Coop Innlandet BA - Coop Innlandet SA
Coop Innlandet BA - Coop Innlandet SA
Coop Innlandet BA - Coop Innlandet SA
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
10<br />
Årsmelding og regnskap 2006<br />
Virksomheten har en variert markedsandel i de mest befolkningsrike områdene. Spesielt i og rundt<br />
Gjøvik er situasjonen markedsmessig kritisk. <strong>Coop</strong> har ervervet med tanke på en etablering av et Obs!<br />
Hypermarked. Prosessen med omregulering for en slik etablering er imidlertid stoppet av<br />
Miljøverndepertementet. Bakgrunnen er at etableringen er for stor i forhold til fylkesdelsplanens<br />
bestemmelser for etablering av detaljhandel. Det betyr at virksomheten må jobbe mot en etablering av<br />
alternativt konsept på tomta.<br />
Virksomheten er i dag eid av drøyt 40000 medlemmer. Det vil ligge et betydelig potensial i denne eiermassen<br />
ved å øke gjennomsnittshandelen og kjøpslojaliteten. Det ligger også et potensial i å rekruttere<br />
nye og yngre medlemmer. Det er satt i gang et arbeid med å utarbeide en egen strategi for medlemsbearbeiding.<br />
Tilpasset butikkportefølje i de ulike markedsområdene og effektiv butikkdrift vil være nødvendig for å<br />
opprettholde framtidig konkurransekraft. Økt konkurranse med pressede marginer tvinger virksomheten<br />
til økt kostnadsfokus.<br />
<strong>Coop</strong> <strong>Innlandet</strong> er definert som ett regionlag av <strong>Coop</strong> NKL. Det betyr at virksomheten skal jobbe aktivt<br />
for å redusere antall samvirkelag i regionen med den hensikt å skape en større og mer robust kooperativ<br />
virksomhet i regionen. Så langt er 4 Samvirkelag fusjonert inn i virksomheten.<br />
Fortsatt drift<br />
Styret finner at grunnlaget for fortsatt drift er til stede. Virksomhetens regnskap for 2006 og budsjettet<br />
for 2007 er utarbeidet under denne forutsetning. Det er utarbeidet strategiplan med langsiktige<br />
prognoser som også støtter antagelsen.<br />
Sluttord<br />
Når vi ser tilbake på året 2006 har det vært mye å glede seg over – mange butikker har en fin utvikling.<br />
Positivt er det også at <strong>Coop</strong> Stange <strong>BA</strong> og <strong>Coop</strong> Løten <strong>BA</strong> er fusjonert inn i <strong>Coop</strong> <strong>Innlandet</strong> <strong>BA</strong>, og vi<br />
har stor tro på at dette vil bidra til å styrke oss i den harde konkurransesituasjonen i dagligvaremarkedet.<br />
Vi ønsker alle våre nye medlemmer velkommen inn i <strong>Coop</strong> <strong>Innlandet</strong> <strong>BA</strong>.<br />
Årsmeldingen gir et lite bilde av utviklingen i <strong>Coop</strong> <strong>Innlandet</strong> <strong>BA</strong> gjennom 2006, og den viser også at<br />
vi har noen utfordringer framover – utfordringer som styret har tro på at vi skal takle på en god måte.<br />
Styret vil rette en takk til medlemmene for god oppslutning om våre butikker, og til ledelse, medarbeidere<br />
og tillitsvalgte for god og positiv medvirkning i det lagspillet som må fungere for å lykkes.<br />
Vinstra 28.02.2007<br />
Styret i <strong>Coop</strong> <strong>Innlandet</strong> <strong>BA</strong>