ekteskap – eller bare gode venner? - Kristiansund kommune
ekteskap – eller bare gode venner? - Kristiansund kommune
ekteskap – eller bare gode venner? - Kristiansund kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
EKTESKAP <strong>–</strong> ELLER BARE GODE VENNER? Fordeler og ulemper ved en <strong>kommune</strong>sammenslåing<br />
__________________________________________________________________________________________<br />
Skjønnsmidlene<br />
påvirkes ikke<br />
Mulig å spare 5<br />
<strong>–</strong> 9 mill. på<br />
administrasjon<br />
Engangskostander <br />
Effektiviseringspotensialet<br />
i<br />
tjenesteproduksjonen<br />
er viktig<br />
En sammenslåing av Frei og <strong>Kristiansund</strong> <strong>kommune</strong> vil isolert sett ikke<br />
få betydning for tildelingen av skjønnsmidler. En eventuell ny <strong>kommune</strong><br />
vil i samsvar med sentrale føringer, bli vurdert på lik linje med andre<br />
<strong>kommune</strong>r i fylket.<br />
Innenfor en sammenslått <strong>kommune</strong>, kan det være muligheter for å<br />
gjennomføre kostnadseffektive organisatoriske og tjenestemessige<br />
endringer og løsninger som er det er vanskeligere å gjennomføre i to<br />
mindre <strong>kommune</strong>organisasjoner. Basert på sammenlikninger av<br />
KOSTRA-tall er dette innsparingspotensialet beregnet til mellom 5 og 9<br />
millioner kroner pr. år etter en eventuell sammenslåing.<br />
En <strong>kommune</strong>sammenslåing er en omfattende og krevende<br />
omstillingsprosess. Ikke <strong>bare</strong> skal dagens kommunale organisasjoner<br />
slåes sammen og felles rutiner etableres. Andre sentrale forhold, som for<br />
eksempel interkommunalt og annet avtaleverk, <strong>kommune</strong>våpen, skilting,<br />
kartproduksjon etc. skal også samordnes og utvikles. Sannsynligvis vil<br />
det også være nødvendig med infrastrukturmessige (for eksempel IKT)<br />
tilpasninger. Erfaringene fra sammenslåingen av Ramnes og Våle<br />
<strong>kommune</strong>r til Re <strong>kommune</strong> antyder på at disse engangskostnadene vil<br />
være om lag 10 mill. kroner. Kommunal- og regionaldepartementets<br />
praksis er å dekke 40 <strong>–</strong> 60 prosent av slike kostnader.<br />
Generelt antas det å være et effektiviseringspotensial i kommunal<br />
tjenesteproduksjon. Men det er ikke gitt at <strong>kommune</strong>sammenslåing (dvs.<br />
at <strong>kommune</strong>ne er store) er nødvendig for å realisere slike potensialer. En<br />
del av effektiviseringspotensialene kan sannsynligvis realiseres internt i<br />
<strong>kommune</strong>ne <strong>eller</strong> gjennom interkommunalt samarbeid. Empirisk er det<br />
vanskelig å fastslå hvilken tilleggsgevinst i for hold til effektivisering<br />
som kan oppnås gjennom sammenslåing. Likevel taler følgende for at<br />
sammenslåing vil gi større muligheter for effektivisering enn det som kan<br />
oppnås internt og gjennom samarbeid:<br />
Det er påvist stordriftsfordeler <strong>eller</strong> smådriftsulemper innenfor<br />
administrasjon, institusjonsbasert omsorg, grunnskole og tekniske<br />
tjenester, jf. Myrvold (2001).<br />
Den omstillingsprosess som nødvendigvis må følge av en sammenslåing,<br />
vil generelt kunne legge til rette for endringer som bidrar til en mer<br />
effektiv tjenesteproduksjon og/<strong>eller</strong> bedre kvalitet på<br />
tjenesteproduksjonen.<br />
Større og mer kompetansetunge fagmiljøer vil sannsynligvis bidra til<br />
større kvalitet i tjenesteproduksjonen, evt. også høyere produktivitet.<br />
Dette vil også langt på vei kunne oppnås med et tett interkommunalt<br />
__________________________________________________________________________________________<br />
Side 142 av 148