in Meppel. Bij Starterscafé zijn echter niet
alleen starters, maar álle ondernemers welkom. Op 11 februari wordt het
éénjarig bestaan gevierd met een bijeenkomst bij de KvK in Meppel, waar
ook JBN Drenthe en andere ondernemers worden uitgenodigd.
Starterscafé, dat altijd op een donderdag
van de maand plaatsvindt, is een initiatief
van BBT Supportancy, Rabobank Meppel-
Steenwijkerland en Udinga Media. De
bijeenkomsten worden ondersteund door
de Kamer van Koophandel. “Netwerken
lijkt een toverwoord, maar is niet zo gemakkelijk
als men denkt”, aldus voorzitter
Albert Knol. “Je moet elkaar niet alleen
weten te vinden, maar kunt elkaar ook
van advies voorzien of verbindingen voor
elkaar leggen. Netwerken draait niet om
krijgen, maar om geven.”
Programma
Het Starterscafé bestaat uit een inhoudelijk
en netwerkdeel. Tussen 16.00 en 18.00
uur worden de ondernemers ontvangen
in De Beurs aan De Wheem in Meppel.
Daar houdt een spreker een inspirerend
verhaal, waarin een actueel en toepasselijk
onderwerp wordt gepresenteerd.
Onderwerpen als `omgaan met slecht
betalende klanten’, `het geheim van
netwerken’, `welke bedrijfsvorm past bij
mij’ en `style jezelf naar de top’ kwamen
afgelopen jaar voorbij.
Succesverhaal
Ook enkele bekende regionale ondernemers
vertelden in 2009 hun succesverhaal.
Zo kwamen Jacco Vonhoff, Sherita
Narain en Sjors van der Heijden langs
in De Beurs. Aansluitend is er telkens
een gezellige en informele borrel met
mogelijkheid om te blijven eten. Knol:
“Een perfect moment om (gratis) van
gedachten wisselen met specialisten,
zijnde een accountant, fiscalist, notaris,
communicatieadviseur, bedrijfsadviseur,
belastingdienst, bank, KvK, hogeschool of
gemeente Meppel.”
Goed van start
“De bijeenkomsten zijn bedoeld voor starters,
maar ook gevestigde ondernemers
en de politiek uit de regio zijn van harte
welkom”, zo legt Albert Knol uit. “Met
dit maandelijkse café willen wij ervoor
zorgen dat jonge ondernemers goed van
start gaan en een regionaal netwerk opbouwen.
We willen dat de ‘regio Meppel’
zich meer en beter profileert als plaats om
je als startend ondernemer te vestigen.
Tel daarbij de voordelen voor de lokale
economie op en het lijkt me dat er een
duidelijk draagvlak is voor een startersnetwerk!”
Gratis
De eerste bijeenkomst is gratis, daarna
kan men zich aanmelden voor 100 euro
per jaar. Deelnemers krijgen dan een profiel
op de website www.starterscafe.com,
zodat men nog makkelijker vindbaar is
door andere ondernemers uit de regio.
Albert Knol: “Het is de bedoeling dat
Starterscafé uitgroeit tot een regionaal
netwerk van startende ondernemers die
elkaar de bal toespelen, kennis opdoen
en contacten uitwisselen. Dan is onze
missie geslaagd.’
Voor meer informatie kan men kijken op
www.starterscafe.com.
28 29

Adverteren in Knooppunt Meppel?
Knooppunt Meppel is het business to business magazine
voor ondernemers en managers in de gemeente Meppel.
Knooppunt Meppel verschijnt elk kwartaal in een oplage
van ruim 2000 exemplaren. Het magazine heeft als doel
ondernemers in de regio Meppel met elkaar te verbinden.
Knooppunt Meppel biedt elke ondernemer de mogelijkheid
om optimaal gericht en met een hoog bereik te
communiceren met collega-ondernemers.
Wilt u informatie over de advertentietarieven en de
redactionele mogelijkheden van Knooppunt Meppel?
Neem dan contact op met MenZ en Media,
tel. (0591) 64 53 51, e-mail: info@menzenmedia.nl
------------------------------------------------------------------------------
Knooppunt Meppel niet ontvangen?
Heeft u Knooppunt Meppel niet ontvangen, maar bijvoorbeeld
ter inzage gekregen van een collegaondernemer?
Aarzel dan niet en meldt u aan bij de redactie. U krijgt dan
in het vervolg Knooppunt Meppel toegezonden en wij
kunnen ons adressenbestand optimaliseren.
Als dat geen business to business is?
------------------------------------------------------------------------------
Aanmelding rubrieken
Tien vragen aan…
In Knooppunt Meppel kunt u regelmatig kennismaken
met vrouwen met een eigen onderneming. Nog steeds
zijn vrouwen in de minderheid als het om bekleden van
topposities gaat of het runnen van een eigen zaak. Behoort
u tot de vrouwen die wél een toppositie in het bedrijfsleven
bekleden of een eigen bedrijf hebben opgezet
en hierover wil vertellen in de rubriek ‘Tien vragen aan…’,
laat het ons dan weten.
Knooppunt Youngsters
In de rubriek ‘Knooppunt Youngsters’ kunt u uw ervaringen
kwijt over wat het starten van een eigen onderneming
met zich meebrengt. Tevens is het natuurlijk een
prima manier om uw eigen bedrijf onder de aandacht van
ondernemend Meppel te brengen.
Kunst in kantoor
In Knooppunt Meppel besteden we ook aandacht aan
kunst. In veel bedrijven wordt de entree of hal opgesierd
door een beeld of sculptuur, of wordt een saaie muur in
het kantoor ‘opgefleurd’ door een schilderij, ets of foto.
Schroom niet en vertel waarom juist dat kunstvoorwerp
uw werkplek zo bijzonder maakt.
Aanmeldingen en reacties voor deze rubrieken kunt u sturen
aan: trix@menzenmedia.nl.
Netwerken is hard werken!
Hard werken is elke ochtend om zes uur naast je bed staan om
zoveel mogelijk uit de dag te halen. Hard werken is ook met
zweet op de kop en klotsende oksels een beslissende presentatie
moeten geven. En hard werken is ’s nachts nog achter de computer
zitten om een geweldig plan voor een klant af te ronden.
En zo zijn er nog honderden voorbeelden te noemen van hard
werken. Maar wie aan netwerken denkt, schieten vaak andere
beelden door het hoofd. Netwerken is immers lekker recepties
bezoeken, gezellig aan de bar hangen en een borreltje drinken.
Of meedoen aan een golfclinic. Of met de businessclub een
stadswandeling maken…
Feit blijft dat iedereen een andere invulling geeft aan het woord
netwerken. ‘Het is nét werken’, lacht een ondernemer aan de
toog. Nee, het is hárd werken, betoog ik hier. Want wie efficiënt
wil netwerken, moet daar eigenlijk dagelijks mee bezig zijn.
Netwerken is een kaartje sturen als een klant een nieuw pand
opent of even bellen met een opdrachtgever die jarig is. Het is
mensen met elkaar verbinden, het is zorgen dat je gezien wordt
en dat mensen over je praten. Het is een netwerk om je heen
verzamelen waar je naar kunt verwijzen en waaruit mensen naar
jou verwijzen.
Netwerken doe je elke dag. Met je familie, de ouders aan de
schoolpoort, tijdens een buurtbarbecue en natuurlijk ook tijdens
zakelijke bijeenkomsten. Jij bent altijd het visitekaartje van je bedrijf.
Wanneer je je dat realiseert, snap je dat netwerken echt hard
werken is. Pas wanneer je ’s avonds de lichten uitdoet, treden de
acht uur in werking waarin je écht vrij bent. Welterusten!
Annigje Udinga
Column
IN KAS ZO!
Integer, pro-actief, resultaatgericht.
Juist in de tijden dat het wat minder gaat. Want resultaat is wat voor ons beide telt. Nietwaar? Nu, morgen,
en over een aantal jaren nog steeds. Ons werk is ervoor zorgen dat iedereen betaalt voor wat er is geleverd
binnen de termijnen die zijn afgesproken. Met als tweede streven het behoud van de zorgvuldig opgebouwde
zakelijke banden tussen u en uw afnemers. Wij kijken ook naar de lange termijn. Bel voor vrijblijvend advies
met Richard Klein - 0591 650170 of Erwin Weggemans - 0591 650171.
Wij wensen u een goede afronding van 2009,
en een gezond en succesvol 2010!
INCASSO INCASSO & &
GERECHTSDEURWAARDERS
Hooggoorns 19, emmen | postbus 179, 7800 aD emmen | t 0591 650150, F 0591 650179 | info@mkb-deurwaarder.nl | www.mkb-deurwaarder.nl
30 31
kennispartner van