17.07.2013 Views

Årsrapport - Kitron AS

Årsrapport - Kitron AS

Årsrapport - Kitron AS

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Kitron</strong>s gjeld er i hovedsak kortsiktig og basert<br />

på factoringfinansiering av kundefordringer.<br />

Dette medfører at svingninger i omsetning<br />

slår ut i selskapets likviditet. En liten andel<br />

av fremmedkapitalen er langsiktig. Konsernet<br />

har trekkfasiliteter som dekker inn forventede<br />

likviditetssvingninger gjennom året. Styret anser<br />

konsernets likviditet som tilfredsstillende.<br />

Konsernets rentebærende gjeld belastes<br />

med markedsbasert rente. <strong>Kitron</strong> har ikke<br />

renteinstrumenter. Konsernet har ikke rentebærende<br />

eiendeler av betydning.<br />

Helse, miljø og sikkerhet<br />

Ved utgangen av 2011 hadde konsernet totalt 1 198<br />

ansatte som utførte 1 173 årsverk. Tallene inkluderer<br />

midlertidig ansatte og er ikke justert for sykmeldte.<br />

De ansattes kompetanse utgjør et stort aktivum og<br />

konkurransefortrinn for <strong>Kitron</strong>.<br />

Det var én alvorlig arbeidsulykke i 2011. I desember<br />

ble en produksjonsarbeider i Kaunas skadet under<br />

vedlikehold i produksjonsområdet. Ulykken er under<br />

etterforskning av lokale myndigheter, og <strong>Kitron</strong> har<br />

gjennomført en intern gransking.<br />

Sykefraværet i <strong>Kitron</strong> økte fra 4,1 prosent i 2010 til<br />

4,6 prosent i 2011. Styret anser arbeidsmiljøet som<br />

godt og har ikke funnet det nødvendig å iverksette<br />

spesielle tiltak.<br />

<strong>Kitron</strong> forurenser ikke det ytre miljøet i nevneverdig<br />

grad. Flere av konsernets produksjonsenheter er<br />

miljøsertifisert i henhold til NS ISO 14000-serien.<br />

<strong>Kitron</strong> <strong>AS</strong> i Arendal er en FN-klimapartner.<br />

Likestilling<br />

<strong>Kitron</strong>s grunnholdning er at mennesker med ulik<br />

bakgrunn, uavhengig av etnisk tilhørighet, kjønn,<br />

religion og alder skal ha like muligheter til arbeid og<br />

karriereutvikling i <strong>Kitron</strong>. I fabrikkdelen av virksomheten<br />

har <strong>Kitron</strong> tradisjonelt hatt flest kvinnelige arbeidstakere.<br />

Kvinner representerte 53,9 prosent av antall årsverk i<br />

<strong>Kitron</strong> i 2011. Av 835 årsverk i produksjonen utgjorde<br />

kvinner 61,6 prosent, mens av 339 årsverk i indirekte<br />

funksjoner utgjorde kvinner 34,8 prosent.<br />

<strong>Kitron</strong> tar samfunnsansvar på alvor. I tillegg til å sikre<br />

at arbeidet utføres trygt innebærer dette respekt for<br />

organisasjonsfrihet, nulltoleranse for tvangsarbeid,<br />

barnearbeid og arbeidsrelatert diskriminering.<br />

For ansatte som arbeider direkte i produksjonen<br />

i de norske og svenske selskapene utgjorde<br />

gjennomsnittlig lønn (fastlønn + skifttillegg) til kvinner<br />

om lag 87,6 prosent av gjennomsnittlig lønn til menn.<br />

Den gjennomsnittlige lønnen for menn og kvinner<br />

varierer på grunn av forskjeller i stillingskategorier og<br />

ansiennitet, ikke på grunn av kjønn.<br />

Indirekte funksjoner omfatter ansatte i ledelse,<br />

stab og øvrige støttefunksjoner. I dag er det et<br />

klart flertall av mannlige ansatte i ledelsen for de<br />

enkelte virksomhetene. I konsernledelsen er det<br />

i dag kun mannlige medlemmer. Det foreligger<br />

ikke kjønnsmessige forskjeller når det gjelder<br />

arbeidstidsordninger. Det er ingen diskriminerende<br />

forhold ved utformingen av arbeidsplassene.<br />

Styret tilfredsstiller allmennaksjelovens krav til<br />

representasjon av begge kjønn.<br />

Kompetanse<br />

kitron fortsatte å fokusere på kompetanseutvikling i<br />

2011. Det meste av basisopplæringen på områder<br />

som teknisk kompetanse, kvalitet, sikkerhet og<br />

produksjon blir utført lokalt på hver enhet, og er<br />

en kombinasjon av klasseromsundervisning og<br />

jobbtrening. Om lag 24 500 timer, ca 20 timer per<br />

ansatt, ble brukt på opplæring i 2011. 14 800 timer<br />

ble brukt på produksjon/tekniske områder og 2 300<br />

timer på ledelse.<br />

Årsberetning

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!