Nr. 41 · Ukioq · ViNter 2007/2008 - Royal Arctic Line

om ugen
jesper Balthazar-Christensen, der er direktør for Arctic Con-
tainer Operation i Aalborg, har samme oplevelse: - vi har
også sparet penge, fordi der er mindre overarbejde. Derudover
er der skabt en bedre rytme i arbejdet med faste ugedage,
hvor skibene skal lastes og losses.
Friskere dagligvarer
For kunderne har ugesejladsen betydet friskere varer i butikkerne.
Før i tiden kunne der gå elleve dage mellem to anløb,
og det kan mærkes, når det handler om grønsager og
andre let fordærvelige varer. I starten skulle leverandørerne
og butikkerne lige vænne sig til de hyppigere anløb, men nu
er rutinen indarbejdet, og friskvareforsyningen er nok det område,
hvor forbrugerne har størst glæde af ugesejladsen.
Flere forbedringer for Arctic import
Fordelene ved ugesejlads rækker dog længere end friske
grønsager. Lars Bomholt er logistikchef i Arctic Import, der
leverer et meget bredt produktprogram fra dagligvarer og
kontorartikler til værktøj og byggematerialer. Han peger på
flere store forbedringer, siden ugesejladsen blev indført:
Friskere dagligvarer, som det er nemt at bestille de rigtige
mængder af, og ugesejladsen giver også forsyningssikkerhed
til kunderne med mulighed for faste forsyningsaftaler.
- Især leveringssikkerheden er forbedret, fortæller Lars Bom-
holt, og fortsætter: - Nu er der en bedre rytme i leverings-
frekvensen, hvilket giver os mulighed for at levere hurtigt på
baggrund af mere faste rutiner. Dette betyder, at vores kunder
ved akut opståede behov for varer har større mulighed for
hurtig levering, hvilket selvfølgelig har stor betydning. Alt i alt
kan både vi og vores kunder nu arbejde i et fast forsendelses-
mønster, slutter han. n
Royal Arctic 17
LARS SvANkjæR