26.07.2013 Views

Coop Innlandet BA - Coop Innlandet SA

Coop Innlandet BA - Coop Innlandet SA

Coop Innlandet BA - Coop Innlandet SA

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

10<br />

Årsmelding og regnskap 2006<br />

Virksomheten har en variert markedsandel i de mest befolkningsrike områdene. Spesielt i og rundt<br />

Gjøvik er situasjonen markedsmessig kritisk. <strong>Coop</strong> har ervervet med tanke på en etablering av et Obs!<br />

Hypermarked. Prosessen med omregulering for en slik etablering er imidlertid stoppet av<br />

Miljøverndepertementet. Bakgrunnen er at etableringen er for stor i forhold til fylkesdelsplanens<br />

bestemmelser for etablering av detaljhandel. Det betyr at virksomheten må jobbe mot en etablering av<br />

alternativt konsept på tomta.<br />

Virksomheten er i dag eid av drøyt 40000 medlemmer. Det vil ligge et betydelig potensial i denne eiermassen<br />

ved å øke gjennomsnittshandelen og kjøpslojaliteten. Det ligger også et potensial i å rekruttere<br />

nye og yngre medlemmer. Det er satt i gang et arbeid med å utarbeide en egen strategi for medlemsbearbeiding.<br />

Tilpasset butikkportefølje i de ulike markedsområdene og effektiv butikkdrift vil være nødvendig for å<br />

opprettholde framtidig konkurransekraft. Økt konkurranse med pressede marginer tvinger virksomheten<br />

til økt kostnadsfokus.<br />

<strong>Coop</strong> <strong>Innlandet</strong> er definert som ett regionlag av <strong>Coop</strong> NKL. Det betyr at virksomheten skal jobbe aktivt<br />

for å redusere antall samvirkelag i regionen med den hensikt å skape en større og mer robust kooperativ<br />

virksomhet i regionen. Så langt er 4 Samvirkelag fusjonert inn i virksomheten.<br />

Fortsatt drift<br />

Styret finner at grunnlaget for fortsatt drift er til stede. Virksomhetens regnskap for 2006 og budsjettet<br />

for 2007 er utarbeidet under denne forutsetning. Det er utarbeidet strategiplan med langsiktige<br />

prognoser som også støtter antagelsen.<br />

Sluttord<br />

Når vi ser tilbake på året 2006 har det vært mye å glede seg over – mange butikker har en fin utvikling.<br />

Positivt er det også at <strong>Coop</strong> Stange <strong>BA</strong> og <strong>Coop</strong> Løten <strong>BA</strong> er fusjonert inn i <strong>Coop</strong> <strong>Innlandet</strong> <strong>BA</strong>, og vi<br />

har stor tro på at dette vil bidra til å styrke oss i den harde konkurransesituasjonen i dagligvaremarkedet.<br />

Vi ønsker alle våre nye medlemmer velkommen inn i <strong>Coop</strong> <strong>Innlandet</strong> <strong>BA</strong>.<br />

Årsmeldingen gir et lite bilde av utviklingen i <strong>Coop</strong> <strong>Innlandet</strong> <strong>BA</strong> gjennom 2006, og den viser også at<br />

vi har noen utfordringer framover – utfordringer som styret har tro på at vi skal takle på en god måte.<br />

Styret vil rette en takk til medlemmene for god oppslutning om våre butikker, og til ledelse, medarbeidere<br />

og tillitsvalgte for god og positiv medvirkning i det lagspillet som må fungere for å lykkes.<br />

Vinstra 28.02.2007<br />

Styret i <strong>Coop</strong> <strong>Innlandet</strong> <strong>BA</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!