de gir barn en fremtid - Norske Kvinners Sanitetsforening

OrgANIsAsJONsNytt
Birgit Christenson
BIrgIt CHrIsteNsON
70 år
Medlem i øvre vinje sanitetslag,
telemark
Verv i N.K.S.: Leder i lokalforeningen i 16 år,
styremedlem og kasserer i N.K.S. Telemark.
1 n.k.S. sin største utfordring er å få tak
i yngre medlemmer som og er villige til å
ta styreverv, og å få fram at n.k.S. er en
organisasjon som er lærerik å være med i
med mange viktige oppgaver lokalt og
sentralt.
2 Jeg ønsker å være med å utvikle n.k.S.
ved å tilføre og samarbeid om måter å
gjøre n.k.S. til en bærekraftig
organisasjon for framtiden.
3 Som næringsdrivende er jeg vant med
samarbeid og å arbeide i lag for å få til det
beste, og det er jeg også vant med fra
andre lag og organisasjoner.
INgvILD øfstI
32 år
Levanger unge sanitetsforening, Nord-trøndelag
Verv i N.K.S.: Kasserer i Levanger unge sanitetsforening.
1 en av n.k.S. store utfordringen er utviklingen i medlemstallet. Organisasjonens
modell er avhengig av et medlemstall av en viss størrelse for å
fortsette å være en sterk stemme i offentligheten, få videreutviklet n.k.S.
sine nasjonale satsningsområder og for å få utrettet frivillig arbeid i nærmiljøet.
en annen utfordring er strategisk omdømmebygging.
Sanitetskvinnene synliggjøres i nasjonale
og lokale medier, relatert til alle de flotte aktivitetene
som gjennomføres og støttes. Spørsmålet er
om vi når en bred nok målgruppe med budskapet
om hvorfor det er viktig for samfunnet vi lever i,
og riktig for den enkelte, å støtte og bidra til
n.k.S. en tredje utfordring er bærekraftig
utvikling av organisasjonen. Modellen n.k.S. er
bygd på er fantastisk – demokratisk og med sterk
lokal forankring. Viktigheten av den enkelte
ingvild øfsti lokalforenings selvstyre opp mot n.k.S. sin
gjennomføringsevne er en balansekunst, og må
kontinuerlig utvikles i tråd med endringene ellers i samfunnet. Mange
lokaleforeninger har god økonomi i dag, og velstanden i norge har aldri vært
høyere for gjennomsnittsinnbyggeren, mens vi fortsatt har mennesker som
lever under vanskelige forhold i norge. n.k.S. står på for kvinners livsvilkår.
Hvordan skal dette videreutvikles, og hva skjer når dårligere tider kommer?
2 Min fremste styrke er at jeg er engasjert og målrettet. Jeg stiller store
krav til meg selv, og til de menneskene jeg samarbeider med. Som person er
jeg uredd og nysgjerrig. Jeg oppfattes som profesjonell i min omgang med
andre mennesker, men setter gode og nære relasjoner svært høyt. Utdanning
og erfaring innenfor strategi, marked, ledelse og administrasjon gjør at
jeg kan bidra ved å stille spørsmål ved allerede etablerte sannheter i
organisasjonen. Som ung kvinne kjenner jeg målgruppen hvor majoriteten
av fremtidens nye medlemmer vil rekrutteres fra. Med utdanning innenfor
markedsføring, med spesialisering innenfor merkevarebygging, ønsker jeg å
bidra til strategisk omdømmebygging for n.k.S. Mitt engasjement for
Sanitetens videre viktige rolle i det norske samfunn gjør at mine synspunkt i
sentralstyret vil være godt gjennomtenkt.
3 Teamarbeid gir en sak mulighet til å bli sett på fra flere sider, og gir som
regel sluttresultatet høyere kvalitet. når man arbeider i et konsern er
teamarbeid en nødvendighet, da ulike avdelinger bidrar med sin spisskompetanse.
Både gjennom utdanning og mitt daglige arbeid er teamarbeid
noe jeg har erfaring med, og som jeg setter pris på.
NANA fINNes
63 år
Medlem i Mandal sanitetsforening,
vest-Agder
Verv i N.K.S.: Fylkesleder i Vest-Agder,
styremedlem i Mandal sanitetsforening
med ansvar for barnehagedriften og
økonomien i foreningen. Driver Sesamgruppa
i Mandal.
1 Få budskapet ut til de vi anser som vår målgruppe. dette er
en stor utfordring for alle ledd i n.k.S. Vi må finne og profilere
oss på satsningsområder som er tydelige, men viktige, der flest
mulig vil kunne «kjenne seg igjen». Vi må også vise oss i
katastrofebildet, ref. omsorgsberedskapen. Men det er av stor
betydning å ha noe felles og varig som limer organisasjonen
sammen over lengre tid. Samtidig må vi ha evne og vilje til å
endre på dette ettersom tidene endrer seg. Omstillingsevne tror
jeg er like viktig i organisasjonslivet som det er i næringslivet i
dag.
2 når jeg har påtatt meg noe, er jeg en gjennomfører. Jeg er
analytisk og uredd, og stiller gjerne de kritiske spørsmålene.
er ikke redd for å ytre mine meninger og stå for det jeg tror på.
Jeg er flink til å skille mellom sak og person. Jeg er en
omsorgsfull person som støtter opp om andre ved behov
og jeg er relativt flink til å «se» mine medmennesker.
3 Ja, jeg både liker og er vant med å jobbe i team. Har fra tidlig
ungdom vært et organisasjonsmenneske og hatt mange verv opp
gjennom årene. Mitt yrkesliv har gitt meg mye erfaring i team
arbeid. Alle sanitetskvinner er «ett team», men det er en stor
utfordring og få en slik stor gruppe til å agere som et team.
derfor er veldig særlig viktig med felles forståelse av mål.
Åpenhet i et team er viktig og at alle har tilgang til samme
informasjon er en forutsetning. det er viktig å være klar over
egne og andres styrker og svakheter – som på håndballbanen,
du setter ikke venstrehåndsskytteren på venstre kant.
JeANNe N. JeBseN
44 år
Medlem i Os sanitetsforening og Lysekloster
sanitetsforening, Hordaland
Verv i N.K.S.: Fylkesleder i Hordaland.
1 n.k.S. må bli mer samstemt, nivåene mellom.
dette er viktig for at våre nåværende og nye
medlemmer skal bli i organisasjonen og den skal
vokse igjen. respekt og
tiltro for hverandres
arbeid innenfor organisasjonens
vedtekter. Har
vi tilgang på nye krefter,
så ta imot dem med åpne
hender og slipp dem til.
dette er viktig for at
organisasjonen skal
videreutvikle seg og ikke
stagnere.
Organisasjonsstrukturen Jeanne n. Jebsen
er også en utfordring.
2 Min styrke innen n.k.S. er at jeg har vært i
styreverv i mange år. Jeg har gått gradene fra
kasserer, nestleder, lokalforeningsleder, informasjonskontakt
i fylkesstyret til fylkesleder. Jeg har
vært medlem av den sentrale informasjonskomiteen
og medlem av det første strategi-utvalget
– utvalget som fremla strategisk plan for 2010–
2014. Jeg ser organisasjonen fra flere hold. Som
medlem av sentralstyret kan jeg bruke mine
mangeårige erfaringer til å videreutvikle
organisasjonen.
3 Jeg liker å jobbe i team. Jeg er vant til dette også
gjennom mine frivillige verv og daglig arbeid. Jeg
har også evnen og liker å jobbe selvstendig om det
er behov for det.
40 Fredrikke nr. 2 / 13 Fredrikke nr. 1 / 13 41
nana Finnes
!
Listen over kandidater var ikke komplett da
Fredrikke gikk i trykken. Oppdatert liste vil ligge
på medlemsnettet på www.sanitetskvinnene.no